第一篇：讀《目標(biāo)Ⅱ——絕不是靠運氣》有感

讀《目標(biāo)Ⅱ——絕不是靠運氣》有感

王航

富蘭克林說過；“讀書是易事，思索是難事，但兩者缺一，便全無用處?！弊x書是我們?nèi)粘W(xué)習(xí)最好的途徑，但是在讀書的過程中我們要學(xué)會思考，把書中的知識應(yīng)用的到日常生活工作中，這樣才能發(fā)揮讀書的功效。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，公司同事都在研讀《目標(biāo)Ⅱ——絕不是靠運氣》這本書，讀完這本書，感觸頗深。一方面和我個人的生活履歷有關(guān)系；另一方面，里面近乎常識的邏輯推理，解決復(fù)雜管理問題的方法令人拍手稱奇。

這本書中介紹的方法，強調(diào)企業(yè)的成功與失敗，并不歸咎于運氣，只要掌握正確的管理方法，再大的難題亦可以解決。在家庭使用正確的處理方法也可以取得很好的效果。因而這本書不止對企業(yè)家有幫助，也普適于大眾。

TOC思維方法的三個重要問題是：①要改善些什么；②要改善成什么樣子；③怎樣才能有效地、一步一步地執(zhí)行這些改善。這種TOC思維方法可以作為做事情的思維模式。

在書中，總共講到了四種方法：①沖突圖；②現(xiàn)狀圖；③未來圖；④負(fù)面分枝圖。初次閱讀，對沖突圖、現(xiàn)狀圖有比較深的感觸；后兩者，一定要到實際運用中，才能體會到其中的真諦。

在書中，當(dāng)雙方發(fā)生沖突時，可以考慮用沖突圖來解決問題，做到“化沖突為雙贏”.主人公在家里和女兒發(fā)生沖突時，采用了如下處理方式。一旦你發(fā)覺目前的談判已經(jīng)陷入無法達成妥協(xié)的僵局時，就采?。旱谝弧ⅠR上停止對話；第二、調(diào)整好心態(tài)；第三、寫下所面對的困境；第四、回到雙方?jīng)_突之處。這給予我們的啟示是：無論在生活還是工作中，逃避非解決沖突的良策。甚至?xí)又貨_突。在遇到問題時，自己開始用沖突圖，問自己問題：①自己想要什么；②對方想要什么；③自己的需求是什么，或者是什么原因造成自己想要；④對方需求是什么或者原因；⑤共同目標(biāo)是什么。然后寫下雙方所面對的困境，精確的描述沖突所在，然后才能找出突破的方法，提出假設(shè)，然后試著挑戰(zhàn)假設(shè)。按照這個步驟來分析我們所面臨問題，畫出現(xiàn)狀圖，解決矛盾。

在書中介紹到第二種方法——現(xiàn)狀圖，在工作中列出所有現(xiàn)狀及不良效應(yīng)，然后在這些現(xiàn)狀中找出兩條之間具有因果關(guān)系，用箭頭將兩者連在一起，在這之間可以加入一個中間效應(yīng)，以說明這個因果關(guān)系，以“如果……，而……”方式將這些因果關(guān)系聯(lián)系起來，如有發(fā)現(xiàn)不足，可加入缺少的東西來彌補。將所有現(xiàn)狀及不良效應(yīng)用以上方式聯(lián)系起來，最后找出核心所在，從而來找到各個問題之間的聯(lián)系，找到解決問題的方法。

關(guān)于《目標(biāo)Ⅱ——絕不是靠運氣》這本書，書中的每個具體故事，不論是有關(guān)工作的，還是家庭的，都貫穿了TOC的思維及解決問題的方法。讀過此書后，讓我受益良多。聯(lián)系到自己的日常工作及個人生活，其實遇到困難和沖突矛盾時，也可以嘗試著運用這種科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐蒲莸姆椒?，層層深入，通過追根究底，破解沖突，探討出治本的對策。

讀《目標(biāo)》的續(xù)篇《絕不是靠運氣》

《絕不是靠運氣》一書是高德拉特先生繼《目標(biāo)》之后的又一力作，雖然主人公還是原來《目標(biāo)》中的原型，但作者已把TOC的應(yīng)用領(lǐng)域從以生產(chǎn)為主線，延伸到以產(chǎn)品營銷和配銷管理的主線上。書中講述了當(dāng)三家企業(yè)面臨經(jīng)營困境時，在主人公“羅哥”的帶領(lǐng)下，企業(yè)經(jīng)理人運用TOC的思維方法，使三家企業(yè)在營銷、銷售、配銷方面獲得突破性解決方案，使企業(yè)利潤大增，并有了可持續(xù)發(fā)展的廣闊前景。本書高德拉特先生再次沿用其擅長的講述企業(yè)管理故事的手法，把TOC的思維特點體現(xiàn)的淋漓盡致！本書作者意在說明TOC不僅適用于工廠生產(chǎn)管理，也適用于管理的其他領(lǐng)域，更可以應(yīng)用于各行各業(yè)！

通過閱讀本書，本人對TOC的理論方法也有了更深層次的了解，尤其對于運用“現(xiàn)狀圖”尋找企業(yè)管理中產(chǎn)生各種沖突的主要原因方法有所領(lǐng)悟！也寄希望于將來把TOC的思維方法能夠應(yīng)用在為客戶提供咨詢服務(wù)的過程中。

第二篇：絕不是靠運氣 讀后感

《絕不是靠運氣》讀后感

前段時間讀了《目標(biāo)》一書后，受到了很大的啟發(fā)，主人公的奮斗經(jīng)歷更讓我受益匪淺，同時自己在內(nèi)心也產(chǎn)生了共鳴。人的一生就是個奮斗的過程，而奮斗的前提是有個明確的目標(biāo)。最近，還是在老師的推薦下，又讀完了《絕不是靠運氣》這本書，同樣的也受到了很大的啟發(fā)。

高德拉特博士繼《目標(biāo)》一書之后，再以小說的型態(tài)寫了第二本企管的暢銷書《絕不是靠運氣(It's not Luck)》。故事中羅哥不再是僅負(fù)責(zé)制造的廠長，他必須同時掌握企業(yè)的其它功能，包括行銷、業(yè)務(wù)、研發(fā)、配銷等，并且要對集團的三家公司的盈虧負(fù)責(zé)。而且，羅哥還面臨著怎么教導(dǎo)子女的問題，他的子女正處于叛逆的年齡，生活中與他的沖突不斷，羅哥卻用自己的努力來獲取事業(yè)和家庭生活的雙贏。而對我們來說，他在這過程中所采用的方法和獲得的經(jīng)驗正式值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。

消除負(fù)面效應(yīng)獲得雙贏生活中、工作中，羅哥都遇到了很多棘手的問題，如三家公司的營運沖突、女兒參加派對的沖突、化妝品公司和蒸汽機公司的銷售問題以及兒子借車的問題等等，在面對這些問題時，羅哥應(yīng)用老師鐘納教他的思考程序，畫出一張“負(fù)面分歧圖”，和與這些是有關(guān)的人面對面的商討，找出其中的益與弊，最終消除了負(fù)面效應(yīng)獲得兩雙方都滿意的雙贏。

用因果關(guān)系找出核心問題我們在工作中感覺一直被許多的問題不斷地困擾，這些問題的出現(xiàn)看似各自獨立，卻是彼此之間存在著相當(dāng)扎實的因果關(guān)系，如果我們看不出來這些問題其實都根源于

一、兩個核心問題，那我們每天所花許多的時間都是在救火，而問題仍層出不窮。

思考突破性解決方案有了突破性的解決方案，就要驗證這個激發(fā)方案是否可達到預(yù)定的目標(biāo)，以及我們應(yīng)如何一步一步地完成它，并對衍生出來的“負(fù)面效應(yīng)”采取預(yù)防的對策，免得節(jié)外生枝。羅哥使用“未來圖”，提供一張清楚的地圖（里程碑），讓一群人清楚地看見和溝通應(yīng)該解決那些問題，其優(yōu)先級以及導(dǎo)入的過程，才能將現(xiàn)況中的不良效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期效應(yīng)。

羅哥在故事中將公司與個人生涯的危機轉(zhuǎn)變成良機，誠如本書所標(biāo)明的“絕不是靠運氣”。當(dāng)我們感覺到生活、工作中有太多層出不窮的問題一直困擾著，有太多揮之不去的噩夢，我們不能靠著“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的救火方式來解決

問題，而需要的是一套有系統(tǒng)的思考程序，才能將“不可能變成可能”，使美夢得以成真。成功的人生絕不是靠運氣，而是靠科學(xué)的方法和堅持不懈的努力。

第三篇：絕不是靠運氣高德拉特 讀后感

《絕不是靠運氣》讀后感

GS1221AF1 張顯

前段時間讀了《目標(biāo)》一書后，受到了很大的啟發(fā)，主人公的奮斗經(jīng)歷更讓我受益匪淺，同時自己在內(nèi)心也產(chǎn)生了共鳴。人的一生就是個奮斗的過程，而奮斗的前提是有個明確的目標(biāo)。最近，還是在老師的推薦下，又讀完了《絕不是靠運氣》這本書，同樣的也受到了很大的啟發(fā)。

高德拉特博士繼《目標(biāo)》一書之后，再以小說的型態(tài)寫了第二本企管的暢銷書《絕不是靠運氣(It's not Luck)》。故事中主人公羅哥不再是僅負(fù)責(zé)制造的廠長他要對集團的三家公司的盈虧負(fù)責(zé)。有一天董事會開會時對于公司的營運結(jié)果不甚滿意有意賣掉羅哥身為執(zhí)行副總管轄的公司。這時，羅哥的前途忽然蒙上一片烏云。羅哥不知如何突破這些困境。同時，羅哥的家庭也發(fā)生了一些問題。羅哥的兒子戴維已近成年。女兒莎朗也正值青少年期。二人都是處于最難溝通的年齡。生活中父親和這一對兒女相處難免有些沖突，而兒女也不時需要父親的了解和協(xié)助。羅哥如何在面對事業(yè)的挑戰(zhàn)和教養(yǎng)青少年子女的家庭生活中得到雙贏。在面對這些問題時，羅哥應(yīng)用老師鐘納教他的思考程序，畫出一張“負(fù)面分歧圖”，和與這些是有關(guān)的人面對面的商討，找出其中的益與弊，最終消除了負(fù)面效應(yīng)獲得兩雙方都滿意的雙贏。

在生活、工作中有太多層出不窮的問題一直困擾著我們，困擾我們的大部分問題都只是現(xiàn)象或癥狀，而我們大部分的溝通都只是妥協(xié)，我們不能靠著“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的救火方式來解決問題。而我們須用因果關(guān)系找出問題的核心。并消除負(fù)面效應(yīng)來尋求雙贏方案。

用因果關(guān)系找出核心問題

我們在工作中感覺一直被許多的問題不斷地困擾，這些問題的出現(xiàn)看似各自獨立，卻是彼此之間存在著相當(dāng)扎實的因果關(guān)系，如果我們看不出來這些問題其實都根源于

一、兩個核心問題，那我們每天所花許多的時間都是在救火，而問題仍層出不窮。

思考突破性解決方案

有了突破性的解決方案，就要驗證這個激發(fā)方案是否可達到預(yù)定的目標(biāo)，以及我們應(yīng)如何一步一步地完成它，并對衍生出來的“負(fù)面效應(yīng)”采取預(yù)防的對策，免得節(jié)外生枝。羅哥使用“未來圖”，提供一張清楚的地圖（里程碑），讓一群人清楚地看見和溝通應(yīng)該解決那些問題，其優(yōu)先級以及導(dǎo)入的過程，才能將現(xiàn)況中的不良效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期效應(yīng)。

羅哥在故事中將公司與個人生涯的危機轉(zhuǎn)變成良機，誠如本書所標(biāo)明的“絕不是靠運氣”。當(dāng)我們感覺到生活、工作中有太多層出不窮的問題一直困擾著，有太多揮之不去的噩夢，我們不能靠著“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的救火方式來解決問題，而需要的是一套有系統(tǒng)的思考程序，才能將“不可能變成可能”，使美夢得以成真。成功的人生絕不是靠運氣，而是靠科學(xué)的方法和堅持不懈的努力。

第四篇：競爭不能靠運氣

競爭不能靠運氣

在競技場上如何取勝？小保羅父子看法不一。作為一名正在考場上競爭的學(xué)生，我同意小保羅的看法——不要存在僥幸心理，競爭不能靠運氣。

《龜兔賽跑》這個古老的寓言，從古至今就一直贊揚了烏龜?shù)膱猿植恍浮⑻ぬ崒嵉木?，批評了兔子的驕傲。但是，換一個角度看看，如果兔子不睡覺呢？那烏龜就算再怎么堅持，再怎么踏實，也絕對沒有贏的把握。它的實力如此，又有什么辦法呢？它也只是贏在了兔子的驕傲和自己的運氣上。

當(dāng)今世界，處處存在著競爭，并且競爭日趨激烈。每個人就像在不停地賽跑一樣。在學(xué)習(xí)上賽，在就業(yè)時賽，在科技研究上賽，在市場上更要賽。競爭時，先天條件非常重要。你總不能讓手指短的偏去彈鋼琴，腿短的偏去跳高，五音不全的偏去當(dāng)歌星吧！有人會說“勤能補拙”，不錯，勤是能補拙，可是再勤也不能讓手指變長，身子長高呀！競爭時最重要的還是自己的實力。比方一個學(xué)習(xí)不怎么樣的學(xué)生，他在填志愿時把目標(biāo)定得很高很高，憑他的實力是達不到的?？伤麉s想：萬一，我這次考試超常發(fā)揮；萬一，別的好學(xué)生發(fā)揮失常，我不就能考上了嗎？可這只是“萬一”呀，他并沒有把握呀！幸運之神是不會光顧每個人的。他這樣自不量力，無疑是拿自己的前途開玩笑。同樣，在就業(yè)時，只有小學(xué)水平的人無法和研究生競爭；科技研究無法讓一個文盲去進行；市場經(jīng)濟，讓非洲難民和比爾？蓋茨競爭看看，簡直是天方夜譚嘛！大家只有根據(jù)自己的實力去競爭，才能找到真正適合自己的位置。

當(dāng)然，我不否定烏龜?shù)膱猿植恍负吞ぬ崒崳?，只有擁有實力，才會使自己在競爭中取勝的把握更大。所以，我要說：僥幸心理不可有，擁有實力才能贏！

要寫好一篇讀后感，必須達到下列三個要求：一是認(rèn)真理解原文，把握要領(lǐng)；二是抓住重點，說自己最深的感受；三是聯(lián)系實際，努力開掘。本文符合上述條件，是一篇很好的短論。文章開篇就鮮明地亮出自己的觀點：同意小保羅的看法；既而提出論點：競爭不能靠運氣。作者一開始就抓住了要領(lǐng)?！洱斖觅惻堋返墓适聨缀鯚o人不曉，人們常常褒龜貶兔?？勺髡邊s另辟蹊徑，提出有別于傳統(tǒng)習(xí)慣說法的見解。競爭要靠自己的實力，而不能靠運氣。這也是作者最深的感受，頗具新意，且有強烈的時代感，文章聯(lián)系學(xué)習(xí)、就業(yè)、科技、市場等方面的實際，努力開掘，發(fā)人深思。文章結(jié)尾，以退為進，再次強調(diào)了自己的觀點。這樣既照應(yīng)了開頭，又有利于讀者心悅誠服地接受得出的結(jié)論。

第五篇：【留學(xué)生求職】拿下華爾街知名投行Jefferies的工作,靠的絕不是運氣

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【留學(xué)生求職】拿下華爾街知名投行Jefferies的工作，靠的絕不是運氣

能不能請你簡單介紹一下你拿到offer的是個什么樣的公司以及你這個position的主要職能。

這是一家傳統(tǒng)投行，沒有很多綜合業(yè)務(wù)?？赡懿幌窀呤⒑湍Ω粯釉趪H知名，但是在美國本土有很高知名度。（該投行一向被認(rèn)為是Boutique Bank 中的領(lǐng)導(dǎo)者，被高盛公司譽為 Middle Market Bank 的 Bulge Bracket，在2006、2007連續(xù)兩年被評為“最佳中型市場投資銀行”。在2008年Vault Guide 的 《世界最著名的50家銀行》中排名第22位。）

我負(fù)責(zé)加拿大和拉美州的trade settlement。我們的typical day 可能是比如每天早上看到有150-200個交易沒實現(xiàn)，要去發(fā)現(xiàn)原因，要把交易Fail的數(shù)量控制在一天20個以內(nèi)。

當(dāng)時是通過什么樣的機會了解到的這個機會的呢？是網(wǎng)申還是通過networking的內(nèi)推呢?

我是通過學(xué)校的career service的平臺投簡歷的，因為我的學(xué)校其實是non-target school，所以沒有直接校招的機會。周圍有同學(xué)是靠校友的推薦，也有我這種情況通過電面進入最后一輪onsite面試的。

Career Consultation，Mock Interview以及networking輔你覺得哪些對你的幫助比較大？

我覺得都很有用，其中我覺得Networking和career consultation對我的幫助都挺大的。雖然從我的經(jīng)歷上networking并不是我拿到offer的主要原因，但是networking對我們國際學(xué)生想要從事金融工作是十分重要的技能。Career Consultation也很有幫助，就像我前面說的有些東西需要一些業(yè)內(nèi)人士的指點，學(xué)校professor畢竟大多不是真正業(yè)內(nèi)從業(yè)者，他們可能也不是特別了解現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)實際工作中的一些狀況，career consultation就很好的彌補了這個不足。

能否跟我們分享一下你拿到offer的過程?你參加了幾輪面試？每一輪分別側(cè)重考察的什么技能？

我的面試還是Behavior question多。最后Superday 終面的時候略微有一些technical question。我覺得像我們公司這類型的投行在招實習(xí)生，特別是本科生的時候比較看重的還是candidate的潛力。一是我面試的這個職位對技術(shù)面的要求并不算高，二是對于本科生來說他們也知道我們并沒有太多的經(jīng)驗，所以主要考察的是軟實力，就是看你這個人是不是適合他們公司，是不是有做這個的潛能。海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

你是如何準(zhǔn)備這個面試的？你覺得是什么優(yōu)勢讓你獲得offer？是豐富的實習(xí)經(jīng)歷還是過硬的技術(shù)背景還是說面試過程中展現(xiàn)的Personality？

優(yōu)勢的話，我覺得還是面試過程本身。我在面試的過程中充分的展示了我的亮點給面試官，說服了他們相信我就是他們要找的perfect candidate。

其實我找工作的過程還是走了彎路。大二從國內(nèi)直接過來美國，什么都不懂，全靠自己摸索，我覺得自己當(dāng)時還是面試了很多公司，但是因為有誤區(qū)所以錯過了很多機會。我后來明白面試最重要的是要講故事，要把你的經(jīng)歷結(jié)合公司需求的特質(zhì)放在故事里，你的亮點在故事里面會更convincing。講故事要點是不可以啰嗦，要把故事包裝的簡潔有力，否則聽的人會逐漸沒興趣。這個是需要靠練習(xí)的，要在面試以前好好準(zhǔn)備自己的故事，多多聯(lián)系，達到一個你自己說出來都能感覺到自己說的很吸引人。我建議在面試以前多和別人交流，和學(xué)校career service的老師交流，和拿到過offer的同學(xué)交流。多吸取別人的建議。

面試固然是最重要的一個環(huán)節(jié)，但是如何保證你的簡歷能夠通過讓你順利進入到面試環(huán)節(jié)呢？在簡歷這方面你覺得需要下什么功夫？

我自己的話，GPA 3.53，不是多么出眾，我覺得我的簡歷的亮點在于經(jīng)歷。我覺得簡歷一定要要多改。大家都有千篇一律的東西，但是你要從你自己的經(jīng)歷里面找亮點，找到與眾不同的地方，多修改多潤色，還是要以小見大，多挖掘自己的亮點。

我們有看到你在拿到這個投行Offer以前參有做過相關(guān)的實習(xí)，可以跟我們介紹一下嗎？你覺得這個實習(xí)對你有幫助呢嗎？

我做intern是在一家小公司，幫助肯定有的，我當(dāng)時做的equity research方面的工作，放在簡歷上能夠證明你的技能，也能夠證明你作為國際學(xué)生溝通能力是沒問題的。有一點就是簡歷和面試關(guān)注的點不一樣。這個經(jīng)歷放在簡歷上能夠證明一些你具備一些general skills，還是很有幫助的。

還有你做過學(xué)校的Intern，看起來好像是一份校內(nèi)工作是嗎？這個工作你又是怎么找到的呢？你覺得這對你有幫助嗎？？

對，這是一個學(xué)校組織，相當(dāng)于是所有international organization的管理組織，以組織活動為主。我當(dāng)時申請面試的時候還是蠻難的，我也是得到了教授的推薦才能夠進去的。這個組織對于幫我快速的融入美國的學(xué)習(xí)生活還是很有幫助的，在英語溝通交流，networking這些方面。其實都是循序漸進的，每一點的積累都是對下一部的進步有幫助的，就是做了總比不做好。

我們也了解到你獲得了Data Analytic Skill證書，你覺得諸如拿到各種證書這些“硬件”的提高對找工作是不是有幫助？ 海歸求職網(wǎng)（004km.cn）-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)

還是那句話，多一個證書傍身肯定沒有壞處。但我自己的經(jīng)歷來說覺得證書的效果不如實習(xí)。我覺得有時間的話從經(jīng)歷上豐富自己比考證重要。我當(dāng)時也是有過要選擇是一個實習(xí)經(jīng)歷還是去考證，我覺得還是經(jīng)歷更valuable.作為一個國際學(xué)生，認(rèn)為整個找工作的過程來說，哪一個環(huán)節(jié)是最重要也最難的？你有沒有什么建議給學(xué)弟學(xué)妹們？

我認(rèn)為哪個環(huán)節(jié)最難還是因人而異的，我個人感覺肯定是Interview。我覺得對于我們國際學(xué)生來說，我們不是能力不足，而是輸在一些門道上。我們不是英語母語，也有文化差異，很多東西我們不是不會而是不能夠像local的學(xué)生那樣表達的那么好，從而錯失了很多機會。所以我還是建議能夠多和前輩交流，吸取經(jīng)驗聽取建議，盡力克服文化差異帶來的不足，在面試的過程中充分展示自己是最重要的。

文檔來源：專業(yè)留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)機構(gòu) 海歸求職網(wǎng)AceCareer