第一篇：翔梧小學(xué)支教總結(jié)(高曉廣)

翔梧小學(xué)支教總結(jié)

作為翔梧小學(xué)支教隊的一名成員,我在這里已經(jīng)工作十四天了,時間過得真快,馬上就要離開了,真是依依不舍?，F(xiàn)將支教期間的工作情況總結(jié)如下。

我的總結(jié)分以下三個方面：

一、教學(xué)情況。作為一名支教老師，我講授小學(xué)四、五年級的科學(xué)課和一年級的美術(shù)課。每周一至周六各上一節(jié)。為了給孩子們傳授更多的知識，我在出發(fā)之前就多方面收集材料，比如說上網(wǎng)查找相關(guān)材料、到圖書館借閱相關(guān)書籍、向上一期支教隊員咨詢教學(xué)經(jīng)驗等等，并且參加了支教培訓(xùn)，為此次支教做了充分準備。

科學(xué)課的內(nèi)容包括認識地球、中國疆域、太陽系、植物王國、動物王國、氧氣燃燒、浮力和大氣壓等等，涉及天文、地理、生物、化學(xué)、物理等多學(xué)科知識，豐富而有趣。然而來到這里為孩子們講課時才發(fā)現(xiàn)我們精心準備的內(nèi)容對他們有些難以理解。針對這種情況，我們兩個科學(xué)老師經(jīng)過討論，決定把浮力和大氣壓等內(nèi)容刪掉，同時增加科學(xué)故事內(nèi)容，讓孩子們講述自己身邊的科學(xué)故事。因為在7月22日將有壯觀的日食出現(xiàn)，我們特別安排《日食的故事》一節(jié)內(nèi)容，為孩子們講解日食現(xiàn)象和形成原因，以及如何看日食。通過修改，我們的內(nèi)容變得簡單易懂而且豐富有趣，很受孩子們的歡迎。每當(dāng)上科學(xué)課時，孩子們都認真聽講并且積極踴躍地提出問題。課下的時候也經(jīng)常有孩子纏著我給他們講科學(xué)故事，我也都十分高興地跟他們一起分享。最后一節(jié)科學(xué)課，我們進行了一場小測驗，我在黑板上出了10道題目，內(nèi)容都是上課講過的基礎(chǔ)知識，要求他們獨立自主完成。在這10道題目的前面，我還特意要求他們寫了一句話“我要做一個誠實守信的人”，并簽上自己的姓名，通過這種方式，我在科學(xué)課上培養(yǎng)了孩子們誠實守信的做人品格和求真務(wù)實的科學(xué)精神。

美術(shù)課上我主要教孩子們畫一些簡筆畫，讓他們學(xué)會畫生活中常見的事物，像樹木、花草、河流、小船、房子、電視、水壺、雞、鵝、貓等等。剛開始是我在黑板上畫，孩子們在

作業(yè)本上畫，但是孩子們天生愛動，畫一會兒就坐不住了，教室里亂跑。于是我就換了一個方法，我教他們畫完之后，讓每一排的學(xué)生依次上講臺在黑板上畫，然后我象征性的為每一個畫打分，以此督促他們向畫得好的學(xué)習(xí)，也給他們提供了上臺表現(xiàn)的機會，同時又避免了他們坐不住而亂跑。雖然一年級的課堂秩序遠不如四、五年級的，但是情況比原來好了許多?？吹胶⒆觽兌寄墚嫵霎媮?，盡管不甚美觀，我很有成就感。

二、班級管理情況。我和韓濱老師是四、五年級的班主任，班級的很多事情我們一起做，有時也分工。

在第一節(jié)課上，我們選拔了班干部。我們要有意當(dāng)班干部的同學(xué)上講臺上做自我介紹。可能是因為剛跟我們接觸，孩子們都還有些拘謹，不敢上臺表現(xiàn)自己。我們就極力地鼓勵他們，一定要勇敢，要自信，相信自己能行，抓住這個機會鍛煉自己。在我們不斷地鼓舞下，許多孩子勇敢地走上講臺，表達了自己的愿望。最后，經(jīng)過篩選，我們確定了六名同學(xué)做班干部，讓他們跟我們一起管理這個班級。之后，我們又制訂了班規(guī)，確定了班名、班歌和口號。我們的班級叫“夢翔班”，我們的班歌是《最好的未來》，我們的口號是“相信自己，刻苦學(xué)習(xí)；遵守紀律，安全第一！”

我們一同管理班級紀律和衛(wèi)生，督促各科老師按時上課，處理學(xué)生們的矛盾，每天批改陽光日志，了解學(xué)生的心理變化，適時進行家訪。

三、生活情況。我們支教隊共有14名隊員，大家一起生活，一起工作，相處得很快樂。我們自己動手做飯，蒸饅頭，包餃子，雖然常常做得不太好吃，但是大家在動手實踐的過程中體會到了生活的樂趣。每當(dāng)有同學(xué)喊“吃飯啰——”，大家都拿著碗筷，一擁而上，開始分享又一頓可口或不可口的餐飯。饑腸轆轆的時候，連以前嘗都不嘗的咸菜都成了美食佳肴。

最不方便的就是洗澡了。夏天炎熱，稍微活動就出一身汗，不洗澡簡直不能入睡。然而

這里可沒有澡堂子，能將就就將就，好在這里用水比較方便。

和在大學(xué)里的生活比起來，是有些艱苦，可是我們在這里體會到了以前不曾有過的樂趣，樂在其中，生活就像歌一樣。

翔梧小學(xué)支教隊

高曉廣 2009年7月22日

第二篇：武廣高鐵工程總結(jié)

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

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京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

目 錄

第一篇 綜述......................................................................1

第一章 綜述................................................................1 第一節(jié) 項目建設(shè)目的和意義................................................1 第二節(jié) 建設(shè)項目總體目標..................................................4 第三節(jié) 建設(shè)程序與決策....................................................5 第二章 工程概況...........................................................10 第一節(jié) 自然特征和地質(zhì)概況...............................................10 第二節(jié) 主要技術(shù)標準.....................................................15 第三節(jié) 工程特點和主要工程數(shù)量...........................................16 第四節(jié) 主要建設(shè)過程.....................................................17 第三章 綜合評價...........................................................19 第二篇 建設(shè)管理................................................................21 第一章 建設(shè)管理模式.......................................................21 第二章 標準化管理體系.....................................................26 第一節(jié) 管理制度.........................................................26 第二節(jié) 人員配備.........................................................27 第三節(jié) 現(xiàn)場管理.........................................................28 第四節(jié) 過程控制.........................................................30 第三章 建設(shè)管理機構(gòu).......................................................36 第一節(jié) 建設(shè)管理機構(gòu)的設(shè)置...............................................36 第二節(jié) 部門職能.........................................................37 第四章 設(shè)計管理...........................................................40 第一節(jié) 貫徹設(shè)計新規(guī)范...................................................40 第二節(jié) 預(yù)可研與可研階段.................................................40 第三節(jié) 初步設(shè)計階段.....................................................41 第四節(jié) 項目實施階段.....................................................42 第五章 質(zhì)量與安全.........................................................47 第一節(jié) 質(zhì)量體系的建立與運行.............................................47 第二節(jié) 工程質(zhì)量問題的處理和閉合.........................................58 第三節(jié) 安全體系的建立與運行.............................................61 第四節(jié) 安全事故的調(diào)查與處理.............................................67 第五節(jié) 安全質(zhì)量事故的教訓(xùn)與建議.........................................69 第六章 施工組織............................................................71 第一節(jié) 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計...............................................71

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京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

第二節(jié) 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的特點與重大調(diào)整...............................73 第三節(jié) 工期控制與節(jié)點工期...............................................77 第四節(jié) 重點控制工程工期控制.............................................86 第七章 精密測量控制系統(tǒng)...................................................90 第一節(jié) 精密測量控制系統(tǒng)的建立...........................................90 第二節(jié) 精密測量控制系統(tǒng)的管理程序.......................................97 第八章 投資控制...........................................................99 第一節(jié) 項目投融資體制...................................................99 第二節(jié) 技術(shù)標準與規(guī)模的確定............................................100 第三節(jié) 合同管理........................................................100 第四節(jié) 驗工計價管理....................................................101 第五節(jié) 財務(wù)管理.........................................................102 第六節(jié) 變更設(shè)計管理....................................................103 第九章 征地拆遷..........................................................108 第一節(jié) 省部紀要........................................................108 第二節(jié) 用地報批........................................................108 第三節(jié) 征地拆遷實施....................................................108 第四節(jié) “三電”遷改....................................................113 第十章 環(huán)境保護...........................................................116 第一節(jié) 復(fù)墾與綠化......................................................116 第二節(jié) 噪聲、震動、電磁等...............................................117 第三節(jié) 水土保持.........................................................119 第四節(jié) 評估............................................................120 第十一章 工程監(jiān)理........................................................121 第一節(jié) 監(jiān)理管理機構(gòu)與監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置.......................................121 第二節(jié) 監(jiān)理制度........................................................125 第三節(jié) 現(xiàn)場監(jiān)理工作的實施..............................................139 第四節(jié) 質(zhì)量驗收制度.....................................................144 第十二章 工程接口管理....................................................146 第十三章 工程咨詢........................................................152 第一節(jié) 工程咨詢模式....................................................152 第二節(jié) 主要工程咨詢成果.................................................155 第十四章 信息化管理......................................................175 第一節(jié) 信息化系統(tǒng)的建立.................................................175 第二節(jié) 信息化系統(tǒng)的運行.................................................180

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京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

第十五章 物資管理........................................................184 第一節(jié) 物資采購........................................................184 第二節(jié) 物資供應(yīng)........................................................185 第三節(jié) 物資質(zhì)量控制....................................................185 第十六章 隊伍管理........................................................187 第一節(jié) 對專業(yè)隊伍要求...................................................187 第二節(jié) 崗位培訓(xùn).........................................................192 第三節(jié) 勞務(wù)使用.........................................................193 第十七章 精神文明建設(shè)....................................................195 第一節(jié) 精神文明建設(shè)的規(guī)劃...............................................195 第二節(jié) 路地和諧共建.....................................................196 第十八章 建設(shè)協(xié)調(diào)........................................................199 第十九章 工程驗收........................................................201 第一節(jié) 驗收方式........................................................201 第二節(jié) 靜態(tài)驗收........................................................201 第三節(jié) 動態(tài)驗收........................................................202 第四節(jié) 試運行..........................................................203 第五節(jié) 初步驗收........................................................204 第六節(jié) 安全評估及試運營................................................205 第二十章 工程決算與資產(chǎn)托付..............................................206 第一節(jié) 工程決算.........................................................206 第二節(jié) 資產(chǎn)托付.........................................................206 第二十一章 經(jīng)驗與體會.....................................................207 第三篇 勘察設(shè)計................................................................217 第一章 大型臨時設(shè)施設(shè)計..................................................217 第二章 線路設(shè)計..........................................................221 第一節(jié) 線路走向與重大方案比選..........................................221 第二節(jié) 重大設(shè)計原則的確定..............................................226 第三章 地質(zhì)勘察..........................................................228 第一節(jié) 勘察工作概況....................................................228 第二節(jié) 工程地質(zhì)選線....................................................233 第三節(jié) 重大工程及地質(zhì)復(fù)雜工點的工程地質(zhì)勘察............................243 第四節(jié) 經(jīng)驗及體會......................................................253 第四章 路基設(shè)計..........................................................254 第一節(jié) 路基工程概況與特點..............................................254

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京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

第二節(jié) 設(shè)計原則與采用的主要技術(shù)標準....................................262 第三節(jié) 路基基床設(shè)計....................................................264 第四節(jié) 一般路基設(shè)計....................................................267 第五節(jié) 特殊路基設(shè)計....................................................269 第六節(jié) 路塹設(shè)計........................................................274 第七節(jié) 填料設(shè)計........................................................276 第八節(jié) 過渡段設(shè)計......................................................279 第九節(jié) 路基防排水設(shè)計..................................................282 第十節(jié) 路基防護工程設(shè)計................................................285 第十一節(jié) 路基沉降控制設(shè)計..............................................286 第五章 橋涵設(shè)計..........................................................290 第一節(jié) 橋涵工程概況與特點..............................................290 第二節(jié) 設(shè)計原則與采用的主要技術(shù)標準....................................294 第三節(jié) 基礎(chǔ)工程設(shè)計....................................................297 第四節(jié) 墩臺設(shè)計........................................................304 第五節(jié) 常用跨度橋梁設(shè)計.................................................308 第六節(jié) 大跨度橋梁設(shè)計和特殊橋梁結(jié)構(gòu).....................................310 第七節(jié) 橋面系工程設(shè)計...................................................319 第八節(jié) 涵洞工程設(shè)計.....................................................321 第九節(jié) 沉降變形設(shè)計.....................................................321 第六章 隧道設(shè)計..........................................................323 第一節(jié) 隧道工程概況與特點..............................................323 第二節(jié) 設(shè)計原則與采用的主要技術(shù)標準....................................324 第三節(jié) 一般隧道設(shè)計....................................................328 第四節(jié) 長大、重難點隧道設(shè)計............................................333 第五節(jié) 特殊不良地質(zhì)隧道設(shè)計............................................342 第六節(jié) 洞口設(shè)計........................................................350 第七節(jié) 洞內(nèi)設(shè)施設(shè)計....................................................352 第八節(jié) 運營通風(fēng)及防災(zāi)救援設(shè)計..........................................355 第九節(jié) 防排水設(shè)計......................................................374 第十節(jié) 輔助坑道設(shè)計....................................................380 第十一節(jié) 沉降變形設(shè)計..................................................382 第十二節(jié) 設(shè)計階段的安全風(fēng)險評估及技術(shù)措施..............................384 第七章 軌道設(shè)計..........................................................387 第一節(jié) 軌道工程概況與特點..............................................387

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第二節(jié) 設(shè)計原則與采用的主要技術(shù)標準....................................388 第三節(jié) 有砟軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計................................................390 第四節(jié) 無砟軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計................................................391 第五節(jié) 跨區(qū)間無縫線路設(shè)計..............................................416 第六節(jié) 道岔設(shè)計........................................................422 第八章 站場及運營設(shè)備設(shè)計................................................432 第一節(jié) 站場工程概況與特點..............................................432 第二節(jié) 設(shè)計原則與采用的主要技術(shù)標準....................................433 第三節(jié) 車站工程設(shè)計....................................................440 第四節(jié) 引入樞紐工程設(shè)計................................................445 第五節(jié) 接軌站施工過渡設(shè)計..............................................454 第六節(jié) 動車整備基地設(shè)計................................................454 第七節(jié) 主要客運設(shè)備配置................................................455 第九章 房屋建筑及給排水設(shè)計..............................................458 第一節(jié) 站房工程概況與特點..............................................458 第二節(jié) 設(shè)計原則與采用的主要技術(shù)標準....................................459 第三節(jié) 一般站房設(shè)計....................................................460 第四節(jié) 區(qū)域性樞紐站房設(shè)計..............................................462 第五節(jié) 采暖與通風(fēng)設(shè)計..................................................476 第六節(jié) 給排水工程設(shè)計..................................................479 第十章 “四電”系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計..............................................482 第十一章 通信設(shè)計........................................................485 第十二章 信號設(shè)計........................................................496 第一節(jié) 概述............................................................496 第二節(jié) 信號系統(tǒng)設(shè)計....................................................497 第三節(jié) 武廣信號系統(tǒng)的技術(shù)特點..........................................508 第四節(jié) 工程經(jīng)驗及建議..................................................513 第十三章 電力設(shè)計........................................................515 第一節(jié) 概 述...........................................................515 第二節(jié) 設(shè)計說明.........................................................515 第三節(jié) 系統(tǒng)功能........................................................522 第四節(jié) 新技術(shù)、新材料、新設(shè)備與節(jié)能環(huán)保................................523 第十四章 電氣化設(shè)計......................................................525 第一節(jié) 設(shè)計概述........................................................525 第二節(jié) 牽引變電.........................................................526

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第三節(jié) 接觸網(wǎng)..........................................................529 第十五章 綜合接地系統(tǒng)....................................................535 第一節(jié) 設(shè)計概況........................................................535 第二節(jié) 系統(tǒng)構(gòu)成........................................................536 第三節(jié) 主要技術(shù)方案....................................................536 第四節(jié) 采用新技術(shù)、新設(shè)材料情況........................................540 第十六章 防災(zāi)安全監(jiān)控設(shè)計................................................541 第一節(jié) 工程概況........................................................541 第二節(jié) 防災(zāi)監(jiān)控設(shè)計....................................................541 第十七章 工程接口設(shè)計....................................................544 第一節(jié) 專業(yè)間工程接口設(shè)計概述..........................................544 第二節(jié) 接口設(shè)計原則與要點..............................................545 第十八章 高性能混凝土及耐久性施工........................................552 第一節(jié) 概 述...........................................................552 第二節(jié) 高性能混凝土配合比設(shè)計..........................................552 第三節(jié) 高性能混凝土及耐久性設(shè)計........................................554 第十九章 客運服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計.................................................558 第二十章 武廣客運專線聯(lián)調(diào)聯(lián)試及試運行....................................564

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京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

第一篇 綜述

第一章 綜述

京廣高速鐵路武廣段（以下簡稱武廣客專）是我國鐵路《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》“四縱四橫”快速客運網(wǎng)的重要組成部分，自武漢站引出，經(jīng)湖北武漢、咸寧，湖南岳陽、長沙、株洲、湘潭、衡陽、郴州，廣東韶關(guān)、清遠、佛山等市，終到廣州南站，運營里程1068.6km 本工程總結(jié)范圍為武漢站（不含）～廣州南（不含），包括武漢天興洲公鐵兩用長江大橋及相關(guān)工程的武漢站（不含）至烏龍泉段、武廣客專烏龍泉至花都段、新廣州站及相關(guān)工程的花都至新廣州站（不含）三個項目。

第一節(jié) 項目建設(shè)目的和意義

一、項目建設(shè)目的

黨的十六大確定了本世紀前二十年全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，十屆全國人大一次會議對全面建設(shè)小康社會做了具體部署，并于2004年審議通過了《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》。鐵路作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施、國民經(jīng)濟的大動脈和大眾化交通工具，在全面建設(shè)小康社會中肩負著提供運力支持、當(dāng)好先行的重要歷史使命。同時，鐵路在運輸數(shù)量和質(zhì)量上也面臨新的更高要求。

(一)是適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的需要

全面建設(shè)小康社會是在優(yōu)化和提高效益的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年力爭比2000年翻兩番。這意味著我國將進入加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，對鐵路運輸能力和服務(wù)質(zhì)量也提出了更高的要求。

武廣客專經(jīng)鄂、湘、粵三省。其公路、鐵路、水運、航空、管道等組成較發(fā)達的綜合交通運輸體系，鐵路作為其中主要的交通運輸方式，在中長途貨物和旅客運輸中占有的比重達到60%，是沿線地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的交通命脈。

建設(shè)高標準的武廣客專，實現(xiàn)客貨分線運輸，最終建成京廣客運專線，以極大地提高客貨運輸能力，提高客貨運輸速度，提升客貨運輸質(zhì)量，為社會提供大能力、多樣化、快速化的鐵路運輸服務(wù)，滿足沿線地區(qū)全面建設(shè)小康社會的需要。

(二)是解決京廣鐵路通道能力不足的最佳選擇

既有京廣線是我國鐵路網(wǎng)主骨架之一。2002年，其以占全路3.3%的運營里程，完成全路客運、貨運周轉(zhuǎn)量的16.75%、9.03%，是我國運輸最繁忙的鐵路通道之一。

武廣段2002年重車貨流密度最大區(qū)段(株洲至衡陽)達4211萬噸，客流密度最大區(qū)段(株洲至衡陽)達2755萬人，客流密度躍居全路之首。線路通過能力已呈超飽和狀態(tài)，運輸組織缺乏必要 的機

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

動性。運輸質(zhì)量難以進一步提高，已經(jīng)成為京廣通道運輸?shù)摹捌款i”。

據(jù)預(yù)測，武廣通道趨勢運量最大區(qū)段株洲至衡陽段2010年客流密度萬人，客車98對，貨運能力缺口達4460萬噸，既有運輸能力不能滿足要求。

既有線到發(fā)線延長至1050m、增加牽引質(zhì)量至5000噸，既有線提速、新建貨運專線等擴能方案，以及利用相關(guān)既有線適當(dāng)加強分流及改建分流方案，都不能同時提高運輸能力與運輸質(zhì)量。

修建武廣客專，實現(xiàn)貨分線運輸，整個通道可開行客車180對以上，貨運輸送能力達到8000萬噸以上，高速列車最高運行速度可達350km/h，武漢至廣州間的運行時間可由目前的11小時縮短至3小時左右，待到京廣客運專線北段建成后，北京至廣州間的運行時間可由目前的23小時縮短至7小時左右，沿線地區(qū)之間以及沿線與外地之間的時空距離大大縮短。不僅充分滿足旅客對快速、安全、舒適、方便和準時等方面的要求，吸引更多客流，而且隨著既有線能力釋放，為調(diào)整運輸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，吸引中短途客流，大力發(fā)展集裝箱運輸、貨物五定班等創(chuàng)造了良好的條件。盡快建成武廣客專，實現(xiàn)客貨分線運輸，是徹底解決通道運能矛盾、提高運輸質(zhì)量的最佳選擇。

(三)是促進沿線地區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的需要

修建武廣客專對促進沿線經(jīng)濟發(fā)展、加快城市化進程、擴大珠江三角洲的經(jīng)濟輻射能力有重要作用

武廣客專連接中南地區(qū)重鎮(zhèn)武漢和珠江三角洲地區(qū)中心廣州，途經(jīng)湖南省會長沙，沿線是湖北、湖南、廣東三省的重要經(jīng)濟帶和城市群。珠江三角洲瀕臨港澳，面向世界，是我國改革開放的前沿，也是我國經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)，已成為我國南方地區(qū)乃至全國的人流中心和物流中心，武廣鐵路通道成為內(nèi)地通向珠江三角洲的主動脈和喉管。現(xiàn)有鐵路能力不足，制約沿線經(jīng)濟發(fā)展，降低了珠江三角洲的經(jīng)濟輻射效應(yīng)，限制了城際間緊密的聯(lián)系和交流。解決這些問題，根本的舉措就是盡快建設(shè)武廣客專，它對促進沿線經(jīng)濟發(fā)展、加快城市化進程、擴大珠江三角洲的經(jīng)濟輻射能力有重要作用。

(四)是適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的需要

興建武廣客專，可進一步強化鐵路在全社會運輸市場中的主導(dǎo)地位，可改善干線運輸能力緊張、運輸質(zhì)量不高的現(xiàn)狀，可增強競爭能力，提高鐵路企業(yè)自身效益。

客運專線集中地反映了當(dāng)代新型牽引動力，高性能輕型車輛，高質(zhì)量線路，高標準養(yǎng)護維修，高速運行控制指揮，運輸組織和經(jīng)營管理等方面的技術(shù)進步，涉及電子、機械、材料、航空、環(huán)保一系列高新技術(shù)領(lǐng)域。通過建設(shè)客運專線，進行技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)引進和消化吸收與再創(chuàng)新，使鐵路技術(shù)裝備、組織管理、服務(wù)質(zhì)量趕上世界先進水平，在總體上大大縮小我國鐵路與世界先進水平的差距。

(五)修建武廣客專是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要

可持續(xù)發(fā)展是全面建設(shè)小康社會的一個重要目標，是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我國是發(fā)展中國家，人口眾多，土地緊缺，人均資源明顯不足，人均擁有的煤、油、氣探明儲量不到世界水平的一半，人均耕地0.1公頃，為世界水平的42%。對進口石油的依賴程度越來越大，生態(tài)環(huán)境問題也十分突出，因此，黨和政府高度重視可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。能源問題不僅是國家的經(jīng)濟問題，京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

更是安全問題和政治問題，目前爭奪石油、天然氣已成為世界穩(wěn)定的重要威脅。同時，隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，小汽車進入家庭已成必然。根據(jù)有關(guān)方面研究，每人公里能源消耗小汽車是客運專線的5.6-6.7倍，飛機是5.2～7.5倍，因此客運專線是“節(jié)能型”交通。鐵路在占地、能耗和廢氣排放等方面都是最低的，根據(jù)研究，用于治理污染的外部成本，航空是客運專線的5.2倍，高速公路是客運專線的4倍，因此客運專線是“環(huán)保型”交通，更應(yīng)得到優(yōu)先發(fā)展。另外，客運專線還有成本低、占地少、速度快、安全性高等方面的技術(shù)經(jīng)濟優(yōu)勢，加之我國石油資源逐漸枯竭，環(huán)境惡化，客運專線必將得到更大發(fā)展。因此建設(shè)武廣客專是適應(yīng)我國國情，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

綜上所述，建設(shè)武廣客專，是實現(xiàn)“四縱四橫”快速客運網(wǎng)，是落實全面建設(shè)小康社會總體目標和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，既是現(xiàn)實的需要，也是時代的需要。武廣是京廣鐵路的南段，與之銜接的各條干線客貨流匯合南下，在最繁忙的武廣段，不失時機地率先建成客運專線，進而推進京廣北段客運專線建設(shè)，是適應(yīng)發(fā)展、順應(yīng)時代需要的正確決策；有效解決京廣鐵路通道能力不足的最佳選擇，對促進沿線經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用，是非常必要的。

二、項目建設(shè)意義

武廣客專作為京廣客運專線的南段，與既有京廣線構(gòu)成我國南北運輸?shù)闹鞴羌?，?lián)接我國武漢、長沙、廣州三大中心城市，是珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)輻射我國內(nèi)陸地區(qū)的戰(zhàn)略通道，對整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標以及提高高速鐵路建設(shè)水平有著重要的意義。

（一）有利于完善中國鐵路網(wǎng)，快速滿足客運需求。

京廣南段是中國鐵路運輸最繁忙的區(qū)段之一，尤其是春運期間，廣州地區(qū)運輸能力極度緊張，武廣鐵路客運專線可以在武漢至廣州形成一條運能強大、高效便捷的旅客運輸通道，使武漢～廣州間旅行時間由目前的11小時縮短到3小時左右，長沙到廣州直達僅需2個小時，能很好地滿足人民群眾對快速、安全、舒適、便捷和準時的出行需要，特別將大大緩解困擾多年的廣州地區(qū)春運難題。

(二)可實現(xiàn)京廣鐵路客貨分線，大幅擴充貨運能力。

武廣高鐵北按京（石）武客運專線，南接廣深港客運專線，與在建的滬漢蓉鐵路大通道、滬昆鐵路客運專線等鐵路相連，可使區(qū)域內(nèi)的鐵路網(wǎng)更加靈活，與全國的客貨交流更加方便和快捷，尤其是實現(xiàn)客貨分線運行，將大幅釋放既有京廣線能力，有效緩解貨運能力緊張狀況，最大限度滿足關(guān)系國計民生的煤炭、石油、糧食等重點物資的運輸需要，推動區(qū)域內(nèi)的城市化和工業(yè)化發(fā)展，對于充分發(fā)揮鐵路國民經(jīng)濟發(fā)展大動脈的作用，具有重要意義。

（三）有助于提升中國高速鐵路建設(shè)水平。

武廣高鐵在充分吸收借鑒京津城際鐵路建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，適應(yīng)長大高速鐵路特點，在動車組技術(shù)、列控系統(tǒng)技術(shù)、軌道高平順高穩(wěn)定技術(shù)、大斷面隧道建造技術(shù)、牽引供電技術(shù)、現(xiàn)代化客運樞紐建設(shè)技術(shù)等許多方面又有創(chuàng)新突破，大大豐富和完善了中國高速鐵路建設(shè)技術(shù)標準體系，對于提升中國高速鐵路建設(shè)水平，順利完成京滬高速鐵路等其他客運專線建設(shè)任務(wù)，高標準、高質(zhì)量、高效率地建成中國鐵路快速客運網(wǎng)具有重要意義。

（四）可進一步促進中國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

武廣高鐵運營里程超過1000公里，縱貫湖北、湖南、廣東三省，沿線大、中、小城市密布，這些省市占全國GDP比重很大，尤其是廣東省的GDP約占全國1/8。武廣鐵路客運專線開通運營后，所帶來的高鐵效應(yīng)將更為顯著，不僅會大大縮短沿線城市間的時空距離，而且可以使華中與珠江三角洲、港澳地區(qū)的經(jīng)濟社會聯(lián)系和交流更加密切。對于珠江三角洲經(jīng)濟從勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向資金密集型現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)化，“泛珠三角”區(qū)域各省區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)互補，促進鄂湘粵及周邊地區(qū)的合作，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步促進中國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有極為重要的意義。

（五）有利于促進中國社會資源節(jié)約和環(huán)境保護。

在世界經(jīng)濟進入低碳時代的今天，鐵路作為綠色交通方式，具有節(jié)能減排優(yōu)勢，其重要地位和作用越來越受到世界各國的高度重視。中國人口眾多、土地資源有限，生態(tài)環(huán)境治理任務(wù)繁重，特別需要鐵路這種節(jié)能環(huán)保的交通工具。武廣高鐵對于發(fā)揮高速鐵路相對節(jié)約土地、能源以及污染較小、安全性好等優(yōu)勢，集約利用土地，減少交通運輸?shù)沫h(huán)境污染，降低全社會的運輸成本，促進沿線經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展具有極為重要的示范意義。

（六）對加快實施我中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略具有推動作用。

武廣高鐵是中國鐵路人在世界鐵路建設(shè)史上創(chuàng)造的又一新里程碑，它充分展示我國高速鐵路技術(shù)最新成就，更加充分證明我國鐵路建設(shè)，尤其高速鐵路建設(shè)發(fā)展水平處于世界領(lǐng)先水平，這條鐵路對于中國加快實施鐵路“走出去”戰(zhàn)略，大力增強中國戰(zhàn)略地位和國際影響，振奮民族精神，激發(fā)建設(shè)和諧社會、加快中華民族復(fù)興之路的信心，具有重要而深遠的意義。

第二節(jié) 建設(shè)項目總體目標

1．樹立“以人為本，服務(wù)運輸，強本簡末，系統(tǒng)優(yōu)化，著眼發(fā)展”的建設(shè)管理理念；積極探索和推行“小業(yè)主、大咨詢”的建設(shè)管理新模式，充分發(fā)揮咨詢、監(jiān)理在工程建設(shè)中的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，強化過程控制，完善監(jiān)控體系，整合各方資源，優(yōu)化施工組織，加快工程進度；以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極推廣新工藝、新材料、新設(shè)備，確保工程質(zhì)量，控制工程投資，努力實現(xiàn)“一流的工程質(zhì)量，一流的裝備水平，一流的運營管理”的建設(shè)目標。

2．質(zhì)量目標

(1)按照驗收標準，各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到100%，單位工程一次驗收合格率達到100%；

(2)開通驗收速度不低于1.1倍線路設(shè)計速度；

(3)在合理使用和正常維護條件下，路基、橋梁、隧道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，應(yīng)滿足不少于100年設(shè)計使用壽命期內(nèi)正常使用維護時的運營要求；無砟軌道結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，應(yīng)滿足不少于60年設(shè)計使用壽命期內(nèi)正常使用維護時的運營要求。

3．安全管理目標

消滅責(zé)任重大死亡及以上事故；消滅責(zé)任設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故；消滅危及鐵路行車安全的責(zé)任行車險性及以上事故；實現(xiàn)安全生產(chǎn)達標。

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

4．工期目標

總工期54個月，其中：施工期49個月，聯(lián)調(diào)聯(lián)試期5個月。5．投資目標

將總投資控制在鐵道部批準的范圍之內(nèi)。6．環(huán)保水保目標

嚴格按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定及設(shè)計要求做好環(huán)保工作，堅持“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時竣工），確保把工程設(shè)計和施工對環(huán)境的不利影響減至最低限度，防止水土流失和空氣污染，控制施工噪聲；采取各種高新技術(shù)措施以消除或減少輪軌、弓網(wǎng)及空氣動力噪聲，提高軌道浮性，降低列車振動以提高旅客列車的舒適度，采取各種工程防護措施，減少電磁污染及對沿線生態(tài)環(huán)境的破壞的目標；把武廣客專建成一條具有中國特色的綠色環(huán)保型鐵路。

第三節(jié) 建設(shè)程序與決策

一、立項決策

2004年國家發(fā)改委以“發(fā)改交運〔2004〕1503號”、“發(fā)改交運〔2004〕2772號”、分段批復(fù)武廣鐵路客運專線可行性研究報告。

（一）天興洲公鐵兩用長江大橋工程項目

1.2002年7月4日，國家發(fā)展計劃委員會《印發(fā)國家計劃委關(guān)于審批新建武漢天興洲公鐵兩用長江大橋工程項目建議書的請示的通知》（計基礎(chǔ)[2002]1056號）批準該項目立項。

2.2004年7月，國家發(fā)展和改革委員會《印發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于審批新建武漢天興洲公鐵兩用長江大橋工程可行性研究報告的請示的通知》（發(fā)改交運[2004]1503號）批復(fù)該項目可行性研究報告。

（二）烏龍泉至花都工程項目

1.2004年7月30日，國家發(fā)展改革委員會《印發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于審批新建鐵路武漢至廣州客運專線項目建議書的請示的通知》（發(fā)改交運[2004]1500號）批準該項目立項。

2.2004年12月3日，國家發(fā)改委《印發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于審批新建鐵路武漢至廣州客運專線可行性研究報告的請示的通知》（發(fā)改交運[2004]2772號）批復(fù)該項目可行性研究報告。

（三）新廣州站及相關(guān)工程

1.2004年8月，國家發(fā)展改革委員會《國家發(fā)展改革委關(guān)于審批廣州鐵路樞紐新廣州客站及相關(guān)工程項目建議書》（發(fā)改交運[2004]1412號）批準該項目立項。

2.2004年12月28日，國家發(fā)展改革委員會《印發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于審批廣州鐵路樞紐新廣州站及相關(guān)工程可行性研究報告的請示的通知》（發(fā)改交運[2004]2356號）批復(fù)該項目可行性研究報告。

二、工程設(shè)計

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

鐵四院為武廣客專設(shè)計總體單位，設(shè)計范圍包括：天興洲公鐵兩用長江大橋工程項目武漢至烏龍泉段，武廣客專烏龍泉至韶關(guān)段，廣州鐵路樞紐新廣州站及相關(guān)工程項目花都至廣州段，正線長809.086km。鐵二院設(shè)計范圍：武廣客專韶關(guān)至花都段，正線長159.24km。站房分別由武漢建筑設(shè)計院、中南建筑設(shè)計院、上海聯(lián)創(chuàng)設(shè)計公司及中鐵工程設(shè)計院設(shè)計。

（一）初步設(shè)計

1．初步設(shè)計的審核

初步設(shè)計初審工作由武廣公司負責(zé)組織，咨詢單位負責(zé)對初步設(shè)計進行初審并提交書面意見，對初審意見的質(zhì)量和有效性負責(zé)。勘察設(shè)計單位應(yīng)按要求提交完整的初步設(shè)計文件及初審所需的必要圖紙和資料，認真對待初審工作和初審意見，并書面答復(fù)對初審意見的落實情況。

2．初步設(shè)計的批復(fù)

鐵道部會同湖北、湖南、廣東省以“鐵鑒函〔2004〕522號”、“鐵鑒函〔2005〕783號”等文，分段批復(fù)本項目初步設(shè)計。

天興洲公鐵兩用長江大橋工程項目： 2004年9月22日，鐵道部和湖北省人民政府《關(guān)于新建武漢天興洲公鐵兩用長江大橋工程初步設(shè)計的批復(fù)》（鐵鑒函[2004]522號）批復(fù)該項目初步設(shè)計。2006年12月15日，鐵道部《關(guān)于新建武漢天興洲公鐵兩用大長江大橋及相關(guān)工程新建武漢站工程初步設(shè)計的批復(fù)》（鐵鑒函[2006]1054號）批復(fù)該項目補充初步設(shè)計。

烏龍泉至花都工程項目：2004年12月31日，鐵道部《關(guān)于新建鐵路武廣鐵路客運專線工程試驗段站前工程初步設(shè)計的批復(fù)》（鐵鑒函[2004]853號）批復(fù)了武漢工程試驗段站前工程初步設(shè)計，2005年5月22日，鐵道部《關(guān)于新建武廣鐵路客運專線大瑤山一號等六座隧道初步設(shè)計的批復(fù)》（鐵鑒函[2005]306號）批復(fù)了大瑤山一號等六座隧道初步設(shè)計。2005年12月21日，一部三省《關(guān)于武漢至廣州客運專線烏龍泉至花都段初步設(shè)計的批復(fù)》（鐵鑒函[2005]783號）批復(fù)該項目初步設(shè)計。

花都至廣州站工程項目：2004年11月28日，鐵道部《關(guān)于廣州樞紐新廣州站及樞紐相關(guān)工程站前工程初步設(shè)計的批復(fù)》（鐵鑒函[2004]716號）批復(fù)該項目站前工程初步設(shè)計。2005年11月21日，鐵道部《關(guān)于廣州樞紐新廣州站及樞紐相關(guān)工程DK2167+000～DK2216+000段站前工程修改初步設(shè)計及站后工程初步設(shè)計的批復(fù)》（鐵鑒函[2005]882號）批復(fù)該項目DK2167+000～DK2216+000段站前工程修改初步設(shè)計及站后工程初步設(shè)計。2006年11月28日，鐵道部《關(guān)于廣州樞紐新廣州站及樞紐相關(guān)工程新廣州站補充初步設(shè)計的批復(fù)》（鐵鑒函[2006]971號）批復(fù)該項目新廣州站補充初設(shè)計。

（二）施工圖設(shè)計

初步審計文件審查批復(fù)后，武廣公司組織鐵四院、鐵二院、武漢建筑設(shè)計院、中南建筑設(shè)計院、上海聯(lián)創(chuàng)設(shè)計公司及中鐵工程設(shè)計院等設(shè)計單位按批復(fù)意見開展施工圖設(shè)計。

由鐵四院、鐵二院、歐博邁亞公司組成咨詢聯(lián)合體進行施工圖審核，鐵四院作為主辦方，出任項目經(jīng)理、副經(jīng)理，全面主持項目咨詢工作；鐵二院出任項目副經(jīng)理，負責(zé)鐵二院咨詢工作的組織和管理；歐博邁亞出任總咨詢工程師，對工程咨詢技術(shù)質(zhì)量負總責(zé)。

為了加強施工圖質(zhì)量，武廣公司制定了《關(guān)于印發(fā)<武廣鐵路客運專線施工圖考核實施細則>的京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

通知》（武廣安[2007]51號）制度，每半年對施工圖進行一次考核，并將考核結(jié)果上報鐵道部相關(guān)部門，通過對設(shè)計院施工圖考核，提高了施工圖質(zhì)量，加快了施工圖設(shè)計速度

三、建設(shè)實施

武廣客專的建設(shè)實行項目法人制。武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司（以下簡稱武廣公司）作為項目法人負責(zé)全線的建設(shè)管理工作。

（一）招投標

武廣公司嚴格遵守國家法律、法規(guī)和鐵道部相關(guān)規(guī)章制度，制定了《招標投標管理辦法》，規(guī)范勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理（含咨詢）、甲供甲控物資設(shè)備等各項招標工作。招標評標在鐵道部招標辦和監(jiān)察局的指導(dǎo)、監(jiān)督下，按照公開、公平、公正的原則進行，武廣客專招標共計145項次，涉及投資7384727萬元。

1.武廣客專的設(shè)計單位是由鐵道部按照有關(guān)規(guī)定招標選定中鐵四、二院，其中鐵四院是總體設(shè)計單位。

2.武廣公司通過招標確定由德國歐博邁亞咨詢有限公司與中方中鐵四院集團、中鐵二院集團組成的中、外咨詢聯(lián)合體承擔(dān)武廣客專工程咨詢工作。

3.武廣客專全線分5個監(jiān)理標，經(jīng)過公開招標，中標單位是：

JL1標，沈陽鐵路局建設(shè)監(jiān)理公司、山東濟鐵工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、北京通達監(jiān)理公司、黑龍江中鐵建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、鄭州中原鐵道建設(shè)工程監(jiān)理有限公司、韓國鐵道施設(shè)公團聯(lián)合體；

JL2標，華鐵工程咨詢公司、甘肅鐵一院工程建設(shè)監(jiān)理公司、北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、北京中鐵誠業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司、德國鐵路咨詢有限公司聯(lián)合體；

JL3標，西南交通大學(xué)工程建設(shè)監(jiān)理公司、天津新亞太工程建設(shè)監(jiān)理有限公司、武漢橋梁建筑工程監(jiān)理有限公司、云南鐵路工程監(jiān)理有限責(zé)任公司、法國賽特路集團聯(lián)合體；

JL4標，華南鐵路建設(shè)監(jiān)理公司、濟南鐵路順達工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、廣東至藝工程建設(shè)監(jiān)理有限公司、廣東省廣梅汕建設(shè)監(jiān)理有限公司、長沙鐵道學(xué)院建設(shè)監(jiān)理公司、阿卡迪斯公司聯(lián)合體。

新廣州區(qū)間工程施工監(jiān)理標，華南鐵路建設(shè)監(jiān)理公司、華鐵工程咨詢公司、廣東至藝工程建設(shè)監(jiān)理有限公司、德國PEC+S集團公司聯(lián)合體。

4.武廣公司經(jīng)過公開招標，中標施工單位是：武漢工程試驗段，中鐵八局-德國海特坎普公司聯(lián)合體中標；SDⅠ標，中鐵一局與第三勘察設(shè)計院聯(lián)合體中標；SDⅡ標，中鐵隧道局中標；SDⅢ標，中鐵十二局中標；SDⅣ標，中鐵十一局中標；XXTJⅠ標，中鐵十一局、中鐵十八局聯(lián)合體中標；XXTJⅡ標，中鐵四局、中鐵一局與中鐵大橋局聯(lián)合體中標；XXTJⅢ標，中鐵十六局與中鐵十四局聯(lián)合體中標；XXTJⅣ標，中鐵三局、中鐵五局、中鐵隧道集團有限公司聯(lián)合體中標；XXTJⅤ標，中鐵十九局與中鐵十五局聯(lián)合體中標；XXTJⅥ標，中鐵十二局與中鐵十七局聯(lián)合體中標。新廣州站區(qū)間的施工單位是：鐵四局、十二局及大橋局。此外，鋪軌中標單位是中鐵十一局、四局、三局；站房施工中標單位是：中國建筑總公司、中鐵建工集團、中鐵十一局、中鐵二十五局；四電集成施工中標單位

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

是中鐵電氣化集團和通號公司。

5.建設(shè)單位管理的甲供物資設(shè)備、甲控物資設(shè)備等招標工作分別在一級市場（鐵道工程交易中心）或二級市場（武漢鐵路局工程交易所）進行，均嚴格按照交易規(guī)則規(guī)范采購。

（二）開工審批

武廣公司根據(jù)工程建設(shè)情況，制定了《開工報告審批規(guī)定（試行）》，將武廣客專開工審批分為一級審批、二級審批、三級審批，實行分級管理，以規(guī)范工程開工的各項工作，保證武廣客專建設(shè)順利。

（三）合同管理

武廣公司制定了《合同管理辦法》，明確合同管理過程中各相關(guān)部門的職責(zé)權(quán)限、管理流程、操作方法。從質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險控制等方面強化合同管理工作。堅持從招標文件編制開始，對合同條款制訂、合同審查與簽訂、合同履行與變更、糾紛處理以及合同審計等全過程進行嚴格控制，硬化合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，樹立依法履行合同觀念，認真組織履約檢查，促進合同各方誠實守信。堅持實行合同經(jīng)辦部門與計劃財務(wù)部門各專業(yè)之間的聯(lián)簽審核制度，凡與支付有關(guān)的條款，必須經(jīng)計劃、財務(wù)專業(yè)人員會簽，并由法律顧問共同審核。

全過程監(jiān)控施工、監(jiān)理等單位的合同履約情況，嚴格重要崗位履約人員的變更標準和審批程序；檢查關(guān)鍵設(shè)備的到場情況并督促及時補充；規(guī)范勞務(wù)用工，推行“架子隊”模式；杜絕違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包行為。

（四）財務(wù)管理

根據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、《鐵路基本建設(shè)資金管理辦法》、《鐵路單位帳戶管理暫行辦法》及《鐵路建設(shè)工程驗工計價辦法》,武廣公司制定了《武廣公司財務(wù)管理辦法》、《武廣公司建設(shè)資金管理辦法》及《武廣公司驗工計價管理辦法》，從制度上為資金使用和管理的規(guī)范提供了保證，杜絕了挪用、擠占、套取建設(shè)資金等違規(guī)行為。在資金撥付上實行大額聯(lián)簽制度，堅持按基本建設(shè)計劃、基本建設(shè)支出預(yù)算、基本建設(shè)程序、合同、工程進度進行撥付，嚴格按照投資計劃批準的建設(shè)內(nèi)容使用。明確項目建設(shè)資金管理過程中武廣公司和施工單位各自的職責(zé)和義務(wù)。武廣客專項目實行獨立核算，武廣公司單獨開設(shè)帳戶，單獨建立帳套，確保建設(shè)成本真實、完整，會計核算規(guī)范。

（五）質(zhì)量安全管理

武廣客專的建設(shè)始終把安全質(zhì)量擺在第一位，不斷強化安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理，認真開展安全質(zhì)量專項整治和隱患排查，對全線重點風(fēng)險隧道和跨線橋進行風(fēng)險評估和重點防范監(jiān)控，確保全線安全質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定可控。建設(shè)過程中，未發(fā)生責(zé)任較大死亡及以上事故，未發(fā)生責(zé)任行車險性及以上事故，未發(fā)生責(zé)任設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，四年連續(xù)實現(xiàn)武廣安全生產(chǎn)年。

（六）征地拆遷

按照政府主導(dǎo)、多元化投資、市場化運作的方式，2004年始，鐵道部與沿線三省地方政府簽訂了系列會議紀要，就武廣客專征地拆遷問題明確了相關(guān)原則：武廣客專由鐵道部負責(zé)組織建設(shè)并籌

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

集建設(shè)資金；沿線三省地方政府負責(zé)征地拆遷工作并承擔(dān)相關(guān)費用；征地拆遷補償費用按國家有關(guān)規(guī)定確定并經(jīng)雙方認可后作為資本金入股；地方政府在稅收、地方料價等方面提供優(yōu)惠政策；對電力、水利、航運、公路、通信、廣播線路遷改和文物保護等，地方政府負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門給予積極配合；部省組成聯(lián)合工作小組，共同研究決策鐵路建設(shè)的重大問題。

（七）環(huán)境保護

根據(jù)鐵道部《關(guān)于新建鐵路武漢至廣州客運專線環(huán)境影響報告書的預(yù)審意見》、國家環(huán)境保護總局《關(guān)于新建鐵路武漢至廣州客運專線烏龍泉至花都段環(huán)境影響報告書審查意見的復(fù)函》及《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求，武廣公司在鐵道部的指導(dǎo)下始終高度關(guān)注施工過程的環(huán)境保護及水土保持工作，嚴格按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定及設(shè)計要求做好環(huán)保工作，堅持同時設(shè)計、同時施工、同時竣工的原則，防止水土流失和空氣污染、控制施工噪聲，采取各種工程防護措施以減少因武廣客專施工對沿線生態(tài)環(huán)境的破壞。

（八）變更設(shè)計管理

依據(jù)《鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法》（鐵建設(shè)[2005]146號），2007年4月對武廣工〔2006〕67號文進行了修訂，制定了《關(guān)于印發(fā)<武廣鐵路客運專線變更設(shè)計管理實施辦法>的通知》(武廣工[2007]34號)，確定了變更分類原則、變更設(shè)計項目劃分原則、變更設(shè)計原因和責(zé)任、變更設(shè)計程序和分工、變更設(shè)計時限等管理規(guī)定。

（九）驗工計價管理

武廣公司制訂了《驗工計價管理辦法》，嚴格執(zhí)行驗工計價管理程序，明確審核確認職責(zé)與權(quán)限。驗工計價與完成的實物工作量相對應(yīng)，杜絕超前計價或隱瞞不報。加強投資控制工作，強化指揮部和監(jiān)理工程師驗工計價管理職能。嚴格按實際完成工程數(shù)量進行驗工計價，計量支付的工程數(shù)量全部控制在工程量清單及項目范圍內(nèi)，嚴格執(zhí)行變更設(shè)計相應(yīng)手續(xù)。不合格或者有缺陷工程不予驗工計價。

四、竣工驗收

按照鐵道部《鐵路客運專線竣工驗收暫行辦法》（鐵建設(shè)[2007]183號）和《客運專線鐵路工程靜態(tài)驗收指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)[2009]183號）的有關(guān)規(guī)定，2009年5月～10月、6月～11月，武漢鐵路局、廣鐵（集團）公司和武廣客專公司組織完成了靜態(tài)、動態(tài)驗收工作，分別編制了各區(qū)段靜態(tài)驗收及各鐵路局管段動態(tài)驗收報告。2009年11月6～7日、7～12日、12日、20日，部專家組分別完成了工務(wù)、電務(wù)及系統(tǒng)集成專業(yè)靜態(tài)驗收報告專家組評審工作，認為工程總體質(zhì)量合格，具備進行聯(lián)調(diào)聯(lián)試條件。2009年12月11日，部專家組完成了工務(wù)、電務(wù)及系統(tǒng)集成專業(yè)動態(tài)驗收報告專家組評審工作，認為全線能夠滿足動車組350km/h及以下速度正常運行要求，同意通過動態(tài)驗收。鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站直屬監(jiān)督站報送了武廣客?！顿|(zhì)量安全監(jiān)督報告》，認為初驗范圍內(nèi)各項工程均達到了驗收標準。至此，武廣客專全線基本達到初步驗收條件。2009年12月13日～14日，鐵道部組織對武廣客專進行了初步驗收工作。

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

第二章 工程概況

第一節(jié) 自然特征和地質(zhì)概況

一、沿線自然特征(一)地形地貌

武廣客專烏龍泉至花都段位于中南、華南地區(qū)，線路行經(jīng)于湖北、湖南、廣東三省。線路自江漢平原，穿越湘鄂交界的五尖大山進入洞庭湖盆地，之后線路行經(jīng)于長沙、株洲、衡陽三大紅層盆地，進入湘南中高丘陵區(qū)，線路過郴州后行經(jīng)于五蓋山與騎田嶺夾持地帶于武水東穿越南嶺瑤山山脈后進入韶關(guān)斷陷盆地，然后線路順北江西岸南行，穿越粵北低山丘陵區(qū)或河谷區(qū)，進入珠江三角洲平原。沿線城鎮(zhèn)星羅棋布，建筑群、開發(fā)區(qū)等比比皆是，部分基本城市化，107國道及京珠高速公路縱貫全境。

烏龍泉至咸寧段、花都地區(qū)地處江漢平原及珠江三角洲，以壟崗地貌為主間剝蝕殘丘，區(qū)內(nèi)發(fā)育湖汊港地，湖泊、水塘星羅棋布，水網(wǎng)密布。其他以丘陵地貌為主，間中低山區(qū)，其中赤壁至岳陽、易家灣、白石鋪至衡陽北一帶、耒陽至郴州、樂昌至沙口以中高丘陵為主，山嶺海撥標高一般為462~702.9m，相對高差100～270m，山勢較陡，自然邊坡在25～450間，丘坡植被茂密，多有基巖出露，風(fēng)化劇烈，其內(nèi)丘谷相間，且多發(fā)育V型谷地；郴州至連江口段發(fā)育巖溶盆地、峰叢等巖溶地貌景觀；岳陽至汩羅、長沙、株洲、衡陽地區(qū)為盆地地貌，以剝蝕丘陵為主，地勢波狀起伏，切割深度一般10～30m，部分地段小于10m，一般海拔標高60～100m左右，區(qū)內(nèi)溝谷寬淺，呈樹枝狀，谷地水塘星羅棋布，“梳狀”坳溝發(fā)育，沿主干溝谷及溝谷交會部位，多形成寬闊的溪谷平原，與區(qū)域外圍的中、高丘陵地形相比較，高差一般在40～100m之間。臨湘至岳陽之間的五尖大山，以及湘粵交界的南嶺瑤山山脈為中低山區(qū)，五尖大山峰嶺標高為588.1m，相對高差170～393m；南嶺瑤山山脈區(qū)內(nèi)最高峰嶺標高近千米，山巒巍峨，河谷深切，地形險峻，東有五蓋山，西為騎田嶺，南為大瑤山東西向山脈，武水乘隙穿鑿其間，兩岸溝壑縱橫，河床狹窄，水流湍急，是著名的九龍十八灘險地所在，是全線地形、地質(zhì)最困難地段。沿線植被茂盛，大部分山區(qū)為封山育林區(qū)，水土保持較好。

長江、湘江、北江及其一級支流兩岸，多發(fā)育沖積平原，由河漫灘及一至五級階地組成，寬幾公里至十多公里，以烏龍泉至咸寧、岳陽長沙、株洲、衡陽、清遠、花都為典型，其內(nèi)溝塘密布。其中二至五級階地大多“丘陵化”，組成崗狀平原地貌，地勢波狀起伏，坡度4～100；一級階地，階面標高一般為30～40m，階面平坦，微向河谷傾斜，寬一般數(shù)百米。部分地段發(fā)育埋藏古河道；河漫灘，地勢平坦，高出當(dāng)?shù)睾铀?～ 6m，洪水季節(jié)多被淹沒。

(二)氣象特征

本線跨越湖北、湖南、廣東三省。湖北、湖南及廣東省樂昌以北地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，四季

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

變化明顯，雨量充沛，霜期較短，夏季濕熱、冬季干寒，汛期雨量集中。冬季多年平均氣溫為7.5度，夏季多年平均氣溫28.0度，年較差23.0度，極端最高氣溫可達40以上，極端最低氣溫不到-10度。沿線最熱7月，最冷是1月。沿線平均降雨量在1470~1500mm之間，65%以上的降雨量集中在春、夏兩季。

樂昌至廣州段屬熱帶、亞熱帶季風(fēng)氣候，四季不甚分明，有冬無嚴寒、夏無酷暑，陰雨天多，汛期(4月~9月)占全年雨量的70%~90%，且暴雨強度很大。雨量不僅在季節(jié)上分配不均，而且在地區(qū)、年季變化也大，10年間平均年降水量變化范圍為1280~2231mm，局部范圍的雨量變化幅度更大。四季的主要特點是：春季陰雨，雨日較多；夏季高溫濕熱，水氣含量大，暴雨集中；秋季常有熱雷雨和臺風(fēng)雨；冬季低溫，雨量稀少，北部則有短期嚴寒霜凍。

(三)河流水系

本線主要穿越長江水系和珠江水系。

穿越長江水系時，湖北境內(nèi)主要與淦河、陸水、新店河等相關(guān)，湖南境內(nèi)主要與湘江干流及其支流新墻河、汨羅江、白沙河、撈刀河、瀏陽河、耒水等相關(guān)。

穿越珠江水系時，主要與北江干流及其支流武水、連江等相關(guān)。

(四)自然保護區(qū)與保護動物

與本線相關(guān)的保護區(qū)有，武漢東湖風(fēng)景名勝區(qū)、咸寧斧頭湖濕地保護區(qū)，臨湘五尖大山森林公園、岳陽縣新墻河水源保護區(qū)，粵北華南虎省級自然保護區(qū)、石門臺省級自然保護區(qū)、銀盞森林公園和飛來峽風(fēng)景區(qū)等。

沿線保護動物主要為粵北地區(qū)的華南虎。

二、地質(zhì)概況(一)工程地質(zhì)

1.地層巖性

沿線地層巖性從元古界至新生界第四系地層出露齊全。耒陽以北以冷家溪群、板溪群及震旦系板巖、粉砂質(zhì)板巖、千枚狀板巖，淺變質(zhì)石英砂巖、長石石英砂巖，白堊系─下第三系棕紅色鈣、泥質(zhì)粉砂巖、砂礫巖、泥巖等地層為主；耒陽至沙口段以及花都一帶以泥盆系、石炭系灰?guī)r、白云質(zhì)灰?guī)r、泥質(zhì)灰?guī)r、含礫石英砂巖、頁巖、泥質(zhì)細砂巖等地層為主，其中大瑤山一帶中低山區(qū)廣布寒武系、震旦系板巖、長石石英砂巖、燧石灰?guī)r等地層，而馬田至郴州二迭系含煤地層分布較廣，煤質(zhì)較好，為區(qū)內(nèi)主要采煤地層，韶關(guān)地區(qū)以及花都石炭系測水段含煤地層零星分布，煤質(zhì)相對較差，多為零散的小煤窯開采；泥盆系桂頭群含礫石英砂巖及石英砂巖于韶關(guān)以南成片分布；長沙撈刀、衡山北以及連江口至獅子腦一帶大面積出露燕山期花崗巖、細粒二云母二長花崗巖、黑云母花崗巖等，其全風(fēng)化層厚一般20~35m。第四系地層廣布于江河兩岸沖積平原區(qū)、丘陵區(qū)及山間谷地。巖性以黏土、粉質(zhì)黏土、網(wǎng)紋狀黏土、砂、卵、礫石土為主，其中埋藏古河道區(qū)、湖汊港地區(qū)等積水低洼地帶具淤泥、淤泥質(zhì)黏土等。

2.地質(zhì)構(gòu)造

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

武廣客專烏龍泉至花都段跨越兩個一級構(gòu)造單元：長沙以北屬楊子準地臺，長沙以南屬南華后加里東準地臺。先后通過山字型弧型構(gòu)造、華夏系構(gòu)造體系、新華夏構(gòu)造體系、緯向及經(jīng)向構(gòu)造體系，各構(gòu)造體系相互切割、交接、穿插，使區(qū)內(nèi)構(gòu)造變得較為復(fù)雜。尤其是郴州至樂昌段線路穿越南嶺緯向構(gòu)造及粵北山字型構(gòu)造，這兩大華南地區(qū)的巨型構(gòu)造各自組合成特殊的構(gòu)造格局，構(gòu)成復(fù)雜的地質(zhì)背景，褶皺強烈、區(qū)域性大斷裂及富水性構(gòu)造發(fā)育，巖溶等不良地質(zhì)普遍，分布廣泛而復(fù)雜。

①烏龍泉至趙李橋段線路行于位于淮陽山字型構(gòu)造前弧西翼以及赤壁—嘉魚弧形構(gòu)造帶，構(gòu)造主要沿東西向發(fā)育，線路通過范圍主要有五里界向斜、官家販向斜、貓兒洞背斜、賀勝橋～姚林鋪向斜、賈家山倒轉(zhuǎn)向斜、孫枧鋪倒轉(zhuǎn)背斜、蒲圻倒轉(zhuǎn)向斜及桐梓鋪—五洪山倒轉(zhuǎn)背斜等。由于地勢低矮，構(gòu)造形跡多隱伏，對客運專線工程影響一般較小。

②趙李橋至臨湘段，屬臨湘山字形構(gòu)造的臨湘向斜的中東部，向斜軸走向NW295°～NE60°左右，組成一個向南突出的弧形，且被多個斷層斜切破壞，巖層破碎而富水，碳酸鹽巖巖層巖溶較發(fā)育～發(fā)育，對各建筑物地基工程影響較大。

③臨湘至岳陽段線路以大致垂直的方向穿越土馬坳扇型背斜、大木嶺～青龍坳斷層等構(gòu)造。線路與其軸向成大角度相交，對橋隧工程影響較小。

④岳陽至衡陽，位于湘中南盆地區(qū)，主要為新華夏系構(gòu)造體系、華夏系構(gòu)造體系及緯向構(gòu)造體系，其中，緯向構(gòu)造體系多被新華夏構(gòu)造體系切割、穿插。其中岳陽至長沙段構(gòu)造形跡多隱伏，對工程影響不大；長沙至耒陽段構(gòu)造較為發(fā)育，主要發(fā)育白馬垅—梅林橋斷褶帶、黃塘—均壩斷褶帶、平山塘—衡山斷褶帶，以及株洲紅層盆地、衡陽紅層盆地，區(qū)內(nèi)褶皺、斷層構(gòu)造十分發(fā)育，造成巖體破碎，不利結(jié)構(gòu)面普遍，巖體邊坡工程地質(zhì)條件差。

⑤耒陽至郴州,線路北段穿由南北走向或北北東向的圓滑梳狀、箱狀褶皺及壓性斷裂組成的耒陽～臨武經(jīng)向構(gòu)造帶，耒陽至馬田段線路走向基本與龍形圩背斜、馬田—高亭司向斜，小水鋪—竹子沖斷層等構(gòu)造線走向平行通過；馬田以南線路與一系北東向構(gòu)造呈30~450夾角相交，主要有下村—沙田圩復(fù)式向斜，天堂嶺背斜，鹿嶺向斜，馬離嶺逆斷層，人子窩-水口石壓扭性逆斷層，長青斷層，小溪斷層等。對線路多有影響。

⑥郴州至楊梅山段,該段在區(qū)域上位于南嶺緯向復(fù)雜構(gòu)造帶中段、五蓋山巖體和騎田嶺巖體的夾持地帶。構(gòu)造線方向以南北向為主，次有北東，北西向區(qū)內(nèi)分布較少，構(gòu)造形跡以褶皺和斷裂為主，二者相交錯，互相揉合。測區(qū)東南部以中上泥盆統(tǒng)為主，中部發(fā)育大片的石炭系壺天群，北西則由于燕山期騎田嶺花崗巖體的侵入，形成了一系列褶皺。測區(qū)整體為五蓋山復(fù)背斜，由連溪復(fù)式倒轉(zhuǎn)背斜、中部的褶嶺向斜、南東側(cè)的桐木井背斜構(gòu)成了鄧家塘～楊梅山復(fù)式倒轉(zhuǎn)背斜整體等，控制著該段的巖溶及巖溶水文地質(zhì)條件。

⑦楊梅山至樂昌段,位于粵北山字型構(gòu)造的脊柱近核部，主體構(gòu)造為瑤山箱式復(fù)背斜，軸近南北向，區(qū)內(nèi)長約60km。背斜核部出露上震旦系和寒武系地層，兩翼為泥盆系、石炭系不整合其上。核部巖層傾角較陡，一般西翼倒轉(zhuǎn)，兩翼傾角45～50°。其次級褶皺自東而西有新街－樂昌向斜、頭寨向斜和泗公坑倒轉(zhuǎn)背斜、干溪倒轉(zhuǎn)背斜、大源倒轉(zhuǎn)向斜等。對大瑤山隧道具有一定的影響。

⑧樂昌至韶關(guān)段, 該段地處粵北山字型構(gòu)造的南側(cè)近核部。以北東向構(gòu)造為主，并受后期北北

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

東向或北西向構(gòu)造切割，組成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。其特點時：遭受多期構(gòu)造的相互切割，構(gòu)造延伸短，斷距小。按構(gòu)造的發(fā)育規(guī)律及特點，該段主要構(gòu)造有：西瓜地向斜、廂廊向斜、大崗山向斜、天子地背斜、芙蓉山向斜，斷裂構(gòu)造主要有重陽斷裂帶、大崗嶺斷裂帶、寶嶺背斷裂帶等。主要對隧道工程影響較大。

⑨韶關(guān)至獅嶺段位于湘粵拗褶束中的粵北凹褶束與粵中拗褶束中的連龍凹褶束的接壤處，構(gòu)造發(fā)育。以華夏系構(gòu)造為主體，主要為南水?dāng)鄬印ⅫS思腦逆斷層、黃思腦背斜、猴巖1#、2#斷層。

⑩英德～獅嶺位于華南華夏系構(gòu)造帶與南嶺緯向構(gòu)造帶的交接部位，以頻繁和大規(guī)模的燕山期巖漿活動為特征；主要構(gòu)造有：梨洞逆沖斷層、山天尾斷層、陸家灣斷裂、太平尾推測逆斷層、分水坳斷裂帶、高田斷裂帶、橫石斷層、飛來峽弧形斷裂、龍?zhí)列鏀鄬?、銀盞坳斷層、福源水?dāng)鄬印?/p>

⑾獅嶺～花都段線路通過以華夏系復(fù)式向斜為基底的廣花盆地，線路穿過花縣復(fù)向斜北西翼的次級褶皺，構(gòu)造形跡隱伏。

（12）花都－廣州南

3.不良地質(zhì)及特殊地質(zhì)

沿線不良地質(zhì)及特殊地質(zhì)以采空區(qū)、巖溶，軟土及松軟土，膨脹土及網(wǎng)紋狀紅土等為主，危巖落石、堆積體、塌岸、滑坡、地震區(qū)，茶山坳巖鹽等沿線零星分布。

(1)巖溶

本線巖溶主要分布在本線烏龍泉至臨湘、長沙蘆狄塘、株洲中路鋪及馬家堰，耒陽至英德車站、獅嶺至花都間段，總長度約304.2km，占全線總長度的34.77％，是全線最主要的不良地質(zhì)問題之一。

發(fā)育巖組主要有：泥盆系中統(tǒng)棋子橋組(D2q)(廣東地區(qū)稱東崗嶺組(D2t))、上統(tǒng)佘田橋組(D3S)、上統(tǒng)錫礦山組(D3x1)、石灰系下統(tǒng)巖關(guān)階組(C1y1)、大塘階石蹬子組(C1d1)、梓門橋組(C1d3)、石灰系中上統(tǒng)壺天群(C2+3)、二迭系下統(tǒng)棲霞組(P1q)三迭系中下統(tǒng)、寒武系（? 1~3）中的泥質(zhì)灰?guī)r、灰?guī)r、白云質(zhì)灰?guī)r等碳酸鹽巖。巖溶發(fā)育程度與巖組、構(gòu)造等密切相關(guān)，且地區(qū)差異性大。其中咸寧至臨湘部分地區(qū)以及郴州至英德段，巖溶大多為中強發(fā)育，分布巖溶洼地、地下暗河、巖溶大泉等，經(jīng)鉆探揭示，韶關(guān)地區(qū)個別溶洞洞徑達22m，工程地質(zhì)、巖溶水文地質(zhì)條件差，對客運專線影響相對較大。

(2)軟土及松軟土

本線軟土及松軟土地基主要分布在烏龍泉至咸寧的湖汊港地區(qū)、蒲圻至臨湘丘間谷地、岳陽地區(qū)的新墻河沖積階地，汩羅至長沙的撈刀河、瀏陽河沖積一級階地區(qū)，湘江沖積一級階地區(qū)，北江一、二級階地及支流谷地，獅嶺至花都間珠江三角洲平原，其他河流沖積階地區(qū)、丘間谷地區(qū)零星分布。多呈層狀及透鏡狀分布，厚一般小于7.3m，部分地區(qū)厚達15m，主要為淤泥、淤泥質(zhì)黏性土、軟黏性土，具孔隙比大，含水量高，壓縮模量大，物理力學(xué)性質(zhì)差等特點。橋梁通過一般應(yīng)采用樁基礎(chǔ)，路基通過應(yīng)視基底穩(wěn)定及工后沉降，采取相應(yīng)的加固措施。

(3)礦產(chǎn)采空區(qū)

礦產(chǎn)采空區(qū)沿線分布較為廣泛，主要分布在郴州地區(qū)及韶關(guān)地區(qū)，成礦地層以二迭系龍?zhí)督M、石炭系測水段以及三迭系含煤地層為主，其次泥盆系地層中含硫鐵礦等。目前大部分礦區(qū)線路已基

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

本繞避，僅韶關(guān)地區(qū)的仙人影小煤窯、沙元煤礦以及DK1995+300～DK1995+600段有三個礦區(qū)對線路有所影響，線路均以隧道從采空區(qū)底部通過，雖加強支護及防水處理。

(4)風(fēng)化剝落、坍塌及順層

本線線路平縱斷面選線時雖然盡量考慮避開深挖方，但局部仍然挖深較大, 由于山勢較高、構(gòu)造發(fā)育、巖體破碎，受斷層帶、巖層接觸帶及破碎巖體軟弱結(jié)構(gòu)面組合等，切坡后斜坡在水或外界因素的影響下極易產(chǎn)生邊坡失穩(wěn)，沿線軟巖變形、順層問題及郴州至韶關(guān)一帶的二迭系及石巖系軟硬巖(夾)互層高邊坡問題尤其突出，工程地質(zhì)條件差，隧道通過易產(chǎn)生圍巖變形及塌頂?shù)任：Γ杓訌娨r砌，路基通過邊坡穩(wěn)定性差，應(yīng)盡降低邊坡高，并加強支護措施，部分地段需采取邊坡監(jiān)測措施。

(5)膨脹土及灰?guī)r殘積層紅黏土

沿線烏龍泉至咸寧的壟崗區(qū)，第四系更新統(tǒng)黏性土及耒陽至英德的丘陵區(qū)的灰?guī)r殘積層黏性土，部分地段屬弱膨脹土或紅土，由于其具有較強的往復(fù)脹縮性，水理性差，其工程地質(zhì)條件差，橋梁通過應(yīng)注意基坑防水，基礎(chǔ)應(yīng)有一定的埋置深度，路基通過邊坡穩(wěn)定性差，應(yīng)盡量控制邊坡高度，并加強支擋防護措施。

(6)地震區(qū)

本線僅岳陽至汩羅地震動加速度為0.1g，動反應(yīng)譜特征周期為0.35s，屬高烈度地震區(qū)。僅新墻河特大橋、羅水及汩羅特大橋局部分布有液化土地層，其液化等級屬輕微，橋梁基礎(chǔ)一般應(yīng)采用樁基。過渡地段地震動力加速度均在0.05g以下。

(7)有害氣體

本線有害氣體主要存于二迭系龍?zhí)督M（P2l2）、石炭系下統(tǒng)測水組（C1d2）中含煤系地層、侏羅系下統(tǒng)、三疊系地層中夾炭質(zhì)頁巖、煤層，震旦系及寒武系地層中的炭質(zhì)板巖夾石煤層，內(nèi)中含有瓦斯及CO2，根據(jù)調(diào)查，含量一般較低，沿線小煤窯亦未出現(xiàn)過瓦斯爆炸，但對隧道工程具有一定的影響，施工中應(yīng)做好監(jiān)測及通風(fēng)工作，采取有效的安全防護和應(yīng)急處理措施。

(8)放射性

粵北山區(qū)，沿線廣泛分布燕山一期、三期花崗閃長巖、花崗巖。根據(jù)有關(guān)資料，粵北山區(qū)燕山期侵入巖一般含放射性物質(zhì)，臨近我國三大主要鈾礦成礦帶，具有較高的放射性。

滑坡、坍塌、巖堆、坍岸、堆積體等不良地質(zhì)體，沿線零星分布，且規(guī)模小，客運專線通過較易處理。

(二)水文地質(zhì)概況

本線水文地質(zhì)條件復(fù)雜，地下水類型有松散巖類孔隙水、紅層裂隙孔隙—溶洞水、碳酸鹽巖類巖溶水、基巖裂隙水（含碎屑巖類、巖漿巖類、變質(zhì)巖類等）四大類。

碳酸鹽巖類巖溶水與客運專線工程有著密切的關(guān)系，含水巖組由三迭系中下統(tǒng)、二迭系下統(tǒng)、奧陶系以及寒武系中下統(tǒng)、泥盆系、石炭系等碳酸鹽巖組成。主要分布在分布于烏龍泉—咸寧—臨湘一線，蘆狄塘、中路鋪及茶恩寺一帶，哲橋至楊梅山，大瑤山南北坡麓地帶以及樂昌至英德一帶，其他地區(qū)零星分布，其中湘南粵北段南嶺地區(qū)巖溶水最具典型，巖溶水多以地下暗河、巖溶泉排泄出地表，其補、徑、排特點是：補給區(qū)范圍與地下水系統(tǒng)分布范圍基本一致，水平徑流帶與垂向徑

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

流帶并行，地下水具有系統(tǒng)復(fù)雜、水位變化大、徑流速度和徑流量隨季節(jié)變化極大、有基本集中的排泄帶的特點。一般裸露型巖溶區(qū)，地下水埋藏較深，覆蓋型巖溶區(qū)，碳酸鹽巖類隱伏型巖溶很發(fā)育，在地下水流長期作用下，易發(fā)生塌陷等不良地質(zhì)現(xiàn)象。化學(xué)類型多屬重碳酸型水，局部具侵蝕性。

河流、湖泊及其支流河漫灘、沿岸階地中以松散巖類孔隙水為主。其中全新統(tǒng)地層內(nèi)主要為孔隙潛水，更新統(tǒng)地層內(nèi)主要為承壓水，化學(xué)類型為低礦化的重碳酸型水，一般無侵蝕性。

基巖裂隙水沿線均有分布，且分布廣泛，測區(qū)范圍內(nèi)含水巖組較齊全。一般元古界、下古生界淺變質(zhì)巖及衡山花崗巖內(nèi)，富水性貧乏至中等。泥盆系、二疊系、三疊系及侏羅系礫巖、砂巖、粉砂巖及頁巖以及大瑤山地區(qū)的寒武系地層中，地下水主要賦存于構(gòu)造裂隙中，局部存在著層間裂隙水及帶狀裂隙水，而耒陽至楊梅山及韶關(guān)天子嶺至也白嶺地區(qū)巖溶發(fā)育區(qū)的基巖裂隙水，以層狀裂隙水及帶狀裂隙水為主。一般構(gòu)造復(fù)合部位、多期斷裂及斷裂密集帶地下水富集，水量豐富。水位埋深3~43米，衡山一帶水位埋深1.6~2米。

基巖裂隙水的地下水化學(xué)類型一般為HCO3-Na（Mg、Ca），總礦化度一般為31.6~231.10 mg/L，PH=6.75~8.55。僅長沙至衡陽段的基巖裂隙水對混凝土大部具溶出型弱侵蝕，局部還具有硫酸型酸性弱侵蝕，另外耒陽至韶關(guān)段的二迭系龍?zhí)督M與石炭系測水段含煤系地層中的基巖裂隙水對混凝土大部具溶出型弱侵蝕，其他地段一般對混凝土無侵蝕性。

紅層裂隙孔隙—溶洞水：主要分布于岳陽至汩羅、長沙、株州、衡陽、耒陽至馬田紅層盆地內(nèi)，以及楊梅山地區(qū)。巖性由紫紅、棕紅色礫巖、砂礫巖、砂巖、粉砂巖和泥巖等組成。株州盆地內(nèi)，一般紅層地下水富水性貧乏~極貧乏，僅傘鋪壟短軸向斜核部地下水十分發(fā)育，且具承壓性，對傘鋪特大橋基坑影響較大；楊梅山地區(qū)及其他部地區(qū)，紅層地下水存在著泥巖風(fēng)化裂隙溶孔水、砂礫巖裂隙孔隙層間水及鈣質(zhì)礫巖裂隙巖溶水，富水性中等至豐富。地下水位的起伏與地形變化基本一致，一般徑流深度較大，部分地下水在溝谷中以下降泉的形式排泄，部分地下水作深部徑流，水位埋深3.5~27.7米。部分對混凝土具溶出型弱侵蝕，其中中路鋪及茶恩寺附近對混凝土具溶出型中等侵蝕、硫酸型酸性弱侵蝕。

第二節(jié) 主要技術(shù)標準

鐵路等級：客運專線； 正線數(shù)目：雙線；

最小曲線半徑：區(qū)間7000m，樞紐內(nèi)根據(jù)速度目標值選取； 正線線間距：5m；

最大坡度：一般12?，最大20?； 到發(fā)線有效長度：650m； 牽引種類：電力；

列車運行控制方式：自動控制； 調(diào)度指揮方式：綜合調(diào)度；

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

建筑限界：按《新建時速300～350公里客運專線鐵路設(shè)計暫行規(guī)定》（鐵建設(shè)[2007]號文）執(zhí)行。其它線路主要技術(shù)標準：按確定的速度目標值采用相應(yīng)的技術(shù)標準。株洲北聯(lián)絡(luò)線：140～200Km/h；株洲南聯(lián)絡(luò)線：120～200km/h；株洲十里沖西南（南西）聯(lián)絡(luò)線：120～200km/h；長沙（株洲）樞紐西北聯(lián)絡(luò)線：140km/h；廣州北聯(lián)聯(lián)絡(luò)線：140～200km/h;動車組聯(lián)絡(luò)線：不大于120km/h；養(yǎng)護維修列車走行線：不大于100km/h。

第三節(jié) 工程特點和主要工程數(shù)量

一、工程主要特點

1.建設(shè)規(guī)模大

全線跨越湖北、湖南、廣東三省，涉及武漢、長沙（株洲）、衡陽、新廣州四大樞紐，正線全長961.373 km，預(yù)算總投資額為1275.4億元。

2.系統(tǒng)集成難

工程采用現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施、通信信號、多功能綜合調(diào)度及信息系統(tǒng)，各專業(yè)間有著緊密的聯(lián)系和大量的信息交換。系統(tǒng)集成的廣度、深度、難度在中國鐵路建設(shè)史上是不多見的，而且要按客運專線的組織管理模式一次建成。不可預(yù)見因素多，調(diào)試時間長。

3.技術(shù)標準高

全線基本鋪設(shè)無砟軌道，要求路、橋、隧等結(jié)構(gòu)物的強度高、剛度大、整體性強，軌道、接觸網(wǎng)必須滿足平順性、穩(wěn)定性和耐久性的要求。工程技術(shù)新、要求高，建筑及安裝工藝復(fù)雜。

4.建設(shè)工期緊

客運專線技術(shù)復(fù)雜，大量引進和吸收了國內(nèi)外最新的科研成果，并需要探索符合武廣客專實際的一系列建設(shè)經(jīng)驗和建設(shè)管理模式，施工難度大，管理任務(wù)艱巨，要求用四年半的時間一次建成，工期極其緊張。

5.環(huán)保要求嚴

需采用各種高新技術(shù)措施以減少輪軌、弓網(wǎng)及空氣動力噪聲，提高軌道彈性、降低列車振動以提高旅客乘車的舒適度，對電磁污染及其它生態(tài)環(huán)境采取相應(yīng)的防護措施，建設(shè)綠色長廊，修建環(huán)保鐵路。

6.管理體制新

武廣客專的建設(shè)、運營和維修管理與傳統(tǒng)鐵路差異大，由鐵道部與廣東、湖南、湖北三省共同出資成立的武廣公司負責(zé)全線的建設(shè)、運營管理，實行“建營合一”的建設(shè)管理新體制。

二、主要工程數(shù)量

正線路基總長319.475公里，占線路總長的33.2％。路基土石方總計10210.41萬方，其中，區(qū)間線路土石方6775.49萬方，站場土石方3434.92萬方。

全線大中橋685.5座464.300km，占線路總長的48.3％,其中小橋63座共5.171公里,大橋375座共91.482公里,特大橋（<3km）212座共232.485公里，特大橋（≥3km）23.5座共135.162公里。

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

預(yù)制架設(shè)箱梁10638孔，現(xiàn)澆箱梁2854孔，連續(xù)梁122聯(lián)。

隧道及明洞工程226座177.598km，占線路總長的18.5％。特長隧道2座，總長20.196 km，長隧道12座，總長61.630 km,中長隧道56座，總長61.673 km，短隧道156座，總長34.099 km，多座短隧道形成小隧道群。

正線軌道：武漢站南端（DK1190+790.71）至廣州南站北端（DK2207+037）為無砟軌道，全長955.69雙線公里；新廣州站北段（DK2207+037-DK2216+00）為有砟軌道，全長5.685雙線公里。正線一次鋪設(shè)跨區(qū)間無縫線路，正線鋪軌1930公里。正線高速道岔169組，其中長枕埋入式道岔76組，博格板式道岔93組。

站房工程：全線中間站房總建筑面積275382平方米，站臺雨棚水平投影及其他設(shè)施面積353838平方米。其中長沙南站站房總建筑面積149508平方米，站臺雨棚水平投影及其他設(shè)施面積50260平方米。

四電系統(tǒng)集成：敷設(shè)通信光纜3626.32公里、通信電纜170公里、信號電纜5294.15公里、電力貫通電纜6556條公里，架設(shè)接觸網(wǎng)2906條公里；新建GSM-R基站614個、光纖直放站（遠端機）331處，各所亭通信設(shè)備127所，微機聯(lián)鎖、CTCS-3列控系統(tǒng)、調(diào)度集中、微機監(jiān)測16站，中繼站箱式機房55站，牽引變電所20處、箱式變電站763處、電力配電所23處，分區(qū)所兼開閉所21處、AT所39處，牽引供電、電力SCADA系統(tǒng)1套。

第四節(jié) 主要建設(shè)過程

武廣客專由鐵道部與湖北、湖南、廣東省合作建設(shè)，實行項目法人制，武廣公司作為項目法人負責(zé)武廣客專武漢站(不含)至廣州南站(不含)段的建設(shè)管理工作。武廣客專的建設(shè)得到了湖北、湖南和廣東省政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、沿線各級政府的大力支持，在征地拆遷、地材使用、路地協(xié)調(diào)等方面給予很大幫助，鐵道部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，解決建設(shè)中的重大問題，這些都為順利完成武廣客專建設(shè)任務(wù)提供了堅強保證。

武廣客專建設(shè)總工期54個月，施工期49個月，聯(lián)調(diào)聯(lián)試5個月，2009年12月26日建成通車。其關(guān)鍵工程開工日期及節(jié)點工期如下：

1.開工日期

2005年5月，武漢工程試驗段開工建設(shè)；

2005年6月23日，鐵道部在長沙瀏陽河工地召開武廣鐵路客運專線開工動員大會； 2005年7月，6座重點隧道工程和先建段開工建設(shè)； 2006年3月，烏花段6個線下土建工程標段開工建設(shè)； 2007年11月，長沙南站開工建設(shè)； 2008年10月，沿線中間站房開工建設(shè)； 2008年6月27日, 四電系統(tǒng)集成開工建設(shè)。2.關(guān)鍵工程節(jié)點工期

路基工程：2005年9月路基工程陸續(xù)開始施工，2008年5月路基主體工程基本完成；

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

預(yù)制箱梁：2007年1月10日，在江夏梁場開始預(yù)制第一孔箱梁，2007年3月15日開始預(yù)制梁架設(shè)，2009年3月31日完成全部預(yù)制箱梁架設(shè)。

現(xiàn)澆梁：2007年3月29日開始第一孔現(xiàn)澆箱梁施工，2009年1月5日完成全部現(xiàn)澆梁。隧道工程：2006年1月開始重點隧道的進洞施工，2009年7月28日隧道全部貫通，2009年9月20日全部隧道竣工。

無砟軌道：2008年3月12日開始第一段無砟軌道施工，2009年6月1日完成全部無砟軌道施工。

長軌鋪設(shè)：2008年6月29日開始從橫溝橋鋪軌基地向北鋪設(shè)武漢綜合試驗段長軌，2009年9月26日完成最后一段長軌鋪設(shè)（至新廣州站外）。

四電系統(tǒng)集成：通信專業(yè)：2008年9月1日開工，2009年7月31日完成通信配套系統(tǒng)調(diào)試；信號專業(yè)：2008年7月20日開工，2009年6月8日完成室內(nèi)外信號系統(tǒng)聯(lián)調(diào)試驗。電力專業(yè)：2008年7月1日開工，2009年10月10日全段貫通線送電完畢；變電專業(yè)：2008年6月27日開工，2009年9月28日向花都以北接觸網(wǎng)送電，9月30日向花都以南接觸網(wǎng)送電。接觸網(wǎng)專業(yè)：2009年7月5日鋼柱安裝完畢，2009年8月2日接觸網(wǎng)送電開通；四電房屋：5月4日開工，2009年9月20日竣工

聯(lián)調(diào)聯(lián)試及動態(tài)檢測：2009年1月6日武漢綜合試驗段開始綜合試驗，2009年6月27日開始試驗段北起點至長沙第一區(qū)段的聯(lián)調(diào)聯(lián)試,10月31日完成五個區(qū)段聯(lián)調(diào)聯(lián)試。2009年11月7日、8日和11日，采用單列和重聯(lián)CRH2型動車組進行了武漢~廣州北CTCS-3級列控系統(tǒng)的拉通試驗。11月19日~24日，采用CRH2-068C動車組和其他CRH2型動車組及CRH3型動車組進行了武漢~廣州北CTCS-3級列控系統(tǒng)的拉通試驗，同時對全線軌道、接觸網(wǎng)狀態(tài)、動車組動力學(xué)性能及GSM-R網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量進行了復(fù)測。

試運行及交付運行：2009年12月9日全線試運行成功，重聯(lián)動車組試運行最高時速達到394.2km/h，于2009年12月26日正式交付運行。

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

第三章 綜合評價

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在鐵道部相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，新建鐵路武漢至廣州客運專線工程建設(shè)嚴格執(zhí)行了國家和鐵道部有關(guān)政策、規(guī)程、規(guī)范和強制性標準，按批準的設(shè)計標準建成，勞動、衛(wèi)生、安全、消防等設(shè)施符合設(shè)計和驗收標準；環(huán)境保護、水土保持工程按環(huán)評報告書和水保方案及批復(fù)意見同步建成；地質(zhì)災(zāi)害整治措施及建筑抗震設(shè)防得到落實；竣工文件基本齊全；建立應(yīng)急預(yù)案和辦法，能夠支撐信息系統(tǒng)開通。另外，靜、動態(tài)驗收問題整改已基本得到落實；鐵科院動態(tài)檢測報告認為全線檢測結(jié)果符合動態(tài)檢測大綱要求，靜、動態(tài)驗收報告通過工務(wù)、電務(wù)、系統(tǒng)集成專業(yè)專家組評審。全線未發(fā)生較大及以上安全事故，僅發(fā)生一起一般安全事故，施工安全狀況良好，總體質(zhì)量符合設(shè)計及驗標要求，工程總體質(zhì)量合格，滿足350km/h正常運行速度要求。

另外，武廣客專的建設(shè)過程是不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的過程。在廣泛借鑒國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料等的基礎(chǔ)上，按照“引進、消化、吸收和再創(chuàng)新”的理念，大膽創(chuàng)新，形成了具有我國特色的客運專線建設(shè)技術(shù)體系，積累了豐富的鐵路建設(shè)經(jīng)驗，提高了我國鐵路客運專線建設(shè)技術(shù)水平，為我國鐵路客運專線建設(shè)又好又快發(fā)展起到了很大的推動作用。在軌下基礎(chǔ)變形控制、無砟軌道、全補償彈性鏈型懸掛接觸網(wǎng)、CTCS-3列車運行控制等方面形成了具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的長大干線客運專線成套技術(shù)。

1.路基工程：采用CFG樁復(fù)合地基、樁-板結(jié)構(gòu)和樁-網(wǎng)結(jié)構(gòu)，有效控制地基沉降，滿足無砟軌道鋪設(shè)條件。建立和推廣應(yīng)用了路基沉降變形監(jiān)測及信息化施工技術(shù)，制定和完善了路基鋪設(shè)無砟軌道條件評估等。路基與站后設(shè)備接口協(xié)同設(shè)計，為過軌、接地、接觸網(wǎng)支柱等站后工程預(yù)留條件，站前站后有序銜接。

2.橋涵工程：900t預(yù)應(yīng)力砼預(yù)制箱梁工廠化生產(chǎn)技術(shù)。大跨度預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁、鋼管提籃拱、鋼箱系桿拱、鋼桁拱等施工新技術(shù)；12m寬預(yù)制箱梁過隧道施工技術(shù)。高等級、高強度、高性能混凝土，如耐久性混凝土、改良混凝土等施工新技術(shù)。大跨橋梁無砟軌道技術(shù)，橋梁變形標準和控制技術(shù)。

3.隧道工程：隧道采用一級防水標準，耐久性混凝土襯砌。隧道施工中采用綜合超前地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報技術(shù)、大斷面隧道硬巖快速掘進、軟弱圍巖變形控制技術(shù)、高壓富水巖溶防突技術(shù)，提升了我國客運專線鐵路大斷面隧道設(shè)計、施工技術(shù)水平。

4.無砟軌道工程：形成了我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的雙塊式無砟軌道、埋入式和板式道岔成套技術(shù)。實現(xiàn)了軌枕（軌道板）生產(chǎn)工廠化，無砟軌道、道岔施工機械化；掌握了軌道和道岔焊接、鎖定、精調(diào)技術(shù)；聯(lián)合開發(fā)了50#板式道岔、橋梁上板式道岔；大面積鋪設(shè)了板式道岔。

5.接觸網(wǎng)：在國內(nèi)首次采用鎂銅（CTMH）150mm2截面導(dǎo)線，彈性鏈型懸掛，隧道剌輪補償裝置和18#無交叉線岔等新技術(shù)和裝備。通過中外聯(lián)合設(shè)計、外方督導(dǎo)，系統(tǒng)掌握了350km/h接觸線設(shè)計、施工、精調(diào)技術(shù)。

6.信號系統(tǒng)：采用中國CTCS-3級列車運行控制系統(tǒng)方案。通過中外企業(yè)聯(lián)合設(shè)計，聯(lián)合開發(fā)，京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

聯(lián)合攻關(guān)，引進國外先進的列控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)，并結(jié)合成功應(yīng)用的CTCS-2級技術(shù)，構(gòu)建了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的CTCS-3級列控系統(tǒng)，實現(xiàn)了武廣客專將CTCS-3級列控系統(tǒng)作為運營速度350km/h高速動車組的主用列控系統(tǒng)，滿足列車正向運行追蹤間隔時間3分鐘的要求，具備反向行車功能，兼容CTCS-2級列控系統(tǒng)，滿足時速200公里及以上本線動車組和跨線動車組混合運行的要求。

7.其它相關(guān)技術(shù)：高精度測量網(wǎng)和沉降變形觀測網(wǎng)技術(shù)；隧道空氣動力學(xué)技術(shù)；軌道結(jié)構(gòu)減振降噪技術(shù)；高架站結(jié)構(gòu)減振降噪技術(shù)、站橋合一建造技術(shù)、大跨度無柱雨棚技術(shù)；防災(zāi)監(jiān)控技術(shù)、客運服務(wù)系統(tǒng)技術(shù)、綜合檢測和運營維護技術(shù)；高性能工程材料技術(shù)、工程施工環(huán)境保護和節(jié)能技術(shù)、工程建設(shè)與管理信息化技術(shù)等客運專線成套技術(shù)。

武廣客專的建成，標志著我國已基本形成自主知識產(chǎn)權(quán)的高速鐵路技術(shù)體系，為我國跨入高速鐵路建設(shè)時代奠定了基礎(chǔ)。

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

第二篇 建設(shè)管理

第一章 建設(shè)管理模式

武廣客專建設(shè)始終遵循“以人為本、服務(wù)運輸、強本簡末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展”的建設(shè)理念，堅持“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的工作作風(fēng)，以建設(shè)世界一流高速鐵路為目標，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度下項目建設(shè)管理機制，創(chuàng)新建設(shè)管理方法，成功地走出了一條具有中國特色的高速鐵路建設(shè)之路。

一、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度下的項目建設(shè)管理體制

武廣客專建設(shè)實行項目法人責(zé)任制，武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司作為股份制公司要按照現(xiàn)代企業(yè)制度“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的目標完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，同時負責(zé)全線的建設(shè)管理工作。在實際建設(shè)管理過程中，武廣公司摸索出了現(xiàn)代企業(yè)制度下的項目建設(shè)管理體制，建立和完善了適應(yīng)武廣客專建設(shè)要求的公司、指揮部兩級管理模式。即，武廣公司總部設(shè)在武漢，建設(shè)管理則劃分為四個區(qū)段，分別在武漢、長沙、郴州、廣州設(shè)立建設(shè)指揮部，形成了以武廣公司總部為決策中心，以現(xiàn)場指揮部為執(zhí)行中心的新型建設(shè)管理體制。

這一建設(shè)管理體制具有以下特點：武廣公司按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督分開的原則推進建設(shè)工作，武廣公司負責(zé)決策、監(jiān)督，指揮部負責(zé)執(zhí)行，武廣公司職能部門對指揮部進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為了有效的實現(xiàn)整體管理效率，提高執(zhí)行能力，武廣公司將專業(yè)能力強的人配置到業(yè)務(wù)部門，將管理能力強的人配置到現(xiàn)場指揮部，直線職能式管理既保證了現(xiàn)場的執(zhí)行效率，同時通過強大的職能部門實現(xiàn)了規(guī)范建設(shè)管理。在這一建設(shè)管理體制下，按照“逐級負責(zé)、權(quán)責(zé)結(jié)合、重心下移、強化現(xiàn)場”的原則，建設(shè)管理重心從武廣公司下移到各建設(shè)指揮部，武廣公司制定全線統(tǒng)一的管理辦法、制度并集中精力研究解決建設(shè)中的重大問題，如施工組織設(shè)計和征地拆遷等重大問題的協(xié)調(diào)；指揮部則集中精力負責(zé)日常建設(shè)管理，管理職能的專業(yè)分工有效的提升了武廣公司的決策能力，現(xiàn)場項目管理的專業(yè)化同時提升了指揮部的執(zhí)行力，構(gòu)建了“決策及時、支持有力、現(xiàn)場高效、整體提高”的武廣客專建設(shè)格局。

二、充分發(fā)揮咨詢作用，推行“小業(yè)主、大咨詢”管理模式

為了更好地借鑒國外高速鐵路建設(shè)的成熟經(jīng)驗和技術(shù)成果，建成“世界第一流”的客運專線，武廣客專建設(shè)引入了“小業(yè)主，大咨詢”的管理模式，通過招標確定由具有300km/h以上無砟軌道高速鐵路設(shè)計、建設(shè)業(yè)績的德國歐博邁亞咨詢有限公司與中方中鐵四院集團、中鐵二院集團組成的中、外咨詢聯(lián)合體承擔(dān)武廣客專工程咨詢工作。

通過開展廣泛的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢，引進了德國設(shè)標網(wǎng)精密測量技術(shù)，無砟軌道工后沉降控制標準、評價方法，基礎(chǔ)工程設(shè)計計算方法，隧道空氣動力學(xué)設(shè)計等先進的設(shè)計理念、標準、方法，提高了施工圖設(shè)計質(zhì)量。在站前設(shè)計咨詢接近尾聲時，及時調(diào)整資源，把咨詢的工作重點轉(zhuǎn)移到現(xiàn)

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場施工的工藝工法咨詢和技術(shù)服務(wù)，比如隧道銑挖法施工工藝，隧道超前地質(zhì)預(yù)報，預(yù)制箱梁砼灌注、張拉、養(yǎng)生作業(yè)指導(dǎo)書，移動模架現(xiàn)澆簡支箱梁施工工藝，雙塊式無砟軌道施工工藝等方面的技術(shù)咨詢。

工程咨詢是業(yè)主建設(shè)管理的延伸，在項目建設(shè)管理過程中為業(yè)主提供技術(shù)支持和管理服務(wù)。武廣公司注重發(fā)揮“大咨詢”作用，積極引進吸收外方在工程管理中的先進經(jīng)驗，重點發(fā)揮咨詢機構(gòu)在項目管理過程中的作用，為保證武廣客專項目按照350km/小時開通奠定了良好的基礎(chǔ)。實踐證明，中外聯(lián)合咨詢機構(gòu)在管理體系、施工組織、投資控制、安全質(zhì)量控制、試驗檢測工作、監(jiān)理管理、現(xiàn)場管理等方面，積極協(xié)助業(yè)主開展工作，有力地促進了建設(shè)管理水平的提高。

三、加強標準化管理，全面落實六位一體管理要求

（一）以建設(shè)單位工作標準化，帶動武廣客專項目管理標準化

工程建設(shè)標準化管理工作是建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭锌茖W(xué)管理、規(guī)范建設(shè)市場秩序、確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全、促進技術(shù)進步的重要手段，是提高經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的重要保證。推進建設(shè)單位標準化管理，是更好地發(fā)揮建設(shè)單位核心作用的有效載體，是又好又快推進工程建設(shè)的重要保證。武廣公司全面推行建設(shè)單位的標準化管理，實現(xiàn)管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化，為全面提升鐵路建設(shè)管理總體能力和水平，實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量建設(shè)武廣客專鐵路奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了可喜的成果。

設(shè)計、施工單位為確保國家、行業(yè)強制性標準和工藝要求的貫徹落實，需要制定更高的企業(yè)標準。為加強對工程設(shè)計、施工企業(yè)標準化工作的引導(dǎo)，充分發(fā)揮好設(shè)計、施工單位的作用，武廣公司制定了詳細的標準化實施方案，積極引導(dǎo)各施工單位主動開展有關(guān)施工工藝、施工方法的細化研究，如耐久性混凝土、雙線整孔箱梁的預(yù)制和架設(shè)、大斷面隧道施工、改良土填筑施工、路基預(yù)壓等，催生了很多施工工藝、工法等技術(shù)標準，有力的推動了項目管理標準化工作。

（二）以標準化管理為手段，全面執(zhí)行六位一體管理制度

實現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”的建設(shè)管理要求，是鐵路建設(shè)工作落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是鐵路建設(shè)管理方式的重大創(chuàng)新，也是建設(shè)世界一流客運專線的基本要求。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善六位一體管理制度

武廣公司專門成立了“六位一體”管理組織機構(gòu)，由副總經(jīng)理兼總工程師負責(zé)“六位一體”的管理工作，“六位一體”管理辦公室設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由安質(zhì)部部長兼任；武廣公司各建設(shè)指揮部負責(zé)“六位一體”管理的現(xiàn)場落實工作。在此基礎(chǔ)上，武廣公司嚴格按照鐵道部關(guān)于質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)要求制定了“六位一體”管理制度，同時對武廣公司文件按“六位一體”要求進行了匯編，并以《關(guān)于發(fā)布<武廣鐵路客運專線“六位一體”管理體系文件匯編》的通知》（武廣綜[2008]23號）下發(fā)各單位

2.“六位一體”管理推進計劃及成效

“六位一體”是由相互聯(lián)系而共同工作的六個子要素組成的系統(tǒng)，為實現(xiàn)對各個子系統(tǒng)的一體化管理，實現(xiàn)鐵路客運專線三個一流的建設(shè)目標，武廣客運專線公司要求各參建單位必須用系統(tǒng)管理

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和集成管理的方法，建立體系文件并認真加以貫徹執(zhí)行。

六位一體管理推進計劃包括四個階段：（1）體系文件的建立及完善階段

修改完善的主要體系文件為：實現(xiàn)精品工程的質(zhì)量管理文件；實現(xiàn)有序可控的安全管理文件；實現(xiàn)開通目標的工期管理文件；實現(xiàn)資源節(jié)約的投資管理文件；實現(xiàn)環(huán)境友好的環(huán)境管理文件；實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)管理文件；各項文件要相互協(xié)調(diào)，形成整體，體現(xiàn)一體化管理要求。

（2）對標達標階段

各參建單位應(yīng)確保施工活動滿足“六位一體”管理體系文件的要求。在此基礎(chǔ)上，針對情況變化，對管理文件進行動態(tài)修訂完善，使之科學(xué)化、系統(tǒng)化和精細化。主要要求如下：

①質(zhì)量管理。質(zhì)量管理體系健全、有效；質(zhì)量管理活動及時、有針對性；內(nèi)業(yè)資料真實、齊全；原材料、隱蔽工程及工程實體質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求；竣工文件編制及時等。

②安全管理。安全管理文件健全、有效；施工過程中安全操作規(guī)范、標準，現(xiàn)場安全防護措施到位；隧道施工安全滿足“六達標”要求，既有線及跨線施工、現(xiàn)澆梁施工、預(yù)制梁運架、高空作業(yè)、接觸網(wǎng)施工、行車安全滿足相關(guān)規(guī)范要求等。

③工期管理。各標段節(jié)點工期滿足武廣公司指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的要求；工期滯后的施工單位，必須采取有力保證措施，合理調(diào)配資源，確?？偣て跐M足武廣公司指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的要求。

④投資管理。施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化工作及時、有效，優(yōu)化后節(jié)省投資顯著；變更設(shè)計管理規(guī)范、及時，在保證質(zhì)量、安全等的前提下，投資節(jié)省；人力與機械設(shè)備資源有效匹配、節(jié)約；投資總體控制在批準的概算之內(nèi)。

⑤環(huán)保管理。環(huán)境保護管理文件健全；環(huán)境保護相關(guān)施工質(zhì)量滿足要求；節(jié)約耕地、林地，水土保持較好；臨時用地的復(fù)耕、復(fù)墾滿足當(dāng)?shù)匾?；綠色長廊和聲屏障等的整體實效滿足要求；無相關(guān)方投訴。

⑥技術(shù)創(chuàng)新。在精測網(wǎng)建立、預(yù)制箱梁運架、隧道施工安全、綜合沉降評估、無砟軌道施工、四電集成、接口管理等方面體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果，并及時轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，對質(zhì)量、安全、環(huán)保、投資、工期等控制效果明顯；有價值的技術(shù)總結(jié)和論文數(shù)量較多。

（3）評比選樹階段

武廣公司評選“六位一體”示范典型，對在路基、橋梁、隧道、無砟軌道、站后工程、綠色通道等方面達到一體化管理要求的單位，分別評選出一體化工點樣板標準、區(qū)段樣板標準、全標段樣板標準、武廣公司建設(shè)指揮部管段樣板標準，并由武廣公司組織召開現(xiàn)場會進行總結(jié)推廣，從而在各參建單位中形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍。

樣板工程的評估程序：各施工單位組織申報；管段的監(jiān)理分站和監(jiān)理站進行審核；武廣公司建設(shè)指揮部審核，武廣公司組織評估，確定樣板段。

樣板段的評估要求：結(jié)合日常檢查和“六位一體”目標要求，對質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保以及技術(shù)創(chuàng)新等方面進行全面系統(tǒng)審查。

（4）表彰先進，全線達標階段

通過檢查考核、表彰先進工作，促進武廣全線“六位一體”管理全線達標。檢查考核對象為監(jiān)理

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及施工單位，武廣公司通過組織 “六位一體”管理專項檢查考核，對監(jiān)理單位（以監(jiān)理分站為單位）、施工單位（以局為單位）進行綜合考評，評選出全線“六位一體”管理優(yōu)勝單位，對全線前三名的優(yōu)勝單位分別授予流動紅旗。同時評選出“六位一體”管理的優(yōu)秀項目經(jīng)理，優(yōu)秀監(jiān)理站站長（監(jiān)理分站長）及優(yōu)秀個人，并給予表彰。

通過以上管理推進計劃的實施，提高了各參建單位的管理水平，促進 “六位一體”管理工作全面推廣和提升。

四、開展全方位、全過程的目標管理，加強和改進建設(shè)管理措施

目標管理是美國管理專家德魯克提出的一種方法，通過讓企業(yè)的管理人員和工人親自參加工作目標的制訂,在工作中實行“自我控制”,并努力完成工作目標的一種管理制度。目標管理的精髓是需要共同的責(zé)任感，依靠團隊合作。目標管理的方法則是任務(wù)分解和責(zé)任落實

武廣公司通過大力推行目標管理，層層分解任務(wù)指標，把目標和責(zé)任分解落實到設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，并在建設(shè)管理過程中狠抓落實，有力的促進了工期、投資等各種目標的實現(xiàn)。比如，將下半年投資計劃的完成落實到每一個標段、每一個單位、直至每一個工點，以周保月、以月保季，以標段保全線。

落實目標管理的另外一個手段是加強考核，武廣公司通過嚴格的考核細化分解目標完成情況，每季度對指揮部工作進行績效考核，對導(dǎo)致目標無法按時實現(xiàn)的共性問題組織集中研究解決。

除此之外，武廣公司還每半年對設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，進行一次考核，考核結(jié)果與信譽評價和勞動競賽掛鉤。通過開展目標管理與績效考核，激勵了各參建單位尤其是主要管理人員取得更高績效愿景，推動了建設(shè)管理由支配型管理向自主型管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了工程建設(shè)的良性推進，保證了武廣客專建設(shè)各項工作始終處于有序可控狀態(tài)。

五、深入推進項目管理信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用，全面提升工作效率

項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和現(xiàn)代管理科學(xué)，對項目建設(shè)進行全面、可控、高效、科學(xué)管理。武廣客專建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)應(yīng)用幾年來證明，信息系統(tǒng)是規(guī)范管理、提高管理水平的有效載體。通過加強信息化建設(shè)，推動項目管理升級和管理流程再造，帶動管理效率、成本控制、品質(zhì)管理的全面提升，逐步實現(xiàn)了項目管理手段的精細化和現(xiàn)代化。尤其是站后工程涉及專業(yè)多，技術(shù)復(fù)雜，設(shè)備多，通過應(yīng)用信息系統(tǒng)極大的促進了建設(shè)管理工作效率的提升。

六、加強溝通協(xié)調(diào)，推進“和諧武廣”建設(shè)

“和諧武廣”可以用20字總體要求來描述，即：“管理科學(xué)、組織有序、安全優(yōu)質(zhì)、節(jié)約環(huán)保、環(huán)境良好”。為全面深入地推進“和諧武廣”建設(shè)，武廣公司重點抓了以下幾項工作：一是加強溝通協(xié)調(diào)，營造良好的建設(shè)環(huán)境。加強與沿線地方政府、企事業(yè)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系匯報、溝通協(xié)調(diào)，依法依規(guī)抓好征地拆遷，爭取理解支持。做好突發(fā)事件的應(yīng)對處理。及時掌握事件苗頭，深入掌握有關(guān)情況，抓好應(yīng)急預(yù)案的建立完善。在突發(fā)事件發(fā)生后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時上報、頭腦冷靜、反映迅速、處理得當(dāng)，努力減少事件帶來的負面影響。二是加強宣傳工作，展示武廣客專的建設(shè)成果。在建設(shè)過程中，武廣公司要求各參建單位要提高對宣傳工作重要性的認識，明確專人，專門負責(zé)宣傳工作。加強與報社、電視臺等新聞媒體的溝通聯(lián)系，借助新聞媒體的力量，大力宣傳和展示武廣客專的建設(shè)成果和精神風(fēng)貌，形成強大的正面輿論引導(dǎo)力。三是建設(shè)誠信公正公平機制。

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武廣公司各部門、各建設(shè)指揮部、各參建單位在建設(shè)工作中依法辦事、按章辦事、履行合同，這是建設(shè)誠信機制的大前提。

在四年半的建設(shè)過程中，武廣公司堅持客觀、公平、公正，弘揚新風(fēng)正氣、抑制歪風(fēng)邪氣，努力營造積極進取、昂揚向上的工作環(huán)境，樹立了武廣客專建設(shè)的良好形象，為實現(xiàn)社會的公平正義作出了貢獻。

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第二章 標準化管理體系

第一節(jié) 管理制度

提高建設(shè)管理水平，必須高度重視制度建設(shè)，為規(guī)范管理提供制度保證。武廣公司在工作中時刻保持制度化管理的思想意識，認真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)鐵路建設(shè)管理的各項法規(guī)，以建設(shè)管理的法規(guī)體系為依據(jù)，結(jié)合武廣公司實際建立健全內(nèi)部建設(shè)管理規(guī)章制度，并在實踐中不斷完善，形成了科學(xué)的管理制度體系。

一、標準化管理體系文件的基本要求

完善的標準化管理體系文件應(yīng)包括：實現(xiàn)精品工程的質(zhì)量管理文件；實現(xiàn)有序可控的安全管理文件；實現(xiàn)開通目標的工期管理文件；實現(xiàn)資源節(jié)約的投資管理文件；實現(xiàn)環(huán)境友好的環(huán)境管理文件；實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)管理文件；各項文件相互協(xié)調(diào)，形成整體，體現(xiàn)一體化管理要求。

二、標準化管理體系文件的基本內(nèi)容

武廣公司根據(jù)《武廣鐵路客運專線工程建設(shè)標準化管理推進計劃》工作要求，結(jié)合“六位一體”的建設(shè)要求，組織修訂了6個管理程序、25項管理辦法、11個實施細則，建立完善了“六位一體”管理體系，發(fā)布了武廣鐵路客運專線“六位一體”管理體系文件匯編。該文件匯編涵蓋了工程質(zhì)量、科研試驗、環(huán)境保護、勞務(wù)用工管理、施工安全、宣傳和思想政治工作等各項重點內(nèi)容，詳細規(guī)定了工作的目標、規(guī)劃、標準、程序、檢查、考核獎懲等內(nèi)容。

六位一體標準化管理體系文件匯編包括質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新等38個文件。

三、參建單位管理制度標準化達標審核

通過管理制度標準化推廣工作，將標準化管理體系文件匯編進一步下發(fā)給各參建單位，從而有效的帶動了設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、施工各參建單位的標準化管理。在建設(shè)過程中，堅持標準“寫到的”用實際“做到的”去驗證，“做到的”用“記錄的”去驗證，“記錄的”用現(xiàn)場抽查情況和工程實際效果去驗證，促使標準化管理落到實處。

參建單位管理制度標準化具體要求為：

1.質(zhì)量管理。質(zhì)量管理體系健全、有效；質(zhì)量管理活動及時、有針對性；內(nèi)業(yè)資料真實、齊全；原材料、隱蔽工程及工程實體質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求；竣工文件編制及時等。

2.安全管理。安全管理文件健全、有效；施工過程中安全操作規(guī)范、標準，現(xiàn)場安全防護措施到位；隧道施工安全滿足“六達標”要求，既有線及跨線施工、現(xiàn)澆梁施工、預(yù)制梁運架、高空作業(yè)、接觸網(wǎng)施工、行車安全滿足相關(guān)規(guī)范要求等。

3.工期管理。綜合試驗段達到2008年7月底試運行的條件；各標段節(jié)點工期滿足武廣公司指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的要求；工期滯后的施工單位，必須采取有力保證措施，合理調(diào)配資源，確?？偣?/p>

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

期滿足武廣公司指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的要求。

4.投資管理。施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化工作及時、有效，優(yōu)化后節(jié)省投資顯著；變更設(shè)計管理規(guī)范、及時，在保證質(zhì)量、安全等的前提下，投資節(jié)省；人力與機械設(shè)備資源有效匹配、節(jié)約；投資總體控制在批準的概算之內(nèi)。

5.環(huán)保管理。環(huán)境保護管理文件健全；環(huán)境保護相關(guān)施工質(zhì)量滿足要求；節(jié)約耕地、林地，水土保持較好；臨時用地的復(fù)耕、復(fù)墾滿足當(dāng)?shù)匾?；綠色長廊和聲屏障等的整體實效滿足要求；無相關(guān)方投訴。

6.技術(shù)創(chuàng)新。在精測網(wǎng)建立、預(yù)制箱梁運架、隧道施工安全、綜合沉降評估、無砟軌道施工、四電集成、接口管理等方面體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果，并及時轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，對質(zhì)量、安全、環(huán)保、投資、工期等控制效果明顯；有價值的技術(shù)總結(jié)和論文數(shù)量較多。

第二節(jié) 人員配備

一、建設(shè)單位人員配備情況

為適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的要求，高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟地建設(shè)世界一流的鐵路客運專線，武廣公司根據(jù)鐵道部的有關(guān)文件、規(guī)定，按按照“小業(yè)主、大咨詢”模式配備建設(shè)管理人員。在建設(shè)初期，依據(jù)鐵道部《關(guān)于成立武廣鐵路客運專線公司籌備組的通知》（鐵勞衛(wèi)函〔2004〕537號），武廣公司配備50人，其中武廣公司領(lǐng)導(dǎo)4人，部門負責(zé)人9人；專業(yè)技術(shù)人員47人（其中：正高級1人，副高級23人，中級20人，初級3人）。

隨著武廣客專建設(shè)的進展及新增加石武鐵路客運專線湖北段建設(shè)任務(wù)工作需要，2008年4月，武廣公司根據(jù)鐵道部《關(guān)于調(diào)整武廣鐵路客運專線公司領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的通知》（鐵勞衛(wèi)函〔2007〕24號），及鐵道部勞動和衛(wèi)生司2008年2月27日為加強鐵路建設(shè)安全質(zhì)量管理力量，將武廣公司的編制由50名調(diào)整為54名的通知，武廣公司人員配備54人，其中：武廣公司領(lǐng)導(dǎo)6人，部門負責(zé)人10人；專業(yè)技術(shù)人員48人（其中：正高級1人，副高級29人，中級15人，初級3人）。武廣鐵路客運專線建設(shè)任務(wù)進入收尾期后，武廣公司配備人員48人，其中：武廣公司領(lǐng)導(dǎo)6人，部門負責(zé)人10人；專業(yè)技術(shù)人員42人（其中：副高級29人，中級12人，初級1人）。

全部人員配備均滿足鐵道部關(guān)于建設(shè)管理機構(gòu)人員配備的資格要求。

二、參建單位人員配備情況

參建單位人員配備情況直接決定了武廣客專建設(shè)水平，因此，武廣公司嚴格要求各參建單位按照投標承諾和工程建設(shè)需要組建項目管理機構(gòu)，配齊管理、技術(shù)人員，具體要求為：

咨詢單位應(yīng)按照工程咨詢合同的約定，建立咨詢機構(gòu)，配備相應(yīng)的咨詢?nèi)藛T和設(shè)備，人員的數(shù)量和素質(zhì)必須滿足合同和工作需求。建立健全咨詢聯(lián)合體內(nèi)部各方之間的協(xié)調(diào)溝通和確認機制，制定各項咨詢工作制度，部門職責(zé)分明，責(zé)任到人。

勘察設(shè)計單位要按規(guī)定及時組建建設(shè)項目勘察設(shè)計團隊，組建現(xiàn)場設(shè)計配合機構(gòu)，選派主持或參與該項目施工圖設(shè)計的主要技術(shù)人員常駐現(xiàn)場配合施工；要通過崗前培訓(xùn)提高設(shè)計配合人員素質(zhì)，京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

對配合人員的工作成效進行考核。

施工單位要根據(jù)工程類型、規(guī)模、特點和施工難易程度等，按照精干高效原則和扁平化管理要求設(shè)置項目部、配備管理人員，按照架子隊模式組建作業(yè)隊，加強對技術(shù)人員、作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，并按照考核辦法對員工進行考核。

監(jiān)理單位要按照監(jiān)理管理標準化實施方案和監(jiān)理合同約定設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，配備具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平、具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、能獨立解決現(xiàn)場問題的專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員，并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和工程進展情況適時調(diào)整。

第三節(jié) 現(xiàn)場管理

一、現(xiàn)場管理標準化總體要求

建設(shè)項目現(xiàn)場是各種建設(shè)要素的集合，是實施建設(shè)單位標準化管理的載體?，F(xiàn)場管理是建設(shè)單位對現(xiàn)場資源進行有效整合以達到建設(shè)目標的動態(tài)創(chuàng)造性活動。現(xiàn)場管理標準化就是將現(xiàn)場管理工作內(nèi)容具體化、定量化，把現(xiàn)場布置要求、檢查內(nèi)容和檢查方法等轉(zhuǎn)換為工作標準，實現(xiàn)文明施工，規(guī)范建設(shè)。

根據(jù)標準化工作推進計劃，武廣公司根據(jù)《安全標準工地和文明施工暫行標準》對施工現(xiàn)場進行了全面檢查和整頓；根據(jù)《武廣鐵路客運專線竣工文件編制管理辦法》的要求，對設(shè)計、咨詢、監(jiān)理和施工單位的竣工資料整理情況進行了檢查；根據(jù)勞務(wù)用工管理的有關(guān)規(guī)定，積極倡導(dǎo)架子隊管理并全面落實推行；繼續(xù)開展施工工藝工法的編制、咨詢和推廣工作，確保施工工藝滿足設(shè)計和規(guī)范的要求；武廣公司嚴格實施安全質(zhì)量包保責(zé)任制度和工程質(zhì)量安全事故責(zé)任追究制度，保證了現(xiàn)場管理達標。

現(xiàn)場管理標準化推進工作中武廣公司積極發(fā)揮龍頭作用，按照標準化管理要求改進和加強對現(xiàn)場設(shè)計配合工作的管理，強化對施工單位建設(shè)指揮部組建、文明工地建設(shè)和標準化作業(yè)的指導(dǎo)和檢查，理順對監(jiān)理工作的管理，使監(jiān)理真正成為建設(shè)管理的延伸，使標準化管理覆蓋到了建設(shè)項目的方方面面，真正做到了讓“標準成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標準、結(jié)果達到標準”。

二、建設(shè)指揮部現(xiàn)場管理的重點環(huán)節(jié)

按照武廣公司的統(tǒng)一安排，武廣公司各建設(shè)指揮部負責(zé)各自管段內(nèi)的現(xiàn)場管理工作，各建設(shè)指揮部首先落實和細化武廣公司各項管理職能和責(zé)任，充分依靠各咨詢分部和監(jiān)理聯(lián)合體的資源開展相關(guān)現(xiàn)場工作?，F(xiàn)場管理的主要工作包括征地拆遷、三電遷改、現(xiàn)場技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、靜動態(tài)驗收、試運營管理與監(jiān)理管理等工作。

（一）征地拆遷、三電遷改以及對外協(xié)調(diào)工作

1.組織全線的方案穩(wěn)定工作。重點對各城市道路、高速公路以及公跨鐵橋梁等方案與地方政府達成一致意見，為施工圖的快速提供和施工提前準備奠定了基礎(chǔ)。

2.組織全線跨越主要水系方案行洪評估。

3.積極與地方政府進行協(xié)調(diào)，按照部省會談紀要與湖北、湖南及廣東三省鐵路辦簽訂了《征地

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拆遷實施協(xié)議》，快速啟動了征地拆遷工作，為三電遷改和全線快速展開創(chuàng)造了條件。

4.積極配合地方部門做好正式用地申報，取得了正式用地的報批文件。

5.深入現(xiàn)場積極協(xié)調(diào)地方土地、公路、林業(yè)、海事、水務(wù)等部門對施工單位的各種糾紛及干擾。6.“三電”遷改用地工作。和地方一道對管段內(nèi)的改溝、改路、改渠進行現(xiàn)場調(diào)查研究，確定方案，解決了“三電”遷改問題。為當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)和出行提供方便，從而減少各方面的矛盾，為施工單位創(chuàng)造了良好條件。

（二）現(xiàn)場技術(shù)管理工作

1.積極組織現(xiàn)場核對和技術(shù)交底工作

2.深入組織開展工藝性試驗，完成包括“CFG樁施工工藝”等多項施工工藝工法。尤其中鐵八局實施的路基AB組填料施工工藝和無砟軌道施工工藝，得到鐵道部認可，并在全路現(xiàn)場交流會予以推廣。

3.督促參建單位積極開展崗前培訓(xùn)，對于參建人員實行“先培訓(xùn)、后上崗”的準入制度。4.精心組織建立精密測量網(wǎng)，科學(xué)開展沉降變形分析評估工作。

5.切實加強環(huán)境保護與水土保持工作，包括噪聲、水土保持、排水順接以及防護柵欄的設(shè)置等。

（三）安全管理工作

1.制定目標，重點監(jiān)控。根據(jù)武廣公司工作會精神，研究制定每年安全生產(chǎn)工作目標，工作目標和當(dāng)年的計劃任務(wù)緊緊相連，務(wù)求突出特點，確保安全可控。

2.加強現(xiàn)場安全檢查，及時消除安全隱患。按照工作計劃，針對重點問題，重點檢查；狠抓整改，防患于未然。發(fā)現(xiàn)問題不是目的，堵住漏洞才是關(guān)鍵；積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

（四）質(zhì)量管理工作

1.認真開展各種質(zhì)量活動。根據(jù)鐵道部、武廣公司及有關(guān)部門的要求,結(jié)合各建設(shè)指揮部管段的實際情況，陸續(xù)開展了包括質(zhì)量專項整治、全國質(zhì)量月活動、“三項治理”等各種質(zhì)量活動，提高參建的質(zhì)量意識。

2.全面推行首段樣板段評估制度。實行樣板先行、樣板引路有效地保證了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。3.切實加強試驗檢測力度。

4.加強了現(xiàn)場巡查力度，對現(xiàn)場存在的問題予以整改和預(yù)防，并采取召開現(xiàn)場會等形式選取典型案例對問題進行原因分析，對經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)，不斷完善施工工藝，提高施工質(zhì)量。

5.強化了接口管理工作

安排專人加大了接口管理力度，重點加大了接觸網(wǎng)及其拉線基礎(chǔ)、過軌管預(yù)埋、橫向電纜槽、橋頭電纜井和綜合貫通地線等接口工程的檢查力度，確保了接口施工質(zhì)量。

6.端正態(tài)度、加強監(jiān)督整改

部直屬監(jiān)督站和武廣監(jiān)督分站從開工起對武廣客專例行監(jiān)督檢查多次，下發(fā)監(jiān)督整改通報多份。建設(shè)指揮部、各參建單位都高度重視整改工作，對照整改通報中提及的問題舉一反三，自查自糾，對存在的問題進行認真整改并制成影像資料，構(gòu)成了閉環(huán)管理，使質(zhì)量通病得到了遏制，工程質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。

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（五）聯(lián)調(diào)聯(lián)試、靜動態(tài)驗收和試運營管理

1.聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作分區(qū)段進行，由武廣公司牽頭組織，各建設(shè)指揮部配合，參加聯(lián)調(diào)聯(lián)試的單位有各線下土建施工單位、電化局、通號公司、鐵科院、各設(shè)計院、監(jiān)理單位與咨詢單位。對于聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作中存在的問題，武廣公司及時組織專題研究，對于重大問題上報鐵道部。

2.靜動態(tài)驗收工作由武漢鐵路局、廣鐵集團公司按照管段范圍分別組成與武廣公司組成驗收小組，由路局牽頭，武廣公司配合。驗收按照專業(yè)（軌道、路基、橋涵、隧道與精測網(wǎng)）進行，采取現(xiàn)場徒步檢查的方式驗收，各專業(yè)小組對驗收中存在的問題進行匯總，各方簽認后，由武廣公司各建設(shè)指揮部、監(jiān)理單位督促施工單位完成，提交最終驗收報告。

3.試運營管理主要是路局牽頭，武廣公司安質(zhì)部和各建設(shè)指揮部配合，試運營期間每天組織交班會，及時消化存在的問題，為正式運營奠定基礎(chǔ)。

（六）監(jiān)理隊伍的建設(shè)和管理

1.精心組織，抓好監(jiān)理隊伍的建設(shè)和管理。充分利用履約檢查、月度考核等手段督促監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同，兌現(xiàn)投標承諾。

2.繼續(xù)充分支持、充分發(fā)揮中方監(jiān)理在施工現(xiàn)場監(jiān)管的主力軍作用及外方總監(jiān)的示范作用開展好現(xiàn)場監(jiān)管工作。

3.加強監(jiān)理培訓(xùn)工作。

4.堅持和深化關(guān)鍵工序外方總監(jiān)把關(guān)制。

5.嚴肅監(jiān)理工作紀律。采取口頭、書面通報批評、清理出場的方式進行了嚴肅處理。

第四節(jié) 過程控制

一、過程控制標準化的總體要求

過程控制標準化是將現(xiàn)場標準化管理貫穿于整個建設(shè)過程，通過標準化對建設(shè)實施全過程管理。過程管理標準化必須按照“六位一體”管理要求，將過程控制工作具體化、定量化，形成過程管理的系列工作標準，通過工作標準實施過程管理。

推進過程控制標準化的目的是為了實現(xiàn)武廣客專建設(shè)目標，其主要手段是建立和完善相關(guān)管理標準、工作標準并加以貫徹執(zhí)行。武廣公司以鐵道部建設(shè)主管部門下發(fā)的《鐵路建設(shè)項目管理工作程序（試行）》為基礎(chǔ)，制定了系列標準化管理文件。同時按照鐵道部相關(guān)要求，積極推動勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位完善相關(guān)管理標準和技術(shù)標準，按照目標管理、分級管理、持續(xù)改進和閉環(huán)管理的方式，依據(jù)管理和工作標準的貫徹實施，實現(xiàn)了建設(shè)過程的有效控制。

二、過程控制的基本方法

武廣客專在建設(shè)管理中提出了過程控制的“2-4-5-6”控制方法，即： 2個階段：牢牢抓住每個單位工程施工開始階段和施工收尾階段時段；

4個步驟：認真做好施工的計劃安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、過程控制、總結(jié)完善四個步驟；

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5個把好：施工計劃審查、重大安全方案審定、安全設(shè)備投所有施工的計劃申報。（所提供資料原文如此，是否缺少內(nèi)容？？）

6個嚴格實行：嚴格實行指揮部新對開工、新工藝、新方案審定、嚴格實行武廣公司對重大安全施工審批，嚴格實行建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)安全分級把關(guān)制度。

三、過程控制的重點環(huán)節(jié)

對于過程控制，武廣公司制定了專門的管理制度和管理程序，主要涉及咨詢管理、設(shè)計管理、監(jiān)理管理以及施工管理等方面，而監(jiān)理單位工作質(zhì)量直接關(guān)系到過程控制的成敗，因此監(jiān)理管理是武廣公司在過程控制中的最重要環(huán)節(jié)，此外主要的過程控制還包括技術(shù)交底、施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化、施工組織設(shè)計審批、開工報告審批、變更設(shè)計、沉降評估以及環(huán)保水保等。

（一）監(jiān)理管理

1.監(jiān)理文件、報告的編制與審查

（1）督促監(jiān)理單位制定監(jiān)理規(guī)劃大綱、實施細則及質(zhì)量管理體系文件。

監(jiān)理單位進場后，負責(zé)監(jiān)理管理的咨詢工程師督促監(jiān)理單位盡快完成監(jiān)理規(guī)劃大綱、實施細則及質(zhì)量管理體系文件的編制工作，并在日常檢查工作中提供支持和指導(dǎo)。

（2）按照有關(guān)要求和程序進行審查。

①監(jiān)理規(guī)劃大綱由監(jiān)理單位外方總監(jiān)理工程師審查后，按照咨詢分部審核、咨詢項目部審核、武廣公司建設(shè)指揮部審核、武廣公司安質(zhì)部審批的程序進行逐級審查；實施細則及質(zhì)量管理體系文件由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理聯(lián)合體站長審查后，報咨詢分部審查、武廣公司建設(shè)指揮部審批，對于不符合武廣客專的部分，咨詢項目部（咨詢分部）提出書面咨詢意見，要求監(jiān)理單位修改完善，從制度上規(guī)范監(jiān)理單位的行為。

②監(jiān)理單位報送的主要人員進、出場報告，由武廣公司建設(shè)指揮部審查后，報武廣公司安質(zhì)部批準；監(jiān)理單位報送的一般人員進、出場報告，由武廣公司建設(shè)指揮部批準，報武廣公司安質(zhì)部核備。咨詢項目部負責(zé)協(xié)助武廣公司有關(guān)部門進行人員的核查，建立臺帳對監(jiān)理進出場人員實行動態(tài)管理。

③監(jiān)理單位報送的技術(shù)方案等專題報告，一般由咨詢分部、工程試驗室根據(jù)武廣公司建設(shè)指揮部的要求參與審查，由武廣公司建設(shè)指揮部審批。當(dāng)武廣公司建設(shè)指揮部認為需上報武廣公司批準時，由武廣公司各部門聯(lián)合審批，咨詢項目部參與。

2.監(jiān)督檢查

監(jiān)督、檢查監(jiān)理規(guī)劃大綱、實施細則及質(zhì)量管理體系文件的運行情況，對于監(jiān)理單位偏離文件要求及與現(xiàn)場實際工作不符的情況，責(zé)成監(jiān)理單位予以整改，以保證監(jiān)理工作的正常有序。

監(jiān)理管理工程師對監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查主要采取以下幾種形式：

（1）例行檢查：每月對各個監(jiān)理分站及所屬監(jiān)理組的內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場實際工作情況進行檢查。（2）抽查：每個監(jiān)理分站抽查一個監(jiān)理組，結(jié)合工程實際情況仔細檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。（3）專項工作檢查：如安全監(jiān)理工作、拌和站監(jiān)理工作、原材料監(jiān)理工作、旁站監(jiān)理、監(jiān)理整改通知書落實、復(fù)查等專項檢查。

（4）外方監(jiān)理工作情況檢查。

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3.培訓(xùn)工作的實施與檢查

根據(jù)現(xiàn)場工程進展情況，分階段對主要監(jiān)理人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)和考試，并定期檢查監(jiān)理單位的內(nèi)部培訓(xùn)情況，以提高監(jiān)理人員的監(jiān)理水平。

4.考核

對監(jiān)理單位的履約和工作情況進行階段性考核考評、排序。協(xié)助武廣公司建設(shè)指揮部進行月度考核，協(xié)助武廣公司進行季度、考核，上報考核報告，提出獎懲建議。

（二）技術(shù)交底

⒈技術(shù)交底前的工作

武廣公司各建設(shè)指揮部管段內(nèi)的施工、監(jiān)理方在接到武廣客專設(shè)計文件（工點施工圖、參考圖、大樣圖）后，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況認真審閱，將其審圖過程中存在的疑問按共性和個性問題分別整理并由各監(jiān)理分站匯總，以電子版和書面形式上報武廣公司各建設(shè)指揮部（咨詢分部）和設(shè)計單位。

2.技術(shù)交底工作要求

武廣公司各建設(shè)指揮部（咨詢分部）根據(jù)實際情況適時組織設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方進行綜合性技術(shù)交底、專業(yè)技術(shù)交底和重點控制工程的技術(shù)交底活動。

（1）武廣公司各建設(shè)指揮部根據(jù)各專業(yè)施工圖的到位情況分階段組織設(shè)計、施工、監(jiān)理方進行技術(shù)交底工作會議。

（2）施工單位局項目部和項目隊總工、工程部長及相關(guān)人員必須參加技術(shù)交底會議。（3）監(jiān)理單位分站長及相關(guān)專業(yè)人員必須參加技術(shù)交底會議。

（4）設(shè)計方總體組各專業(yè)設(shè)計負責(zé)人應(yīng)在技術(shù)交底會上對武廣客專本專業(yè)的工程概況、設(shè)計原則、設(shè)計細則、工點類型、主要工程措施、以及施工要求和注意事項進行系統(tǒng)全面的技術(shù)交底。

（5）設(shè)計方總體組各專業(yè)設(shè)計負責(zé)人應(yīng)在技術(shù)交底會上認真詳細的解答施工、監(jiān)理方提出的各類審圖和現(xiàn)場核對存在的疑問。會后還必須在7天內(nèi)以書面形式整理出答疑資料并簽名，及時提交武廣公司各建設(shè)指揮部、施工單位和監(jiān)理單位。

（6）每次技術(shù)交底會議后，由武廣公司各建設(shè)指揮部整理出《技術(shù)交底會議紀要》存檔。（7）對于每次技術(shù)交底的內(nèi)容和資料，施工、監(jiān)理單位必須及時傳達到現(xiàn)場工人和技術(shù)人員以及現(xiàn)場監(jiān)理工程師，并做好詳細記錄備查。

（8）施工單位要及時對現(xiàn)場工人和技術(shù)人員進行技術(shù)、施工工藝、工法以及施工注意事項的交底，并認真做好詳細記錄，由監(jiān)理方負責(zé)督促和檢查落實。

3.設(shè)計技術(shù)交底在現(xiàn)場的主要程序（1）現(xiàn)場核對。

（2）設(shè)計人員介紹設(shè)計情況及施工注意事項。

（3）施工單位、監(jiān)理單位、武廣公司各建設(shè)指揮部（咨詢分部）分別書面就施工圖現(xiàn)場核對情況提出建議。

（4）咨詢單位對施工現(xiàn)場、圖紙核對及設(shè)計處理意見提出咨詢意見。（5）最后由武廣公司代表總結(jié)發(fā)言。

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（三）施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化

經(jīng)咨詢后的施工圖紙到達后，根據(jù)武廣公司的規(guī)定，武廣公司各建設(shè)指揮部（咨詢分部）應(yīng)立即部署監(jiān)理單位會同施工單位對現(xiàn)場進行首輪核對；對于重要工點、重點部位工程項目，由武廣公司各建設(shè)指揮部（咨詢分部）組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行第二輪現(xiàn)場核對優(yōu)化，并會簽核對優(yōu)化記錄。

（四）施工組織設(shè)計的審核

審核流程為：施工單位編制→施工單位技術(shù)負責(zé)人審核→監(jiān)理分站審核→監(jiān)理聯(lián)合體審核→咨詢分部審核→武廣公司各建設(shè)指揮部審核→咨詢項目部技術(shù)咨詢室審核→武廣公司工程部批準。

1.對于一級審批項目，執(zhí)行審核流程，包括標段1000m以上的橋梁、3000m以上的隧道、大型車站路基工點等重要的單位工程，監(jiān)理聯(lián)合體由外方總監(jiān)理工程師審核簽署，咨詢項目部由外方總咨詢工程師或其委托的中方副總咨詢工程師簽署。

2.對于梁場的開工報告由武廣公司工程部組織對首片梁的現(xiàn)場評估，評估通過后，執(zhí)行一級審批程序。

3.對于二級審批項目，執(zhí)行部分審核流程，由武廣公司各建設(shè)指揮部審批，包括一般控制工程、100m以上的橋梁、1000m以上的隧道及路基工程的施工組織設(shè)計。

4.其它項目屬于三級審批，由監(jiān)理聯(lián)合體中方站長審批。

（五）開工報告的審核

審核流程為：施工單位編制（包括附件）→施工單位負責(zé)人審核→監(jiān)理分站審核→監(jiān)理聯(lián)合體審核→咨詢分部審核→武廣武廣公司各建設(shè)指揮部審核→咨詢項目部項目管理室審核→武廣公司工程部批準。

1.對于一級審批項目，執(zhí)行審核流程，包括標段1000m以上的橋梁、3000m以上的隧道、大型車站路基工點等重要的單位工程，監(jiān)理聯(lián)合體由外方總監(jiān)理工程師審核簽署，咨詢項目部由項目管理室主任、外方總咨詢工程師或其委托的中方副總咨詢工程師簽署。

2.對于梁場的開工報告由武廣公司工程部組織對首片梁的現(xiàn)場評估，評估通過后，執(zhí)行一級審批程序。

3.對于二級審批項目，執(zhí)行部分審核流程，咨詢分部由專業(yè)工程師和分部經(jīng)理審核，由武廣公司各建設(shè)指揮部審批，包括一般控制工程、100m以上的橋梁、1000m以上的隧道及路基工程的開工報告。

4.其它項目屬于三級審批，由監(jiān)理聯(lián)合體中方站長審批。

5.開工報告的附件包括施工組織設(shè)計報審表、施工組織設(shè)計、進場施工機械、設(shè)備報驗單、主要進場人員報審表、進場材料報驗單、施工測量放樣報驗單、隧道工程設(shè)計現(xiàn)場核對表、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表等。

（六）重要工序首件施工質(zhì)量評估

武廣公司對于重要工序首件施工質(zhì)量采取樣板評估制度，即對于重要的、施工中大量開展的工

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序，在工序正式開始前首先進行樣板件制作，然后組織專家對樣板件進行評估，通過后作為該道工序的質(zhì)量標準。

武廣客專全線樣板評估分三級進行，一級為施工單位局級項目部組織的樣板評估；二級是監(jiān)理聯(lián)合體組織的樣板評估；三級為業(yè)主、咨詢項目部組織的樣板評估。主要評估的樣板工程有：AB組填料填筑質(zhì)量評估、隧道防排水質(zhì)量評估、預(yù)制箱梁評估、無砟軌道施工評估等。

評估標準：驗標及設(shè)計有關(guān)要求。

評估方法：質(zhì)量管理體系文件及有關(guān)內(nèi)業(yè)資料查驗、工程實體查驗。

施工樣板工程評估流程：施工單位完成施工作業(yè)后，由其局級項目部進行評估，評估合格后，向監(jiān)理單位提出評估申請，監(jiān)理單位對工程實體、內(nèi)業(yè)資料等進行審查，簽署評估意見（德方總監(jiān)）；最后向武廣公司建設(shè)指揮部、咨詢項目部提出評估申請，由武廣公司建設(shè)指揮部、咨詢分部組織武廣公司工程部等專家進行評估，評估合格后簽署工序、工藝準許施工證。樣板評估制度的運行明確了施工工藝，確定了質(zhì)量標準，確立質(zhì)量控制點及檢查驗收程序，對于武廣客專工程質(zhì)量控制起了很好的作用。

（七）變更設(shè)計管理

1.I類變更設(shè)計，由提議單位填制《變更設(shè)計建議書》，提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟比較資料，交監(jiān)理單位審查變更設(shè)計的必要性、合理性后報武廣公司，由武廣公司牽頭，組織武廣公司相關(guān)部門、建設(shè)指揮部及咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位分析、研究形成《會商紀要》，設(shè)計單位按《會商紀要》編制變更設(shè)計文件。由咨詢、監(jiān)理單位對變更設(shè)計文件進行預(yù)審，武廣公司對變更設(shè)計文件進行初審，經(jīng)武廣公司總經(jīng)理批準、董事會審議后，報原初步設(shè)計批準單位審批，審查批準后，武廣公司組織設(shè)計單位進行變更設(shè)計，并組織對施工圖進行審核。

2.Ⅱa類變更設(shè)計，由提議單位填制《變更設(shè)計建議書》，提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟比較資料，交監(jiān)理單位審查變更設(shè)計的必要性、合理性后報武廣公司各建設(shè)指揮部，武廣公司各建設(shè)指揮部對變更進行原因分析后提出處理建議報武廣公司，武廣公司組織分析、研究后確定變更設(shè)計原因、責(zé)任單位、技術(shù)方案，形成《會商紀要》，由設(shè)計單位根據(jù)《會商紀要》編制變更設(shè)計文件。變更設(shè)計文件由咨詢項目部預(yù)審后經(jīng)武廣公司審查批準實施。

3.Ⅱb類變更設(shè)計，由提議單位填制《變更設(shè)計建議書》，提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟比較資料，交監(jiān)理單位審查變更設(shè)計的必要性、合理性后報相應(yīng)的武廣公司各建設(shè)指揮部，由建設(shè)指揮部牽頭，組織咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位分析、研究，確定變更設(shè)計原因、責(zé)任單位、技術(shù)方案，形成《會商紀要》。由設(shè)計單位進行變更設(shè)計。變更設(shè)計文件經(jīng)相關(guān)建設(shè)指揮部審查批準后實施，批準后的變更設(shè)計文件報武廣公司核備。

4.設(shè)計單位按會商紀要編制變更設(shè)計文件（須附每項變更設(shè)計的工程數(shù)量表、工程數(shù)量對照表和費用增減對照表）。I類變更設(shè)計由院主管總工程師簽認，需達到初步設(shè)計文件的深度。原初步設(shè)計批準單位批準后由設(shè)計單位進行變更設(shè)計，武廣公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》；Ⅱa類變更設(shè)計由設(shè)計單位現(xiàn)場管理機構(gòu)有關(guān)技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)處主管總工程師簽認，監(jiān)理工程師審查，咨詢單位審核，武廣公司領(lǐng)導(dǎo)審批并簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》；Ⅱb類變更設(shè)計，由設(shè)計單位現(xiàn)場管理機構(gòu)或工地配合組有關(guān)負責(zé)人簽認，監(jiān)理工程師審查，咨詢項目部（咨詢分部）審核，武廣公司各

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建設(shè)指揮部負責(zé)人簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》，抄武廣公司核備。

5.若遇緊急情況，為防止重大事故發(fā)生，由武廣公司或武廣公司有關(guān)部門、建設(shè)指揮部組織咨詢、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場制定應(yīng)急措施，形成會商紀要并實施，同時按程序辦理變更設(shè)計。

6.變更設(shè)計時限

I類、Ⅱa類、Ⅱb類變更設(shè)計會商的時限分別為收到《變更設(shè)計建議書》后7、4、2天。武廣公司對I類變更設(shè)計審核的時限為收到咨詢單位的預(yù)審意見后7天，審批Ⅱa類、Ⅱb類變更設(shè)計文件的時限分別為收到咨詢單位的審核意見后3天、1天。咨詢單位審核I類、Ⅱa類、Ⅱb類變更設(shè)計文件的時限分別為收到監(jiān)理單位審查意見后7天、3天、1天。

（八）沉降變形分析評估

客運專線鐵路無砟軌道的技術(shù)特點決定了其對路基、橋涵、隧道等線下工程的工后沉降要求嚴，標準高。武廣客專把沉降變形管理作為貫穿始終的工作重點，主要工作內(nèi)容包括施工過程中及施工后期系統(tǒng)的沉降變形監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析和評估。

1.施工單位提交區(qū)段沉降變形評估申請及觀測資料。

2.監(jiān)理單位對施工單位原始觀測資料進行核對與簽認，并和沉降平行觀測數(shù)據(jù)一并上報。3.各建設(shè)指揮部負責(zé)統(tǒng)一審核、簽發(fā)區(qū)段評估申請表及評估材料。4.評估單位進行沉降評估并及時處理評估過程中的有關(guān)問題。

5.評估單位向各指揮部及各施工單位提交《評估結(jié)果通知單》及評估報告。

（九）環(huán)保水保

1.落實好噪聲影響問題。針對沿線學(xué)校、醫(yī)院、集中居民區(qū)等噪聲敏感區(qū)域采用的聲屏障的問題，指揮部組織有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位進行了現(xiàn)場調(diào)查，明確聲屏障設(shè)置的范圍，并在武漢綜合試驗段開展了不同聲屏障結(jié)構(gòu)類型的試驗。

2.落實好水土流失問題。水土流失主要反映在取棄土場方面，管段取棄土已基本完成，水土流失情況較為突出，指揮部要求施工單位對棄土、棄渣場要采取必要的擋護措施及場地整理后的植被恢復(fù)。組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位對現(xiàn)場進行了調(diào)查，并根據(jù)現(xiàn)場情況進行了處理。

3.落實好排水暢通問題。針對管段內(nèi)涵洞積水、線路兩側(cè)排水不暢的現(xiàn)場，指揮部組織設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、施工單位對管段排水系統(tǒng)進行現(xiàn)場調(diào)查，并完善了部分設(shè)計工作。

4.落實好防護柵欄設(shè)置問題。為了達到既保證運輸安全又美化環(huán)境的要求，指揮部根據(jù)設(shè)計圖紙和武廣公司的指導(dǎo)意見，督促施工單位完成了管段內(nèi)防護柵欄的預(yù)制和埋設(shè)，確保了聯(lián)調(diào)聯(lián)試的安全試驗。

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第三章 建設(shè)管理機構(gòu)

第一節(jié) 建設(shè)管理機構(gòu)的設(shè)置

一、建設(shè)管理機構(gòu)概況

根據(jù)鐵道部的有關(guān)文件、規(guī)定，武廣公司按照立足發(fā)展、著眼未來，科學(xué)、先進合理，高效、精簡的原則編制內(nèi)部機構(gòu)，發(fā)布了《關(guān)于公布武廣鐵路客運專線有限責(zé)任武廣公司內(nèi)部機構(gòu)及編制的通知》,在武廣公司內(nèi)部設(shè)綜合部、計劃財務(wù)部、工程管理部、技術(shù)裝備部、安全質(zhì)量部5個部門和武漢、長沙、郴州、廣州4個現(xiàn)場建設(shè)指揮部。同時發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布〈部門職責(zé)（試行）的通知〉》，公布了各部門的職責(zé)范圍。隨著武廣鐵路客運專線建設(shè)的進展，武廣公司將現(xiàn)場建設(shè)項目部改為建設(shè)指揮部，發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整武廣公司與建設(shè)指揮部職能的通知》，進一步明確了武廣公司的機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)范圍。

二、建設(shè)管理體制及職能分工

武廣公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的運行機制。

武廣公司對工程建設(shè)進度、安全、質(zhì)量、投資、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新向鐵道部負總責(zé)，授權(quán)指揮部分段組織建設(shè)，各指揮部對管段內(nèi)工程建設(shè)進度、安全、質(zhì)量、投資、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新向武廣公司負責(zé)。

武廣公司按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督分開的原則推進建設(shè)管理工作，武廣公司負責(zé)決策、監(jiān)督，指揮部負責(zé)執(zhí)行。武廣公司部門對指揮部進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

武廣公司實行分級、分權(quán)管理，日常建設(shè)管理由各指揮部承擔(dān)，例外管理由武廣公司負責(zé)決策，指揮部組織實施。

武廣公司對例外管理決策實行民主集中制，由相關(guān)部門提出意見，同一事項涉及多個部門時，由主管部門提出意見，分管領(lǐng)導(dǎo)（或授權(quán)部門負責(zé)人）組織專業(yè)委員會集體研究提出建議，上報總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會決策。

武廣公司實行目標管理，武廣公司每季度對指揮部工作進行績效考核，指揮部對武廣公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的履職情況進行測評。

武廣公司對指揮部管理運行狀況和工程狀態(tài)進行監(jiān)控，并定期組織現(xiàn)場辦公，對指揮部的管理工作和工程狀態(tài)進行分析評估，針對薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議、指令，指揮部組織整改并報告整改結(jié)果。

指揮部實行指揮長負責(zé)制。指揮部內(nèi)設(shè)機構(gòu)自行確定。指揮部建立風(fēng)險評估機制，特別重視軟巖、特殊地質(zhì)隧道施工安全和無砟軌道質(zhì)量風(fēng)險控制。

指揮部按照P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（總結(jié)）循環(huán)原則推進并不斷改進工程建設(shè)，努力實現(xiàn)建設(shè)過程的有序可控。

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P階段：指揮部根據(jù)武廣公司季度建設(shè)計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，在與施工單位充分協(xié)商的基礎(chǔ)上細化為月度計劃、周計劃、日計劃（必要時），并提出達到目標要求的措施和方法。

D階段：抓落實是指揮部工作的重點。指揮部按照制定的計劃和措施組織實施。

C階段：在實施過程中，對照計劃、目標檢查執(zhí)行的情況和效果，掌握全面情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。

A階段：根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)措施，或調(diào)整原來的計劃，制定新的計劃。指揮部要特別重視抓好監(jiān)理提出問題的整改。

指揮部向武廣公司實行定期書面報告工作制度，重大事項專題報告。武廣公司對指揮部報告的問題及時組織研究，并書面回復(fù)。

第二節(jié) 部門職能

一、建設(shè)指揮部職責(zé)

1.負責(zé)管段內(nèi)工程建設(shè)組織實施和現(xiàn)場管理工作，對管段內(nèi)工程質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保、水保、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新等建設(shè)全過程負責(zé)；

2.根據(jù)武廣公司總體施組，負責(zé)施組的具體組織實施，管段內(nèi)節(jié)點工期控制和施工組織方案的優(yōu)化調(diào)整，負責(zé)現(xiàn)場的控制和協(xié)調(diào)，負責(zé)管段、季度投資建議計劃的上報、月度計劃的編制和實施；

3.負責(zé)施工圖和工程數(shù)量的審核（不含武廣公司直接負責(zé)審核的施工圖）和Ⅱ類設(shè)計變更審查；

4.負責(zé)管段內(nèi)征地拆遷、三電遷改和工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作；

5.負責(zé)管段內(nèi)物資管理和運輸協(xié)調(diào)工作；

6.負責(zé)管段工程建設(shè)調(diào)度和統(tǒng)計工作，定期報告工程建設(shè)情況；

7.負責(zé)管理管段內(nèi)設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、檢測機構(gòu)；

8.負責(zé)驗工計價的工程數(shù)量、質(zhì)量審查；

9.按照武廣公司授權(quán)，負責(zé)對外協(xié)議、合同的商談、處理;10.負責(zé)管段內(nèi)竣工文件的編制、移交的日常管理;11.完成武廣公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、綜合部職責(zé)

1.負責(zé)武廣公司政務(wù)的督查、督辦，績效考核工作； 2.負責(zé)組織企業(yè)管理研究，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；

3.負責(zé)武廣公司文電處理、印章管理和保密工作，負責(zé)重要文件、講話起草和文書檔案工作； 4.負責(zé)武廣公司大型會議、接待及行政事務(wù)管理工作;5.負責(zé)武廣公司人事、勞資、勞保、社保、外事和員工教育培訓(xùn)工作；

6.負責(zé)黨務(wù)、工會、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理工作；

7.指導(dǎo)建設(shè)指揮部相關(guān)工作；

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8.完成武廣公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、計劃財務(wù)部職責(zé)

1.負責(zé)概（預(yù)）算管理工作，編制和監(jiān)督執(zhí)行武廣公司預(yù)算；

2.負責(zé)計劃管理工作，編制下達武廣公司、季度計劃；

3.負責(zé)資金籌集和運用管理工作;4.負責(zé)會計核算和會計監(jiān)督；

5.負責(zé)招標、合同管理及法律事務(wù)工作；

6.負責(zé)驗工計價管理工作；

7.負責(zé)物資采購供應(yīng)管理和運輸協(xié)調(diào)工作；

8.負責(zé)投資統(tǒng)計和分析工作；

9.負責(zé)招商引資和征地拆遷費用入股認證工作；

10.負責(zé)竣工決算和資產(chǎn)管理工作；

11.指導(dǎo)建設(shè)指揮部相關(guān)工作；

12.完成武廣公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、工程管理部職責(zé)

1.負責(zé)全線站前土建、房建工程（不含站房外四電設(shè)備用房）建設(shè)的協(xié)調(diào)和管理工作； 2.負責(zé)全線征地拆遷管理工作；

3.負責(zé)全線施工組織設(shè)計的編制、修訂、監(jiān)督實施工作；

4.負責(zé)工程統(tǒng)計、調(diào)度工作；

5.負責(zé)組織全線(不含四電)工程總結(jié)、竣工文件編制和移交工作；

6.指導(dǎo)建設(shè)指揮部相關(guān)工作；

7.完成武廣公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、技術(shù)裝備部職責(zé)

1.負責(zé)全線站后工程、站房外四電設(shè)備用房的建設(shè)協(xié)調(diào)和管理工作；

2.負責(zé)既有鐵路改造方案的協(xié)調(diào)和長軌鋪設(shè)的建設(shè)協(xié)調(diào)；

3.負責(zé)全線三電遷改管理工作；

4.負責(zé)全線站后四電工程設(shè)計管理工作；

5.參與四電工程、設(shè)備招標工作，組織設(shè)備的監(jiān)造、驗收；

6.負責(zé)建設(shè)項目信息系統(tǒng)的維護、管理工作；

7.負責(zé)組織站后四電工程的工程總結(jié)、竣工文件編制和移交及技術(shù)總結(jié)工作； 8.指導(dǎo)建設(shè)指揮部相關(guān)工作； 9.完成武廣公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、技術(shù)管理部職責(zé)

1.負責(zé)建設(shè)項目前期工作；

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2.負責(zé)土建工程設(shè)計管理工作；

3.負責(zé)無砟軌道沉降評估、CPⅢ網(wǎng)的建立和評估工作；

4.負責(zé)工程咨詢管理和工程技術(shù)培訓(xùn)工作；

5.負責(zé)工程技術(shù)總結(jié)（不含四電）和全線技術(shù)檔案的建立、管理工作；

6.負責(zé)武廣公司科研管理工作；

7.指導(dǎo)建設(shè)指揮部相關(guān)工作；

8.完成武廣公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七、安全質(zhì)量部職責(zé)

1.負責(zé)全線工程建設(shè)安全、質(zhì)量的管理、監(jiān)督；

2.負責(zé)全線工程監(jiān)理的管理；

3.負責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量檢測管理；

4.負責(zé)全線工程建設(shè)環(huán)保的監(jiān)督；

5.負責(zé)安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作；

6.指導(dǎo)建設(shè)指揮部相關(guān)工作；

7.完成武廣公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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第四章 設(shè)計管理

第一節(jié) 貫徹設(shè)計新規(guī)范

武廣客專是中國鐵路建設(shè)新的里程碑工程，集中體現(xiàn)了我國鐵路建設(shè)的技術(shù)水平和發(fā)展方向，其建設(shè)是在利用我國已有研究和經(jīng)驗、總結(jié)設(shè)計和咨詢成果的基礎(chǔ)上，借鑒、吸收國外客運專線的先進技術(shù)和成熟經(jīng)驗，結(jié)合工程和技術(shù)發(fā)展的具體情況，高標準、高起點進行設(shè)計和咨詢。武廣客專在設(shè)計階段嚴格貫徹設(shè)計新規(guī)范，為確保建設(shè)世界一流鐵路奠定了良好的基礎(chǔ)。

武廣客專各階段采用的新規(guī)范有:(1)《京滬高速鐵路設(shè)計暫行規(guī)定》2003年10月修正稿(2)《新建時速300-350公里客運專線鐵路設(shè)計暫行規(guī)定》(3)《鐵路橋涵設(shè)計基本規(guī)范》TB-10002.1-2005(4)《鐵路橋梁鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》TB-10002.2-2005(5)《鐵路橋涵鋼筋砼和預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》TB-10002.3-2005(6)《鐵路橋涵砼和砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》TB-10002.4-2005(7)《鐵路橋涵地基和基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》TB-10002.5-2005(8)《鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計暫行規(guī)定》鐵建設(shè)[2005]157號(9)《內(nèi)河通航標準》GB50139-2004(10)《鐵路工程抗震設(shè)計規(guī)范》GB50111-2006(11)《秦沈客運專線跨區(qū)間無縫線路設(shè)計暫行規(guī)定》(12)《新建鐵路橋上無縫線路設(shè)計暫行規(guī)定》

第二節(jié) 預(yù)可研與可研階段

一、積極推進建設(shè)前期工作,協(xié)同設(shè)計單位完成方案論證

按照鐵道部有關(guān)文件精神,武廣公司積極介入建設(shè)管理前期工作, 協(xié)同設(shè)計單位聽取地方及有關(guān)部門意見，配合設(shè)計單位摸清影響線路方案的外界環(huán)境，研究繞避重要建筑(或文物)、風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、基本農(nóng)田保護區(qū)、軍事設(shè)施、不良地質(zhì)地段等，參與協(xié)調(diào)、解決影響線位的重點問題，分析對路外工程設(shè)施影響并提出處理措施，組織設(shè)計單位盡快完成立交橋設(shè)置、征地拆遷、三電遷改、管線等地上、地下構(gòu)筑物改移等方案論證和遷改方案并簽訂協(xié)議。

二、貫徹地質(zhì)勘察監(jiān)理制度，加強地質(zhì)勘察管理工作

為了確保武廣鐵路客運專線工程地質(zhì)勘察質(zhì)量，規(guī)范工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作，武廣鐵路客運專線工程在定測階段和補充定測階段實行工程地質(zhì)勘察監(jiān)理。工程地質(zhì)勘察監(jiān)理單位由武廣公司通過招標確定，并簽定《工程地質(zhì)勘察監(jiān)理合同》。

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工程地質(zhì)勘察監(jiān)理實行報告制度、例會制度、考評及獎懲制度、資料管理制度等。1．報告制度

工程地質(zhì)勘察監(jiān)理單位定期向公司書面報告工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作情況。工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作結(jié)束后，工程地質(zhì)勘察監(jiān)理單位向武廣公司提交工程地質(zhì)勘察監(jiān)理報告，對勘察單位完成的原始資料、勘察報告及圖件的完整性、可靠性等提出評價意見。

2．例會制度

建立和完善工程地質(zhì)勘察監(jiān)理例會制度，工程地質(zhì)勘察監(jiān)理單位及時與武廣公司、勘察單位信息互通，交流工程勘察和監(jiān)理情況。

3．獎懲制度

武廣公司對工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作進行考核。對成效顯著的監(jiān)理項目，可根據(jù)合同適當(dāng)予以獎勵；因工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作失職，未按合同約定履行監(jiān)理義務(wù)的，按照有關(guān)規(guī)定扣減勘察監(jiān)理費；造成工程質(zhì)量事故的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4．資料管理制度

工程地質(zhì)勘察監(jiān)理單位要建立資料管理制度，落實專職（或兼職）負責(zé)人員，負責(zé)監(jiān)理資料的建立和歸檔管理。

通過加強地質(zhì)勘察管理工作，及時組織鉆探布置和鉆探數(shù)量審查，抽查鉆探取芯資料是否真實、鉆探密度和深度是否滿足規(guī)范要求，抽查鉆探分包單位的資質(zhì)和工作質(zhì)量，及時組織勘察資料驗收，達到了穩(wěn)定線路方案、合理確定建設(shè)規(guī)模和投資的目標。

第三節(jié) 初步設(shè)計階段

初步設(shè)計初審工作是建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，武廣公司充分運用“小業(yè)主、大咨詢”管理模式的優(yōu)勢，發(fā)揮中外聯(lián)合咨詢機構(gòu)的作用，有力地加強了設(shè)計咨詢工作。

一、設(shè)計咨詢制度

根據(jù)武廣公司制定的《工程咨詢管理辦法》，咨詢聯(lián)合體在咨詢合同約定的范圍內(nèi)，開展工程咨詢的各項工作:包括設(shè)計階段的技術(shù)咨詢工作。比如：審查執(zhí)行初步設(shè)計批復(fù)意見和工程建設(shè)強制性標準情況；審查標準設(shè)計圖；審查設(shè)計文件編制內(nèi)容、深度和質(zhì)量是否滿足客運專線建設(shè)的要求。負責(zé)對設(shè)計文件、圖紙進行審查、提出審查報告并簽認。

二、初步設(shè)計初審

1.指導(dǎo)原則

初步設(shè)計文件初審工作，要貫徹“以人為本、服務(wù)運輸、強本簡末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展”的建設(shè)理念，體現(xiàn)“提高質(zhì)量、節(jié)省投資、保護環(huán)境”的總體要求。

2．組織程序

（1）初步設(shè)計初審工作由武廣公司負責(zé)組織，咨詢單位（或由武廣公司另行委托有相關(guān)資質(zhì)的單位）、勘察設(shè)計單位參加；

京廣高鐵（武廣段）工程總結(jié)

（2）初步設(shè)計初審工作由武廣公司技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)，武廣公司技術(shù)管理部、技術(shù)裝備部、計劃財務(wù)部分別負責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)專業(yè)的審查；

（3）勘察設(shè)計單位應(yīng)按要求提交完整的初步設(shè)計文件及初審所需的必要圖紙和資料，認真對待初審工作和初審意見，并書面答復(fù)對初審意見的落實情況。

（4）咨詢單位（或由武廣公司另行委托有相關(guān)資質(zhì)的單位）負責(zé)對初步設(shè)計進行初審并提交書面意見，對初審意見的質(zhì)量和有效性負責(zé)。

3．初審內(nèi)容

設(shè)計方案點線能力是否匹配、運輸組織是否先進合理、設(shè)備選型配置是否合理、既有設(shè)備是否得到合理利用、新建工程與既有設(shè)備是否協(xié)調(diào)、接口是否合理有效、運輸安全措施是否得當(dāng)、接軌站設(shè)計方案是否合理，車站布置和規(guī)模、進出站線布置和疏解方案、綜合管線布置、站內(nèi)排水、安全設(shè)備設(shè)置及站房設(shè)置是否符合城市規(guī)劃，線位方案是否穩(wěn)定，線位是否繞避了重要建筑(或文物)，繞避或通過不良地質(zhì)地段的方案和措施是否得當(dāng)，各類勘探工作是否基本完成，大型拆遷工程和大臨工程是否單獨設(shè)計，過渡工程是否合理，指導(dǎo)性施工組織設(shè)計是否合理，工程概算計算是否有錯誤或遺漏等。

第四節(jié) 項目實施階段

一、嚴格施工圖審核程序，確保施工圖質(zhì)量

為了加強施工圖質(zhì)量，武廣公司制定了《關(guān)于印發(fā)<武廣鐵路客運專線施工圖考核實施細則>的通知》（武廣安[2007]51號）制度，每半年對施工圖進行一次考核，并將考核結(jié)果上報鐵道部相關(guān)部門，通過對設(shè)計院施工圖考核，提高了施工圖質(zhì)量，加快了施工圖設(shè)計速度。咨詢方嚴格施工圖審核程序，嚴把施工圖質(zhì)量關(guān)，確保施工圖質(zhì)量滿足武廣客專技術(shù)標準要求。

（一）施工圖審核組織分工

武廣客專施工圖審核流程是有序開展咨詢工作的關(guān)鍵程序，武廣公司有關(guān)部門、咨詢聯(lián)合體三方、設(shè)計單位共同對咨詢流程進行了反復(fù)研究討論，制定了施工圖審核流程和時間要求。按照“四階段、十二工序”進行。見圖2-4-1。

施工圖審核由鐵四院、鐵二院、歐博邁亞公司組成咨詢聯(lián)合體進行審核，鐵四院作為主辦方，出任項目經(jīng)理、副經(jīng)理，全面主持項目咨詢工作；鐵二院出任項目副經(jīng)理，負責(zé)鐵二院咨詢工作的組織和管理；歐博邁亞出任總咨詢工程師，對工程咨詢技術(shù)質(zhì)量負總責(zé)。

歐博邁亞公司對本項目工程咨詢技術(shù)質(zhì)量負總責(zé)。具體負責(zé)橋梁、隧道、路基、軌道、接口等重點專業(yè)施工圖審核工作。根據(jù)武廣客專咨詢項目中、外方咨詢內(nèi)容的分工，和德方咨詢重點的要求，經(jīng)咨詢方與設(shè)計總體組共同研究，并報武廣公司審定，組織對重點橋梁27座、隧道21座、路基50段共98個代表性工點進行施工圖審核；

鐵四院負責(zé)除歐博邁亞公司重點專業(yè)以外的鐵二院設(shè)計范圍的設(shè)計施工圖審核，并協(xié)助歐博邁亞公司完成其所負責(zé)的重點專業(yè)的部分設(shè)計施工圖審核。

第三篇：小學(xué)支教總結(jié)

小學(xué)支教總結(jié)

支教，從7月26日踏上開往安順的火車算起，到8月17日整理好背包，從大山里走出來，前后23天。7月28日到達喜豪，29日正式與孩子們見面，與孩子們在一起的日子整整20天。20天很短，20天呆在這個沒有互聯(lián)網(wǎng)、沒有電視、沒有商店的小學(xué)校，只有凌晨就開始一波波打鳴的公雞、只有飯點前來覓食的狗狗和豬豬，只有每天清晨或明朗或云霧繚繞的大山，但是卻有那么多理不出來的內(nèi)容，那么多自我掙扎著的矛盾的情緒，只因為遇到了那么一群孩子，他們很單純，一朵小紅花就會使她們爭搶不休；她們很認真，只想上課不想下課，讓你心疼地?zé)o法拒絕；他們很調(diào)皮，但卻只是為了引起你的注意，和你嬉笑玩耍；他們很“能干”，幫你做這個做那個，只希望多與你相處一會兒；他們很懂事，小小瘦弱的身軀卻有比你更大的力量，甚至擔(dān)起生活的重擔(dān)；他們也很倔強，不愿表露太多的渴望，所以你要小心翼翼的呵護她們。每天，你都會為他們的表現(xiàn)而緊張，他們是否喜歡你的課，是否喜歡學(xué)習(xí)，是否有心事，是否比昨天開朗，是否拉近了與他們的距離……

曾經(jīng)那么敬畏“老師”這兩個字，這種敬畏使我對老師有更多的期待，有更多的要求，也有更多的情感。所以此次支教，從開始準備就嚴格要求自己，總體來說也算勉強合格吧。還有很多想到卻沒做好的事，比如應(yīng)該和校長好好聊一聊，掌握一些真實確切的情況，才能給以后的事業(yè)有所幫助。還有沒想到的事，還有沒做好的事。

“關(guān)于學(xué)?！?/p>

從硬件設(shè)施上說起，喜豪小學(xué)是周大福捐建的第十九所希望小學(xué)，校舍已經(jīng)是當(dāng)?shù)刈詈玫慕ㄖ?，去年還開設(shè)了“學(xué)生食堂”，為孩子們提供午餐。其實就是一個小廚房，廚房有蒸飯機、電磁爐、冰柜、消毒柜等。但是廚房衛(wèi)生問題比較大（當(dāng)然這是以我們的標準來看的），電磁爐已經(jīng)半壞，消毒柜就是碗櫥，冰柜倒還運行正常。（后來，在校長室的電腦里看到營養(yǎng)午餐的配備其實就是一碗白米飯加一筷子榨菜絲。）教室都沒有照明設(shè)備，我們到后都是電線牽一條，用臨時燈泡照明。還有值得一提的是校舍的電路老化很嚴重，在一個下雨的夜晚我們遭遇了停電，就是因為電路老化燒壞造成的，這存在很大的安全隱患。

從第一天到最后一天，我們見到了校長和羅老師，辦公室的課表上顯示有涵蓋德智體美勞的各種課，但是實際上只有語文、數(shù)學(xué)兩門課是正常開展的。根據(jù)孩子的反映，其他課都是來學(xué)校睡覺。這一方面是老師的缺乏造成的，比如說英語課無法開展是因為喜豪沒有英語老師，另外又讓我懷疑在校老師對孩子教育的重視程度。五年級只有6個孩子，究其原因就是喜豪小學(xué)無法正常開展課堂教育，導(dǎo)致孩子不遠千里去打易上學(xué)。但是個中原因到底還有什么，其中有些什么困難之處我并未得知，這也是我覺得此行想到卻沒有做好的事情。應(yīng)該和校長好好交流一下的。

再如，在考慮建設(shè)圖書角的時候，我們從孩子的口里聽到這樣的話“不要把書交給校長”（因為交給校長意味著他們就看不到了）。其中的意味大家自己品味，所以最后我們還是把書都一一送給了孩子們，而沒有像來之前設(shè)想的那樣建立圖書角，然后期待每年來時都將捐贈的書帶進來，豐富圖書角，使孩子盡可能的讀到更多的書。這種決定是多么的無奈！

我的感覺是，捐建希望小學(xué)固然是極好的一件事，但是很容易僅是開了個頭，學(xué)校建成后就只剩下一個軀殼，沒有充足的師資來授課，沒有教師來管理，不知道全國有多少這樣的學(xué)校。

“關(guān)于孩子”

分年級來看，一二年級的孩子還處在啟蒙階段，普通話都講不了。帶一二年級的老師需要很大的耐心，還要狠堅強，因為有些孩子真的是可以把你折騰致哭的節(jié)奏。我們的小霞、蕓蕓、CC老師都是超有愛超有耐心的女老師，在男老師的協(xié)助下，一二年級也算控制住了場面。個別問題兒童當(dāng)然也需要特別照顧。例如我們所遇到的陸海洋小朋友?？釔郛嫯?，酷愛追打表妹，酷愛拍照，經(jīng)常是其他孩子上課，他由一位老師進行特別看護。

三年級的孩子人數(shù)最少，不到20個人，有幾天多來幾個，后來也走了幾個。由于人少，人員變動就特別明顯。同時也是我把每個孩子都記在心里的原因之一。王標、小懂、海共、小梅、小懷、美央、小滿、加寒、加橫、小吹、玉蘭、小盆……上課都特別認真，留戀課堂。當(dāng)然有幾個孩子中途也因各種原因沒有來了，小耐說她要幫媽媽干活，走的那天經(jīng)過她家，她還拉著我的手送了我們好久。小吹似乎就是貪玩才沒再來上課……小梅生病了一天沒來，海共、美央、加橫、玉蘭等都是天天來的。三年級的孩子中海共、小梅、美央三個人是收到老師一致認可的，也希望她們能一直保持這種熱愛學(xué)習(xí)的勁頭。孩子們充滿了對知識的渴望，所以老師不必擔(dān)心他們是否能夠接受，你要適當(dāng)?shù)拇竽懙臏蕚鋬?nèi)容，課堂上他們充滿好奇心的眼睛就是你講下去的動力。

四五年級的綜合班里還有來自打易中學(xué)的孩子。本有個女孩子叫小準挺認真的，但是不知道為什么，后來就沒再來了。上初二的小梅（王艷的姐姐）是得到所有老師認可的，作業(yè)做得很好，考試也是。走的那天，她帶著海萌跟在后面，有點靦腆，不像王艷那么活潑，但是很有作為大姐的樣兒，她們還有個哥哥，在外面打工。那天她穿著春秋衫，還有點帶棉，她說是感冒了。四五年級的授課內(nèi)容是認讀國際音標。有點難，一度擔(dān)心無法開展，但我固執(zhí)的堅持了下來，也順利教完了，而且感覺效果還可以。我并不期待全部學(xué)生都學(xué)會，只要有那么幾個用心的孩子記住了大部分，那就足夠了。這也是我認為短期支教所要到達的目的，我們不可能像長期支教那樣給孩子的學(xué)習(xí)帶來現(xiàn)實的提高，所以我們要抓主要矛盾，要找出真的渴望讀書，能夠認真學(xué)習(xí)的孩子，然后引導(dǎo)他，使他堅定信念，甚至使他的家長能夠堅定信念，支持孩子讀書，避免輟學(xué)。

短期支教大部分是大學(xué)生的暑期實踐活動，我們確實是在暑期來到孩子們身邊，但是陪伴他們過暑假并不是我們的核心任務(wù)！要有在短暫的時間里埋下希望的種子的決心，要認真對待每一節(jié)課，備好每一次課，做好充足的教學(xué)準備，要給自己定下目標，明確自己這短短的20幾天想要達成的目的，要秉持“寧可天下人負我，我不負天下人”的原則對待每一雙純真的眼睛！

第四篇：小學(xué)支教總結(jié)

明德小學(xué)第二次支教總結(jié)

2012年11月13日，這天是本學(xué)期我院青年志愿者赴明德小學(xué)支教的第二次?！緟⑴c此次支教的人員有：王文廣、權(quán)瀅、王亮、裴永貴、馬佳、李凱瑞、黃夏媚、韓祺、張哲、王麗瓊、卿培良。】

就整體而言，本次支教還算可以。就學(xué)前班而言，此次我們上的是課外活動課，教孩子門學(xué)了一部分兔子舞，同時還做了一些集體性的游戲，在一定程度上增進了孩子們之間的親和程度。在一年級，我們教了孩子們一首《感恩的心》及其手語，孩子都很積極，尤其是學(xué)到手語的時候他們都競相模仿，而為了讓孩子們學(xué)會這些表演，我們下次還會繼續(xù)教這些內(nèi)容。在二年級的英語課堂上，我們教了一些簡單的英語單詞（如：father,mother,sister,I等），最終以“英漢連詞串線”的小互動檢查了孩子們的掌握程度，也增添了課堂的趣味性。

但是也存在著一些問題。①在出發(fā)之前，部分成員有些散漫，耽誤了出發(fā)時間；②帶隊人員（我）沒有考慮到自己也有可能要上課而沒有備課；③與隊員溝通的有點少，使整個來去的路程上有些單調(diào)。為此，帶隊人員有必要再隊員之間強調(diào)一下紀律，同時也應(yīng)多考慮一些突發(fā)事件并做好應(yīng)對準備，另外還得做到多與隊員溝通。

2012.11.15

第五篇：小學(xué)支教總結(jié)

小學(xué)支教總結(jié)

支教，從7月26日踏上開往安順的火車算起，到8月17日整理好背包，從大山里走出來，前后23天。7月28日到達喜豪，29日正式與孩子們見面，與孩子們在一起的日子整整20天。20天很短，20天呆在這個沒有互聯(lián)、沒有電視、沒有商店的小學(xué)校，只有凌晨就開始一波波打鳴的公雞、只有飯點前來覓食的狗狗和豬豬，只有每天清晨或明朗或云霧繚繞的大山，但是卻有那么多理不出來的內(nèi)容，那么多自我掙扎著的矛盾的情緒，只因為遇到了那么一群孩子，他們很單純，一朵小紅花就會使她們爭搶不休；她們很認真，只想上課不想下課，讓你心疼地?zé)o法拒絕；他們很調(diào)皮，但卻只是為了引起你的注意，和你嬉笑玩耍；他們很“能干”，幫你做這個做那個，只希望多與你相處一會兒；他們很懂事，小小瘦弱的身軀卻有比你更大的力量，甚至擔(dān)起生活的重擔(dān)；他們也很倔強，不愿表露太多的渴望，所以你要小心翼翼的呵護她們。每天，你都會為他們的表現(xiàn)而緊張，他們是否喜歡你的課，是否喜歡學(xué)習(xí)，是否有心事，是否比昨天開朗，是否拉近了與他們的距離?? 曾經(jīng)那么敬畏“老師”這兩個字，這種敬畏使我對老師有更多的期待，有更多的要求，也有更多的情感。所以此次支教，從開始準備就嚴格要求自己，總體來說也算勉強合格吧。還有很多想到卻沒做好的事，比如應(yīng)該和校長好好聊一聊，掌握一些真實確切的情況，才能給以后的事業(yè)有所幫助。還有沒想到的事，還有沒做好的事。

“關(guān)于學(xué)校”

從硬件設(shè)施上說起，喜豪小學(xué)是周大福捐建的第十九所希望小學(xué)，校舍已經(jīng)是當(dāng)?shù)刈詈玫慕ㄖ?，去年還開設(shè)了“學(xué)生食堂”，為孩子們提供午餐。其實就是一個小廚房，廚房有蒸飯機、電磁爐、冰柜、消毒柜等。但是廚房衛(wèi)生問題比較大（當(dāng)然這是以我們的標準來看的），電磁爐已經(jīng)半壞，消毒柜就是碗櫥，冰柜倒還運行正常。（后來，在校長室的電腦里看到營養(yǎng)午餐的配備其實就是一碗白米飯加一筷子榨菜絲。）教室都沒有照明設(shè)備，我們到后都是電線牽一條，用臨時燈泡照明。還有值得一提的是校舍的電路老化很嚴重，在一個下雨的夜晚我們遭遇了停電，就是因為電路老化燒壞造成的，這存在很大的安全隱患。

從第一天到最后一天，我們見到了校長和羅老師，辦公室的課表上顯示有涵蓋德智體美勞的各種課，但是實際上只有語文、數(shù)學(xué)兩門課是正常開展的。根據(jù)孩子的反映，其他課都是來學(xué)校睡覺。這一方面是老師的缺乏造成的，比如說英語課無法開展是因為喜豪沒有英語老師，另外又讓我懷疑在校老師對孩子教育的重視程度。五年級只有6個孩子，究其原因就是喜豪小學(xué)無法正常開展課堂教育，導(dǎo)致孩子不遠千里去打易上學(xué)。但是個中原因到底還有什么，其中有些什么困難之處我并未得知，這也是我覺得此行想到卻沒有做好的事情。應(yīng)該和校長好好交流一下的。再如，在考慮建設(shè)圖書角的時候，我們從孩子的口里聽到這樣的話“不要把書交給校長”（因為交給校長意味著他們就看不到了）。其中的意味大家自己品味，所以最后我們還是把書都一一送給了孩子們，而沒有像來之前設(shè)想的那樣建立圖書角，然后期待每年來時都將捐贈的書帶進來，豐富圖書角，使孩子盡可能的讀到更多的書。這種決定是多么的無奈！

我的感覺是，捐建希望小學(xué)固然是極好的一件事，但是很容易僅是開了個頭，學(xué)校建成后就只剩下一個軀殼，沒有充足的師資來授課，沒有教師來管理，不知道全國有多少這樣的學(xué)校。“關(guān)于孩子”

分年級來看，一二年級的孩子還處在啟蒙階段，普通話都講不了。帶一二年級的老師需要很大的耐心，還要狠堅強，因為有些孩子真的是可以把你折騰致哭的節(jié)奏。我們的小霞、蕓蕓、CC老師都是超有愛超有耐心的女老師，在男老師的協(xié)助下，一二年級也算控制住了場面。個別問題兒童當(dāng)然也需要特別照顧。例如我們所遇到的陸海洋小朋友?？釔郛嫯?，酷愛追打表妹，酷愛拍照，經(jīng)常是其他孩子上課，他由一位老師進行特別看護。三年級的孩子人數(shù)最少，不到20個人，有幾天多來幾個，后來也走了幾個。由于人少，人員變動就特別明顯。同時也是我把每個孩子都記在心里的原因之一。王標、小懂、海共、小梅、小懷、美央、小滿、加寒、加橫、小吹、玉蘭、小盆??上課都特別認真，留戀課堂。當(dāng)然有幾個孩子中途也因各種原因沒有來了，小耐說她要幫媽媽干活，走的那天經(jīng)過她家，她還

拉著我的手送了我們好久。小吹似乎就是貪玩才沒再來上課??小梅生病了一天沒來，海共、美央、加橫、玉蘭等都是天天來的。三年級的孩子中海共、小梅、美央三個人是收到老師一致認可的，也希望她們能一直保持這種熱愛學(xué)習(xí)的勁頭。孩子們充滿了對知識的渴望，所以老師不必擔(dān)心他們是否能夠接受，你要適當(dāng)?shù)拇竽懙臏蕚鋬?nèi)容，課堂上他們充滿好奇心的眼睛就是你講下去的動力。

四五年級的綜合班里還有來自打易中學(xué)的孩子。本有個女孩子叫小準挺認真的，但是不知道為什么，后來就沒再來了。上初二的小梅（王艷的姐姐）是得到所有老師認可的，作業(yè)做得很好，考試也是。走的那天，她帶著海萌跟在后面，有點靦腆，不像王艷那么活潑，但是很有作為大姐的樣兒，她們還有個哥哥，在外面打工。那天她穿著春秋衫，還有點帶棉，她說是感冒了。四五年級的授課內(nèi)容是認讀國際音標。有點難，一度擔(dān)心無法開展，但我固執(zhí)的堅持了下來，也順利教完了，而且感覺效果還可以。我并不期待全部學(xué)生都學(xué)會，只要有那么幾個用心的孩子記住了大部分，那就足夠了。這也是我認為短期支教所要到達的目的，我們不可能像長期支教那樣給孩子的學(xué)習(xí)帶來現(xiàn)實的提高，所以我們要抓主要矛盾，要找出真的渴望讀書，能夠認真學(xué)習(xí)的孩子，然后引導(dǎo)他，使他堅定信念，甚至使他的家長能夠堅定信念，支持孩子讀書，避免輟學(xué)。