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      淺析研究型大學(xué)科研管理人員素質(zhì)論文

      時(shí)間:2019-05-15 12:34:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺析研究型大學(xué)科研管理人員素質(zhì)論文

      【摘要】本文針對(duì)目前研究型大學(xué)科研管理人員現(xiàn)狀與存在的問題,就提高與培養(yǎng)科研管理人員素質(zhì)進(jìn)行了探討,對(duì)于提高研究型大學(xué)的科研水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      【關(guān)鍵詞】研究型大學(xué);科研管理人員;素質(zhì)

      世界銀行和聯(lián)合國(guó)教科文組織特別工作組對(duì)于世界各國(guó)不同的研究型大學(xué)進(jìn)行分析后得出研究型大學(xué)的特點(diǎn):以科學(xué)研究為主線,關(guān)注新知識(shí)的增長(zhǎng)與不同學(xué)科領(lǐng)域的新突破,并將重要的研究成果應(yīng)用于實(shí)際[1]。因此研究型大學(xué)以科學(xué)研究為主線,科研創(chuàng)新能力是決定研究型大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素,要有高層次的科研成果就要有高水平的科研管理作為前提和保障,這就要求有一支高水平的科研人員與高素質(zhì)的科研管理人員隊(duì)伍,科研人員和科研管理人員兩者相互協(xié)調(diào)才能產(chǎn)生高水平的科研成果。從目前我國(guó)研究型大學(xué)科研管理人員隊(duì)伍素質(zhì)情況來看,我國(guó)研究型大學(xué)科研管理人員無論是從人員素質(zhì)還是從組織結(jié)構(gòu)上,都不能適應(yīng)目前研究型大學(xué)項(xiàng)目申報(bào)渠道增多、新興學(xué)科不斷涌現(xiàn)、學(xué)科交叉深入融合、項(xiàng)目申報(bào)數(shù)量增大、科研成果應(yīng)用不斷拓寬等研究型大學(xué)科研管理工作的需要,培養(yǎng)一支合格的有較高水平的科研管理隊(duì)伍已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)研究型大學(xué)一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù)。

      1研究型大學(xué)科研管理人員的現(xiàn)狀與存在問題

      1.1科研管理人員的管理能力與專業(yè)知識(shí)與新形勢(shì)下的管理工作不適應(yīng)

      目前科研管理人員現(xiàn)狀來看,一類人員具有管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但缺乏專業(yè)知識(shí)背景,雖然管理上有序,但無法對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行深入管理;另一類是具有專業(yè)背景,但缺乏管理知識(shí),雖然對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)研究,但無法進(jìn)行高效管理。在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,傳統(tǒng)科研組織結(jié)構(gòu)與模式由松散式向集群式轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)化為知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的動(dòng)態(tài)、協(xié)同式管理模式,這就要求科研管理人員要具備系統(tǒng)的現(xiàn)代管理意識(shí)和管理方式。從這個(gè)角度講,管理能力與專業(yè)化知識(shí)深度尚不可與新形勢(shì)下的管理工作相適應(yīng),普遍缺乏現(xiàn)代管理意識(shí)和管理方式。

      1.2科研管理人員專業(yè)化程度低

      目前,國(guó)內(nèi)研究型大學(xué)中科研管理人員專業(yè)化程度偏低,具有科研管理專業(yè)的人才還較少。國(guó)際上對(duì)專業(yè)科研管理人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)早于我國(guó),如美國(guó)在20世紀(jì)80年代率先在世界上建立科研管理碩士學(xué)位點(diǎn),培養(yǎng)了一大批高層次、高能力的專業(yè)科研管理人才,極大地推動(dòng)了美國(guó)科技的發(fā)展[2]。然而,我國(guó)研究型大學(xué)科研管理人員大多是由教師擔(dān)任,有的甚至聘任兼職人員或退休返聘的教職工擔(dān)任。在實(shí)踐工作中有的科研管理人員將科研管理理解為“管理即是服務(wù)”,在工作中使用管理崗位賦予的權(quán)力,打擊了高??蒲泄ぷ髡叩姆e極性,阻礙了高校科研的發(fā)展。而有的科研管理人員則認(rèn)為“服務(wù)即是管理”,只是將科研管理工作理解為服務(wù),進(jìn)行大量的事務(wù)性工作,忽略了管理的創(chuàng)新性和引領(lǐng)性??蒲泄芾砣藛T專業(yè)化程度低,在很大程度上影響了研究型大學(xué)科研管理人員的素質(zhì)優(yōu)化和能力提高,對(duì)高??蒲兴降陌l(fā)展和進(jìn)步造成阻礙。

      1.3對(duì)科研管理人員考核機(jī)制不健全,人才老化出現(xiàn)斷層

      研究型大學(xué)以科研發(fā)展為主,因此建設(shè)一支高素質(zhì)的科研人員隊(duì)伍在研究型大學(xué)引起了高度的重視,相比之下,研究型大學(xué)科研管理隊(duì)伍的建設(shè)卻沒有引起足夠的重視,在用人機(jī)制、待遇機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制、干部激勵(lì)機(jī)制等方面都不健全,缺乏監(jiān)管和考核機(jī)制,使得科研管理人員在工作中表現(xiàn)出不積極,管理人員只是忙于簡(jiǎn)單的、繁雜的事務(wù)性工作,在工作中只擔(dān)當(dāng)傳話筒的角色,使得研究型大學(xué)科研管理創(chuàng)新不夠,影響了科研管理水平的改進(jìn)和效率的提高。其次,科研管理人才老化,科研管理人員有的是校內(nèi)年齡大的轉(zhuǎn)崗人員,有的是引進(jìn)人才的隨調(diào)家屬,有的是退休返聘人員擔(dān)任,管理人員年齡老化。目前,隨著我國(guó)教育系統(tǒng)人事體制改革變化,有些高校也招聘了一些高學(xué)歷的年青人員來從事科研管理工作,但由于缺乏必要的教育和培訓(xùn),以及考核機(jī)制的不健全,使得管理隊(duì)伍思想不穩(wěn)定,管理工作處于維護(hù)式,管理水平難以得到提高。

      2研究型大學(xué)科研管理人員應(yīng)

      具備的素質(zhì)素質(zhì)一詞源于心理學(xué),原指人的心里狀態(tài)的生理?xiàng)l件。在這里泛指從業(yè)人員在工作中需要具備的各種要素[3],如思想、道德、知識(shí)、能力、政治、身心狀態(tài)等要素(周倩.高??萍脊芾砣藛T專業(yè)化建設(shè)研究[D].上海:華東師范大學(xué),2006.)。對(duì)于研究型大學(xué)科研管理人員,思想和道德素質(zhì)是科研工作中需要的基礎(chǔ)要素,知識(shí)和能力素質(zhì)是科研管理工作發(fā)展的核心要素,政治要素是科研管理工作前提和保障。本文從三個(gè)方面概括科研管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)。

      2.1思想道德素質(zhì)

      在思想道德上,科研管理人員應(yīng)樹立全心全意為科研人員服務(wù)的思想,勇于為科研管理工作奉獻(xiàn),愿為學(xué)??蒲邪l(fā)展而發(fā)揮“螺絲釘”的作用,熱愛科研管理工作,甘于從事繁忙的科研管理工作,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,高尚的職業(yè)操守,敬業(yè)愛崗,為學(xué)??蒲邪l(fā)展進(jìn)步等工作提供全方位的服務(wù),在工作中積極主動(dòng),態(tài)度上誠(chéng)懇熱情,為科研人員營(yíng)造和諧的工作氛圍。

      2.2政治素質(zhì)

      科研管理人員首先要加強(qiáng)對(duì)黨的理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨的科技方針和教育政策,使自身在思想意識(shí)上要與黨保持一致,才能沿著正確的政治方向前進(jìn)。只有具備過硬的政治素質(zhì),才能減少工作中錯(cuò)誤思潮,才能和黨、國(guó)家、學(xué)校的方針政策保持一致,科研管理人員工作的依據(jù)就是黨和國(guó)家制定的科技政策與科技法規(guī),在管理實(shí)踐中,要認(rèn)真學(xué)習(xí)深入領(lǐng)會(huì)國(guó)家的科技法規(guī)與政策,才能更好地貫徹執(zhí)行。

      2.3能力素質(zhì)

      能力素質(zhì)包括組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新與決策能力、自我學(xué)習(xí)與管理能力等??蒲泄芾砣藛T在科研活動(dòng)中扮演著協(xié)調(diào)者作用,在科研工作者與科技管理部門之間起著橋梁和紐帶作用[4]??蒲泄芾砣藛T高效的協(xié)調(diào)能力促進(jìn)研究型大學(xué)科研管理工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)??蒲泄芾砣藛T在工作中,既要有組織能力、溝通能力、又要有分析解決能力和決策能力。不僅做到上情下達(dá),下情上達(dá),還要能走出去進(jìn)行科技成果推廣應(yīng)用,使科技真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力??蒲泄芾砣藛T要突破傳統(tǒng)的“資料員”觀念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),不僅要掌握專業(yè)知識(shí),還要懂得管理理論與方法,更好為科研及管理做好服務(wù)工作。

      3研究型大學(xué)科研管理人員素

      質(zhì)培養(yǎng)意識(shí)面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì),研究型大學(xué)科研管理人員應(yīng)建立現(xiàn)代管理意識(shí),科研管理人員應(yīng)重塑全新的管理意識(shí),在思維模式上由傳統(tǒng)管理意識(shí)向現(xiàn)代管理思維模式飛躍,應(yīng)具備以下幾點(diǎn)意識(shí):

      1)以人為本管理意識(shí)

      科研管理人員在科研活動(dòng)中面對(duì)的科研人員是一支具有專業(yè)知識(shí)性強(qiáng)的特殊人才,傳統(tǒng)的以“物”為本的管理把人物化,不利于人的主體性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。而以人為本的管理通過將人主體性的升華,在管理中以科研人員為本,通過卓有成效的管理活動(dòng)來調(diào)動(dòng)科研人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以保證研究型大學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??蒲泄芾砣藛T在管理中要由傳統(tǒng)的以“物”為中心的管理轉(zhuǎn)向以“人”為中心的科學(xué)管理,由單純的管理控制職能轉(zhuǎn)向科研人員、科研資源的開發(fā)和利用,以科研人員個(gè)人為特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化管理,創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。如在交叉學(xué)科中,有的科研人員缺乏交流能力,但又非常需要與其他學(xué)科領(lǐng)域的科研人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,這就需要科研管理人員以科研人員為本,發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)能力,使不同領(lǐng)域科研人員進(jìn)行合作與交流。

      2)創(chuàng)新管理意識(shí)

      研究型大學(xué)科研管理服務(wù)的對(duì)象是具有高知識(shí)層次的人才,決定科研管理不同于一般高校,科研管理人員通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)以科研人員為中心的知識(shí)創(chuàng)造性活動(dòng),這一活動(dòng)具有知識(shí)性和創(chuàng)新性,不是一種單純的行政性管理或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的管理,兼有學(xué)術(shù)性管理和行政性管理的雙重職能??蒲腥藛T終極目標(biāo)就是創(chuàng)新,只有具備創(chuàng)新管理意識(shí)的科研管理人員才能適應(yīng)科技創(chuàng)新的需要,才能使科研管理工作與科研人員的創(chuàng)新精神融為一體,才能成為科技創(chuàng)新的倡導(dǎo)者,才能為科技創(chuàng)新體制提供創(chuàng)新的智能性要素,才能使科研管理與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展保持同步。

      3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

      在管理上形成一些重視立項(xiàng)而忽視研究成果的推廣應(yīng)用和轉(zhuǎn)化等,而科研管理人員不僅是上級(jí)部門和科研人員之間上傳下達(dá)的橋梁,更是科研人員與科研成果之間的橋梁,科研管理人員承擔(dān)科研成果轉(zhuǎn)化的引導(dǎo)與推動(dòng)作用,科研管理人員要對(duì)社會(huì)、生產(chǎn)實(shí)際、市場(chǎng)進(jìn)行了解,使得科研與市場(chǎng)能相結(jié)合,促進(jìn)科研成果盡快轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力。

      4)終身學(xué)習(xí)意識(shí)

      現(xiàn)代科技的發(fā)展呈現(xiàn)出全球化、綜合化與網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),新的學(xué)科和交叉學(xué)科的不斷出現(xiàn),使得科研管理工作變得復(fù)雜,科研管理人員需要不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新形勢(shì)下科研管理工作的需要,然而研究型大學(xué)科研管理人員很少有機(jī)會(huì)得到比較系統(tǒng)的管理理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)[5]。因此,科研管理人員要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),要不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),可根據(jù)實(shí)際選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式和方法,如參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專家講座、國(guó)內(nèi)外研討會(huì)或繼續(xù)攻讀學(xué)位等方式獲取所需要的全部知識(shí)、價(jià)值、技能與理解,在工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí),能做到隨時(shí)了解國(guó)內(nèi)外科研動(dòng)態(tài)和國(guó)家科技管理方針,通過不斷學(xué)習(xí),樹立前瞻性的思想觀念,真正提高服務(wù)質(zhì)量和提高管理效率,開創(chuàng)科研管理新局面。

      科研管理是產(chǎn)生高水平的科研成果的基礎(chǔ),科研管理人員的素質(zhì)加強(qiáng)了,科研管理水平才能提高,研究型大學(xué)只有不斷提高科研管理人員的素質(zhì)和能力,才能適應(yīng)我國(guó)科技發(fā)展的需要,真正發(fā)揮研究型大學(xué)的作用,從而更好的促進(jìn)我國(guó)科研創(chuàng)新體系的全面提升。

      第二篇:關(guān)于教學(xué)研究型大學(xué)的教學(xué)與科研關(guān)系探析論文

      摘要:教學(xué)研究型大學(xué)的教學(xué)與科研相互統(tǒng)一,統(tǒng)一的奈件是教學(xué)的研究性與科研的教育性相互滲透、教學(xué)科研一體化,統(tǒng)一的基礎(chǔ)是科研與應(yīng)用性復(fù)合型高級(jí)專門人才的培養(yǎng)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)教學(xué)研究型大學(xué)的教學(xué)與科研相統(tǒng)一,要求高校要清晰定住、突出辦學(xué)特色,促進(jìn)教學(xué)與科研相互滲透,堅(jiān)持教學(xué)與科研并重的評(píng)價(jià)制度。

      關(guān)鍵詞:教學(xué)研究型大學(xué) 教學(xué) 科研 統(tǒng)一性

      教學(xué)與科研是大學(xué)的基本功能,也是劃分大學(xué)類別的關(guān)鍵要素。有學(xué)者按照教學(xué)與科研關(guān)系,把大學(xué)劃分為研究型、教學(xué)研究型、研究教學(xué)型和教學(xué)型四類。我們將其分為研究型大學(xué)、教學(xué)研究型和教學(xué)型大學(xué)三類。因?yàn)樯鲜鲋虚g兩種類型大學(xué)的本質(zhì)相同,我們將其合并稱之為教學(xué)研究型。研究型大學(xué)主要培養(yǎng)科學(xué)研究人員和理論型精英學(xué)者,其教學(xué)主要圍繞科研進(jìn)行。這類大學(xué)主要包括“985”、“211”大學(xué)和部分部屬、省屬重點(diǎn)大學(xué),它們主要致力于博士和碩士研究生培養(yǎng),屬于精英高等教育,這類大學(xué)約占總數(shù)的5%。教學(xué)型大學(xué)的主體是地方院校、新建本科院校、專科學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。它們主要培養(yǎng)實(shí)用技術(shù)型本??迫瞬?,一般不負(fù)有專門的科研任務(wù),這類大學(xué)屬于大眾高等教育。教學(xué)研究型大學(xué)也稱研究教學(xué)型大學(xué),這類高校在高等教育結(jié)構(gòu)體系中處于中間層次,是高級(jí)專門人才培養(yǎng)的中堅(jiān)力量,兼有精英高等教育與大眾高等教育兩方面的性質(zhì)。它們是區(qū)域、地方和行業(yè)科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化的重要基地,在某些領(lǐng)域具有較強(qiáng)的科研實(shí)力,具有一定數(shù)量的標(biāo)志性國(guó)家科研成果。這類大學(xué)大都是部屬大學(xué)和省屬重點(diǎn)大學(xué),大部分能夠授予博士、碩士學(xué)位。在這類高校中,本科生數(shù)量占2/3以上,校均規(guī)模一般不少于1、5萬(wàn)人。實(shí)際上,我國(guó)現(xiàn)有的教學(xué)研究型大學(xué)辦學(xué)規(guī)模多在2萬(wàn)人以上。在我國(guó),教學(xué)研究型大學(xué)大約為400多所,約占本科院校總量的65%。

      一、教學(xué)研究型大學(xué)的特點(diǎn):教學(xué)科研相統(tǒng)一

      高校的中心任務(wù)是培養(yǎng)人才,教學(xué)與科學(xué)研究共同服務(wù)于人才培養(yǎng)。但是,不同類型的大學(xué),人才培養(yǎng)目標(biāo)不同。教學(xué)研究型大學(xué)是地方高層次人才培養(yǎng)的基地和高水平科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化的基地,以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為主,在普及知識(shí)、傳授技能、培養(yǎng)人才方面承擔(dān)重要的社會(huì)責(zé)任。教學(xué)研究型大學(xué)的科研主要圍繞專業(yè)教學(xué)進(jìn)行。其教育教學(xué)特征可概括為:在科研中教育,在教育中科研,教學(xué)與科研相統(tǒng)一。其含義為:一是堅(jiān)守科研的教育性,科研選題圍繞教學(xué)目標(biāo)而進(jìn)行,教學(xué)與科研協(xié)調(diào)發(fā)展。二是在教學(xué)中科研,通過科研對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)、技能、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力培養(yǎng),教學(xué)與科研互補(bǔ)共生。

      1、科研具有教育性

      科研具有學(xué)術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、教育的等多種價(jià)值,每個(gè)科研項(xiàng)目的價(jià)值取向并不均等,有的偏重學(xué)術(shù)價(jià)值,有的偏重經(jīng)濟(jì)價(jià)值,也有的偏重社會(huì)價(jià)值,還有的偏重教育價(jià)值,不同的科研機(jī)構(gòu)有著不同的價(jià)值訴求。作為教書育人的組織,“高校中任何有利于人才的培養(yǎng)、與教學(xué)目標(biāo)一致的科研活動(dòng),都應(yīng)該得到鼓勵(lì)與支持,而任何不利于人才培養(yǎng)、與教育目標(biāo)不一致甚至相違背的科研活動(dòng),都應(yīng)該被譴責(zé)與制止”。教學(xué)研究型大學(xué)的科研有自身的特性,即教育性。這種價(jià)值表現(xiàn)為:一是學(xué)術(shù)研究的內(nèi)容具有教育價(jià)值;二是學(xué)術(shù)研究的內(nèi)容與受教育者需求的一致性。教學(xué)研究型大學(xué)的科研必須強(qiáng)調(diào)教育性,否則與科研院所及企業(yè)的研究就沒有本質(zhì)的區(qū)別,其存在的合理性與合法性就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。教學(xué)研究型大學(xué)的科研要把是否有利于人才培養(yǎng)作為重要依據(jù)之一,這是劃分教學(xué)研究型大學(xué)與其他類型大學(xué)及其專職科研機(jī)構(gòu)的分水嶺。其價(jià)值追求并非單一的科研能力培養(yǎng)或職業(yè)技能培訓(xùn),而是人本的、學(xué)術(shù)的、社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的復(fù)合體。

      2、在教學(xué)中科研

      教學(xué)研究型大學(xué)主要面對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,開展知識(shí)應(yīng)用和科技服務(wù)工作。這類大學(xué)結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)文化需要開展科學(xué)研究工作,是地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的主力軍,是地方高層次人才培養(yǎng)和高水平科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化的基地。教學(xué)研究型大學(xué)的科技創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在國(guó)家科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用研究和高技術(shù)研究開發(fā)方面,它們用最先進(jìn)的科技去改造落后的生產(chǎn)方式,用高新技術(shù)武裝企業(yè)技術(shù)人員,為科技成果轉(zhuǎn)化做貢獻(xiàn)。能否創(chuàng)造出高水平的科研成果,并通過科技成果轉(zhuǎn)移、科技咨詢、人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)乃至直接孵化科技企業(yè)等多種形式促進(jìn)科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力要素的結(jié)合,是教學(xué)研究型大學(xué)是否達(dá)到高水平的重要標(biāo)志。在教學(xué)上,要求教師堅(jiān)持理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,通過參與探索知識(shí)的活動(dòng)來發(fā)展創(chuàng)造能力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神,并將新的成果及時(shí)地補(bǔ)充到教學(xué)內(nèi)容中。當(dāng)教師把新的科研成果運(yùn)用到教學(xué)中去并加以梳理和升華,進(jìn)行理論化和系統(tǒng)化時(shí),就為培育新的學(xué)科打下了基礎(chǔ)。同時(shí),通過教學(xué)工作將科研成果加以傳播和驗(yàn)證,也為科研工作帶來啟發(fā)、提供了原動(dòng)力,因?yàn)閷W(xué)科的中間地帶往往是催生新的科研的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      二、教學(xué)與科研統(tǒng)一的條件與基礎(chǔ)

      教學(xué)研究型大學(xué)實(shí)現(xiàn)“教學(xué)與科研相統(tǒng)一”是有條件的,雖然教學(xué)是培養(yǎng)人才的主渠道,但科研工作并不一定都能為育人服務(wù),有時(shí)科研的負(fù)面價(jià)值甚至危及到人類發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步。因此,這里存在一個(gè)科研道德或者科研倫理的問題。研究性大學(xué)的科研目的性強(qiáng)而教育性弱,只考慮學(xué)術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)利益而很少考慮教育性。教學(xué)研究型大學(xué)的教學(xué)目標(biāo)是通過科研來育人,教學(xué)與科研相統(tǒng)一的條件是教學(xué)的研究性與科研的教育性,它們相互滲透,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與科研一體化,統(tǒng)一的基礎(chǔ)是科研與應(yīng)用性復(fù)合型高級(jí)人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

      1、教學(xué)與科研相互滲透,教學(xué)科研一體化

      高校的中心任務(wù)是培養(yǎng)人才,教學(xué)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)共同服務(wù)于人才培養(yǎng)。但是,不同類型的大學(xué),其教學(xué)、科研與人才培養(yǎng)的關(guān)系有所不同。在教學(xué)研究型大學(xué)中,教學(xué)與科研相互滲透,它們之間不是如有些人經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的那樣是何者為主、何者為輔的問題。教學(xué)通過課堂講授和課后輔導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生,科研則通過教師帶學(xué)生做科研課題來達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的目的。事實(shí)上,科研與教學(xué)的影響是相互的:科研成果補(bǔ)充、豐富教學(xué)內(nèi)容,是知識(shí)創(chuàng)新的源泉,不但為教學(xué)提供本學(xué)科的學(xué)術(shù)前沿理論,而且科研成果也更新教學(xué)知識(shí)體系,解決教學(xué)中的基本理論問題;教學(xué)為科研提出了目標(biāo)要求,科研為教學(xué)內(nèi)容和方法的改革服務(wù),改進(jìn)教學(xué)方法,提高師資素質(zhì),是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。教學(xué)具有教育性,它是形成人的品德的基本途徑,是學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀、世界觀形成的基礎(chǔ)。教學(xué)研究型大學(xué)的教學(xué)除具有教育性之外,還突出研究性。發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化是教學(xué)研究型大學(xué)與科研院所共有的職責(zé),而教育性則是教學(xué)研究型大學(xué)區(qū)別與科研院所的本質(zhì)屬性??蒲性核哪康氖前l(fā)展科學(xué)技術(shù)文化、開展社會(huì)服務(wù),其目的與手段是統(tǒng)一的;而教學(xué)研究型大學(xué)科研是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的一條重要途徑與手段,科研的直接主要目的是培養(yǎng)人才,其手段兼顧了目的。

      2、教學(xué)與科研統(tǒng)一于應(yīng)用性復(fù)合型人才的培養(yǎng)

      在教學(xué)研究型大學(xué),教學(xué)與科研是相統(tǒng)一的,其基礎(chǔ)是培養(yǎng)高素質(zhì)人才,即應(yīng)用性復(fù)合型人才,統(tǒng)一的途徑是在教學(xué)中科研,在科研中教學(xué),它們兩者統(tǒng)一的實(shí)質(zhì)是教育性。教學(xué)與研究相結(jié)合既有利于提高教學(xué)水平,又有利于提高教師和學(xué)生的科研能力、科研水平。美國(guó)著名社會(huì)科學(xué)學(xué)家伯頓·克拉克(BurtonC1ark)教授指出:研究活動(dòng)能夠成為有價(jià)值的學(xué)習(xí)手段,學(xué)生參與研究是高等教育大眾化條件下通過系統(tǒng)的教育制度大規(guī)模地培養(yǎng)學(xué)生的有效途徑。當(dāng)代學(xué)科發(fā)展在分化的基礎(chǔ)上又出現(xiàn)綜合的趨勢(shì)。表現(xiàn)在:其一是出現(xiàn)了許多邊緣學(xué)科、交叉學(xué)科、橫斷學(xué)科,其二是這些學(xué)科更多出現(xiàn)在技術(shù)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用領(lǐng)域。當(dāng)前,科學(xué)研究的成果大多都處于這些學(xué)科交叉點(diǎn)和技術(shù)應(yīng)用與轉(zhuǎn)化上。它對(duì)教學(xué)研究型大學(xué)教學(xué)提出了新的更高的要求,需要在加強(qiáng)基礎(chǔ)課程教學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高和拓寬專業(yè),注重多元文化交融環(huán)境下的能力和素質(zhì)培養(yǎng),造就具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、適應(yīng)境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的應(yīng)用性復(fù)合型人才。這不僅要通過教學(xué)來實(shí)現(xiàn),也要通過科研來完成??蒲泻玫慕處熢诮虒W(xué)過程中會(huì)下意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生去做研究和探索,這使得高水平的科研保證了高水平的教學(xué)。教學(xué)與科研的有機(jī)結(jié)合,既有利于提高學(xué)術(shù)水平,更有利于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,多數(shù)優(yōu)秀人才都是在教學(xué)與科研相結(jié)合的環(huán)境中脫穎而出。教師從事科研活動(dòng)造成的學(xué)術(shù)氣氛對(duì)學(xué)生來說,是一種無形的教育力量或“隱形課程”,這是課堂教學(xué)所無法實(shí)現(xiàn)的。教學(xué)研究型大學(xué)的本質(zhì)屬性是育人,育人的渠道是教學(xué)與科研相互配合、互相滲透。在教學(xué)中搞科研,以科研來反哺教學(xué)。評(píng)價(jià)一所教學(xué)研究型大學(xué)的辦學(xué)水平,不能僅僅看科研成果,更要看教育教學(xué)的質(zhì)量與育人的水平。因此,在教學(xué)研究型大學(xué)各項(xiàng)工作中,要把復(fù)合型人才的培養(yǎng)始終放在第一位。只有將教學(xué)的研究性與科研的教育性統(tǒng)一于復(fù)合型人才的培養(yǎng)時(shí),教學(xué)研究型大學(xué)教學(xué)與科研才能實(shí)現(xiàn)真正的統(tǒng)一,才能培養(yǎng)出應(yīng)用性復(fù)合型高級(jí)專門人才。

      三、實(shí)現(xiàn)教學(xué)與科研相統(tǒng)一的制度保障

      l、清晰定位,特色辦學(xué)

      教學(xué)研究型大學(xué)要積極服務(wù)于社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求,緊貼社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,開展科學(xué)研究,注重科技成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值及其科技成果的轉(zhuǎn)化。在人才培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)重點(diǎn)等方面滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,為社會(huì)輸送高素質(zhì)的應(yīng)用性復(fù)合型人才。保障教學(xué)研究型大學(xué)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要大學(xué)分類制度上的統(tǒng)一,使教學(xué)研究型大學(xué)與研究型大學(xué)及教學(xué)型大學(xué)相區(qū)別。其改革的關(guān)鍵在于學(xué)校清晰定位,特色辦學(xué)。一是堅(jiān)持以本科教育為主,適度發(fā)展研究生教育,把科研與教學(xué)統(tǒng)一起來;二是以學(xué)科建設(shè)為龍頭,立足校本課程開發(fā)和精品課程建設(shè),發(fā)展其應(yīng)用性學(xué)科領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)。

      教學(xué)研究型大學(xué)的發(fā)展應(yīng)該定位于培養(yǎng)各科類應(yīng)用性復(fù)合型人才,而不是像研究型大學(xué)那樣的精英學(xué)者。要回歸教學(xué)研究型大學(xué)育人的本質(zhì)屬性,需要對(duì)其人才培養(yǎng)制度進(jìn)行改革。其關(guān)鍵在于深化學(xué)校的教育教學(xué)改革。應(yīng)堅(jiān)持讓學(xué)術(shù)水平高、研究能力強(qiáng)的大師、名師,教授、副教授走向講臺(tái)為本科生授課,在教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生科研,注重學(xué)生綜合素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力的培養(yǎng),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)前教學(xué)研究型大學(xué)存在盲目向研究型大學(xué)看齊的傾向,把爭(zhēng)創(chuàng)碩士點(diǎn)和博士點(diǎn)作為主攻方向,將理論研究置于教學(xué)前面而迷失了辦學(xué)方向。培養(yǎng)目標(biāo)也照搬于研究型大學(xué),致使全國(guó)同一專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)基本相同,課程結(jié)構(gòu)體系差別很小,使用的教材也大都是統(tǒng)一的“規(guī)劃教材”、“優(yōu)秀教材”,從而忽視了教學(xué)研究型高校應(yīng)重視的實(shí)踐性、應(yīng)用性。從學(xué)科建設(shè)角度來看,一流的學(xué)科是教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ),而教學(xué)和科研是創(chuàng)建一流學(xué)科的兩個(gè)重要支點(diǎn)。教學(xué)、科研與學(xué)科建設(shè)是有機(jī)關(guān)聯(lián)、密不可分、相互作用的一個(gè)系統(tǒng),發(fā)揮教學(xué)與科研的互補(bǔ)功能尤為重要。特色發(fā)展的思路,一是在學(xué)科建設(shè)中要使其研究方向達(dá)到“人無我有、人有我優(yōu),人優(yōu)我特、人特我新”的特點(diǎn),突出自身的優(yōu)勢(shì)和特色,體現(xiàn)出學(xué)科建設(shè)的生命線。這就要求在學(xué)科建設(shè)中要突出特色學(xué)科,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,培育和發(fā)展新興、交叉和邊緣學(xué)科,集中力量做大做強(qiáng)具有較強(qiáng)知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力,并且適應(yīng)國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的重點(diǎn)學(xué)科和優(yōu)勢(shì)學(xué)科群。二是大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮學(xué)科的科研優(yōu)勢(shì)和特色,以優(yōu)勢(shì)、特色與創(chuàng)新研究項(xiàng)目為骨干研發(fā)方向,以爭(zhēng)取大項(xiàng)目、大課題為主要目標(biāo),以選擇區(qū)域性強(qiáng)且具有不可替代性的學(xué)科為重點(diǎn),迅速提升學(xué)科的國(guó)內(nèi)、國(guó)際影響力。

      課程開發(fā)是教學(xué)研究型大學(xué)學(xué)科建設(shè)的一項(xiàng)基本任務(wù),也是教育教學(xué)研究的一部分。教育教學(xué)研究是高校科研的重要組成部分。一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的研究存在空白或比較薄弱,這一知識(shí)領(lǐng)域的教學(xué)就難以保證內(nèi)容的前沿性與先進(jìn)性,學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)就存在缺陷,不利于大學(xué)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。教學(xué)研究型大學(xué)的教學(xué)是建立在研究基礎(chǔ)上的,因此要研究學(xué)科前沿領(lǐng)域的問題,尤其要關(guān)注技術(shù)的最新成就和技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面的狀況。教學(xué)研究型大學(xué)的課程開發(fā)與建設(shè)具有校本的特點(diǎn),即課程開發(fā)和建設(shè)與特色專業(yè)、特色學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系。校本課程開發(fā)的關(guān)鍵在于,一方面基于學(xué)校的軟硬件狀況,瞄準(zhǔn)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用開發(fā)的前沿領(lǐng)域開展工作;另一方面還要聯(lián)系當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展對(duì)人才與技術(shù)的需求開發(fā)課程。教學(xué)研究型大學(xué)的精品課程建設(shè),其實(shí)質(zhì)就是校本課程質(zhì)量、聲譽(yù)和品牌的提升和構(gòu)建的過程。

      2、改革教學(xué)方式,教學(xué)與科研相互滲透

      在教學(xué)研究型大學(xué)中,科研要圍繞育人來進(jìn)行,選題標(biāo)準(zhǔn)不僅包括科研成果的社會(huì)價(jià)值,還應(yīng)包括科研有無教育性及教育性程度的大小。教學(xué)研究型大學(xué)科研要協(xié)調(diào)好各個(gè)價(jià)值取向之間的關(guān)系,科研應(yīng)追求教育價(jià)值的最大化,教學(xué)力求以科學(xué)研究的方式進(jìn)行,盡力提倡探究式教學(xué)。所謂探究性教學(xué)方式,就是教師在教學(xué)過程中指導(dǎo)學(xué)生圍繞某一科學(xué)問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力的訓(xùn)練,注重學(xué)科知識(shí)與研究方法的融合,強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)、技能的實(shí)際應(yīng)用,注重學(xué)生的參與和親身體驗(yàn)與實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)會(huì)收集、分析、歸納、整理資料,學(xué)會(huì)處理信息,注重獲取知識(shí)過程的體驗(yàn)。其實(shí)施要領(lǐng)是:第一,要把科研的思路帶進(jìn)課堂;第二,把最新的科研成果帶進(jìn)課堂;第三,在教學(xué)方法上,常常采用討論的方法,注重同學(xué)之間、師生之間的交流,鼓勵(lì)學(xué)生把自己討論、研究的東西整理成論文發(fā)表;第四,要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)和研究興趣,“要把研究所需要的很多很多元素,都融到教學(xué)里面去”。

      導(dǎo)師制是協(xié)調(diào)科研與教學(xué)的較好形式。這種教學(xué)方式要求在明確導(dǎo)師研究方向的前提下,結(jié)合其承擔(dān)的科研項(xiàng)目,讓學(xué)生參與科學(xué)研究。這種教學(xué)方式可以為學(xué)生創(chuàng)造參與科研的機(jī)會(huì),引領(lǐng)學(xué)生了解科研工作的基本程序和方法,快速提升學(xué)生的科研創(chuàng)新能力。對(duì)科研工作的基本要求是:一方面,科研工作的重點(diǎn)要根據(jù)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求,以應(yīng)用型科研項(xiàng)目為主;另一方面,科研項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,在研究方式、程序設(shè)計(jì)上都能為學(xué)生理解、應(yīng)用和掌握,使學(xué)生在掌握本專業(yè)最新研究成果與工程設(shè)計(jì)方法的同時(shí),通過親自參加面向生產(chǎn)與科研實(shí)際的真實(shí)課題研究,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)主動(dòng)性和科研創(chuàng)新能力。從科研與教學(xué)的關(guān)系來看,當(dāng)前教學(xué)研究型大學(xué)應(yīng)該以師資隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以辦學(xué)條件的不斷改善為支撐,加大教學(xué)科研、基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度,改善辦學(xué)條件,加大與市場(chǎng)的聯(lián)系,提高辦學(xué)效益。

      3、改革評(píng)價(jià)制度,教學(xué)與科研并重

      教學(xué)的科研性與教育性統(tǒng)一的關(guān)鍵,是在制度層面上改革教學(xué)研究型大學(xué)的評(píng)價(jià)制度與考核辦法,防止研究性與教育性的異化。大學(xué)教師特別是專業(yè)課教師,只滿足于傳播既有的知識(shí)是不夠的,必須不斷探索新的知識(shí)領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)并傳授給學(xué)生。教師的職責(zé)既是創(chuàng)造知識(shí),也是傳播知識(shí)。因此,教師的教學(xué)與科研都是教師評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容。但是,現(xiàn)在通行的量化考核中,課時(shí)統(tǒng)計(jì)與科研成果評(píng)價(jià)相互分離,脫離了教學(xué)與科研的實(shí)際過程。這種評(píng)價(jià)制度的缺陷,一是教學(xué)與科研權(quán)重不合理、不科學(xué),多數(shù)學(xué)校重科研而輕教學(xué),尤其在職稱評(píng)定、績(jī)效計(jì)算和福利分配中更為明顯。二是人為地割裂了教學(xué)科研性與教育性的統(tǒng)一,傳統(tǒng)單一的終結(jié)性評(píng)價(jià)顯然不利于評(píng)價(jià)教師的教與學(xué)生的學(xué)。新的評(píng)價(jià)制度應(yīng)該建立在多元評(píng)價(jià)和形成性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮教師自評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、第三者評(píng)價(jià)的功能,既評(píng)價(jià)教學(xué)過程與結(jié)果,又評(píng)價(jià)課程開發(fā)與實(shí)施情況。這樣,才能促進(jìn)教學(xué)與科研在真正意義上的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用性復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

      第三篇:研究型大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)

      研究型大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)

      摘 要:大學(xué)英語(yǔ)研究型教學(xué)建立在教、學(xué)、研互動(dòng)基礎(chǔ)上,是以鍛煉現(xiàn)代大學(xué)生語(yǔ)言能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為綜合目的的全新的現(xiàn)代教育、教學(xué)模式。在具體實(shí)施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,如有限的課時(shí)和需要大量時(shí)間討論、總結(jié)的研究活動(dòng)之間存在的矛盾,知識(shí)、技能的輸入在課堂教學(xué)中的比例問題

      關(guān)鍵詞:大學(xué)英語(yǔ);研究型教學(xué);個(gè)案研究

      2005 年,教育部在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見》中提出,我國(guó)高等教育“要積極推動(dòng)研究性教學(xué),提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力”,為我校大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)提出了新目標(biāo)、新要求。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的高等教育發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)目前大學(xué)英語(yǔ)課堂上以教師為中心、學(xué)生被動(dòng)接受,教師上課“一言堂”的傳統(tǒng)語(yǔ)言教學(xué)模式,研究型教學(xué)以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo),突出“研”在“教”和“學(xué)”中的重要功能,在側(cè)重技能培養(yǎng)、知識(shí)傳授的同時(shí),強(qiáng)調(diào)問題意識(shí)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),為大學(xué)英語(yǔ)課程教學(xué)改革提供了很好的思路和借鑒。但是在具體實(shí)施中,怎樣將研究型教學(xué)模式和語(yǔ)言技能練習(xí)結(jié)合,怎樣進(jìn)行課程設(shè)置,建立怎樣的評(píng)估機(jī)制,能在公共基礎(chǔ)課程中引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入科學(xué)研究之門,非常值得探討和進(jìn)一步研究。

      一、大學(xué)英語(yǔ)研究型教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)設(shè)計(jì)

      研究型教學(xué)理念來自美國(guó)布魯納的“發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)模式”和瑞士皮亞杰的“認(rèn)知發(fā)展學(xué)說”,是“一種試圖克服傳統(tǒng)教學(xué)模式弊端、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的新型教學(xué)模式”。其基本觀點(diǎn)主要是認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與科學(xué)家的研究過程在本質(zhì)上是相似的,鼓勵(lì)學(xué)生自主地在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,通過自我或者合作“探究”獲取知識(shí)、訓(xùn)練技能、培養(yǎng)能力、發(fā)展個(gè)性。我校自 2006 年實(shí)施分級(jí)教學(xué)以來,大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革取得了一定的成效。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中引入研究型教學(xué)理念,更有助于本科生在思維上實(shí)現(xiàn)從高中被動(dòng)式學(xué)習(xí)向大學(xué)主動(dòng)、自主學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,建立穩(wěn)定和持久的英語(yǔ)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)??梢哉f,英語(yǔ)學(xué)習(xí)的目的不僅是技能的獲得,更是思維方式的拓展。在培養(yǎng)思維的同時(shí),通過進(jìn)行研究性活動(dòng)提高問題意識(shí)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,為他們成為創(chuàng)新性復(fù)合型軍事人才,滿足畢業(yè)后的崗位需要和國(guó)際交流需要做準(zhǔn)備。因此,我校大學(xué)英語(yǔ)研究型教學(xué)的課程設(shè)計(jì),與傳統(tǒng)英語(yǔ)教學(xué)模式不同,更側(cè)重學(xué)生中心論和自主學(xué)習(xí)論,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和需求進(jìn)行總體規(guī)劃。在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中,始終堅(jiān)持以學(xué)員為主體、以任務(wù)為依托、課堂教學(xué)與課外探索相結(jié)合,突出“研”在“教”和“學(xué)”中的重要功能,通過設(shè)計(jì)問題和任務(wù)最大限度地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力、求知欲和學(xué)習(xí)的自我責(zé)任感,培養(yǎng)學(xué)員的問題意識(shí)、創(chuàng)新精神和探索能力。具體來說,教學(xué)設(shè)計(jì)主要從三個(gè)方面開展: 課堂教學(xué)、任務(wù)研究和課外實(shí)踐。課堂教學(xué) 以每一單元文化主題為主線,在人與社會(huì)、人與自然、人與人、人與自我 4 個(gè)領(lǐng)域里實(shí)施“跳躍型平臺(tái)式授課”。在理解和掌握相關(guān)社會(huì)文化知識(shí)和語(yǔ)言重點(diǎn)難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)介紹記敘文、新聞報(bào)道、說明文、議論文等文學(xué)體裁,以及基本的閱讀和寫作技巧。課堂上突出“精講”,結(jié)合信息化教學(xué)手段和多媒體課件,使用啟發(fā)式、案例式、討論式、情景式等教學(xué)形式,開展豐富多彩的課堂活動(dòng),進(jìn)行語(yǔ)言模擬操練,促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)思考、互動(dòng)交流。任務(wù)研究突出“以教師為主導(dǎo),學(xué)員為主體”,以小組形式開展。鼓勵(lì)學(xué)員學(xué)以致用,根據(jù)課堂教學(xué)中習(xí)得的語(yǔ)言技能、思維模式和科研方法,結(jié)合學(xué)習(xí)興趣,設(shè)計(jì)任務(wù)。學(xué)習(xí)收集、整理、分析資料,完成任務(wù)。進(jìn)行階段性反思、總結(jié)問題和不足,積極調(diào)整學(xué)習(xí)策略。

      二、我校大學(xué)英語(yǔ)研究型教學(xué)改革的創(chuàng)新之處

      研究型教學(xué)的理念符合當(dāng)前大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革的趨勢(shì),符合大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)大綱,有利于調(diào)動(dòng)學(xué)員自主學(xué)習(xí)、激發(fā)學(xué)員求知欲和創(chuàng)造性,提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。在大學(xué)英語(yǔ)課程中使用研究型教學(xué),創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:語(yǔ)言知識(shí)、技能訓(xùn)練與創(chuàng)新思維培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合 英語(yǔ)學(xué)習(xí)的目的不僅是技能和知識(shí)的獲得,更是思維方式的拓展。傳統(tǒng)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)著眼于語(yǔ)言教學(xué),在培養(yǎng)學(xué)員獲取知識(shí)的能力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力及學(xué)術(shù)能力方面有所欠缺,忽視了對(duì)學(xué)員思維模式和學(xué)習(xí)方法的開發(fā)。本課程研究型教學(xué)中,學(xué)員由被動(dòng)的知識(shí)接受者轉(zhuǎn)變成積極的建構(gòu)者,通過參加課堂互動(dòng)、研究性活動(dòng)和課外實(shí)踐,拓寬知識(shí),鞏固語(yǔ)言技能習(xí)得,提高英語(yǔ)語(yǔ)言水平的同時(shí),發(fā)展個(gè)性化的學(xué)習(xí)策略,開拓創(chuàng)造性思維。英語(yǔ)綜合應(yīng)用能力和科研實(shí)踐能力的多元交匯 研究性活動(dòng)設(shè)計(jì)緊貼軍校學(xué)員實(shí)際,具有鮮明的軍事特色,為學(xué)員使用英語(yǔ)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和軍事領(lǐng)域的研究探索做鋪墊。在整個(gè)過程中,學(xué)員在真實(shí)的語(yǔ)言環(huán)境和任務(wù)活動(dòng)中運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行合作、討論、歸納與展示,課本知識(shí)與課外實(shí)際相結(jié)合,增強(qiáng)英語(yǔ)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提高英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣,英語(yǔ)技能得到了綜合應(yīng)用。學(xué)員通過收集分析資料、采訪調(diào)查、編輯寫作、演示陳述完成任務(wù),鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,而且在與研究小組合作的過程中,學(xué)員的實(shí)踐活動(dòng)能力如調(diào)查能力、辨識(shí)能力、動(dòng)手能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等也都不同程度地得到了鍛煉。教育理念和教學(xué)模式的全新轉(zhuǎn)變 本課程研究型教學(xué)體現(xiàn)了新時(shí)期教育理念和教學(xué)模式的全新轉(zhuǎn)變。

      總而言之,大學(xué)英語(yǔ)研究型教學(xué)建立在教、學(xué)、研互動(dòng)基礎(chǔ)上,是以鍛煉現(xiàn)代大學(xué)生語(yǔ)言能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力為綜合目的的全新的現(xiàn)代教育、教學(xué)模式。在具體實(shí)施過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,如有限的課時(shí)和需要大量時(shí)間討論、總結(jié)的研究活動(dòng)之間存在的矛盾,知識(shí)、技能的輸入在課堂教學(xué)中的比例問題,不同活動(dòng)中教師的角色定位等,但這些問題對(duì)我們下一步的教學(xué)實(shí)施提出了更高要求,也指明了我校大學(xué)英語(yǔ)研究型教學(xué)有待深思和進(jìn)一步提高的地方,對(duì)在大學(xué)英語(yǔ)課程推廣研究型教學(xué)模式提供了可供探討、研究的個(gè)案分析。

      參考文獻(xiàn):

      [1]戴慶寧.CBI教學(xué)理念及其教學(xué)模式[J].國(guó)外外語(yǔ)教學(xué),20()4,(4):16~20.[2]黃娟.CBI模式及其在專業(yè)英語(yǔ)教學(xué)的實(shí)踐.長(zhǎng)沙大學(xué)學(xué)報(bào),2007,(4):147―148.[3]劉慧莉.CBI教學(xué)理念探索[J].廣西教育學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(3):16―19.

      第四篇:管理人員素質(zhì)

      管理人員誡勉語(yǔ):

      無功便是過,平庸即是錯(cuò);有為就有位,無為必讓位。

      管理人員素質(zhì)要求

      一、勤奮第一1、2、3、二、堅(jiān)決服從,紀(jì)律先行1、2、3、三、嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí)根植于心

      1、責(zé)任心是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母?,是?duì)內(nèi)對(duì)外核心競(jìng)爭(zhēng)力之一

      2、責(zé)任大于能力:能力只能通過責(zé)任心展現(xiàn),沒有責(zé)任心就無從談能力

      3、事事完美:杜絕粗放式管理、差不多文化、大概思想、馬大哈現(xiàn)象

      4、求精觀念:追求“用戶滿意質(zhì)量、先進(jìn)質(zhì)量、完美質(zhì)量、精品質(zhì)量” 高度認(rèn)可公司價(jià)值觀 制度于首位,人人無特權(quán):拋卻優(yōu)越感和法不責(zé)眾的思維 以身作責(zé),身先士卒:令必行,禁必止 勤奮觀:比別人勤奮一點(diǎn)點(diǎn),就能超出別人一大步。勤能補(bǔ)拙、勤能拓業(yè):創(chuàng)業(yè)靠勤奮、發(fā)展?fàn)畲蟾壳趭^。松懈消沉、勤奮礪志:永葆斗志,基業(yè)長(zhǎng)存。

      四、執(zhí)行為先,重視細(xì)節(jié)

      1、執(zhí)行不力不如不執(zhí)行

      2、執(zhí)行是金,只講行動(dòng)和結(jié)果

      3、執(zhí)行貴在速度:凡是決定了的,就必須馬上行動(dòng)。即便決定是錯(cuò)誤的,也可以通過執(zhí)行來把事情做對(duì),而不是再回頭討論

      4、親自作出表率——這就是真正的執(zhí)行

      五、隨時(shí)工作的思維意識(shí)和良好心態(tài)

      1、樹立管理人員作息無常規(guī)觀念:工程天天未停息、事務(wù)時(shí)時(shí)待處理

      2、隨時(shí)會(huì)有突發(fā)事件需處理

      3、作好隨時(shí)加班準(zhǔn)備:管理人員應(yīng)站在加班前沿

      4、休息時(shí)間更利于梳理工作頭緒或?qū)W習(xí)相關(guān)知識(shí)提升自己

      六、有危機(jī)感

      1、最大危機(jī)是沒有危機(jī)感:滿足是最大陷井,用望遠(yuǎn)鏡看世界

      2、憂患意識(shí):分內(nèi)分外多留意,發(fā)現(xiàn)不妥及時(shí)提,提議不分你我他。

      3、危機(jī)預(yù)案:預(yù)案完善、一切可控

      七、養(yǎng)成經(jīng)常反省或自我批評(píng)的習(xí)慣

      1、反省與自我批評(píng)不是否定自我,而是自我提高的快捷方式

      2、天天照鏡、全面反省:事項(xiàng)處理、部門協(xié)作、思想觀念、能力素養(yǎng)等方面經(jīng)常反思

      3、反省結(jié)果:有則改之,無則加勉

      八、德才兼?zhèn)?/p>

      1、品德高于能力、性格大于才干

      2、顧大局,識(shí)大體:個(gè)人意見保留、個(gè)人利益置后

      3、先付出,后回報(bào):讓行動(dòng)證明你有超過現(xiàn)有所得價(jià)值。

      4、誠(chéng)信合作:開誠(chéng)布公,互相搭臺(tái)、共同起跳

      九、學(xué)習(xí)不斷,上進(jìn)不止

      1、唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)力是具備更快、更扎實(shí)、更深刻的學(xué)習(xí)能力

      2、創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地的根本,而創(chuàng)新源自于學(xué)習(xí)

      3、學(xué)習(xí)能拔高修養(yǎng)和能力,避免“身在高處而腳在低處”

      十、管理細(xì)則

      1、管理頭等大事:聚員工之心大于合員工之力

      2、精細(xì)化管理:精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)——控制每一分錢,掌握每一分鐘

      3、管理三只眼:一只眼盯內(nèi)部管理,最大限度調(diào)動(dòng)下屬積極性;一只眼盯客戶變化,及時(shí)創(chuàng)新;第三只眼盯大政方針,與公司保持高度一致

      4、準(zhǔn)確識(shí)人、善于用人:人人有其責(zé)、事事有人做

      6、大膽管理,善于激勵(lì):

      意識(shí)超前、管理創(chuàng)新、觀念更新

      充分授權(quán),嚴(yán)于監(jiān)督:即使自己不在,部門工作也能順利完成樹立說一不二的權(quán)威

      獎(jiǎng)懲及時(shí),方式靈活

      重獎(jiǎng)有功者,拉動(dòng)人心

      給犯錯(cuò)員工將過補(bǔ)過機(jī)會(huì)

      溫和管理加強(qiáng)硬手段:詢問、鼓勵(lì)和說服是基本方法,解雇是殺手锏——失去優(yōu)秀員工是一種罪過,不淘汰平庸員工卻是一種罪惡。

      十一、作好人力資源管理第一人

      1、進(jìn)行部門人力資源分析:部門現(xiàn)有人員水平和發(fā)展需求、部門目標(biāo)與人力計(jì)劃、核心員工培養(yǎng)與員工發(fā)展規(guī)劃

      2、做好與下屬員工的雙向溝通,幫助其樹立正確價(jià)值觀

      3、培養(yǎng)下屬員工爭(zhēng)先、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)勝、爭(zhēng)光、爭(zhēng)氣的進(jìn)取心并付諸行動(dòng)的決心。

      4、將公司基本管理理念和行為準(zhǔn)則灌輸給員工,并一再重復(fù),使其深入人心、且滲透到管理細(xì)節(jié)和員工工作中。

      5、培養(yǎng)員工歸屬感及終身就業(yè)能力

      6、公平、公正考核,培訓(xùn)指導(dǎo)崗位工作,關(guān)心員工工作及生活

      第五篇:管理人員素質(zhì)

      管理人員具備的基本素質(zhì)十四條

      1、堪為全體員工的模范,不負(fù)眾望,能合群。

      2、品德高尚,見識(shí)廣博,工作勤奮,基本功過硬。

      3、頭腦靈活,對(duì)時(shí)代有預(yù)見性的洞察力。

      4、有人情味,總能考慮別人的痛處,在部下、同事、上司、關(guān)系單位以及在主顧之間經(jīng)常創(chuàng)造一種令人滿意的氣氛,像磁鐵一樣有吸引力,有領(lǐng)導(dǎo)能力。

      5、僅僅把經(jīng)營(yíng)管理階段的意圖向下傳達(dá)是不夠的,必須具有堅(jiān)定的信念和勇氣,把全體職工的真正聲音帶到最高決策層,并提出解決問題的建議。

      6、自覺認(rèn)清公司對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的道義責(zé)任和其他責(zé)任,并在行動(dòng)中恪守?zé)o誤,嚴(yán)守信譽(yù),在任何情況下不為浮利清舉妄動(dòng)。

      7、經(jīng)營(yíng)企業(yè)思想基礎(chǔ)必須是:把企業(yè)的收益與職工的生活福利聯(lián)系在一起,使企業(yè)與全體職工形成一個(gè)密不可分離的整體。

      8、有果斷的判斷,勇敢的實(shí)踐和堅(jiān)忍不拔的毅力。

      9、有積極的進(jìn)取精神,有獨(dú)創(chuàng)精神。

      10、遇到困難不畏縮,不是考慮“為什么”,而是研究“怎樣才能完成”。

      11、對(duì)上級(jí)不阿諛奉承,不光做面子上的事情。

      12、不文過飾非。

      13、不先私后公,必須率先棄私。

      14、不排斥別人,不踩著別人的肩膀,用虛偽手段花言巧語(yǔ)往上爬。管理人員的10條特征

      1、合作精神,愿與他人一起工作,能贏得人們的合作,對(duì)職工不是壓服,而是說服。

      2、決策才能,依據(jù)事實(shí)而非依據(jù)主觀想象進(jìn)行決策,具有高瞻遠(yuǎn)矚的能力。

      3、組織能力,能發(fā)揮部屬的才能,善于組織人力、物力、財(cái)力。

      4、勇于負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)、下級(jí)、產(chǎn)品用戶及整個(gè)社會(huì)的本色,有高度責(zé)任心。

      5、善于應(yīng)變,權(quán)宜通達(dá),機(jī)動(dòng)靈活,不搶殘守缺,不墨守成規(guī)。

      6、敢于求新,對(duì)新事物,新環(huán)境,新觀念有敏銳的感覺能力。

      7、精于受權(quán),能大權(quán)獨(dú)攬,小權(quán)分散,能抓住大事,而把小事分給部屬。

      8、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司發(fā)展中不景氣的風(fēng)險(xiǎn)敢于承擔(dān),有改變公司面貌,創(chuàng)造新局面的雄心和信心。

      9、尊重他人,重視采納他人意見,不武斷狂妄。

      10、品德超人,有良好的品德,能被社會(huì)和公司職工所敬仰。

      以上評(píng)判:企業(yè)管理者必須是一個(gè)全面發(fā)展的管理者,而他的管理思想都源于他的智能,這是保證他成功的管理的前提。

      管理感想

      管理者的職責(zé)是建立、建全各項(xiàng)規(guī)章制度,既是制度的設(shè)計(jì)者也是制度的執(zhí)行者,而執(zhí)行力是企業(yè)文化、精神的最佳體現(xiàn)。是管理思想的核心所在,是策劃者和執(zhí)行者的雙重角色。

      1、管理者的素質(zhì)水平高低決定著企業(yè)的管理水平的高低。

      2、餐飲管理發(fā)展趨勢(shì)是“知識(shí)不如能力、能力不如素質(zhì)、素質(zhì)不如覺悟”

      3、管理者要具備三氣一計(jì):霸氣、膽氣、大氣和心計(jì)。

      4、層次管理的功能是:計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制。

      5、餐飲業(yè)的生命力取決于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、管理的創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱。

      6、餐飲管理需要的是“厚積薄發(fā)”。

      7、企業(yè)文化需要的是固化,固化具備的是不可復(fù)制的特性,只有固有的文化才能具備穩(wěn)定性。當(dāng)前餐飲管理中存在的問題:

      1、素質(zhì)不高的管理者往往是制度的破壞者。

      2、缺乏規(guī)范意識(shí):個(gè)人化、隨意化、情緒化的不良管理表現(xiàn)。

      3、惡性循環(huán):職能界定不清,管理工作重復(fù),缺乏上級(jí)的干預(yù)性協(xié)調(diào)和溝通。

      4、制度執(zhí)行緩慢,有事發(fā)生互相推脫。

      5、授權(quán)藝術(shù):忌全面授權(quán)或全面抱攬

      6、必須具備專業(yè)知識(shí)和技能,否則就無管理能力,無權(quán)進(jìn)行管理工作。

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