第一篇：公司文化建設(shè)總結(jié)

沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，下面是公司文化建設(shè)總結(jié)，歡迎參考閱讀！

公司文化建設(shè)總結(jié)

1反腐倡廉是一項系統(tǒng)工程，涵蓋經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個方面，需要標(biāo)本兼治、綜合治理、多管齊下，公司開展黨風(fēng)廉政文化建設(shè)工作總結(jié)。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要組成部分。

胡同志強(qiáng)調(diào)，“要把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容?！贝罅ν七M(jìn)廉政文化建設(shè)，是推動新時期反腐倡廉工作不斷深入并取得明顯成效的基礎(chǔ)性工程，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的創(chuàng)新之舉，也是推進(jìn)社會和諧發(fā)展的必然要求。

一、充分認(rèn)識到了在企業(yè)中開展廉政文化建設(shè)的重要作用和意義

開展廉政文化建設(shè)能夠塑造高尚道德情操和社會意識；是預(yù)防腐敗，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑；是落實廉政制度預(yù)防腐敗工作的重要措施。

廉政文化是對馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論的重要發(fā)展，具有較大的社會影響力。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是對馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)理論和廉政建設(shè)理論的重要發(fā)展。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)激濁揚清、扶正祛邪的功能，用健康向上的、先進(jìn)的廉政文化占領(lǐng)思想陣地，有助于大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制各種腐朽落后的思想意識，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。

所謂廉政文化是關(guān)于廉政的知識、信仰、規(guī)范、價值觀和與之相適應(yīng)的行為方式、社會評價的總和，是政治文明和精神文明的有機(jī)結(jié)合、政治和文化的有機(jī)融合，與胡同志提出的“我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會”，在本質(zhì)上是一致的。民主法治、公平正義，既是構(gòu)建和諧社會的基本特征，也是廉政文化的核心內(nèi)涵；以人為本的追求、誠實守信的操守修養(yǎng)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，則是使社會誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。我們只有站在和諧社會的高度，厘清廉政文化的基本內(nèi)涵，才能使廉政文化與和諧社會的構(gòu)建做到相互交融、相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

二、在全公司范圍內(nèi)開展廉政文化教育，進(jìn)一步增強(qiáng)對廉政文化建設(shè)重要性的認(rèn)識

公司以教育學(xué)習(xí)的形式，在總公司及各子公司范圍內(nèi)，開展了廉政文化教育活動，充分認(rèn)識要以社會主義和諧社會為根本目標(biāo)，從影響和諧社會的突出矛盾和問題入手，從價值取向、生活方式、行為方式和社會評價等層面，扎實有效地推進(jìn)廉政文化建設(shè)，做到廉政文化與和諧社會二者相互促進(jìn)、相得益彰，同頻共振，達(dá)到異曲同工之效。

第一，價值取向上，要著力解決“三觀”問題。與社會主義和諧社會相適應(yīng)的廉政文化建設(shè)要求全體公民特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有正確的價值取向。現(xiàn)實生活中，利益的驅(qū)使、權(quán)力的失控、地位的誘惑，是影響領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的主要因素。一些領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤甚至墮落為腐敗分子，其根源是價值取向偏離了正確方向。在權(quán)利觀上表現(xiàn)為私權(quán)意識膨脹、地位觀上表現(xiàn)為追逐個人名利、利益觀上表現(xiàn)為崇拜金錢。因此，著力解決“三觀”問題，是廉政文化建設(shè)的首要任務(wù)。一是擺正主與仆的位置，常存公仆情懷，做一個名副其實的“人民公仆”。二是堅持權(quán)與責(zé)的統(tǒng)一，牢固樹立責(zé)任意識。要教育廣大干部走出“官本位”誤區(qū)，強(qiáng)化崗位意識和責(zé)任意識。三是處理好義與利的關(guān)系，大力弘揚奉獻(xiàn)精神。讓正確的利益觀在人們的思想上扎根，在實踐中閃光，在奉獻(xiàn)中升華，工作總結(jié)《公司開展黨風(fēng)廉政文化建設(shè)工作總結(jié)》。

第二，生活方式上，積極應(yīng)對“三大挑戰(zhàn)”。健康文明的生活方式是廉政文化的重要支撐。今天我們建設(shè)廉政文化，面對著來自中西文化相互激蕩、市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。在這樣的時代背景下建設(shè)廉政文化，一要以陶冶高尚的道德情操為突破，積極應(yīng)對來自中西文化碰撞過程中文化變異的挑戰(zhàn)。堅持以德治廉，通過思想道德素質(zhì)的提高，自覺抵制西方文化中的極端個人主義與我國傳統(tǒng)的小農(nóng)意識的侵襲，消除西方文化和傳統(tǒng)文化給生活方式帶來的不良影響。二要以養(yǎng)成高雅的情趣愛好為突破，積極應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)折射出的文化陰影的挑戰(zhàn)。教育和幫助人們樹立終身學(xué)習(xí)的理念，處理好工作與休閑、勞動和享樂的關(guān)系。三要以建立健康的人際關(guān)系為突破，積極應(yīng)對來自傳統(tǒng)文化中消極因素的挑戰(zhàn)。

第三，行為方式上，養(yǎng)成清白清正的習(xí)慣。現(xiàn)實生活中，絕大多數(shù)人都痛恨腐敗，但面對腐敗現(xiàn)象，仍有一部分人憤怒聲討的同時，又隨波逐流。構(gòu)建廉政文化，必須從規(guī)范人的行為方式，約束人的不軌舉止入手，堅持預(yù)防為主，教育引導(dǎo)人們“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從自身做起，從點滴做起，時時處處檢點自己的言行，把清廉、清正、清白的行為體現(xiàn)在社會生活的方方面面。

第四，在社會評價上，倡導(dǎo)“尊廉崇潔”風(fēng)尚。廉政文化的構(gòu)建關(guān)鍵在于能否形成文化的普遍認(rèn)同及由此形成的社會評價。

廉政文化是解決黨風(fēng)廉政教育和反腐敗斗爭的重要抓手，具有深厚的滲透力。廉政文化具有鮮明的時代性、明確的目標(biāo)性、極強(qiáng)的滲透性和廣泛的群眾性，以廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手，可以開闊黨風(fēng)廉政教育的視野，拓展黨風(fēng)廉政教育的思路，豐富黨風(fēng)廉政教育的方法和手段。

廉政文化是植根于我們民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，具有強(qiáng)大的生命力。廉政文化以廉政為思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式，是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物。揚善懲惡、尚廉治貪、扶正祛邪，始終是社會的追求，百姓的企盼。因此，我們必須認(rèn)真研究、利用，并賦予廉政文化嶄新的時代內(nèi)涵和鮮明的時代特色，讓中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化代代相傳，不斷發(fā)揚光大。

三、大力開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動

（一）繼續(xù)抓好以了《實施綱要》、《黨章》、《黨員權(quán)利保障條例》、《行政監(jiān)察法實施條例》為重點內(nèi)容的宣傳學(xué)習(xí)活動。

公司在保持黨員先進(jìn)性教育活動前兩個階段中，進(jìn)行了《實施綱要》、《黨章》等材料的學(xué)習(xí)，大力開展了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動，目前正是第三階段整改提高階段，公司抓住整改提高環(huán)節(jié)，抓好廣大黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)提高，將繼續(xù)加大對《黨章》、《實施綱要》等重要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，組織黨委中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)，增強(qiáng)廉政意識，形成企業(yè)依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、廉政自律的理念。

（二）在各控股子公司開展了一次以《實施綱要》等為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座?？偣驹诎嗽鲁蹰_展一次專題講課，公司監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記將到各控股子公司進(jìn)行講座，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、政策傳到基層，到群眾中，讓廣大基層管理人員、員工熟悉認(rèn)識和了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，使廣大員工群眾也參與到黨風(fēng)廉政建設(shè)中來，通過互相監(jiān)督，相互促進(jìn)，不斷增強(qiáng)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利，高效的發(fā)展。

（三）開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動。公司在先進(jìn)性教育第二階段活動中，開展以黨風(fēng)廉政為主題的黑板報評比活動，使黨風(fēng)廉政思想、理論深入到各控股子公司，讓廣大黨員、群眾耳濡目染，深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)實意義，自覺地遵守廉潔自律等有關(guān)法規(guī)；公司還在節(jié)假日到來之際，開展發(fā)送廉潔短信活動，時刻提醒廣大黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔自律，同時加強(qiáng)企業(yè)員工樹立“尊廉崇廉”的道德價值觀，通過寓教于文、寓教于理、寓教于樂的形式，可以把理想信念教育、職業(yè)道德教育等教育內(nèi)容，更深的滲透到廣大黨員干部和人民群眾的思想中，從而進(jìn)一步陶冶人們的情操，豐富人們的精神內(nèi)涵，使其消除腐敗意識。

（四）結(jié)合先進(jìn)性教育活動第二、第三階段開展的方式，公司在7月中旬，開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征求意見活動，讓公司廣大員工對本公司、總公司各領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員，通過在“德、能、勤、績、廉”等進(jìn)行征求意見，并結(jié)合在先進(jìn)性教育征求來的意見，并在一定的時間里進(jìn)行了反愧整改，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向前發(fā)展。

四、通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政文化建設(shè)健康發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)是塑造企業(yè)形象的重要手段，是增強(qiáng)企業(yè)活力的有效途徑。通過營造一系列的文化氛圍。一方面可使廣大企業(yè)成員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)有一個較全面的提高；另一方面健康向上、生動活潑的文化活動，可豐富企業(yè)成員的業(yè)余生活，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性。就是常說的激勵功能，而使企業(yè)成員從內(nèi)心深處自覺地為企業(yè)拼搏和獻(xiàn)身。

總公司及各控子公司，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)成員的思想教育。激發(fā)其文化主體意識，增強(qiáng)其參與文化建設(shè)的積極性。大力普及文化教育，提高企業(yè)成員的科學(xué)文化素質(zhì)；普及科技知識，促進(jìn)企業(yè)成員科技意識的增強(qiáng)，從而形成尊重知識，尊重人才的良好風(fēng)尚；進(jìn)行集體主義、社會主義、愛國主義為內(nèi)容的思想道德教育；弘揚科學(xué)思想，反對封建迷信。樹立高科技為核心的現(xiàn)代文化觀，從而確保企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

通過建設(shè)積極向上的企業(yè)文化，提高廣大員工、黨員的綜合素質(zhì)，形成具有一個有著穩(wěn)固團(tuán)隊意識，具有無私奉獻(xiàn)精神的奮斗團(tuán)隊，從而為廉政文化建設(shè)提供堅實的基矗

五、大力開展廉政文化進(jìn)家庭活動。

總公司通過了學(xué)習(xí)資料、開展家庭廉政談心活動，在重大節(jié)日之前實行“廉政提醒”等活動形式，大力開展廉潔文化進(jìn)家庭活動，把黨風(fēng)廉政文化建設(shè)引入家庭，教育干部家屬，加強(qiáng)家庭美德、社會公德教育，樹立良好家風(fēng)。

公司文化建設(shè)總結(jié)

2XX年是“十一五”時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上，不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。

１、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《**供電簡訊》的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行了全面改版，改版后的《**供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達(dá)的宣傳報道任務(wù)。

2、開展“愛心光明行”，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動，利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份?；顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司XX年社會責(zé)任報告的內(nèi)涵，對“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實施“戶戶通電”工程服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動作用。

3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽(yù)，在今年的行風(fēng)評議活動中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。

二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動；同時還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。

1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。

2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型；***供電所青年農(nóng)電工***---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進(jìn)。

3、開展 “四問四看”活動：“一問工作熱情深不深、服務(wù)意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求；二問遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn)；三問工作作風(fēng)實不實、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng)，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾；四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進(jìn)?！?/p>

XX年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了“十一五”規(guī)劃開局之年各項任務(wù)順利實施，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)。

公司文化建設(shè)總結(jié)

3東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

（一.）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機(jī)會，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。

（二.）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

（三.）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。

（四.）積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。

取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：

（一.）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。

（二.）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。

歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保?。还拘卵b修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。

公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達(dá)24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入（除文康設(shè)施）50余元。

（三.）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。

開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時），開放自由舞會（3小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時；每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽；倡導(dǎo)全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動；充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。

目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會；武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。

鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。

歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用；繼續(xù)堅持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。

第二篇：公司文化建設(shè)總結(jié)報1

公司文化建設(shè)總結(jié)報告

塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展-------------歐威爾公司文化建設(shè)總結(jié)報告 東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：（一.）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機(jī)會，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。（二.）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。（三.）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。（四.）積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：（一.）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。（二.）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保?。还拘卵b修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達(dá)24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入（除文康設(shè)施）50余元。（三.）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時），開放自由舞會（3小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時； 每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽； 倡導(dǎo)全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動； 充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出； 目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會；武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。歐威爾公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用；繼續(xù)堅持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。

第三篇：公司文化建設(shè)總結(jié)

加強(qiáng)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

**集團(tuán)文化建設(shè)總結(jié)

**集團(tuán)有限公司，19**年組建為集團(tuán)公司。現(xiàn)已發(fā)展成為擁有員工5000余名，集制鞋、房地產(chǎn)、對外貿(mào)易、酒店、娛樂、網(wǎng)絡(luò)科技于一體的無區(qū)域企業(yè)集團(tuán)。2011年鞋業(yè)公司產(chǎn)值突破16億元，鞋類出口超億美元。目前，作為主業(yè)的**鞋業(yè)生產(chǎn)基地位于******，占地面積70畝，建筑面積10萬平方米，擁有意大利、臺灣等國家和地區(qū)生產(chǎn)的先進(jìn)的制鞋流水線16條，年生產(chǎn)能力達(dá)1800萬雙，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國、法國、美國、西班牙、東歐等國家地區(qū)及中國內(nèi)陸。

公司自成立以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)。公司在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中，遵循三個原則：一是堅持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則；二是堅持繼承企業(yè)優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)和創(chuàng)新相結(jié)合原則；三是堅持“以人為本”，重視員工培育的原則。

一、打造過硬硬件，建設(shè)美好家園。

公司于2006年搬進(jìn)現(xiàn)在的工業(yè)園區(qū)，在園區(qū)內(nèi)打造了集食堂、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、超市、籃球場于一體的“員工家園”。員工宿舍設(shè)有夫妻房、單身宿舍、集體宿舍，滿足不同需求。近年來，公司聽取員工意見，不斷改進(jìn)后勤保障和服務(wù)，為所有宿舍安裝空調(diào)、設(shè)置灶位購置電磁爐、配備家具。去年，聽取員工意見，在員工食堂里引進(jìn)各色小吃店，形成“小吃一條街”的氛圍，滿足五湖四海員工的不同口味。為他們打造一個溫馨的家園。

為了滿足員工業(yè)余文化休閑的需要，公司投資500萬元，按照高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)打造2000余平方米員工活動中心，設(shè)立多功能廳、閱覽室、健身房、KTV室、信息吧、臺球室、乒乓球室、棋牌室，文化、體育硬件設(shè)施一應(yīng)俱全，集學(xué)習(xí)、健身、娛樂為一體。

二、完善文化平臺，強(qiáng)化宣傳教育。

走進(jìn)**廠區(qū)大院，可聽見悠揚的廣播音樂，可看見大型電子屏幕滾動播出關(guān)于安全生產(chǎn)、文明行為等名言警句，在辦公樓和車間，還隨時可見文化展板、標(biāo)語和信息公告欄。每個車間還有電視屏幕，分類別、分時間段滾動播放發(fā)布。公司文化氛圍濃厚。公司精心利用互動網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播和黑板報、公告欄、展板等多種平臺，“傳達(dá)**信息、褒揚**先進(jìn)、激發(fā)**干勁、關(guān)懷**人生”為宗旨，打造全方位文化宣傳格局，做到文化建設(shè)無縫隙、零距離、全覆蓋。

公司設(shè)立網(wǎng)站、內(nèi)部OA系統(tǒng)，及時發(fā)布公司動態(tài)信息，對外樹立形象，對內(nèi)加強(qiáng)溝通。2006年，公司創(chuàng)辦了《**集團(tuán)報》，作為宣傳**集團(tuán)兩個文明建設(shè)、展現(xiàn)**職工文學(xué)才華、先進(jìn)典型和青春風(fēng)采的陣地?！?*集團(tuán)報》每兩月刊出一期，至今已刊出35期，每期印刷3000份，成為**員工重要的讀物之一，給職工提供了一個學(xué)習(xí)、交流的家園平臺，受到廣泛好評。同時，公司也將生產(chǎn)經(jīng)營中的不良事例一一在每月一期的《安全生產(chǎn)簡報》上呈現(xiàn)，為員工敲響“安全第一”的警鐘。

公司還利用黑板報，集中策劃宣傳。今年年初，將“2011年優(yōu)秀集體與個人”集中亮相，鼓勵先進(jìn)、激勵大眾，形成良好的氛圍。今年“兩會”后，公司又策劃制作了關(guān)于“兩會”與“2012年政府工作報告”宣傳欄，解讀政府政策、傳達(dá)信息。在閱報欄上每天在宣傳欄張貼報刊，讓員工了解國內(nèi)外大事。

公司圖書館是市級職工書屋，已實行與溫州市圖書館藏書對接。圖書館有藏書3000冊，雜志報刊20多種，供員工免費借閱學(xué)習(xí)。今年公司花費20多萬元訂閱了全年《消防》一千多冊，平均每三人就有一本雜志，旨在提高全體員工的安全意識，普及消防科普知識。

三、活動形式多樣，豐富員工精神

在加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)方面，公司積極尋求適合企業(yè)精神文明建設(shè)與職工素質(zhì)建設(shè)為結(jié)合點的互動模式。考慮到各崗位的工作特點和員工個人受教育程度的高低及學(xué)習(xí)接受能力的差異，公司從實際情況出發(fā)，有針對性組織和開展了各項教育培訓(xùn)工作。每位員工進(jìn)廠都要接受崗前培訓(xùn)和消防安全教育。對于特殊崗位的，要進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。人事部負(fù)責(zé)安排教育和培訓(xùn)計劃，課程涉及生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技能、消防安全、職業(yè)健康等多個領(lǐng)域。

公司黨工團(tuán)組織還各式活動，豐富員工業(yè)務(wù)生活?；顒蛹扔信c員工密切相關(guān)的消防疏散演習(xí)，也有寓教于樂的歌唱、拔河、籃球等趣味比賽。公司每年還分批組織優(yōu)秀員工外出旅游；在勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日組織員工開展晚會活動。今年3月8日的拔河比賽，參賽人員多達(dá)200余人，豐富員工生活的同時，還增強(qiáng)了他們團(tuán)隊凝聚力。通過企業(yè)文化建設(shè)，將公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，促進(jìn)了公司的發(fā)展。公司形成了良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，使員工更加安心投入工作。通過崗位技能等方面的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操。

第四篇：公司文化建設(shè)總結(jié)報告

塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展－－歐威爾XX歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：（一.）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機(jī)會，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。（二.）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

（三）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。

（四）積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：

（一）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。XXX公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保??；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達(dá)24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入（除文康設(shè)施）50余元。

（三）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時），開放自由舞會（3小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導(dǎo)全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的茂豐杯運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會；武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得散打第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。XXX公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用；繼續(xù)堅持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。

第五篇：文化建設(shè)總結(jié)

產(chǎn)權(quán)局：機(jī)關(guān)文化建設(shè)總結(jié)

時間：2009-06-04 文章來源：國資委產(chǎn)權(quán)管理局

機(jī)關(guān)文化是機(jī)關(guān)在長期的實踐活動中所總結(jié)形成的且為機(jī)關(guān)工作人員普遍認(rèn)可和遵循的具有本機(jī)關(guān)特色的價值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。自國務(wù)院國資委成立以來，產(chǎn)權(quán)局始終將機(jī)關(guān)文化建設(shè)作為一項重要工作來抓，以文化建設(shè)促業(yè)務(wù)發(fā)展，在業(yè)務(wù)發(fā)展中不斷完善機(jī)關(guān)文化，逐步形成了具有產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)特色以及鮮明時代特點的產(chǎn)權(quán)局機(jī)關(guān)文化。

一、充分認(rèn)識機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要作用

加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，對于提高機(jī)關(guān)干部的思想素質(zhì)，激勵約束機(jī)關(guān)干部的行為，推動機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)發(fā)展，提高機(jī)關(guān)單位的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的全面貫徹落實，都具有十分重要的作用。產(chǎn)權(quán)局自2003年成立之初，就充分認(rèn)識到機(jī)關(guān)文化建設(shè)的重要作用，始終將機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作貫穿到產(chǎn)權(quán)局的全局工作之中，不斷探索機(jī)關(guān)文化建設(shè)的規(guī)律、方式和方法，積極建設(shè)符合出資人監(jiān)管特點、符合產(chǎn)權(quán)局業(yè)務(wù)實際的機(jī)關(guān)文化。6年來，產(chǎn)權(quán)局業(yè)務(wù)在機(jī)關(guān)文化建設(shè)的推動下不斷發(fā)展。目前，我們已經(jīng)初步建立了以產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)管理制度體系，產(chǎn)權(quán)管理工作取得了較好成績。

二、建立產(chǎn)權(quán)局機(jī)關(guān)文化的核心價值觀

機(jī)關(guān)文化建設(shè)的首要任務(wù)是提煉本機(jī)關(guān)的核心價值觀。我們在探索建立產(chǎn)權(quán)局核心價值觀的過程中，注意把握了以下兩點：一是要避免所確定的核心價值觀口號化，過于空洞，流于形式；二是要確保核心價值觀符合產(chǎn)權(quán)局的業(yè)務(wù)特點，能夠在產(chǎn)權(quán)局的業(yè)務(wù)發(fā)展中起到根本性的指導(dǎo)作用。經(jīng)過不斷探索、不斷總結(jié)、不斷升華，產(chǎn)權(quán)局最終確定了自己的核心價值觀，即“堅持依法合規(guī)，遵循市場機(jī)制”。堅持依法合規(guī)就是要牢固樹立法制意識，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求辦事，規(guī)范操作規(guī)則，規(guī)范監(jiān)管流程，規(guī)范審核標(biāo)準(zhǔn)，確保國有產(chǎn)權(quán)監(jiān)管的公開、公平、公正和透明。遵循市場機(jī)制就是要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律制訂相關(guān)制度，履行相關(guān)職責(zé)；就是要充分重視并發(fā)揮市場的功能，把市場比政府、出資人做得好的事明智地交由市場去做，能夠由市場完成的行為，徹底果斷地交由市場完成；就是要建立反應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)市場變化發(fā)展的產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制與體制。

產(chǎn)權(quán)局核心價值觀的提煉形成為產(chǎn)權(quán)局的工作提供了強(qiáng)大的思想基礎(chǔ)和行為指南。在工作中，我們始終貫徹“堅持依法合規(guī)，遵循市場機(jī)制”，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，嚴(yán)格依法履行各項監(jiān)管職責(zé)，長期致力于國有產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)和上市公司國有股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制建設(shè)，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化,及時調(diào)整國有產(chǎn)權(quán)監(jiān)管的思路和做法，國有產(chǎn)權(quán)監(jiān)管工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

三、不斷豐富完善產(chǎn)權(quán)局機(jī)關(guān)文化的內(nèi)涵體系

在產(chǎn)權(quán)局機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵體系建設(shè)中，我們注意將機(jī)關(guān)文化的共性與產(chǎn)權(quán)局的業(yè)務(wù)特點相結(jié)合，將機(jī)關(guān)文化建設(shè)與黨建工作相結(jié)合，逐步形成了具有產(chǎn)權(quán)局業(yè)務(wù)特色和鮮明時代特點的機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵體系，即“和諧、專業(yè)、創(chuàng)新、公開、廉政”。

（一）和諧文化。和諧機(jī)關(guān)文化是社會主義和諧文化的重要組成部分。在建設(shè)產(chǎn)權(quán)局和諧文化過程中，我們堅持做到以下幾點：一是大力倡導(dǎo)和諧、民主、團(tuán)結(jié)的氛圍；二是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭搞好團(tuán)結(jié)，帶頭關(guān)心干部的工作、學(xué)習(xí)與生活；三是建立每周周一各處處長參加的局務(wù)會議制度和每月初全局同志參加的局務(wù)會議制度，討論重大事項和相關(guān)制度，實行民主、公開的決策機(jī)制。

（二）專業(yè)文化。專業(yè)是國資委履行出資人職責(zé)的基本要求和重要保證。在建設(shè)產(chǎn)權(quán)局專業(yè)文化過程中，我們堅持做到以下幾點：一是要求干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律等理論知識及相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度；二是要求每個干部每年都要制訂讀書計劃，做好讀書心得體會；三是定期舉行集中的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。專業(yè)文化的建立與發(fā)展極大地提高了產(chǎn)權(quán)局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，6年來我們發(fā)布了20多個產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理的制度體系已基本形成。

（三）創(chuàng)新文化。創(chuàng)新是國有資產(chǎn)監(jiān)管事業(yè)不斷發(fā)展的動力與源泉。在建設(shè)產(chǎn)權(quán)局創(chuàng)新文化過程中，我們堅持做到以下幾點：一是堅持制度創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化和國有企業(yè)改革的的斷深入，我們不斷修改完善已有的規(guī)章制度，不斷研究出現(xiàn)的新情況、新問題，制訂新的規(guī)章制度，填補(bǔ)政策空白；二是堅持監(jiān)管方式創(chuàng)新。在監(jiān)管方式創(chuàng)新上，我們陸續(xù)建立或正在建立國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)測系統(tǒng)、上市公司國有股權(quán)動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、國有產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)板登記系統(tǒng)和國有資產(chǎn)評估備案系統(tǒng)，信息化的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)正在形成。

（四）公開文化。政務(wù)公開是社會主義民主建設(shè)中的重要一環(huán)。在建設(shè)產(chǎn)權(quán)局政務(wù)公開文化過程中，我們堅持做到以下幾點：一是審核程序、標(biāo)準(zhǔn)公開。我們已經(jīng)制訂了三個工作指引，對我局的相關(guān)審核事項的程序、標(biāo)準(zhǔn)、上報材料、審核時限等做了具體規(guī)定，實現(xiàn)了審核事項的標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、公開化和公正化；二是建立國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的公開機(jī)制。在國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中，無論是上市公司國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓，還是非上市公司國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，都要求向全社會公開信息，實行陽光交易，有效地防止了國有資產(chǎn)流失。2007年，產(chǎn)權(quán)局獲得了國務(wù)院頒發(fā)的“政務(wù)公開先進(jìn)單位”獎牌。

（五）廉政文化。廉政是我們黨長期以來對黨員干部的本質(zhì)要求。在建設(shè)產(chǎn)權(quán)局廉政文化過程中，我們堅持做到以下幾點：一是領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗建設(shè)的一系列規(guī)定和文件；二是將廉政工作形象化為三個管住，即：管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的腳，不該去的不去；三是經(jīng)常在各種會議上強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，做到警鐘長鳴；四是建立互相監(jiān)督、互相制約內(nèi)部工作機(jī)制，防止個人說了算。

四、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)局機(jī)關(guān)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)對機(jī)關(guān)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將本機(jī)關(guān)所倡導(dǎo)和弘揚的機(jī)關(guān)文化理念化為每一名員工的行為準(zhǔn)則和思想指引，是機(jī)關(guān)文化建設(shè)成敗的關(guān)鍵。產(chǎn)權(quán)局始終注意加強(qiáng)對機(jī)關(guān)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)：一是明確機(jī)關(guān)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局長負(fù)責(zé)全局的文化建設(shè)，各處處長負(fù)責(zé)本處的文化建設(shè)；二是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行產(chǎn)權(quán)局的文化理念，包括營造和諧氛圍、實行民主決策、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、做好廉政表率等等；三是以各種活動為載體，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)文化的建設(shè)與發(fā)展。如定期和不定期舉辦集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)；召開產(chǎn)權(quán)局業(yè)務(wù)大討論，實行民主決策，集中群眾智慧解決各項難題；舉辦有益于身心健康的文體活動，增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)局干部的團(tuán)結(jié)力、凝聚力和向心力；四是增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)局機(jī)關(guān)文化的輻射功能，通過對中央企業(yè)及地方國資委的培訓(xùn)，將產(chǎn)權(quán)局的機(jī)關(guān)文化理念輻射傳導(dǎo)到中央企業(yè)及地方國資委中去，引導(dǎo)帶動全國產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的文化建設(shè)。

機(jī)關(guān)文化建設(shè)總結(jié)及明年工作思路發(fā)布時間：2009-12-28 15:35:38

一年來，我局在市局的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實王書記講話精神，大力開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，扎實抓好隊伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)行政效能，改善服務(wù)質(zhì)量，取得明顯實效，推動了我局科技管理工作和全縣科技事業(yè)的發(fā)展。

一、切實增強(qiáng)對機(jī)關(guān)文化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感

市局工作會議后，我局立即迅速召開了班子會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，研究如何落實好王書記講話精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，周密部署，制定詳細(xì)方案，狠抓各項工作落實。按市局要求，對相關(guān)材料進(jìn)行整理，按時上報市局監(jiān)查室備案。

二、積極培育機(jī)關(guān)文化

一是成立機(jī)關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，班子成員為小組成員，辦公室負(fù)責(zé)具體工作。二是組織全局干部同志學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，結(jié)合自身思想工作實際撰寫學(xué)習(xí)心得。三是開展業(yè)務(wù)知識“周周賽”活動，辦公室及各業(yè)務(wù)科室分別就各自業(yè)務(wù)工作內(nèi)容開展答題活動。三是通過學(xué)習(xí)先進(jìn)縣區(qū)經(jīng)驗，我局把機(jī)關(guān)文化理論、各科室工作職責(zé)、學(xué)習(xí)心得等相關(guān)內(nèi)容懸掛上墻，更好地營造機(jī)關(guān)文化氛圍。四是深入開展“樹創(chuàng)促”主題實踐活動，積極推動機(jī)關(guān)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，全力實現(xiàn)科技富民這一宗旨，針對所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)存在的問題，我們出真招，下真功，求實效，切實為企業(yè)、為農(nóng)業(yè)解決實際問題。

三、努力抓好機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)

一是繼續(xù)抓好規(guī)范公務(wù)服務(wù)行為工作，抓實抓細(xì)，持之以恒，從局長做起，從局班子成員做起，從每個人自身做起，認(rèn)真規(guī)范言行舉止，努力做到心貼心地交流、心貼心地服務(wù)；二是認(rèn)真組織好政治理論學(xué)習(xí)，特別是組織好局黨組中心組的學(xué)習(xí)，繼續(xù)利用每周五下午學(xué)習(xí)《黨章》、十七大報告、法律法規(guī)相關(guān)理論文章，做到學(xué)有心得，學(xué)有所用。三是深入開展“一崗雙技”活動，組織全局同志進(jìn)行崗位技能競賽，共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，共同提高業(yè)務(wù)技能。四是開展調(diào)研工作，深入基層，調(diào)查了解基層情況，查找問題，確定服務(wù)重點與方式，提高科技服務(wù)水平。

四、扎實做好各項工作

一是繼續(xù)抓好各類科技計劃項目實施，力爭抓出成效，抓出成果。二是圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展深入開展機(jī)關(guān)調(diào)研工作，抓好干紅葡萄酒釀造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策的調(diào)研，為縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)；抓好科技特派員工作的調(diào)研，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技特派員工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，有針對性的提出解決措施，寫出系統(tǒng)的調(diào)研報告，上報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步把科技特派員工作引向深入；抓好玻璃鋼沼氣罐的調(diào)研工作，加快推廣步伐。三是積極與省、市科技廳、局和縣政府聯(lián)系，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共性技術(shù)問題建立科技試驗示范基地。四是全面加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部隊伍思想、工作、紀(jì)律建設(shè)，不斷提高行政效能和法制化水平。

2009年，我們將堅持以機(jī)關(guān)文化建設(shè)為引領(lǐng)，調(diào)整科技工作布局，著力實施重大科技專項，優(yōu)化配置科技資源，推動科技成果轉(zhuǎn)化，提升經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，為實現(xiàn)昌黎經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展提供科技服務(wù)。

1、按照既定部署，繼續(xù)推動機(jī)關(guān)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，全面加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部隊伍思想、工作、紀(jì)律建設(shè)，不斷提高行政效能和法制化水平。

2、堅持抓好各類科技計劃項目實施，力爭抓出成效，抓出成果。

3、抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)深入開展機(jī)關(guān)調(diào)研工作，重點抓好干紅葡萄酒釀造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策的調(diào)研，為縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)決策依據(jù)。

4、積極與省、市科技廳、局和縣政府聯(lián)系，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共性技術(shù)問題建立科技試驗示范基地。烏魯木齊市中級人民法院機(jī)關(guān)文化建設(shè)

2010年工作總結(jié)及2011年工作安排

烏魯木齊市機(jī)關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)烏魯木齊市機(jī)關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，現(xiàn)從開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作的作法、取得的經(jīng)驗成果、存在的問題三個方面將我院2010年機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作情況進(jìn)行總結(jié)，并對2011年我院機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作的設(shè)想作一匯報：

一、基本作法

自2010年6月份烏魯木齊市中級人民法院被確定為烏魯木齊市機(jī)關(guān)文化建設(shè)首批十三家試點單位之一，院黨組高度重視，全院上下齊心協(xié)力，從四個方面入手將法院文化建設(shè)逐步推向深入。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。為切實抓好法院文化建設(shè)，我院專門成立機(jī)關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長由黨組書記和院長親自擔(dān)任，成員由各部門正職領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開會議對工作進(jìn)行部署安排，以基層黨支部為組織載體開展活動，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各綜合部門組織協(xié)調(diào)、部門和庭室各負(fù)其責(zé)、全體干警積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。法院文化建設(shè)是造就一支政治堅定法院隊伍的重要途徑和迫切需要，是增強(qiáng)司法能力、提高司法水平的重要平臺，是確保司法公正廉潔的深層防線，是增強(qiáng)法院向心力和凝聚力的重要載體，圍繞以上指導(dǎo)思想，我們通過召開動員大會、支部組織學(xué)習(xí)、開展實踐活動等方式對干警進(jìn)行了深入持久的學(xué)習(xí)教育和思想提高，使干警對文化建設(shè)的認(rèn)同感不斷增強(qiáng)。通過機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作，我院逐步實現(xiàn)了創(chuàng)造良好條件、營造文化氛圍與形成科學(xué)化的管理模式、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍、創(chuàng)造一流化的工作業(yè)績達(dá)到協(xié)調(diào)一致、共同進(jìn)步的目標(biāo)，有效地推動法院的整體建設(shè)邁向更高的層次、達(dá)到更高的水平，我院更加堅定了持之以恒地將機(jī)關(guān)文化建設(shè)做實做好的信心與決心。

二是理清工作思路，把握重點環(huán)節(jié)。結(jié)合新時期、新形勢下法院工作的特點和任務(wù)，我院緊緊圍繞市委、市政府《關(guān)于在全市機(jī)關(guān)單位大力開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)的意見》的工作部署和要求，制定了《關(guān)于加強(qiáng)烏魯木齊市法院文化建設(shè)的實施方案》，從法院文化建設(shè)的重要意義和緊迫性、法院文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則、法院文化建設(shè)的基本內(nèi)容和任務(wù)、開展法院文化建設(shè)的基本要求四個方面，按照動員學(xué)習(xí)教育、組織實施推進(jìn)、交流推廣提升三個階段有計劃、分步驟地進(jìn)行。在活動開展中，我們將機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”、“人民法官為人民”等主題教育緊密地結(jié)合起來，將文化建設(shè)始終貫穿于法院隊伍建設(shè)、審判工作和司法改革的全過程，明確了使法院精神文化更加繁榮、為民司法理念更加牢固、制度文化更加完善、司法行為更加規(guī)范、審判作風(fēng)更加嚴(yán)明、物質(zhì)文化更加豐富的目標(biāo)，把握精神文化、管理文化、行為文化、廉政文化、環(huán)境文化五個方面的內(nèi)容，堅持全員參與，強(qiáng)化行為建設(shè)；堅持常抓不懈，突出品牌建設(shè)；堅持充實內(nèi)容，重視內(nèi)涵建設(shè)；堅持以人為本，立足實際工作；堅持培育重點，抓好典型引導(dǎo)，深入挖掘法院文化內(nèi)涵，充分展現(xiàn)出法院文化特色。

三是建立長效機(jī)制，打牢建設(shè)基礎(chǔ)。確立了“政治建院、公信立院、從嚴(yán)治院、科技強(qiáng)院、文化興院”建院方針，著力創(chuàng)建機(jī)關(guān)文化建設(shè)品牌；開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、社會主義法治理念教育、“人民法官為人民”等各種主題實踐活動，以“公正、廉潔、為民”的核心價值觀指引司法審判活動，通過多種載體實踐“為大局服務(wù)，為人民司法”的工作主題；以提高機(jī)關(guān)效能為目的，吸收和完善科學(xué)的管理辦法，建立起高效的運行機(jī)制，完善各類規(guī)章制度，使各類工作、各類行為在管理上有章可循；全面落實法院“說話和氣、辦事認(rèn)真、公平正義、人民滿意”的工作要求，建立“雙向監(jiān)督制約”機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，引導(dǎo)和規(guī)范干警的行為；將維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)國家統(tǒng)一為首要任務(wù)，不斷強(qiáng)化民族團(tuán)結(jié)教育；以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和機(jī)關(guān)為依托，著力培育干警的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，規(guī)范干警的修養(yǎng)與養(yǎng)成；大力開展評選評優(yōu)活動，積極培育法院的先進(jìn)典型，塑造法官嚴(yán)謹(jǐn)正派、親民愛民的良好形象，擴(kuò)大法官的社會知名度和美譽(yù)度；開展各種主題、文體和學(xué)術(shù)活動，營造濃厚的文化氛圍；強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成具有法院鮮明特色和風(fēng)格的文化場所。

四是打造文化環(huán)境，樹立良好形象。在外部環(huán)境方面，我院結(jié)合現(xiàn)有審判辦公大樓的裝備設(shè)施和環(huán)境布局，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計布置，充分展示出法院文化內(nèi)涵，凸顯國家審判機(jī)關(guān)的莊重、莊嚴(yán)與神圣；完善各種便民利民措施，提供豐富的便民服務(wù)，為當(dāng)事人訴訟營造舒心的氛圍和環(huán)境；強(qiáng)化審判公開的各種措施，提高信息發(fā)布的及時性和全面性，將法院的工作置于各族群眾的監(jiān)督和評價之下。在內(nèi)部環(huán)境方面，組織開展豐富多彩的文化活動，為干警創(chuàng)造便利的工作、學(xué)習(xí)、生活條件，緩解干警工作壓力，培養(yǎng)法官健康的情趣愛好和優(yōu)良品質(zhì)，保證干警的身心健康，提高各類待遇，體現(xiàn)集體溫暖，使干警始終保持良好的精神狀態(tài)。

二、取得的經(jīng)驗與成果

一是精神文化得到提升，形成了法院獨特的核心價值理

念體系。烏魯木齊市中級人民法院作為祖國西北邊陲首府的法院，具有重要的戰(zhàn)略地位，在國家工作大局中舉足輕重，對保證和實現(xiàn)新疆的跨越發(fā)展和長治久安負(fù)有重要的職責(zé)，在這樣一種戰(zhàn)略意義和歷史背景下，我院形成了“持權(quán)衡、止紛爭、護(hù)民益、固邊陲”的院訓(xùn)，充分體現(xiàn)出我們追求公平正義、實現(xiàn)定紛止?fàn)?、保障人民利益、維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的精神追求和價值理念；創(chuàng)建了法院的文化建設(shè)品牌，以最高人民法院王勝俊院長為我院所題的“判重如山”作為品牌名稱，構(gòu)建起包括使命、共同愿景、核心價值觀、機(jī)關(guān)精神、品牌文化、文化理念、標(biāo)識等為內(nèi)容的完整的、全面的獨具法院特色的理念體系，并建成一面理念墻，為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)；形成了法官的勵志文化，我院對胡總書記2009年8月在新疆干部大會上對新疆各族干部群眾寄托的發(fā)揚天山雪松、綠洲白楊、戈壁紅柳、沙漠胡楊自然精神的希望進(jìn)行了全面而深刻的詮釋，對四種植物的精神賦予了法院的人文精神，對法官品質(zhì)提出了高要求，通過挖掘法院文化內(nèi)涵，通過多種途徑和方式使勵志精神處處體現(xiàn)于有形之處；通過有效的形式使法院文化的核心價值理念逐步滲透到日常的審判工作和干警的思想認(rèn)識與自覺行為之中，組織干警對法院的機(jī)關(guān)文化品牌進(jìn)行討論和理解，以“思想解放”為核心設(shè)定“司法為民”、“愛崗敬業(yè)”、“感恩教育”等多個主題專門舉辦研討會，編印法官行為規(guī)范手冊，使干警對法院文化的認(rèn)同感、榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感明顯增強(qiáng)，從內(nèi)心深處迸發(fā)出了愛院敬院、以院為家的深厚感情，自覺發(fā)揚不求索取、感恩珍惜的精神，法院機(jī)關(guān)的精神面貌越來越好。

二是管理文化得到夯實，形成了科學(xué)規(guī)范的管理體系。

強(qiáng)化制度建設(shè)，制訂和完善制度30余項，實現(xiàn)了用制度管案、管人、管事，將文化建設(shè)提升到了管理層次；按照公正、效率和效果三大評價標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起以崗位績效考核、案件質(zhì)量評查和社會公眾評價“三位一體”的綜合考評體系，專門成立審判質(zhì)量管理辦公室，開展案件質(zhì)量評查，實行“工作量歸零制度”，對審判活動進(jìn)行“無縫隙”管理，影響審判質(zhì)量和效率的突出問題得到有效解決，審判管理水平有大的提高；深化干部人事制度改革，堅持“定期輪崗、多崗位鍛煉、任職前試崗”的輪崗交流工作原則，推行中層領(lǐng)導(dǎo)選任、崗位競聘、法官遴選等任用制度，增強(qiáng)了干部隊伍的生機(jī)與活力；吸收和完善科學(xué)的管理辦法，提高網(wǎng)絡(luò)化管理水平，通過開發(fā)管理軟件實現(xiàn)了審判管理與日常管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和公開透明度，有效提高了機(jī)關(guān)服務(wù)效能。

三是行為文化得到展現(xiàn)，將司法為民的宗旨落到實處。突出法院以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體舉措，通過打造“三型法院”，樹立“三種形象”，使走進(jìn)法院的群眾能夠深切感受到司法的溫暖，使人民群眾的合法權(quán)益得到保障，使人民群眾從法院群體的行為文化中感受到公正，進(jìn)而產(chǎn)生對法律的信仰和尊崇。打造學(xué)習(xí)型法院，樹立勤奮好學(xué)、孜孜以求的形象。大興學(xué)習(xí)和調(diào)研之風(fēng)，院黨組以務(wù)實的作風(fēng)帶頭深入基層調(diào)研，解決實際問題；開展學(xué)術(shù)研討與經(jīng)驗交流活動，與華東政法大學(xué)等內(nèi)地名校建立交流合作，選派業(yè)務(wù)骨干前往培訓(xùn)，組織干警外出學(xué)習(xí)考察，拓寬視野，汲取經(jīng)驗，搭建起法官教育培訓(xùn)的良好平臺；舉辦“法官論壇”，設(shè)定司法理念、熱點難點等專題進(jìn)行探討，為法官提供交流平臺；加強(qiáng)學(xué)習(xí)陣地的物質(zhì)建設(shè)，投資10余萬元建成電子圖書資料室，鼓勵干警開展讀書活動。打造服務(wù)型法院，樹立公正司法、一心為民的形象。從細(xì)節(jié)處入手，完善人性化的司法服務(wù)，在立案大庭、走廊、調(diào)解場所等多處為當(dāng)事人提供溫馨舒適的休閑區(qū)域和便民利民措施，設(shè)立溫馨調(diào)解室、未成年人圓桌法庭、電子查詢屏、律師檢察官更衣室、自動取款機(jī)、導(dǎo)訴臺、飲水機(jī)、投遞箱、雨傘等，使司法親民、利民、便民的職能得到充分展現(xiàn)。打造公信型法院，樹立辦案透明、公開高效的形象。不斷拓寬司法公開的廣度和深度，堅持將司法活動置于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下，開通網(wǎng)上庭審直播，全面推行裁判文書上網(wǎng)，開通電子信箱，開辦“網(wǎng)評法院”欄目，建立新聞發(fā)布制度，做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控閱評工作，開通24小時院長熱線，堅持周三院長接訪日制度，實行院領(lǐng)導(dǎo)及中層領(lǐng)導(dǎo)包案化解信訪案件，探索“分段集約執(zhí)行”等新機(jī)制，多措并舉打破執(zhí)行僵局，充分發(fā)揮司法能動性，有效地處理好群眾訴求，法官的責(zé)任心得到加強(qiáng)，群眾對法院的滿意度不斷提升，涉訴信訪量、發(fā)回改判案件、信訪舉報量都明顯下降。

四是廉政文化得到強(qiáng)化，營造出公正廉潔、風(fēng)清氣正的

良好氛圍。突出廉政文化的教育與實踐，充分發(fā)揮文化的導(dǎo)向和凝聚作用，通過抓環(huán)境倡廉、活動興廉、制度束廉、教育促廉的一系列舉措，創(chuàng)新了廉政工作機(jī)制；營造濃厚的廉政文化氛圍，在大廳醒目處設(shè)置投訴舉報箱，在電子顯示屏、樓宇電視滾動播放廉政公益廣告和廉政格言，干警辦公桌上擺放廉政桌牌，以網(wǎng)絡(luò)和短信的形式定期向干警發(fā)送廉政警句和文明言行提示，開辟“廉政書架”，組織干警在線觀看廉政影視專題片，向社會公布24小時舉報電話，在我市兩級法院開展“廉政司法”為主題的法院廉政文化建設(shè)書法、繪畫、攝影作品征集及展評活動，建立廉政教育基地。通過廉政文化建設(shè)的引導(dǎo)，影響和塑造廣大法官，使廉潔司法成為法官共同的信仰、追求和自覺實踐。

五是環(huán)境文化得到完善，積極為干警和群眾創(chuàng)造和諧健康的司法環(huán)境。本著規(guī)劃“高起點”、建設(shè)“高標(biāo)準(zhǔn)”、使用“高效率”的原則，處處融入和諧司法理念，充分將精神、管理、行為、廉政文化自然地表現(xiàn)出來，使多種文化建設(shè)達(dá)到和諧統(tǒng)一，拉近群眾與法院的距離，使法院文化更加真實可感、富含意蘊(yùn)。充分利用辦公樓道空間和審判場所，烘托文化氛圍，建設(shè)了勵志墻、理念墻、攝影墻，懸掛張貼中外法學(xué)家的名言警句及反映法院工作理念的文字標(biāo)識和干警創(chuàng)作的反映時代精神、法官風(fēng)貌的文化作品，使法院精神深深地烙印在干警的心中，在法院的各個角落都能看到我們法官的身影，增強(qiáng)干警的榮譽(yù)感和歸屬感；構(gòu)筑生動的文化平臺，建設(shè)了籃球場、網(wǎng)球場、室內(nèi)羽毛球場、乒乓球室、臺球室、健身館、瑜珈館、保健室等文體活動場所，組成舞蹈、音樂、攝影、書法等興趣小組，開展多種豐富多彩、積極向上的體育文化運動，挖掘特長，培養(yǎng)健康的情趣愛好，有效地緩解了工作壓力，充分地體現(xiàn)了對干警的人文關(guān)懷，使干警在工作中和八小時以外始終保持健康向上的生活風(fēng)貌；提高法院的社會形象、美譽(yù)度和知名度，創(chuàng)設(shè)機(jī)關(guān)文化建設(shè)簡報，編輯《烏魯木齊審判》機(jī)關(guān)文化建設(shè)專刊，舉辦歌詠比賽、優(yōu)秀女法官表彰和演講活動、職工體育運動會等，在當(dāng)事人能夠駐足停留的區(qū)域都設(shè)置了樓宇電視、電子顯示屏等，及時反映法院工作和文化動態(tài)，普及法律知識，將法院先進(jìn)的文化思想進(jìn)行廣泛傳播，使群眾一走進(jìn)法院就能夠感受到濃厚的法院文化氛圍；建成了集院史、工作展示、榮譽(yù)陳列為一體的榮譽(yù)史志室，將它作為我市法院的教育基地，組織兩級法院干警參觀，并對公眾開放，庭室會議室也都根據(jù)各自特點進(jìn)行文化氛圍的布置，使之成為社會和人民群眾了解法院的窗口；加強(qiáng)信息化建設(shè)，局域網(wǎng)、指揮中心、數(shù)字法庭、同聲傳譯等項目投入運行，實現(xiàn)了審判辦公大樓高度智能化，大大提高了審判效率；不斷吸納和借鑒好的經(jīng)驗，加強(qiáng)與兄弟單位的交流與溝通，增強(qiáng)與媒體的互動，組織干警到內(nèi)地和發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察，與市屬其他單位互訪學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，使我院的機(jī)關(guān)文化建設(shè)不斷取得更大的進(jìn)步，更加有力地促進(jìn)了我市機(jī)關(guān)文化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。

三、存在的問題和措施

在回顧工作、看到成績的同時，我們必須清醒地看到與先進(jìn)地區(qū)相比，與廣大干警和人民群眾的期望要求還存在差距和不足：一是一些干警特別是中層以上干部對法院文化建設(shè)的認(rèn)識到位不夠，干警參與的主動性和創(chuàng)造性還沒有充分發(fā)揮出來，要通過進(jìn)一步挖掘具有法院內(nèi)涵、能夠感召人、影響人、引起共鳴的文化推動法院文化建設(shè)活動向更加深入、更高層次發(fā)展。二是軟件建設(shè)還存在滯后，因此要更加完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作的人員配備，加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)和宣傳推廣工作。三是文化建設(shè)的載體和表現(xiàn)形式還不夠豐富，考核激勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

四、2011年工作設(shè)想

當(dāng)前和今后一個時期，我院機(jī)關(guān)文化建設(shè)仍以堅持培育法院核心價值理念為目標(biāo)，大力弘揚公正、廉潔、為民的司法核心價值觀，全面提升干警思想境界、職業(yè)操守、人文素養(yǎng)，努力營造崇尚學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、特色鮮明的文化氛圍，培養(yǎng)和造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、一心為民、公正廉潔的法院隊伍，深入推進(jìn)“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，努力實現(xiàn)人民法院工作的新發(fā)展。2010年機(jī)關(guān)文化建設(shè)重點突出以下三個方面的工作：

（一）弘揚和踐行我院的核心價值理念體系。一是加強(qiáng)理論研究，宣傳和推廣法院的核心價值理念體系。采取召開研討會等多種形式，分別從精神文化、管理文化、行為文化、廉政文化和環(huán)境文化深入探求和闡釋我院核心價值觀體系的內(nèi)涵、重要意義、目標(biāo)、要解決的問題和實踐要求，為宣傳教育和貫徹落實提供理論支持。二是開展教育培訓(xùn)，引導(dǎo)干警牢固樹立正確的權(quán)力觀、金錢觀和地位觀。將核心價值理念納入干部培訓(xùn)內(nèi)容體系，保證進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。特別是重點抓好中層以上領(lǐng)導(dǎo)、新任領(lǐng)導(dǎo)和審判一線干警的培訓(xùn)。三是開展特色實踐活動，切實增強(qiáng)司法核心價值觀的感染力。將我院的核心價值理念與審判執(zhí)行、法院改革及隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來，組織開展主題實踐活動，利用演講比賽、征文活動、書畫攝影展、歌詠比賽、文藝匯演等干警們喜聞樂見的形式，引導(dǎo)廣大干警做到學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一，確保深入人心。四是建立并推廣法官宣誓活動，強(qiáng)化法官對黨對國家忠誠、對人民熱愛、對法律尊崇和對職責(zé)堅守的理念。五是加強(qiáng)對外宣傳，營造良好的社會輿論環(huán)境。充分利用現(xiàn)代大眾媒體和傳播手段，向全社會廣泛宣傳法院的核心價值理念、各種舉措和重要成果，不斷擴(kuò)大法院的社會影響力。

（二）強(qiáng)化法官良好的司法職業(yè)修養(yǎng)。法官良好的司法職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)形象是司法核心價值觀的具體體現(xiàn)，是法院行為文化建設(shè)的主要目標(biāo)。一是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。采取有力措施強(qiáng)化法官對人民群眾的深厚感情、對法律的忠誠和對公平正義的信仰與追求，營造出崇尚和遵守職業(yè)道德的文化氛圍，探索建立司法職業(yè)道德評價體系，采取誡勉談話、警示教育、道德評議等多種形式，增強(qiáng)司法職業(yè)道德的約束力。二是嚴(yán)格規(guī)范司法行為。高度重視制度化建設(shè)，以明確的制度規(guī)范約束和指引干警言行，教育和引導(dǎo)干警遵守司法禮儀，規(guī)范司法言行，講究司法文明，改進(jìn)司法作風(fēng)，樹立司法形象，加強(qiáng)對司法行為的監(jiān)督和考核力度。三是切實維護(hù)司法公正。進(jìn)一步建立健全立案、刑事審判、民商事審判、行政審判、審判監(jiān)督、執(zhí)行等審判崗位的辦案規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做到實體、程序、形象公正，不斷提高辦案質(zhì)量和效率，實現(xiàn)法律效果、社會效果和政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。四是增強(qiáng)司法廉潔意識。積極培育廉潔文化，切實做到警示教育和監(jiān)督管理到位，提高干警拒腐防變能力，形成廉榮貪恥的思想道德基礎(chǔ)和文化氛圍。五是落實司法為民措施。持續(xù)開展“人民法官為人民”主題實踐活動，增強(qiáng)干警對人民法院人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同和實踐認(rèn)同，堅持深入群眾調(diào)查走訪、開展巡回審判、送法到基層，首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、文明接待等制度，把司法為民的要求落到實處。六是抓好典型示范。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極培育和大力表彰法院系統(tǒng)先進(jìn)典型，加大宣傳力度，發(fā)揮典型的引領(lǐng)和示范作用，全面提升法院隊伍的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)形象。

(三)營造法院特色鮮明的文化氛圍。一是大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型法院建設(shè)。在法院大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，引導(dǎo)干警牢固樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，著眼于做好本職工作和提高司法能力，做到學(xué)以致用。建立健全學(xué)習(xí)制度，形成加強(qiáng)學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。二是廣泛開展讀書活動。將電子閱覽室作為學(xué)習(xí)陣地，為干警工作和學(xué)習(xí)提供良好條件，引導(dǎo)干警養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，豐富知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升文化品位。三是抓好法院刊物和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將《法院信息》和《烏魯木齊審判》作為干警學(xué)習(xí)交流的重要平臺，在法院內(nèi)網(wǎng)上開設(shè)文化建設(shè)專欄，為廣大干警加強(qiáng)學(xué)習(xí)、參與文化建設(shè)提供有效載體。加強(qiáng)與新聞媒體的合作，設(shè)立專欄、專題節(jié)目等，積極向社會傳播和展示法院文化。四是有效發(fā)揮榮譽(yù)史志室作用。將我院已建成的榮譽(yù)史志室作為學(xué)習(xí)教育基地，組織法院干警特別是新進(jìn)人員參觀學(xué)習(xí)，撰寫心得體會激發(fā)集體榮譽(yù)感和歸屬感，并確立“法院開放日”，邀請人民群眾和社會各界人士參觀，加深對法院工作的理解和支持。五是加強(qiáng)審判、辦公場所的文化塑造。重點加強(qiáng)立案、信訪等文明窗口建設(shè)，進(jìn)一步落實司法便民利民措施，營造尊重和方便人民群眾的良好氛圍。六是注重人文關(guān)懷和精神疏導(dǎo)。建立和落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系干警、交流談心等制度，暢通與干警的溝通渠道。堅持“從優(yōu)待警”，積極幫助干警解決實際困難。開展心理健康教育和調(diào)適，緩解干警身體和心理壓力，培養(yǎng)積極樂觀、理性平和、健康向上的心態(tài)。