第一篇：培訓(xùn)激勵(lì)工作職責(zé)

1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要規(guī)劃當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)籌備和組織當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

3.承擔(dān)當(dāng)?shù)刂饕嘤?xùn)課程的授課。

4.協(xié)助幵展其他工作。

第二篇：保潔工作職責(zé)培訓(xùn)

保潔工作職責(zé)培訓(xùn)

保潔的具體要求：

一.堅(jiān)守崗位，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二.上崗時(shí)著裝整齊，統(tǒng)一規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

三.熟悉各自分工所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況，對(duì)負(fù)責(zé)內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。

四.保管好清潔工具，清掃工具不丟失，不送人，定量發(fā)放，做到勤儉節(jié)約，延長(zhǎng)壽命（以舊換新方式對(duì)換）。

五.保潔員每天上班時(shí)間為：上午8.00-12.00，下午2.00-6.00。按時(shí)上下班，不遲到早退，不得擅自離開(kāi)崗位。有事提前請(qǐng)假。按人員排班休假。病假事假按天扣除工資，無(wú)故不來(lái)按曠工處理。

六.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生。維護(hù)公司良好形象，不大聲喧嘩，不得聚群閑聊，不影響他人工作。上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事（不能干私活）服裝整潔，不留長(zhǎng)指甲，不穿拖鞋上崗。七.按工作職責(zé)每日全面清掃各自責(zé)任區(qū)。保潔工作流程：小區(qū)保潔

時(shí)間：8.00-8.30 清理各自樓層地下室電梯口附近衛(wèi)生。托運(yùn)垃圾及清洗垃圾桶。（垃圾車保潔組合輪流用，等待垃圾車用的其他樓層保潔，先清掃大廳和外圍園林）

時(shí)間；8.30-9.30清理樓內(nèi)大廳，保持地面、墻面、每個(gè)死角落、玻璃門，信報(bào)箱等公共設(shè)施光潔無(wú)污跡，無(wú)積水、無(wú)積塵。樓層屋檐，掉燈無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

時(shí)間：9.30-10.10清理園林綠化帶，無(wú)白色垃圾，無(wú)雜物，無(wú)大便，無(wú)太多枯葉，樹(shù)木無(wú)太多蜘蛛網(wǎng)。路面無(wú)煙頭，無(wú)紙屑。垃圾桶，園林桌椅每天擦拭一至二次。

時(shí)間：10.10-12.00 清理樓層公共走廊，地面、墻面、電梯轎廂、電梯溝槽、消防栓，各種公共設(shè)施等，無(wú)積塵，無(wú)積水、無(wú)污跡，無(wú)臟亂雜物。

時(shí)間：2.00-5.30（有集體活動(dòng)另作安排）巡查園林，大廳衛(wèi)生有無(wú)臟亂，要及時(shí)清理。清理樓層公共走廊。安全通道，樓梯扶手、玻璃窗、溝槽、地面、墻面保持干凈。時(shí)間：5.30-6.00巡查園林衛(wèi)生，托運(yùn)生活垃圾。售樓部保潔日常工作：

1.地面早晚各拖一次，隨時(shí)保潔。要求地面光潔，無(wú)污跡，無(wú)煙頭、無(wú)紙屑。2.玻璃門，家具、展臺(tái)、空調(diào)。柜臺(tái)，洽談桌面每日清潔擦拭。3.垃圾簍每日清倒一至二次，更換垃圾袋，要求無(wú)外溢物。

4.衛(wèi)生間每日清掃不少于三次，并隨時(shí)保潔，要求地面干凈，無(wú)異味，無(wú)蚊蠅、鏡面，洗手盆光潔無(wú)污跡。

5.及時(shí)給客人端茶送水，對(duì)客人要禮貌相待。隨時(shí)收拾洽談桌面上的煙灰缸和費(fèi)紙杯，要求桌面上光潔無(wú)污跡。保潔員：周光英。

A區(qū)小區(qū)劃分區(qū)域：1號(hào)樓：陳水蓮，2號(hào)樓：胡光菊，三號(hào)樓：匡澤容，四號(hào)樓：王梅，五號(hào)樓：陳小勤，六號(hào)樓：羅國(guó)華。（小區(qū)園林由各個(gè)樓層保潔共同完成，劃分區(qū)域兩人一組。）外圍：尹世惠。地下停車場(chǎng)：曾福英。

B區(qū)小區(qū)劃分區(qū)域：11號(hào)樓：周光春，12號(hào)樓：劉德群，13號(hào)樓：劉世飛。休假工作按排如下：（1、2號(hào)樓一組，3.4號(hào)樓一組，5.6號(hào)樓一組），輪流休息，一組安排一人休，另一人負(fù)責(zé)完成兩棟樓的責(zé)任區(qū)，外圍.地下停車庫(kù)保潔一組，另停車場(chǎng)保潔要協(xié)助有人休假組的保潔拖運(yùn)垃圾。）11.12.13一組，如一人休息，另兩保潔負(fù)責(zé)三棟樓的責(zé)任區(qū)。售樓部保潔休息另著安排。

第三篇：培訓(xùn)科工作職責(zé)

培訓(xùn)科長(zhǎng)工作職責(zé)

1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制定培訓(xùn)科工作計(jì)劃并組織落實(shí)；學(xué)期末上交學(xué)期工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)短期培訓(xùn)工作的組織安排、管理工作。

3、捕捉信息，主動(dòng)與社會(huì)各行業(yè)聯(lián)系，積極開(kāi)展各行業(yè)的短期培訓(xùn)工作，建立、健全檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)各行業(yè)短期培訓(xùn)計(jì)劃的制定、貫徹落實(shí)，尤其是把下崗職工的再就業(yè)培訓(xùn)，作為短期培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。要完成學(xué)校下達(dá)的年培訓(xùn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)各專業(yè)技能鑒定的報(bào)名、鑒定、建檔、發(fā)證等一系列具體事項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)短期培訓(xùn)班教師的聘任工作。

7、與教務(wù)科配合做好短期培訓(xùn)任課教師的落實(shí)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

8、做好其他單位利用我校師資、場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)的檔案收集工作。

9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的選擇、訂購(gòu)與管理。

10、迎接上級(jí)勞動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的檢查工作，準(zhǔn)備相關(guān)檢查材料。

11、按時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：培訓(xùn)經(jīng)理工作職責(zé)

工作職責(zé)：

一、開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查

提高培訓(xùn)工作的可接受性、計(jì)劃性和準(zhǔn)確性，為培訓(xùn)工作組織、課程研發(fā)、講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供科學(xué)的依據(jù)，并體現(xiàn)公司對(duì)員工成長(zhǎng)的關(guān)懷。

具體手段有：?jiǎn)柧碚{(diào)查、核心人物訪談、工作分析、觀察、業(yè)績(jī)考核。

二、健全培訓(xùn)制度

參照集團(tuán)培訓(xùn)管理制度，建立包括培訓(xùn)管理規(guī)范、入職培訓(xùn)管理辦法、崗位技能培訓(xùn)管理辦法、外派培訓(xùn)管理辦法、培訓(xùn)師管理辦法的培訓(xùn)管理制度。

根據(jù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況，對(duì)制度進(jìn)行修訂和完成，形成完整的管理辦法。

三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)

（一）建設(shè)高素質(zhì)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍

建立一支高素質(zhì)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，保障培訓(xùn)工作的質(zhì)量。做到人人能學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)能講解。對(duì)部門主管，業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行TTT培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)內(nèi)部講師隊(duì)伍。內(nèi)部培訓(xùn)師的激勵(lì)第一年采用課時(shí)補(bǔ)助，第二年隊(duì)伍相對(duì)成熟和穩(wěn)定后采用津貼。

（二）拓展外部培訓(xùn)資源

拓寬外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作渠道，包括培訓(xùn)公司，管理咨詢公司，部分高校，經(jīng)過(guò)甄選以后建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，加強(qiáng)各部門崗位技能培訓(xùn)。

四、完善入職培訓(xùn)

制定員工手冊(cè)，包含公司架構(gòu)，企業(yè)文化，管理制度，行政、人事、財(cái)務(wù)、等相關(guān)事項(xiàng)流程，以及員工食堂等相關(guān)內(nèi)容。

建立導(dǎo)師制度，明確導(dǎo)師職責(zé)。

五、各部門崗位技能培訓(xùn)以外派為主

當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)師體系還未建立起來(lái)的時(shí)候，盡可能多的為各業(yè)務(wù)部門尋求外部培訓(xùn)資源.

第五篇：培訓(xùn)主管工作職責(zé)

培訓(xùn)部工作職責(zé)

1、建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程庫(kù)、培訓(xùn)講師選拔與管理、培訓(xùn)考核評(píng)估實(shí)施等，以便于

培訓(xùn)部工作的更系統(tǒng)化的執(zhí)行

2、制定各項(xiàng)工作流程，包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計(jì)劃組織審批流程、培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)控評(píng)

估流程等，培訓(xùn)申請(qǐng)流程等，以便與培訓(xùn)工作能加高效的開(kāi)展與實(shí)行

3、圍繞公司人才需求標(biāo)準(zhǔn)，與人力資源部共同打造員工晉級(jí)通道并配合各層級(jí)專業(yè)技能培

訓(xùn)，設(shè)計(jì)訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的潛能

4、制定全年/季/月培訓(xùn)與培訓(xùn)預(yù)算

5、圍繞公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需求，創(chuàng)建課堂培訓(xùn)與實(shí)地訓(xùn)練模式，將課堂培訓(xùn)與訓(xùn)練、考核

相結(jié)合6、以培訓(xùn)體系為標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部教練與內(nèi)部講師，建立講師庫(kù)、教材庫(kù)、人員培訓(xùn)

檔案庫(kù)，充實(shí)培訓(xùn)梯隊(duì)建設(shè)

7、依照公司為客戶提供的服務(wù)要求及客戶的需求，擬定客戶培訓(xùn)方案并設(shè)計(jì)課題及教材

8、以客戶需求為導(dǎo)向，配合市場(chǎng)部，策劃與組織，舉辦客戶活動(dòng)

9、圍繞各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)展開(kāi)評(píng)估與考核工作，并做好記錄存檔

10、根據(jù)公司發(fā)展及客戶需求，尋找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并與之建立友好關(guān)系，引入外部培訓(xùn)資源

11、圍繞培訓(xùn)大環(huán)境的發(fā)展，吸收新的培訓(xùn)方式方法，提升培訓(xùn)部講師素質(zhì)，擔(dān)任部分

公共課程及客戶訓(xùn)練課程的主講

職務(wù)名稱：培訓(xùn)部主管

直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理

直接下級(jí)：培訓(xùn)師、培訓(xùn)員

本職工作：主管培訓(xùn)部的管理工作

工作責(zé)任：

1.主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。

2.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

3.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。

4.制訂公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。

6.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。

7.建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。

8.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。

9.統(tǒng)一安排和辦理來(lái)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。

10.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。11.制定下級(jí)員工的崗位描述，并界定其工作。12.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。13.向下級(jí)授權(quán)。

14.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。

15.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按程序處理。

16.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。

17.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。

18.根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位，報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

19.填寫(xiě)直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

20.定期向直接上級(jí)述職。

21.參與制訂員工雄心計(jì)劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。

22.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1.對(duì)培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

2.對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

3.對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

4.對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

5.對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6.對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。

7.對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。

8.對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

1.對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。

2.對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。

3.對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

5.對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

6.對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效有考核權(quán)。

7.對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。

8.對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。

管轄范圍：

1.培訓(xùn)部所屬員工。

2.培訓(xùn)部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備、設(shè)施。