第一篇："縣管校聘"教職工競聘上崗演講稿

“縣管校聘”教職工競聘上崗演講稿

張鋒英

我，是一名普通的班主任老師，已經(jīng)在這個崗位上堅守了二十余年，見證了五愛的發(fā)展與成長。作為五愛的一份子，我感到十分自豪。

雖然我只是一名普通的老師，但是我一直堅信只要做好本職工作，只要真心對待，就一定會有收獲。在平時的帶班活動中，觀察孩子的言行，記錄孩子的點滴，積累自己的心得，到后來整理成文，參加每年的論文評比，均獲得獎項。

致力于一線二十幾載，和孩子、家長面對面接觸，對孩子以童心，對家長以誠心。換位思考，努力雙贏。說到換位思考，如何引導(dǎo)家長站到老師的角度，就顯得尤為重要。雖然輿論上都說教師這個崗位辛苦，但又有多少人能真正理解其中的辛酸呢？所以最好的辦法就是讓家長來當(dāng)老師，參與班級活動，從而理解老師的工作，更多地給予支持。于是思慮之下，我先在班級群中，透露出邀請家長進課堂、豐富孩子學(xué)習(xí)活動的意愿，再私下聯(lián)系有專業(yè)特色工作的家長，在特殊的日子來開展活動。

因為是對孩子有益的，一發(fā)信息就得到了家長的大力支持。比如在三八節(jié)當(dāng)天，邀請花藝師家長為孩子教授鮮花插塑，把花籃送給媽媽，促進親子關(guān)系的融洽。比如在五一節(jié)，邀請醫(yī)生家長來園，為孩子介紹常見醫(yī)療器械，講解保健知識，讓孩子聆聽自己心臟跳動的聲音。比如在國慶節(jié)前夕，邀請軍人爸爸為孩子軍訓(xùn)，進行國防知識的滲透、愛國主義的洗禮。就是在這樣一次次的家長助教活動中，教育教學(xué)資源得到了拓展，孩子們的體驗越來越豐富，家長更能理解教師工作的不易和辛苦，紛紛說家里一個孩子帶得也煩，更何況是三十多個孩子呀，老師你辛苦了。正是因為家長的理解，每當(dāng)幼兒園的活動，我們的家長總能在第一時間配合教師的工作。就拿這一次畢業(yè)典禮來說吧，家長們說是孩子在園的最后一次大活動，一定要給孩子滿滿的儀式感。他們自發(fā)成立畢業(yè)典禮群，預(yù)算活動資金，發(fā)動家長自籌，全程策劃、設(shè)計、布置活動場地。而他們告訴我的就是~老師，學(xué)期結(jié)束工作挺忙的，你去忙你的，這些交給我們來完成，只要每個環(huán)節(jié)你監(jiān)督、你建議、你把關(guān)就行了。多么樸實的話語呀！家長們不光出錢出力出時間，還無怨無悔，樂于奉獻，這是不是對我工作的最大肯定和支持呢。那一刻，我收獲的是滿滿的幸福和感動。

我，一個普通的幼兒園老師，在自己的工作崗位上做著平凡的事，也許，我不是最美麗的，但卻是最可親的；也許不是最聰明的，但卻是最真心的；也許不是最富有的，但卻是最充實的┅┅我的崗位我堅持，我在我的崗位上——不忘初心，牢記使命，繼續(xù)為幼教事業(yè)奉獻自己的心和力！

竹文文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！我叫竹文文，自2002年畢業(yè)以后一直在浦口街道中心幼兒園任教，08年起擔(dān)任園長一職，16年又調(diào)至五愛幼兒園，擔(dān)任總務(wù)副主任，工作至今。曾被評為嵊州市優(yōu)秀教師、嵊州市優(yōu)秀干部、嵊州市教壇新秀等光榮稱號。

站到這個競聘臺，我的心情格外激動。屈指算來，從事幼教工作已經(jīng)16年了，回想這些年的成長歷程，無論是成功的喜悅，還是失敗的辛酸，此時都化為兩個字：幸福！是的，能為孩子們創(chuàng)造一個溫暖健康的成長環(huán)境，是我的幸福；能和大家一起為托起五愛幼兒園的未來而奮斗，是我的幸福！而今天，我來參與幼兒園總務(wù)副主任職務(wù)的競聘，就是為了把這份幸福融入到幼兒教育工作中，給孩子一份溫暖而幸福！

鑒于對總務(wù)副主任崗位的認(rèn)識，結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷，我自認(rèn)在本次競聘中有如下優(yōu)勢：

1、擔(dān)任過8年的園長一職，有管理能力，善于溝通協(xié)調(diào)。多年為學(xué)生、家長及本園的領(lǐng)導(dǎo)、老師服務(wù)，我在工作中能做到以人為本，辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)于律己，廉潔自律，遇事能與大家積極溝通，突發(fā)矛盾能及時妥善處理。

2、自2017年3月接受嵊州市中心幼兒園的籌建工作后，完成了新園區(qū)建設(shè)的準(zhǔn)備工作，招標(biāo)完成各項設(shè)施設(shè)備采購，為中心幼兒園的順利開學(xué)打好基礎(chǔ)。

如果我有幸當(dāng)選為總務(wù)副主任一職，我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，做好以下幾個方面工作：第一、有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修等各種物品和設(shè)備的采購工作。第二、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”,恪盡職守，為學(xué)校各項工作的開展提供有力保障。同時做好學(xué)校基本建設(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作；做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。五愛幼兒園的事業(yè)，是每個五愛人的事業(yè)。能為五愛出力，實現(xiàn)自己的教育理想，是一件很幸運的事，我希望并相信能擁有這個機會。我的演講完了，謝謝大家！

陳心怡

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們：

大家好！

我是五愛鹿山園區(qū)太陽3班的老師陳心怡，下面由我匯報。

時光荏苒，16年從杭州師范大學(xué)畢業(yè)后，我懷揣著對這份職業(yè)的憧憬與向往，來到五愛。兩年來，在園領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下，資深教師的指導(dǎo)幫帶下，周圍同事的關(guān)心關(guān)愛下。我從當(dāng)初的稚氣未脫，逐漸積累了經(jīng)驗，增長了技能，也取得了一些成績。

五愛的兩年，是團結(jié)的兩年，收獲的兩年。

“同心山成玉，協(xié)力土變金”.做好幼教工作離不開團隊的協(xié)作和支持，我也十分愿意盡自己一份綿薄之力，為五愛爭光取得好成績。我自己的特長是寫作和鋼琴。剛?cè)温毑痪茫图尤肓苏聢@長負(fù)責(zé)的課題組，積極參與袁老師《影像回放》一書的撰寫。在去年，又自己擔(dān)當(dāng)執(zhí)筆人，與求老師一起申報園級課題并立項。入職后，我?guī)ь^撰寫新聞、拍攝視頻。一年半時間，積累60多的信息宣傳分，成果多次被嵊州電視臺、各大教育網(wǎng)等錄用。承蒙園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的栽培，我被任命為“形象天使團團長”.期間組織開展了“幸?；ㄋ嚒?、“參觀名園信息宣傳工作”等學(xué)習(xí)活動，去年還被評為“優(yōu)秀形象天使”、“安全工作先進個人”.同時我也積極參加學(xué)校合唱團、樂隊、攝影組、美術(shù)坊等幸福團隊，今年還申請擔(dān)任圍棋助教，帶孩子去參加比賽。旨在為團隊做出一點貢獻。

不忘初心，方得始終。回首這兩年，日子過得充實而又甜蜜。展望未來，我又深深感到自己所要學(xué)的東西還很多。我希望能在五愛這個溫暖的大家庭繼續(xù)學(xué)習(xí)努力，我會更加認(rèn)真地對待每一項工作。以幼兒為本，不斷磨礪自己、提升自己。我將不忘初心，昂首向前！發(fā)揮自己身上的長處和優(yōu)勢，為幼兒園工作盡自己的一份力！

我的匯報完了，謝謝大家！

END

第二篇：縣管校用教職工競聘上崗實施方案

縣管校用教職工競聘上崗實施方案

為深入貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，深化教師管理制度改革，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。有力的激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，充分調(diào)動教職工工作積極性，進一步促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。根據(jù)濰坊市委、市政府辦公室《關(guān)于深化中小學(xué)管理體制改革若干問題的意見》（濰辦發(fā)【2014】33號）、峽山區(qū)教育管理中心《中小學(xué)教師縣管校聘工作實施方案》文件要求，結(jié)合我校實際，經(jīng)學(xué)校決定，全面實施教職工競聘上崗，制定具體方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立“學(xué)校教職工競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)組織學(xué)校教職工競聘上崗方案的擬定、實施等工作。

組長：

王安建（校長）副組長：

李溪（支部書記）

段明坤（工會主席、副校長）陳善坤（副校長）成員：

田林

黃躍泉

趙莉

張素屏

董瓊秀

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組和爭議調(diào)解小組。

1、工作小組

根據(jù)上級文件精神，制定學(xué)校具體實施方案，公布崗位設(shè)置，經(jīng)學(xué)校教代會通過后并公示不少于5個工作日，經(jīng)公示無異議后報市教育局批準(zhǔn)后實施；上報該項工作的各種材料。

組長：陳善坤

成員：馮地偉

田林

衛(wèi)東云

衡造

萬蕾

何利瓊

樂萌

馮濤

杜成波

2、爭議調(diào)解小組

負(fù)責(zé)組織召開學(xué)校教代會或教職工大會，處理在崗位競聘過程中出現(xiàn)的各類問題，化解矛盾；對不服從學(xué)校調(diào)解的教職工可向上級申請調(diào)解或申請仲裁。

組長：段明坤

成員：田林

衛(wèi)東云

馮地偉

衡造

黃躍泉

張素屏

二、校內(nèi)教職工競聘（一)競聘原則

堅持“按需設(shè)崗、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)競聘、公平公正”原則。

（二）競聘范圍

1、本校現(xiàn)有在職教職工。

2、自2014年7月1日起距退休不足三年的教職工，可由學(xué)校根據(jù)實際確定崗位，直接應(yīng)聘上崗，也可以選擇申請競聘上崗。

3、財務(wù)人員在征求學(xué)校校長意見后，由市教育局選派上崗（崗位工作量按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。

（三）競聘程序

1、宣傳動員（6月10日--6月17日）

2、組建機構(gòu)（6月17日）

3、制定方案（6月10日--6月18日）

4、組織競聘

（1）學(xué)校公布競聘崗位、崗位職責(zé)、崗位工作量（6月27日）；

（2）教職工向?qū)W校提出書面崗位競聘申請（6月27日--28日，6月28日下午5：00截止，未向?qū)W校書面提出崗位競聘申請的，視作自動放棄在都江堰市錦堰學(xué)校應(yīng)聘資格）；

（3）“學(xué)校教職工競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”審查應(yīng)聘資格（6月30日前）；

（4）學(xué)校根據(jù)《競聘方案》由工作小組組織開展崗位競聘工作，確定擬聘人員，報“學(xué)校教職工競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”通過并公示。競聘成功的教職工由學(xué)校

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排工作（7月7日--7月8日）。

（5）職員職工系列直接競聘到崗位，崗位工作量以學(xué)校《競聘方案》公布為準(zhǔn)（不一定為滿工作量）。

從事職員職工崗位工作未擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的教師，其工資待遇按《都江堰市義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY考核分配實施方案》（2013年5月30日下發(fā)）文件相關(guān)精神執(zhí)行。

（6）若多人參與同一崗位競聘，學(xué)校按照雙向選擇和崗位職責(zé)要求擇優(yōu)聘用（擇優(yōu)順序如下）：

①教學(xué)效果好的優(yōu)先，②年齡大的優(yōu)先，③原從事崗位的優(yōu)先。剩余人員參加第二輪（或第三輪）剩余崗位的競聘，一學(xué)年內(nèi)學(xué)校原則上最多提供三次競聘機會（7月5日--9日）。

（7）7月25日前，完成校內(nèi)教職工崗位競聘工作，學(xué)校與應(yīng)聘成功的教職工簽定崗位合同并公示，向教育局上報學(xué)校相關(guān)情況（競聘成功的教職工、競聘未成功的教職工、剩余崗位）。

（8）校內(nèi)競聘未成功的教職工，由學(xué)校上報到市教師管理中心，參加系統(tǒng)內(nèi)競聘上崗（具體要求按都教發(fā)[2014]106號文件相關(guān)精神執(zhí)行）。

三、校內(nèi)崗位設(shè)置情況

1、學(xué)?，F(xiàn)有小學(xué)24個班、初中16個班。

2、學(xué)?，F(xiàn)在編144人，其中經(jīng)教育局批準(zhǔn)的離崗待退人員5人，長病2人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)出3人，現(xiàn)在崗人員134人，市教育局教師管理中心現(xiàn)新派到我校人，所以設(shè)置總崗位134個。

3、根據(jù)成都市基礎(chǔ)教育課程改革實驗區(qū)（按分科設(shè)置）課程計劃表和我校班級構(gòu)成情況設(shè)崗位如下：

（1）行政管理崗位7.5人；

（2）實驗室、圖書室、學(xué)籍管理、教務(wù)管理、文秘信息檔案員、校產(chǎn)公物管理、校園廣播電視網(wǎng)絡(luò)管理、學(xué)校錄播室多功能廳數(shù)字化實驗室、保健教師、心理健康輔導(dǎo)員、文印員、音體美器材管理員、駕駛采購員、廚師、勤雜工等12.5人；

（3）設(shè)置教學(xué)崗位共114人，其中：小學(xué)班主任12人，語文12人，數(shù)學(xué)8人，英語5人，科學(xué)2.5人；初中班主任8人，語文6人，思品2人，數(shù)學(xué)6人，英

語6人，歷史2.5人，地理2人，生物2人，物理3人，化學(xué)1.5人；全校體育10人，音樂4.5人，美術(shù)4.5人，信息技術(shù)2.5人，地方課程9人，學(xué)校課程5人。

四、競聘要求

（一）學(xué)校堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，加強過程性考核，教職工學(xué)考核結(jié)果要與崗位競聘直接掛鉤。

（二）學(xué)校在崗位競聘的過程中，將以教育教學(xué)質(zhì)量和師德考評結(jié)果作為重要依據(jù)，凡是師德方面存在“有償家教”等較大問題的，嚴(yán)重違紀(jì)人員，考核為基本稱職及以下的，學(xué)?？梢圆黄?。

（三）獲得都江堰市學(xué)科帶頭人及以上學(xué)術(shù)稱號的名優(yōu)骨干教師，在取得稱號后，在學(xué)校服務(wù)期至少3年，服務(wù)期內(nèi)不得提出到其他學(xué)校應(yīng)聘。

（四）如因本人原因，希望到其他學(xué)校應(yīng)聘的，應(yīng)由本人提出申請，經(jīng)市教育局研究同意后，可由教師管理中心派遣到指定學(xué)校參加該校內(nèi)競聘上崗，同時視為放棄在原校競聘上崗權(quán)利。

如在派遣學(xué)校未競聘上崗的，可參加下一步系統(tǒng)內(nèi)競聘。

五、未聘、待聘和托管人員的管理

（一）未聘人員

校內(nèi)參加競聘上崗未上崗人員，可參加系統(tǒng)內(nèi)競聘上崗。由教師崗轉(zhuǎn)到職員、工勤崗的，按照職員、工勤崗位確定工資標(biāo)準(zhǔn)。

（二）待聘人員

凡競聘未上崗的教職工納入待聘人員管理。

1.待聘期。待聘人員的待聘期為12 個月。待聘期間，為其提供2次競聘機會（含系統(tǒng)內(nèi)競聘）。

2.待聘待遇。領(lǐng)取基本工資和50%的基礎(chǔ)性績效工資，不再領(lǐng)取獎勵性績效工資。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。待聘期間，由教育局安排參加各類崗位培訓(xùn)或在原學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)，培訓(xùn)和跟崗學(xué)習(xí)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校臨時性工作安排。

4.待聘考核。

待聘期間，由原學(xué)校進行考核，考核不合格的，不能正常晉級，符合解聘條件的予以解聘。

（三）托管人員

1、托管期。待聘期滿，仍未能應(yīng)聘上崗，第二年轉(zhuǎn)為托管期，托管期為12個月。托管期間，教育局為其提供1-2次競聘機會。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核。托管期間，由教育人才交流中心統(tǒng)一管理和考核，安排參加各類崗位培訓(xùn)或在學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)，培訓(xùn)和跟崗學(xué)習(xí)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，服從臨時性工作安排?？己瞬缓细竦模苯咏馄?。

3、托管待遇。托管期間，只領(lǐng)取基本工資。

4、退出機制。托管期滿后仍未上崗的人員，本人應(yīng)當(dāng)提出辭聘。本人不愿辭聘的，將根據(jù)《四川省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》（川辦發(fā)〔2002〕40號）第34和35條規(guī)定予以解聘。

六、本方案于2014年6月20日經(jīng)學(xué)校教代會表決通過報教育局批準(zhǔn)后予以實施。

2014年6月20日

第三篇：校聘縣管學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)《關(guān)于實行中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革、全面推進市域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗工作的意見》

心得體會

近日，高平市教育局、高平市財政局、高平市人力資源和社會保障局、高平市機構(gòu)編制委員會辦公室聯(lián)合出臺《關(guān)于實行中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革、全面推進市域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗工作的意見》。意見出臺后，高平六中八年級組迅速組織了全體教師集中學(xué)習(xí)了該文件精神。通過學(xué)習(xí)，該意見在教師中引起了強烈反響。具體如下：

一、對于“縣管校聘”

我們認(rèn)為：實行教師“縣管校聘”，是打破“大鍋飯、鐵飯碗”，引入競爭機制的有力措施。能在干部、職工中形成能上能下，能進能出，優(yōu)勝劣汰的用人機制，使有能力、有責(zé)任心的優(yōu)秀教師能夠充分發(fā)揮才干與潛力，使那些不思進取、混日子的教師產(chǎn)生“危機感”。這次實施教職工縣管校聘工作，能激發(fā)學(xué)校的內(nèi)部活力、學(xué)校有用人管人的自主權(quán)，教職工也有了選擇崗位的權(quán)利。極大的調(diào)動了學(xué)校教師的工作積極性，推動了學(xué)校人事制度從“死水”向“活水”轉(zhuǎn)變。教職工從被動接受工作到主動申請工作有了質(zhì)的飛躍，對于促進教育事業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。

二、對于“交流輪崗”

我們認(rèn)為：教師交流輪崗，是一件大好事，是促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的一個重要舉措和有益嘗試，有利于促進教師資源合理配置，解決教師結(jié)構(gòu)性短缺問題，縮小教育巨大差距，逐步實現(xiàn)教育公平，值得借鑒、推廣和提倡！

百年大計，教育為本。教育大計，教師為本。教師交流輪崗，不是一句口號，更不是權(quán)宜之計，而是一項實實在在的行動。筆者認(rèn)為，希望教育主管部門和學(xué)校堅持以人為本的教育理念，遵循教育科學(xué)規(guī)律，拿出切實可行的教師交流輪崗管理辦法，結(jié)合實際，立足長遠(yuǎn)，面向未來，通盤考慮，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排，完善措施，把這一事關(guān)教育均衡發(fā)展和千千萬萬學(xué)校、教師、學(xué)生和家長的實事辦好，好事做實，順利實施教師交流輪崗制度，切實維護好教師的切身利益，讓教師輪崗穩(wěn)定，做到留者安心、走者愉快，真正盤活教育資源，為教育發(fā)展注入新的生機和活力，努力開拓教育工作新局面。

實行教師交流輪崗制度，無疑成為撬動師資均衡發(fā)展的第一根杠桿。要讓這根杠桿繼續(xù)發(fā)揮均衡作用，讓這一制度更好地實施，并真正落到實處，還必須立足學(xué)校實際，深入地做好調(diào)查研究工作，廣泛聽取廣大師生的意見和建議，要科學(xué)制定教師交流輪崗方案，建立、健全完善教師交流輪崗長效機制，科學(xué)地制定一整套切實可行的教師輪崗交流管理制度、完善的激勵機制及相關(guān)配套措施等來輔助和保障執(zhí)行，才能真正達到教師交流輪崗的目的。方案明確必須交流的范圍以及骨干交流、自愿交流、市場交流和對口交流的方法步驟，必須明確交流教師的職稱晉升、工資績效、崗位聘任、評優(yōu)選用方面的規(guī)定，以激勵教師的積極性和主動性。同時，還應(yīng)建立激勵機制，規(guī)定交流教師在評優(yōu)評先、職稱評聘、選拔后備干部、推薦特級教師、確定學(xué)科帶頭人和骨干教師等方面給予優(yōu)先考慮，以體現(xiàn)對交流教師更多的人性化關(guān)懷。

常言道，人往高處走，水往低出流。教師也不例外。雖然說各中小學(xué)校的社會地位是相對平等的，也不分高低貴賤。但重點學(xué)校和普通學(xué)校，尤其是城鄉(xiāng)中小學(xué)的教育資源和環(huán)境的差距是巨大的。教師、學(xué)生和家長擇校之風(fēng)，愈演愈烈。很多普通學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)秀教師都要求或想辦法往重點學(xué)校和城區(qū)調(diào)動，從而導(dǎo)致普通學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性短缺，教育教學(xué)質(zhì)量連年下降等一系列教育教學(xué)問題。

因此，教師交流輪崗，無疑為解決這一突出性問題提供了契機。要積極建立、健全和完善交流輪崗長效機制和激勵機制，合理配置和優(yōu)化教師資源。同時，還應(yīng)注意教師居家的遠(yuǎn)近，方便教師，并給予教師以更多的人性化關(guān)愛，以充分調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極投身輪崗交流實踐，發(fā)揮骨干教師示范和引領(lǐng)作用，穩(wěn)定教師隊伍，維護教學(xué)秩序，促進教師專業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，要真正實現(xiàn)教育公平，實行教師交流輪崗只是促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的一個十分重要的方面，教育公平包括教育投入、學(xué)校地位、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校管理、教師待遇及師資等諸多方面，除師資外，其它的還需要不斷完善和投入，建章立制，完善措施，強化管理，縮小差距，特別是實行農(nóng)村教育傾斜政策，進一步加大投入，加強學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化教育資源和環(huán)境，轉(zhuǎn)變農(nóng)村教育落后狀況，縮小城鄉(xiāng)教育巨大差距，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

第四篇：區(qū)管校聘實施方案（范文）

奎文區(qū)XXX小學(xué)2018-2019學(xué)年

教職工崗位競聘實施方案

為進一步推進學(xué)校人事制度改革，逐步建立學(xué)校自主用人，人員自主擇業(yè)，科學(xué)分類管理科學(xué)化機制，使我校教師結(jié)構(gòu)與教學(xué)崗位達到最合理的配置，最大限度的激發(fā)人力資源活力，依據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)有關(guān)問題的意見》（魯政辦字〔2016〕56號）、《濰坊市教育局、濰坊市機構(gòu)編制委員會辦公室、濰坊市財政局、濰坊市人力資源和社會保障局關(guān)于深化中小學(xué)教師縣管校聘管理體制改革的指導(dǎo)意見》（濰教字〔2017〕19號）、《關(guān)于印發(fā)濰坊市中小學(xué)教師“縣管校聘”管理體制改革底線清單的通知》等文件精神，結(jié)合我校實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

建立崗位管理制度，創(chuàng)新管理體制，改革用人機制，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進學(xué)校全面依法自主辦學(xué)。

二、競聘原則

1.責(zé)權(quán)利一致原則，實現(xiàn)崗位職責(zé)與權(quán)利對等一致的目標(biāo)。2.雙向選擇原則。聘任遵循學(xué)校和教職工“平等自愿、協(xié)商一致”的原則，學(xué)?？梢云溉位虿黄溉危搪毠た梢詰?yīng)聘或拒聘。

3.按需設(shè)崗原則。根據(jù)區(qū)教育局人事部門核定的編制限額，— 1 — 科學(xué)合理設(shè)置崗位，按崗聘任，按崗定責(zé)，按責(zé)考核，保證重點，充實教學(xué)一線。

4.優(yōu)化組合原則。堅持合理組合、優(yōu)勢互補，提高整體效益，崗位競聘要有利于學(xué)校整體教學(xué)工作的優(yōu)化。

5.公正公開原則。方案經(jīng)教代會通過，教師委員會全程監(jiān)督，公開編制、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位聘任條件、聘任程序、聘任結(jié)果，對申報崗位人員擇優(yōu)聘任。

6.統(tǒng)籌兼顧原則。既任用年富力強的中年教師，又重視培養(yǎng)使用青年教師，同時維護老年教師的權(quán)益。對一年內(nèi)退休的老教師、孕產(chǎn)哺乳女職工、長期病假等特殊情況，落實上級相關(guān)政策,對落聘人員支持關(guān)懷待崗培訓(xùn)。

7.循序漸進原則。先管理育人、再教書育人、后服務(wù)育人。

三、競聘范圍

學(xué)校全體在編（未正式提前離崗和退休）教職工和區(qū)聘教師（不含組織批準(zhǔn)的借調(diào)人員）。采取支教交流、校內(nèi)直聘、校內(nèi)競聘、集團（共同體）內(nèi)跨校交流的形式進行。

四、崗位競聘條件

1.承認(rèn)學(xué)校章程、熟知規(guī)劃、信奉學(xué)校辦學(xué)理念及行動綱領(lǐng)，熟知學(xué)校課程改革目標(biāo)思路，服從學(xué)校崗位調(diào)劑。

2.無安全責(zé)任事故，師德合格、無體罰變相體罰現(xiàn)象。3.能履行崗位職責(zé)。對上優(yōu)秀教師、教育工作者、優(yōu)秀班主任、師德先進個人、教學(xué)先進個人、優(yōu)秀黨員優(yōu)先聘用。

— 2 — 參加交流競聘人員的基本條件包括：

1.遵守國家法律和校規(guī)校紀(jì)，具有良好師德；

2.身心健康，能堅持正常工作，服從安排，完成崗位職責(zé)和任務(wù)；

3.競聘教學(xué)崗位的須具備與競聘崗位相應(yīng)及以上學(xué)段教師資格。

（一）支教交流

我校支教對口交流發(fā)展提升校是奎文區(qū)孫家小學(xué)，本支教按計劃1人。

在具備基本條件的基礎(chǔ)上，應(yīng)同時滿足下列條件：（1）年齡不超過50周歲（1967年12月31日后出生）的我校任職教師；

（2）具有專科及以上學(xué)歷，二級教師及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；（3）具有奎文區(qū)區(qū)級以上業(yè)務(wù)榮譽稱號，近三年在教學(xué)一線工作且各考核等次均為合格以上。

（二）直聘

我校直聘人員共7人。符合下列條件的教師，本人可申請直接聘用：

1.2019年07月前退休的教師（3人）；

2.處于孕期（1人）、產(chǎn)假（1人）、哺乳期（2人）的教師； 3.因重大疾?。ㄒ越逃謧浒笧闇?zhǔn)）等其他特殊情況不宜交流的教師。

（三）集團內(nèi)交流

我校對口跨校交流學(xué)校是濰坊市育才學(xué)校，本跨校競聘按計劃3人。

五、崗位設(shè)置及聘期

（一）崗位分配

教育局根據(jù)2017-2018學(xué)在校生情況，按照“總量控制、區(qū)域統(tǒng)籌、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有增有減”的原則，核定學(xué)校崗位數(shù)額。教育局核定崗位數(shù)61個,我校擬設(shè)置崗位64個。

1.校級管理人員共1人。

校長1人，學(xué)科課時1—2節(jié)，加管理育人課時16節(jié)。2.教書育人、管理育人、服務(wù)育人共63人。

語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科崗位共43人，每人總課時量7-17節(jié)。（1）語文21人。每人工作量為一個班語文擔(dān)任班主任工作兼其他學(xué)科、兩個班語文兼其他學(xué)科、一個班語文兼其他學(xué)校管理育人課時。

（2）數(shù)學(xué)15人。兩個班數(shù)學(xué)擔(dān)任班主任兼其他學(xué)科、三個班數(shù)學(xué)、兩個班數(shù)學(xué)兼其他管理育人課時、一個班數(shù)學(xué)兼其他學(xué)科及管理育人課時、一個班數(shù)學(xué)兼學(xué)校管理育人課時。

（3）英語7人。四個班英語擔(dān)任班主任、三個班英語擔(dān)任班主任、四個班英語、三個班英語兼管理育人課時。

3.音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、科學(xué)等學(xué)科崗位共12人。

— 4 — 音樂3人、體育5人、美術(shù)3人、信息技術(shù)1人，每人學(xué)科及育人課時8--18節(jié)。

4.其他學(xué)科（品社、安全、環(huán)境、綜合實踐、校本課程等）教學(xué)及育人崗位共6人，每人總課時量（課時量+管理育人課時/服務(wù)育人課時）約16-18節(jié)。

5.學(xué)科教師兼職中層管理崗位的，每人總課時量14-18節(jié)（具體工作崗位及工作量以《職工崗位及課時工作量設(shè)置實施方案》為準(zhǔn)）。

6.工勤、教輔崗共2人。

維修1人，無教師資格證，主要負(fù)責(zé)學(xué)校水電暖、桌椅板凳、門窗維修、執(zhí)勤及其他臨時性、應(yīng)急性任務(wù)。核定工作量12節(jié)。

文書、檔案及學(xué)籍管理員1人，主要負(fù)責(zé)學(xué)籍管理及文書、檔案管理。核定工作量16節(jié)。

（二）崗位聘期 聘期1年。

六、崗位職責(zé)

崗位職責(zé)根據(jù)學(xué)校公示職責(zé)為準(zhǔn)。

七、崗位考核

根據(jù)奎文區(qū)XXX小學(xué)教師評價制度，由相關(guān)職能部門進行出勤、工作量、教學(xué)工作、師德的單項考核和教師、中層的綜合考核。

八、競聘程序

（一）個人申請

符合條件人員根據(jù)個人實際情況填寫《奎文區(qū)教職工交流競聘登記表》。申請支教交流、集團（共同體）內(nèi)跨校競聘的需經(jīng)學(xué)校審核蓋章。

1.自愿申報班主任工作的優(yōu)先聘任；

2.退休前兩年，在滿工作量的情況下優(yōu)先聘任；

3.不服從學(xué)校安排不擔(dān)任班主任工作的，視為本人主動放棄本內(nèi)一切評優(yōu)樹先及職稱評聘等資格。

4.不服從學(xué)校安排不擔(dān)任中層管理工作的，視為本人主動放棄本內(nèi)一切評優(yōu)樹先及職稱評聘等資格。

5.實施過程中，已經(jīng)確定聘用崗位的人員不能再參加此后的崗位直聘或競聘。在規(guī)定時間內(nèi)無特殊原因不提交個人申請的，學(xué)校有權(quán)按拒聘或落聘情況處理。

（二）組織支教交流競聘

根據(jù)教育局分配的支教指標(biāo)，組織教職工參加對口提升校的支教崗位競聘。提升校向其對口支教非提升校派出對等數(shù)額的教師進行交流。

（三）組織校內(nèi)直聘

符合直聘條件的教職工，根據(jù)個人申請，經(jīng)學(xué)校和教育局批準(zhǔn)并公示后，簽定聘用合同，合同聘用期限為1年。不愿應(yīng)聘校內(nèi)直聘崗位的，可申請參加校內(nèi)競聘。

（四）組織校內(nèi)競聘

校內(nèi)競聘本著平等自愿、協(xié)商一致的原則逐級進行雙向選擇，自由競聘。其中，中層干部由校長按規(guī)定程序聘任；教職工的競聘以部門為主，由中層干部與教師實行雙向選擇。

教學(xué)崗位首先聘用現(xiàn)任課教師，同等條件下優(yōu)先聘用連續(xù)擔(dān)任班主任工作、獲得綜合榮譽稱號或教學(xué)能手層次較高、數(shù)量較多的教師以及在教學(xué)、班級管理等方面做出突出貢獻的教師。

在符合崗位任職條件、能夠勝任崗位工作的情況下，優(yōu)先聘用原任教學(xué)段較高或相同的教師，同等條件下，優(yōu)先聘用年齡較大的教職工。

（五）組織集團（共同體）內(nèi)跨校競聘

集團（共同體）內(nèi)跨校競聘由各教育集團（共同體）聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組按各自制定的競聘方案組織實施。參加競聘人員，根據(jù)集團（共同體）內(nèi)其他學(xué)校跨校競聘崗位設(shè)置及方案要求，向意向?qū)W校遞交申請，參加跨校競聘。

集團（共同體）內(nèi)跨校競聘分兩輪進行。首輪競聘在集團（共同體）內(nèi)同學(xué)段學(xué)校間進行；第二輪在集團（共同體）內(nèi)不同學(xué)段學(xué)校間進行。

集團（共同體）內(nèi)跨校交流結(jié)束后，區(qū)教育局匯總、公布全區(qū)所有學(xué)校的空崗指標(biāo)，未競聘到崗位人員可根據(jù)空崗情況自愿報名，空崗學(xué)校根據(jù)崗位需求確定錄用人員。

（六）簽訂合同

— 7 — 學(xué)校根據(jù)崗位工作實際，制定崗位聘用合同，明確聘用崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等事項。各類聘用人員名單在學(xué)校公示欄公示5日，無異議后辦理聘任手續(xù)。

（七）待崗人員安置

經(jīng)過多輪競聘仍未上崗教職工，由教育局統(tǒng)一安置，跟崗培訓(xùn)，時間不少于3個月，不多于一年。期滿經(jīng)考核合格的，根據(jù)學(xué)校崗位空缺情況予以安排，參照設(shè)崗要求和教師意愿，可以簽訂轉(zhuǎn)崗或低聘合同；考核不合格的繼續(xù)安排培訓(xùn)。待崗人員不參與本獎勵性績效工資、班級管理團隊激勵機制資金的分配，考核、師德考核不得確定為優(yōu)秀等次，不能享受評優(yōu)樹先、評聘高一級職稱等待遇。未聘時間累計超過考核6個月以上的，不參加考核，不享受正常增加薪級待遇。培訓(xùn)期滿12個月，經(jīng)考核仍不合格的，按相關(guān)規(guī)定和程序予以解聘。

九、保障措施

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實加強對區(qū)管校聘交流輪崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理。成立由校級領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教職工代表組成的“教職工競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員為校長、分管副校長、各科室主任。

（二）加強宣傳，周密部署

開好全體教職工大會，深入細(xì)致地做好政策宣傳和思想政治工作，確保政策知曉率達100%；引導(dǎo)教師消除思想顧慮，形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的工作氛圍。通過多種形式，廣泛聽取教

— 8 — 職工的意見建議，研究制定科學(xué)合理的競聘工作方案。

（三）堅持原則，加強考核

嚴(yán)格工作程序和工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定。實事求是，公正公開，以人為本，堅決杜絕私下承諾、暗箱操作等違規(guī)行為，切實保障教職工的知情權(quán)，維護好教職工的合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行競聘工作公示制度，學(xué)校崗位設(shè)置方案、競聘方案、競聘結(jié)果等在單位醒目位置進行公示。

（四）科學(xué)核定崗位工作量標(biāo)準(zhǔn)。具有高級職稱的女性專業(yè)技術(shù)人員，本人未選擇在55周歲退休的，必須按要求完成規(guī)定的崗位職責(zé)和滿工作量，并簽署承諾、進行公示。

奎文區(qū)XXX小學(xué)

2018年7月

第五篇：“區(qū)管校聘”實施方案封面

以人為本

統(tǒng)籌兼顧

依規(guī)有序

“區(qū)管校聘”上級文件

日照山海天旅游度假區(qū)實驗小學(xué)

二〇一六年七月