第一篇：LNG接收站工程進(jìn)度管理研究論文

1工作分解結(jié)構(gòu)(WBS劃分)

福建LNG接收站二期項(xiàng)目在劃分WBS時(shí)，遵循國(guó)家工程規(guī)范，結(jié)合本項(xiàng)目特征，考慮以下原則：

(1)綜合考慮實(shí)體工程的WBS分解方法和項(xiàng)目運(yùn)行階段WBS分解方法；

(2)體現(xiàn)項(xiàng)目管理思路，以單位工程為管理單元，掌握其從設(shè)計(jì)到預(yù)調(diào)試總體運(yùn)行狀況；

(3)為后續(xù)費(fèi)用管理、組織管理等工作，打下良好基礎(chǔ)；

(4)完整性：WBS必須包含項(xiàng)目工作范圍的所有工作，每一WBS節(jié)點(diǎn)所包含的子節(jié)點(diǎn)內(nèi)容必須完整，無(wú)缺項(xiàng);

(5)歸一性：要求一個(gè)WBS節(jié)點(diǎn)只能歸屬于一個(gè)上級(jí)WBS，WBS的各元素之間不能存在交叉行為，他們是相互獨(dú)立的；

(6)其他原則：利于責(zé)任到人原則、風(fēng)險(xiǎn)分解原則等。按照上述原則，形成符合LNG建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)的WBS基本框架：建設(shè)工程項(xiàng)目>單項(xiàng)工程>階段>單位工程>分部工程(專(zhuān)業(yè))>分項(xiàng)工程(主項(xiàng))>工作包。為了便于識(shí)別作業(yè)內(nèi)容，對(duì)已創(chuàng)建的WBS按照要求進(jìn)行編碼。

2WBS權(quán)重分配

每一層WBS的權(quán)重劃分原則上是按照其在項(xiàng)目或作業(yè)活動(dòng)中的費(fèi)用、工期、重要性、復(fù)雜程度并結(jié)合實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)算，并加以調(diào)整而確定。

3進(jìn)度計(jì)劃編制

3.1計(jì)劃層次劃分

建立“分級(jí)控制、分層匯總和整體聯(lián)動(dòng)”的進(jìn)度控制體系。本項(xiàng)目分為5個(gè)進(jìn)度計(jì)劃管理層次，下層計(jì)劃是上層計(jì)劃的目標(biāo)與責(zé)任的進(jìn)一步分解，同時(shí)也是上層計(jì)劃的支撐。進(jìn)度計(jì)劃一旦批準(zhǔn)，即生成目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：里程碑計(jì)劃，主要確定項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)，如項(xiàng)目開(kāi)工、機(jī)械竣工等重要事件計(jì)劃。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：控制性計(jì)劃，針對(duì)項(xiàng)目的主要或關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)WBS進(jìn)行權(quán)重分解，定義作業(yè)活動(dòng)，建立邏輯關(guān)系，加載資源，是總包商實(shí)施進(jìn)度的基礎(chǔ)性計(jì)劃。四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：指設(shè)計(jì)、采辦、施工、試運(yùn)行等作業(yè)實(shí)施計(jì)劃，在三級(jí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行分解，定義作業(yè)活動(dòng)，建立邏輯關(guān)系，加載資源后形成的進(jìn)度計(jì)劃。五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：是指涉及多分包商界面管理和影響關(guān)鍵路徑的單位工程，為加強(qiáng)管理而編制的專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、滾動(dòng)施工計(jì)劃。

3.2計(jì)劃分級(jí)管理及責(zé)任主體

利用網(wǎng)絡(luò)，在計(jì)劃管理軟件P6中構(gòu)建本項(xiàng)目EPS結(jié)構(gòu)，建立涵蓋業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商計(jì)劃人員客戶(hù)端和賬號(hào)，分配權(quán)限，建立一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃管理平臺(tái)，參建各方能夠掌握和了解計(jì)劃執(zhí)行情況。表2進(jìn)度計(jì)劃管理表計(jì)劃層次業(yè)主監(jiān)理單位總承包單位責(zé)任單位一級(jí)計(jì)劃編制/審核/批準(zhǔn)業(yè)主二級(jí)計(jì)劃審核編制監(jiān)理三級(jí)計(jì)劃批準(zhǔn)審核編制總包商四級(jí)計(jì)劃編制/審核/批準(zhǔn)總包商及分包商五級(jí)計(jì)劃編制/審核/批準(zhǔn)總包商及分包商。

3.3計(jì)劃編制過(guò)程

(1)項(xiàng)目描述：對(duì)項(xiàng)目的總體要求作一個(gè)概要性的說(shuō)明。

(2)項(xiàng)目分解：把復(fù)雜的項(xiàng)目逐步分解成一層一層的要素，直到具體明確為止。

(3)關(guān)鍵里程碑點(diǎn)：進(jìn)一步明確項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，確定里程碑點(diǎn)。

(4)工作責(zé)任分配表：明確各單位或個(gè)人的責(zé)任，便于項(xiàng)目管理部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理協(xié)調(diào)。

(5)確定工作邏輯關(guān)系：任何工作的執(zhí)行都有先后的依賴(lài)關(guān)系，即工作之間本身存在的、無(wú)法改變的邏輯關(guān)系和人為組織確定的組織關(guān)系。

(6)工作時(shí)間的估計(jì)：在考慮到各種資源、人力、物力和財(cái)力的情況下，估計(jì)出一個(gè)期望時(shí)間。

(7)繪制橫道圖：明確每項(xiàng)工作的起始終止時(shí)間/各子項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系。

4進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控、檢測(cè)系統(tǒng)

4.1監(jiān)控

定期收集實(shí)際和預(yù)期的進(jìn)度狀態(tài)，跟蹤檢查項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，以便及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防。計(jì)量工作應(yīng)在計(jì)劃工作的最低層進(jìn)行，由分包商、總包商分層次統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定的周期做出進(jìn)度報(bào)告。進(jìn)度狀態(tài)監(jiān)控通過(guò)審查基準(zhǔn)計(jì)劃和當(dāng)前調(diào)整計(jì)劃，分析兩者關(guān)鍵線路，目標(biāo)里程碑狀況，性能因素和項(xiàng)目進(jìn)度百分比來(lái)確定潛在問(wèn)題。根據(jù)層級(jí)管理權(quán)限，責(zé)任主體對(duì)進(jìn)度計(jì)劃每周更新一次，自下而上進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，同時(shí)生成實(shí)際曲線，通過(guò)與目標(biāo)曲線的對(duì)比，能夠直觀性分析出項(xiàng)目的進(jìn)度偏差情況，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施。

4.2分析

為查明進(jìn)度的變化及其原因，須對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行分析，以便對(duì)進(jìn)度中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾及早提出報(bào)警。進(jìn)度分析應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下檢查：

(1)根據(jù)基本工作項(xiàng)或利用人力負(fù)荷表、柱狀圖，分析實(shí)際進(jìn)度執(zhí)行狀況對(duì)于剩余活動(dòng)的影響。

(2)根據(jù)當(dāng)前資源狀況和預(yù)期要求確定當(dāng)前活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和邏輯關(guān)系是否合理。

(3)項(xiàng)目關(guān)鍵線路。

(4)對(duì)比當(dāng)前計(jì)劃、目標(biāo)里程碑與批準(zhǔn)的基準(zhǔn)目標(biāo)計(jì)劃。

(5)人工時(shí)消耗和生產(chǎn)率。

(6)工作邏輯關(guān)系和工作順序。

(7)時(shí)差分析(增加和減少)。

4.3調(diào)整

通過(guò)檢查分析，如果進(jìn)度發(fā)生延遲或預(yù)計(jì)延遲，原有計(jì)劃出現(xiàn)滯后已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，就必須對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以形成新的進(jìn)度計(jì)劃，并作為新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。具體包括：

(1)滯后原因。

(2)對(duì)后續(xù)工作，基準(zhǔn)計(jì)劃，目標(biāo)里程碑和項(xiàng)目關(guān)鍵線路的影響。

(3)重新評(píng)價(jià)剩余持續(xù)時(shí)間，計(jì)劃資源，目標(biāo)日期和滯后工作的邏輯關(guān)系。

(4)應(yīng)根據(jù)滯后的原因和情況，對(duì)滯后工作項(xiàng)建立最有效的復(fù)原(或趕工)計(jì)劃。

(5)新的項(xiàng)目關(guān)鍵線路。

(6)監(jiān)督批準(zhǔn)復(fù)原(或趕工)計(jì)劃的交底和執(zhí)行。

5結(jié)論

針對(duì)LNG項(xiàng)目特征和項(xiàng)目管理要求，對(duì)福建LNG接收站二期的進(jìn)度管理進(jìn)行了合理、科學(xué)的規(guī)劃，從WBS劃分，權(quán)重分配，進(jìn)度計(jì)劃層次劃分，進(jìn)度計(jì)劃編制、跟蹤、調(diào)整建立了一整套統(tǒng)一的進(jìn)度計(jì)劃管理體系，為項(xiàng)目的進(jìn)度控制提供了有效執(zhí)行依據(jù)。

作者:許杰 單位:中海油石化工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1](美)哈羅德科茲納.項(xiàng)目管理：計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法[M].楊?lèi)?ài)華，王麗珍，石一辰，盧典譯.北京：電子工業(yè)出版社，2010：380.[2]邢云.液化天然氣項(xiàng)目管理手冊(cè)[M].北京：石油工業(yè)出版社，2012：87.

第二篇：LNG接收站“項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告”(示本)

LNG接收站“項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告”(示范文本)

XXXLNG接收站(一期)工程項(xiàng)目

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

（上報(bào)版）

工程咨詢(xún)單位（甲級(jí)）

XXXX年XX月

【LNG接收站項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告目錄】

目

錄 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況.......................................................................1-1

1.1 申報(bào)單位........................................................................................................................1-1 1.1.1 項(xiàng)目名稱(chēng).............................................................................................................1-1 1.1.2 項(xiàng)目申報(bào)單位情況.............................................................................................1-1 1.1.3 股東基本情況.....................................................................................................1-2 1.2 項(xiàng)目概況........................................................................................................................1-5 1.2.1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn).....................................................................................................1-5 1.2.2 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性.....................................................................................1-5 1.2.3 市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析...................................................................................................1-16 1.2.4項(xiàng)目概況............................................................................................................1-25 1.2.5 項(xiàng)目外部依托條件...........................................................................................1-48 1.2.6項(xiàng)目投資規(guī)模和資金籌措方案........................................................................1-51 1.2.7 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...................................................................................1-52 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析...........................................2-1

2.1發(fā)展規(guī)劃.........................................................................................................................2-1 2.1.1 項(xiàng)目符合國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃.............................................................................2-1 2.1.2 項(xiàng)目符合XX省戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃.........................................................................2-3 2.1.3 項(xiàng)目符合XXX區(qū)域規(guī)劃要求..........................................................................2-4 2.2產(chǎn)業(yè)政策分析.................................................................................................................2-5 2.3行業(yè)準(zhǔn)入分析.................................................................................................................2-8 2.4與企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的關(guān)聯(lián)性及一致性.............................................................2-8 資源利用分析...................................................................................3-1

3.1 LNG資源供應(yīng)方案.......................................................................................................3-1 3.1.1 世界天然氣資源概況.........................................................................................3-1 3.1.2 世界LNG貿(mào)易...................................................................................................3-1 3.1.3 本項(xiàng)目的LNG資源供應(yīng)方案...........................................................................3-5 3.1.4 LNG運(yùn)輸方案....................................................................................................3-7 3.1.5 資源供應(yīng)安全分析.............................................................................................3-9 3.2 資源利用方案及效率..................................................................................................3-10 3.2.1 資源利用方案...................................................................................................3-10 3.2.2 資源利用效率...................................................................................................3-13 節(jié)能方案分析...................................................................................4-1

4.1 概述............................................................................................................................4-1 4.2 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范....................................................................................................4-1 4.2.1 節(jié)能政策.............................................................................................................4-1 4.2.2項(xiàng)目應(yīng)遵循節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范..................................................................................4-3 4.3 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析............................................................................................4-3 4.3.1能耗狀況..............................................................................................................4-3 4.3.2能耗指標(biāo)分析......................................................................................................4-4 4.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析............................................................................................4-7 4.4.1 節(jié)能措施.............................................................................................................4-7 4.4.2 節(jié)水措施.............................................................................................................4-9 4.4.3 節(jié)能效果分析...................................................................................................4-12 4.5 冷能綜合利用分析......................................................................................................4-18 4.5.1冷能利用概述....................................................................................................4-18 4.5.2 XXXLNG接收站冷能利用項(xiàng)目建設(shè)情況......................................................4-19 4.5.3 XXXLNG接收站冷能利用項(xiàng)目規(guī)劃..............................................................4-20 4.5.4 XXXLNG冷能利用項(xiàng)目節(jié)能減排效果..........................................................4-23 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析...........................................5-1

5.1 項(xiàng)目選址及用地方案..................................................................................................5-1 5.1.1 項(xiàng)目選址.............................................................................................................5-1 5.1.2 項(xiàng)目用地方案.....................................................................................................5-1 5.1.2.1 用地規(guī)模..........................................................................................................5-1 5.1.2.2 土地類(lèi)型及權(quán)屬..............................................................................................5-3 5.1.2.3 土地獲取方式..................................................................................................5-3 5.1.2.4 土地占用情況及征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)......................................................................5-3 5.1.3 其它.....................................................................................................................5-4 5.1.3.1 擬使用土地壓覆礦床、文物的說(shuō)明..............................................................5-4 5.1.3.2 防洪、岸線使用、通航和軍事設(shè)施等的影響分析......................................5-4 5.2 土地利用合理性分析....................................................................................................5-6 5.2.1土地利用規(guī)劃說(shuō)明..............................................................................................5-6 5.2.2項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)..............................................................................................5-6 5.2.3項(xiàng)目用地標(biāo)準(zhǔn)合理性分析..................................................................................5-6 5.2.4耕地補(bǔ)充方案可行性分析..................................................................................5-7 5.2.5海域和岸線使用合理性分析..............................................................................5-7 5.3征地拆遷及移民安置規(guī)劃方案....................................................................................5-11 5.3.1 征地拆遷范圍及移民搬遷計(jì)劃........................................................................5-11 5.3.2 就業(yè)安置及社會(huì)保障........................................................................................5-11 5.3.3 征地拆遷和移民安置補(bǔ)償費(fèi)............................................................................5-11 5.3.4 地方政府意見(jiàn)...................................................................................................5-12 環(huán)境和生態(tài)影響分析.......................................................................6-1

6.1 環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀............................................................................................................6-1 6.1.1自然環(huán)境概況......................................................................................................6-1 6.1.2社會(huì)環(huán)境概況......................................................................................................6-4 6.1.3 生態(tài)環(huán)境概況.....................................................................................................6-5 6.1.4水土流失及水土保持現(xiàn)狀..................................................................................6-7 6.1.5 環(huán)境容量狀況.....................................................................................................6-7 6.2 環(huán)境和生態(tài)影響分析....................................................................................................6-9 6.2.1 項(xiàng)目選址的環(huán)保合理性分析.............................................................................6-9 6.2.2 主要污染源和主要污染物...............................................................................6-10 6.2.3 項(xiàng)目對(duì)區(qū)域及生態(tài)環(huán)境影響分析...................................................................6-14 6.2.4 水土保持方案...................................................................................................6-23 6.3 環(huán)境和生態(tài)保護(hù)措施..................................................................................................6-29 6.3.1 廢氣污染防治措施...........................................................................................6-29 6.3.2 廢水污染防治措施...........................................................................................6-30 6.3.3 固體廢棄物的處置...........................................................................................6-30 6.3.4 設(shè)備噪聲控制及治理.......................................................................................6-30 6.3.5生態(tài)保護(hù)措施....................................................................................................6-31 6.3.6 環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃...................................................................................................6-31 6.4 結(jié)論及建議..................................................................................................................6-31 6.4.1 環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)價(jià)結(jié)論...................................................................................6-31 6.4.2 工程分析和總量控制結(jié)論...............................................................................6-32 6.4.3 環(huán)境影響分析結(jié)論...........................................................................................6-32 6.4.4 主要環(huán)保措施分析結(jié)論...................................................................................6-33 6.4.5 環(huán)評(píng)審批建議...................................................................................................6-34 6.4.6 綜合結(jié)論...........................................................................................................6-36 經(jīng)濟(jì)影響分析...................................................................................7-1

7.1企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià).................................................................................................................7-1 7.1.1經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)..............................................................................................................7-1 7.1.2 不確定性分析.....................................................................................................7-5 7.2行業(yè)影響分析.................................................................................................................7-7 7.2.1 對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響.............................................................................7-7 7.2.2 對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的影響.....................................................................................7-8 7.2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響.........................................................................................7-8 7.3區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析.........................................................................................................7-9 7.3.1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響.............................................................................................7-9 7.3.2 對(duì)產(chǎn)業(yè)布局的影響...........................................................................................7-12 7.3.3 財(cái)政收支的影響...............................................................................................7-14 7.3.4 對(duì)社會(huì)和地區(qū)收入分配的影響.......................................................................7-14 7.3.5 對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的影響...................................................................................7-15 7.4 宏觀政策影響分析......................................................................................................7-17 社會(huì)影響分析...................................................................................8-1

8.1 社會(huì)影響效果分析........................................................................................................8-1 8.1.1 社會(huì)影響區(qū)域范圍.............................................................................................8-1 8.1.2 受影響群體.........................................................................................................8-1 8.1.3 項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的社會(huì)影響效果總體評(píng)價(jià).........................................................8-4 8.2 項(xiàng)目的社會(huì)適應(yīng)性分析................................................................................................8-6 8.2.1 利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度.................................................................8-6 8.2.2各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度......................................................8-8 8.2.3地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度....................................................................8-10 8.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析..............................................................................................................8-10 8.4 社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論..............................................................................................................8-10 主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策...............................................................................9-1

9.1 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別................................................................................................9-1 9.2 資源利用風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策....................................................................................................9-2 9.3氣價(jià)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策.................................................................................................9-5 9.4 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策............................................................................................................9-7 9.5區(qū)域及宏觀經(jīng)濟(jì)影響風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策.................................................................................9-8 9.6 LNG錯(cuò)船調(diào)峰的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策...............................................................................9-11 9.7工程風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策...........................................................................................................9-12 9.8土地利用風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策...................................................................................................9-14 9.9社會(huì)風(fēng)險(xiǎn).......................................................................................................................9-15 9.9.1社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策................................................................................................9-15 9.9.2社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策........................................................................................9-15 9.10產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策.....................................................................................9-15 9.11環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策.........................................................................................................9-16 9.12 DES貿(mào)易方式運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策................................................................................9-17 研究結(jié)論與建議.............................................................................10-1

10.1研究結(jié)論.....................................................................................................................10-1 10.2建議.............................................................................................................................10-4 11 附件

附件C ：XXXLNG接收站(一期)工程項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備材料表

【正文】

第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況

1、LNG項(xiàng)目申報(bào)單位概況

包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

2、LNG項(xiàng)目概況。

包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

1、發(fā)展規(guī)劃分析

擬建LNG項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要 求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

2、產(chǎn)業(yè)政策分析

擬建LNG項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

3、行業(yè)準(zhǔn)入分析

項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第三章 資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析

1、資源開(kāi)發(fā)方案

資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目，包括對(duì)金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水（力）、森林等資源的開(kāi)發(fā)，應(yīng)分析擬開(kāi)發(fā)資源的可開(kāi)發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開(kāi)發(fā)價(jià)值等，評(píng)價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。

2、資源利用方案

包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來(lái)源情況；多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案；通過(guò)對(duì)單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對(duì)比分析，評(píng)價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度；分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會(huì)對(duì)地表（下）水等其它資源造成不利影響。

3、資源節(jié)約措施

闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類(lèi)金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對(duì)擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。第四章 節(jié)能方案分析

1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

闡述擬建LNG項(xiàng)目所遵循的國(guó)家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。

2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

闡述LNG項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類(lèi)和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類(lèi)能耗指標(biāo)，與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比分析，闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

闡述擬建LNG項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿(mǎn)足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。

第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

1、LNG項(xiàng)目選址及用地方案

包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會(huì)造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。

2、土地利用合理性分析

分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。

3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

對(duì)擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對(duì)是否符合保障移民合法權(quán)益、滿(mǎn)足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。

第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析

l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

包括項(xiàng)目場(chǎng)址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

2、生態(tài)環(huán)境影響分析

包括排放污染物類(lèi)型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測(cè)，對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對(duì)流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，對(duì)可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對(duì)治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。

4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析

在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，提出防御的對(duì)策和措施。

5、特殊環(huán)境影響

分析擬建項(xiàng)目對(duì)歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

第七章 經(jīng)濟(jì)影響分析

1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

從社會(huì)資源優(yōu)化配置的角度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評(píng)價(jià)擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

2、行業(yè)影響分析

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對(duì)所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對(duì)是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。

3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收支、社會(huì)收入分配、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。

4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

投資規(guī)模巨大、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。

第八章 社會(huì)影響分析

1、社會(huì)影響效果分析

闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會(huì)影響和社會(huì)效益。

2、社會(huì)適應(yīng)性分析

分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納，評(píng)價(jià)該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)性。

3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會(huì)因素進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系、規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案。

第九章 主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

9.1 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 9.2 資源利用風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 9.3氣價(jià)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 9.4 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

9.5區(qū)域及宏觀經(jīng)濟(jì)影響風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 9.6 LNG錯(cuò)船調(diào)峰的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

第十章 研究結(jié)論與建議

附件C: XXXLNG接收站(一期)工程項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備材料表

第三篇：關(guān)于在高明區(qū)建設(shè)LNG衛(wèi)星接收站的請(qǐng)示報(bào)告

廣東深南廣業(yè)天然氣投資有限公司

關(guān)于在高明區(qū)建設(shè)LNG衛(wèi)星接收站的請(qǐng)示報(bào)告

高明區(qū)人民政府：

目前我國(guó)各地采取的“節(jié)能減排”措施中，極為重要的一項(xiàng)工作就是推動(dòng)工業(yè)用戶(hù)逐步使用天然氣。與傳統(tǒng)的汽柴油、LPG（液化石油氣）相比，天然氣具有環(huán)保、安全、經(jīng)濟(jì)的有點(diǎn)，其技術(shù)成熟也非常成熟。使用天然氣作為燃料的各類(lèi)污染物排放比傳統(tǒng)燃料降低20～100%；其燃料成本比汽柴油降低20%左右，比LPG降低10%左右。

正是由于天然氣具有以上優(yōu)點(diǎn)，近幾年內(nèi)在全國(guó)得到了迅速推廣應(yīng)用，其發(fā)展已成燎原之勢(shì)。截止目前，全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市全部使用了液化天然氣作為替代能源，廣東省已有10個(gè)城市的公交車(chē)和出租車(chē)使用了天然氣作為燃料，并有5～7個(gè)城市準(zhǔn)備在今年年底前使用。

廣東省發(fā)展和改革委員會(huì)已將推廣使用LNG（液化天然氣）列入我省“2010～2012年新能源發(fā)展行動(dòng)規(guī)劃”中，省政府將在政策、財(cái)政等方面給予支持。

深南廣業(yè)公司是中國(guó)石油和省屬企業(yè)廣東廣業(yè)投資集團(tuán)的合資企業(yè)，并由前者控股。公司實(shí)力雄厚，氣源保障充足，具有汽車(chē)改裝技 1

術(shù)優(yōu)勢(shì)，氣站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，運(yùn)營(yíng)管理效率高，并有極強(qiáng)的誠(chéng)信觀念。

目前我司與明城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)部分工業(yè)耗能大戶(hù)進(jìn)行深入洽談，各企業(yè)對(duì)我公司提出的天然氣合作方案非常感興趣。其中佛山金豹低碳科技有限公司已與我司達(dá)成合作意向，愿意提供土地供我司建設(shè)LNG衛(wèi)星接收站一座。

我公司真誠(chéng)希望能夠以此為契機(jī)推動(dòng)整個(gè)高明區(qū)企業(yè)的能源升級(jí)，我司將以高品質(zhì)、優(yōu)惠價(jià)格向貴區(qū)企業(yè)穩(wěn)定、充足地供應(yīng)天然氣，確保貴區(qū)企業(yè)成本下降，環(huán)境污染降低，讓政府滿(mǎn)意，讓市民滿(mǎn)意，讓企業(yè)滿(mǎn)意。請(qǐng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)給予支持。

特此請(qǐng)示，懇請(qǐng)批復(fù)。

廣東深南廣業(yè)天然氣投資有限公司

二零一一年五月十三日

第四篇：工程進(jìn)度管理

工程進(jìn)度管理

（一）事前計(jì)劃制度

1、總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度

單位工程開(kāi)工前，總包單位應(yīng)編制其工程總進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、工程副總審批，通過(guò)后方可施行。總體進(jìn)度計(jì)劃中，應(yīng)明確各分包單位的配合措施和要求，進(jìn)駐時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為分包隊(duì)伍的選擇提供時(shí)間參考。如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)，造成分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后致使單位工程工期拖延，由其總包單位承擔(dān)違約責(zé)任。

2、進(jìn)度措施和方案的上報(bào)

工程開(kāi)工前，總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括進(jìn)度措施和方案。總包單位也可以根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合自己的實(shí)力編制進(jìn)度保證措施和方案。保證措施和方案應(yīng)在工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批，通過(guò)后作為合同的附件。在工程施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和保證方案，計(jì)劃編制應(yīng)掌握先緊后松的原則（基礎(chǔ)、主體期間要盡量安排的時(shí)間緊湊一些），加大進(jìn)度控制措施和力度，保證合同總體進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行和控制。如有重大進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，總包單位應(yīng)重新編制進(jìn)度措施和方案，按原審批程序進(jìn)行審批，通過(guò)后執(zhí)行。但進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，不能與整個(gè)工期計(jì)劃相違背，并且其總包單位也推卸不了其工期違約的責(zé)任。

各分包項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)前也應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制自己分項(xiàng)工程的進(jìn)度保證措施和方案，報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批。分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，必須符合總進(jìn)度計(jì)劃，并且要為其他項(xiàng)目的施工留有充足余地。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要素檢查及調(diào)整措施

工程管理部將在月檢中，根據(jù)前述的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施方案檢查各個(gè)單位工程及其附屬的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后，其比原計(jì)劃拖后7天以上者，工程管理部將調(diào)查其拖后原因，讓其拖后工期的單位負(fù)責(zé)人寫(xiě)出加快施工的保證措施和方案，總公司并且保留其拖期罰款的權(quán)利。各施工單位要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整其計(jì)劃，保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期不再拖后，否則將按合同約定進(jìn)行拖期處罰。

（二）建設(shè)過(guò)程控制制度

1、月檢制度

工程管理部將在每月月底進(jìn)行巡查，巡查時(shí)將對(duì)各單位工程的實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)度檢查，并填報(bào)進(jìn)度確認(rèn)表格和圖像資料。其書(shū)面資料項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽字后作為執(zhí)行合同的見(jiàn)證性資料和撥付工程款的控制依據(jù)。如工程拖后，工程管理部將延期撥款審批，并且保留采取經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。

2、出現(xiàn)進(jìn)度滯后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，落實(shí)進(jìn)度控制措施

在巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某單位或分項(xiàng)工程與所報(bào)計(jì)劃相比已嚴(yán)重滯后，寫(xiě)出書(shū)面《監(jiān)督通知單》，告知其單位拿出保證進(jìn)度的可行性措施和方案，3天內(nèi)報(bào)工程管理部審核調(diào)整。工程管理部將在次月中旬對(duì)其措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。如措施得力，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合，將不予追究其責(zé)任。如措施落實(shí)不得力，實(shí)際進(jìn)度沒(méi)有明顯改觀，如此下去，將拖延整個(gè)工期，工程管理部可以采取罰款措施，并且要求其寫(xiě)出書(shū)面的保證書(shū)。嚴(yán)重者可能清退出場(chǎng)，重新選擇施工隊(duì)伍。

（三）工程進(jìn)度評(píng)價(jià)措施

對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的評(píng)價(jià)；工程管理部在每月巡查時(shí)，將根據(jù)各單位工程實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)各分項(xiàng)或總包進(jìn)行月度評(píng)價(jià)。月中對(duì)各個(gè)單位工程進(jìn)度計(jì)劃的整改落實(shí)情況進(jìn)行再次評(píng)價(jià)。每季度匯總一次，直致單位工程竣工，對(duì)其單位工程施工情況總體評(píng)價(jià)。作為以后選擇合格供方的重要依據(jù)。

四、安全生產(chǎn)文明施工管理制度

（一）事前控制

1、安全、文明施工方案的審核

工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)編制安全、文明施工方案，報(bào)監(jiān)理及項(xiàng)目公司審批，合格后報(bào)工程管理部及主管副總審核，批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。施工單位可以把安全、文明施工方案合并到施工組織設(shè)計(jì)中。安全、文明施工方案必須跟據(jù)本工程的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制，方案要有針對(duì)性、可操作性。

2、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、材料、機(jī)具堆放標(biāo)準(zhǔn)審核

施工單位開(kāi)工前報(bào)的安全、文明施工方案中應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，布置圖中應(yīng)包括重要機(jī)具的和主要材料的堆放位置和標(biāo)準(zhǔn)、要求。施工單位應(yīng)將材料堆放及機(jī)具的布置標(biāo)準(zhǔn)、要求報(bào)項(xiàng)目公司審批，合格后報(bào)工程管理部、主管副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施。通過(guò)工程管理部、主管副總審核批準(zhǔn)后作為施工合同的附件。在項(xiàng)目公司的監(jiān)督管理下，單位工程必須確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到以下要求； 1）、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置高2.00m的磚圍墻或彩鋼圍擋，如果為磚圍墻內(nèi)外采用水泥砂漿抹面，并涂白色涂料和標(biāo)語(yǔ)。

2）、入口處設(shè)置成品鋼質(zhì)大門(mén)，大門(mén)兩側(cè)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱(chēng)及施工標(biāo)語(yǔ)，并在圍墻外設(shè)置企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置擬建建筑效果圖、平面圖等8版2圖。

3）、場(chǎng)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)回填完成后，及時(shí)進(jìn)行道路硬化，場(chǎng)區(qū)內(nèi)確保排水暢通、平整，清潔干凈。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)塔機(jī)、腳手架、材料存放處的排水必須順暢、實(shí)用，確保在雨季施工時(shí)能夠及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的積水。

4）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，繪制合理的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置圖，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定要求堆放材料、機(jī)具設(shè)備；材料存放必須按規(guī)格、大小、長(zhǎng)短、品種集中存放，設(shè)置標(biāo)牌，寫(xiě)明名稱(chēng)、品種和規(guī)格，施工過(guò)程中必須長(zhǎng)期保持。機(jī)械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌，其中砂漿和砼攪拌機(jī)四周掛密目網(wǎng)密封，減少揚(yáng)塵。

5）、腳手架搭設(shè)應(yīng)按規(guī)范和安全文明標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，立桿必須垂直，橫桿必須水平，扣件牢固，做到橫豎成線，表面平整，連墻桿固定合理、牢固，標(biāo)示齊全。密目網(wǎng)綁扎在一個(gè)平面內(nèi)，接縫嚴(yán)密，不漏扎。防護(hù)欄桿符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，踢腳板距地面間距相等，固定可靠、牢固。腳手架搭設(shè)每層完成必須經(jīng)各單位工程負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收。

3、安全隱患的預(yù)防措施、事故處理程序的審核

施工單位根據(jù)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)范要求，編制安全隱患的預(yù)防措施。可以針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)源的特點(diǎn)編制重大事故的預(yù)防預(yù)案。事故預(yù)案要有針對(duì)性，實(shí)用性，可操作性。預(yù)防措施及預(yù)案報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審批，合格后報(bào)工程管理部、主管副總審核通過(guò)后實(shí)施。

（二）施工過(guò)程中檢查

1、每月安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案的落實(shí)檢查

工程管理部每月巡查時(shí)，根據(jù)施工單位開(kāi)工前所報(bào)的安全、文明施工方案，檢查其落實(shí)情況。對(duì)其未落實(shí)的寫(xiě)出書(shū)面整改通知，督促其限期整改。

安全事故預(yù)案不能只停留在文字上，在施工過(guò)程中要針對(duì)不同情況進(jìn)行各種演練，演練要有記錄。對(duì)演練中暴露的問(wèn)題，要及時(shí)拿出針對(duì)性措施。工程管理部在巡查及日常的工作中，將針對(duì)具體情況進(jìn)行檢查。

2、安全防護(hù)及文明施工的驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)材料及機(jī)具的堆放是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，根據(jù)單位工程施工的不同階段，施工單位應(yīng)不時(shí)更新其平面布置圖。工程管理部每月巡查時(shí)，將根據(jù)平面布置圖及審核通過(guò)的材料、機(jī)具堆放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。施工單位要做到材料按標(biāo)準(zhǔn)堆放（詳見(jiàn)事前控制第2條），達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明施工。標(biāo)志標(biāo)牌齊全、整齊、美觀、大方，達(dá)到宣傳施工企業(yè)形象和實(shí)力的效果。密目網(wǎng)整潔、平順；腳手架搭設(shè)牢固，間距均勻。臨邊防護(hù)齊全，達(dá)到規(guī)范要求。

3、安全交底及安全教育的檢查

安全交底及安全教育制度是安全工作中的一項(xiàng)重要的制度，它對(duì)提高其一線工人的安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生具有重大的作用。因此，施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司要重視此項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行，使此制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。工程管理部對(duì)安全交底及安全教育的見(jiàn)證性資料進(jìn)行檢查，檢查資料內(nèi)容的符合程度和有效性。

4、安全隱患的整改檢查

在每月的巡查中，工程管理部將對(duì)所檢查出的安全隱患寫(xiě)出具體限期整改通知。項(xiàng)目公司要督促和監(jiān)督施工單位對(duì)所提出問(wèn)題整改的落實(shí)情況。工程管理部也將在復(fù)查中對(duì)上次所提問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查。

（三）安全生產(chǎn)、文明施工的評(píng)價(jià)

工程管理部根據(jù)上述檢查情況，對(duì)每一單位工程進(jìn)行安全、文明施工的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)每月進(jìn)行，包括巡查情況及整改落實(shí)情況。每季度匯總一次，對(duì)其單位工程有階段性評(píng)價(jià)。單位工程完工后，根據(jù)月、季度評(píng)價(jià)對(duì)單位工程進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，形成檔案資料，作為以后選擇合格供方的重要依據(jù)。3）模板工程

a雨天使用的木模板拆下后應(yīng)放平，以免變形。鋼模板拆下后及時(shí)清理，刷脫模劑，大雨過(guò)后應(yīng)重新刷一遍。

b模板拼裝后盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時(shí)澆筑混凝土，又被雨水淋過(guò)，則澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查、加固模板和支撐。

c大塊模板落地時(shí)，地面應(yīng)堅(jiān)實(shí)，并支撐牢固。

4）砌筑工程

a雨天如需砌筑時(shí)，砌筑砂漿應(yīng)減小稠度。受雨水沖刷而失漿的砂漿應(yīng)重新加水泥拌和后使用。遇暴雨停工時(shí)，應(yīng)將新砌好的砌體覆蓋。大雨后，如有新砌體受雨沖，應(yīng)翻砌最上面兩層砌塊。

b為保證砌塊的含水率，密切注意天氣變化情況。合理安排砌塊進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，設(shè)法避開(kāi)雨天。砌塊盡量運(yùn)進(jìn)樓層，如遭雨淋，在使用前應(yīng)適當(dāng)讓其風(fēng)干，降低含水率，保證砌筑質(zhì)量。

5）腳手架工程

雨季前對(duì)所有腳手架進(jìn)行全面檢查，腳手架立桿底座必須牢固，并加掃地桿，外用腳手架要與墻體拉接牢固。

6）屋面工程

a保溫層的鋪設(shè)必須避開(kāi)雨天，并及時(shí)做找平層和防水層，以免保溫層含水過(guò)多，影響保溫隔熱效果。如做防水前遇雨，應(yīng)將保溫層或找平層覆蓋。雨后繼續(xù)施工時(shí)，必須對(duì)保溫層進(jìn)行取樣測(cè)含水率，含水率低于9%方可施工。

b新做的涂膜防水層遇有天氣有雨時(shí)，應(yīng)用塑料薄膜蓋牢，不得使新做的防水層遭到?jīng)_刷。卷材防水每天做好收頭工作。

c屋面盡可能避開(kāi)雨季施工，在施工前應(yīng)先做好排水措施，如果排水口不能及時(shí)安裝，應(yīng)在此處先鋪一層卷材。

d屋面施工沿雨水流向的逆方向進(jìn)行。

7）裝修施工

a.雨季裝修施工應(yīng)精心組織，合理安排雨季裝修施工工序。按照晴、雨、內(nèi)、外相結(jié)合的原則安排施工，晴天多做外裝修，雨天做內(nèi)裝修。外裝修作業(yè)前要收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，確認(rèn)無(wú)雨后方可進(jìn)行施工，雨天不得進(jìn)行外裝修作業(yè)。雨天室內(nèi)工作時(shí)，應(yīng)避免操作人員將泥水帶入室內(nèi)造成污染。一旦污染樓地面應(yīng)及時(shí)清理。

b.室內(nèi)裝修在雨季施工時(shí)，其室外門(mén)窗采取封閉抽施，防止雨水臨濕浸泡。

c內(nèi)裝修應(yīng)先安好門(mén)窗或采取遮擋措施。結(jié)構(gòu)封頂前的電梯井、樓梯口、通風(fēng)口及所有洞口在雨天用塑料布及多層板封堵。水落管一定要安裝到底，并安裝好彎頭，以免雨水污染外墻裝飾。

d對(duì)易受污染的高級(jí)外裝修，要制定專(zhuān)門(mén)的成品保護(hù)措施。

e每天下班前關(guān)好門(mén)窗，以防雨水損壞室內(nèi)裝修，防止門(mén)窗玻璃被風(fēng)吹壞。

f各種懼雨防潮裝修材料應(yīng)按物質(zhì)保管規(guī)定，入庫(kù)和覆蓋防潮布存放，防止變質(zhì)失效。如門(mén)窗等易受潮的材料應(yīng)放于室內(nèi)，墊高并覆蓋塑料布。

8）機(jī)電安裝

a設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場(chǎng)地下部分設(shè)備已安裝完畢，要采取措施防止設(shè)備受潮、被水浸泡。

b現(xiàn)場(chǎng)中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑料布或其它防雨材料蓋好。

c室外架空線路施工立桿時(shí)，基坑挖出的土應(yīng)甩離坑邊0.5米以外，并不要把標(biāo)樁埋上，同時(shí)坑四周用土圍堆，防止雨水流入。

d直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚及回填夯實(shí)，防止下雨時(shí)，雨水流入溝槽內(nèi)。

e室外電纜中間頭、終端頭制作應(yīng)選擇晴朗無(wú)風(fēng)的天氣，油浸紙絕緣電纜制作前須搖測(cè)電纜絕緣及校驗(yàn)潮氣，如發(fā)現(xiàn)電纜有潮氣浸入時(shí)，應(yīng)逐段切除，直至沒(méi)有潮氣為止。

f敷設(shè)于潮濕場(chǎng)所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。

本工程工期內(nèi)多為雨季，工程持續(xù)春夏秋冬三季，掌握各個(gè)季節(jié)的施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)措施尤為重要。

第五篇：電力建設(shè)工程進(jìn)度管理探討論文

1引言

當(dāng)前，電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須建立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控，獲得大眾的認(rèn)可，方可拓展市場(chǎng)。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，管理工作主要包括安全管理、成本管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理等。當(dāng)前，人們對(duì)于質(zhì)量、成本管理的重視度較高，因其與企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)息息相關(guān)。但是安全管理和進(jìn)度管理同樣重要，其對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益也有所影響，因此，需要予以高度重視。

2電力建設(shè)工程安全、進(jìn)度管理概述

2.1安全管理含義

所謂安全管理就是指對(duì)安全對(duì)象進(jìn)行管控，其作為一種管理模式時(shí)，主要是對(duì)管理對(duì)象的安全本體活動(dòng)進(jìn)行控制，可通過(guò)安全管理理念和具體方法實(shí)現(xiàn)，在具體操作時(shí)需要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。在特定條件下，作為管理實(shí)踐者，需要嚴(yán)格遵循安全管理的設(shè)定目標(biāo)和管理理論進(jìn)行操作，通過(guò)對(duì)客觀規(guī)律的探索，采用系統(tǒng)科學(xué)的管理方式對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化配合和利用，并且對(duì)安全本體活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，這樣便可實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)預(yù)知和消除危險(xiǎn)。固有或者是潛在隱患、危險(xiǎn)均都存在于預(yù)知安全活動(dòng)范圍內(nèi)，基于此可以通過(guò)多種途徑將安全隱患等消除在萌芽狀態(tài)，從而有效保護(hù)安全本體。特別是在電力建設(shè)工程安全管理過(guò)程中，管理者需要制定對(duì)工程活動(dòng)的安全計(jì)劃，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮與調(diào)度。在現(xiàn)代電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理工作中，安全管理的功能不僅體現(xiàn)在消除工程建設(shè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)，還體現(xiàn)在集合現(xiàn)代管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的基本規(guī)律進(jìn)行深入研究?？赏ㄟ^(guò)建立與工程建設(shè)實(shí)際情況相符的安全管理機(jī)制提高管理效率，改善管理效果，達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。

2.2進(jìn)度管理含義

電力工程進(jìn)度管理控制就是指對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程度和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查、比對(duì)等。工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作。在項(xiàng)目建設(shè)之初，需要制定進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目投入建設(shè)后，需嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。若在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了進(jìn)度偏差，則需要對(duì)出現(xiàn)偏差的原因進(jìn)行深入調(diào)查分析，并及時(shí)修正和調(diào)整，以保證工程可以按時(shí)完工。電力工程進(jìn)度管理的主要作用為可保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有建設(shè)任務(wù)，并且有助于提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

3電力建設(shè)工程管理中安全和進(jìn)度管理措施

3.1安全管理措施

3.1.1構(gòu)建電力工程安全管理體系

①工程建設(shè)安全責(zé)任體系。站在基本的安全管理責(zé)任角度，電力工程建設(shè)安全責(zé)任管理體系的構(gòu)建需要將安全管理制度作為重要內(nèi)容，其對(duì)于工程施工作業(yè)的順利開(kāi)展有著重要意義。需要將安全管理落實(shí)到個(gè)人，有利于安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)可以根據(jù)相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理過(guò)程中的具體管理職責(zé)進(jìn)行劃分，這樣有助于管理部門(mén)安全管理責(zé)任的劃分。

②工程建設(shè)安全監(jiān)督體系。安全監(jiān)督體系的建立需要根據(jù)電力工程項(xiàng)目的實(shí)施情況，將安全監(jiān)督體系落實(shí)到管理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，可從日常的安全巡檢和安全監(jiān)督日志的完善出發(fā)，為安全監(jiān)督管理提供保障。電力工程安全監(jiān)督體系和安全評(píng)價(jià)工作密切相關(guān)，所以安全評(píng)價(jià)工作也就成為了工程建設(shè)安全管理體系的主要構(gòu)成，其可輔助工作人員正確認(rèn)知安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容，明確自身的職責(zé)。

③建立獎(jiǎng)懲考核體系，提高工作人員的安全管理意識(shí)，促進(jìn)安全目標(biāo)考核工作的實(shí)施，有助于實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

3.1.2建立安全培訓(xùn)機(jī)制

通過(guò)建立安全培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行有序的安全培訓(xùn)工作，通過(guò)安全教育提升員工的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能水平。安全教育工作是貫穿于工程建設(shè)始末的，在安全交底和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上做好安全檢查工作，對(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃。另外，需要對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，根據(jù)管理人員崗位的不同和管理范圍的不同做好崗位安全培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，提升單位的整體管理水平。在相關(guān)制度的引導(dǎo)下，工作人員可以形成正確的工作理念，明確安全管理目標(biāo)，有效約束自身行為。3.1.3做好安全防范措施在電力建設(shè)工程施工前期，需要結(jié)合各個(gè)分部工程施工安全技術(shù)措施的編制，做好安全技術(shù)交底工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，需要對(duì)臨時(shí)設(shè)備、消防設(shè)備、施工材料等進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)需繪制施工總平面布置圖。站在安全角度，需要合理規(guī)劃建筑垃圾掩埋池以及危險(xiǎn)品庫(kù)。為避免安全事故的發(fā)生，需對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行隔離存儲(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)安全使用時(shí)，需結(jié)合電力工程的實(shí)際特征，依據(jù)具體要求完成集中接地體施工作業(yè)后，需立即進(jìn)行接地體電阻測(cè)試，且必須符合安全規(guī)范。

3.2進(jìn)度管理措施

3.2.1明確進(jìn)度管理目標(biāo)與內(nèi)容明確施工進(jìn)度的管理目標(biāo)與管理內(nèi)容成為當(dāng)前施工進(jìn)度管理工作能夠順利開(kāi)展的重要保障。樹(shù)立進(jìn)度管理目標(biāo)可促進(jìn)對(duì)電力建設(shè)工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息的匯總，可對(duì)電力項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模布置形式、地形特征、地基處理、線路長(zhǎng)度和架設(shè)方式等進(jìn)行深入分析，從而為電力建設(shè)工程的進(jìn)度管理工作提供有效的參考依據(jù)。明確進(jìn)度管理的具體內(nèi)容，有利于協(xié)調(diào)進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者之間的關(guān)系。

3.2.2制定科學(xué)的進(jìn)度管理計(jì)劃科學(xué)、合理地制定施工進(jìn)度管理計(jì)劃是做好施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)，所以，應(yīng)該予以高度重視，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定流程如圖1所示。通常情況下，制定電力建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃需要依據(jù)不同的管理崗位和職責(zé)進(jìn)行分解管理，如里程碑（表1）、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等進(jìn)度計(jì)劃，需要結(jié)合工程建設(shè)的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)難度、資源配置和停電安排等諸多因素設(shè)置最佳工期，盡量在滿(mǎn)足建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上加快進(jìn)度，縮短工期。在工程建設(shè)時(shí)，可依據(jù)工程進(jìn)行的實(shí)際情況對(duì)管理計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。需要注意的是，為了保證進(jìn)度管理計(jì)劃能夠有序落實(shí)，需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，明確管理部門(mén)的責(zé)權(quán)以及個(gè)人的管理范圍，對(duì)各個(gè)建設(shè)階段涉及的進(jìn)度控制內(nèi)容予以確認(rèn)，并明確管理要點(diǎn)，可制定相符的評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.2.3做好工程前期準(zhǔn)備工作只要在工程建設(shè)之初做好準(zhǔn)備工作，才可保證電力施工進(jìn)度任務(wù)的順利進(jìn)行。所以，在完成電力施工進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中，需要在工程投入建設(shè)之前做好充足的準(zhǔn)備工作。

①為電力建設(shè)工程設(shè)立專(zhuān)業(yè)化的作業(yè)隊(duì)伍，對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高作業(yè)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，有助于進(jìn)度計(jì)劃的完成。在培訓(xùn)過(guò)程中，需要注重進(jìn)度控制管理意識(shí)的貫徹，在熟練掌握施工技術(shù)要點(diǎn)的同時(shí)，還需嚴(yán)格遵循進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)行操作。

②在電力工程建設(shè)過(guò)程中，其與周邊居民的切身利益息息相關(guān)，要想弱化工程建設(shè)產(chǎn)生的灰塵、噪音等對(duì)周邊居民日常生活的負(fù)面影響，需做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作設(shè)立相關(guān)隔音設(shè)施等，也可通過(guò)政府的協(xié)調(diào)作用，就土地拆遷賠償問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。然后，深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地質(zhì)條件、周邊環(huán)境等進(jìn)行全面勘察，避免在惡劣天氣時(shí)造成不必要的設(shè)備損壞，影響工程整體進(jìn)度。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力行業(yè)是我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值以及勞動(dòng)力就業(yè)的主要貢獻(xiàn)者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。如果在工程建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行有效的安全與進(jìn)度管理，則會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí){到施工人員的生命安全，不利于社會(huì)穩(wěn)定和電力行業(yè)的健康發(fā)展。基于此，電力工程安全管理和進(jìn)度管理的進(jìn)行有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，保證工作人員身心健康有著重要的社會(huì)意義。

參考文獻(xiàn):

[1]丁斌.變電站建設(shè)過(guò)程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理問(wèn)題分析[J].大科技，2013（20）：184~185.[2]姚加軍.分析電力建設(shè)工程管理中質(zhì)量和進(jìn)度管理措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（33）：171.[3]黃偉強(qiáng).加強(qiáng)電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理措施的探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2012（5）：324.[4]喬啟斌.淺談電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程控制[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2016（1）：147.