第一篇：初審及流程管理部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)受理專利申請(qǐng)。

2.負(fù)責(zé)接受專利申請(qǐng)的中間文件及其他各類請(qǐng)求文件。

3.負(fù)責(zé)發(fā)明專利申請(qǐng)初步審查。

4.負(fù)責(zé)專利檔案的管理。

5.負(fù)責(zé)頒發(fā)專利證書(shū)。

6.負(fù)責(zé)編輯出版專利公報(bào)和專利說(shuō)明書(shū)。

7.負(fù)責(zé)收取并管理專利費(fèi)用。

8.負(fù)責(zé)和組織發(fā)明、實(shí)用新型專利申請(qǐng)的分類及研究工作。

第二篇：安全管理部崗位工作職責(zé)及流程

安全管理部部長(zhǎng)

崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)礦業(yè)總公司安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的日常管理；

2、管好安全管理部職工，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；

3、根據(jù)部室工作職責(zé)，牽頭組織建立健全各項(xiàng)專業(yè)職能的規(guī)章制度、管理辦法和考核獎(jiǎng)懲規(guī)定并落實(shí)好總公司安全、環(huán)保管理制度的考核獎(jiǎng)懲，構(gòu)建總公司安全環(huán)保、管理長(zhǎng)效機(jī)制；

5、組織和督促總公司各單位貫徹落實(shí)政府部門、集團(tuán)公司及總公司各項(xiàng)安全、環(huán)保管理的政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)工作要求。崗位工作流程

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持安全管理部的工作。按照部室職責(zé)權(quán)限和部長(zhǎng)聘任責(zé)任書(shū)的要求履行職責(zé)，對(duì)安全管理部的兩個(gè)文明建設(shè)全面負(fù)責(zé)；

2、根據(jù)部室人員的結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)和工作閱歷，合理明確部室內(nèi)部的崗位分工、職責(zé)劃分以及各崗位人員崗位系數(shù)的確定和調(diào)整，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成合力和互補(bǔ)；

3、以身作則，帶好隊(duì)伍，完成任務(wù)；

4、根據(jù)礦業(yè)總公司安全工作計(jì)劃和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示及要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)部室安全工作的分解、落實(shí)、策劃和構(gòu)思，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，提出工作目標(biāo)及要求；

5、熟悉與部室職能相關(guān)的國(guó)家或地方頒布的法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門制定的行業(yè)規(guī)范和管理制度。結(jié)合企業(yè)實(shí)際和部門職能，負(fù)責(zé)組織礦業(yè)總公司相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法和考核獎(jiǎng)懲辦法的制定、修訂和完善工作；

6、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的制定、修訂、審核和頒布等工作，并指導(dǎo)、檢查、考核各相關(guān)單位規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等體系的建立；

7、負(fù)責(zé)礦業(yè)總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡查和督促、環(huán)境職業(yè)健康安全體系運(yùn)行的評(píng)審、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)等工作，并行使主管部門的日常管理職能；

8、牽頭落實(shí)安全環(huán)保投入計(jì)劃編制，督促安全環(huán)保設(shè)施的維護(hù)和完善，確保總公司安全環(huán)保工作合法合規(guī)；

9、按照部門職能的要求，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；

10、配合協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門和相關(guān)地方政府部門的關(guān)系。加強(qiáng)與開(kāi)磷公司生產(chǎn)部、縣安監(jiān)局等部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取得到相關(guān)部門的支持；

11、負(fù)責(zé)礦業(yè)總公司內(nèi)部相關(guān)部室以及所屬單位在安全環(huán)保工作方面的協(xié)調(diào)與配合；

12、組織總公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)；

13、牽頭組織涉及委外實(shí)施的安全投入合同談判；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

安全管理部副部長(zhǎng)

工作職責(zé)

1）在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的總體安排，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比工作。

2）參與擬定安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計(jì)劃，并抓好具體落實(shí)和督促；

3）參與組織安排企業(yè)安全生產(chǎn)的教育教訓(xùn)，做好企業(yè)的“三級(jí)”（公司、礦、班組）培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案；

4）參與安排定期的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)勒令停止生產(chǎn)；能當(dāng)時(shí)消除安全隱患，有權(quán)要求有關(guān)單位或人員立即消除安全隱患。當(dāng)時(shí)不能消除的，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取相關(guān)措施予以消除；

5）參與組織安排事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作； 6）做好安全生產(chǎn)的考核獎(jiǎng)懲，并按制度上報(bào)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲； 7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故的人員搶救等工作； 8）協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展好部室的日常管理工作。

工作流程：

1、熟悉有關(guān)礦山生產(chǎn)安全管理的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉采礦方法和生產(chǎn)工藝，了解礦山的總體規(guī)劃、采掘布局；

2、指導(dǎo)、檢查和督促礦業(yè)公司各礦建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)范，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)管體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；

3、參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、經(jīng)常性檢查的組織與實(shí)施；并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題負(fù)責(zé)督促整改；

4、參與礦山中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和重大采掘布局調(diào)整的論證、研究和討論工作。

5、參與礦業(yè)公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系構(gòu)建的策劃以及方針目標(biāo)的制定工作；

6、據(jù)開(kāi)磷公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)礦山生產(chǎn)相關(guān)單位規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件體系的建立；

7、深入基層，調(diào)查研究，指導(dǎo)、檢查和相關(guān)工作；面向基層不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量；

8、協(xié)助部長(zhǎng)抓部室的自身建設(shè)和日常事務(wù)性工作。負(fù)責(zé)部室考勤管理，以及部務(wù)會(huì)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育的組織，并按要求做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄；

9、撰寫(xiě)工作總結(jié)及相關(guān)材料、報(bào)送相關(guān)報(bào)表，配合協(xié)助支部的檢查和考核。

10、就安全檢查考核、工程驗(yàn)收和環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行等工作，積極與礦業(yè)公司技術(shù)部、企管部、人事部及相關(guān)部室進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合；

11、協(xié)助配合工會(huì)、團(tuán)委、開(kāi)展檢查、考核和評(píng)比工作。

12、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

職業(yè)健康崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及上級(jí)部門的職業(yè)健康和安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；

二、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化；

三、參加各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)；

四、會(huì)同有關(guān)部門搞好公司職業(yè)健康安全管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善勞動(dòng)條件；

五、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境和安全知識(shí)的教育、培訓(xùn)、監(jiān)督各單位開(kāi)展好“三級(jí)安全教育”工作，配合人事部門搞好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)換證工作；

六、做好職業(yè)健康宣傳教育；

七、積極配合其他部門工作。

工作程序

一、認(rèn)真聽(tīng)從部室領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成好各項(xiàng)工作；

二、每月對(duì)礦業(yè)總公司的工傷情況、隱患排查情況、安全檢查情況進(jìn)行總結(jié)，完成各種報(bào)表的填報(bào)工作，并定期按要求上報(bào)上級(jí)部門；

三、完成部門內(nèi)部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；

五、完成上級(jí)安排的其它工作。

環(huán)保管理崗位職責(zé)

一、做好國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行，并定期收集相關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)。

二、執(zhí)行總公司有關(guān)環(huán)保的制度、規(guī)定和其他有關(guān)的規(guī)章制度。

三、掌握總公司污染物的綜合利用情況，按期向總公司、本部和上級(jí)主管部門匯報(bào)或提出改進(jìn)工作的建議。

四、協(xié)助質(zhì)檢公司做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)取樣及井下空氣質(zhì)量檢測(cè)工作。

五、定期或不定期對(duì)各單位的環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展情況及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、并作好檢查記錄。

六、對(duì)礦業(yè)總公司的污染排放情況每月進(jìn)行匯總，完成各種報(bào)表的填報(bào)工作，并按要求上報(bào)地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門。

七、做好環(huán)保宣傳教育。

八、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

環(huán)保管理工作程序

一、聽(tīng)從部室領(lǐng)導(dǎo)的工作安排

二、每月對(duì)礦業(yè)總公司的污染排放情況進(jìn)行匯總，完成各種報(bào)表的填報(bào)工作，并定期按要求上報(bào)地方環(huán)境保護(hù)行政主管部門。

三、按照《礦業(yè)總公司環(huán)境保護(hù)管理制度》的相關(guān)要求，協(xié)助環(huán)境監(jiān)測(cè)部門開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。

四、每月定期或不定期對(duì)各單位的環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展情況及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、并作好檢查記錄。

五、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

通風(fēng)管理（副主任）工程師

工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握金屬非金屬地下礦山通風(fēng)管理的法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

2、經(jīng)常深入總公司井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解井下現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)情況、督促井下通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量；

3、督促井下通風(fēng)構(gòu)筑物的實(shí)施，及時(shí)檢查通風(fēng)構(gòu)筑物完好及使用情況；

4、參與井下通風(fēng)構(gòu)筑物的驗(yàn)收，對(duì)通風(fēng)構(gòu)筑物的質(zhì)量把關(guān)；

5、配合科研單位和技術(shù)部制定和落實(shí)各礦井下通風(fēng)方案。

6、建立健全礦業(yè)總公司井下通風(fēng)管理制度及通風(fēng)管理臺(tái)帳。

工作流程：

1、深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解井下工作面的通風(fēng)狀況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，提出現(xiàn)場(chǎng)分風(fēng)要求并督促落實(shí)；

2、督促井下通風(fēng)構(gòu)筑物按要求運(yùn)行，經(jīng)常檢查井下通風(fēng)構(gòu)筑物是否完好；

3、督促井下主要通風(fēng)系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量。了解井下生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)的情況；

4、指導(dǎo)和監(jiān)督井下一些特殊通風(fēng)構(gòu)筑物的實(shí)施。

5、組織和參與井下通風(fēng)構(gòu)筑物的驗(yàn)收。

6、參與各礦通風(fēng)整改方案及主要通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的討論；

7、整理和收集通風(fēng)方面的資料。建立相關(guān)臺(tái)賬。

安全督查員、工程師（副主任工程師）

工作職責(zé)

1、宣傳貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，以及總公司安全管理的規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2、按照上級(jí)要求編寫(xiě)安全管理文件和相關(guān)管理制度，以及安全學(xué)習(xí)資料；

3、深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查找事故隱患，并督促整改，制止“三違”行為，檢查生產(chǎn)單位安全管理人員是否在認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，并做好相關(guān)記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

4、參與重大危險(xiǎn)源管理并經(jīng)常進(jìn)行檢查；

5、落實(shí)總公司井下生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃、執(zhí)行情況資料收集、整理、上報(bào)工作；

6、按照總公司的標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)管理要求參與內(nèi)部及外委工程的驗(yàn)收；

7、參與事故調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的防范措施；

8、發(fā)布總公司安全管理方面的信息。

工作流程

1、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展部室的日常管理工作；

2、熟悉與部室職能相關(guān)的國(guó)家或地方頒布的法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門制定的行業(yè)規(guī)范和管理制度。熟悉礦業(yè)總公司主要生產(chǎn)單位的工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；

3、參與組織礦業(yè)總公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，以及安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)管體系的建立；并指導(dǎo)、檢查和督促相關(guān)單位建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和責(zé)任體系；

4、根據(jù)安全生產(chǎn)工作的安排和布置，參與安全工作目標(biāo)的分解、細(xì)化和落實(shí)工作，形成“三級(jí)”目標(biāo)體系；明確安全工作要點(diǎn)和季度安全活動(dòng)主題的內(nèi)容、形式；

5、負(fù)責(zé)日常、月度、季度、專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查和重大危險(xiǎn)源的檢查工作，根據(jù)檢查方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督整改落實(shí)；

6、及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查情況匯報(bào)、溝通信息，解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，配合組織定期召開(kāi)的安全工作講評(píng)會(huì)；

7、深入基層，調(diào)查研究，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促。

8、積極主動(dòng)與礦業(yè)總公司下屬各單位、各部門的聯(lián)系，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表、材料；

9、負(fù)責(zé)就安全管理與相關(guān)基層單位的協(xié)調(diào)和配合。

10、內(nèi)、外部工程項(xiàng)目及單項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序：由相關(guān)部門牽頭，按照總公司及部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收表上簽字蓋章；

11、按照專業(yè)管理要求落實(shí)好相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集整理及信息發(fā)布。

機(jī)電安全督查員（工程師）

崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握金屬非金屬地下礦下機(jī)電安全管理的法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的安全管理制度的建立健全；

3、牽頭督促生產(chǎn)單位，對(duì)設(shè)備、設(shè)施安全使用工作；

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工作人員進(jìn)行三級(jí)安全教育中機(jī)電部分的安全教育；

5、協(xié)助部室環(huán)保及職業(yè)健康管理人員，抓好環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，督促生產(chǎn)單位責(zé)任人員，抓好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及職業(yè)健康基礎(chǔ)資料工作；

6、協(xié)助部室其他人員的工作，完成公司的要求及任務(wù)。

工作流程

1、對(duì)自己分管的工作，有專業(yè)方面的要求部分，必須有主導(dǎo)意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考；

2、對(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，必須保質(zhì)保量完成，協(xié)調(diào)有困難、難度，及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和幫助；

3、不定期到各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，檢查、指導(dǎo)、督促生產(chǎn)單位相關(guān)人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，排除安全隱患；落實(shí)相關(guān)操作人員、維修人員，對(duì)本崗位安全規(guī)程及相鄰工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，并能運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)際的工作中；

4、對(duì)生產(chǎn)單位的“三違”人員，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，消除習(xí)慣性違章，憑一些壞習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)工作，埋下的安全隱患；

5、按照總公司及部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參與同外部工程項(xiàng)目驗(yàn)收，并在驗(yàn)收表上簽字蓋章將結(jié)果及細(xì)節(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

6、嚴(yán)格執(zhí)行部領(lǐng)導(dǎo)的其他工作要求。

第三篇：保安部工作職責(zé)及流程

一、人員編制

1、管理人員：2名（應(yīng)具備消控合格證、消控管理證）

2、員工：8—9名（至少2名有管理證，6名有消控證）

二、上班時(shí)間

管理人員：10:30—22:30；白班：08:00—20:00；晚班：20:00—08:00

三、工作職責(zé)及流程

1、管理人員 消防方面：

（1）與維保人員保持聯(lián)系，能獨(dú)立解決軟件系統(tǒng)的基本問(wèn)題，簽訂一年一次的維保協(xié)議，保障消防及監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常，聯(lián)系人員宋明輝：***（2）每年4月和10月培訓(xùn)各部門消防知識(shí)，組織消防演練

（3）每季度（3月、6月、9月、12月）培訓(xùn)員工基本消防知識(shí)，消防器材正確使用方法

（4）每年10月份安排公司70名左右人員參加消防大隊(duì)組織的人員密集場(chǎng)所消防安全，要求經(jīng)營(yíng)部門管理人員至少兩名需具備消防管理證

（5）配合消防大隊(duì)在順風(fēng)、天慧的各項(xiàng)檢查。做好記錄，對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改。積極協(xié)調(diào)所有部門有關(guān)問(wèn)題整改到位，遇重大問(wèn)題必須第一時(shí)間報(bào)告，做好與消防大隊(duì)的聯(lián)絡(luò)工作。

（6）巡查各部門，檢查各部門報(bào)警器、消防逃生通道和各安全出口是否堵塞指示牌是否明亮問(wèn)題及消防門損壞、閉門器和順位器失靈問(wèn)題（7）檢查消防臺(tái)賬及值班記錄表

（8）每月1號(hào)之前巡查各部門營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)的滅火器、消防栓

（9）每月1次全面檢查所有消防設(shè)備，如有損壞過(guò)期等問(wèn)題立即申請(qǐng)更換（10）每天消防網(wǎng)站上備注填寫(xiě)每日工作，消防臺(tái)賬及系統(tǒng)自檢報(bào)告。內(nèi)部管理方面：

（1）每年1、4、7、10月份評(píng)選優(yōu)秀員工及民主評(píng)議（2）每月初參加部門會(huì)議，匯總部門存在問(wèn)題（3）每月5日之前清洗空調(diào)風(fēng)口，每周一大掃除

（4）每月底檢查員工宿舍是否有亂拉、亂接電線和使用高功率電器設(shè)備（5）每天對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在微信群中公布（6）查詢監(jiān)控，核對(duì)夜班人員有無(wú)按照規(guī)定巡查（7）遇婚宴高峰期安排好員工本職工作，積極配合人事部安排的洗碗工作。（8）其他公司安排事項(xiàng)

2、白班：

（1）早上8點(diǎn)打掃停車場(chǎng)及大廳門口衛(wèi)生（2）9點(diǎn)對(duì)酒店每個(gè)樓層進(jìn)行防火檢查

（3）11:00—15:00一人在前門站崗指揮車輛、一人在保安室查看監(jiān)控（4）16:30—20:00一人在前門站崗指揮車輛、一人在內(nèi)停車場(chǎng)站崗，一人在保安室，輪流換崗直到下班

（5）停車場(chǎng)照明電源視情況而定開(kāi)啟

（6）下班之前填寫(xiě)消防臺(tái)賬并填寫(xiě)值班記錄表（7）停車場(chǎng)不定時(shí)打掃，保持衛(wèi)生清潔

3、晚班：

（1）20:00—23:00前門口站崗、指揮車輛

（2）營(yíng)業(yè)結(jié)束陪同經(jīng)營(yíng)部門值班管理人員檢查并填寫(xiě)值班記錄表

（3）1:00—2:00巡查一次，3:00—4:00巡查第二次，根據(jù)營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)間而定（4）5:00—6:00關(guān)閉停車場(chǎng)所有燈光，可根據(jù)實(shí)際天氣、亮度而定（5）7:00—8:00打掃保安室衛(wèi)生，下班之前填寫(xiě)當(dāng)班值班情況（6）海鮮凌晨到達(dá)時(shí)，協(xié)助驗(yàn)收及分流工作

4、夜間巡查流程

（1）經(jīng)營(yíng)結(jié)束后，陪同其部門管理人員檢查水、電是否關(guān)閉。

（2）檢查所有消防栓、滅火器并簽上名字、時(shí)間（XX月XX日XX時(shí)XX分）第二天管理人員進(jìn)行復(fù)查。

（3）夜間巡查要仔細(xì)，檢查是否有未燃盡的煙頭、火種、未關(guān)閉有安全隱患的電源，比如：開(kāi)水壺插座未拔，空調(diào)未關(guān)等。

（4）巡查期間如果有發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備、插頭插座、燈飾、電器有損壞的要記錄下來(lái)。待第二天告知管理人員，申請(qǐng)更換。

（5）巡查時(shí)間至少為兩次，第一次為營(yíng)業(yè)結(jié)束后半小時(shí)左右，第二次為第一次巡查結(jié)束后半小時(shí)左右。

（6）停車場(chǎng)及外圍站崗保安人員要時(shí)刻警覺(jué)各營(yíng)業(yè)區(qū)域的噪音情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)噪音并快速解決。（7）留意有無(wú)醉酒未離的客人（KTV為主），巡查包括包廂衛(wèi)生間、沙發(fā)上、茶幾和沙發(fā)之間的那段間隙。

（8）保安室留守人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注消防報(bào)警，并留意觀察有無(wú)可疑人員。（9）對(duì)公司晚歸人員進(jìn)行登記。

5、保安消控工作流程：（1）查火警工作程序

①接報(bào)警信號(hào)首先對(duì)消防主機(jī)消音，確定報(bào)警位置。

②帶上工具迅速赴報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)。

③仔細(xì)勘察報(bào)警原因及情況。

④如果是真的火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行人員疏散及滅火，必要時(shí)撥打119報(bào)警電話

⑤如果是誤報(bào)及時(shí)消警，查明原因，做好記錄，向有關(guān)人員匯報(bào)報(bào)警原因。（2）檢查動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的工作程序

①接受動(dòng)火單，看清動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)。

②認(rèn)真仔細(xì)檢查動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)，檢查易燃物是否清除干凈，是否采取必要的防護(hù)措施，是否配備了必要的消防器材。如在高空動(dòng)火，注意檢查動(dòng)火點(diǎn)下方是否有易燃物品，并采取相應(yīng)措施。

③認(rèn)真仔細(xì)檢查動(dòng)火是否有合格的動(dòng)火資格證書(shū)。

④檢查動(dòng)火設(shè)備是否完好，電焊機(jī)線路連接是否符合要求，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器是否保持足夠的距離，并與動(dòng)火地點(diǎn)保持足夠的距離。

⑤注意動(dòng)火時(shí)火花濺落方位，隨時(shí)糾正操作員的不安全舉動(dòng)。⑥及時(shí)糾正動(dòng)火員在操作過(guò)程如違反操作規(guī)程的舉動(dòng)。

四、其他注意事項(xiàng)

（1）指揮進(jìn)出酒店的車輛，手勢(shì)規(guī)范，引導(dǎo)及時(shí)按位停放；對(duì)進(jìn)出客人要禮貌，主動(dòng)問(wèn)好并引導(dǎo)方向；

（2）保持停車場(chǎng)及外圍區(qū)域衛(wèi)生干凈，及時(shí)清理垃圾、雜物。

（3）車輛進(jìn)出停車場(chǎng)時(shí)仔細(xì)看好車輛，以免發(fā)生碰撞刮擦事件。必要時(shí)幫助客人停車、倒車、指路和提前告知客人停車場(chǎng)內(nèi)擁堵情況；

（4）把關(guān)好貨物進(jìn)出，有運(yùn)輸貨物的車輛進(jìn)入，禮貌問(wèn)清來(lái)車單位和目的并及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門，出門如車上裝有貨物要檢查物品出門證明（收據(jù)、物品名稱、種類等），方可放行；（5）看好監(jiān)控畫(huà)面，如有人員聚集酒店要嚴(yán)密監(jiān)視，及時(shí)報(bào)告與跟蹤，加強(qiáng)警戒；

（6）公司車輛使用后由保安及使用人員一同檢查，若有刮擦或損壞及時(shí)上報(bào)管理人員，并由使用人員修理，若因檢查不仔細(xì)導(dǎo)致車輛有磨損，則修理費(fèi)用由當(dāng)班保安自行承擔(dān)；

（7）如需查閱監(jiān)控錄像資料，應(yīng)通過(guò)正規(guī)途徑及程序不得私自讓他人查閱，不得將監(jiān)控內(nèi)機(jī)密泄露，如批準(zhǔn)帶出要確認(rèn)關(guān)做好記錄

五、保安消防必備知識(shí)

（1）如何使用滅火器

拔下保險(xiǎn)栓，然后一只手先握住噴嘴根部，另一只手壓下壓把，將滅火器對(duì)準(zhǔn)火焰根部進(jìn)行噴射。

（2）如何使用室內(nèi)消防栓

打開(kāi)消防栓接口，連接外伸水帶，將水帶的一端與水槍連接。另一端與消防栓接口連接，逆時(shí)針?lè)较蛐D(zhuǎn)消防栓水槍，對(duì)準(zhǔn)火點(diǎn)進(jìn)行噴水滅火。

（3）四懂四會(huì)：四懂--①懂得的火災(zāi)的危險(xiǎn)性；②懂得預(yù)防火災(zāi)的措施；三懂得撲滅初起火災(zāi)的方法懂得逃生的方法；四會(huì)--會(huì)報(bào)警；會(huì)使用消防器材；會(huì)撲救初起火災(zāi)；會(huì)逃生

（4）消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)

①檢查消除隱患的能力：?jiǎn)T工每天班前、班后檢查本崗位消防安全，有消防隱患立即整改。

②組織撲救初起火災(zāi)的能力：?jiǎn)T工使用消防器材對(duì)火式初起時(shí)對(duì)其撲救

③組織人員逃生能力：?jiǎn)T工要掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序，單位建筑的每個(gè)樓層、疏散通道、安全出口要明確疏散引導(dǎo)人員。

④消防宣傳教育培訓(xùn)能力：新上崗和進(jìn)入新崗位的員工要進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，員工普遍達(dá)到“四懂四會(huì)”要求。

（5）火場(chǎng)中有哪些自救的基本技能

1、使用逃生裝備器材組織顧客迅速有序逃生

2、無(wú)法疏散時(shí)，保持冷靜，帶到安全地方躲避等待救援。

（6）消防安全“三提示”指的是哪三要點(diǎn)？

三提示：提示公共所在場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)性、提示公共場(chǎng)所安全逃生線路、安全出口的具體位置，遇到火災(zāi)等緊急情況正確逃生、自救

提示公共場(chǎng)所內(nèi)滅火器、防護(hù)布置、手電筒等滅火、逃生設(shè)備器材具體位置和使用方法

人力資源部 2015-7-1

第四篇：法務(wù)部管理職責(zé)及工作流程

法務(wù)部管理職責(zé)和人員崗位職責(zé)及工作流程

一、部門管理職責(zé)

1、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法、合規(guī)，提出法律意見(jiàn)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)；

2、參與公司規(guī)章制度的起草、審核，確保規(guī)章制度的合法性，避免與國(guó)家法律法規(guī)相沖突；

3、參與公司重大合同的談判，負(fù)責(zé)公司簽訂合同的法律審核和合同執(zhí)行中的監(jiān)督管理；

4、協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛；

5、經(jīng)公司授權(quán)代理公司參加訴訟、仲裁、行政聽(tīng)證等訴訟活動(dòng)；

6、為公司相關(guān)部門解答法律咨詢，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)及法制宣傳教育。

二、人員崗位職責(zé)及工作流程

1、法務(wù)部部長(zhǎng)：

（1）在主管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)法務(wù)部工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排各崗位的工作任務(wù)。

（2）參與公司經(jīng)營(yíng)決策，保證決策的合法性，并對(duì)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)提出防范意見(jiàn)。

流程：依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提出的事項(xiàng)進(jìn)行法律審核，提交《法律意見(jiàn)書(shū)》或《法律風(fēng)險(xiǎn)提示》→主管副總或總經(jīng)理。

（3）參與公司規(guī)章制度的起草、審核，提出修改意見(jiàn)，并說(shuō)明法律依據(jù)。

流程：依據(jù)公司安排或總經(jīng)辦發(fā)送的相關(guān)制度提出修改意見(jiàn)→反饋給交辦的領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦。

（4）協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛。

流程：依據(jù)相關(guān)部門的請(qǐng)求，針對(duì)涉及的糾紛事件提出處理意見(jiàn)或出具《法律意見(jiàn)書(shū)》→反饋給交辦領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦。

（5）

經(jīng)公司授權(quán)，代理公司參加訴訟、仲裁、行政聽(tīng)證等訴訟活動(dòng)。

流程：起訴案件，申請(qǐng)部門應(yīng)填寫(xiě)訴訟申請(qǐng)，申請(qǐng)中應(yīng)有請(qǐng)求事項(xiàng)、請(qǐng)求理由及相關(guān)證據(jù)材料→部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批→提交給法務(wù)部，法務(wù)部部長(zhǎng)指定承辦人→準(zhǔn)備起訴材料→向法院辦理立案事宜。

應(yīng)訴案件，法務(wù)部接到起訴狀等訴訟文書(shū)→當(dāng)事單位，查找相關(guān)證據(jù)材料，經(jīng)辦人員介紹相關(guān)情況→法務(wù)部部長(zhǎng)指定承辦人→組織證據(jù)材料，查找法律依據(jù)→法務(wù)部人員合議案件→形成出庭代理意見(jiàn)。

（6）

負(fù)責(zé)公司簽訂的各類合同在履行過(guò)程中的監(jiān)督管理，定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

流程：每季度對(duì)業(yè)務(wù)部門簽訂合同履行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)整改，并及時(shí)下達(dá)《整改通知書(shū)》或《法律意見(jiàn)書(shū)》。

（7）其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)法律事務(wù)工作

2、法務(wù)主管

（1）協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛。

流程：依據(jù)相關(guān)部門的請(qǐng)求，針對(duì)涉及的糾紛事件出具法律意見(jiàn)→反饋給交辦領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦

（2）經(jīng)公司授權(quán)代理公司參加訴訟、仲裁、行政聽(tīng)證等訴訟活動(dòng)。

流程：起訴案件，申請(qǐng)部門應(yīng)填寫(xiě)訴訟申請(qǐng)，申請(qǐng)中應(yīng)有請(qǐng)求事項(xiàng)、請(qǐng)求理由及相關(guān)證據(jù)材料→部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批→提交給法務(wù)部，法務(wù)部部長(zhǎng)指定承辦人→準(zhǔn)備起訴材料→向法院辦理立案事宜。

應(yīng)訴案件，法務(wù)部接到起訴狀等訴訟文書(shū)→當(dāng)事單位，查找相關(guān)證據(jù)材料，經(jīng)辦人員介紹相關(guān)情況→法務(wù)部部長(zhǎng)指定承辦人→組織證據(jù)材料，查找法律依據(jù)→法務(wù)部人員合議案件→形成出庭代理意見(jiàn)。

（3）負(fù)責(zé)公司簽訂合同的法律審核，參與重大合同的談判。

流程：按公司OA合同審核流程進(jìn)行法律審核和提出審核意見(jiàn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門在發(fā)起OA合同審核前報(bào)送的合同初稿提出修改意見(jiàn)，完善合同條款。

（4）協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)公司簽訂的各類合同在履行過(guò)程中的監(jiān)督管理，定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

（5）為公司相關(guān)部門解答法律咨詢，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。

流程：電話咨詢→電話解答，法務(wù)內(nèi)部做好法律咨詢登記。按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由人資部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（6）法務(wù)部?jī)?nèi)務(wù)管理工作。內(nèi)部建立登記臺(tái)賬，及時(shí)更新內(nèi)容，跟蹤工作的進(jìn)展。

3、法務(wù)專員

（1）協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛。

流程：依據(jù)相關(guān)部門的請(qǐng)求，針對(duì)涉及的糾紛事件出具法律意見(jiàn)→反饋給交辦領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦。

（2）經(jīng)公司授權(quán)代理公司參加訴訟、仲裁、行政聽(tīng)證等訴訟活動(dòng)。

流程：起訴案件，申請(qǐng)部門應(yīng)填寫(xiě)訴訟申請(qǐng)，申請(qǐng)中應(yīng)有請(qǐng)求事項(xiàng)、請(qǐng)求理由及相關(guān)證據(jù)材料→部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批→提交給法務(wù)部，法務(wù)部部長(zhǎng)指定承辦人→準(zhǔn)備起訴材料→向法院辦理立案事宜。

應(yīng)訴案件，法務(wù)部接到起訴狀等訴訟文書(shū)→當(dāng)事單位，查找相關(guān)證據(jù)材料，經(jīng)辦人員介紹相關(guān)情況→法務(wù)部部長(zhǎng)指定承辦人→組織證據(jù)材料，查找法律依據(jù)→法務(wù)部人員合議案件→形成出庭代理意見(jiàn)。

（3）為公司相關(guān)部門解答法律咨詢，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。

流程：電話咨詢→電話解答，法務(wù)內(nèi)部做好法律咨詢登記。按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由人資部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（4）

法務(wù)部?jī)?nèi)務(wù)管理工作。內(nèi)部建立登記臺(tái)賬，及時(shí)更新內(nèi)容，跟蹤工作的進(jìn)展。

2019年X月X日

第五篇：服裝部辦公室工作流程及職責(zé)

服裝部辦公室工作流程及職責(zé)

服裝部辦公室人員的主要職責(zé)在于當(dāng)好副總經(jīng)理的助手，協(xié)調(diào)好服裝部與各部門的工作，使業(yè)務(wù)工作有條不紊順利完成。

副總經(jīng)理職責(zé)：

1，2，3，4，5，6，7，開(kāi)拓市場(chǎng) 下達(dá)生產(chǎn)指示 處理重大業(yè)務(wù) 管理公司人員 組織培訓(xùn)教育 實(shí)施獎(jiǎng)懲手段 針對(duì)上述責(zé)任副總經(jīng)理每日應(yīng)了解情況

（1）每日的工作重點(diǎn)是什么？

（2）各部門每日應(yīng)上報(bào)的情況

每日讓各部門的主管用半小時(shí)回顧當(dāng)日工作情況，精煉地匯報(bào)有利于提高干部管理水平和便于總經(jīng)理了解情況

對(duì)外窗口板房

昨日工作情況昨日出樣情況 今日工作安排今日工作安排

需要總經(jīng)理協(xié)調(diào)的工作需要總經(jīng)理協(xié)調(diào)的工作 遇到哪些問(wèn)題，如何處理？遇到哪些問(wèn)題，如何處理 工廠

昨日產(chǎn)量

昨日生產(chǎn)情況

今日工作安排

需要總經(jīng)理協(xié)調(diào)的工作

遇到哪些問(wèn)題，如何處理？

二、辦公室的工作流程

1，受理各業(yè)務(wù)部的工作情況，匯總與服裝部相關(guān)的工作要點(diǎn)，提示副總經(jīng)理處理

2，3，4，根據(jù)業(yè)務(wù)情況，編制業(yè)務(wù)計(jì)劃表 根據(jù)業(yè)務(wù)情況，追蹤各部門的工作進(jìn)展情況 協(xié)助副總經(jīng)理做好下列細(xì)節(jié)工作

（1）打樣審核，產(chǎn)前樣，船樣審核

（2）訂購(gòu)原輔材料，審核原輔材的價(jià)格、品質(zhì) 編制生產(chǎn)制造單

追蹤生產(chǎn)情況，處理上產(chǎn)與客戶的予盾

與對(duì)外窗口人員和板房人員合作驗(yàn)收訂單產(chǎn)品 編制出貨清單和收款發(fā)票

通知運(yùn)輸，通知收貨人，通知財(cái)務(wù)收款 1，做好總經(jīng)理對(duì)重大事務(wù)的處理記錄 服裝部辦公室應(yīng)配備的文件

2，計(jì)劃告示牌

3，各部門工作情況匯總文件夾

4，客戶情況資料匯總文件夾

營(yíng)業(yè)執(zhí)照，信用證

銀行帳號(hào)

公司名稱

電話，地址

5，重點(diǎn)工作提示牌

6，訂單檔案夾

訂單打樣資料

訂單生產(chǎn)資料

訂單處理情況資料

訂單驗(yàn)收資料

訂單運(yùn)輸資料：

（1），工作記錄表

（2），每周一份財(cái)務(wù)報(bào)表