第一篇：新時期女性董事與公司管理論文

一、女性參與公司治理的時代背景

隨著女性的消費能力及女性在價值創(chuàng)造中的貢獻不斷增長，女性經(jīng)濟時代已經(jīng)到來。從全球范圍內(nèi)看，女性的年消費支出大約為20萬億，并且預計在5年內(nèi)達到28萬億，而女性13萬億的年收入同期內(nèi)會增長到18萬億。相關(guān)調(diào)查研究結(jié)果顯示，女性在市場及職場中的貢獻仍被低估。目前，她們的消費需求仍沒有得到滿足。針對女性消費群體的商品和服務(wù)的營銷方式大部分是過時的或仍留有對女性傳統(tǒng)的刻板印象。

女性是未來市場潛在的獲利來源，因此，如果公司試圖在女性經(jīng)濟中取勝，則需要了解并滿足女性消費者的需求。

二、女性參與公司治理現(xiàn)狀

李維安（2000）認為，狹義的公司治理，是指所有者（主要是股東）對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制。其主要特點是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部治理；而廣義的公司治理則是通過一套包括正式或非正式的內(nèi)部或外部的制度或機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者（股東、債權(quán)人、供應(yīng)者、雇員、政府、社區(qū)）之間的利益關(guān)系。從上述概念界定中可以發(fā)現(xiàn)，董事會和管理層組成能夠影響公司決策，進而決定公司內(nèi)部治理的效果。本文將從董事會和高級管理者團隊的性別比例角度分析女性參與公司治理的現(xiàn)狀。

Catalyst對財富500強公司的女性董事所進行的調(diào)查顯示，女性董事在董事會成員所占比例在2003年為13.6%，2005年為14.7%，2006年和2007年分別為14.6%和14.8%，在2008年上升至15.2%。但是與男性董事所占比例相比，女性董事比例偏低，并在過去幾年的發(fā)展中沒有特別顯著的變化。

董事會承擔公司的重大決策和監(jiān)督經(jīng)理層的角色，但董事會作為會議體機關(guān)存在缺陷。董事會委員會的設(shè)立可以彌補董事會的這一缺陷，并有利于獨立董事發(fā)揮作用。對女性進入董事會下設(shè)各委員會情況的調(diào)查顯示，2008年，與女性董事所占席位比例這一總體指標相比，女性在提名或治理委員會所占比例為略高一些，為15.6%。同年，她們在審計委員會和薪酬委員會的比例分別為12.6%和11%，雖落后于她們在董事會所占席位的比例15.2%這一數(shù)值，但是，與2007年10.9%和9.9%的比例相比有所提高在我國自2002年獨立董事制度正式確定，上市公司董事會中獨立董事人數(shù)逐年上升，2002年平均2.28人，2008年這一數(shù)值已上升到3.53人。同時，女性在高級管理者團隊中的比例也有逐年上升的趨勢，但是，女性所占比例歷年來均不超過15%，仍然停留在一個較低的水平。

三、女性董事對公司治理的作用

（一）女性董事對董事會治理及公司聲譽的積極影響

女性在董事會中的作用可以概括為以下幾點：

第一、女性董事對董事會決策職能的積極作用。首先，女性董事的存在為董事會決策討論提供了不同知識、信息及觀點。由于兩性在興趣愛好方面的差異，女性與男性在一些特定領(lǐng)域方面的知識和信息積累會有所不同，這些差異使女性董事的存在能夠豐富董事會議案討論的內(nèi)容。實踐中，一些上市公司的CEO，公司董事會秘書及女性董事都一致認同女性董事對于擴充董事會討論內(nèi)容的積極作用。女性會基于她們作為企業(yè)家、經(jīng)理、或是消費者獨特的經(jīng)驗提出供董事會思考的一系列新問題。例如，Kramer,Konrad,andErkutd（2006，下文簡稱KKE）調(diào)查結(jié)果顯示，37位女性董事中的24位以及12位CEO中的7位都分別提到了女性董事能夠提出不同的問題。

其次，觀點多樣化對于董事會討論具有重要意義。產(chǎn)生多樣化的來源包括性別、興趣、職業(yè)及社會地位等特征。女性在這些方面常常與男性存在一定差異，因此，觀點自然也會與男性有所不同。KKE（2006）調(diào)查中一位被訪的男性CEO提出了對女性董事能夠促進董事會觀點多元化的支持觀點：“我和我所在的公司非常重視多元化。我們有2位董事會成員來自其他國家，并且有2位女性董事。董事背景和性別的多元化是觀點多樣化的來源?！痹撃惺窟€認為，董事會決策應(yīng)該代表公司所依存的世界，由于客戶來自不同的環(huán)境，以不同的方式進行思考和生活。因此，考慮到公司客戶群體特征的多元化，董事會會議上的討論及決策需要存在不同觀點，代表不同的群體。這就是董事會成員多元化的作用。

再次，女性董事能夠運用自身特征并使用她們特有的人際關(guān)系技巧積極的影響董事會過程（boardprocess）。女性董事的人際溝通技巧對董事會過程是有積極作用的。女性比男性更容易開放性的聽取其他發(fā)言者的意見。由于生理差異，女性會更敏感、更體貼，會注意到其他人被尊重和關(guān)注的需要，她們也更熱衷于尋找使多方都滿意的復雜問題的解決方案。女性也能提高董事會討論的清晰度。她們的存在使男性董事更清楚的闡述自己觀點，從這種意義上看，董事會交流更順暢也更可能促使董事會達成更好的決策。

第二、對于董事會監(jiān)督職能的影響。由于女性能夠代表公司利益相關(guān)者的利益，因此，能夠改進董事會的監(jiān)督職能。實踐表明，女性董事能夠提出與公司利益相關(guān)者相關(guān)的問題。里查德-埃伯施特恩教授所率領(lǐng)的耶路撒冷大學科研小組的研究發(fā)現(xiàn)，女性較之男性更大公無私，同時，女性體內(nèi)的無私基因較男性多，這些證據(jù)表明，無論是從職業(yè)角色還是從社會角色來看，女性給予別人的關(guān)懷都多于男性。因此，女性董事更可能會促使董事會討論與企業(yè)利益相關(guān)者的利益相關(guān)的問題。她們更傾向于提出一些企業(yè)員工及顧客所關(guān)注的問題，或是提出一些會影響公司聲譽或者公司所處社區(qū)的問題，如健康、安全和環(huán)保等問題。在社會競爭日益激烈的今天，無視或忽視利益相關(guān)者的決策不利于企業(yè)的長期發(fā)展。因此，代表利益相關(guān)者對公司可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，從這個角度看，女性董事對董事監(jiān)督職能的積極影響具有現(xiàn)實意義。

第三、提高公司聲譽并為公司樹立一個良好形象。女性董事的加入可以對公司現(xiàn)有女性員工和潛在員工提供了榜樣并產(chǎn)生良好的激勵，即，她們有可能通過努力工作實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的成功。女性董事的存在也表明公司在選擇人才方面沒有性別歧視和偏見，而如果董事會中沒有女性董事，則很難證明公司的開放性。因此，女性董事的存在能向公眾和求職者發(fā)出公司接納多樣化來源的員工和管理者的信號。

（二）女性在董事會中的人數(shù)對其作用發(fā)揮的影響

目前，董事會席位中女性仍然占少數(shù)。財富500強公司中大部分董事會一般只有1到2名女性董事。人們傾向于認為，1名或2名女性董事通常對董事會的作用很微弱，有學者稱之為象征性效應(yīng)。董事會中如果女性董事人數(shù)過少可能會致使她們無法參與討論，或是在論討中其發(fā)言不受重視，這種情況下致使女性逐漸不愿表達意見和觀點。

Kramer,Konrad,andErkutd（2006）對女性董事人數(shù)的作用進行了深入研究。他們通過對一些女性董事及有女性董事同事的男性董事進行訪談發(fā)現(xiàn)，女性在董事會中的人數(shù)強烈的影響著她們在董事會上的表現(xiàn)，這包括她們自己意見的表達，以及與其他董事的互動。這進而影響了董事會過程（boardprocess）、董事會決策以及董事會的監(jiān)督作用等等。

第二篇：新時期的女性領(lǐng)導者 與“雙性管理

新時期的女性領(lǐng)導者 與“雙性管理”

【摘要】時代在發(fā)展，社會在進步，科學技術(shù)日新月異，人類已經(jīng)步入知識經(jīng)濟時代，新知識，新事物層出不窮，時刻都在挑戰(zhàn)著人們，對女性管理者亦不例外。學習型組織的構(gòu)建，知識型員工的出現(xiàn)，和諧社會的提出，在管理界掀起了一個又一個的浪潮。企業(yè)家、經(jīng)濟學家和管理學家都在尋求一種更有效的順應(yīng)時代發(fā)展需要的領(lǐng)導方式。而對女領(lǐng)導者而言，實施“雙性”管理必然是最好的選擇了，因為只有這樣才能更好的應(yīng)對新環(huán)境里新的挑戰(zhàn)，才能更有效的發(fā)揮領(lǐng)導的作用。

【關(guān)鍵詞】女性領(lǐng)導者；“雙性”管理；學習型組織；知識型員工

隨著社會的發(fā)展，越來越多的女性領(lǐng)導者活躍在社會的各個行業(yè)中。在最近一些年來，女性在政治上、商業(yè)上都占據(jù)了越來越重要的地位，女性領(lǐng)導者已經(jīng)深入到社會各個階層中，她們已經(jīng)受到了社會的認可，并且以其前所未有的速度向深處，向廣處伸展著。但是這并不能說明，女性領(lǐng)導者是完美的，在她們的身上依然存在著很多的劣勢，制約著她們的發(fā)展。針對這個問題，管理界對她們提出了新的要求，即要運用“雙性”管理。一

一、什么是“雙性”管理以及它的由來

一代管理大師德魯克早在1954年就告訴我們一句話，時代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)，他早已經(jīng)預料到，管理是一個很重要的領(lǐng)域。管理就是管人，需要對人的關(guān)注、關(guān)愛，這正是女性的天性。女性的特點更符合管理發(fā)展的一些要求。正如這位管理大師所言，女性特質(zhì)確實帶給她們許多男性所無法比擬的優(yōu)勢，她們相對男性更人性化的管理方式使她們?nèi)〉昧饲八从械某煽?，也得到了管理界更多的肯定與贊揚。但是女性一些先天因素同時也限制了她們的發(fā)展，如女性天生有依附心理，很難擺脫需要別人照顧的想法，這使得在她們需要獨當一面時往往容易退縮；一位男性領(lǐng)導總結(jié)：“女性管理者做深入細致的工作比較適合，她們對宏觀和戰(zhàn)略層面的把控差一些，在引領(lǐng)變革方面也不如男性”[1]；身為女性領(lǐng)導者的北京新華信管理顧問有限公司副總裁劉海梅，認為女性的弱勢在于果斷力不足、做事不夠自信，并且女性偏感性，而在做決策時是需要理性的等等。這些都是女性性格決定的她們所固有的弱點。為了克服她們的不足，又要發(fā)揮她們的優(yōu)勢，女性領(lǐng)導者可以運用“雙性”管理，簡單說就是“鐵腕+溫柔”，而這也是未來女性領(lǐng)導者的發(fā)展趨勢。這里的“雙性”不僅僅是指男性與女性，它更多代表的是男人與女人各有的天性，而傳統(tǒng)上人們都認為“鐵腕”可以更確切的形容出了男人的特征，而女人長久以來給世人的印象就是“溫柔”。由此女人要提高自己的領(lǐng)導力，就一定要克服自己的弱點，學習男人的優(yōu)點，那就是要有效的運用“雙性”管理。

二、新時期女性領(lǐng)導者實施“雙性”管理的必要性

(一)學習型組織呼喚新型的領(lǐng)導者

近年來最受關(guān)注的管理模式就是學習型組織。自從麻省理工學院的教授彼得·圣吉的《第五項修煉—— 學習型組織的藝術(shù)與實務(wù)》出版以來，在世界范圍內(nèi)迅速掀起了學習與構(gòu)建學習型組織的浪潮，不論是政界還是企業(yè)界，都在爭取創(chuàng)建學習型組織。實踐證明了，學習型組織的建立將使組織更加充滿生機與活力。

那么如何才能更好的構(gòu)建學習型組織呢?組織有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵就在于領(lǐng)導。領(lǐng)導本身就是一種行為的過程，是領(lǐng)導者為了實現(xiàn)組織目標，通過一定的組織形式和行為方式，指揮，協(xié)調(diào)，激勵，控制被領(lǐng)導者共同作用于客觀對象，以實現(xiàn)組織目標的過程。而學習型組織不同于傳統(tǒng)的科層制組織，傳統(tǒng)的領(lǐng)導方式，領(lǐng)導作風必然面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，轉(zhuǎn)變思想觀念，變革領(lǐng)導方式，是學習型組織中成功領(lǐng)導的前提。[2]學習型組織中的領(lǐng)導者要求真正扮演好三個角色，即設(shè)計師、教練、仆人，這些都要求領(lǐng)導行為要以人為重，以人心為重中之重，那么實施人性化管理就是最好的選擇了，這樣一來，這些要求都更接近女性的領(lǐng)導風格，所以說女性的特質(zhì)又為她們在學習型組織中有效實施領(lǐng)導提供了優(yōu)勢。但是必須要注意的是，在信息社會里，時間就是金錢，效率就是生命，面對異常激烈的競爭，復雜多變的環(huán)境，要想取得優(yōu)先權(quán)，贏得更多的機會，就要有能力最先做出反映，才能最先采取行動，從而最先進行變革，獲得更大的優(yōu)勢。所以在構(gòu)建學習型組織中的領(lǐng)導者也要具備從宏觀上駕馭全局的能力及當機立斷的魄力，這對組織的生存和發(fā)展都具有十分重要的意義。而這種魄力與能力從傳統(tǒng)意義上來說，常被認為是更男性化的領(lǐng)導方式，所以說，女性領(lǐng)導者要想成功地領(lǐng)導學習型組織，就要向男性領(lǐng)導者學習，把她們特有的女性的領(lǐng)導方式與男性化的領(lǐng)導方式相結(jié)合，換句話說，實施“雙性”管理將是她們成功的關(guān)鍵。所以說學習型組織的構(gòu)建需要女性領(lǐng)導者實施“雙性”管理。

(二)知識型員工的管理需要新型領(lǐng)導者

不能否認知識型員工已經(jīng)充斥到中國的各個組織行業(yè)中來。他們在組織發(fā)展中的作用是不言而喻的，但是知識型員工的興起也給領(lǐng)導與管理帶來了新的挑戰(zhàn)，因為他們不同于普通的員工，在很多組織中，知識型員工甚至被稱為“最難管的人”。

那么如何才能有效的管理知識型員工呢?首先要了解他們的特點，才能有針對性的選擇合適的領(lǐng)導方式。事實上，對于知識型員工的管理，相信不同的組織，不同的領(lǐng)導者都有自己的想法和見解，但是，有一種理念是共同的，這就是對員工表現(xiàn)出更多的尊重、信任和關(guān)心。[3]在這方面相信女性領(lǐng)導者會做的很好，因為她們的管理風格就體現(xiàn)出了這種以人為本的理念。但是更應(yīng)該注意到的是，與傳統(tǒng)的體力勞動者不同，知識型員工都是某個專業(yè)領(lǐng)域上的佼佼者，他們有主見，更喜歡按自己的方式做事，很有可能導致他們的自負，聽不進去任何人的意見，包括老板在內(nèi)[4]，所以在必要的時候，如美國《時代》雜志的總編赫德利·多諾萬的總結(jié)，命令也是不可缺少的。如此看來，在管理知識型的員工過程中，只要女性的“溫柔”是遠遠不夠的，男人的“鐵腕”在一定的時候可能更有效，所以對女性領(lǐng)導者來說，這二者要有效的結(jié)合起來，管理知識型員工更有效。

三、和諧社會對女性領(lǐng)導者的啟發(fā)

和諧社會，是中華民族千百年來孜孜以求的一個偉大夢想。和諧社會的提出使我們整個生活環(huán)境及思想觀念都發(fā)生著巨大變化，對女性領(lǐng)導者亦然。與男性領(lǐng)導者相比，女性領(lǐng)導者更強調(diào)人性化管理，所以感性的成分會多一些，往往會違背制度的初衷。因此要想使獎勵權(quán)與懲法權(quán)可以和諧運用，女領(lǐng)導者必須要向男性領(lǐng)導者學習，學習他們的理性公正。由于女性領(lǐng)導者處于家庭與社會的雙重壓力下，所以她們很容易放棄學習，女性領(lǐng)導者要向男性領(lǐng)導者學習他們的魄力，不要輕易放棄學習的機會。[5]所以，女性領(lǐng)導者在這幾個方面顯示出了很不和諧的狀況。根據(jù)和諧社會理論告訴我們，要想科學的運用權(quán)力就要和諧的使用權(quán)力，最有效的辦法就是發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足。這就要求她們在發(fā)揮自己優(yōu)勢的同時，還要向男性領(lǐng)導者學習，從而也體現(xiàn)出了“雙性”管理的優(yōu)勢。

正因為新時期“人本”管理理念的提出，才引發(fā)了管理界對女性領(lǐng)導者更多的肯定與期望。事實上，無數(shù)的研究已經(jīng)證明了，我們無法確定男性的特質(zhì)和女性的特質(zhì)到底誰優(yōu)誰劣。只能說是在不同的情況下，不同的管理對象面前，哪種管理方式更有效罷了。尤其是在這種快速變化的新環(huán)境里，新狀況層出不窮，總是要求管理者們能及時找到相對應(yīng)的新的領(lǐng)導方式，那么就要學會變通，學會創(chuàng)新。具體到女性領(lǐng)導者的身上，就是要學習運用“雙性”管理，才能在領(lǐng)導中走向成功，邁向更高峰。

【參考文獻】

[1] 理查德〃哈格斯：領(lǐng)導學，清華大學出版社，2004

[2] 張聲雄：第五項修煉導讀，上海三聯(lián)書店，2003

[3] 張子建：關(guān)于企業(yè)向?qū)W習型組織轉(zhuǎn)化的思考，理論建設(shè)，2006

[4] 張曉花：如何有效管理“知識型員工”，中國石化，2006

[5] 李志賢：略論學習型企業(yè)組織的構(gòu)建，蘭州石化職業(yè)技術(shù)學院學報，2005

第三篇：寧陽公司新時期新女性學習資料

連橋建筑安裝公司新時期新女性學習資料

新女性應(yīng)該是智慧、通達的女性，她們是平衡木高手，善于在家庭和事業(yè)間達成平衡，她們不僅有蓬勃的事業(yè)，更有美滿的家庭。能夠在事業(yè)和家庭中達到完美平衡，并且讓自己活得更精彩，美得更自在，這才是新時代新女性的新精彩。從男人的視角看，理想的女人應(yīng)該包括下列幾個方面:一是素養(yǎng)好；二是品質(zhì)好；三是身心健康；四是工作能力強。

1、素養(yǎng)好。這是對一個女人最重要的方面，包括善良、賢慧、知書達禮。俗話說:好妻子應(yīng)善良，與世無爭心寬廣。好妻子應(yīng)溫柔，能給丈夫解憂傷。一個女人最重要的品質(zhì)應(yīng)該是善良，而且百善孝為先。賢惠，這是亙古不變的女性美德。知書達禮，這是新時代對婦女與時俱進的要求。一個女人的氣質(zhì)和教養(yǎng)是豐富內(nèi)心的流露，也是與別人真正拉開距離的所在。做善良的女人，有兩點是必須具備的。一是承擔起自己的責任。女人不應(yīng)以性別為借口逃避責任，無論男女，作為成年人一樣是責任重于泰山。承擔責任就是努力為自己為他人創(chuàng)造新生活，要讓親人、讓同事、讓周圍的人因我的存在而感到更愉快。①、家庭責任，除非不成家，成了家，無論男女都要肩負起家庭的責任，上要對公婆和自己的父母孝順。婆媳關(guān)系處理不好是最影響夫妻關(guān)系的，嚴重的會導致家庭解體。作為媳婦，對雙方的父母都要一樣，甚至對公公婆婆還好于自己的父母，公公婆婆會親身 體驗到，丈夫也會看到眼里，記在心里的，從內(nèi)心會感激你的！因家庭瑣事而發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)的可能性就會顯著下降！中要使自己的丈夫感受到家庭的溫馨。男人活著很累，特別是那些事業(yè)有成的男人更是在現(xiàn)實中疲憊不堪。男人的壓力很大，有苦只能埋在心底，回來向妻子訴苦會被認為一種懦弱的表現(xiàn)，是一種無能的表現(xiàn)！女人則可向外人訴苦，也可以向自己的男人訴苦。因此應(yīng)該允許自己的男人在家有一點發(fā)泄的機會，男人每個月也會有那么幾天不開心，如果他發(fā)泄就隨他好了，就算是對你吼叫，也不是針對你哦，男人在外的壓力很大，估計他只是發(fā)泄郁悶心情而已。理解他也需要付出代價，那就受點委屈吧！記住，這個時候千萬不要與他頂著干哦！同時也應(yīng)該讓自己的男人感覺家是一個溫馨的港灣，回到家能休息，男人不愿看到那些見到自己就滔滔不絕的女人，更不愿意聽到女人永無休止爭論。他們希望自己的女人就像一座夜色中的港灣，讓自己白晝里繁忙的海水，靜靜地躺在她的懷里，看著天空中的一彎皎潔明月，讓女人敞開胸懷傾聽自己的述說，就像“藍色的多瑙河”的旋律在水光波影中慢慢的奏起，一天的疲憊慢慢在妻子的懷抱中消退，為新的一天的打拚聚集更多的能量。有這樣的女人在身邊他還會喜新厭舊嗎?還要使自己的男人對家有一種留戀的感覺，要真心實意地關(guān)心老公，家里的飯菜好吃,他還會成天往外跑嗎?要學會互相尊重，絕對不能傷了男人的自尊心！當自 己的丈夫事業(yè)不如意的時候，作為妻子要安慰他，更要鼓勵他鼓起勇氣，樹立必勝的信心。特別是在外面，要讓男人在適當?shù)膱龊纤ＫＤ凶訚h的威風，那怕是他在家一切都聽你的，你回去之后再去收拾他，他也愿意，這不會失他的面子，也不會有人看見！婚姻本身就是一個圍城。城外的人想進來,城里的人想出去。有了妻子體貼入微的關(guān)心，難道已經(jīng)在“城里”的男人還想出去？同時夫妻之間要充分的信任,作為女同胞有什么委屈,要勇敢地和自己的老公溝通,并取得老公的諒解和支持，也就是說，既然走到一起組成了一個家庭，就要勇敢地面對現(xiàn)實，真正做到有福同享、有難同當！做到了這些沒有什么坎不能過去的！下要對自己的兒女有愛心；對自己的兒女都不關(guān)心，還不如不生他們！要關(guān)心他們的身心健康，無論工作多忙，對自己小孩子的飲食千萬不能馬虎，也不能應(yīng)付，更要關(guān)心他們的心理健康，從小使他們養(yǎng)成好的習慣，俗話說：子不教父之過，女不教母之過！從小對他們不嚴格要求是害了他們！關(guān)心他們的學習，更重要的是培養(yǎng)他們的愛好。我認為不能過早地給他們加壓，現(xiàn)在的小孩子學習負擔太重了，行為幾乎完全成年化了，使小孩子過早失去了天真無暇的童趣！星期一至星期五白天都要上課，晚上做完作業(yè)后，還要練琴！周末要進行第二課堂，沒有一點自己支配的時間，作為家長要關(guān)心小孩子的成績，更重要的是要培養(yǎng)他們學習的興趣！這是第一位的，其次才是分數(shù)?、?、工作責任。不能以自己是一個女的為借口為自己工作做不好找原因，或者說推責任；男同胞關(guān)照你是他們的事，與自己提出來乞求關(guān)照完全是兩碼事。不能依附男人而生存。作為女人，要有自己的一份穩(wěn)定的工作。有一技之長，工作中的女人顯然沒有太多時間疑神疑鬼。有一技之長會使她自得其樂，很好地控制情緒。其實男人不喜歡什么事都不能做的小鳥依人，那中看不中用！小鳥依人能給男人帶來一時的快慰，但絕對長久不了。外表的姿色不可能永恒，一旦你失去了往日的姿色，男人還會那么愛你嗎？你什么都不會做怎么生存！為什么有錢人的妻子多不是美女，從經(jīng)濟學的角度出發(fā)，美女屬于貶值資產(chǎn)，而且是加速貶值！而丑即使不容易升值，貶值也慢，作為有錢人，當然會作出明智投資！

③、社會責任，會處理鄰里關(guān)系！因自己的存在而和諧，不添事非！互敬互愛，以情相待，鄰里關(guān)系自然就和睦了。只要你把鄰居的事當成自己的事，真心對待別人，鄰里才會和睦，社區(qū)才會和諧。當自己的小孩子和鄰居的小孩吵架發(fā)生糾紛的時候，首先要教育好自己的小孩，不能一味責怪對方，確實是自己的小孩有過錯時，要誠心誠意向?qū)Ψ降狼?，不能袒護自己小孩的過錯。當對方小孩有過錯且對方家長誠心誠意向你道歉時，不能使人家下不了臺。當鄰居的孤老生活有不便的時候，你適當搭上一把，人家會非常感激你的！4 就像歌曲中唱的一樣：人人都獻出一點愛，世界將變得更加美好。

二是要有寬廣的胸懷，有高貴的同情心。人生不如意事常八九，斤斤計較、錙銖必爭定不能應(yīng)善良之實。善良不是一個空洞的詞語，它是由一件件小事串起來的，是由日日月月的時光壘起來的，是不以尊卑行眉眼高低，是能容人、能量事。古語道“將心比心”，能做到這一點起碼有了一半的善良。

一顆寬容心。俗話說；女人既要有胸脯，也又有胸懷。指的是要有一顆寬容心。

寬容是一種修養(yǎng),寬容是一種境界,寬容是一種美德。寬容的女人是美麗的，也才能得到別人的尊重，女人不是為漂亮而耀眼，而是因為美麗而動人。漂亮是與生俱來的，天生的，但美麗就不同了，她是靠后天的修養(yǎng)所得的一種獨特的氣質(zhì)和涵養(yǎng)，而寬容就是一種高素質(zhì)的修養(yǎng)。

寬容不是怯懦，不是一味的逆來順受，是在理解的基礎(chǔ)上的大度與忍讓。愿天下的女人都能擁有一顆善良、寬容的心。寬容于己不會失去什么，反而可以收獲快樂，收獲成功，也會給人間增添多一些的歡樂！寬容，能體現(xiàn)出一個人良好的休養(yǎng)，高雅的風度。它是仁慈的表現(xiàn)，超凡脫俗的象征，任何的榮譽、財富、高貴都比不上寬容。寬容是美德，是萬事萬物存在的結(jié)果，寬容的背后有著心與心永久與純潔的承 諾。寬容地面對生活，面對人生，才會使自已擁有一個平靜從容的生活，才能使自己活得更輕松、更灑脫。寬容別人，其實就是寬容我們自己，多一點對別人的寬容，我們的生命中就多了一點空間，寬容是一種境界。

一顆平常心。在喧囂而躁動的世界里，因為太多的糾葛和羈絆，而使原本平和的心，飽受世事的碾壓，顧慮過多的得失。如果心胸寬闊，不以物喜，不以己悲，就足以承受任何過錯得失，也足以抵擋住任何是非恩怨。保持一顆平常心，實質(zhì)上也就是把外在世界和內(nèi)心保持一個平衡點。有了這種平衡，女人，會少些焦慮，少些浮躁；多一份安適，多一份恬謐，心似一泓碧水，清澈明亮，繼而胸襟為之開闊。在現(xiàn)代緊張生活的壓力下，仍有心情去感受那份寵辱不驚。閑著庭前花開花落，去留無意，望開外云卷云舒的那份自在，這才是幸福女人真實而快樂的人生。平常心可以增加個人魅力。

擁有一顆平常心的人往往是一個寬宏大量的人，對待別人的錯誤或者是誤解往往都是淡然一笑，不予理睬，他們并不是看輕對方，而是一種無聲的諒解。另外，能對對方的贊揚采取一種平和的心態(tài)，不是斷然拒絕這種恭維，更不是欣然接受這種贊揚，他們僅僅想表現(xiàn)的只是自己這顆溫和的心，因此這類人的人格魅力在無形中已經(jīng)在對方心中留下很深的印象。平常心可以給人誠信的印象。

擁有平常心的人，做人光明磊落，做事坦坦蕩蕩，不虛假也不掩飾，也不會在名利面前亂了手腳，去做一些有損名譽的事情。他們把名譽看得比什么都重，更不會有意去損毀自己的名聲，因此這類人往往會給對方留下誠信的印象。平常心可以讓我們正視自己的缺點和不足，并時時進行反省。

擁有平常心的人并不會掩飾自己的缺點，相反他們會把一個真實的自己擺在周圍人眼前，希望周圍人能給他們挑出不足和欠缺的地方，他們懂得要時時進行自我反省，才是真正對得起自己，換句話說，就是能把自己看得很清楚，并不斷地進行自我審查，做到誠懇無私地了解自己。 平常心可以讓你的生活充滿快樂。

生活中并不能一帆風順，有成功，也有失??；有開心，也有失落。如果我們把生活中的這些起起落落看得太重，那么生活對于我們來說永遠都不會坦然，永遠都沒有歡笑。 擁有平常心，可以讓你正確地對待失去的東西。曾經(jīng)有句話說得好“不要為碰翻的牛奶哭泣”，說的就是我們應(yīng)該如何去面對已經(jīng)失去的東西，失去的終究是失去了，不管如何為它們哭泣都不會再回來了。有了平常心我們根本就不會哭泣，因為我們知道，世界上不管什么東西都不是永恒的，即便我們對它們有多么的留戀，也不能制止這種 逝去。因此，平常心在這個時候往往扮演的是一種協(xié)調(diào)劑的作用，能讓我們很快地從失去的“陰影”中走出來，去追求下一個目標。

擁有平常心，我們可以減少憂慮。

現(xiàn)代人的疾病不僅僅是生理上的疾病，更嚴重的還是心理上的疾病，而心理上的疾病大多數(shù)由憂慮所引起，有些醫(yī)生指出，醫(yī)院里一半以上病人的病情都是憂慮引起的，或者因憂慮而加重了病情。而過后我們會發(fā)現(xiàn)，先前我們所憂慮的事情簡直是小題大做，甚至是荒謬可笑的，只是因為當時缺乏這種平常心的調(diào)節(jié)而導致心不平氣不和。比如說有人會為幾乎不可能得的病、幾乎不可能發(fā)生的變故、幾千次交易中才可能發(fā)生一次的問題，感到憂慮。事后我們會發(fā)現(xiàn)其實是在杞人憂天。

平常心可以減少我們心中的仇恨。

人生在世，很大一部分不快樂是因為別人對自己不尊敬，或者不欣賞所引起，我們之所以有這種憤恨的感覺，是因為我們想在對方面前表現(xiàn)自己或者是超越對方，達到對方所沒有的境界?？墒侨f萬沒有想到的是對方竟然根本不給面子，甚至是讓自己的面子蒙羞，因此我們難免會有仇恨

一顆安份心。就是要知足。一位哲人在探討人生之道時,曾經(jīng)說過一句話:人生要知足，知不足，不知足，只有達到這“三知”境界,人生才算是完整的。知足,就是希望我們每一個人都要辨證的看待自己目前的工作和生活現(xiàn)狀,不要這山看見那山高,沐在這水又想到那水更凈;不要為名為利絞盡腦汁,更不要為了難填的欲壑,而走上違法亂紀的道路.凡事多想想,便會知足常樂.生活上要“知足”，在家里要多看看老公的長處，不能老拿自己老公的缺點與人家的長處相比，這樣只會總是不順眼！工作上要立志做大事，不要立志做大官。只有把心思用在工作上，才能“知足”，見錢不眼開，淡泊名利，清廉自守。

知不足,這里的“不足”有兩方面的內(nèi)容,一方面是工作經(jīng)驗的不足,另一方面是自身知識的不足.一個人在工作中存在不足在所難免,也是可以理解的.“人非圣賢,孰能無過”,關(guān)鍵是如何對待自己的不足,是一味的隱瞞.推責,還是敞開心扉,奮起直追,不斷彌補自己的不足.知不足,方能找準差距,才會有壓力和動力,才會有明確的努力方向.經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,對人們的知識結(jié)構(gòu)提出了更高的要求,不少人越來越感受到自己知識的貧乏,工作起來非常吃力.這就要求我們要正確的認識到自身的不足,不斷的加強學習,以適應(yīng)時代的需要.不知足,指的是每一個人對待事業(yè)應(yīng)不斷追求,這應(yīng)該是不能知足的.如果一個人沒有什么新的追求,總是滿足于現(xiàn)狀,滿足于一日三餐的生活,那樣的生活是一潭死水,沒有絲毫波瀾,就像一杯白開水一樣寡淡無味.可以說,那樣的人生 是不完整的人生.當然,這里所說“不知足”,絕不是超標甚至不著邊際的盲目追求,更不是難填的欲壑,而是建立在知足和知不足的基礎(chǔ)上,與時俱進,樹立強烈的進取意識,向人生和事業(yè)的更高目標和輝煌頂峰邁進!對待家庭問題上不知足，就會有一種要改變家庭面貌的沖動，有這種想法本身不是一件壞事，但想法要正確，一是自己也要肩負起改變家庭面貌的責任，而付出實實在在的努力；二是君子取財，要取之有道！否則那樣建立的家庭終究將毀于一旦！

2、品行好。拒絕燈紅酒綠，不對異性過分熱情，有著良好的生活習慣。無論是男人還是女人，最看不慣吃軟飯的女人，特別是靠姿色吃飯的女人。愛美之心人人有之，如果女人把心思用在如何引起男人的注意上，也許能取得暫時的效果，但絕對不能長久。這樣的事例很多，蔣艷萍就是一個鮮明的例子。不能不說蔣艷萍很聰明，也很有能力，但她把心思用歪了，蔣艷萍，一個只有初中文化的商場倉庫保管員，在短短十多年間，官運“亨通”，直攀升至副廳級的省建工集團主抓經(jīng)營的副總經(jīng)理。蔣艷萍跳躍式升遷的秘密是什么，到底是誰放縱了她一次次瘋狂的權(quán)錢、權(quán)色交易?蔣艷萍曾總結(jié)出一套屢試不爽的“玩人”怪論：“在男人當權(quán)的社會，只有懂得充分開發(fā)利用男人的女人，才算是真正高明的女人?！边@一怪論的“精髓”就是權(quán)色交易。從給湘潭市某領(lǐng)導當“二奶”，到與原湖南省郵電管理局局長兼黨委書記張 秀發(fā)勾搭成奸，40多名大大小小的官員，被蔣“玩”得團團轉(zhuǎn)，成了她步步攀升和大肆斂財?shù)碾A梯與保護傘。

3、身心健康。它包括三個方面：體格健康、心靈純潔和外表秀美。這也是現(xiàn)在男同胞選擇伴侶四個條件中的三個條件（四個條件還有一個是有一定的經(jīng)濟來源）。作為女人，不會愛惜自己身體的人也無法法得到別人的愛！作為女同胞，在繁忙的工作之余，還是要多抽出一點時間來鍛煉身體，俗話說：身體是革命的本錢！同時也是男同胞找對象的首要條件，作為男同胞，誰愿意和一個藥罐子一生為伴！這樣的伴侶肯定不會幸福的。保持身體健康的好處是:自己不受罪,家人不受累,節(jié)省醫(yī)藥費,有益全社會.女人最好的鍛煉是休息，睡眠不好的女人對皮膚是最大的推殘，有些女同胞每年花上幾千元用在皮膚護理上，但一到周末，玩起牌來通霄達旦，又何必花錢去美容呢？心靈純潔，就是道德修養(yǎng)要好，男同胞都愛美人，但更看重內(nèi)在美，內(nèi)在美才是女人美麗的資本，美麗才會持久。我曾經(jīng)說過：五十多歲的人美丑差不多；六十歲的人官大官小差不多；七十歲的人錢多錢少差不多；八十歲的男人女人差不多。波濤“胸”涌最迷人，女人背后最性感！都是對女人年齡時外表的描寫，到了一定的年紀美丑都差不多了！女性的過度消費來自內(nèi)心的不安全感。奢侈品對品質(zhì)生活只可能是錦上添花。女人要學會打扮，并不是一身的名牌才能體現(xiàn)女人的品位，得體才是女人外型最 佳體現(xiàn)。男人并不是人人都喜歡過多的外露和性感的打扮，并不喜歡花里胡哨的打扮,那對男人只能飽一時眼福，過后留在男人心底的是女人輕浮或作風不正派的印象，或者認為你是有意勾引別人引起人家注意的感覺！作為職業(yè)女性來說，套裝是最合適不過的衣裳，超短裙、迷彩裙、吊帶裙等都不適合在辦公場。特別是穿著拖板上班的女人是最剎風景。女人的美麗不是靠打扮,更重要的是靠修煉。南宋朱熹說過：“問渠那得清如許，為有源頭活水來。”人只有不斷補充自己，才能做到清澈，保持美麗。讀書會充實你的生活，讓你沒時間閑言碎語，讀書可以增加知識，讓你更謙遜一點，讀書可以增加氣質(zhì)，讓你更含蓄一點。讀書能使你胸襟更加開闊，生活更加舒垣。讀書能使人明目,不至于使人在前進中迷失方向.4、工作能力強。有一份穩(wěn)定的收入。不依附于男人生存，女人才能做到獨立，自尊。女人以前一有種觀點：女人干得好不如嫁得好！過去很長時間也一直盛行，對女人也一直是非常適用的觀點。但也有很多女人完全依賴于這個觀點，下半輩子生活并不快樂，關(guān)鍵是自己沒有處理好一些關(guān)系。一是嚴格要求自己的丈夫與給予必要的自由度的關(guān)系；對待老公的一言一行上，作為妻子不可太敏感，有時寧愿糊涂一點還超脫一些，不能見到老公和異性交往就是有關(guān)系，就是關(guān)系不正常，這樣只會給自己增添不必要的負擔和麻煩。而有 些女的，則是以其人之道還治其人之身，男人在外應(yīng)酬多，自己也在外瘋瘋癲癲成天不回家，甚至時間久了移情別戀，到頭來吃虧的是自己，家也散了，老公也走了！留下空空蕩蕩的豪宅又有何用！因為現(xiàn)在的世道是男人允許自己犯9個錯誤，不允許自己的女人有半點閃失！這也許是現(xiàn)在男女還不完全平等的一個地方。因此女人看待自己心愛的老公，在控制的范圍內(nèi)，還是睜一只眼、閉一只眼為好，沒有必要睜大眼睛時時注意自己老公的一言一行，那你太累了。二是靠老公吃飯與自食其力的關(guān)系。女人能靠老公吃飯是你的福氣，但是在享受老公給你帶來各種幸福的同時，你也要想一想，這種幸福是否能長久維持？不能的話自己又想沒想辦法，又一份自己穩(wěn)定的收入是最好的辦法。有老公給你帶來各種福利你就盡情地享受，沒有了那些待遇你有收入也能過下去。因此現(xiàn)在還要強調(diào)：嫁得好還要干得好！工作中：要有克服困難的勇氣、攻克難關(guān)必勝的信心、忍辱負重的志氣。

第四篇：發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女性董事

發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女性董事

2012年07月30日 14:55 來源：《董事會》2012年07期 作者：ulie C.Norris 字號

打印 糾錯 分享 推薦 瀏覽量 102

符合董事要求的女性的確存在。事實上，在過去的12個月，有83名女性董事加入了財富1000強企業(yè)。這些女性年齡集中在34到68歲，其中86%的年齡小于60歲。

過去十年，世界發(fā)生了極大的變化。很多籍籍無名的公司成長到市值1000億美元(例如Facebook)，或者年收入迅速從零增長到10億美元(例如這兩年崛起的Groupon)，或者從岌岌可危發(fā)展成全球最具價值的公司(當然是Apple)。

與此同時，董事會也在發(fā)生巨大的變化。服務(wù)于財富1000強企業(yè)的董事中，有超過1100名年過70，這意味著將有大量空缺等待新一代的董事去填補，他們當中將有越來越多的女性成員。董事會、管理團隊以及獵頭公司在董事的雇用流程中應(yīng)當更多考慮那些符合條件的女性。

女性董事可擔重任

在財富1000強企業(yè)中，有139個董事會沒有女性成員;總體上，女性董事的占比低于15%。而在非財富1000強企業(yè)，女性董事更少。對年收入在5億到30億美元之間的1000家中盤股公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有300家的董事會尚無女性成員。

事實上，女性掌握了75%的消費購物決策，但財富1000強中的消費品公司仍有29家沒有女性董事;與此相對的，54家擁有3名及以上的女性成員。在出售消費品或者擁有大量女性職工的公司，增加女性董事會成員符合有效董事會的內(nèi)涵，畢竟，董事會代表的是消費者以及職工。此外，不少研究也確認了女性董事有助于提高公司績效——擁有女性董事會成員的公司表現(xiàn)得更好。這一結(jié)論還得到了男性CEO和董事們的肯定，他們表示，會議上有女性的參與往往能討論得更好，利于決策。

歐洲公司在董事會性別多樣化上特別關(guān)注，其董事會必須滿足一定比例的女性占比。挪威2006年設(shè)定目標，要求董事會中女性占比40%，隨即在2008 年就完成了目標。西班牙和法國也正在推進董事會女性占比的有關(guān)法律規(guī)定。此外，歐洲議會呼吁，2020年前在整個歐洲范圍內(nèi)設(shè)定40%的董事會女性占比規(guī)定。

美國目前尚未出現(xiàn)類似的比例限定體系。不過，很多股東都對董事會的性別多樣化感興趣，他們通過寫信、股東提議以及創(chuàng)建性別多樣化數(shù)據(jù)庫，“挨家挨戶”地推動著女性董事占比的提高。

事實上，符合董事要求的女性的確存在。事實上，在過去的12個月，有83名女性董事加入了財富1000強企業(yè)。這些女性年齡集中在34到68歲，其中 86%的年齡小于60歲。她們來自各行各業(yè)，從金融服務(wù)到代表性的重工行業(yè)，為公司帶去客戶和技術(shù)，媒介與通信。她們在公司中擔任的職位包括首席執(zhí)行官(CEO)、部門經(jīng)理、首席運營官(COO)、首席財務(wù)官(CFO)等等。

董事會看重的素質(zhì)

對董事會而言，必須知道所尋找的董事應(yīng)該擁有什么技能和知識。每一個董事會追尋的董事品質(zhì)各不相同，所幸，有很多優(yōu)秀的女性能夠滿足這些要求。一般而言，董事會感興趣的素質(zhì)包括：

1.綜合管理技能和相關(guān)的行業(yè)專業(yè)背景。CEO、COO或者部門主管的經(jīng)歷始終是董事會大量需求的。董事會現(xiàn)在也很樂意從部門或者地區(qū)主管中選出董事，而這一層級的職位不少都由女性擔任。

2.數(shù)字化銷售與市場營銷的經(jīng)驗。公司總是十分欣賞那些能夠通過數(shù)字渠道推動收入增加的人才;社交網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗也為一些董事會青睞。

3.首席信息官經(jīng)歷或者類似的領(lǐng)先技術(shù)運營轉(zhuǎn)換經(jīng)驗。由于信息已經(jīng)是公司運營和風險管理不可或缺的部分，董事會開始考慮引入CIO——這也標志著董事會的一大重要變革。

4.CFO或者前審計合伙人。董事會對經(jīng)驗豐富的CFO以及財務(wù)專家的需求依然旺盛。

5.擁有全球化(特別是金磚國家)市場經(jīng)驗的人才。

董事會看重的其他品質(zhì)還有：擁有能為公司帶來裨益的良好人際網(wǎng)絡(luò);保持堅定的觀點并且善于分享;積極的思維傾向等等。

如何找到合適的人

那么，應(yīng)該如何找到合適的女性董事呢?

1.明確新募董事所需的專業(yè)知識，而不考慮性別。每一次的董事招募都應(yīng)該把公司目標放在首位，考慮怎樣的專業(yè)背景能夠加強董事會的決策能力。即便董事會十分希望能夠招募一名女性。

2.確保提名委員會主席、CEO、人力資源主管和獵頭公司在引進女性董事的重要性上達成一致。如果大家在招募的董事應(yīng)該是女性上能夠始終如一的堅定，那么，不斷深挖，總能找到合適的候選人;而如果大家并不認為女性這一點是最優(yōu)先的，那么早晚候選人名單上會只剩男性。

3.設(shè)定指導方針和目標。譬如，候選人名單上至少要有50%是女性等等。

4.眼見為實，不要只看簡歷。除了簡歷上的各種頭銜外，看人本身才重要。一名女性CEO表示，如果不是董事長覺得她身上有成功的潛質(zhì)，她根本不可能擁有這個職位，因為之前她完全沒有類似的經(jīng)驗。

5.愿意迎接挑戰(zhàn)。較之以前，董事會越來越覺得自己應(yīng)該做些與眾不同的事情。譬如，引進女性董事。在女性占據(jù)主導地位的零售行業(yè)，女性董事已經(jīng)司空見慣。由于中高層干部都有與女性領(lǐng)導共事的經(jīng)歷，因此，他們也十分理解和贊同女性董事的出現(xiàn)。而在那些女性地位較低的行業(yè)，這仍需要時間。

6.尋找共同點。這對于女性董事為董事會所接受十分關(guān)鍵。如果CEO和其他董事從未與女性共事過，那么，招募的女性董事最好能與這些董事會成員擁有共同的興趣愛好或者背景——這將有助于女性董事為董事會接納。年齡也可以成為溝通的橋梁，如果招募的女性董事與CEO、其他董事會成員是一代人，將更容易營造出共通感。

就這樣“走進”董事會

找到合適的董事位置對于女性候選人來說是件雙贏的事情。與其簡單地迎合董事會的標準，不如做好盡職調(diào)查，確保自己準備投遞簡歷的董事會滿足以下條件：符合自己的興趣，能從管理團隊以及其他董事身上感受到吸引力，潛意識地感覺到合適，服務(wù)的時間承諾和報酬與自己的期望一致。

女性準董事們不妨采取以下方法，來吸引董事會的注意：

1.精于本行。獲取同輩的認可，認識有用的人。不少女性董事都表示，她們的董事職位是通過過去的人際網(wǎng)絡(luò)獲得的。一名女性CFO稱董事會之所以找到她，是因為十年前她曾與該董事會的一名成員共事過。咨詢師和前審計合伙人則是通過她們的名聲獲得職位。

2.制定策略。謀定后動對于找到合適的董事職位也很重要，以下幾點值得學習：

(1)教育自己如何成為一名合格的董事。與CEO、董事或者公司治理專家交流，深入了解董事會對于董事的期望是什么以及如何為董事會增加價值。并且，熟悉治理議題。

(2)如果現(xiàn)在正在工作，請讓你的CEO和董事會知道你有興趣服務(wù)于董事會，并且獲得他們的支持。

(3)寫一份簡歷描述自己的專業(yè)背景，告知董事會自己的價值所在。

(4)根據(jù)自己的技能和專業(yè)知識列一份目標公司名單，避免沖突。

(5)保持現(xiàn)實。董事會一般都會選擇具有相關(guān)經(jīng)驗的候選人，所以選擇的目標公司應(yīng)該與自身條件符合。

(6)耐心等待。時間在尋找董事職位時是很重要的因素。很多董事發(fā)現(xiàn)他們獲得董事職位的機會大多來自幾年前的某些人脈關(guān)系或者參與的談話。

符合董事會要求的女性越來越多，而職業(yè)女性也十分愿意加入董事會。在董事會替換退休董事的時候，不妨同時推動董事會多樣化，吸收女性董事以及擁有不同背景的新成員。

第五篇：女性與大眾傳媒課程論文

《女性與大眾傳媒》 課 程 論 文

大眾傳媒的性別歧視現(xiàn)象

摘要：從歷史一直到現(xiàn)在，女性自始至終處于弱勢地位，在過去女性三從四德、以夫為綱，必須絕對的服從男性，而現(xiàn)在雖然女性經(jīng)歷過了解放運動，可在社會中還是處于弱勢地位，很多重要的職位中沒有或幾乎很少的女性身影。國經(jīng)1016 班 20101443 黃燕

關(guān)鍵字：女性、性別、歷史、歧視

我們剛開始學習女性大眾與傳媒時看的電影《愛情呼叫轉(zhuǎn)移1》中盡管匯集了12位美女，影視的視角卻是從男性出發(fā)。長久以來，男人的義務(wù)和責任就被無限放大，在競爭愈加積累的現(xiàn)代都市，男人同樣面臨來自事業(yè)、婚姻、情感方面的多重困惑和壓力，較之女性，卻總是處于被忽略的處境。實際上，現(xiàn)在都是男性的價值觀、生活方式和對性的體驗和要求，已經(jīng)悄然變化。相對于來自社會的關(guān)注和女性的理解，最本質(zhì)的關(guān)愛還是來自男人自己。

2006年7月1日《中國婦女報》上有一篇名為《是真“有趣”還是真荒唐》的文章介紹說，有媒體報道：女友穿著暴露，男友定“家規(guī)”進行懲罰。眾所周知，現(xiàn)在社會是一個以大眾傳播高度普及和廣泛滲透為特征的信息社會。在這樣的社會里，社會公共生活中不可能事無巨細都加以傳播社會問題而是有選擇的傳播。根據(jù)“議程設(shè)置功能”理論的第一種機制“0/1”效果或“只覺模式”可知，大眾傳媒報道或不報道某個“議題”，會影響到公眾對該

“議題”的感知。①該媒體選擇這條荒唐的“議題”，傳播的就是一種陳舊的社會性別觀念。把男性看做第一性，女性為第二性，男性可以凌駕在女性之上，制定“家規(guī)”來控制女性的個人生活選擇的自由。

斯圖亞特·霍爾在《文化、傳媒和意識形態(tài)效果》中指出，現(xiàn)在傳媒的首要的文化功能，便是選擇建構(gòu)社會知識和社會影響?！按蟊娛峭ㄟ^傳媒來建構(gòu)的這類知識和影響來認知世界，來體味他們曾經(jīng)經(jīng)歷過的現(xiàn)實生活?！雹谏鐣詣e理論認為，社會性別來源于社會建構(gòu)，大眾傳媒作為上層建筑的構(gòu)成部分，進行的傳播不僅再現(xiàn)了社會性別的狀況和地位，反映了社會的價值取向和意識形態(tài)，同時大眾傳媒介本身也參與了社會性別的構(gòu)建過程。

很多時候，大眾傳媒會受傳統(tǒng)性別觀念的影響，暗示婦女要服從自己的傳統(tǒng)角色。其結(jié)果是是使媒介關(guān)于女性形象的構(gòu)建與女性在社會體系中的多元化社會角

色不符。例如，2001年9月22日中央人民廣播電臺節(jié)目對女人回家的觀點表述如下：“真正的社會進步，是女性有權(quán)選擇自己回歸家庭、兼職或者全職工作，是為他們的選擇提供機會和可能”；“一個進步的社會要給婦女提供更有力的保障和條件，他們才能真正選擇是回家還是工作”；③從社會性別視角分析，對女人回家的議題設(shè)置，媒介所表述的觀點有失現(xiàn)代媒介的認知水準，不僅為提供啟蒙性的社會性別意識的思考，在某種程度上反而成了傳統(tǒng)性別意識的代言人。全國婦聯(lián)明確表示：當代婦女回家同人類發(fā)展的歷史相違背，同婦女解放運動格格不入。女性應(yīng)該有屬于自己的地位和權(quán)利，包括工作的權(quán)利。女性對社會的經(jīng)濟發(fā)展貢獻是巨大的。中央電視臺《東方之子》曾訪談兩位成功的有影響力的女性：范徐麗泰和任永華。在介紹前者時，突出他的媽媽角色；而后者多詢問諸如“為什么不化妝”之類的私人話題,。采訪報道的角色定位在私人空間而不是社會公共事務(wù)領(lǐng)域，對他們勇于承擔社會責任的社會角色報道不夠。無獨有偶，受人歡迎的《藝術(shù)人生》欄目也由此缺陷。曾經(jīng)一期訪談徐靜蕾的節(jié)目，主持人的話題也多圍繞私人生活，比如家庭生活、情感糾葛，對她的演藝事業(yè)言之甚少?？赐昴瞧诠?jié)目的觀眾獲得的僅是他作為一個“女性”的生活經(jīng)歷，對于他這個人的事業(yè)并不了解。

主流新聞報道中，男性出現(xiàn)的比例大大多于女性。

婦女及婦女問題在新聞中被報道的次數(shù)非常少。馮媛在1998年發(fā)表的《女性在新聞中的存在——關(guān)于八家主導報紙新聞版新聞的研究》一文中，發(fā)布了其對我國八家主導報紙的統(tǒng)計結(jié)果。他的統(tǒng)計顯示，男性新聞人物在出現(xiàn)頻度、被引用頻度、被拍攝頻度方面都遠遠多于女性，他們在文字和圖片新聞中多是壓倒多數(shù)的主角，其中在有言論被引述的新聞人物中，男性占91%，女性占9%，男性新聞人物中的職業(yè)身份較重要者如政治領(lǐng)導人、企業(yè)負責人等站男性新聞人物的70%，女性新聞人物中政治性身份僅占18.7%。④

男性出現(xiàn)在各種類型的節(jié)目中，女性的范圍則窄得多

女性在新聞中出現(xiàn)，大都是與家庭生活、名人風流韻事、兒童養(yǎng)育、對婦女的暴力侵害等內(nèi)容有關(guān)，而與國家發(fā)展、政府決策等被主流認可的有價值的事件無關(guān)或關(guān)系不大。女性大多是生活、娛樂或家庭角色，男性大都是社會角色。這種報道強化了傳統(tǒng)的性別定型。男性多被表現(xiàn)為具有統(tǒng)治欲的、強有力的、獨立的、理性的和有成就的；女性則為服從的、弱小的、依賴的和多愁善感的。在熱播的電視劇《來來往往》、《中國式離婚》等，我們看到的都是這樣的模式：妻子為了丈夫的事業(yè)、為了家庭和孩子犧牲了自我，而丈夫們卻嫌棄妻子的庸俗無聊、自負專橫、尖刻瑣碎，影片從男人的視覺出發(fā)，竭力為丈夫們的外遇找借口，天平完全偏向于既沒有勇氣離婚又想占有婚外情、意志不堅強卻把道德責任推給妻子的男人們。在廣告中，女性形象集中表現(xiàn)了對女性外貌、身材等外在的定型印象

有一些研究者對廣告中的女性形象分析發(fā)現(xiàn)，廣告中的女性職業(yè)角色有51.6%為家庭婦女，而男性職業(yè)角色中科教文衛(wèi)及管理者占47%，廣告中女性出現(xiàn)的地點51.5%是在家庭，出現(xiàn)在工作場所的只占14.5%，而男性即使出現(xiàn)在家里，也多為娛樂（31%），做家務(wù)的只有5.3%。⑤大家熟知的世界級運動休閑品牌阿迪達斯、耐克、銳步、彪馬的廣告明星，大多數(shù)為男性球星貝克漢姆、羅納爾多、歐文等。而在體壇上一樣優(yōu)秀的女性卻很少見。

婦女常被當做暴力的對象或作為有辱人格的色情形象出現(xiàn)在媒體中

在傳媒女性化的趨勢下，女性人物和女性話題在媒體的報道中出現(xiàn)頻率越來

越高，但進入到社會文化層面分析，在傳媒中出現(xiàn)最多的女性基本是“刑事案件和災(zāi)難性的受害者、某位重要男性的家屬、娛樂界或體育界的明星”，這三類女性的定位都是以男性為坐標，處處體現(xiàn)出男性的價值判斷和審美趣味。即使在互聯(lián)網(wǎng)這個新興媒體上，女性網(wǎng)站所提供的內(nèi)容多數(shù)以美容、育兒、減肥、相夫教子、性知識為主，很少關(guān)注女性的事業(yè)、身心健康和多元信息的需求。

參考文獻：①郭慶光：《傳播學教程》，中國人民大學出版社，1991年版，第216頁

②陸揚、王毅：《大眾文化與傳媒》，上海三聯(lián)書店，2000年版，第7頁 ③劉利群：《廣播媒介對女性的表達與構(gòu)建》，《現(xiàn)代傳媒》2001年版第6頁 ④馮媛：《女性在新聞中的存在——關(guān)于八家主導報紙新聞版新聞的研究報告》，《浙江學刊》1998年第2期

⑤劉伯紅、卜衛(wèi)：《試析我國電視廣告中男女角色定型》，《婦女研究論叢》1997年第2期