第一篇:策略開(kāi)發(fā)工作職責(zé)
1.依托商務(wù)卡服務(wù)平臺(tái),策略性開(kāi)發(fā)商戶(hù),構(gòu)建適用商務(wù)卡的收單體系。
2.開(kāi)發(fā)商務(wù)卡的策略合作伙伴,擴(kuò)大發(fā)卡渠道。
3.負(fù)責(zé)策略合作伙伴及商戶(hù)的關(guān)系維護(hù),并聯(lián)合發(fā)起營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
第二篇:開(kāi)發(fā)分局工作職責(zé)
1.加強(qiáng)對(duì)居民必需品和服務(wù)價(jià)格的監(jiān)審。
2.管理國(guó)家機(jī)關(guān)收費(fèi)、公益事業(yè)收費(fèi)、公用事業(yè)收費(fèi)、中介服務(wù)收費(fèi)和重要的經(jīng)營(yíng)收費(fèi)。
3.依據(jù)有關(guān)價(jià)格法律、法規(guī)對(duì)商品和服務(wù)價(jià)格(收費(fèi))的監(jiān)督檢查工作,查處違法行為。
4.管理對(duì)價(jià)格(收費(fèi))違法行為的舉報(bào)。
5.負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)、涉案物品的價(jià)格評(píng)估、仲裁和企業(yè)定價(jià)鑒證等工作。
第三篇:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)維護(hù)和銷(xiāo)售管理等工作;
2、制定自己的銷(xiāo)售計(jì)劃并按計(jì)劃拜訪(fǎng)客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新客戶(hù);
3、負(fù)責(zé)大健康項(xiàng)目的宣傳、推廣,完成銷(xiāo)售指標(biāo);
4、協(xié)助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人制定業(yè)務(wù)拓展策略、拓展計(jì)劃,以及量化拓展目標(biāo);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)篇2
開(kāi)發(fā)電力設(shè)備制造商售后服務(wù)部門(mén)入駐e電工平臺(tái)并產(chǎn)生交易。
收集用戶(hù)對(duì)電力設(shè)備售后地接服務(wù)產(chǎn)品的意見(jiàn),整理產(chǎn)品改進(jìn)需求。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),達(dá)成公司銷(xiāo)售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)商務(wù)合同簽訂,負(fù)責(zé)貨款的回收及后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā);
3、收集和反饋行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等市場(chǎng)信息。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)篇4
◆組織編制公司年、季、月度開(kāi)發(fā)計(jì)劃及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算;
◆組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查,綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn),組織市場(chǎng)調(diào)查分析,市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā);
◆撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層;
◆熟悉公司項(xiàng)目投模,并可獨(dú)立完成;
◆組織對(duì)公司客戶(hù)的售后服務(wù),與技術(shù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持;
◆領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)篇51、負(fù)責(zé)公眾號(hào)平臺(tái)項(xiàng)目信息收集,根據(jù)市場(chǎng)情況制定計(jì)劃;
2、開(kāi)發(fā)有效客戶(hù)源,進(jìn)行平臺(tái)推廣;
3、能夠?qū)ζ脚_(tái)運(yùn)營(yíng)提出發(fā)展性意見(jiàn);
4、收集客戶(hù)意見(jiàn),并總結(jié)分析
;
5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,定期總結(jié)。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)篇61、收集、整理國(guó)內(nèi)固廢項(xiàng)目市場(chǎng)信息,了解固廢市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)格局;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)跟進(jìn)等工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估,明確相關(guān)邊界條件;
3、建立并維護(hù)與業(yè)主、客戶(hù)、同行業(yè)間的良好關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施標(biāo)書(shū)編制及投標(biāo)工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的商務(wù)接待,組織商務(wù)談判,起草包括但不限于協(xié)議、函件、紀(jì)要等文件;
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的項(xiàng)目立項(xiàng)、決策報(bào)批等相關(guān)工作。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理工作職責(zé)篇71、制定項(xiàng)目銷(xiāo)售戰(zhàn)略,公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展;
2、針對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行分解和實(shí)施,根據(jù)不同目標(biāo)市場(chǎng),建議適合的分銷(xiāo)體系,和相應(yīng)部門(mén)實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、分析、報(bào)告、處理以及匯總工作、為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略依據(jù)。
4、熟悉醫(yī)療美容項(xiàng)目操作流程;
5、配合制定執(zhí)行渠道開(kāi)發(fā)成本分析和控制方案。
第四篇:開(kāi)發(fā)技術(shù)員的工作職責(zé)
開(kāi)發(fā)技術(shù)員的工作職責(zé)
職責(zé):
1、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):①鑄件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)②鍛件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)③相關(guān)機(jī)械零部件設(shè)計(jì)④塑料件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、新產(chǎn)品可行性分析:①目標(biāo)成本可行性②制造可行性
3、新產(chǎn)品導(dǎo)入:①整體計(jì)劃管控②工藝合理性③零部件品質(zhì)要求
4、產(chǎn)品性能評(píng)價(jià):①各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的理解②檢測(cè)設(shè)備的合理運(yùn)用③結(jié)果判斷
5、研發(fā)各階段的成果展示,問(wèn)題點(diǎn)整理及對(duì)策匯報(bào)以及各個(gè)階段的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)會(huì)議主持。
能力需求:
1、3D圖紙繪制能力2、3D轉(zhuǎn)換成2D能力
3、具備一定的各種金屬加工常識(shí),確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品有合理的加工性能
4、具備一定的注塑相關(guān)知識(shí),設(shè)計(jì)塑料件能夠正常穩(wěn)定生產(chǎn)
5、時(shí)間管控能力(多項(xiàng)目會(huì)同時(shí)進(jìn)行),制造工藝合理性,部品的品質(zhì)要點(diǎn)提取
篇二
職責(zé):
1、熟悉操作CAD軟件,按產(chǎn)品CAD圖紙要求進(jìn)行材料尺寸的檢查驗(yàn)收工作。
2、按產(chǎn)品CAD圖紙要求進(jìn)行機(jī)加工備料工作
3、按產(chǎn)品CAD圖紙要求進(jìn)行裝配試模工作
4、對(duì)試模中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改
5、能識(shí)別和類(lèi)模具加工圖紙及產(chǎn)品圖。
6、能熟練使用各類(lèi)機(jī)械加工設(shè)備,并保證工件的精度。
7、對(duì)試模過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題有一定的判斷和解決能力
崗位要求:
1,大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2,___,有相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3,有吃苦精神和團(tuán)隊(duì)合作精神;
4,能服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交代辦的工作
篇三
職責(zé):
1)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙?jiān)u估、核發(fā)圖繪制;
2)負(fù)責(zé)新件開(kāi)發(fā)樣品制作、品質(zhì)確認(rèn)、數(shù)據(jù)收集;
3)負(fù)責(zé)模具到廠(chǎng)的檢驗(yàn)、確認(rèn)、移交;
4)負(fù)責(zé)新件量產(chǎn)前三批的品質(zhì)跟蹤,數(shù)據(jù)收集;
5)負(fù)責(zé)新制程新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)控管點(diǎn)指導(dǎo)
6)協(xié)助工程師專(zhuān)案改善的項(xiàng)度執(zhí)行、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
任職條件:
1)大專(zhuān)及以上學(xué)歷,機(jī)械類(lèi)、設(shè)計(jì)類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),優(yōu)秀應(yīng)屆生亦可考慮,2)一年以上機(jī)械制造類(lèi)生產(chǎn)型企業(yè)同崗工作經(jīng)驗(yàn);
2)能熟練運(yùn)用CAD、UG等常用設(shè)計(jì)軟件;
3)熟悉新件開(kāi)發(fā)流程,具有統(tǒng)計(jì)分析能力。
第五篇:面料開(kāi)發(fā)助理工作職責(zé)
面料助理工作職責(zé)
1,負(fù)責(zé)協(xié)助收集整理各供應(yīng)商提供的面料,并制作面料吊卡,1-1,新品面料開(kāi)發(fā),供應(yīng)商提供的類(lèi)似樣品做吊卡; 1-2,根據(jù)面料趨勢(shì)報(bào)告大批量收集的面料做吊卡; 2,負(fù)責(zé)協(xié)助管理展示間,2-1,展示間船樣收集和整理工作; 2-2,展示間報(bào)價(jià)樣收集和整理工作; 2-3,管理展示間吊卡工作;
3,負(fù)責(zé)協(xié)助完成新品面料的開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)工作,收到客供小樣后,3-1,在展示間按類(lèi)別找類(lèi)似樣品;
3-2,同時(shí)將小樣寄出給供應(yīng)商找類(lèi)似品質(zhì)
面料助理工作具體內(nèi)容:
1,負(fù)責(zé)協(xié)助收集整理各供應(yīng)商提供的面料,并制作面料吊卡,1-1,新品面料開(kāi)發(fā),供應(yīng)商提供的類(lèi)似樣品做吊卡; 1-1-1,信息輸入;
將供應(yīng)商寄來(lái)的面料分類(lèi),找出最類(lèi)似客人的品質(zhì)做吊卡。首先進(jìn)設(shè)計(jì)部服務(wù)器,將供應(yīng)商供樣記錄打開(kāi),里面有兩個(gè)表格,常用供應(yīng)商供樣記錄表和不常用供應(yīng)商供樣記錄表,無(wú)錫誠(chéng)信,江陰蓉城,上海維楚和天津中明等面料提供較多的屬于常用供應(yīng)商;第一次提供或提供較少的屬于不常用供應(yīng)商,將面料信息輸入供樣記錄中。1-1-2,制作褲筒;
然后將面料拿到樓下技術(shù)室鋪開(kāi),面料經(jīng)向垂直于桌上,將面料剪成長(zhǎng)70-74CM和寬45-50CM的長(zhǎng)方形,用劃粉在面料正面左上角與經(jīng)向平行的地方打上兩個(gè)箭頭標(biāo)記,方便樣衣工制作褲筒(雙骨位),將做好的褲筒按照相應(yīng)的洗水方法洗水。1-1-3,褲筒洗水;
洗水回來(lái)后,先看洗水效果能否達(dá)到客人的要求,如果效果不夠,還需要重新洗水;如果效果可以,將褲筒的骨位放在中間,兩邊稍微熨燙一下,方便裁剪。1-1-4,制作吊卡;
將熨燙好的褲筒用花邊機(jī)裁開(kāi),以骨位為中心,裁成29.5-30CM寬的單片,這里我們稱(chēng)為洗后效果樣,也就是說(shuō)一個(gè)褲筒可以裁成二個(gè)洗后效果樣;將洗前的面料剪一塊下來(lái),按照長(zhǎng)14CM和寬15CM的尺寸裁成花邊狀(注意這里要裁兩個(gè)),我們成為洗前樣;將洗后效果樣放在下面,洗前樣放在洗后效果樣的左上角,拿出吊卡夾注洗前和洗后,用訂書(shū)機(jī)訂好后完成吊卡制作。
1-1-5,打印貼紙和吊卡完成;
將之前輸入在供應(yīng)商供樣記錄里面的面料信息復(fù)制到面料匯總表格里面,面料匯總表是所有面料的一個(gè)集合,在設(shè)計(jì)部服務(wù)器面料清單中。將面料信息復(fù)制在面料匯總表格里面,將生成一個(gè)面料編號(hào),通過(guò)一個(gè)打印軟件,將生成的面料編號(hào)和面料成分規(guī)格幅寬日期和洗水方法一并打印到這個(gè)軟件的模板中,打印出來(lái)貼在吊卡上,將吊卡背面翹起的訂書(shū)釘壓平,吊卡完成。
1-2,根據(jù)面料趨勢(shì)報(bào)告大批量收集的面料做吊卡;
步驟如上操作 2,負(fù)責(zé)協(xié)助管理展示間,2-1,展示間船樣收集和整理工作; 2-1-1,船樣轉(zhuǎn)交;
周一到周五早上9點(diǎn)到下午15點(diǎn)是業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)船樣的時(shí)間,超過(guò)這個(gè)時(shí)間一概不收。轉(zhuǎn)船樣的同事會(huì)發(fā)郵件給我們,同時(shí)會(huì)附上轉(zhuǎn)樣表格和成本核算,將這個(gè)表格打開(kāi),檢查表格中填寫(xiě)的信息是否與轉(zhuǎn)的船樣一致,如有問(wèn)題一定要及時(shí)提出;另外,仔細(xì)檢查船樣要求如下:1,不得有破損;2,船樣一定要有價(jià)格牌;3,船樣上必須要有對(duì)應(yīng)表格中的款名。2-1-2,船樣拍照;
將每款每個(gè)顏色挑出一件,在展示間后面拍照,要求正反都要拍。2-1-3,船樣資料留存;
將業(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)船樣表格打開(kāi),同時(shí)將我們自己的船樣收集匯總表打開(kāi),將業(yè)務(wù)員船樣表格中關(guān)于船樣的信息復(fù)制到匯總表中,注意,每款每個(gè)顏色需要分開(kāi)列出。根據(jù)不同的客戶(hù)代碼生成樣衣唯一的編號(hào);然后將展示間臺(tái)帳表打開(kāi),根據(jù)款式的不同,按船樣類(lèi)別懸掛,將船樣匯總表中前四項(xiàng)(即樣衣編號(hào),合同號(hào),定單號(hào)和款名)復(fù)制到展示間臺(tái)帳中,然后再生成一個(gè)方位號(hào),將生成的方位號(hào)編輯到船樣收集匯總表中。此時(shí),船樣的基本資料信息已經(jīng)完成。為了更方便大家瀏覽和查找,我們將船樣拍照后,會(huì)將其按月份儲(chǔ)存在表格中;照片和每款的成本核算單也會(huì)按照月份儲(chǔ)存在設(shè)計(jì)部服務(wù)器中展示間的文件夾中。2-1-4,展示間樣衣流轉(zhuǎn);
在主管的挑選和安排下,可以適當(dāng)?shù)膶⒁恍┡f的款式或客人沒(méi)有選中過(guò)的款式打包放入倉(cāng)庫(kù),放入倉(cāng)庫(kù)的樣衣必須在臺(tái)帳中表現(xiàn)出來(lái)。例如,將幾件衣服放在一個(gè)紙箱中,紙箱的外部一定要有標(biāo)識(shí),如日期和箱號(hào)(A箱或B箱),在臺(tái)帳上,對(duì)應(yīng)的這幾件衣服的備注上就必須標(biāo)有日期和箱號(hào)。做這的目的是方便我們查詢(xún)樣衣的去向。
2-2,展示間報(bào)價(jià)樣收集和整理工作
2-3,管理展示間吊卡工作; 2-3-1,放入展示間的吊卡;
無(wú)論是面料開(kāi)發(fā)的幾塊吊卡還是新品收集的大批量吊卡,進(jìn)入展示間后,一律進(jìn)行登記,在面料匯總表上表示出吊卡已經(jīng)掛到相應(yīng)編號(hào)的位置,方便以后查找。2-3-2,拿出展示間的吊卡;
無(wú)論多少,一律登記,記錄拿出的日期,吊卡編號(hào)和相關(guān)人員,以知道吊卡去向和督促其歸還。
2-3-3,以舊充新;
有的時(shí)候,我們會(huì)將一些編號(hào)老的但是品質(zhì)好的吊卡重新推給客人,這就需要將老的編號(hào)換成新的編號(hào)。具體操作是,將老的編號(hào),成分,規(guī)格等面料信息復(fù)制到表格中最后一欄里,將老的編號(hào)剪切到這一欄的最后,同時(shí)生成一個(gè)最新的面料編號(hào),按這個(gè)編號(hào)打印一張貼紙出來(lái)覆蓋在老的吊卡貼紙上。2-3-4,展示間吊卡的流轉(zhuǎn);
和樣衣一樣,將一些年份較老的吊卡打包裝箱,裝箱后的吊卡編號(hào)必須以不同顏色在面料匯總表格中體現(xiàn)。同時(shí),紙箱的外部一定要有標(biāo)識(shí),如日期和面料編號(hào),方便以后查詢(xún)。面料編號(hào)的話(huà),寫(xiě)個(gè)區(qū)間編號(hào)即可,例如,如果是05HBF001,05HBF002一直到05HBF050的吊卡要打包的話(huà),外箱上的可以寫(xiě):“05HBF001至05HBF050止”。3,負(fù)責(zé)協(xié)助完成新品面料的開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)工作,收到客供小樣后,3-1,在展示間按類(lèi)別找類(lèi)似樣品; 3-1-1,分析原樣;
將原樣進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析:1,稱(chēng)克重;2,是否是全棉;3,數(shù)經(jīng)緯密度;4,判斷紗支粗細(xì) 3-1-2,結(jié)合原樣找類(lèi)似樣;
根據(jù)分析原樣后的結(jié)果,判斷其是屬于哪一類(lèi)別,然后有針對(duì)性的去找較為類(lèi)似的品質(zhì),拿出吊卡后仔細(xì)對(duì)照布面,厚薄以及風(fēng)格是否類(lèi)似。3-1-3,得出最終結(jié)論;
找到類(lèi)似品質(zhì)樣后,綜合分析面料:1,是否適合我們做;2,推薦合適的供應(yīng)商;3,了解面料工藝難度是否復(fù)雜,能不能用常規(guī)面料代替;4,面料交期和價(jià)格是否合理(多家供應(yīng)商分析報(bào)價(jià));5,大貨控制是否有難度; 3-2,同時(shí)將小樣寄出給供應(yīng)商找類(lèi)似品質(zhì); 3-2-1,從上面第四步開(kāi)始;
將品質(zhì)樣剪成若干塊,寄給合適的供應(yīng)商,讓供應(yīng)商去廣泛的尋找。同時(shí)注意,我們自己必須留一塊品質(zhì)樣,作為以后收到供應(yīng)商寄來(lái)類(lèi)似樣的一個(gè)對(duì)照。同時(shí)詢(xún)問(wèn)供應(yīng)商面料交期和價(jià)格,還有大貨控制的難度等。3-2-2,寄出樣品后的小貼士;
寄出品質(zhì)樣后一定要和對(duì)方聯(lián)系,說(shuō)我們已經(jīng)將開(kāi)發(fā)樣寄出,請(qǐng)注意查收。我個(gè)人建議在寄出品質(zhì)樣的第三天或第四天詢(xún)問(wèn)開(kāi)發(fā)情況最為合適,理由有兩點(diǎn):1,第三天后按常理來(lái)說(shuō),品質(zhì)樣已經(jīng)被對(duì)方簽收(理論上應(yīng)該是第二天簽收的),并已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)發(fā)了,這個(gè)時(shí)候打電話(huà)詢(xún)問(wèn)會(huì)有兩個(gè)結(jié)果,一是工廠(chǎng)正在找類(lèi)似的;二是已經(jīng)找到類(lèi)似的品質(zhì)正在快遞途中。第三和第四天后通常會(huì)有一個(gè)結(jié)果出來(lái),比起第二天毫無(wú)結(jié)果來(lái)說(shuō)會(huì)好的多,同時(shí)節(jié)約了電話(huà)費(fèi)。我所說(shuō)的完全是針對(duì)那些配合較好的供應(yīng)商,至于配合不好的,就需要不斷的電話(huà)跟催和強(qiáng)勢(shì)壓迫。