第一篇：芭蕾舞者會(huì)出現(xiàn)體態(tài)問題嗎？容易出現(xiàn)哪些問題？

如何解決芭蕾舞的這些問題

芭蕾跳起來(lái)的時(shí)候優(yōu)雅、美麗，可是在練習(xí)的時(shí)候卻會(huì)遇到各種各樣的難題、麻煩事，以下是對(duì)芭蕾舞練習(xí)的過程所遇到的問題的一些解決方法，希望對(duì)您有所幫助。

1.胃和肚子的肉是最難減下去的，但是可以通過練習(xí)，養(yǎng)成正確的體態(tài)姿勢(shì)，使看上去身體是勻稱的。

在把桿上，大家都會(huì)注意站立姿態(tài)。收腹收胃。其實(shí)在平時(shí)生活中也需要這樣，無(wú)論是站立還是行走。還有站立的姿態(tài)從上到下：脖子伸長(zhǎng)，肩膀打開，挺胸，收腹，立腰，自然呼吸。感覺人往高里長(zhǎng)。經(jīng)常練習(xí)整個(gè)人的體態(tài)會(huì)逐漸變的勻稱。

2.站一位的時(shí)候，由于小腿的肉肉會(huì)頂?shù)暮軈柡?，很難讓腳跟靠到一起。

只要大腿夾緊，膝蓋夾緊，半月板上方的肌肉向上收，小腿自然伸直就好了。五位幾乎沒開度，大腿上的肉頂著如果硬是要轉(zhuǎn)開腳就無(wú)法伸直。盡量站五位，實(shí)在做不到可以稍微丁字步。如果一味強(qiáng)調(diào)五位并攏，而

導(dǎo)致倒腳，對(duì)肌肉骨骼是有傷害的。另外，為了腳下位置好，身體的其他的部分會(huì)不自覺的瞎用緊兒，反而不能解放身體的其他部分。腳下位置的改善只好慢慢改進(jìn)的。另外做5位PLIE的時(shí)候在后面的那只腳會(huì)不自覺的往里彎，而且到一定角度就怎么都蹲不下去了。后腿往里彎是開度不夠。到一定角度蹲不下去是正常的也是正確的。半蹲只要蹲到蹲不下去的位置就好。全蹲再提腳跟。

3.我每次做動(dòng)作的時(shí)候都會(huì)不自覺的把肩膀往上提。

――沉肩最直接的感覺是脖子伸長(zhǎng)了，肩膀去找腰。沉肩是通過夾緊肩胛 骨，展開肩膀和挺胸形成的。然后在這個(gè)上身姿態(tài)上做手臂動(dòng)作，無(wú)論手臂在哪個(gè)位置都不影響肩膀后背的姿態(tài)。

4.手，手架起來(lái)到底是怎樣的感覺，我覺得自己對(duì)著鏡子做出的手型好難看，通常會(huì)太僵硬，像呼吸，還有行禮這些動(dòng)作學(xué)了好多遍了就是做不出來(lái)。

手架起來(lái)指的是手臂與身體的空間感。首先，無(wú)論手在哪個(gè)位置，從肩膀到手肘到手腕到手指尖是一個(gè)弧線。老師最常說(shuō)的是感覺一滴水從肩膀流到手指尖。初學(xué)者最常見的手臂問題是手肘。架不起來(lái)也是手肘這里“斷”掉了。其實(shí)要解決手肘的問題，要先解決大手臂和身體的空間感的問題。比如做七位手時(shí)，感覺大手臂和身體的的空間最大。當(dāng)然也少不了后背的幫忙。感覺手臂伸出去的起點(diǎn)不是從肩頭開始而是從肩胛骨。手臂的呼吸和行禮的優(yōu)美實(shí)在需要隨著練習(xí)的深入，有了自信以后，很自然的就會(huì)做的很好看?？桃馊プ龇炊鴷?huì)很僵硬。

5.擦地，出去的時(shí)候還可以，回來(lái)腿要么彎了，要么收回來(lái)的時(shí)候碰不到腳跟了，不知道有誰(shuí)能指點(diǎn)下。擦地出去的時(shí)候，通過半腳掌到半腳尖到腳尖點(diǎn)地，是一個(gè)連貫 的過程。收回來(lái)的時(shí)候，相反的從腳尖點(diǎn)地到半腳尖到半腳掌到全腳掌也是一個(gè)連續(xù)的過程。出腿是腳跟主動(dòng)，回來(lái)腳尖主動(dòng)。你回來(lái)的時(shí)候動(dòng)力腿彎說(shuō)明阻力腿坐胯了，所以才會(huì)覺得擦地的那條腿變長(zhǎng)了。擦地出去的時(shí)候，重心移到支撐腿上，但人的高度不能降低，反而應(yīng)該更往上里。回來(lái)也一樣。應(yīng)該把支撐腿和這邊的 身體往上立。而動(dòng)力腿回來(lái)的時(shí)候不用可以腳跟碰腳跟，只要做到大腿內(nèi)側(cè)相互夾緊，膝蓋并攏就好了。你說(shuō)小腿肚肉多，硬要腳跟碰腳跟，也許也是造成腿彎的原因。

6.收腹收胃，每次我試著收腹的時(shí)候胃就彈出來(lái)了，而且會(huì)變成憋氣，是不是我呼吸方法有問題? ―― 你收腹的方式是把氣提起來(lái)憋在胸口了。這也是導(dǎo)致你“聳肩”的原因之一。要“沉肩”必須把氣放下去，覺得氣集中在肚臍上方。然后用肌肉的力量收腹。小肚子的脂肪較厚的話的確是比較難做到明顯的“收”，但是一定要注意收腹不能影響到呼吸。

7.在練習(xí)的時(shí)候可以喝水么，我出汗比較厲害，在地面和把桿練習(xí)的時(shí)候還可以，到中間練習(xí)，特別是跳這種做完就會(huì)口渴的很厲害，拼命喝水，但是聽說(shuō)對(duì)心臟不好，是這樣么? ―― 盡量不要在訓(xùn)練過程中喝水。你會(huì)口渴是因?yàn)槟阍谟米旌粑?。盡量用鼻子吸氣，嘴呼氣。這對(duì)所有運(yùn)動(dòng)都是一樣的。在訓(xùn)練中喝水或者訓(xùn)練完了馬上大量喝水對(duì)心臟是有害的。如果出汗特別厲害的話，建議可以在訓(xùn)練完喝一些機(jī)能性飲料，比如脈動(dòng)，佳得樂。野營(yíng)領(lǐng)隊(duì)教我們的是在大量流汗后和大量白開水容易“中毒”，如果喝碳酸飲料的話會(huì)把本來(lái)就處在缺氧狀態(tài)下的身體里的氧氣消耗掉。喝一些機(jī)能性飲料能加速血液中的血氧合成，恢復(fù)體力。

8.第一次上課在做一字開的時(shí)候不小心把左腿肌肉還是韌帶拉傷了，現(xiàn)在雖然好了，但是每次做這個(gè)和壓腿的時(shí)候都有心理陰影了，怎么樣才能避免拉傷呢? ―― 劈叉必須在身體完全熱身后再做。韌帶拉傷后要完全恢復(fù)是很慢的。避免拉傷的方法是，在訓(xùn)練前一定要很認(rèn)真的對(duì)待熱身活動(dòng)。完全讓肌肉循序漸進(jìn)地進(jìn)入運(yùn)動(dòng)狀態(tài)中。壓腿甩腰等熱身動(dòng)作也要根據(jù)自己的實(shí)際情況從小幅度到大幅度再耗再放松。成年人有一定的理解能力了，不象小朋友學(xué)，說(shuō)了也不理解只能模仿。如果你發(fā)現(xiàn)你對(duì)某個(gè)動(dòng)作不太理解，課后可以咨詢老師。在理解的情況下再模仿就比較容易了。相信老師也會(huì)幫助你找到正確的方式的。初學(xué)就學(xué)轉(zhuǎn)是太快了點(diǎn)。建議先把把桿上的動(dòng)作都吃透。技術(shù)動(dòng)作比如轉(zhuǎn)，中跳什么的先知道個(gè)大概，別瞎使勁做。把腿扭傷了反而劃不來(lái)了。

9.關(guān)于運(yùn)動(dòng)中拉傷問題，目前在各健身房屢見不鮮，原因：運(yùn)動(dòng)前熱身不夠;做動(dòng)作急于力求完美。避免的辦法：

1.運(yùn)動(dòng)前提前做熱身，如跑，小跳，將身體充分預(yù)熱或蒸浴讓周身血液加快循環(huán)，有利于快速熱身;

2.“繃”，“直”只要努力較容易作到，但“開”的難度大一點(diǎn)，與年齡幾韌帶的柔軟度都有關(guān)系，一點(diǎn)一點(diǎn)地，循序漸進(jìn)地，更關(guān)鍵在于堅(jiān)持不懈地，就一定會(huì)一天比一天完美。

第二篇：績(jī)效考核中容易出現(xiàn)的問題

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績(jī)效考核中容易出現(xiàn)的問題

隨著社會(huì)的發(fā)展，和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代人力資源管理對(duì)企業(yè)管理的重要性?？?jī)效管理作為人力資源管理的重要一環(huán)，其重要性是不言而喻的。但是，據(jù)筆者多年的觀察，中國(guó)企業(yè)在實(shí)行績(jī)效管理的過程中，普遍存在著以下的一些問題。

1、沒有重視工作分析。

在我國(guó)企業(yè)中，工作分析還未受到普遍的重視，崗位職責(zé)模糊。這樣，一是失去了判斷一個(gè)崗位工作完成與否的依據(jù)，從而崗位目標(biāo)難以確定，導(dǎo)致難以進(jìn)行科學(xué)考評(píng)；二是各崗位忙閑不均，存在著同一職級(jí)的不同崗位之間工作量的大小、難易程度差別較大。結(jié)果，在其它表現(xiàn)差不多、工作任務(wù)也都完成的情況下，往往工作量大、工作難度高的崗位上的員工沒有被評(píng)為優(yōu)秀。工作分析本應(yīng)是人力資源管理活動(dòng)中首要的和主要環(huán)節(jié)，但我國(guó)很多企業(yè)遠(yuǎn)還沒有做到如此，在沒有明確的工作分析情況下，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)很難科學(xué)的設(shè)計(jì)，考核結(jié)果就不能起到應(yīng)有的作用。

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2、績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不科學(xué)。

大多數(shù)企業(yè)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)不科學(xué)。表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)欠缺、標(biāo)準(zhǔn)與工作的相關(guān)性不強(qiáng)、操作性差或主觀性太強(qiáng)、過于單一和標(biāo)準(zhǔn)沒有量化等形式。

第一、一些企業(yè)在績(jī)效考核的過程中標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)不合理甚至沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)法得到客觀的考核結(jié)果，而只能得出一種主觀印象或感覺。

第二、以不相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)被考核者進(jìn)行考評(píng)，極易導(dǎo)致不全面、不客觀、不公正的判斷。工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)建立在對(duì)工作進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上，只有這樣才能確?？?jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是與實(shí)際工作密切相關(guān)的。

第三、工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可操作性差或主觀性太強(qiáng)。工作標(biāo)準(zhǔn)中只有一些文字性評(píng)語(yǔ)，沒有一個(gè)可以客觀評(píng)分的標(biāo)尺。從而評(píng)價(jià)者可以隨意給個(gè)分?jǐn)?shù)或者考核結(jié)果，有時(shí)難以避免滲透一些個(gè)人的感情因素在里面。這樣的標(biāo)準(zhǔn)所得的考核結(jié)果就失去了意義。

第四、采用單一的、省時(shí)省力的綜合標(biāo)準(zhǔn)。這樣的標(biāo)準(zhǔn)，不僅模糊性大而且執(zhí)行偏差也大。結(jié)果，評(píng)先進(jìn)變成評(píng)“人緣”，選拔干部

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變成搞平衡，存在著輪流坐莊現(xiàn)象。并且，綜合標(biāo)準(zhǔn)有千篇一律的傾向——不論是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人還是管理人員、基層員工，往往都用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)，沒有顧及人才有能級(jí)差異的客觀現(xiàn)實(shí)。

第五、工作績(jī)效評(píng)價(jià)如果要具有客觀性和可比性，就必須使實(shí)際績(jī)效相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展程度或者標(biāo)準(zhǔn)的完成情況是可以衡量的。可以衡量的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)既包括數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)，也包括質(zhì)量上的標(biāo)準(zhǔn)，如秘書的打字速度從數(shù)量上是每分鐘多少個(gè)，從質(zhì)量上應(yīng)規(guī)定差錯(cuò)率是多少。不科學(xué)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)很難使被考核者對(duì)考核結(jié)果感到信服。

3、績(jī)效考核的評(píng)價(jià)者選擇失誤、信息面太窄。

對(duì)績(jī)效考核的評(píng)價(jià)者選擇失誤分為兩種類型，第一類是只有惟一的評(píng)價(jià)者即員工的頂頭上司。由于單個(gè)人不可能完全得知考核對(duì)象的信息，在信息不對(duì)稱的情況下，單個(gè)考核者很難得出客觀可靠的結(jié)果。第二類是有多個(gè)評(píng)價(jià)者但分工不清。對(duì)于員工的考核，企業(yè)的每層上級(jí)都有權(quán)修改員工的考評(píng)評(píng)語(yǔ)，各層領(lǐng)導(dǎo)由于所處的角度不同，所掌握的信息不同，可能會(huì)產(chǎn)生意見分歧，這樣容易產(chǎn)生多頭考評(píng)的弊端。最終以最高領(lǐng)導(dǎo)人的評(píng)定為準(zhǔn)。一方面，被考評(píng)者的直接上級(jí)感到自己沒有實(shí)權(quán)而喪失了責(zé)任感；另一方面，員工也會(huì)認(rèn)為直接上級(jí)沒有權(quán)威而不服從領(lǐng)導(dǎo)，走“上層路線”，使企業(yè)內(nèi)的正常指揮秩序遭到破壞。

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4、績(jī)效考核沒有反饋，結(jié)果沒有恰當(dāng)利用。

原有的績(jī)效考核主觀色彩極濃，缺乏可以隨時(shí)公開的客觀資料，或者由于主管不愿與員工面對(duì)面地檢討，往往是將考評(píng)表格填完之后，就直接送到人事部門歸檔。這樣，員工不知道自己業(yè)績(jī)的好壞，不僅成為滋生“干多干少一個(gè)樣”思想的溫床，也無(wú)從改進(jìn)績(jī)效。從而，績(jī)效考核也就沒有起到其應(yīng)有的激勵(lì)和改進(jìn)作用。

企業(yè)在實(shí)施績(jī)效考核中，通過各種資料、相關(guān)信息的收集、分析、判斷和評(píng)價(jià)等流程，會(huì)產(chǎn)生各種中間考核資源和最終考核結(jié)果，這些信息可以充分運(yùn)用到人事決策、員工的職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)、薪酬管理以及人事研究等多項(xiàng)工作中去。

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中的作用

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年)是什么

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程

簽

證

六

類

案

例

總

結(jié)

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第三篇：剪紙中容易出現(xiàn)的問題

剪紙中容易出現(xiàn)的問題與對(duì)策

剪紙課是民間藝術(shù)中的一種。在剪紙課中，要求學(xué)生了解民間剪紙的知識(shí)，學(xué)會(huì)剪、刻、貼的技能，制作各種造型的剪紙作品；能通過剪紙豐富多樣的形式和簡(jiǎn)潔通透的審美趣味，提高對(duì)剪紙藝術(shù)探究的興趣。學(xué)生在剪紙課中，普遍興致高漲，所做作品有一定的美感，但也有一些問題，現(xiàn)根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)踐，總結(jié)如下：

1、剪紙創(chuàng)作中創(chuàng)造力普遍較為欠缺，要求自己創(chuàng)作時(shí)，往往參考教師示范作品或干脆照搬現(xiàn)成作品了事。解決方案教師讓小組共同創(chuàng)作一個(gè)草圖，教師逐個(gè)小組指導(dǎo)。

2、不知道如何設(shè)計(jì)草圖，主要是對(duì)于剪紙的特點(diǎn)掌握不夠或者不適應(yīng)設(shè)計(jì)的方法，不是畫的過細(xì)就是不知道黑白層次的設(shè)計(jì)，解決方案還是教師逐個(gè)小組指導(dǎo)，畫草圖必須過關(guān)才讓學(xué)生進(jìn)行下面的任務(wù)。

3、創(chuàng)作中陰刻、陽(yáng)刻綜合運(yùn)用不恰當(dāng)，容易混亂。解決方案讓學(xué)生參考優(yōu)秀作品，仔細(xì)分析，多嘗試，教師給與必要的指導(dǎo)。

4、創(chuàng)作中或臨摹時(shí)形象比例不協(xié)調(diào)。這個(gè)問題解決方案是讓學(xué)生把作品讓其他同學(xué)檢查或放遠(yuǎn)處看，讓老師檢查也可以。

5、套色剪紙時(shí)色彩搭配不和諧。解決方案教師簡(jiǎn)單介紹套色版畫色彩搭配的規(guī)律，讓學(xué)生挑選色彩不要太多、太雜，可參考優(yōu)秀作品的色彩搭配。

6、剪紙時(shí)比較粗糙，不細(xì)心。解決方案教師讓學(xué)生欣賞教師作品和學(xué)生優(yōu)秀作品，讓他們感受優(yōu)秀作品帶給自己的沖擊，并應(yīng)用到自己的作品中。

7、剪紙時(shí)膽子不夠大，怕剪斷、剪壞，從而在剪紙過程中畏手畏腳，放不開，有時(shí)還出現(xiàn)剪紙的順序不對(duì)。解決方案教師鼓勵(lì)學(xué)生一定能剪好，相信自己，并多嘗試，多做練習(xí)，即使剪壞了還可以重來(lái)。

8、小組合作時(shí)分工不明確，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)意見相左。解決方案教師樹立兩個(gè)示范組，讓他們介紹自己的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然教師還要時(shí)時(shí)參與進(jìn)去，當(dāng)引路人、當(dāng)“滅火者”。

以上是我在剪紙教學(xué)中出現(xiàn)的一些問題，并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐總結(jié)了一些解決方案，不足之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

第四篇：櫥柜銷售容易出現(xiàn)的問題

櫥柜銷售中遇到的問題

1.實(shí)木的玻璃門價(jià)格是另算的，對(duì)于玻璃門的大小有什么標(biāo)準(zhǔn)？

2.我們的全生態(tài)木工板櫥柜放在廚房，在長(zhǎng)期與水接觸中，時(shí)間久了它的防水性以及柜體板的承重性是否會(huì)出現(xiàn)問題？

3.實(shí)木櫥柜可做封閉漆和開放漆，它們的制作過程是怎樣的，所用的是什么漆？過了油漆之后環(huán)保怎么樣？

4.進(jìn)口亞克力門板和UV漆門板有什么明顯的區(qū)別方法？能讓客戶更清楚的了解此類產(chǎn)品的差別。

5.模壓櫥柜，單面模壓的雙面模壓的區(qū)別在哪里，在計(jì)算價(jià)格上又該如何？

6.模壓櫥柜的模皮制作過程是怎樣的，是否環(huán)保？

7.櫥柜的箱體是吉露板，它的基材也是實(shí)木顆粒板，與普通的顆粒板有什么區(qū)別，生態(tài)板更環(huán)保，用生態(tài)板做箱體是不是比吉露板更好？

8.我們家櫥柜柜體板的防水性怎么樣，尤其是水槽下方我們使用一層錫箔紙鞏固防水，但在后期使用中要還需注意哪些問題？

9.石英石臺(tái)面相比于其他臺(tái)面突出優(yōu)點(diǎn)在哪里，與其它品牌的石英石相比突出優(yōu)勢(shì)在哪里？石英石臺(tái)面本身有沒有哪些缺點(diǎn)？

10.我們合作的臺(tái)面后擋水能做連體的嗎？如果可以的話，怎樣讓客戶覺得費(fèi)用收的合理？

11.石英石臺(tái)面和不銹鋼臺(tái)面哪一個(gè)更好？不銹鋼臺(tái)面的明顯優(yōu)、缺點(diǎn)在什么地方？

12.像調(diào)味籃以及碗籃是直接鑲在門板上的，時(shí)間久了，軌道和門板會(huì)不會(huì)有問題？如出現(xiàn)此類問題，售后服務(wù)如何？

13.我們家合作的電器品牌從質(zhì)量、價(jià)格到服務(wù)這其中突出的優(yōu)勢(shì)在哪里？

14.密度板移門和木塑板移門的區(qū)別在什么地方？移門的軌道有什么講究？是否聲音越小說(shuō)明軌道越好？

15.木塑板移門的制作工藝以及它的制成材料是什么？達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)嗎？

16.同樣是木塑板移門，基材是否有好有壞，從而導(dǎo)致別家有過低的價(jià)格。

17.客戶指出說(shuō)店面樣品柜工藝較差，裕森那么大品牌連樣品柜工藝都這樣做到家以后質(zhì)量能保證嗎？

18.每月的促銷活動(dòng)差不多，沒什么創(chuàng)新。

19.有時(shí)候問到進(jìn)店客戶的小區(qū)地址和聯(lián)系方式時(shí)會(huì)讓客戶有戒心，這一點(diǎn)我們改如何避免？

20.客戶對(duì)我們的質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，我們?cè)撘栽鯓拥姆绞阶尶蛻魧?duì)我們重拾信心？

21.店面的進(jìn)口雙飾面顏色較少，客戶在選不到喜歡的顏色時(shí)該如何？

22.在櫥柜的銷售過程中，客戶問到像仿古柜子的造型價(jià)格時(shí)，在不我們不明確的情況下，如何巧妙的回答？

23.對(duì)于我們衣柜的款式，客戶反映衣柜設(shè)計(jì)過于死板，能否給我們?cè)谝鹿竦脑O(shè)計(jì)上有所創(chuàng)新。

24.當(dāng)產(chǎn)生售后問題時(shí)，我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間幫客戶解決問題，其次再找出相關(guān)責(zé)任人，避免客戶因此類問題，對(duì)我們品牌產(chǎn)生質(zhì)疑。

美凱龍2店

第五篇：A)開網(wǎng)店容易出現(xiàn)的問題

網(wǎng)店可以說(shuō)不計(jì)其數(shù),有很多店鋪在開好網(wǎng)店之后,迷茫了,越是迷茫越是沒有生意,越是沒有生意越是迷茫,也不知道怎么下手了,其實(shí)這個(gè)很關(guān)鍵,這樣對(duì)自己的網(wǎng)店很受打擊,很多人在咨詢了梁老師,梁老師幫助開店之后,在分析了很多店鋪,得出的結(jié)論有一下幾點(diǎn),寫出來(lái),大家對(duì)號(hào)入座,看你的符合這里面的幾條？ 一：網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)的不行,很差勁。

二：網(wǎng)店定位不清晰, 什么都賣,男裝,女裝,保健用品, 整個(gè)一個(gè)店鋪給人凌亂的很,客戶不能精準(zhǔn)的找到他們需要的產(chǎn)品。

三：店鋪信譽(yù)很低,甚至是0, 一個(gè)沒有信譽(yù)的店鋪就等于沒有了靈魂, 越是信譽(yù)低越是沒人敢去買。

四：產(chǎn)品描述不夠精美, http:///介紹的幾個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)店的,幫咱們?cè)O(shè)計(jì)好了就OK,買產(chǎn)品見不到實(shí)際產(chǎn)品,只能比較圖片, 在描述那里的不到吸引買家的切入點(diǎn)。

五：買家評(píng)價(jià)不行, 評(píng)價(jià)你的產(chǎn)品說(shuō) 不好使用, 等等, 讓買家看到之后望而退步, 前幾步都OK了 但是看到別人的內(nèi)容, 不敢下手了。

六：標(biāo)題描述不行, 標(biāo)題描述很重要, 關(guān)鍵字不夠精準(zhǔn),買家搜索不到你的產(chǎn)品,使得買家找不到我們, 就是產(chǎn)品在好,內(nèi)容在好也是不行的。

七： 你的網(wǎng)店發(fā)貨之后,貨物質(zhì)量不行,導(dǎo)致買家退款率相當(dāng)高。好不容易賣出去結(jié)果因?yàn)樨浀馁|(zhì)量導(dǎo)致不成交。

八：產(chǎn)品利潤(rùn)太低,如果利潤(rùn)低,就算等一天賣掉2件,也不夠你生活的費(fèi)用,也不夠你養(yǎng)活自己繼續(xù)發(fā)展。

九： 只做等客戶,沒有主動(dòng)出擊挖掘客戶, 千萬(wàn)不要以為開好網(wǎng)店就完事了, 重頭戲在后面的宣傳上面。

十： 回頭客不多, 沒辦法留住回頭客,回頭客讓我們的生意越做越火的保障。這個(gè)是梁老師為大家分析的挽救你的淘寶店的十宗罪,如果你把上面10個(gè)問題都解決了,OK了我敢說(shuō)你的 淘寶店絕對(duì)是一個(gè)賺錢的機(jī)器, 但是一個(gè)人怎么能把這些問題都解決呢？不怕, 慢慢靜下心來(lái),看先從哪一步下手, 這里面的10步,我們每一步驟都有詳細(xì)的介紹的！認(rèn)真看完本博客對(duì)決受益匪淺。