第一篇：關(guān)于王祖賢名言

1.對于感情，我也不是過于戒備，而是經(jīng)歷過了，就夠了。凡走過，必留下痕跡，任何事情都是擦不去的。

2.當(dāng)一個人一直在外頭尋找東西時，就會發(fā)現(xiàn)里頭的東西不夠用了。所以，我不斷地吸納、調(diào)整，我不希望生活是一成不變的。

3.人生不是唯一有一個舞臺，你換了一個舞臺也還是一樣玩的，人生是一出戲。

4.其實不是說爭取不爭取，我覺得是講珍惜，如果你不珍惜的話，到手的機會就溜走了，就算珍惜你都未必留得住它，不珍惜的話豈不是更沒有機會?這是對生命的一種熱情。

5.要結(jié)婚的話，你們一定要在精神層面上達到一個共識，你才可能跟他做一輩子的事情，而且我一直覺得，一生人當(dāng)中你可能未必這么幸運可以碰到一個在精神上跟你有共識的人，也許一路上都碰不到。

6.前半生對我而言，只是一個很模糊的印象，別人推動我前進，自己從來沒什么選擇?，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己空了，所以想再填滿自己，重新出發(fā)。

7.在我的字典里，似乎沒有結(jié)婚兩個字，我覺得人一生中很難幸運地碰到一個在精神上跟你有共識的人。

8.戀愛，真是最好的人格訓(xùn)練學(xué)校。感情不會作規(guī)劃，碰到就好，順其自然。

9.我人生的每一個階段都走得很隨性，經(jīng)常是在一個環(huán)境里呆久了我就想走，想離開，總覺得不走好像就會傷害別人。

10.人最難克服的就是情。自己受傷沒關(guān)系，一旦兩個情糾纏在一起，每個人都會試圖改變對方，口角、爭吵、沖撞就來了?？赡苓@種感覺也很過癮，但我已經(jīng)不需要。所以人不要太多情，有愛就可以了，那種淡淡的、溫暖的感覺。

11.感情的過程其實很辛苦，在這個過程里，我覺得就算最后沒有在一起，也像前世今生有了羈絆一樣。

12.愛情如賭錢一樣，你進去一個賭場，每個人都要一個lucky seven(幸運號碼)，但哪里會有那么多幸運呢?所以人生一路也許碰不到。

13.沒有現(xiàn)在，就沒有未來。過好眼前的每一天，也就成就了未來。我覺得，能夠很自在地游蕩人間，是最快樂的事情。這個自在，包涵了所有的喜怒哀樂。

第二篇：王賢先進事跡

懷赤子之心建設(shè)生態(tài)文明家園 以滿腔熱忱描繪農(nóng)村發(fā)展美麗畫卷

——赫章縣水塘堡鄉(xiāng)營豐村副主任王賢先進事跡

一、個人簡歷：

姓名：王賢，男，漢族，中共黨員。出生于1980年7月。1999年畢業(yè)于貴州省藝術(shù)?？茖W(xué)校美術(shù)系，同年入伍，在廣東軍區(qū)政治部宣傳科服兵役，2001年退伍。2001年至2007年，從事數(shù)碼影像個體經(jīng)營。2007年10月，通過“一村一名大學(xué)生”選拔，被組織安排到赫章縣水塘堡鄉(xiāng)營豐村擔(dān)任村委會主任助理，2008年3月，在村級換屆選舉中，當(dāng)選為水塘堡鄉(xiāng)營豐村村委會副主任，2009年1月，被任命為畢節(jié)地區(qū)“生態(tài)文明家園”建設(shè)營豐村水塘堡組示范點項目專職人員。

二、服務(wù)地基本情況：

1、地理位置：營豐村位于水塘堡鄉(xiāng)東面，是鄉(xiāng)政府所在地，326國道穿境而過，交通十分便利。

2、自然條件：營豐村平均海拔1800米，生態(tài)環(huán)境良好，四周林木繁茂，與國家級夜郎森林公園毗鄰，森林覆蓋率達85%。年降雨量1396.6mm，云霧多，日照少，相對濕度在85%以上。

3、周邊環(huán)境：營豐村位于縣城西部，距縣城15公里，地處白果鎮(zhèn)與媽姑鎮(zhèn)之間，326國道穿境而過，是一個地理位置優(yōu)裕，區(qū)位優(yōu)勢明顯，發(fā)展前景良好的村，已納入全鄉(xiāng)總體發(fā)展規(guī)劃范疇。

4、經(jīng)濟社會發(fā)展情況：營豐村轄5個村民組，土地總面積2710.1畝，其中耕地面積950.1畝、林地面積760畝、草地面積1000畝。全組總戶數(shù)314戶，總?cè)丝?357人；農(nóng)民人均純收入820元，目前的主要支柱產(chǎn)業(yè)是玉米和馬鈴薯，全村通水通電通路，適齡兒童入學(xué)率100%；五保戶6戶6人，低保戶20戶72人。全村共有黨員23人，其中預(yù)備黨員2人。特色資源：森林覆蓋率達80%。

5、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀：營豐村已實現(xiàn)戶戶通水通電，全村覆蓋通訊信號，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展緩慢，有待改建、改造危房戶145戶，待完善連戶路近5公里。

6、存在的主要要問題：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強、集體經(jīng)濟薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備、農(nóng)民科技文化素質(zhì)有待進一步提高

7、發(fā)展目標(biāo)：立足本地的資源優(yōu)勢，注重特色、綠色，通過對農(nóng)民新居建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、提高農(nóng)民素質(zhì)、促進民主政治建設(shè)、推進農(nóng)村改革等措施，實施通水、通電、通路、通廣播、通電話、通電視；改房、改院壩、改廚、改圈、改廁；建垃圾池和沼氣池等工程建設(shè)，按照“一年試點、二年推廣、三年取得成效”的計劃，三年內(nèi)將促進營豐村努力實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求。

8、發(fā)展措施：加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加大投入力度、加強村班子建設(shè)、積極推進民主管理、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、加強精神文明建設(shè)。

三、個人主要事跡：

2007年11月，我參加“一村一名大學(xué)生”選拔并以第一名的成績?nèi)雵?，被分配到水塘堡鄉(xiāng)營豐村任村主任助理；2008年3月，因工作出色，贏得廣大干部群眾的認可，在2008年3月的村委換屆選舉中，被推選為營豐村副主任。這無疑是我人生中的一個全新的轉(zhuǎn)折點?；仡欉^去，展望未來，我對自己現(xiàn)在的學(xué)習(xí)、工作和生活狀態(tài)感到欣慰，為個人價值取向的轉(zhuǎn)變和進村工作的歷練而自豪！面對艱辛的基層工作，我信心百倍。

1、轉(zhuǎn)變觀念 扎根基層

我曾就讀于貴州省藝術(shù)專科學(xué)校美術(shù)系，1999年畢業(yè)后第一次放棄工作分配報名參軍，在廣東軍區(qū)炮一師政治部宣傳科服役，從事美術(shù)宣傳和影像攝制工作，多次榮獲嘉獎。義務(wù)兵兩年服役期滿，2001年光榮退伍，再一次放棄分配機會，打報告申請自謀職業(yè)，領(lǐng)到民政部門發(fā)放的二萬元補貼，又自籌資金三萬余元，開辦了赫章縣第一家個體數(shù)碼影像工作室。依靠獨到的審美眼光、過硬的專業(yè)技術(shù)和認真負責(zé)的工作熱情，小小的工作室進展順利，除了日常經(jīng)營，還曾經(jīng)先后為赫章縣的若干部、辦、委、局和近半數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)過，贏得廣泛好評的同時，也為自己謀取了可觀的利潤，月收入曾突破萬元。

在探尋人生價值的過程中，由于年輕浮躁，我盲目轉(zhuǎn)型投資，致使辛苦經(jīng)營多年的積蓄遭受虧損。在生意場上摔打，雖然有虧有盈，但是我堅信，通過不懈的努力，定能東山再起，為自己營造舒適的生活。然而，回過頭來重新審視自己，人生的價值難道僅僅局限于做生意？僅僅是為了能養(yǎng)家糊口？今后將何去何從，選擇怎樣的生活道路，既可以實現(xiàn)個人理想和價值，又可以回報國家、社會、學(xué)校乃至軍隊對自己多年的培養(yǎng)——經(jīng)過一系列思索，我毅然報名參加選拔，并以第一名的成績?nèi)雵耙淮逡幻髮W(xué)生”，被分配到水塘堡鄉(xiāng)營豐村任村委會主任助理。

2、不計得失 忘我工作

剛到單位報到時，由于缺乏基層工作經(jīng)驗，加之村里的事務(wù)很具體很繁瑣，每天忙碌之余，我漸漸感到力不從心。搞普查，群眾不屑一顧；抓計生，村民不理解不配合。剛參加工作不久就面臨三年一屆的村“兩委”班子換屆選舉，對相關(guān)政策和法律法規(guī)，我從頭學(xué)起，如何能圓滿完成村“兩委”換屆選舉任務(wù)，如何落實換屆選舉的宗旨，讓想干事的人有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位，我在思索中徹夜未眠。我相信沒有生而知之，只有學(xué)而知之。于是，通過各種途徑，我盡可能利用上級部門下發(fā)的文

件和網(wǎng)絡(luò)下載，全面系統(tǒng)地收集了村“兩委”換屆選舉的相關(guān)政策和法律法規(guī)。利用別人休息的時間，加班加點地展開學(xué)習(xí)。功夫不負有心人，在兩三個白天黑夜的交替突擊中，我熬紅熬腫的雙眼背后，呈現(xiàn)的是對村“兩委”換屆選舉的透徹理解。

之后，我虛心向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，結(jié)合縣情鄉(xiāng)情村情，制訂了祥實的選舉方案，在實施過程中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作。一位七十余數(shù)的老大爺親切地拉著我的手說：你們這次組織的選舉工作是公平公正的，對你們這樣的選舉，老百姓一點意見都沒有，真不愧是大學(xué)生。聽到這樣的話語，我感到由衷欣慰的同時，也感受到基層工作的任重道遠。

發(fā)展才是硬道理。農(nóng)村工作要見成效，必須為老百姓謀福利，切實調(diào)動他們發(fā)展的積極性。我結(jié)合相關(guān)政策，為村民申報茅草房改造和沼氣池建設(shè)，動員他們參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療，使?fàn)I豐村的參合率達到96%，超額完成任務(wù)。一系列惠農(nóng)項目的有效實施讓老百姓受益，堅定了他們謀求發(fā)展的信念。營豐村有個叫雷德柱的村民，以前從事土法煉鋅，面對取諦“兩土”的政策，他轉(zhuǎn)向投資能繁母豬養(yǎng)殖場，我主動把自己的情況及時向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和縣畜牧局等相關(guān)部分反映，爭取支持。現(xiàn)在該養(yǎng)殖場規(guī)模已逐步發(fā)展到占地1000余平方米的，育有能繁母豬86頭，豬仔168余頭，肥豬30余頭，態(tài)勢良好，前景可觀，必將在村民中起到發(fā)家致富的帶頭作用。

我非常珍惜在基層鍛煉的機會，不斷挑戰(zhàn)，超越自我，力求完美，忘我工作。在水塘堡鄉(xiāng)營豐村工作期間，在不斷地遇到問題解決問題的過程中，我的個人價值取向乃至人生觀都發(fā)生了潛移默化的轉(zhuǎn)變。以滿腔熱忱投入鄉(xiāng)村工作，在意識形態(tài)上不再拘泥于做好一件事能為自己帶來什么，而是考慮能為政府解決什么，能為村民謀求什么。每辦好一件具體的實事，就能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)排憂，為農(nóng)民群眾解難，在領(lǐng)導(dǎo)認可和群眾贊許的氛圍中，我漸漸做到了不計個人得失，忘我投入工作，滿足于被人需要，能為群眾辦事的成就感。

作為“一村一名大學(xué)生”，我每個月只能領(lǐng)到由省、地、縣聯(lián)合下發(fā)的600元生活補助，面對微薄的工資收入，我從不抱怨，一心撲在工作中。有些人不理解，甚至嘲笑我傻乎乎的，認為我的工作沒盼頭，不值得太認真太投入。然而，在那個崗位上就要發(fā)揮自己的作用，切實落實各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，解決好群眾生產(chǎn)生活中遇到的矛盾和問題，做一個對社會有用的人——這樣的信念支撐著我不屑別人的非議，不計個人得失，全身心忘我地投入工作。

3、發(fā)揮專長 服務(wù)基層

我所在的水塘堡鄉(xiāng)黨委書記李紀能、鄉(xiāng)長安學(xué)珍及人武部長李偉等同志對新分來的“一村一名大學(xué)生”比較關(guān)心，得知我在數(shù)碼影像和平面設(shè)計方面有一定的專長，之后

找我談話，把我借用到鄉(xiāng)黨政辦，為全鄉(xiāng)的影像資料收集和對外宣傳服務(wù)。自己熟煉掌握的技能終于有平臺發(fā)揮，欣喜之余，我由衷感慨遇到了知人善用的領(lǐng)導(dǎo)，于是，在新的工作崗位上，我愈發(fā)賣力。

因為我原來個人自用的設(shè)備老化，鄉(xiāng)里專門為我購置了數(shù)碼攝像機和照相機。由于在鄉(xiāng)間輾轉(zhuǎn)，三角架不方便攜帶，我就自己買了一株獨臂伸縮支架，酷似警棍，加之我的工作性質(zhì)還算不上正式職工，于是，我就成了同事們口中戲稱的身背雙槍手持警棍“混入革命隊伍”的愣小子。面對這樣的說法，我一笑而過，不管是不是混入革命隊伍，干好工作永遠是第一位的。于是，只要有任務(wù)，我就背上機器，跋山涉水，出現(xiàn)在全鄉(xiāng)的每個角落。整治礦山、計生突擊、抗擊雪凝、兩基驗收、上級檢查??哪里需要，哪里就有我前后奔波的身影和“咔嚓咔嚓”的快門聲?？h委辦、政府辦、新聞中心、報社、文聯(lián)、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、供電局??哪里需要本鄉(xiāng)第一手資料，我總能按時準(zhǔn)確送達。2007年末至2008年初，全縣遭受了五十年不遇的雪凝災(zāi)害襲擊，水塘堡鄉(xiāng)受災(zāi)情況尤為嚴重。全鄉(xiāng)上下團結(jié)一致，奮力抗擊雪凝，狠抓恢復(fù)重建。我敏感地捕捉到抗擊雪凝及恢復(fù)重建過程中的一系列感人瞬間，并取得鄉(xiāng)黨委、政府的支持，將之以《在冰封雪凝的日子里》命名，編輯成畫冊紀念并弘揚抗災(zāi)精神。付印過程中，我充分運用以前干個體時積累的經(jīng)驗，面對紙張價格上漲的趨勢，抓住有利時機果斷作出決定，為畫冊的順利出品節(jié)約了一萬余元資金，《在冰封雪凝的日子里》畫冊的出品，全面祥實地反映了水塘堡鄉(xiāng)受災(zāi)情況和恢復(fù)重建工作情況。把該畫冊的作為宣傳載體，得到了相關(guān)部門的認可。在縣委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門的大力扶持下，水塘堡鄉(xiāng)爭取到來自中國扶貧基金會、方樹堂基金會、年利達律師事務(wù)所以及香港慈恩基金會等機構(gòu)的大力資助，爭取到縣民政局、農(nóng)業(yè)局等單位協(xié)調(diào)的物資援助，很大程度上加快了災(zāi)后恢復(fù)重建的進程，讓全鄉(xiāng)老百姓感受到了面對大災(zāi)時來自黨和政府的溫暖。

四川汶川５·１２特大地震發(fā)生后，在鄉(xiāng)黨委書記李紀能的指示下，我迅速連夜設(shè)計了題為“抗震救災(zāi)、奉獻愛心”的宣傳海報，并連夜加班趕制宣傳布標(biāo)，在有限時間內(nèi)把鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于抗震救災(zāi)呼吁捐款的信息及時發(fā)布到各村組，起到了明顯的宣傳效果。短短兩天時間，就在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)籌集到善款107720.60元交由上級部門送抵災(zāi)區(qū)。

4、繪發(fā)展藍圖 建美好家園

因工作出色，贏得廣大干部群眾的認可，在2008年3月的村委換屆選舉中，我被推選為營豐村副主任。繼而被轉(zhuǎn)聘為到村任職人員，工作待遇由原來的600元生活補貼上升到2000余元的參公工資。2009年1月，水塘堡鄉(xiāng)營豐村水塘堡組被評定為畢節(jié)地區(qū)“生態(tài)文明家園” 建設(shè)示范點，我被委任為為“生態(tài)文明家園”項目建設(shè)專職人員，工作條件和待遇的提升讓我有更大的空間施展自己的才華，我更加不遺余力，以滿腔熱

忱全身心專注地投入生態(tài)文明家園建設(shè)。

由于“生態(tài)文明家園”建設(shè)項目在畢節(jié)地區(qū)才剛剛起步，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供借簽，我便通過上級部門下發(fā)的文件和網(wǎng)絡(luò)下載，廣泛收集新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)資料，創(chuàng)造性地開展工作。在上級相關(guān)指導(dǎo)性文件出臺前，便提早運作，通過廣泛深入的調(diào)查統(tǒng)計，挨家挨戶建立農(nóng)戶信息檔案，把村民的家庭成員基本情況、住房環(huán)境現(xiàn)狀、土地利用現(xiàn)狀、經(jīng)濟收入情況等資料全部祥實記錄在案。為項目的全面開展提供了有力保障。并及時向新農(nóng)辦、規(guī)劃局、建設(shè)局等單位上報相關(guān)數(shù)據(jù)，爭取支持，在各相關(guān)部門的幫助下，項目建設(shè)得到有序開展。

通過召開村組干部群眾動員大會、深入調(diào)查摸底、宣講政策，選擇試點農(nóng)戶、進行合理規(guī)劃、制定實施方案、進行宣傳發(fā)動等一系列工作，現(xiàn)已在全村啟動10戶危房新、改建工程，預(yù)計4月底完工，計劃2009年6月底前再啟動45戶的危房建設(shè)。

在項目逐步實施過程中，我感到前所未有的壓力，面對營豐村村民普遍經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，拿不出錢參與建設(shè)的現(xiàn)狀，除了苦口婆心動員村民積極想辦法投入建設(shè)改造自身的美好家園，我還及時將情況上報給鄉(xiāng)黨委、政府，爭取支持，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，現(xiàn)已初步達成聯(lián)系信用社放貸支持建設(shè)的方案。

為了高標(biāo)準(zhǔn)把項目實施好，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞畢節(jié)試驗區(qū)“開發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)、人口控制”三大主題，按照“樓房景觀化、設(shè)施現(xiàn)代化，生產(chǎn)無害化、庭院生態(tài)化、布局規(guī)范化”的要求，積極部署，創(chuàng)造性地開展工作，為了實現(xiàn)一年試點、兩年推廣、三年取得明顯成效的建設(shè)目標(biāo)，我通過一系列進村入戶調(diào)查摸底，廣泛開展思想工作，結(jié)合社情民意，在尊重本村的傳統(tǒng)文化、生產(chǎn)習(xí)慣、生活方式，秉承文化傳統(tǒng)、突出人文特色的前提下，我廣泛學(xué)習(xí)，全盤思考，把營造文化氛圍與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收與村莊建設(shè)結(jié)合起來，注重開發(fā)農(nóng)業(yè)的多種功能，向農(nóng)業(yè)深度進軍，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，把新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村休閑觀光旅游、古夜郎民居建筑與文化景觀相融合，把森林覆蓋率高、與國家級夜郎森林公園毗鄰，適宜發(fā)展“農(nóng)家樂”等優(yōu)勢相結(jié)合，加班加點制定了祥實的項目實施方案。

為了將營豐村打造成“產(chǎn)業(yè)聚集、循環(huán)高效、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、文藝繁榮”的綜合性、輻射帶動能力強的生態(tài)文明家園示范點，我傾注了自己幾乎所有的時間和精力，日復(fù)一日忘我地在各級各相關(guān)部門及農(nóng)戶間奔波。目前，除了危戶改造的啟動，還在全村范圍內(nèi)建設(shè)完工15口沼氣池，建成共占地2000余平方米的養(yǎng)豬場兩個，育有能繁母豬135頭，豬仔270余頭，肥豬60余頭。另外，現(xiàn)已種植核桃50余畝，計劃一年內(nèi)再擴種200畝。其它諸如垃圾池建設(shè)、連戶路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及畜牧、種植等發(fā)展項目正在積極籌備，我堅信，在孜孜不倦的工作中，通過廣大干部群眾的協(xié)調(diào)配合，一定能圓滿完成“生態(tài)文明家園”建設(shè)任務(wù)，通過逐步實施，必將以實實在在的示范效果，向各級各部門及廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。

5、銳意進取 開拓創(chuàng)新

雖然多年持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)讓我在數(shù)碼影像、平面設(shè)計、廣告宣傳等方面掌握了一定的技能，對農(nóng)村工作也積累了一系列切實有效的工作經(jīng)驗和方法，然而，當(dāng)今社會科技進步日新月異，若不加強對所學(xué)知識的鞏固學(xué)習(xí)和提高，便無法適應(yīng)瞬息萬變的的時代步伐，勢必被淘汰?；谶@樣的認識，我非常注重業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等學(xué)習(xí)的平臺，逐步拓展和豐富自身能力。再通過不斷的實踐，把所掌握的技能運用到實際的工作生活中，以便能利用現(xiàn)代化信息技術(shù)更好地為基層服務(wù)。

除了技能的提升，我還非常注重思想道德方面的情操培養(yǎng)，調(diào)整自己的情緒和狀態(tài)，隨時以努力上進的姿態(tài)積極向黨組織靠攏，向先進黨員看齊，時時處處克服一切困難，辦好力所能及的每一件事，爭取不辱“一村一名大學(xué)生”及到村任職人員的光榮使命。

在基層的大熔爐中，我為找準(zhǔn)自己的定位而倍感欣慰。我深信，有一個求真務(wù)實、團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子作后盾，有孜孜不倦的努力上進，有為人民服務(wù)的堅強信念支撐，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)與實踐，我就一定能不斷發(fā)掘自身潛力，為社會主義新農(nóng)村及生態(tài)文明家園建設(shè)添磚加瓦，在忘我的工作中不斷創(chuàng)造一個又一個新的輝煌，為所在村組的全面發(fā)展插上騰飛的翅膀，為描繪社會主義新農(nóng)村及生態(tài)文明家園建設(shè)的美麗畫卷貢獻自己的全部力量。

二OO九年三月

第三篇：424班王祖佑演講稿

424班王祖佑演講稿

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們

大家下午好！

我是來自424班的王祖佑，今天，我要演講的題目是《學(xué)文明，知禮儀，去陋習(xí)》。荀子云：“不學(xué)禮，無以立。人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧?！蔽拿鞫Y儀是我們學(xué)習(xí)生活的根基，是我們健康成長的臂膀。從理論上來說，文明禮儀就是律己，敬人的一種行為規(guī)范。而從具體的行為實施上看，它的內(nèi)涵并不像大多數(shù)人所想象的那樣復(fù)雜。而是體現(xiàn)在我們的一言一行中，舉手投足里。

如果說文明是路上相遇時的一抹微笑，那禮儀就是見到師長時的一句問好。

如果說文明是儀表端莊，講究衛(wèi)生，那禮儀就是自覺地將地上紙屑撿起。

如果說文明是“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的陽光心態(tài)，那禮儀就是誠實守信等高尚情操下的厚德載物，春風(fēng)化雨。

遠離陋習(xí)，做文明，知禮儀的東山人。

文明東山人，一定是講誠信的人。一個人想要在社會上立足，干出一番事業(yè)，就必須具有誠實守信的品德。一個弄虛作假，欺上瞞下，糊弄國家與社會，騙取榮譽和報酬的人，是要遭人唾棄的。所以我們現(xiàn)在就要擁有誠實守信的品德。盡管如此，我們身邊總是發(fā)生著一些不講誠信的事情，例如：“那拖欠作業(yè)時所找的借口，是真的嗎？那跳躍性極大的成績，是真的嗎？你說沒考贏我，幫我充會員，是真的嗎？”幾周前，我們學(xué)校某班兩位同學(xué)以回家洗澡，睡覺為借口騙取到了班主任的請假條，他們并沒有回家，去了哪里？去了網(wǎng)吧，上了一個通宵的網(wǎng)。次日拖著那夢游狀態(tài)的身軀，裝飾著一雙黑眼圈，一搖一擺的回了學(xué)校。這能讓老師不懷疑嗎？面對老師的盤問，面不改色，不承認?。≈敝谅?lián)系家長，理直氣壯，還是不承認。同時又編出另一個笑話“昨天晚上我又沒回我自己家，我去親戚家睡了吖！”這位同學(xué)說謊就像講童話似的，還滔滔不絕!可是同學(xué)們，謊言中就是謊言，避一時之患而埋長久之禍。犯了錯誤，不承認，欲說謊以避之，乃錯上加錯啊！所以，遠離謊言，做文明東山人，我發(fā)出如下倡議：

1.努力做到說話，做事實實在在，表里如一，老師在與不在一個樣

2.學(xué)習(xí)，競賽不弄虛作假，獨立完成作業(yè)

3.做承諾時實事求是，講原則，做出承諾后努力兌現(xiàn)，要有一諾千金的品質(zhì)。

4.犯了錯誤勇于承擔(dān)

文明東山人，一定是講衛(wèi)生的人。校園環(huán)境衛(wèi)生的好壞直接影響著老師和同學(xué)們的工作，學(xué)習(xí)和生活。也影響著社會各界對我們學(xué)校的看法?？墒?，如今紙屑，塑料包裝袋等廢棄物有被隨意丟棄的現(xiàn)象，每當(dāng)風(fēng)一來呀，它們就翩翩起舞，讓我們細想一下，這樣的現(xiàn)象與我們的文明校園相稱嗎？我相信，在座的同學(xué)里沒有哪一位希望在一個塵土飛揚，垃圾遍地的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活吧。遠離陋習(xí)，做講衛(wèi)生的東山人。我再次發(fā)出倡議：

1.請不要亂扔垃圾，并提醒亂扔垃圾的人

2.看到地上有垃圾時主動撿起并清理至垃圾桶中，樹立人過地潔之風(fēng)尚。

3.請不要帶飯菜出食堂

“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂”我們滿懷憧憬，我們充滿激情，我們追求成長和長大，在這個過程中，讓我們遠離陋習(xí)，親近文明，清除陋習(xí)，實踐文明，做文明學(xué)子，創(chuàng)和諧校園！

謝謝大家，我的演講完畢。

第四篇：F__王賢杰_述職報告

述職報告

都城中學(xué)

賢杰

我2002年6月畢業(yè)于肇慶學(xué)院，取得了優(yōu)秀畢業(yè)生證書，同年8月到都城中學(xué)報到，正式走上了工作崗位，成為一名中學(xué)物理教師。在所擔(dān)任的工作中，都是以身作則，勤教樂教，追求進取，勇于創(chuàng)新，把自己的滿腔熱血獻給教育事業(yè)。在這兩年教學(xué)工作中，該教師忠誠黨的教育事業(yè)，堅持社會主義四項基本原則，遵紀守法，忠于職守，對教育事業(yè)奉行“樂教、善教、奉獻進取、開拓創(chuàng)新”的精神。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，努力實踐“三個代表”的重要思想，按照社會主義的辦學(xué)方向，從德、智、體、美、勞等各方面為祖國培養(yǎng)大批社會主義合格人才。

參加工作以來，我并不是一個善于和學(xué)生較勁的老師，更沒有控制他們的意愿，無論課堂教學(xué)還是對班級的管理，我都愿意跟他們平等共處，在一種和藹的氛圍中相互進步與發(fā)展；尊重學(xué)生的需要，關(guān)心他們，相信他們的能力；不輕易打擊、置換他們的積極性，這些都是我為人師表以來時時提醒自己，并且時時實踐著。工作中，我時時回憶起自己的中學(xué)生活，往往會有命令式的語言；而我現(xiàn)在總希望他們傾向于以合作的方式來解決問題，更希望他們每個人都敢于面對人生，敢于說出真相，敢于說出自己合理的意見，同時希望他們?nèi)魏螘r候都要注意禮貌。我更希望他們學(xué)習(xí)物理時，多觀察，多動手，多思考，開發(fā)自己的思維。

教學(xué)工作方面

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的熱心支持和幫助下，我認真做好教育教學(xué)工作，積極完成了學(xué)校 布置的各項任務(wù)，并取得了一定的成績。而我，大概是因為很想對自己刻苦的學(xué)生有個交代，把教學(xué)看得很重，如何備好課，上好課一直是我心里的重頭戲，任何時候，都不肯懈怠。一堂從頭到尾，感覺好的話，整整一天，我都會容光滿面，充滿朝氣；反之，則垂頭喪氣，無打精神?；叵肫饋?，我最在意的是課堂上學(xué)生對我的呼應(yīng)程度，為此，我竭力回避那種自說自話的講課方式；讓學(xué)生積極參與課堂，對喚醒學(xué)生積極參與的意識，啟發(fā)他們獨立思考的自覺，開發(fā)他們的思維，從而啟發(fā)了他們對物理的興趣，表現(xiàn)出了由衷的熱情。

我除了 注重如何備好課和上好課之外，還認真聽課、評課，及時批改作業(yè)、評講作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉及各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)工作中，我注意做到以下幾點：

1、深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中，我認真研究教材，力求準(zhǔn)確把握重點，難點，并重視參閱各種雜志，制定符合都城中學(xué)學(xué)生認識規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式，注意弱化難點強調(diào)重點。針對都城中學(xué)“快、中、慢”三個不同層次的學(xué)生編排不同的練習(xí)，對他們發(fā)生不同的要求，做好備學(xué)生關(guān)，認真編寫教案時，還注意那些詞語能表達最佳的效果，注意編寫出課堂的組織形式，想出如何才能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的方法。這樣下去，不斷歸納總結(jié)提高了教學(xué)水平。

2、認真上好每一節(jié)課。上課時注意語言表，注意實驗操作的步驟，注意調(diào)動學(xué)生的積極性，使學(xué)生與我形成朋友，發(fā)散學(xué)生的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴謹性及邏輯性。針對都城中學(xué)不同班級學(xué)生素質(zhì)的不同，用不同的教學(xué)方法去調(diào)動學(xué)生，組織學(xué)生參與課堂教學(xué)。在教學(xué)中提高學(xué)生的思維能力，保證每一節(jié)課的質(zhì)量。

3、認真及時批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進行輔導(dǎo)。

4、堅持聽課，堅持參加科組活動，注意聽取科組老師對我公開課的評價，虛心學(xué)習(xí)，博取眾長，使我意識到了自己在教學(xué)方面的不足之處，從而提高物理教學(xué)水平。

5、注重教育理論的學(xué)習(xí)，并注重把一些先進的理論應(yīng)用于課堂，做到學(xué)有所用。

6、加強與各科組老師的合作，團結(jié)進步，精誠協(xié)作，經(jīng)過努力，每年都取得較好成績。

以上是我的教學(xué)工作總結(jié)，雖然現(xiàn)實總是以它反復(fù)無常時不時地打擊著我的信心和激情，相信日積月累、水滴石穿。

班主任工作方面

2002年8月，我接手初二（5）班，一直到現(xiàn)在，共擔(dān)任了5年的班主任工作。在此之前，我沒有任何管理學(xué)生的經(jīng)驗，聽說初二（5）班是個慢班，慢班好難管。班里的學(xué)生成績極差，紀律也極差。雖然如此，但我仍很有激情去工作。

這個班該怎樣才管得好呢？前輩說給學(xué)生第一個印象最為重要，于是我用嚴肅認真的一面去面對學(xué)生。現(xiàn)在看來，這種做法效果不錯。

然后該怎樣做？老師們說要選些得力的班干部很重要，可我真的選起來了，感到真是好難呀！班里幾乎沒有人做過班干，一切都得從頭做起，我最后把標(biāo)準(zhǔn)定在盡職盡責(zé)這一點上，還都不錯。經(jīng)常組織班干部在一起，動員他們共同搞好二（5）班，凝聚好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，經(jīng)過大家一年的努力，同學(xué)們在各方面都有所提高。

最后，最重要的工作還是矯正這些問題人物。做這項工作采用了以下幾種方法：

一、嚴打嚴辦。

二、旁觀暗察，讓求進步的學(xué)生感到來自老師的信任目光。

三、促膝談心。在我為數(shù)不多的幾次成功談話中，我深深感到，適當(dāng)?shù)目滟?，以及營造感同身受的氛圍對良性談話，非常關(guān)鍵。

四、該出手時要出手。對于屢教不改，感情麻木，懶惰的學(xué)生，采用“冷”處理方法，經(jīng)過一段，讓他在一種大刀壓下的壓力之下，先是被迫然后是自覺地反省自己。當(dāng)這些問題學(xué)生有所進步時，讓他們多參與班集體活動，逐步讓他們重新在其他同學(xué)心目中樹立新形象?？偠灾?，我覺得對學(xué)生不能一味壓制，還是應(yīng)從尊重學(xué)生出發(fā)，講究剛?cè)岵⒅?。我現(xiàn)在來到班里，感覺比以前舒服多了，那些我“管教”過的學(xué)生變成了最有禮貌的學(xué)生。

回想起來到都城中學(xué)后的點點滴滴，在我的人生道路上添寫多了幾筆：我每年被評為學(xué)校優(yōu)秀班主任，教過3年初二和2年初三，做了5年班主任，充實自我，豐富了自己的教育教學(xué)經(jīng)驗。教學(xué)上力求寓教于樂，講究用語。班主任工作一直都把“管好班級，帶好學(xué)生”作為自己的工作重心。

第五篇：4、王賢祿財務(wù)工作報告

規(guī)范財務(wù)管理，著力風(fēng)險控制 實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益穩(wěn)健增長

——在公司2011年工作會、黨委全委（擴大）會、三屆三次職代會上的財務(wù)工作報告

王賢祿(2011年2月15日)

各位代表、同志們：

大家新年好！現(xiàn)在我向大會做財務(wù)工作報告，請審議！

一、2010財務(wù)指標(biāo)完成情況

2010年是公司“十一五”收關(guān)之年，公司產(chǎn)值規(guī)模、利潤指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，公司實力大幅度提升，實現(xiàn)了公司財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)。五年來，我們克服了人力、物力資源匱乏的矛盾，面對外部監(jiān)管日趨嚴厲、環(huán)境惡劣的重重困難，搶工期、趕進度、樹形象、保質(zhì)量，規(guī)范操作、管控結(jié)合,一步一個腳印，踏實邁進，使公司各項經(jīng)濟指標(biāo)均取得了歷史性的飛躍。優(yōu)異成績的取得，是在集團公司的正確指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)奮進、積極奉獻的結(jié)果。

1、產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高

2010年公司完成產(chǎn)值﹡萬元，占集團計劃﹡萬元的﹡%，占公司計劃﹡萬元的﹡%。2010年產(chǎn)值比上年增長了﹡%,是2006年的﹡倍,“十一五”期間年均產(chǎn)值增長率為﹡%。

2、經(jīng)濟效益取得新突破

2010年公司綜合產(chǎn)值收益率為﹡%,其中鐵路項目產(chǎn)值收益率為﹡%,公路項目產(chǎn)值收益率為﹡%,其他項目產(chǎn)值收益率為﹡%。產(chǎn) 值收益率比上年提高了﹡個百分點，比2006年的﹡%增長了﹡個百分點。

2010年公司實現(xiàn)利潤總額﹡萬元，比計劃利潤﹡萬元超額完成﹡萬元，比上年增長了﹡%,是2006年利潤總額﹡萬元的﹡倍，“十一五”期間年均增長﹡%。2010年上繳企業(yè)所得稅﹡萬元，實現(xiàn)企業(yè)凈利潤﹡萬元。

3、資產(chǎn)質(zhì)量有較大改善

2010年公司資產(chǎn)總額為﹡萬元,其中貨幣資金﹡萬元占﹡%；應(yīng)收賬款﹡萬元占﹡%；固定資產(chǎn)凈值﹡萬元占﹡%；貨幣資金和固定資產(chǎn)共計﹡萬元，占總資產(chǎn)的比重為﹡%,比上年增長了﹡%,是2006 年的﹡倍；凈資產(chǎn)﹡萬元，比上年增長了﹡%, 是2006年的﹡倍,“十一五”期間年均增長﹡%。全公司大型專項設(shè)備、通用性設(shè)備配備精良、功能先進，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理。

4、費用控制較好

2010年公司機關(guān)本級開支管理費用、經(jīng)營費用﹡萬元，占集團公司下達計劃﹡萬元的﹡%，在收入規(guī)模比上年增長了﹡%的情況下，管理費用同比增長了﹡%；所屬單位開支制造費用﹡萬元,占營業(yè)收入﹡萬元的﹡%，比上年降低了﹡個百分點，低于預(yù)算﹡%的目標(biāo)﹡個百分點；財務(wù)費用﹡萬元，比2009年﹡萬元減少﹡萬元,降低比率為﹡%。

5、職工福利持續(xù)增長

2010年，全公司支出職工福利費﹡萬元，其中用于職工醫(yī)療衛(wèi)生方面的支出﹡萬元占﹡%，用于職工福利方面的支出﹡萬元占﹡%。比上年﹡萬元增長﹡%,是2006年﹡萬元的﹡倍,“十一五”期間年均增長﹡%。2010年,企業(yè)負擔(dān)職工五險一金及職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費共計﹡萬元，較上年增長﹡萬元，增長率為﹡%，是2006年的﹡倍，“十一五”期間年均增長﹡%。2010年各單位向公司社保中心交納本年五項保險費﹡萬元，公司向集團公司專項貸款﹡萬元，補足了完工項目歷年拖欠的職工社保金，實現(xiàn)了職工社保金﹡%清交，徹底結(jié)清了歷年拖欠的職工社保金問題，解決了職工的后顧之憂。

公司全年發(fā)放職工工資﹡萬元, 比上年增長﹡%,是2006年的﹡倍,“十一五”期間工資總額年均增長﹡%;2010年全員職工年人均工資為﹡元, 比2009年人均工資增長了﹡%,是2006年人均職工工資的﹡倍,“十一五“期間人均工資年均增長﹡%。

6、外欠款清收情況

本共回收計劃內(nèi)欠款﹡萬元，占計劃回收額﹡萬元的﹡%，其中﹡%回收外欠款的單位有酉陽項目、內(nèi)蒙項目、太長項目。

二、“十一五”及2010年財務(wù)工作簡要回顧

五年來，公司以迎接內(nèi)外部檢查為推動力，以風(fēng)險控制為著力點，在企業(yè)穩(wěn)定、內(nèi)外關(guān)系和諧的基礎(chǔ)上，以實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長為目標(biāo)，進一步夯實基礎(chǔ)，完善制度建設(shè)，積極籌措資金，加大資金集中力度,加強財務(wù)監(jiān)察、審計督察，推行全面預(yù)控管理，提高財務(wù)控制力，為企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。

1、建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度,防止內(nèi)部制度缺失產(chǎn)生風(fēng)險。一是每年根據(jù)集團公司下達的計劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,下達外欠款清收計劃、貨幣資金上交計劃、管理費用開支計劃、貨幣資金限額計劃,為各單位建立細化指標(biāo)，通過公司實時監(jiān)控，各單位按此標(biāo)準(zhǔn)自行控制，每季度通報，年終進行考核兌現(xiàn)，使各單位財務(wù)指標(biāo)在可控范圍內(nèi)運行，為公司完成各項經(jīng)濟指標(biāo)奠定了基 礎(chǔ)；二是下發(fā)了《關(guān)于加強資金管理的暫行辦法》、《外欠款清收管理暫行辦法》、《關(guān)于實施資金管理系統(tǒng)的通知》等，梳理了資金業(yè)務(wù)，加強了資金安全管理、日常管理、資金匯報、審批管理，強調(diào)了不簽合同不付款、不計價不付款等規(guī)定，保證了資金使用安全、合規(guī)、合法；三是規(guī)范了財務(wù)行為，下發(fā)了系列操作規(guī)定，如《關(guān)于統(tǒng)一財務(wù)相關(guān)表單的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范帳務(wù)處理的通知》、《關(guān)于加強分公司計價和付款的通知》等，使各單位財務(wù)工作符合會計準(zhǔn)則相關(guān)要求，財務(wù)人員有章可循，防止因制度缺失出現(xiàn)管理盲區(qū)。

2、積極籌措資金,防范資金風(fēng)險，提高資金的使用效益。五年來，公司采用上交、調(diào)劑手段，加強與銀行溝通，資金管理日趨規(guī)范，資金收支滿足了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展：一是及時督促各單位積極上交貨幣資金，在業(yè)主資金監(jiān)管嚴格的情況下，適時轉(zhuǎn)變管理手段，利用代扣、代交、代付手段化解公司資金收支矛盾。2010年各單位上交貨幣資金﹡萬元，占計劃上交資金﹡萬元的﹡%，為各單位調(diào)劑貨幣資金﹡萬元，滿足了各單位資金周轉(zhuǎn)的需要；二是加強與銀行溝通,為經(jīng)營工作辦理相關(guān)銀行手續(xù),2010年共辦理信貸證明﹡萬元,保函﹡萬元。為緩解項目資金困難，利用在沙建行和沙中行辦理的AAA等級授信，辦理銀行承兌匯票﹡萬元，節(jié)約了財務(wù)費用，為降低公司資金成本做出了貢獻；三是建立“資金池”,歸集閑散資金,加快資金周轉(zhuǎn)。根據(jù)集團公司要求，將所屬單位銀行賬戶資金歸入集團公司“資金池”，形成規(guī)模后下放貸款，聚沙成塔，積小錢辦大事，提升集團整體資金效用，使資金在公司內(nèi)部循環(huán)，加快資金周轉(zhuǎn)，降低貸款利息；四是及時清理債權(quán)債務(wù)，防范資金壞帳風(fēng)險，特別是加強了 履約保證金管理制度，防止業(yè)主無償占用，2010年公司忻阜1標(biāo)、靈山、鷹瑞、伊綏等項目收回履約保證金﹡萬元，控制了資金風(fēng)險，為加快資金周轉(zhuǎn)開辟了一條新的思路。

3、通過日常監(jiān)察、審計督察與財務(wù)大檢查相結(jié)合,查漏補缺，進行風(fēng)險預(yù)防與損失控制。隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注，各種審計接踵而至。五年來，公司采用日常監(jiān)察、審計督察與專項檢查相結(jié)合的方式，盡量規(guī)避審計風(fēng)險。一是設(shè)立監(jiān)察崗位，結(jié)合審計督察，不定期檢查各單位賬務(wù)處理情況，對違規(guī)行為予以警告，防范各種可能存在的審計風(fēng)險；二是每年開展財務(wù)大檢查，2010年同時開展了“小金庫”專項清查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任不轉(zhuǎn)移，誰經(jīng)辦誰負責(zé)，就地指導(dǎo)、督促整改落實，再利用其他專項檢查機會, 穿插、巡回跟蹤檢查,對存在問題不積極整改，再重復(fù)出現(xiàn)同一問題的財務(wù)人員,按照財務(wù)人員基礎(chǔ)工作考評辦法規(guī)定給予相應(yīng)處分。本年根據(jù)檢查情況,處理了三名財務(wù)人員,將一名財務(wù)人員調(diào)離財務(wù)崗位，以儆效尤，提高財務(wù)人員制度執(zhí)行力；三是幫助指導(dǎo)項目接受外部審計，下發(fā)《關(guān)于加強迎審工作的緊急通知》，讓各項目成立迎審組織機構(gòu)，明確責(zé)任人，落實迎審責(zé)任，自查自糾，結(jié)合財務(wù)檢查情況，抓好整改落實，大部分項目審計實現(xiàn)了平穩(wěn)過度。

4、抓好完工收尾項目和外欠款清收管理，堵塞項目管理漏洞。五年來，公司規(guī)模擴張，在手任務(wù)層出不窮，完工收尾項目逐漸增多，為加強完工收尾項目管理。一是下發(fā)了《收尾項目管理暫行規(guī)定》,界定了收尾項目范圍,明確了收尾人員職責(zé)，及時清理對上對下計價，完善審批手續(xù)，盡快為完工項目銷號。2010年將渝遂、荊宜等8個項目清理完畢；二是公司經(jīng)濟管理部、財務(wù)部 等部門及時參與，指導(dǎo)項目辦理變更、調(diào)差、索賠等工作，為項目開源提供幫助；三是實行成本費用、資金支出會簽制，對項目末次計價實行嚴格審批制度，特別是針對目前項目管理中成本往來單位的金額與實際資金支付金額有出入的單位重點審核，防止人為加大后期成本費用，從節(jié)流中堵塞項目管理漏洞；四是加強收尾項目資產(chǎn)管理，本著經(jīng)濟、效益的原則，調(diào)遷或就地處理項目資產(chǎn)，防止公司資產(chǎn)流失。2010年公司已將金元、武廣、安新等9個項目賬務(wù)并回收尾項目管理,目前已有25個收尾未結(jié)算項目納入公司統(tǒng)一管理,為公司節(jié)約了有限的人力物力資源，也有效地降低了后期項目非生產(chǎn)性成本費用。

5、宣傳貫徹財務(wù)籌劃理念，進行風(fēng)險分析，使新上項目樹立風(fēng)險控制觀念。由于規(guī)模擴張，人力資源緊缺，國家監(jiān)管加強，但公司的經(jīng)濟管理行為還不能完全適應(yīng)當(dāng)前審計需要，為改變以上現(xiàn)狀,公司引入了財務(wù)籌劃理念，一是以迎審方面的經(jīng)驗教訓(xùn)為題材，向項目管理人員宣傳相關(guān)的迎審知識，從思想上提高認識；二是幫助項目建章立制，從資金管理、成本費用控制等方面要求項目財務(wù)制訂相關(guān)制度；三是幫助項目財務(wù)人員作好策劃，理順關(guān)系，對可能存在的風(fēng)險進行分析，制訂稅務(wù)籌劃，財務(wù)核算方案籌劃等，盡早籌劃風(fēng)險預(yù)案,采取風(fēng)險回避，風(fēng)險損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險保留等舉措，規(guī)范項目財務(wù)核算行為，降低項目后期審計的風(fēng)險。

6、加強與地方稅務(wù)部門溝通，爭取稅收優(yōu)惠，為公司創(chuàng)造凈收益?！笆晃濉逼陂g，世界經(jīng)濟深度衰退，我國經(jīng)濟受到嚴重沖擊，不少企業(yè)經(jīng)營困難，為拉動內(nèi)需，國家加大了對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，稅務(wù)檢查將施工企業(yè)作為稅收必查的重點行業(yè)管理，同時 2010年中央制定了“寬稅基、低稅率、嚴征管”的稅收政策，新企業(yè)所得稅法和新稅收條例的出臺，產(chǎn)生了新信息的不對稱，企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)之間的理解、執(zhí)行存在差異。公司一方面不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，加強培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓其熟悉了解相關(guān)稅收政策；另一方面與沙區(qū)稅務(wù)局加強溝通，在一些問題上取得稅務(wù)部門的理解和支持，有效化解了很多矛盾和風(fēng)險。我們從2008年起取得了西部大開發(fā)所得稅﹡%的稅收優(yōu)惠，每年為公司節(jié)約所得稅費用為本年利潤的﹡%，僅2010公司就減少企業(yè)所得稅﹡余萬元。2010年公司獲得了沙區(qū)地方稅務(wù)局和沙區(qū)國稅局A級納稅人稱號，在企業(yè)納稅申報、發(fā)票購買、企業(yè)稅收檢查等方面享受系列優(yōu)惠政策，建立了和諧的稅企關(guān)系。

成績令人鼓舞，但教訓(xùn)仍然很多，與上市公司的規(guī)范管理尚存在一定的差距，特別是公司目前規(guī)模擴張，資金壓力巨大，成本管理粗放、人才缺乏，制度執(zhí)行力低，必然導(dǎo)致各種資源交織的矛盾，我們應(yīng)該清醒的認識到目前存在的問題：

1、項目產(chǎn)值利潤率偏低，產(chǎn)值貢獻率不大。一方面外部監(jiān)管加強，物價上漲等因數(shù)造成項目投入大，產(chǎn)值收益率偏低；另一方面，人才缺乏，資源匱乏，管理粗放，搶工期、趕進度，先干再算，失去企業(yè)根本，部分虧損項目未得到有效遏止，造成公司整體收益率較低。

2、資金上交不力，拖欠職工工資、社保金的情況較普遍。部分單位無大局意識，上交公司貨幣資金較少,個別單位臵職工利益于不顧，拖欠職工工資及社保金，大多數(shù)單位拖欠職工工資在3個月左右，個別單位靠公司貸款解決拖欠的職工社保金。

3、迎審意識淡薄，制度執(zhí)行力差。部分管理人員法紀觀念淡 薄，臵國家法律、法規(guī)于不顧，不了解公眾公司披露信息所帶來的巨大影響，仍然以老方法老觀念管理項目，不事先籌劃，審計前才忙于整改，或片面認為迎審屬于財務(wù)部門的事情，或整改數(shù)據(jù)不能閉合。部分項目對公司的各項規(guī)定不遵照執(zhí)行，未簽合同進場，未計價付款，不分析材料節(jié)超、以個人名義采購資產(chǎn)、假發(fā)票、公款私存、“小金庫”，大額現(xiàn)金收支等等屢禁不止，自查自糾不力、甚至檢查出來的問題不整改落實，部門之間相互推諉，數(shù)據(jù)不能相互印證，制度執(zhí)行力差。

4、會計基礎(chǔ)工作薄弱，會計核算行為仍需規(guī)范。一是票據(jù)勾稽關(guān)系不正確，原始憑證與記賬憑證不能相互印證；二是科目亂用，有的項目為逃避公司監(jiān)管，亂擠亂列成本費用等問題依然存在；三是未計價付款，賬面超付款多,造成公司資產(chǎn)、負債虛高，財務(wù)成果不實。

三、2011年擬采取的措施

2011年為“十二五”開局之年,公司將完成營業(yè)收入60億元,毛利率達到11.45%,上交切割提留8,500萬元, 實現(xiàn)凈利潤6,000萬元,全部償還集團公司貸款,資金上存率70%,資產(chǎn)負債率低于90%，社保金清交率100%,員工收入力爭增長10%以上。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，促進公司經(jīng)濟健康、穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢，集約化管理是大型公司的特點，平穩(wěn)接受各種監(jiān)察審計是施工企業(yè)財務(wù)工作的重點，防范風(fēng)險，注重財務(wù)籌劃是以后工作的著力點，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)資金上交及利潤目標(biāo)是以后工作的出發(fā)點和落腳點。2011年財務(wù)工作擬采取如下措施：

1、加大項目資金監(jiān)管力度，合理、有效利用自有資金。一是利用資金管理系統(tǒng)的先進技術(shù)手段，對資金實行集約化管理，拓 寬資金管理的深度、廣度，強化資金業(yè)務(wù)審批流程，對大額資金收支進行嚴格控制，停止支付大額預(yù)付款，杜絕超付款的發(fā)生，解決公司資產(chǎn)規(guī)模過快增長，賬實不符的矛盾；二是根據(jù)集團公司和公司黨委的要求，實行項目資金黨政主管會簽制，大額資金集體決策制，實行民主決策，保證資金使用安全、合規(guī)；三是督促項目及時上交貨幣資金，各單位要服從大局，積極上交資金，2011年必須保證70%以上的上存率，防止資金過度分散、沉淀；四是及時清理銀行賬戶，保證80%以上的資金歸集率，一方面控制銀行賬戶總基數(shù)，對達到銷戶條件的銀行賬戶堅決銷戶，對開立銀行賬戶實施嚴格控制；另一方面創(chuàng)造條件與銀行簽訂資金歸集或銀企直聯(lián)協(xié)議，各單位要向業(yè)主、銀行做正面的解釋、溝通工作，維護企業(yè)利益；五是關(guān)注資金支付的及時性，各單位應(yīng)及時發(fā)放工資，及時上交職工社保金，實現(xiàn)職工、民工工資發(fā)放率、社保清繳率100%，關(guān)注員工利益，促進干群和諧。

2、開展自查自審自糾工作,積極應(yīng)對各方審計機構(gòu)的審計檢查。2011年，根據(jù)審計單位關(guān)注的領(lǐng)域，將財務(wù)涉及業(yè)務(wù)進行梳理，設(shè)立財務(wù)風(fēng)險控制點進行風(fēng)險控制，進一步完善問題跟蹤制度，加大問題的整改力度，開展以下幾方面的工作：一是選好隊伍，規(guī)避分包問題，作好合同交底，防止成本費用承擔(dān)主體不清，造成公司損失的情況發(fā)生；二是嚴厲打擊虛假發(fā)票、不開發(fā)票的行為，加強對相關(guān)人員的宣傳教育，絕不能通過弄虛作假、偷逃稅款致富；三是把好材料關(guān)，核對定額，嚴查物資消耗帳冊,實地盤點材料庫存，認真開展材料節(jié)超分析，嚴格落實獎懲、扣款制度，防止偷工減料，減少審計扣減風(fēng)險；四是加強民工工資管理，簽訂勞務(wù)合同要明確社保金，對民工進行考勤，按身份證核對，切實按時代發(fā)民工工資；五是加強資金管理審核，本著對國家、企業(yè)、個人負責(zé)的態(tài)度，各單位要認真清理白條，大額現(xiàn)金使用，大額備用金掛帳，一事一了，以大化小，特別是針對個人卡收付公款的情況,嚴禁公、私混用個人銀行卡。

3、下大力氣抓好會計基礎(chǔ)工作，強化內(nèi)部控制制度建設(shè)，實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作根本好轉(zhuǎn)。“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。規(guī)范、真實的財務(wù)會計信息是準(zhǔn)確進行決策的前提條件,公司2011年將強化會計基礎(chǔ)工作規(guī)范管理:一是根據(jù)集團公司制訂的《財會工作規(guī)范手冊》，積極推行會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)活動，規(guī)范財務(wù)管理工作程序，統(tǒng)一會計核算業(yè)務(wù)操作流程，以標(biāo)準(zhǔn)引路；二是通過培訓(xùn)中心每季度開展學(xué)習(xí)活動，建立學(xué)習(xí)性機制，用“請進來，送出去”的方式，長短期培訓(xùn)并舉、內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)并重，分類分期培訓(xùn)，日積月累，充實財務(wù)人員理論知識；三是將財務(wù)人員的監(jiān)督評價、考核體系納入其中，獎優(yōu)罰劣，末位淘汰，競爭上崗，推陳出新，不斷推進財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化；四是利用財務(wù)監(jiān)察與審計督察相結(jié)合、隨機抽查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，將財務(wù)工作中的亮點總結(jié)出來，建立財務(wù)工作經(jīng)驗交流平臺，理論聯(lián)系實際，解決公司會計基礎(chǔ)工作薄弱的問題。

4、優(yōu)化資產(chǎn)，合理采購，控制項目經(jīng)濟風(fēng)險。一是夯實公司固定資產(chǎn)，審慎購臵，合理控制規(guī)模：公司每年背負﹡多萬元的折舊，成本巨大，一旦資產(chǎn)管理不善，沉重的折舊費會吃掉公司絕大多數(shù)利潤，因此公司物資、設(shè)備、工程、實驗部門要切實履行固定資產(chǎn)管理職責(zé)，摸清家底，每年盤點，根據(jù)情況再合理采購，確定合理損耗及報廢損失，防止資產(chǎn)不實；二是要認真清查押金、備用金等流動資產(chǎn)：公司2010年其他應(yīng)收款高達﹡萬元，一方面資金被對方無償占用，另一方面大部分最后轉(zhuǎn)化為項目成本，因此每季度要及時清理，屬于費用的，要及時處理，屬于資產(chǎn)的,要與對方函證,及時催收,防止資產(chǎn)虛高；三是合理保持物資庫存量,世界經(jīng)濟一體化使新一輪的價格上漲已經(jīng)是大的趨勢，各單位要提前籌劃,將物價上漲的因素考慮在內(nèi),通過合理庫存物資，與供應(yīng)商簽訂定價合同等方式，轉(zhuǎn)移風(fēng)險，減少通脹壓力。

5、認真抓好完工項目管理和外欠款清收工作，保證公司既有效益不流失。一是公司2011年繼續(xù)加強完工項目管理，完工并賬前讓審計部門介入，提前摸清項目真實盈虧情況、資產(chǎn)歸屬情況，對能繼續(xù)使用的資產(chǎn)進行合理調(diào)撥使用，防止新上項目盲目采購，對不能適時調(diào)撥的資產(chǎn)，就地處理，效益不流失；計劃、物資、財務(wù)、工程等部門要加強溝通，完工項目管理人員要明確各自的責(zé)任目標(biāo)，政令暢通，各司其責(zé)，因工作原因調(diào)離的，必須服從該項工作需要，公司上下一盤棋，快速辦理對上對下結(jié)算，及時移交相關(guān)資料，及時回收占用資金；二是2011年公司將強化外欠款清收力度，根據(jù)集團公司《應(yīng)收款管理辦法》，將在建項目押金和應(yīng)收賬款納入催收款項范圍，完善基礎(chǔ)臺帳，明確責(zé)任人，加快資金周轉(zhuǎn)，各在建項目要認真檢查各項目應(yīng)收客戶合同工程款情況，及時計量、結(jié)算工程款，大力壓縮應(yīng)收客戶合同工程款和預(yù)付款金額，控制應(yīng)收款過快增長，降低資產(chǎn)負債規(guī)模；根據(jù)目前竣工項目外欠款清收出現(xiàn)的系列問題，重新整合資源，采用專職、兼職并用，多種外欠款清收方式收回外欠款。

6、加強管理人員教育，進一步提高業(yè)務(wù)人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平。一是必須樹立守法經(jīng)營、依法理財?shù)乃枷胍庾R，樹立廉潔從業(yè)、愛崗敬業(yè)的理念，保證個人、企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展；二是為中 堅力量提供發(fā)展空間，回歸會計職能，推動財務(wù)組織體系變革，要引導(dǎo)有一定工作閱歷，對公司管理已經(jīng)熟悉的中堅力量發(fā)揮作用，讓他們對公司的發(fā)展充滿信心，鼓勵他們深入現(xiàn)場，學(xué)習(xí)工程、計劃、物資等方面管理知識，拓展財務(wù)分析能力，提高財務(wù)管控實力,對確實優(yōu)秀的人員，合理引導(dǎo)他們進行清晰的職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)一批高級財務(wù)管理人才，建立財務(wù)人員的用人機制、能力定性評價機制、人才檔案庫等，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守。

同志們，告別2010年的輝煌，我們站在了2011年的起跑線上，“十二五”的規(guī)劃，又為我們指定了新的目標(biāo)，前進的號角已經(jīng)吹響，讓我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，同心同德，乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！