第一篇：加強(qiáng)農(nóng)橋建設(shè)與管理的探討論文

1南通市通州區(qū)農(nóng)橋現(xiàn)狀

南通市通州區(qū)屬長(zhǎng)江流域平原河網(wǎng)地區(qū)，河、溝、塘的面積占，面積的16.90Io。境內(nèi)河網(wǎng)自上而下由一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)河道與小溝塘構(gòu)成?？缭礁骷?jí)河道的農(nóng)橋約占所有農(nóng)山水利工程配套建筑物的70%以上。據(jù)2012年水利普查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共有各級(jí)河道上農(nóng)橋4800座，其中一級(jí)河上25座，二級(jí)河上278座，三級(jí)河上1626座，四級(jí)河上2871座。調(diào)查結(jié)果表明，全區(qū)目前急需重建、改建或大修的病危農(nóng)橋1300座，占農(nóng)橋總座數(shù)的27%，其中:一級(jí)河上已全部改造完成;二級(jí)河上8座，占二級(jí)河農(nóng)橋總數(shù)的2.880Io，三級(jí)河上612座，占三級(jí)河上農(nóng)橋總數(shù)的37.6%;四級(jí)河上680座，占四級(jí)河上農(nóng)橋總數(shù)23.7%。

2危橋產(chǎn)生的原因分析

2.1橋梁設(shè)計(jì)能力與荷載要求不適應(yīng)

農(nóng)村大部分農(nóng)橋建于20世紀(jì)60, 70年代，受當(dāng)時(shí)資金、建材等條件制約，農(nóng)橋設(shè)計(jì)荷載偏低，水泥大部分為易老化的礬土水泥，鋼筋有的用拼火鐵代替，人行橋?qū)?.5-2m，機(jī)耕橋?qū)?.5-3m，設(shè)計(jì)荷載達(dá)不到要求。根據(jù)農(nóng)橋的設(shè)計(jì)使用標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)橋的設(shè)計(jì)年限一般不超過(guò)30年，這些農(nóng)橋在運(yùn)營(yíng)了30-40年后，逐步發(fā)展為危橋、險(xiǎn)橋，嚴(yán)重影響農(nóng)村道路暢通和交通安全。盡管近幾年來(lái)，國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)村橋梁改造的力度，但目前各級(jí)河道上超期服役的農(nóng)橋仍比較多。

2.2路橋不配套

經(jīng)過(guò)連續(xù)S年的農(nóng)村道路建設(shè)，農(nóng)村交通條件得到了較大的改善，通車(chē)?yán)锍檀蠓鲩L(zhǎng)，正向村村通公交、戶(hù)戶(hù)車(chē)能進(jìn)的目標(biāo)而邁進(jìn)。至2013年底，南通市通州區(qū)共改建農(nóng)路2490km，有力的促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的社會(huì)發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。與此相比，農(nóng)村橋梁建設(shè)進(jìn)度相對(duì)滯后，現(xiàn)已建成的農(nóng)村公路上出現(xiàn)“好路危橋”、“寬路窄橋”的現(xiàn)象，諸多的病險(xiǎn)橋梁成為農(nóng)村公路通車(chē)的“瓶頸”，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，農(nóng)村機(jī)動(dòng)車(chē)輛呈幾何級(jí)數(shù)上升，人行橋上行拖拉機(jī)、小汽車(chē)，機(jī)耕橋上走重載卡車(chē)，農(nóng)橋不堪重負(fù)，交通矛盾日益突出，嚴(yán)重制約了農(nóng)村公路整體功能的發(fā)揮，甚至成為農(nóng)村公路建成后通行的嚴(yán)重安全隱患。

2.3年久失修，管理不到位

“重建輕管”的思想普遍存在，對(duì)農(nóng)橋的養(yǎng)護(hù)和管理沒(méi)有引起足夠的重視，許多橋梁的主要構(gòu)件和附屬設(shè)施在輕微缺損和磨耗老化后，沒(méi)有得到及時(shí)的養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)和更新，導(dǎo)致農(nóng)橋的安全等級(jí)降低。有些人行橋及機(jī)耕橋上沒(méi)有荷載標(biāo)志、限載標(biāo)志，運(yùn)輸車(chē)輛在橋上隨意超車(chē)、調(diào)頭、超速行駛、超載過(guò)橋無(wú)人勸阻。附近群眾利用橋面打場(chǎng)曬糧、堆積雜物，運(yùn)輸車(chē)輛拋灑情況嚴(yán)重等污染橋梁，致使橋梁泄水孔堵塞，橋面雨天積水，冬天結(jié)冰，不但造成橋面顛簸，還直接危害橋面鋪裝和橋梁伸縮縫。有些村民或沿線(xiàn)企業(yè)隨意在橋頭傾倒垃圾，雜物，文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼或在橋孔附近筑壩攔水澆灌農(nóng)山，致使橋孔阻塞通水不暢。橋頭填料在行車(chē)作用下產(chǎn)生不均勻沉降，致使橋面與引道路面銜接處不夠平整，從而使車(chē)輛駛過(guò)橋頭時(shí)產(chǎn)生跳車(chē)。由于施工或交付使用后，出現(xiàn)的硅微裂縫、麻面等缺陷，缺乏經(jīng)常檢查和及時(shí)維修，致使鋼筋銹蝕，小裂縫發(fā)展成大裂縫，活動(dòng)支座失去活動(dòng)能力，混凝土發(fā)生脫落等現(xiàn)象。對(duì)這些有安全隱患的橋梁，以設(shè)置警不標(biāo)志為主要手段，沒(méi)有對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)性病害和險(xiǎn)情徹底排除。

3加強(qiáng)農(nóng)橋建設(shè)管理的幾點(diǎn)建議

3.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

農(nóng)橋是農(nóng)山水利工程重要的配套建筑物，是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)重要的水利交通基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)橋狀況如何，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大局。各級(jí)黨委、政府必須充分認(rèn)識(shí)農(nóng)橋建設(shè)工作的重要性和緊迫感，把農(nóng)橋質(zhì)量問(wèn)題提到重要議事日程。先急后緩，整體規(guī)劃，全面部署，分年實(shí)施。

3.2加強(qiáng)資金管理，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前，農(nóng)橋建設(shè)資金是多渠道的，有交通資金、水利資金，有農(nóng)資開(kāi)發(fā)資金、國(guó)土住建資金等多部門(mén)資金，要采取有效措施，將各項(xiàng)資金有機(jī)結(jié)合應(yīng)用，;高起點(diǎn)、;高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)劃，確保“建一座、成一座、發(fā)揮效益一座”。做到10、20年不落后，設(shè)計(jì)期限內(nèi)不淘汰，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。設(shè)計(jì)荷載相應(yīng)提高，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為公路一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，寬度要與拓寬改造后的農(nóng)村道路相適應(yīng)，做到路橋配套，確保行人和車(chē)輛安全。在資金使用上一律實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)戶(hù)管理，確保全額用于農(nóng)橋工程建設(shè)。

3.3明確建設(shè)主體，強(qiáng)化質(zhì)量控制

橋梁是河道工程的一部分，農(nóng)橋建設(shè)主體應(yīng)按各級(jí)河道管理權(quán)限來(lái)確定。原則上，一級(jí)河農(nóng)橋，以省市為主;二級(jí)河農(nóng)橋，以縣(市)為主;

三、四級(jí)河農(nóng)橋，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。在質(zhì)量管理上，要始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的要求，采取有效措施強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。結(jié)合木地實(shí)際，運(yùn)用正反兩方面典型，開(kāi)展多種形式的宣傳教育，強(qiáng)化“質(zhì)量就是生命”的意識(shí)。嚴(yán)格按基建程序辦事，把好項(xiàng)目審批關(guān)和資金撥付關(guān)。加強(qiáng)農(nóng)橋質(zhì)量管理，完善質(zhì)保體系，建立健全必要的規(guī)章制度。大力推行項(xiàng)目法制、工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和管理合同制。具體措施為:實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，精選施工單位，嚴(yán)格招標(biāo)程序，抓好施工單位資格審查，傾向有資質(zhì)、信譽(yù)好的施工單位承建農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目，保證施工質(zhì)量;實(shí)行建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制，完善農(nóng)橋建設(shè)承建單位、承建人建設(shè)質(zhì)量信譽(yù)體系，所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主和施工單位工程質(zhì)量終身責(zé)任制，明確質(zhì)量目標(biāo)，界定質(zhì)量責(zé)任，加大質(zhì)量保證金的留存額度，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)肅追究項(xiàng)目業(yè)主和施工單位責(zé)任;強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督體系，各級(jí)主管部門(mén)要層層把關(guān)，分級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程竣工的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程把關(guān)，做到事前、事中、事后全程全方位監(jiān)控。項(xiàng)目法人單位必須加強(qiáng)檢查督促，特別注意對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，把問(wèn)題解決在施工過(guò)程中。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行全程監(jiān)理。施工地群眾作為義務(wù)監(jiān)督員參與監(jiān)督，構(gòu)建起以主管部門(mén)、監(jiān)理公司、當(dāng)?shù)厝罕姙橹黧w的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

3.4堅(jiān)持建管并重，注重長(zhǎng)效管理

建是基礎(chǔ)，管是關(guān)鍵，要吸取以往疏于管理致使農(nóng)橋損壞的教訓(xùn)，克服“重建輕管”的原則，落實(shí)管理責(zé)任。建成的農(nóng)村橋梁由區(qū)交通部門(mén)統(tǒng)一管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)橋管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)管理。為把管理責(zé)任落到實(shí)處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要健全農(nóng)橋管理隊(duì)伍，結(jié)合農(nóng)村“四位一體”環(huán)境管理，建立一支工作責(zé)任心強(qiáng)、辦事效率高的管護(hù)隊(duì)伍，與他們簽訂管護(hù)合同，明確分工負(fù)責(zé)區(qū)域，掛鉤考核機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲措施，提高養(yǎng)護(hù)管理意識(shí)。按照

“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，以橋面養(yǎng)護(hù)為中心，以承重部件為重點(diǎn)，加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)管理。每年在橋梁定期檢查的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的維修計(jì)劃，提出相應(yīng)的處治和修復(fù)措施及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，從根木上認(rèn)識(shí)農(nóng)橋養(yǎng)護(hù)與管理的重要性。在養(yǎng)護(hù)體制方面深入改革，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一機(jī)制，節(jié)約養(yǎng)護(hù)管理成木，提高養(yǎng)護(hù)資金的利用率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。加強(qiáng)宣傳教育力度，嚴(yán)禁在橋梁上隨意打場(chǎng)曬糧、堆積雜物，嚴(yán)禁在橋頭傾倒垃圾。橋梁交通警不標(biāo)志設(shè)置齊全，禁止車(chē)輛在橋梁上超速、超車(chē)、調(diào)頭行使，保證車(chē)輛暢通無(wú)阻。特別對(duì)險(xiǎn)橋和標(biāo)準(zhǔn)低的農(nóng)橋，設(shè)置好警不和限載標(biāo)志，確保安全。

4結(jié)語(yǔ)

農(nóng)村橋梁質(zhì)量事關(guān)百姓出行安全便捷，事關(guān)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，各級(jí)政府及交通主管部門(mén)要高度重視農(nóng)橋的建設(shè)管理工作，確保農(nóng)橋安全健康科學(xué)運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命，提高服務(wù)效益，最大化發(fā)揮其服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)作用。

第二篇：2015年灌南農(nóng)橋建設(shè)工作總結(jié)

2015年灌南農(nóng)橋建設(shè)工作總結(jié)

本年以來(lái)，我公司在財(cái)政基層局和監(jiān)理部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)橋建設(shè)當(dāng)中不斷完善各項(xiàng)措施，建立健全各項(xiàng)管理辦法與管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)，質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，并緊密?chē)@施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，同時(shí)項(xiàng)目部制定嚴(yán)密的質(zhì)量控制計(jì)劃來(lái)確保工程質(zhì)量，并以之來(lái)指導(dǎo)工程施工，本，工程處全體職工不懈努力，加班加點(diǎn)，使得本工程完工以及質(zhì)量管理目順利實(shí)現(xiàn)，完成145座農(nóng)橋施工任務(wù)。

現(xiàn)將本施工工程質(zhì)量管理安全工作總結(jié)如下： 一，質(zhì)量管理活動(dòng)情況

1，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀(guān)表現(xiàn)，也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿(mǎn)足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)，如果一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，材料堆放雜亂無(wú)章，難免不出現(xiàn)錯(cuò)誤，工程質(zhì)量也沒(méi)有保障，為此，我項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工，對(duì)施工便道采取硬化措施，并安排專(zhuān)人每天進(jìn)行清掃和清道，使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整，清潔，料場(chǎng)材料堆碼整齊，無(wú)自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，種類(lèi)標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)語(yǔ)牌齊全，施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，時(shí)刻佩戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗，2，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行樣板引路，確保全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)

公司的質(zhì)量目標(biāo)：開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確?？h優(yōu)，綜合項(xiàng)目單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，杜絕重大質(zhì)量事故，減少工程質(zhì)量通病，竣工文件真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我公司采取各項(xiàng)工程先做工藝試驗(yàn)后指導(dǎo)施工的措施，樁基承臺(tái)，墩柱，橋板安裝，橋面鋪裝，欄桿安裝等，以一個(gè)分項(xiàng)工程作為工藝試驗(yàn)段，待監(jiān)理審批后再指導(dǎo)全線(xiàn)施工，除加強(qiáng)墩臺(tái)等關(guān)鍵部位，工序的質(zhì)量控制外，還加強(qiáng)對(duì)橋梁板施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，同時(shí)做好施工的質(zhì)量控制措施，保證了施工質(zhì)量，3，建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制

①，成立質(zhì)量管理小組，建立健全各項(xiàng)管理制度，工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，自工程開(kāi)工就成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程施工實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理，強(qiáng)化“誠(chéng)信守法，爭(zhēng)創(chuàng)精品，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理方針，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，質(zhì)檢部，測(cè)量隊(duì)，試驗(yàn)室，物資設(shè)備部等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全，人員配備充足，為滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)大干的進(jìn)度要求，質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù)，目前有專(zhuān)職質(zhì)檢人員2人，人員配備滿(mǎn)足目前施工要求，根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及質(zhì)量管理要求，工程處編制了《質(zhì)量管理制度》，《質(zhì)量目標(biāo)》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度，確立了工程處“守法誠(chéng)信，爭(zhēng)創(chuàng)精品，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理方針，爭(zhēng)取創(chuàng)縣，市優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，和管理流程的程序化，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供依據(jù)，②，實(shí)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制，簽發(fā)責(zé)任狀，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工資與業(yè)績(jī)掛鉤制度，強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作，③，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)一些重難點(diǎn)，特殊工序，關(guān)鍵過(guò)程除編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)外，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，隊(duì)對(duì)工班，工班對(duì)每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底，使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟悉施工要達(dá)到的目的，技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及施工工藝，從而確保了施工質(zhì)量，④，組織進(jìn)行各種工序工前培訓(xùn)和開(kāi)辦各種技術(shù)培訓(xùn)班，分別舉辦了農(nóng)橋施工技術(shù)培訓(xùn)，及漿砌承臺(tái)墩柱工程施工，橋板安裝，橋梁板施工技術(shù)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)參加人員有技術(shù)，測(cè)量，試驗(yàn)，及質(zhì)檢人員和由隊(duì)到工班組的管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員，且邀請(qǐng)監(jiān)理針對(duì)一些質(zhì)量通病，召開(kāi)預(yù)見(jiàn)性的專(zhuān)題會(huì)議，⑤，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，所有墩柱，承臺(tái)，橋板安裝施工等關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)，質(zhì)檢，試驗(yàn)人員跟班作業(yè)制度，每個(gè)工點(diǎn)項(xiàng)目部都有值班人員12小時(shí)跟班作業(yè)，工程初期混凝土及漿砌塊石施工過(guò)程，都有技術(shù)人員，試驗(yàn)人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)，⑥，每月召開(kāi)一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)議，項(xiàng)目技術(shù)，測(cè)量，試驗(yàn)，物資及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)混凝土質(zhì)量施工等關(guān)鍵部位進(jìn)行指導(dǎo)

⑦嚴(yán)控報(bào)檢程序，尊重監(jiān)理，嚴(yán)把原材料關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)檢試驗(yàn)工作，嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)，第一工序必須報(bào)檢，資料填寫(xiě)及時(shí)，準(zhǔn)確，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格，簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行，嚴(yán)把原材料關(guān)，不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用，加大檢查頻率，加強(qiáng)試驗(yàn)，制定質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量，二，為確保施工質(zhì)量，有效消除質(zhì)量通病，工程處采取了相關(guān)施工，質(zhì)量控制措施：

（1）鋼筋焊接前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊，在使用焊條時(shí)，要求操作人員按說(shuō)明書(shū)要求確保干燥后進(jìn)行使用（2）混凝土工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制重點(diǎn)為控制好原材料的降溫，龍其是加強(qiáng)對(duì)混凝土施工的監(jiān)控，在施工過(guò)程中，做好降溫措施，定時(shí)進(jìn)行溫度測(cè)量，同時(shí)做好試塊的留置工作，加強(qiáng)成品的養(yǎng)護(hù)設(shè)備（3）橋梁板澆筑過(guò)程及養(yǎng)護(hù)階段，安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)預(yù)應(yīng)力張拉施工前，質(zhì)監(jiān)部專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習(xí)和研究對(duì)張法施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，總結(jié)以往類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)和資料進(jìn)行分析，并形成相關(guān)的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量進(jìn)行交底，（4）現(xiàn)場(chǎng)提前做好張拉機(jī)具和設(shè)備的檢查，安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行操作，對(duì)人員和設(shè)備安全做好預(yù)防措施，同時(shí)做好張拉數(shù)據(jù)記錄，進(jìn)行整理分析，（5）做好橋梁板安裝前的定位準(zhǔn)備工作，放出板梁中心線(xiàn)和位置線(xiàn)，（6）采用平板車(chē)運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，采用塔吊或25T汽車(chē)吊垂直運(yùn)輸至作業(yè)面

三，取得的成績(jī)：

在財(cái)政基層局和監(jiān)理部全線(xiàn)檢查中，工程處不論從進(jìn)度，質(zhì)量，安全，文明施工等方面都得到一致好評(píng)，全年未出現(xiàn)任何大小安全，質(zhì)量事故，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率95%以上，環(huán)保方面得到當(dāng)?shù)卣吧霞?jí)部門(mén)的肯定，在人才培養(yǎng)方面，鍛煉培養(yǎng)了一批施工及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

四，要求：

在農(nóng)橋施工中成績(jī)是肯定的，但是不足之處也是不容忽視，特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面，由于部分參建職工觀(guān)念轉(zhuǎn)變較慢，對(duì)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不適應(yīng)，不能?chē)?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工過(guò)程控制，給質(zhì)量控制帶來(lái)很大難度，如：個(gè)別承臺(tái)，橋面平整度不夠，防撞欄桿外觀(guān)色澤不均等等，安全方面有的工人不戴安全帽，冬季施工的質(zhì)量保證問(wèn)題等等，面對(duì)這些問(wèn)題，我們需要引起高度重視，才不會(huì)因大失小，以致出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果，完善自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，施工過(guò)程中的檢查，檢測(cè)，驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行，實(shí)行層層管理，分級(jí)驗(yàn)收制，只有這樣才能對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為今后的農(nóng)橋施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，完善自身?xiàng)l件，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。

準(zhǔn)安五洲建筑工程有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理人：

2015年.5.月 30日

第三篇：企業(yè)信息化建設(shè)與管理論文

摘要：經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)可謂突飛猛進(jìn)，信息化已經(jīng)深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，尤其是中小企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展擴(kuò)大，企業(yè)通信系統(tǒng)的價(jià)值也被重點(diǎn)凸顯出來(lái)。一些基于應(yīng)用構(gòu)架的傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)，已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)匹配。關(guān)鍵詞：企業(yè) 信息化 管理

企業(yè)管理信息化，是指在企業(yè)管理的各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使企業(yè)的信息流、資金流、物流、工作流集成和整合，不斷提高企業(yè)管理的效率和水平，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力的過(guò)程。

企業(yè)管理信息化的應(yīng)用我想應(yīng)體現(xiàn)在以下方面：

一、計(jì)算機(jī)通過(guò)在Internet上申請(qǐng)域名、制作網(wǎng)頁(yè)而建立網(wǎng)上門(mén)戶(hù)，進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布，將企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、物料需求等信息傳上網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)上發(fā)送往來(lái)郵件等，以及條件成熟時(shí)利用在線(xiàn)服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)間的及時(shí)溝通與交流，從而讓更多客戶(hù)了解本企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。

二、在企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、研發(fā)等方面建分系統(tǒng)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息的整合。從而更好地充分利用好本企業(yè)內(nèi)部資源。

三、IT技術(shù)在企業(yè)管理中的集成化應(yīng)用，此時(shí)企業(yè)管理的各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)都按統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一語(yǔ)言在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)用，這個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)建立在企業(yè)整體優(yōu)化經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上，它不但是一個(gè)整體的信息系統(tǒng)，更是一個(gè)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)

隨著大型企業(yè)的IT市場(chǎng)逐漸趨于平穩(wěn),而競(jìng)爭(zhēng)卻還日趨激烈,那么企業(yè)信息化對(duì)中小企業(yè)管理又有怎樣的影響呢？

一、目前中國(guó)中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀：國(guó)家工商總局的數(shù)據(jù)表明,中國(guó)中小企業(yè)總量高達(dá)1200多萬(wàn)家,占注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的99%,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)的身影隨處可見(jiàn).而計(jì)世資訊公司的調(diào)研結(jié)果則顯示,截至2009年10月,“已有IT應(yīng)用”的中小企業(yè)數(shù)量為400多萬(wàn)家,但其中“已經(jīng)具備一定規(guī)模的IT應(yīng)用系統(tǒng)”的中小企業(yè)僅為40萬(wàn)家左右.從CBI的調(diào)查中我們可以粗略瀏覽一下中小企業(yè)信息化：計(jì)算機(jī)產(chǎn)品是最基本的標(biāo)志,也是每個(gè)行業(yè)不可缺少的.在企業(yè)中臺(tái)式電腦和筆記本電腦的使用比重分別為77.6%和22.4%,并且使用筆記本電腦的多為部門(mén)級(jí)以上負(fù)責(zé)人或是部門(mén)負(fù)責(zé)人,其余人員的使用還是臺(tái)式電腦為主.普遍存在的問(wèn)題是機(jī)器速度慢。機(jī)器配置比較低可能是中小企業(yè)機(jī)器速度慢所存在的主要原因,像系統(tǒng)穩(wěn)定性,兼容性以及售后服務(wù)等其他各方面的反映都是比較好.二、目前中小企業(yè)的軟件應(yīng)用還限于某一個(gè)管理軟件的使用上面,分布也不均勻,基本上沒(méi)有什么整合的系統(tǒng)服務(wù).主要原因還在于服務(wù)供應(yīng)商沒(méi)有提供很好的產(chǎn)品和服務(wù).不管是從硬件還是軟件方面來(lái)說(shuō)企業(yè)信息化欠缺還是存在的.如果按照擁有7萬(wàn)多家中小企業(yè)客戶(hù)的神州數(shù)碼的總裁郭為的企業(yè)信息化分為四個(gè)階段的劃分來(lái)看:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段,企業(yè)間涉網(wǎng)交易階段和全球性運(yùn)營(yíng)階段.企業(yè)在配置了辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及通信系統(tǒng)后，如何才能讓這些系統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互融合呢？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通信系統(tǒng)最為關(guān)鍵，它是提高企業(yè)溝通和管理效率的核心。

總之中國(guó)中小企業(yè)信息化的現(xiàn)實(shí)是:應(yīng)用水平相對(duì)較低,且應(yīng)用層次差異比較大,400多萬(wàn)家基本上屬于第一個(gè)階段:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,比例為30%左右;而20萬(wàn)家的企業(yè)應(yīng)該屬于第二個(gè)階段:企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段,少部分達(dá)到了第三階段,整個(gè)比例為16%左右.到2009年,國(guó)內(nèi)有一半左右的中小企業(yè)還未建立自己的網(wǎng)站,絕大多數(shù)的企業(yè)對(duì)網(wǎng)站的應(yīng)用局限于宣傳企業(yè)形象和信息查詢(xún)。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的中小企業(yè)不到總數(shù)的20%,而在美國(guó),利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的中小企業(yè)則占75%.與大型企業(yè)比較來(lái)看,國(guó)內(nèi)大型企業(yè)九成以上建立了內(nèi)部網(wǎng)站,近八成使用了財(cái)務(wù)管理軟件,七成以上擁有外部網(wǎng)站。

隨著中小企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位不斷上升,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注中小企業(yè)信息化的問(wèn)題,不管是政府還是專(zhuān)家都在談?wù)撝行∑髽I(yè)信息化的問(wèn)題.當(dāng)然如果單純從上面的數(shù)字和國(guó)外的對(duì)比來(lái)看,企業(yè)的信息化的確值得研究.中小企業(yè)信息化應(yīng)如何才能充分利用好信息而推介本企業(yè)呢？如果各系統(tǒng)不能有效協(xié)同，交流溝通就可能出現(xiàn)問(wèn)題，在信息戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，對(duì)中小企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為不利，造成損失在所難免，甚至威脅中小企業(yè)的生存空間。而要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的一致性與協(xié)調(diào)性，就得加強(qiáng)應(yīng)用軟件與通信系統(tǒng)的建設(shè)。

從去年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)外的廠(chǎng)商不管是硬件還是軟件方面的企業(yè)紛紛推出針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)(當(dāng)然,是否合適又要另當(dāng)別論了).幾乎所有的跨國(guó)IT巨頭早就完成了對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局——IBM的“騰躍計(jì)劃”,SAP的“燈塔計(jì)劃”,惠普的“靈動(dòng)商務(wù)”.今年IBM和思科系統(tǒng),已經(jīng)聯(lián)合在寧波進(jìn)行企業(yè)信息化巡展,微軟也到訪(fǎng)寧波,他們不僅帶來(lái)了人們熟悉的硬件和系統(tǒng),同時(shí)也為寧波中小企業(yè)提供了各種一攬子解決方案.與此同時(shí)國(guó)內(nèi)的廠(chǎng)家也不敢落后,任我行公司年初的時(shí)候正式發(fā)布一款面向中小企業(yè)低端用戶(hù)的進(jìn)銷(xiāo)存,財(cái)務(wù)管理軟件——《管家婆》普及版,用友,金蝶也紛紛推出了自己面向中小型企業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品.在硬件方面,聯(lián)想在與IBM進(jìn)行PC業(yè)務(wù)整合后,推出的第一款面向全球銷(xiāo)售的商用電腦——新?lián)P天,就將目標(biāo)鎖定在中小企業(yè)客戶(hù)群,中小企業(yè)市場(chǎng)將是今年聯(lián)想中國(guó)的主力市場(chǎng)之一,并針對(duì)這一市場(chǎng)需求發(fā)布了“成長(zhǎng)計(jì)劃”,準(zhǔn)備從產(chǎn)品,渠道,服務(wù)等環(huán)節(jié)為中小企業(yè)提供“全價(jià)值鏈的解決方案”,以切實(shí)滿(mǎn)足中小企業(yè)的信息化需求.所有這些表明，要真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)尤其是中小企業(yè)信息化，就得加強(qiáng)以通信系統(tǒng)為主的硬件建設(shè)和以應(yīng)用系統(tǒng)為依托的資源整合的軟件系統(tǒng)的建設(shè)。中小企業(yè)信息化的新變化,需要產(chǎn)品更需要綜合的服務(wù)

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)在線(xiàn)

第四篇：網(wǎng)站建設(shè)與管理論文

網(wǎng)站建設(shè)與管理論文

姓名：王曉燕

學(xué)號(hào):20120301079

專(zhuān)業(yè)：電子商務(wù)

班級(jí)：二班

指導(dǎo)老師：王雨英

目錄

第一章 摘要 第二章 網(wǎng)站建設(shè)

2.1 自建電子商務(wù)網(wǎng)站 2.1.1自建網(wǎng)站優(yōu)點(diǎn) 2.1.2自建網(wǎng)站缺點(diǎn) 2.2 服務(wù)器托管 2.2.1服務(wù)器托管優(yōu)點(diǎn)

2.2.2服務(wù)器托管缺點(diǎn) 2.3 虛擬主機(jī)

2.3.1虛擬主機(jī)的優(yōu)點(diǎn) 2.3.2虛擬主機(jī)的缺點(diǎn)

2.4 ASP（Application Service Provider，應(yīng)用服務(wù)提供商）

第三章 網(wǎng)站建設(shè)安全

3.1 網(wǎng)站建設(shè)安全防護(hù)措施 3.2 網(wǎng)站建設(shè)安全防護(hù)類(lèi)型

第四章 結(jié)論

第一章 摘要

Internet已經(jīng)帶來(lái)了一個(gè)商機(jī)無(wú)限的市場(chǎng)，以低廉的投入在Internet上

建立具有企業(yè)特色的電子商務(wù)網(wǎng)站，使其成為企業(yè)的代言人，超越地域、時(shí)空的限制，忠實(shí)地向世界各地介紹企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和文化。電子商 務(wù)網(wǎng)站不但宣傳企業(yè)，而且可以給企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，電子商務(wù) 網(wǎng)站已經(jīng)成為24 小時(shí)營(yíng)業(yè)的商店。電子商務(wù)網(wǎng)站是企業(yè)及其合作伙伴、客戶(hù)等訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)內(nèi)部各種資源的統(tǒng)一入口，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)最重要 的技術(shù)手段之一。因此，創(chuàng)建企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站，采取何種方式建立 電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)成為企業(yè)必須考慮的重要問(wèn)題。

第二章 網(wǎng)站建設(shè)

建立電子商務(wù)網(wǎng)站的方式很多，下面介紹常用的幾種。

2.1自建電子商務(wù)網(wǎng)站

一個(gè)大型企業(yè)，如果資金和技術(shù)條件許可，而且有大量的信息要和 外界交流，最好建立一個(gè)獨(dú)立的電子商務(wù)網(wǎng)站，將內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和Internet相 連，使企業(yè)內(nèi)部管理的數(shù)據(jù)和外部營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)高度一體化，以提升原有 資產(chǎn)的價(jià)值。在自建的電子商務(wù)網(wǎng)站中可以設(shè)置各種類(lèi)型的主機(jī)，如Web 服務(wù)器、DNS服務(wù)器、E-mail服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器等，使 企業(yè)的管理上升到更高層次。

2.1.1自建電子商務(wù)網(wǎng)站的主要優(yōu)點(diǎn)。

自建電子商務(wù)網(wǎng)站主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：能有效保障網(wǎng)站的安全性；新技術(shù)易于實(shí)現(xiàn)；能出租Web空間；擁有自己的系統(tǒng)管理員；可以完全控制內(nèi)容；也可以作為內(nèi)聯(lián)網(wǎng)提供到大型機(jī)的直接數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)接。

2.1.2自建電子商務(wù)網(wǎng)站的主要缺點(diǎn)。

自建電子商務(wù)網(wǎng)站主要有以下幾個(gè)方面的缺點(diǎn)：維護(hù)費(fèi)用高；需要全天候的系統(tǒng)管理；要負(fù)責(zé)管理服務(wù)器；CGI 設(shè)置困難；安裝時(shí)間較長(zhǎng)；需要更多的管理維護(hù)人員。自建電子商務(wù)網(wǎng)站重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題。自建電子商務(wù)網(wǎng)站要重點(diǎn) 2.2服務(wù)器托管

服務(wù)器托管是委托ISP（互連網(wǎng)服務(wù)提供商）代管自己的專(zhuān)用服務(wù)

器。因?yàn)榉?wù)器托管服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路一般位于Internet的主干線(xiàn)上，把自己的專(zhuān)用服務(wù)器進(jìn)行托管，服務(wù)器托管方式企業(yè)有較大的自主性，可以根據(jù)企業(yè)的需要設(shè)置電子商務(wù)網(wǎng)站的功能，可以有效解決服務(wù)器帶寬不足的問(wèn)題，且費(fèi)用比專(zhuān)線(xiàn)上網(wǎng)要便宜。服務(wù)器托管比較適合一般性的電子商務(wù)活動(dòng)，已被眾多中、小型企業(yè)所采用。

2.2.1服務(wù)器托管的主要優(yōu)點(diǎn)。

服務(wù)器托管主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)

點(diǎn)：由ISP提供日常維護(hù)；企業(yè)自己進(jìn)行主機(jī)內(nèi)部系統(tǒng)維護(hù)和數(shù)據(jù)更新； 用戶(hù)有較大的使用空間和較高的管理權(quán)限；日常維護(hù)費(fèi)用較低；投資有 限、周期短、無(wú)線(xiàn)路擁塞問(wèn)題。

2.2.2服務(wù)器托管的主要缺點(diǎn)。

服務(wù)器托管主要有以下幾個(gè)方面的缺點(diǎn)：安全性有待進(jìn)一步提高；要依賴(lài)于“用戶(hù)/ 服務(wù)器”和“遠(yuǎn)程控制”等機(jī)制。服務(wù)器托管重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題。服務(wù)器托管重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題有ISP 的選擇、帶寬的選擇。

2.3虛擬主機(jī)

虛擬主機(jī)，就是在ISP或ICP（因特網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供商）的主機(jī)上租 用一定的磁盤(pán)空間來(lái)安置企業(yè)開(kāi)發(fā)的電子商務(wù)網(wǎng)站。也即使用特殊的軟 __硬件技術(shù)，把一臺(tái)計(jì)算機(jī)主機(jī)分成一臺(tái)臺(tái)“虛擬”的主機(jī)。每一臺(tái)虛擬 的主機(jī)都有獨(dú)立的域名和IP地址（或共享IP地址），具有完整的因特網(wǎng)服 務(wù)器功能。在同一臺(tái)主機(jī)、同一個(gè)操作系統(tǒng)上，運(yùn)行著為多個(gè)用戶(hù)打開(kāi) 的不同的服務(wù)器程序，不互相干擾；而各個(gè)用戶(hù)也都擁有自己的一部分 系統(tǒng)資源，如IP 地址、文件存儲(chǔ)空間、內(nèi)存、CPU 時(shí)間等。2.3.1虛擬主機(jī)的主要優(yōu)點(diǎn)。

虛擬主機(jī)主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)可以擁有自己的域名、IP地址；由因特網(wǎng)服務(wù)商負(fù)責(zé)對(duì)虛擬主機(jī)的維護(hù)；用戶(hù)承擔(dān)的硬件費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用和通信線(xiàn)路費(fèi)用較低；無(wú)需租用專(zhuān)線(xiàn)，通過(guò)FTP 方式，可以隨時(shí)更新主頁(yè)內(nèi)容。2.3.2虛擬主機(jī)的主要缺點(diǎn)。

虛擬主機(jī)主要有以下幾個(gè)方面的缺點(diǎn)：因特網(wǎng)服務(wù)商提供監(jiān)控服務(wù)和技術(shù)支持是否及時(shí)、到位；因特網(wǎng)服務(wù)商提供的空間比較有限。虛擬主機(jī)重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題。虛擬主機(jī)重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題有因特網(wǎng)服務(wù)商提供的技術(shù)支持；因特網(wǎng)服務(wù)商提供的網(wǎng)站空間。

2.4 ASP（Application Service Provider，應(yīng)用服務(wù)提供商）

隨著因特網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，因特網(wǎng)服務(wù)的類(lèi)型和深度也在變化著，服務(wù)內(nèi)容由單一到多樣化。因特網(wǎng)服務(wù)提供商經(jīng)歷了ISP（因特網(wǎng)服務(wù)提供商）→ICP（因特網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供商）→ASP（因特網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商）的發(fā)展過(guò)程。ASP通過(guò)因特網(wǎng)以外包或者租賃方式為客戶(hù)提供應(yīng)用軟件及增值服務(wù)并收取費(fèi)用，所有應(yīng)用軟件被放置在A(yíng)SP的數(shù)據(jù)中心供客戶(hù)隨時(shí)調(diào)用，ASP 管理、維護(hù)、更新這些軟件，并將這些軟件與硬件、網(wǎng)絡(luò)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)合理結(jié)合，給客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)。ASP 對(duì)客戶(hù)提供在線(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)和管理服務(wù)，具體操作過(guò)程是由客戶(hù)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有關(guān)數(shù)據(jù)信息及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特別傳遞給ASP，由ASP通過(guò)軟件處理后傳遞給客戶(hù)，由ASP 負(fù)責(zé)軟件、硬件和購(gòu)買(mǎi)、安裝與維護(hù)。ASP 的主要優(yōu)點(diǎn)。ASP 主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：集中管理與資源優(yōu)勢(shì)；以應(yīng)用服務(wù)為中心；基于一站式和在線(xiàn)服務(wù)；一對(duì)多標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；提供授權(quán)服務(wù)；費(fèi)用比低。ASP 的主要缺點(diǎn)。ASP 主要有以下幾個(gè)方面的缺點(diǎn)：缺乏共同遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)價(jià)格的合理性缺乏共識(shí)；網(wǎng)絡(luò)的安全性；對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的核心任務(wù)了解不夠。

3.ASP 重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題。ASP 重點(diǎn)要考慮的問(wèn)題是信息的安全性?？傊?，建立電子商務(wù)網(wǎng)站的方式很多，且各具優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)可以根據(jù)自身的需要建立適合企業(yè)自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，在因特網(wǎng)上安家，創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)效益

第三章 網(wǎng)站建設(shè)安全

網(wǎng)站建設(shè)的安全是不可忽視的一部分，拿淘寶舉例，有一個(gè)用于加密的ActiveX控件，對(duì)你輸入的密碼進(jìn)行保護(hù)。然后個(gè)人還有數(shù)字證書(shū)，沒(méi)有數(shù)字證書(shū)是不能進(jìn)行付款等操作的。數(shù)字證書(shū)本身就進(jìn)行過(guò)加密，保存的是你自己的個(gè)人的一些信息，自己要注意保管好，密碼別讓人知道。

適當(dāng)設(shè)置防護(hù)措施可以降低或防止來(lái)自現(xiàn)實(shí)的威脅。在通信安全、計(jì)算機(jī)安全、物理安全、人事安全、管理安全和媒體安全方面均可采取一定的措施，整個(gè)系統(tǒng)的安全取決于系統(tǒng)中最薄弱環(huán)節(jié)的安全水平，這就需要從系統(tǒng)設(shè)計(jì)上進(jìn)行全面的考慮，折中選取。電子商務(wù)中的安全措施包括有下述幾類(lèi)：(1)保證交易雙方身份的真實(shí)性：

常用的處理技術(shù)是身份認(rèn)證，依賴(lài)某個(gè)可信賴(lài)的機(jī)構(gòu)(CA認(rèn)證中心)發(fā)放證書(shū)，并以此識(shí)別對(duì)方。目的是保證身份的精確性，分辨參與者身份的真?zhèn)?，防止偽裝攻擊。

(2)保證信息的保密性：

保護(hù)信息不被泄露或被披露給未經(jīng)授權(quán)的人或組織，常用的處理技術(shù)是數(shù)據(jù)加密和解密，其安全性依賴(lài)于使用的算法和密鑰長(zhǎng)度。常見(jiàn)的加密方法有對(duì)稱(chēng)式密鑰加密技術(shù)(如DES算法)和公開(kāi)密鑰加密技術(shù)(如RSA算法)。

(3)保證信息的完整性：

常用數(shù)據(jù)雜湊等技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)散列算法來(lái)保護(hù)數(shù)據(jù)不被未授權(quán)者(非法用戶(hù))建立、嵌入、刪除、篡改、重放。典型的散列算法為美國(guó)國(guó)家安全局開(kāi)發(fā)的單向散列算法之一。(4)保證信息的真實(shí)性：

常用的處理手段是數(shù)字簽名技術(shù)。目的是為了解決通信雙方相互之間可能的欺詐，如發(fā)送用戶(hù)對(duì)他所發(fā)送信息的否認(rèn)、接收用戶(hù)對(duì)他已收到信息的否認(rèn)等，而不是對(duì)付未知的攻擊者，其基礎(chǔ)是公開(kāi)密鑰加密技術(shù)。目前，可用的數(shù)字簽名算法較多，如RSA數(shù)字簽名、ELGamal數(shù)字簽名等。(5)保證信息的不可否認(rèn)性：

通常要求引入認(rèn)證中心(CA)進(jìn)行管理，由CA發(fā)放密鑰，傳輸?shù)膯巫C及其簽名的備份發(fā)至CA保存，作為可能爭(zhēng)議的仲裁依據(jù)。(6)保證存儲(chǔ)信息的安全性：

規(guī)范內(nèi)部管理，使用訪(fǎng)問(wèn)控制權(quán)限和日志，以及敏感信息的加密存儲(chǔ)等。

第四章 總結(jié)

總體來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站建設(shè)讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，讓我自己知道網(wǎng)站建設(shè)不僅僅是需要各種程序運(yùn)用，還要更加細(xì)心對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：農(nóng)橋工程建設(shè)施工合同 改

農(nóng)橋工程建設(shè)施工合同

（正本）

工程名稱(chēng)：程圩社區(qū)農(nóng)橋 建設(shè)單位：程圩社區(qū)居民委員會(huì)

施工單位：淮安市華泰建設(shè)工程有限公司

2012年10月18日

農(nóng)橋工程建設(shè)施工合同

發(fā)包方：程圩社區(qū)居民委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）承包方 ：淮安市華泰建設(shè)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及連區(qū)財(cái)【2012】號(hào)文件《通知》精神，結(jié)合本工程具體實(shí)際情況，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致并簽訂如下合同。第一條 工程概況

1、工程名稱(chēng)：程圩社區(qū)農(nóng)橋

2、工程地點(diǎn)：程圩社區(qū)12西塘頭。

3、工程內(nèi)容：新建農(nóng)橋一座。

4、工程范圍：橋基、橋墩、橋面、橋翅、護(hù)欄、節(jié)制閘等。

5、工程期限：本工程自2012年10月27日起至2012年11月26日，總?cè)諝v工期30天。

6、質(zhì)量等級(jí)：合格

7、合同價(jià)款：壹拾肆萬(wàn)捌仟陸佰玖拾叁元玖角伍分（￥148693.95）

第二條 材料、設(shè)備供應(yīng)方式

包工包料 第三條 甲方職責(zé)

1、組織會(huì)審圖紙和設(shè)計(jì)交底，并做好記錄；

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2、按規(guī)定對(duì)工程施工的工期及質(zhì)量監(jiān)理，及時(shí)驗(yàn)收竣工工程。

第四條 乙方職責(zé)

1、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，確保工程保質(zhì)保量按期竣工并交付使用。

2、工程維護(hù)期一年，自竣工之日算起，乙方在工程維護(hù)期內(nèi)，做好工程保質(zhì)期內(nèi)維護(hù)保修事宜。

第五條 安全責(zé)任事項(xiàng)

1、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行安全交底，不得違章指揮作業(yè)；

2、乙方負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全施工操作規(guī)程的教育和監(jiān)督，由于乙方問(wèn)題造成安全責(zé)任事故及經(jīng)濟(jì)損失，由乙方自行解決。

第六條 工程質(zhì)量驗(yàn)收

1、工程質(zhì)量必須符合國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工圖交底后，雙方均不得擅自修改圖紙，如甲方確需修改，應(yīng)提前五天會(huì)知乙方并盡快完成協(xié)商，口頭通知無(wú)效。

3、隱蔽工程驗(yàn)收：乙方應(yīng)提前一天通知甲方，甲乙雙方共同驗(yàn)收并及時(shí)辦理簽證。

4、工程竣工驗(yàn)收：由乙方提供竣工報(bào)告，由上級(jí)財(cái)政部門(mén)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，雙方應(yīng)及時(shí)辦理簽證。從辦理驗(yàn)收手續(xù)起7天內(nèi)乙方主動(dòng)提交竣工驗(yàn)收資料及工程決算，送區(qū)審計(jì)中心審核。

第七條 合同價(jià)款約定

1、依據(jù)施工圖及雙方招投標(biāo)確定承包總價(jià)；

2、工程量因甲方增減按實(shí)計(jì)算；

3、人力不可抗拒自然災(zāi)害造成的損失，乙方應(yīng)及時(shí)匯報(bào)甲方，并同財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)，視具體情況有雙方協(xié)商解決。

第八條 工程款結(jié)付方式

1、本項(xiàng)工程屬于乙方全額墊支建設(shè)工程，全部工程結(jié)束并經(jīng)上級(jí)財(cái)政部門(mén)組織驗(yàn)收合格后，由甲方申報(bào)財(cái)政部門(mén)審批撥款，并于撥款到位時(shí)一次性付給乙方工程總造價(jià)的70%工程款，剩余30%工程余款待該項(xiàng)工程質(zhì)保期滿(mǎn)一年，并經(jīng)查實(shí)無(wú)有質(zhì)量問(wèn)題后一次性付清。

2、乙方必須提供甲方指定財(cái)稅部門(mén)開(kāi)具的建筑業(yè)發(fā)票方可領(lǐng)取工程款。

3、因該工程為財(cái)政撥款，乙方必須按照合同約定按時(shí)完成該項(xiàng)工程，如逾期未完工造成工程款不能及時(shí)到賬而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)

第九條 爭(zhēng)議解決方法

雙方協(xié)商——調(diào)解——法院仲裁 第十條 合同附件

《施工設(shè)計(jì)圖》一份 第十一條 本合同一式叁份，甲方兩份，乙方壹份；本合同自甲乙雙方簽字（蓋章）日生效，至本工程竣工結(jié)清價(jià)款失效。

甲方（公章）： 乙方（蓋章）：

代表人：

聯(lián)系電話(huà)：

代表人： 聯(lián)系電話(huà)： 2012年10月27日

地點(diǎn)：板橋街道辦事處

時(shí)間：