第一篇：會(huì)所報(bào)告

近日，靈云翡翠高端品牌——靈云?鸞會(huì)所于深圳核心商業(yè)區(qū)京基100第65層揭開其神秘面紗，進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段。而此前高端珠寶品牌麒麟珠寶（Qeelin）也落戶觀瀾湖高爾夫會(huì)所，成為該會(huì)所第一家入駐的珠寶品牌。隨著國(guó)內(nèi)珠寶市場(chǎng)的紅火以及高端消費(fèi)群體的持續(xù)增長(zhǎng)，高端珠寶會(huì)所模式開始漸成氣候。

近幾年，隨著峰記珠寶至尊VIP會(huì)所、杭州越王珠寶會(huì)所、深圳嘉黛珠寶會(huì)所概念店、武漢世紀(jì)海藍(lán)珠寶會(huì)所等陸續(xù)開業(yè)，珠寶會(huì)所這一全新的經(jīng)營(yíng)模式，在珠寶行業(yè)正日漸引起廣泛關(guān)注。所謂珠寶定制會(huì)所，主要是為高端客戶提供私密空間進(jìn)行珠寶品鑒，搭建交流平臺(tái)進(jìn)行資源嫁接，讓客戶享受從供貨、設(shè)計(jì)、制作到成品的一條龍服務(wù)。目前國(guó)內(nèi)的珠寶定制會(huì)所的經(jīng)營(yíng)方式一般分兩種，除了高端私密會(huì)所，另一種則是整合高端消費(fèi)資源的大型會(huì)場(chǎng)模式。它承載的功能不只是珠寶定制，還有相關(guān)聯(lián)的消費(fèi)體驗(yàn)和娛樂(lè)交流。更像是以珠寶為核心，延展出上下游產(chǎn)品的超大規(guī)模購(gòu)物中心。如深圳車公廟的中國(guó)嘉黛珠寶會(huì)所概念店，耗資300萬(wàn)美元，是國(guó)內(nèi)首家集購(gòu)物、體驗(yàn)、交流為一體的綜合性珠寶門店。作為高端珠寶品牌流行的渠道路線，珠寶會(huì)所模式被稱為中國(guó)珠寶營(yíng)銷上的一次具有里程碑意義的突破。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的升級(jí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，各大珠寶企業(yè)也紛紛選擇打造揚(yáng)名立萬(wàn)的會(huì)所概念店。但是，珠寶會(huì)所模式的發(fā)展也存在一定爭(zhēng)議。珠寶市場(chǎng)目前比較統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是，具備單次消費(fèi)20萬(wàn)元以上消費(fèi)能力的才稱得上是高端消費(fèi)群體。在現(xiàn)階段，這部分有錢人還是選擇到卡地亞、Tiffany這些歷史悠久的國(guó)際頂級(jí)品牌購(gòu)買珠寶。就算珠寶會(huì)所能提供再好的服務(wù)和再好的產(chǎn)品，不具備品牌號(hào)召力，那也舉步維艱。經(jīng)營(yíng)一家高端會(huì)所就如同經(jīng)營(yíng)一個(gè)奢侈品牌，有一個(gè)漫長(zhǎng)的等待過(guò)程。對(duì)于大部分想掙快錢的國(guó)內(nèi)品牌來(lái)說(shuō)，珠寶會(huì)所模式的道路顯然不好走。

深圳刮起高端珠寶旋風(fēng) 突破關(guān)鍵在“軟服務(wù)” 花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)，享有私密空間，為客人量身定制一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的珠寶產(chǎn)品??在不知不覺(jué)中，深圳珠寶行業(yè)趁著國(guó)內(nèi)珠寶市場(chǎng)近年來(lái)日趨紅火的大好形勢(shì)，把握機(jī)會(huì)“火上澆油”，悄然做起了專門提供高端業(yè)務(wù)的專屬珠寶會(huì)所經(jīng)營(yíng)模式，在國(guó)內(nèi)高端珠寶消費(fèi)市場(chǎng)刮起一股震撼性“旋風(fēng)”。

高端珠寶在深刮起“旋風(fēng)”

“旋風(fēng)”始于3年之前。2009年，皇室珠寶會(huì)在深圳開業(yè)，宣布面向高端消費(fèi)客戶，推出一種可以提供私密空間進(jìn)行珠寶品鑒，同時(shí)搭建交流平臺(tái)進(jìn)行資源嫁接，讓客戶享受從供貨、設(shè)計(jì)、制作到成品的一條龍服務(wù)的珠寶消費(fèi)。

“旋風(fēng)”越刮越猛。中國(guó)嘉黛珠寶會(huì)所概念店不久在深圳開業(yè)，這家投資數(shù)百萬(wàn)美元的概念店也極富亮點(diǎn)，目前已是國(guó)內(nèi)首個(gè)集購(gòu)物、體驗(yàn)、交流為一體的綜合性珠寶門店。緊隨其后，又有麒麟珠寶等多家高端珠寶品牌落戶深圳，加入了深圳珠寶會(huì)所經(jīng)營(yíng)的行列。

“旋風(fēng)”仍在繼續(xù)。就在日前，深圳京基100第65層又入駐了深圳珠寶企業(yè)靈云翡翠的高端珠寶會(huì)所品牌，為深圳珠寶會(huì)所經(jīng)營(yíng)又燒起一把“旺火”。

對(duì)于深圳珠寶會(huì)所經(jīng)營(yíng)的興起，深圳珠寶網(wǎng)負(fù)責(zé)人徐一新表示，開展高端珠寶會(huì)所經(jīng)營(yíng)，顯然是各品牌珠寶企業(yè)看好中國(guó)內(nèi)地高端珠寶消費(fèi)的市場(chǎng)潛力，希望以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌升級(jí)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

深企應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)“領(lǐng)跑”

記者了解到，目前深圳珠寶會(huì)所最大的特點(diǎn)是品牌綜合實(shí)力較強(qiáng)，同時(shí)注重個(gè)性化服務(wù)，對(duì)客戶很有吸引力。

有意思的是，深圳在高端珠寶會(huì)所領(lǐng)域的表現(xiàn)，恰恰也折射出了目前國(guó)內(nèi)珠寶會(huì)所經(jīng)營(yíng)的一些短板。深圳珠寶網(wǎng)負(fù)責(zé)人徐一新認(rèn)為，不管是在渠道經(jīng)營(yíng)、高端社交還是傳播珠寶文化的層面上，珠寶會(huì)所都可以稱得上是一種突破，而隨著對(duì)高端珠寶潛力市場(chǎng)的培育，隨后幾年會(huì)呈現(xiàn)越來(lái)越大的市場(chǎng)空間，這對(duì)珠寶行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)一定的促進(jìn)作用?！半m然目前‘會(huì)所旋風(fēng)’勁道十足，但珠寶會(huì)所模式的發(fā)展同樣存在一定的爭(zhēng)議，好的品牌號(hào)召力及誠(chéng)信度變得十分關(guān)鍵”。

據(jù)了解，珠寶市場(chǎng)目前比較統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是，具備單次消費(fèi)20萬(wàn)元以上消費(fèi)能力的才稱得上是高端消費(fèi)群體。而在現(xiàn)階段，這部分的高端消費(fèi)人群大多還是選擇到卡地亞、Tiffany這些歷史悠久的國(guó)際頂級(jí)品牌購(gòu)買珠寶。一些業(yè)內(nèi)人士表示，就算國(guó)內(nèi)的珠寶會(huì)所也能提供好的服務(wù)和好的產(chǎn)品，甚至有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但缺乏備品牌號(hào)召力，同樣舉步維艱?！敖?jīng)營(yíng)一家高端會(huì)所就如同經(jīng)營(yíng)一個(gè)奢侈品牌，有一個(gè)漫長(zhǎng)的等待過(guò)程。對(duì)于大部分想掙快錢的國(guó)內(nèi)品牌來(lái)說(shuō)，珠寶會(huì)所模式的道路顯然不好走”。

不少業(yè)內(nèi)人士指出，品牌綜合實(shí)力較強(qiáng)是深圳珠寶會(huì)所的優(yōu)勢(shì)之一，深圳珠寶業(yè)只要繼續(xù)把品牌文章做足、做透，就能有效突破目前國(guó)內(nèi)珠寶會(huì)所經(jīng)營(yíng)的短板，有實(shí)力在珠寶會(huì)所經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域充當(dāng)領(lǐng)跑者。

突破的關(guān)鍵在“軟服務(wù)”

談及下一步深圳珠寶高端消費(fèi)定制如何發(fā)展，不少業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，深圳珠寶業(yè)應(yīng)在發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，在定制“軟服務(wù)”問(wèn)題上狠下功夫，做出更大的影響力，充當(dāng)行業(yè)表率。

皇室珠寶會(huì)何女士告訴記者，在珠寶定制方面，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者比較側(cè)重產(chǎn)品的材質(zhì)，國(guó)外的消費(fèi)者則更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感，目前深圳的消費(fèi)者也有這種新的趨勢(shì)。而這也牽出珠寶會(huì)所模式存在爭(zhēng)議的另一關(guān)鍵，即國(guó)內(nèi)珠寶會(huì)所定制仍處較低層面。

與何女士的見解相同，現(xiàn)成的高級(jí)珠寶其實(shí)遠(yuǎn)未能滿足這批高端客戶的需求，高級(jí)珠寶精工定制產(chǎn)品才是高端客戶的最終訴求，這要求嘗試走會(huì)所模式的企業(yè)必須擁有獨(dú)立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和手工作坊，能隨時(shí)為客戶打造獨(dú)一無(wú)二的高端定制產(chǎn)品，甚至能不時(shí)邀請(qǐng)國(guó)際著名設(shè)計(jì)師為會(huì)所的VIP客戶量身定做珠寶款式。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家們指出，一些會(huì)所對(duì)于定位考慮得不太完善和長(zhǎng)遠(yuǎn)，而是把重點(diǎn)放在會(huì)所豪華舒適等硬件設(shè)施上，但在軟服務(wù)方面則非常欠缺，這非常不利于高端珠寶會(huì)所業(yè)的發(fā)展。一言以蔽之，軟服務(wù)將是深圳乃至國(guó)內(nèi)的高端珠寶定制消費(fèi)在未來(lái)發(fā)展中需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題

高端珠寶會(huì)所 營(yíng)銷游戲or突破之路

隨著峰記珠寶至尊VIP會(huì)所、杭州越王珠寶會(huì)所、深圳嘉黛珠寶“會(huì)所”概念店等陸續(xù)開業(yè)，高端珠寶會(huì)所模式在國(guó)內(nèi)漸成氣候。業(yè)內(nèi)人士透露，廣州首家高端珠寶會(huì)所將于今年下半年建成。

這一全新經(jīng)營(yíng)模式的出現(xiàn)，在珠寶行業(yè)引起了廣泛的關(guān)注。業(yè)界存在兩種不同的聲音：一些人認(rèn)為，高端會(huì)所是中國(guó)珠寶在營(yíng)銷上的重要突破，能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)高端品牌的形成；而另一些人則認(rèn)為，高端會(huì)所要在中國(guó)殺出一條血路來(lái)顯然很難，最終不過(guò)是曇花一現(xiàn)的營(yíng)銷游戲。

難點(diǎn)1

缺少品牌沉淀 培育期太漫長(zhǎng)

周六福珠寶深圳營(yíng)運(yùn)總部市場(chǎng)部經(jīng)理汪源告訴記者，高端會(huì)所在開設(shè)初期，往往依賴于經(jīng)營(yíng)主和管理層原本積累的人脈，在小圈子里為大家提供私密的空間進(jìn)行鑒賞、交流和購(gòu)買珠寶。之后通過(guò)實(shí)物比較、講座、鑒賞等交流形式，在富人圈中形成一定口碑之后，逐步吸引、聚集和邀請(qǐng)一批對(duì)珠寶玉器感興趣的高端消費(fèi)群體，由此打開局面。

可一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大不可能僅僅依賴于某個(gè)小圈子的力量，接下來(lái)的任務(wù)是如何吸引和培育新的高端VIP客戶，并獲得這些顧客的信任，口口相傳使圈子更大。這個(gè)過(guò)程耗時(shí)長(zhǎng)久，前期投入成本高昂，成長(zhǎng)前景不確定的壁壘無(wú)疑讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在相當(dāng)大的難度。

周大福華南區(qū)總經(jīng)理李國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，高端消費(fèi)者的培養(yǎng)不是一件易事，做高端市場(chǎng)首先要弄清楚什么是高端客戶。通俗來(lái)講，具備單次消費(fèi)20萬(wàn)元以上消費(fèi)能力的才稱得上是高端消費(fèi)群體。在現(xiàn)階段，這部分有錢人還是選擇到卡地亞、Tiffany這些歷史悠久的國(guó)際頂級(jí)品牌購(gòu)買珠寶。就算珠寶會(huì)所能提供再好的服務(wù)和再好的產(chǎn)品，不具備品牌號(hào)召力，那也只是枉然。

而經(jīng)營(yíng)一家高端會(huì)所，就如同經(jīng)營(yíng)一個(gè)奢侈品牌，有一個(gè)漫長(zhǎng)的等待過(guò)程。對(duì)于大部分想掙快錢的國(guó)內(nèi)品牌來(lái)說(shuō)，這條路顯然不好走。

難點(diǎn)2

欠缺設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 只能算“加工”

會(huì)所不同于普通商鋪，其目標(biāo)客戶定位相對(duì)高端。這些人群的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，也與普通人不太一樣，他們購(gòu)買貨品的價(jià)格和價(jià)值都會(huì)超過(guò)尋常貨品，因此，會(huì)所貨品以具備收藏價(jià)值和投資價(jià)值的克拉美鉆、高級(jí)翡翠以及難得一見的高級(jí)珠寶為主。

但是，現(xiàn)成的高級(jí)珠寶其實(shí)遠(yuǎn)未能滿足這批高端客戶的需求，高級(jí)珠寶精工定制產(chǎn)品才是高端客戶的最終訴求。這將要求嘗試走會(huì)所模式的企業(yè)必須擁有獨(dú)立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和手工作坊，能隨時(shí)為客戶打造獨(dú)一無(wú)二的高端定制產(chǎn)品，甚至能不時(shí)邀請(qǐng)國(guó)際著名設(shè)計(jì)師為會(huì)所的VIP客戶量身定做珠寶款式。而在這過(guò)程中產(chǎn)生的高昂設(shè)計(jì)費(fèi)和起版費(fèi)，絕非普通門店的一般消費(fèi)者所能承受。

世界上最好的幾大手工作坊，例如配飾珠寶坊Desrues、羽飾坊Lemarié、刺繡坊Lesage、金銀飾坊Goossens、花飾坊Guillet??都是具備這種高級(jí)定制能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)。如果要走高端路線，“定制”是絕對(duì)少不了的，高級(jí)訂制將成為今后珠寶業(yè)的發(fā)展方向。

然而，遺憾的是，在國(guó)內(nèi)，這種具備獨(dú)立設(shè)計(jì)體系的珠寶會(huì)所尚未建立起來(lái)，目前中國(guó)珠寶業(yè)內(nèi)對(duì)定制的理解仍處于較低層面。不少人認(rèn)為，客戶在會(huì)所里挑選中意的裸石，配上自己中意的款式，1枚獨(dú)一無(wú)二的婚戒就出爐了，這就叫“定制”?？墒?，定制的涵義遠(yuǎn)非止于此。事實(shí)上，如今在普通的珠寶門店和體驗(yàn)中心都能享受此項(xiàng)服務(wù)。從某種意義上來(lái)講，初級(jí)的定制只能稱為“加工”。

業(yè)界聲音

正方 中國(guó)珠寶營(yíng)銷上的重大突破

資深業(yè)內(nèi)人士韓先生對(duì)于高端珠寶會(huì)所模式給予了很高的評(píng)價(jià)，他指出，中國(guó)珠寶市場(chǎng)消費(fèi)強(qiáng)勁，每年都以兩位數(shù)字快速增長(zhǎng)，但高端市場(chǎng)卻一直被國(guó)外珠寶商牢牢掌握，國(guó)內(nèi)品牌難以與之抗衡。但這并不意味著中國(guó)品牌完全喪失了機(jī)會(huì)，中國(guó)這個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)就是中國(guó)本土品牌最大的優(yōu)勢(shì)，很多國(guó)際大牌的珠寶都是在中國(guó)工廠生產(chǎn)的，中國(guó)在技術(shù)水平上已沒(méi)有任何問(wèn)題，目前欠缺的就是國(guó)際化運(yùn)作的能力和很好的經(jīng)營(yíng)模式。

據(jù)了解，中國(guó)的珠寶門店銷售模式比較單一，服務(wù)還停留在初期簡(jiǎn)單的推薦階段，這與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距。會(huì)所模式將現(xiàn)有的服務(wù)水平提高到另一層面，從供貨、設(shè)計(jì)、制作到成品，讓客戶享受到一條龍服務(wù)，是中國(guó)珠寶在營(yíng)銷上一次具有里程意義的突破。

反方 客戶小眾性決定發(fā)展空間有限

潮宏基市場(chǎng)部人員認(rèn)為，高端珠寶會(huì)所倡導(dǎo)的是新模式，卻容易流于形式和炒作，“會(huì)所往往開在較為偏僻的地方，企業(yè)能否耐得住寂寞，能否經(jīng)營(yíng)下去都成問(wèn)題，更別提發(fā)展壯大了。客戶小眾性決定其發(fā)展空間有限，難成行業(yè)主流?！?/p>

周六福汪源分析，會(huì)所所能提供的綜合服務(wù)和尊貴的體驗(yàn)是傳統(tǒng)門店難以比擬的，值得借鑒和學(xué)習(xí)；但一味走高端的路線，無(wú)形中將承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)和成本，其發(fā)展走勢(shì)亦很難看清?，F(xiàn)在很多品牌的做法是，選擇在現(xiàn)有的零售店里打出“會(huì)所”的概念，劃出特定VIP服務(wù)區(qū)，專門服務(wù)VIP客戶，同樣能起到提高服務(wù)水平的作用。

周大福李國(guó)強(qiáng)則表示，珠寶會(huì)所能否走得通，具體還要視城市情況而言。北京、上海、杭州和廣州各個(gè)地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和價(jià)值取向都不一樣。總體而言，高端會(huì)所目前的市場(chǎng)空間有限，該模式尚處于前期探索階段。

第二篇：會(huì)所調(diào)研報(bào)告

一、會(huì)所的產(chǎn)生與發(fā)展

社區(qū)會(huì)所調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，隨著南京房地產(chǎn)的發(fā)展和居民生活水平的提高，購(gòu)房者的消費(fèi)心理日趨理性化。住區(qū)不單是居住的功能，同時(shí)也是人們思想與情感交流的地方，因此對(duì)小區(qū)的配套設(shè)施提出了更高的要求，社區(qū)會(huì)所建筑應(yīng)運(yùn)而生。購(gòu)房者不僅關(guān)心項(xiàng)目的價(jià)格、位置、交通、戶型等，會(huì)所也成為項(xiàng)目吸引買房人目光的必備武器。

社區(qū)會(huì)所，即供小區(qū)居民交流、活動(dòng)、休閑、餐飲、娛樂(lè)的小區(qū)公共場(chǎng)所。以方便業(yè)主為出發(fā)點(diǎn)，向小區(qū)居民提供免費(fèi)或極優(yōu)惠服務(wù)。近年來(lái)這一獨(dú)特的建筑類型在理論與實(shí)踐上都得以大度提高，住宅設(shè)計(jì)可能因?yàn)槌錾臅?huì)所設(shè)計(jì)而面貌一新，因此從房地產(chǎn)開發(fā)及購(gòu)房者的角度來(lái)看，會(huì)所建筑在整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中占有重要的地位?！皶?huì)所”不僅意味著交往空間，象征著配套水平和物業(yè)的“高尚”程度，它還隱喻了一種體面的生活方式。

為了完成我們這次社區(qū)服務(wù)中心設(shè)計(jì)，培養(yǎng)我們觀察城市社區(qū)生活的能力，學(xué)會(huì)分析這類建筑的規(guī)律與特點(diǎn)，我們對(duì)南京的幾所社區(qū)會(huì)館進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下。

二、實(shí)地調(diào)研1 調(diào)研時(shí)間：2012年5月6號(hào)

調(diào)研地點(diǎn)：鼓樓區(qū)漓江路55號(hào)寶船薈館 調(diào)研對(duì)象：南京河西寶船聽濤會(huì)所 調(diào)研人員：xxx 調(diào)研內(nèi)容：寶船薈館(又名寶船聽濤會(huì)所)，薈館集高檔餐飲、健身、桑拿spa為一體。這里沒(méi)有語(yǔ)言的煽動(dòng)，有的只是身、心、靈的自然交流及體悟。這里沒(méi)有浮夸的炫耀，有的只是精、香、純彌散的靜謐與祥和。

1、基地區(qū)位

/ 13 寶船聽濤會(huì)所位于鼓樓區(qū)漓江路邊，位于被許多精英人士喜愛的“風(fēng)水寶地”寶船公園旁，擁有無(wú)可比擬的區(qū)位和景觀優(yōu)勢(shì)。

2、建筑與周邊環(huán)境關(guān)系

會(huì)所北依寶船遺址公園，西臨銀城寶船聽濤，南臨寧工新寓、寶苑新寓，穿過(guò)漓江路還有小學(xué)等設(shè)施。會(huì)所以尊重自然環(huán)境、歷史文化為開發(fā)理念，環(huán)境與人文相互滲透為設(shè)計(jì)思路.寶船薈館周邊設(shè)施齊全，附近餐廳、醫(yī)院、學(xué)校、銀行、休閑中心、購(gòu)物中心應(yīng)有盡有。2 / 13 餐廳：蘑煮坊(河西店), 招牌小雜魚原味土菜館, 粵鴻和酒樓(河西店)周邊公交：寧工新寓（127 47 65 143 45 d1 811）,中保村（9 47 72 133 307）銀城街（133 170 42 72 73 307 9）,寶船遺址公園（307）,銀城花園（42）龍園北路（39 143 18）, 龍江花園（150 32 游4 73 57）周邊地鐵：地鐵2號(hào)線

周邊加油站：定淮門大街加油站, 藍(lán)燕石化(第二供油中心), 中國(guó)石化(石頭城加油站)等 周邊停車場(chǎng)：鄭和寶船遺址公園停車場(chǎng), 大型收費(fèi)停車場(chǎng), 寶船薈館停車場(chǎng)等

3、建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn) 會(huì)所整體簡(jiǎn)單大方，總體由三個(gè)斜墻排列而成，一個(gè)長(zhǎng)方體快垂直橫跨在三個(gè)斜塊上方。立面由大片玻璃和混凝土墻面組合而成，虛實(shí)結(jié)合，立面設(shè)計(jì)豐富美觀。3 / 13 下沉式廣場(chǎng)設(shè)計(jì)別具匠心,打破了空間的空曠感和視覺(jué)的單一感，巧妙地運(yùn)用垂直高差的手法分隔空間，取得了空間和視覺(jué)效果的變化。這種下沉不僅解決了地下會(huì)所的通風(fēng)、采光、消防等多方面的問(wèn)題，還挺高了舒適度。廣場(chǎng)了進(jìn)行了綠化，安放了小品、椅子提供了休息空間。水池、木亭、植物增添了景觀的生動(dòng)和趣味性。由于會(huì)所臨近街道，下沉式廣場(chǎng)成功的減少了噪音對(duì)樓盤的影響，還解決了小區(qū)會(huì)所問(wèn)題，提高了土地利用率。顧客可以直接從樓梯下到底層廣場(chǎng)去休息、娛樂(lè)，也可以走會(huì)所中間的天橋進(jìn)入會(huì)所里。

這種下沉與鄰近地下空間串連融合，成為整個(gè)空間序列中的重要組成部分。這種空間更易吸引人，讓人有下去看看的想法。如今這種手法以廣泛運(yùn)用到會(huì)所、商場(chǎng)等設(shè)計(jì)中去。4 / 13

4、建筑出入口分析

會(huì)所主入口面向漓江路，主入口為一通向建筑二層的天橋，入口寬闊顯眼，天橋連接前面的居民休息廣場(chǎng)，周邊住宅居民可以很方便快捷的到達(dá)會(huì)所內(nèi)部。旁邊還有通向底層的階梯。

會(huì)所次入口位于建筑南立面，較 為隱蔽，從次入口出來(lái)可以通向會(huì)所后面的停車場(chǎng)。停車場(chǎng)為前來(lái)的顧客提供停車的地方.場(chǎng)地寬敞,干凈整潔,停車秩序有序.5 / 13 篇二：會(huì)所調(diào)查報(bào)告 6月17日考察報(bào)告

本次考察系臨時(shí)安排，考察時(shí)間較為倉(cāng)促，不做詳細(xì)報(bào)告，簡(jiǎn)略記錄考察心得體會(huì)。

一、蘭會(huì)所

創(chuàng)立于2006年10月26日的蘭·北京，由“當(dāng)代世界設(shè)計(jì)師第一人” philippe starck 歷

蘭會(huì)所

時(shí)兩年精心設(shè)計(jì)完成，總投資3億元人民幣，開業(yè)后迅速成為中國(guó)最具世界藝術(shù)品位的頂級(jí)會(huì)所，同時(shí)也確立了俏江南集團(tuán)在豪華會(huì)所服務(wù)市場(chǎng)的標(biāo)桿地位。蘭坐落于北京長(zhǎng)安街雙子座大廈，西倚王府井黃金商圈，東臨國(guó)貿(mào)核心地帶，北抵尊貴使館區(qū)，近6000平米，是一個(gè)綜合藝術(shù)觀賞、餐飲文化于一體的高端場(chǎng)所。蘭共擁有35個(gè)vip包間，以及世界級(jí)水準(zhǔn)的酒廊、雪茄吧、生蠔吧、宴會(huì)廳、法式大餐廳等，可同時(shí)容納1200位賓客，開放式的設(shè)計(jì)全面兼顧使用功能，向高端客戶提供最頂級(jí)的高檔會(huì)所服務(wù)。蘭·北京設(shè)計(jì)風(fēng)格尊貴、奢華，具

有世界級(jí)水準(zhǔn)的硬件設(shè)施和藝術(shù)氛圍，蘭將世界級(jí)水準(zhǔn)的硬件設(shè)施與頂級(jí)的藝術(shù) 眾家之長(zhǎng)、囊括全球風(fēng)味，以現(xiàn)代演繹手法將將美食藝術(shù)發(fā)揮到了極致。

北京蘭會(huì)所 buddakan的國(guó)際一線設(shè)計(jì)大師patrick gilles 和dorothée boissier設(shè)計(jì)的蘭·上海也于2008年7月5日正式開業(yè)。

公開資料顯示，北京蘭會(huì)所當(dāng)初投資3億元，據(jù)俏江南內(nèi)部人士透露，上海蘭會(huì)所投資額在1億——3億元。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，經(jīng)過(guò)這么多年的折舊，估值比當(dāng)初投資額起碼縮水一半，低于3億元。蘭會(huì)所一直是汪小菲在管理，跟俏江南其他門店不屬于同一管理體系。目前上海蘭會(huì)所已經(jīng)停業(yè)，正在裝修中，這可能

是為了迎接新東家作準(zhǔn)備。多位業(yè)內(nèi)人士反映，因定位不清晰、核心競(jìng)爭(zhēng)力不突出以及外部大環(huán)境不利等因素，蘭會(huì)所一直運(yùn)營(yíng)狀況不佳。一位業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō)，其實(shí)和蘭會(huì)所一樣，大部分高端會(huì)所前期投入巨大，維護(hù)成本高昂，而實(shí)際光臨的顧客群又比較稀缺，都是不賺錢的。事實(shí)上，維護(hù)運(yùn)營(yíng)方也沒(méi)有寄希望于在會(huì)所本身賺錢。那么對(duì)于普通人很少問(wèn)津的略帶神秘的高端會(huì)所，中國(guó)目前的餐飲市場(chǎng)是否有它們的生存空間呢？廣州小馬駒私廚創(chuàng)始人、前美食記者劉榮是這樣看的。就目前國(guó)情來(lái)說(shuō)，肯定有市場(chǎng)，以高端商務(wù)為主，尤其在首都或在國(guó)內(nèi)省會(huì)城市，這一類高檔餐廳還是有存在的土壤。到私人會(huì)所里消費(fèi)的顧客又是一種什么樣的需求呢？一位餐飲業(yè)人士認(rèn)為這就是一個(gè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)篩選的封閉空間。消費(fèi)者去的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，高端會(huì)所的會(huì)員是封閉環(huán)境，可以接觸到類似的人，在這中間見到的人達(dá)成的交易是值得的，因?yàn)楦叨藭?huì)所是市場(chǎng)篩選的過(guò)程。蘭會(huì)所定位不大清晰，來(lái)蘭會(huì)所的更多是一些時(shí)尚名流以及娛樂(lè)明星，這部分人追求新興事物，客源并不穩(wěn)定。此外，蘭會(huì)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力被認(rèn)為不足。一名長(zhǎng)期關(guān)注蘭會(huì)所運(yùn)營(yíng)的餐飲業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，做餐飲最根本的還是靠菜的品味，而蘭會(huì)所投入太多資金與精力在店面的裝修上，沒(méi)有美味可口的飯菜，難有回頭客。多位去過(guò)蘭會(huì)所用餐的消費(fèi)者皆反映，蘭會(huì)所過(guò)于強(qiáng)調(diào)形式而忽略了菜品味道。

以我自己的親身參觀情況來(lái)看，蘭會(huì)所初入大廳的感覺(jué)并沒(méi)有驚艷的感覺(jué)，歸納如下：

1、地面并沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)的雕琢，保持了原有的水泥地面，上涂一層清漆。很多地方有開裂，地面顯得不是很干凈。

2、室內(nèi)陳設(shè)較為有現(xiàn)代也有古樸，總體感覺(jué)是混搭的，雖然是精心設(shè)計(jì)過(guò)的但是給人的感覺(jué)是比較隨意，沒(méi)有特別突出的主題，沒(méi)有明確的引導(dǎo)感。

3、色調(diào)比較暗淡，雖然已經(jīng)過(guò)過(guò)11點(diǎn)，但是幾乎沒(méi)有客人，并且大部分的燈光區(qū)域都是關(guān)閉狀態(tài)，從開啟的燈光來(lái)看，總體的照明風(fēng)格比較柔和，以暖色調(diào)為主。

4、空間布局不盡合理，能從大廳里直接看到出品間，而且是剛剛從電梯間進(jìn)入即可看到大廳旁的出品間，令人吃驚！很難理解如此高端的會(huì)所為何如此設(shè)計(jì)。

5、通道問(wèn)題，可能是因?yàn)榄h(huán)境的限制，沒(méi)有專門的通道可以進(jìn)入會(huì)所，公

共電梯進(jìn)出，完全無(wú)法保證私密性，可能真正的會(huì)員會(huì)有專屬通道，但是本次考察確實(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。

6、服務(wù)態(tài)度，在考察期間，會(huì)所內(nèi)所有員工既沒(méi)有阻止拍照，也沒(méi)有關(guān)注的意識(shí)或表情，基本都在忙自己的事情，而且基本上也沒(méi)有出于禮貌向我們打招呼，這一點(diǎn)，著實(shí)令人意外。

7、榮譽(yù)墻，這點(diǎn)設(shè)計(jì)是靚點(diǎn)，首先抬高自身的水平，將各種獎(jiǎng)項(xiàng)一一展現(xiàn)在客戶面前，有利于提升會(huì)所形象。

8、頂部設(shè)計(jì)，頂層的設(shè)計(jì)是一個(gè)靚點(diǎn)，全部由油畫組成，據(jù)介紹，基本都是世界名畫的臨摹，更有創(chuàng)意的是——全部都是局部，而不是整體，估計(jì)都是將名畫中最有意境或者最得意的部分展示出來(lái)。

9、畫布設(shè)計(jì)，每個(gè)包間都是由整體的畫布包圍起來(lái)，從而起到私密的分割作用，據(jù)介紹畫布是整體在法國(guó)畫完后來(lái)到會(huì)所內(nèi)根據(jù)需要而一步步分割裁剪的，屬于徹底的原創(chuàng)作品。

10、衛(wèi)生間設(shè)計(jì)，衛(wèi)生間分若干主題顏色，而且空間相當(dāng)大，已經(jīng)超出了衛(wèi)生間本身所應(yīng)該承載的功能，每間衛(wèi)生間基本都有十幾平米，基本達(dá)到了小型會(huì)客室的水平，為客戶創(chuàng)造了良好的私密空間和足夠的舒適性，同時(shí)，也可以作為專屬客戶的一個(gè)專屬服務(wù)項(xiàng)目，從而提高服務(wù)水平提升會(huì)所檔次。

11、餐廳的凳子設(shè)計(jì)，能夠看出餐廳內(nèi)的很多物品確實(shí)是定制或者經(jīng)專門渠道采購(gòu)的，符合創(chuàng)意原則，但是有一點(diǎn)，餐廳內(nèi)創(chuàng)意或者有造型的擺件雖多但是一方面明顯不是真材實(shí)料，不顯檔次，另一方面，也沒(méi)有確定的主題或者說(shuō)主題比較雜亂，讓人沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)知，略顯雜亂。

12、燈飾，大體來(lái)說(shuō)，每一款燈飾都是一種槍，也就是說(shuō)燈飾是以槍為主題，這又是特色之一。

如上所述，蘭會(huì)所名聲在外，但是目前的軟硬件條件與其曾經(jīng)的輝煌地位有所不符，可參照和可避免的得失同樣突出。

二、東方紅酒窖 east東方紅酒窖——坐落于北京朝陽(yáng)區(qū)高碑店盛世龍?jiān)?071號(hào)，公司隸屬于河南大浪淘沙酒店集團(tuán)，河南大浪淘沙成立于2003年，成立至今以鄭州為中心涵蓋河南各地市，同時(shí)輻射北京、廣州、武漢等城市，北京酒窖項(xiàng)目 2010年5月動(dòng)工，耗工時(shí)一年零六個(gè)月，初期投資4500余萬(wàn)，室內(nèi)裝修以尊貴、古典的歐洲中世紀(jì)風(fēng)格為主，在質(zhì)樸、典雅中彰顯低調(diào)之奢華，vip私人藏酒、紅酒主題會(huì)所、創(chuàng)意美食融洽結(jié)合，為中國(guó)葡萄酒愛好者和收藏家?guī)?lái)更富文化底蘊(yùn)的藏、展、品全方位立體服務(wù)，使葡萄酒文化在此得到全面綻放。

在大門外，能夠看到有幾個(gè)帶有藝術(shù)氣息的木桶，讓人眼前一亮，由于色彩鮮明，也可將其作為標(biāo)志性物件。

門口設(shè)計(jì)的很大氣，中式風(fēng)格，進(jìn)門之后第一眼的感覺(jué)是整個(gè)空間很古樸，但是是歐式風(fēng)格的古樸，首先映入眼簾的是全實(shí)木的裝飾，尤其大廳的穹頂就像是一個(gè)橡木桶。裝修中大量使用了獸類的整個(gè)頭部標(biāo)本，全部為實(shí)物標(biāo)本，并非仿制，因?yàn)閿?shù)量眾多，令人印象深刻。

服務(wù)員的服飾基本也是歐式風(fēng)格，基本與主題風(fēng)格相協(xié)調(diào)，但是，明顯能感覺(jué)到的還是服務(wù)水平相對(duì)欠缺，沒(méi)有經(jīng)過(guò)精心的培訓(xùn)，或者說(shuō)是培訓(xùn)不夠，基本上沒(méi)有服務(wù)人員對(duì)我們打招呼或是致意微笑，帶領(lǐng)參觀的經(jīng)理相對(duì)熱情并送了下午茶券，能夠感到所謂下午茶券是“吊”客戶的基礎(chǔ)手段之一。在房間布局上，地上兩層分布若干主題餐廳，與瀾會(huì)所一樣，會(huì)所也分若干風(fēng)格的餐廳，每一個(gè)都是封閉空間，與瀾會(huì)所不同的是該風(fēng)格的體現(xiàn)色調(diào)為主，而不是總體風(fēng)格的轉(zhuǎn)換。

靚點(diǎn)是地下一層的酒窖，這是一個(gè)恒溫酒窖，常年溫度控制在最佳存酒溫度，酒窖對(duì)外租賃，最高價(jià)為88萬(wàn)元，其中80萬(wàn)元為可消費(fèi)金，另外8.8萬(wàn)元是贈(zèng)送的紅酒價(jià)值。參觀訪問(wèn)時(shí)發(fā)現(xiàn)其中一間已經(jīng)銷售，其余各間尚未售出。

在二層的外部是一個(gè)突出的露臺(tái)，可以小坐，視野良好，面對(duì)臨街一條河流，但是此點(diǎn)我處無(wú)法借鑒。

電梯、餐車、衛(wèi)生間等細(xì)節(jié)部分也有可參考空間，包括消防設(shè)備也有專門的修飾部分，細(xì)節(jié)和實(shí)用性是未來(lái)我們突出自身品味的重點(diǎn)方向。

三、紫云軒

閑然自適——紫云軒“紫云軒”的主人張錦杰，原名錦兒。她是揚(yáng)琴、古

箏演奏家，也擅長(zhǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝飾，“紫云軒”的裝潢，家私、餐具和各種擺設(shè)的選擇搭配，均出自她的手筆?！白显栖帯钡耐庥^獨(dú)樹一幟。漆上銀色的竹竿，紫色宮燈和玻璃幕墻，給人一種品味不俗的感覺(jué)。推門入內(nèi)，迎面的小院里種滿了草木花卉，還有各得其所的金魚、鸚鵡在那里閑然自適，頗有鳥語(yǔ)花香的意境，透露出主人別有情趣?！白显栖帯?7年開業(yè)之初本是座茶室，后來(lái)開始供應(yīng)點(diǎn)心和素食，再加入肉類、海鮮等，成了如今的經(jīng)營(yíng)模式?！白显栖帯贝蟠笮⌒〉淖雷右还部扇菁{30人，天天客滿，食客、茶客必須打電話預(yù)約才能排上坐位。訂餐客人的名字以金字寫在銀杏葉上，讓人想起李清照的楓葉題詞。這里的臺(tái)面擺設(shè)超乎常規(guī)。器皿、餐具各式各樣，都是張錦兒每次周游列國(guó)帶回來(lái)的，沒(méi)有一定系列可循，卻協(xié)調(diào)無(wú)間。誰(shuí)說(shuō)桌上的擺設(shè)一定要全部配套？站在白色隱墻門外，按下白色的門鈴，穿過(guò)黑色的幕簾，眼前又豁然開朗。超大尺度的大門，紅色的沙發(fā)，向上伸展的枝椏，妙縵低垂的羅帳，加上錦緞、柔軟的羽毛和粗獷的混凝土和石材，共同打造這樣一個(gè)與眾不同的空間。桌椅、燈光、器皿、菜牌、擺設(shè)，全部出自主人的設(shè)計(jì)。夜色下的“紫云軒”甚是浪漫。只見桌上鋪滿芬芳的紅玫瑰花瓣，造型各異的蠟燭點(diǎn)綴桌旁，襯托得“紫云軒”愈發(fā)顯得幽雅安謐?！白显栖帯笔且坏啦杵返拿帧！毒G茶》開拍，曾經(jīng)就在出品這道茶的紫云軒取景，可謂應(yīng)情應(yīng)景。

紫云軒，白色的隱墻門就是一道創(chuàng)意。雖說(shuō)這里西方人是?？停侵袊?guó)文化的玄機(jī)味道才是吸引他們的秘密。那邊電話過(guò)來(lái)訂位，這邊就有金色的筆跡落在采摘的葉子上。帶著尋找清明前采摘的蘇州碧螺春的愿望落座，輕輕打開一把折扇或是一個(gè)冊(cè)頁(yè)，尋著這墨跡的芳香。主人崇尚自然，更品透中國(guó)文人雅士的賞玩之道，常客或是慕名而來(lái)的也多是知己，彼此習(xí)慣使用彎曲的小樹枝代替調(diào)羹攪動(dòng)杯中的竹葉。想象一下浮在艷麗的玫瑰花瓣之中，聞著茶餐的清香，滿眼夢(mèng)入江南煙水路的情思，怎會(huì)不客滿？“紫云軒”有自己的特色，從家具、燈飾、器皿、餐具，到茶品、飲料、菜肴名稱、菜單設(shè)計(jì)，悉數(shù)體現(xiàn)出張師傅個(gè)人的風(fēng)格和眼光。中英雙語(yǔ)菜譜，全部由她親手用毛筆書寫在折扇和特制冊(cè)頁(yè)上。在這里色彩和飲食的文化已分不清彼此，只是知道美食的概念在被顛覆。有人說(shuō)在紫云軒吃不篇三：北京高端會(huì)所調(diào)研報(bào)告

北京部分高端會(huì)館、會(huì)所

初步調(diào)研報(bào)告

調(diào)研時(shí)間： 2007 年 5 月 25~29 日 調(diào)研人： 調(diào)研目的： 匯總?cè)缦拢?/p>

項(xiàng)目名稱

地理位置

主要業(yè)態(tài) 建筑面積

一、社區(qū)配套類會(huì)所

通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，大部分會(huì)館、會(huì)所屬于社區(qū)配套類，建筑面積大約在 5000~20000平米左右。例如富力城的富力會(huì)，星河灣公寓的星河灣四季會(huì)、棕

櫚泉社區(qū)的棕櫚泉國(guó)際俱樂(lè)部、榮尊堡公寓的榮尊堡國(guó)際俱樂(lè)部、萬(wàn)國(guó)城小區(qū)的亞歷山大會(huì)館等。這些會(huì)館內(nèi)普遍都有游泳池、健身房、餐廳（中、西）、室內(nèi)

網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、臺(tái)球、棋牌室、spa 等，部分會(huì)館還設(shè)有特色的花生吧、酒

吧、酒窖、紅酒雪茄吧、動(dòng)漫游藝等項(xiàng)目，有的會(huì)館還有法式餐廳。

這些會(huì)館背靠的不是大使館區(qū)域、就是涉外社區(qū)或高端社區(qū)，房?jī)r(jià)基本都在 2~3 萬(wàn)元/平米。經(jīng)營(yíng)方均表示臨近業(yè)主是其最主要的客源，同時(shí)兼顧外圍客源。

隨著時(shí)間的推移，傳統(tǒng)項(xiàng)目例如保齡球、沙狐球類當(dāng)初雖然花費(fèi)了不小的投入，現(xiàn)在已基本無(wú)人問(wèn)津。創(chuàng)建于臺(tái)灣的亞歷山大會(huì)館憑借其東南亞直營(yíng)連鎖健康休

閑俱樂(lè)部第一品牌的優(yōu)勢(shì)，在北京吸引了不少影視明星入會(huì)，進(jìn)一步拉伸了品牌。

榮尊堡利用豐富的社會(huì)活動(dòng)，在上層社會(huì)尋找自己的潛在客戶，如奢侈品展、高

級(jí)音樂(lè)會(huì)、高檔汽車展等，使“生活是一種身份”在榮尊堡國(guó)際俱樂(lè)部顯示的淋

漓盡致。但據(jù)富力會(huì)人員介紹自己是會(huì)所行業(yè)中為數(shù)不多的非虧損者，據(jù)其介紹，北京的類似社區(qū)配套類會(huì)所行業(yè)，90%虧損，10%持平。由此可見，開發(fā)商建設(shè)此

類高端會(huì)所并非以營(yíng)利為目的，主要是為了給社區(qū)配套服務(wù)從而提升可售住宅的品牌及價(jià)值。

從經(jīng)營(yíng)人員了解到，會(huì)所至少要在 10000平米以上，方能實(shí)現(xiàn)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

同時(shí)，游泳、健身、球類（籃球、羽毛球、臺(tái)球、乒乓球）、餐飲是客戶在會(huì)所

中最常見的消費(fèi)，當(dāng)然餐飲與其他項(xiàng)目是可以互相促進(jìn)的，但對(duì)于是否在會(huì)所用

餐，主要決定于餐飲的口味是否吸引人。

二、以洗浴為中心而衍生的俱樂(lè)部、會(huì)館

1、洗浴+夜總會(huì)模式

這類項(xiàng)目，所處的地理位置相對(duì)比較繁華。例如位于北京金源 mall 內(nèi)的時(shí)代俱樂(lè)部，面積近2 萬(wàn)平米，以桑拿、夜總會(huì)為吸引點(diǎn)，輔以客房、棋牌室、餐飲等配套，是時(shí)下較為流行的娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)置形式。時(shí)代俱樂(lè)部的夜總會(huì)設(shè)置了

較為大型的演藝大廳，長(zhǎng)期上演娛樂(lè)演藝節(jié)目，并與大型的演藝團(tuán)體保持合作關(guān)

系，為了盡量給客人提供每次都不同的消費(fèi)感受，ｋｔｖ包房被刻意設(shè)置成異形。

經(jīng)營(yíng)者表示因?yàn)槭窃谠薪ㄖY(jié)構(gòu)下進(jìn)行的裝潢改造，有一些無(wú)法克服的弱

點(diǎn)，例如演藝大廳層高不夠?qū)е碌臒艄庑Ч蛔?。同時(shí)我們也了解到，2 萬(wàn)平米的規(guī)模在北京只是屬于中等規(guī)模。在其 500 米范圍內(nèi)就有 2 家比其規(guī)模更大，功 能相似的俱樂(lè)部?？v然也有競(jìng)爭(zhēng)，但盈利情況經(jīng)營(yíng)者表示都還可以。

2、洗浴與酒店的結(jié)合 金佰瀚國(guó)際商務(wù)會(huì)館地處北京清華科技園，集客房、會(huì)議、餐飲、ktv、洗

浴、休閑、娛樂(lè)健身多功能為一體。其以“酒店中的洗浴、洗浴中的酒店”為定

位。2005 年 11 月份開業(yè)，58000平米的營(yíng)業(yè)面積，可同時(shí)接待 1500 人?？头考s 280 間（其中五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店客房 68 間，房?jī)r(jià) 388 元），洗浴、餐飲是其兩大收

入支柱，各種娛樂(lè)項(xiàng)目之間互相促進(jìn)。

經(jīng)工作人員介紹，這里經(jīng)常會(huì)用來(lái)接待為期三、四天的大中型團(tuán)隊(duì)會(huì)議，與

會(huì)人員在這里可以足不出戶的享受到齊全的休閑、娛樂(lè)服務(wù)。同時(shí)這里比鄰頤和

園、香山，很多人游玩一天后到這里洗浴、休閑、娛樂(lè)。

位于昌平區(qū)的天龍?jiān)礈厝e館與前者類似，是一個(gè)大型的集洗浴、客房、休

閑為一體的娛樂(lè)綜合體。這里晚間有著大型的演藝活動(dòng)，全程采用刷卡式消費(fèi)。

在檔次上較前者略低，再加上地處昌平，經(jīng)營(yíng)狀況不是很理想。

三、集成式綜合體商業(yè)

８號(hào)公館是一座集成式的餐飲娛樂(lè)中心，包含溫泉商務(wù)會(huì)館、夜總會(huì)、唐會(huì)

迷城俱樂(lè)部、粵菜酒家、特色餐飲等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。2005 年 8 月開業(yè)，其與前

面提到的洗浴中心衍生的俱樂(lè)部不同的是，8 號(hào)公館內(nèi)整個(gè)院落內(nèi)各業(yè)態(tài)自行經(jīng)

營(yíng)，而非是由一家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。每一家都有每一家各自的特色，有自己的吸引點(diǎn)，而且各業(yè)態(tài)相互補(bǔ)充，從而發(fā)展成為北京高端成功人士商務(wù)活動(dòng)和休閑的首選娛

樂(lè)區(qū)之一。

據(jù)８號(hào)公館的開發(fā)方介紹，此項(xiàng)目是該公司租用朝陽(yáng)公園動(dòng)物園的一部分改

造而成，以改擴(kuò)建的名義進(jìn)行建設(shè)，目前用于改造的費(fèi)用其實(shí)已經(jīng)超過(guò)了重建的費(fèi)用，但收益狀況還是很好的。我們也了解到，在開始建設(shè)前，該公司老板就已

經(jīng)與相應(yīng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了接洽，達(dá)成了意向，建成后經(jīng)營(yíng)者就可以很快投入

使用了，并一炮打紅。目前該公司正準(zhǔn)備建設(shè)一個(gè) 4000平米左右的 vip 高端會(huì)

所，為來(lái)自四面八方的高端顧客提供了一個(gè)高檔的休閑、娛樂(lè)空間。

四、特色酒店--城堡式酒店

拉斐特城堡酒店，位于昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)，按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的高檔商務(wù)度

假酒店。參照法國(guó)十大貴族城堡之一的“拉菲特城堡”為模型設(shè)計(jì)的，再現(xiàn)歐洲

文藝復(fù)興時(shí)期巴洛克式的建筑風(fēng)格。酒店有９０套客房，其中２０余套設(shè)在地下

拉斐特城堡地下室，面積 1000 多平米。

酒店具有占地約 2000 畝的大型景觀公園，擁有較完善的配套設(shè)施，茶藝室、健身房、桑拿浴、溫泉浴、臺(tái)球、棋牌室、ktv 歌廳、仿真射擊、游戲機(jī)室等。

比較適合舉辦大型慶典活動(dòng)。承接會(huì)議、慶典活動(dòng)成為其酒店的主要客源之一。

據(jù)其宣傳資料介紹，在該酒店?yáng)|側(cè)，建筑面積 2 萬(wàn)平米，擁有客房近400 套的溫泉酒店業(yè)即將開業(yè)。同期建成的還將有大型室內(nèi)外洗浴中心、游泳館、網(wǎng)球

場(chǎng)、兒童游樂(lè)場(chǎng)、燒烤、垂釣等配套設(shè)施。溫泉酒店?yáng)|側(cè)緊鄰 35 萬(wàn)平米野鴨湖

及濕地景觀。

該酒店與我們項(xiàng)目的酒店地理位置類似，可能比我們游樂(lè)港項(xiàng)目還要偏僻，但其靠其特色吸引了大量的會(huì)議、慶典活動(dòng)，同時(shí)配以較完善的娛樂(lè)設(shè)施，使

其經(jīng)營(yíng)情況還比較理想。

五、特色項(xiàng)目——關(guān)于 spa 在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，時(shí)下的高端會(huì)所、俱樂(lè)部等都會(huì)有 spa 項(xiàng)目，其中以

棕櫚泉國(guó)際俱樂(lè)部的 spa 特色最為鮮明，大約 1700 ㎡的營(yíng)業(yè)面積，１７個(gè)水療 包間，１７種韻味，展現(xiàn)了古絲綢之路沿線的不同風(fēng)格。每次消費(fèi)金額一般需要 500~600 元。

在與經(jīng)營(yíng)方的交談中，我們了解到，如今高檔酒店或會(huì)所已經(jīng)不像以前那

樣習(xí)慣性的投資夜總會(huì)或 dsco 等娛樂(lè)項(xiàng)目，而經(jīng)營(yíng) spa 成為目前較為流行的趨

勢(shì)，經(jīng)營(yíng) spa 的面積一般在 1500平米左右，當(dāng)然具體面積要視當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況 和所需的特色綜合考慮而定。

高端的 spa 是一種高檔硬件設(shè)施、高級(jí)水療產(chǎn)品與人性化服務(wù)結(jié)合的產(chǎn)物。

在先期投入的同時(shí)必須充分考慮到顧客的多種需求，所有的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作是在充

分滿足顧客滿意度的大前提下進(jìn)行的。由于棕櫚泉俱樂(lè)部開業(yè)之初沒(méi)有 spa，后

根據(jù)市場(chǎng)需要改造而成，因此經(jīng)營(yíng)方在結(jié)構(gòu)、設(shè)備、設(shè)施、出水、進(jìn)水、電、管

道改造及內(nèi)部裝潢設(shè)計(jì)等方面花費(fèi)了大量的時(shí)間和成本，歷時(shí)近16 個(gè)月的時(shí)間，而施工時(shí)間只有 9 個(gè)月左右。

因此，如果我司擬建 spa 項(xiàng)目，建議讓專業(yè)的設(shè)計(jì)公司或管理公司提前介

入，以避免后期再加以改造或維修等造成的成本增加和不必要的麻煩。

六、此次調(diào)研的總體感受

1、通過(guò)此次初步調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)很多開發(fā)商在開發(fā)高端社區(qū)時(shí)，大都會(huì)建

設(shè)社區(qū)配套類會(huì)所，盡管這種社區(qū)配套型的會(huì)所是很少能夠盈利。這說(shuō)明會(huì)所在一定程度上是能夠提升項(xiàng)目品質(zhì)和促進(jìn)銷售的。

2、不管是北京地區(qū)，還是塘沽、天津地區(qū)，像 8 號(hào)公館、金佰翰會(huì)館這類 娛樂(lè)綜合體項(xiàng)目，能夠提供給人們一個(gè)享受到各種服務(wù)、功能較為齊全的休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所。都是近三年內(nèi)開業(yè)，而且經(jīng)營(yíng)狀況還不錯(cuò)，由此可以說(shuō)該類項(xiàng)目近幾

年內(nèi)應(yīng)該還是有發(fā)展前景的。3、8 小時(shí)工作之外的休閑、娛樂(lè)生活已經(jīng)越來(lái)越受到人們的重視，在進(jìn)行

調(diào)研時(shí)，一些經(jīng)營(yíng)者表示，不管做什么一定要專業(yè)，而不是大雜燴。必須要有

亮點(diǎn)和突出點(diǎn)。酒香不怕巷子深，只要好吃，人們不怕遠(yuǎn)，只要好玩，人們也

不怕遠(yuǎn)?？赡茉竭h(yuǎn)越能有私密性，人們?cè)皆敢馊ツ兀?/p>

同時(shí)，在與商業(yè)顧問(wèn)策劃公司的交流中，大家對(duì)我公司地塊最大的一個(gè)認(rèn)

同點(diǎn)就是，我們的項(xiàng)目做一般的商業(yè)肯定不行，而做娛樂(lè)、休閑等業(yè)態(tài)在方向

上應(yīng)該是正確的。他們建議我們的公司高層可以去考察一下北京的“天上人間”

夜總會(huì)，據(jù)他們講該夜總會(huì)屬于北京最高端的夜總會(huì)，據(jù)說(shuō)到該場(chǎng)所消費(fèi)每人

每次約萬(wàn)元，而且生意興隆。但針對(duì)我們的項(xiàng)目，做哪種娛樂(lè)休閑項(xiàng)目、做多

大面積仍需進(jìn)一步的研究？

4、縱觀近十幾年休閑、娛樂(lè)市場(chǎng)，能夠保持持久生命力的項(xiàng)目能有多少呢？

從澡堂子到洗浴中心，從洗浴中心到溫泉會(huì)館，從高歌勁舞的迪廳到現(xiàn)在的慢搖，從前些年流行的保齡球到現(xiàn)在的無(wú)人問(wèn)津，有的在更新?lián)Q代、有的逐漸被淘汰。篇四：會(huì)所功能及需求調(diào)查報(bào)告

淺析上海小區(qū)會(huì)所的建設(shè)焦點(diǎn)南京房地產(chǎn)網(wǎng) nj.focus.cn 2002 年 04 月 01 日 10:02 中經(jīng)房地產(chǎn)近年來(lái)，隨著上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，購(gòu)房者的消費(fèi)心理日趨理性化，不但注重樓盤的地 段、品質(zhì)、價(jià)位、環(huán)境，而且對(duì)樓盤小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施等也提出了更高的要求，特別是對(duì)提 供配套完善的俱樂(lè)部會(huì)所，也成了不少購(gòu)房者選房時(shí)所要考慮的重要因素。不少房地產(chǎn)開發(fā) 商也意識(shí)到了這一點(diǎn)，在開發(fā)中越來(lái)越注重小區(qū)會(huì)所的建設(shè)，其中也不乏精品之作。但總的 來(lái)說(shuō)，大部分開發(fā)商對(duì)小區(qū)會(huì)所的建設(shè)還停留在比較低層次的認(rèn)識(shí)上，過(guò)多的照搬抄襲，大 都沒(méi)有建立起真正符合購(gòu)房者需求的會(huì)所。所以筆者試從購(gòu)房者對(duì)小區(qū)會(huì)所的需求調(diào)查分析 著手，探討當(dāng)前小區(qū)會(huì)所建設(shè)中存在的問(wèn)題，最后結(jié)合上海樓市成功推出小區(qū)會(huì)所的幾個(gè)典 型樓盤案例的分析，對(duì)如何建立符合購(gòu)房者需求的會(huì)所，提出個(gè)人的看法和見解，希望對(duì)我 們的房地產(chǎn)開發(fā)商能有所啟示。

一、小區(qū)會(huì)所的概念 按目前市政府的規(guī)定，居住小區(qū)根據(jù)建設(shè)規(guī)模的大小，要有一定的基本生活必需的配套設(shè) 施，但并沒(méi)有要求有配套的小區(qū)會(huì)所。所謂小區(qū)會(huì)所，是近兩年從香港流行而來(lái)的一個(gè)不太明確的概念。通常人們認(rèn)為，小區(qū)會(huì) 所是區(qū)別于小區(qū)配套設(shè)施的，專為小區(qū)業(yè)主設(shè)立的體育、文化、健身、餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)設(shè) 施。小區(qū)配套設(shè)施提供給居民最基本的生活保障服務(wù)，而小區(qū)會(huì)所則是提高業(yè)主生活品質(zhì)的 服務(wù)設(shè)施。小區(qū)會(huì)所作為小區(qū)中相對(duì)集中的場(chǎng)所，提供健康的體育、文化、餐飲、休閑、娛樂(lè)等活動(dòng) 的公共活動(dòng)空間，是社區(qū)文化的培養(yǎng)基地，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要基地，也是社 會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要基地。一個(gè)成功的開發(fā)商曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“ 房地產(chǎn)業(yè)是沒(méi)有秘密可言 的，我們培育的是特有的小區(qū)文化，這是別人所學(xué)不到的，也是我們不斷成功的保證?！泵?一個(gè)小區(qū)都應(yīng)有自己獨(dú)特的文化特色，這樣才能使自己在日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有 一席之地，而小區(qū)會(huì)所則是社區(qū)文化焦點(diǎn)的反映。

二、購(gòu)房者對(duì)小區(qū)會(huì)所需求的市場(chǎng)調(diào)查分析 小區(qū)會(huì)所對(duì)于購(gòu)房者來(lái)說(shuō)，到底是人們關(guān)注的文化園地，還是無(wú)人問(wèn)津的荒島？筆者以上 海一些相對(duì)知名的樓盤小區(qū)的業(yè)主和在售樓處看房有購(gòu)房欲望的人群（總共 650 人）為調(diào)查 樣本，對(duì)與小區(qū)會(huì)所需求相關(guān)的方面進(jìn)行了調(diào)查。

1、對(duì)小區(qū)會(huì)所需求重要性的調(diào)查：---------會(huì)所需求 人數(shù) 所占比例（%）---------認(rèn)為必需的 478 73.53 21.85 4.62認(rèn)為無(wú)所謂的 142 認(rèn)為沒(méi)必要的 30---------由調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，購(gòu)房者對(duì)小區(qū)會(huì)所的需求比例還是相當(dāng)大的，七成以上的調(diào)查者認(rèn) 為小區(qū)會(huì)所的建設(shè)是必要的。多數(shù)調(diào)查對(duì)象表示，目前的市政配套建設(shè)不是很完善，居民普 通的生活，因沒(méi)有小區(qū)會(huì)所而帶來(lái)相應(yīng)的麻煩和不方便，需要新建的小區(qū)會(huì)所能給予相應(yīng)的 配套設(shè)施。

2、小區(qū)會(huì)所需求功能的調(diào)查：----------需求項(xiàng)目 人數(shù) 所占比例（%）---------游泳池 網(wǎng)球場(chǎng) 桌球室 咖啡館 壁球室 桑拿 健身房 263 150 82 157 43 86 311 40.5 23.1 12.6 24.2 6.6 13.2 47.8 11.4迷你高爾夫球場(chǎng) 74 閱覽室 棋牌室 視聽室 中西餐廳 美容院 保齡球館 其他 44 337 144 86 97 151 5851.8 22.2 13.2 14.9 23.2 8.9 6.8---------對(duì)于地段比較偏的小區(qū)來(lái)說(shuō)，小區(qū)會(huì)所功能是否完備至關(guān)重要，它不僅是住戶休閑娛樂(lè)的 場(chǎng)所，更是襯托主人身份的標(biāo)志，是影響客戶購(gòu)房決策的重要因素之一。由上表可以看出： 具有學(xué)習(xí)和休閑功能的閱覽室的需求量最大，超過(guò) 50%；具有健身功能的游泳池和健身房的需求量也達(dá)到了 47.8%和 40.5%，說(shuō)明購(gòu)房者對(duì)運(yùn)動(dòng)和求知的欲望較高。近三成以上的購(gòu)房 者希望小區(qū)會(huì)所能有網(wǎng)球場(chǎng)、咖啡館、棋牌室、美容院等服務(wù)設(shè)施。說(shuō)明購(gòu)房者對(duì)小區(qū)內(nèi)的 娛樂(lè)、健身設(shè)施的要求越來(lái)越高。而對(duì)壁球室、保齡球和迷你高爾夫球場(chǎng)等設(shè)施的要求相對(duì) 較低，原因可能是因?yàn)橹械褪杖腚A層家庭對(duì)于高檔服務(wù)設(shè)施所要支付相應(yīng)的高費(fèi)用暫時(shí)還難 以接受。從調(diào)查中我們知道，多數(shù)的購(gòu)房者理智地選擇適合自己的小區(qū)會(huì)所，希望會(huì)所是自 己社區(qū)生活的一部分，而不是豪華的賓館，千金難買的一夜奢侈。

三、現(xiàn)行小區(qū)會(huì)所存在的三大問(wèn)題 上海的小區(qū)會(huì)所最早見于一些別墅、高檔公寓中，之后在中、低檔樓盤和普通住宅中層層 推廣開來(lái)。其基本功能不外乎“休閑娛樂(lè)場(chǎng)所+社會(huì)商業(yè)場(chǎng)所”。如今的許多小區(qū)會(huì)所要么 貼錢經(jīng)營(yíng)，要么成了擺設(shè)。究其原因，主要有以下三大問(wèn)題：

1、定位不準(zhǔn)，一味求大求全。由于上海許多房地產(chǎn)開發(fā)商過(guò)于模仿香港和西方某些項(xiàng)目 的會(huì)所形式，使小區(qū)會(huì)所在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目本身的規(guī)模、品質(zhì)、業(yè)主層次、經(jīng)濟(jì)承 受能力等度身定做。配套設(shè)施追求大而全，雖漂亮而又氣派，但使用率低，造價(jià)卻較高。

2、運(yùn)行成本高，負(fù)擔(dān)重。例如一個(gè)室內(nèi)恒溫游泳池，每個(gè)月的費(fèi)用包括保溫、水的凈化 處理、人工費(fèi)等約十萬(wàn)元。如果是別墅、高檔公寓，高收入者還能負(fù)擔(dān)較高的物業(yè)管理費(fèi)； 而中、低檔公寓則由于會(huì)所的費(fèi)用不能從物業(yè)管理費(fèi)中支出 的規(guī)定，難以維持運(yùn)營(yíng)。

3、管理欠佳，專業(yè)人員匱乏。本來(lái)這方面的管理人才就不多，再加上大多樓盤的物業(yè)管 理費(fèi)低，管理人員的工資低，留不住人才。管理人員不夠?qū)I(yè)，給設(shè)施的維護(hù)帶來(lái)困難，使 設(shè)施長(zhǎng)期缺乏正常、良好的保養(yǎng)，加速了設(shè)施的磨損和消耗。

四、成功樓盤案例 目前，上海新開樓盤基本上都有小區(qū)會(huì)所，開發(fā)商將小區(qū)會(huì)所作為提升小區(qū)品位和檔次的 重要手段，使之成為樓盤營(yíng)銷的賣點(diǎn)。但真正的成功經(jīng)營(yíng)和良好管理運(yùn)作的小區(qū)會(huì)所的案例 并不是很多，下面選取幾個(gè)典型案例，對(duì)開發(fā)商的小區(qū)會(huì)所建設(shè)提供些許啟示。

1、中遠(yuǎn)兩灣城 自 1999 年開盤以來(lái)，中遠(yuǎn)兩灣城一直倍受上海市民青睞，這也與小區(qū)內(nèi)配套齊全的多功 能會(huì)所建設(shè)分不開，由于小區(qū)建筑總面積 160 多萬(wàn)平方米，整體空間跨度比較大，所以分散 在小區(qū)的不同位置設(shè)置四大會(huì)所，分別側(cè)重于醫(yī)療、健身、娛樂(lè)、餐飲四大主題，以環(huán)型多接點(diǎn)的商業(yè)街把他們連接起來(lái)，占地面積約 8000平方米。考慮到小區(qū)會(huì)所的營(yíng)運(yùn)成本，把 餐飲主題的會(huì)所建在沿街地區(qū)，對(duì)外半開放式進(jìn)行部分服務(wù)。把醫(yī)療、休閑、娛樂(lè)會(huì)所放在 小區(qū)業(yè)主生活圈內(nèi)。對(duì)于運(yùn)動(dòng)主題會(huì)所，則把室內(nèi)的運(yùn)動(dòng)和室外的運(yùn)動(dòng)分開，為業(yè)主提供全 方位的服務(wù)。

2、萬(wàn)科城市花園 上海萬(wàn)科城市花園總建筑面積 60 萬(wàn)平方米，精心設(shè)置的小區(qū)全方位會(huì)所，不僅按不同的 生活情趣分類布局，而且考慮到動(dòng)靜結(jié)合，深化萬(wàn)科文化社區(qū)的內(nèi)涵。小區(qū)既建立了時(shí)尚青 年所需要的舞廳、ktv 包房、游戲室、網(wǎng)吧等形式的集中會(huì)所，也考慮到老年人、兒童的需 求，建立了老年人活動(dòng)中心和兒童樂(lè)園等會(huì)所。還對(duì)高層次生活圈的業(yè)主提供了美容沙龍、干洗店便民服務(wù)和室外網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂(lè)部健美協(xié)會(huì)等多角度業(yè)務(wù)的會(huì)所。

3、高檔時(shí)尚區(qū)域樓盤的小區(qū)會(huì)所 位于徐家匯中心地區(qū)的亞都國(guó)際名園，占地 17 萬(wàn)平方米，為業(yè)主提供近3000平方米的綜 合性大會(huì)所，除常用會(huì)所設(shè)施，還提供更高層次的恒溫游泳池、燈光網(wǎng)球場(chǎng)、壁球館等高檔 消費(fèi)的俱樂(lè)部會(huì)所，與該區(qū)域的高消費(fèi)能力和整體樓盤品質(zhì)相對(duì)應(yīng)。

4、閔行莘莊樓盤的小區(qū)會(huì)所 閔行莘莊地區(qū)樓盤的售價(jià)普遍偏低，開發(fā)商對(duì)會(huì)所的建設(shè)更注重其實(shí)用性。如梅隴城世紀(jì) 苑位于閔行蓮花地區(qū)，總建筑面積約 17 萬(wàn)平方米的小區(qū)，提供近2500平方米的小區(qū)會(huì)所。主要功能設(shè)施有餐廳、健身房、棋牌室、乒乓球室、桌球室、洗衣店、閱覽室等。這些設(shè)施，把對(duì)小區(qū)業(yè)主娛樂(lè)、休閑、健身的需求集中體現(xiàn)了出來(lái)。

五、怎樣建設(shè)小區(qū)會(huì)所 縱觀上海樓市，雖然近年來(lái)家 家樓盤有小區(qū)會(huì)所，但住宅小區(qū)會(huì)所如何定位和建設(shè)？筆者 個(gè)人以為，結(jié)合上面幾個(gè)典型樓盤案例的分析，建設(shè)成功的小區(qū)會(huì)所有四個(gè)方面值得研究：

1、小區(qū)所處區(qū)域決定小區(qū)會(huì)所建設(shè)的必要性。如果住宅小區(qū)位于市郊，周邊缺乏商業(yè)、餐飲、娛樂(lè)、文化等配套設(shè)施，或者配套設(shè)施過(guò) 于分散，則小區(qū)會(huì)所的建設(shè)就可為小區(qū)居民提供生活便利，購(gòu)房者購(gòu)房時(shí)也會(huì)將小區(qū)會(huì)擺到十分重要的地位去考慮，小區(qū)會(huì)所的建設(shè)就顯得尤為必要。當(dāng)然開發(fā)商也要根據(jù)小區(qū)地段、品質(zhì)價(jià)位、綜合環(huán)境、自身實(shí)力和購(gòu)房者的定位考慮建造相應(yīng)檔次、特色和品位的小區(qū)會(huì)所。

2、小區(qū)的規(guī)模和檔次決定小區(qū)會(huì)所的功能 現(xiàn)在上海許多樓盤不論規(guī)模大小，檔次高低，都樂(lè)于鼓吹自己的會(huì)所“功能齊全、豪華舒 適”，企圖以一個(gè)高檔的會(huì)所來(lái)提升整個(gè)小區(qū)的形象。明明是一個(gè)普通小區(qū)，還要設(shè)置“豪 華 vip”會(huì)所；“提供十余種高檔娛樂(lè)設(shè)施”，甚至有些品質(zhì)一般的小區(qū)還以“高爾夫球 場(chǎng)”、“室內(nèi)恒溫泳池”作為其賣點(diǎn)；這顯然是會(huì)所功能與小區(qū)功能的錯(cuò)位。

3、明確小區(qū)會(huì)所的服務(wù)對(duì)象 小區(qū)會(huì)所作為住宅小區(qū)的一部分，是小區(qū)內(nèi)居民戶外活動(dòng)的一個(gè)重要場(chǎng)所。會(huì)所的服務(wù)對(duì) 象首先是小區(qū)的居民，所以小區(qū)建設(shè)首先要以此為出發(fā)點(diǎn)，以小區(qū)居民的需求為中心；其次 才是對(duì)外開業(yè)務(wù)，獲取一定利潤(rùn)。這樣，有必要實(shí)行雙重收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，小區(qū)住戶可以通過(guò)統(tǒng)一 發(fā)放的“會(huì)員卡”享受優(yōu)惠，以體現(xiàn)小區(qū)住戶的利益。

4、應(yīng)注重小區(qū)會(huì)所軟環(huán)境的塑造 目前小區(qū)會(huì)所建設(shè)過(guò)多注重硬件配置，卻忽視了小區(qū)會(huì)所的另一重要功能： 塑造社區(qū)文化。小區(qū)會(huì)所作為小區(qū)相對(duì)集中的場(chǎng)所，提供健康的體育、文化、餐飲、休閑、娛樂(lè)等活動(dòng)的 公共活動(dòng)空間，是社區(qū)文化的培養(yǎng)基地，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要基地。在硬件保 證的同時(shí)，還要注意社區(qū)文化的塑造，多種形式地開展居民共同參與的文化、體育、娛樂(lè)等 集體活動(dòng)。（華東師范大學(xué)工商管理系 劉華偉）（上海房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告）篇五：會(huì)所調(diào)研報(bào)告

會(huì)所調(diào)研報(bào)告

卡斯騰哈里斯說(shuō)：“房屋必須具有一種產(chǎn)生神話的功能，那意味著

必然也是一種公共和政治的功能?！睅缀跛幸涣鹘ㄖ熀徒ㄖu(píng)論

家都產(chǎn)生過(guò)一個(gè)共識(shí)：建筑，不僅應(yīng)當(dāng)使人們感覺(jué)舒適；像所有藝術(shù)

一樣，它還應(yīng)使居住者產(chǎn)生關(guān)于美好世界的夢(mèng)想。

會(huì)所實(shí)踐了這個(gè)夢(mèng)想，雖然在多方利益權(quán)衡之下，有時(shí)候會(huì)所處

境尷尬，實(shí)用性得不到真正發(fā)揮，然而會(huì)所的人文建設(shè)理念，卻一直

受到廣泛推崇。1925年，建筑大師勒?柯布西耶和惹耐亥在他們所幻

想的城市規(guī)劃中分析道：“分配給每個(gè)居民住宅和附屬建筑面積應(yīng)為 100平方米：住宅50平方米，花園50平方米。兒童、青年男女應(yīng)該

在每天每時(shí)都可以運(yùn)動(dòng)、消遣，而且是在家門口，不是到體育場(chǎng)或者

其他什么地方，那是專業(yè)人士和閑人才去的。”這是現(xiàn)代建筑早期開

拓者們對(duì)新型城市公共空間較早的考慮與論述，它證明都市規(guī)劃的有

識(shí)之士并未一味追求工業(yè)化建筑的數(shù)量和實(shí)用效率，他們也在試圖強(qiáng)

化住宅社會(huì)功能的人文理想。1.會(huì)所的概念

對(duì)會(huì)所的概念百度百科上有這樣的解釋：所謂會(huì)所，就是以所在物業(yè)業(yè)主為主要服務(wù)對(duì)象的綜合性高級(jí)康體娛樂(lè)服務(wù)設(shè)施。

這樣的解釋其實(shí)是沒(méi)有將會(huì)所的起源考慮進(jìn)去的，經(jīng)查詢一些資

料得知會(huì)所起源于歐洲，起初是一些有共同興趣愛好的人組成的一種

聯(lián)盟，而會(huì)所就是他們舉行活動(dòng)的場(chǎng)所。演變至今，會(huì)所已成為物業(yè)

項(xiàng)目的配套設(shè)施之一。

2.會(huì)所建筑的產(chǎn)生及建筑特征 2.1產(chǎn)生

會(huì)所建筑是房地產(chǎn)發(fā)展與居民內(nèi)在需要共同作用下的產(chǎn)物，它

具有綜合性的建筑特征。在內(nèi)陸，會(huì)所是開發(fā)商提供的配套設(shè)施，它

為小區(qū)業(yè)主提供了一個(gè)文化活動(dòng)交流的場(chǎng)所，具有公益性的特點(diǎn)。在港臺(tái)沿海地區(qū)，會(huì)所的性質(zhì)主要體現(xiàn)在休閑娛樂(lè)方面，更趨向于商業(yè)

方面。2.2特征

2.2.1綜合性：會(huì)所的綜合性主要表現(xiàn)在它是集歌舞﹑健身﹑休閑﹑

餐飲為一體的綜合體。

2.2.2多樣性：會(huì)所從功能設(shè)置、經(jīng)營(yíng)模式和區(qū)域服務(wù)方式三方面又

可以分成幾種類型，具體如下：

會(huì)所從功能設(shè)置、經(jīng)營(yíng)模式和區(qū)域服務(wù)方式三方面又可以分成幾

種類型，具體如下：

a.按功能設(shè)置分為：綜合型會(huì)所和主題型會(huì)所。前者為絕大多

數(shù)會(huì)所采取的方式，內(nèi)設(shè)功能分項(xiàng)較多，沒(méi)有突出主題，是一個(gè)相對(duì)

大而全的會(huì)所；后者則側(cè)重于功能設(shè)定中的某一項(xiàng)內(nèi)容或整個(gè)會(huì)所定

位為一個(gè)主題會(huì)所，如新浩健康城是以“健康”這一主題為切入點(diǎn)的，而廣州奧林匹克花園會(huì)所則是以“運(yùn)動(dòng)”主題為核心。b.按經(jīng)營(yíng)模式分為：營(yíng)利型會(huì)所和非營(yíng)利型會(huì)所。目前市場(chǎng)上的會(huì)所多數(shù)為營(yíng)利型會(huì)所，其按管理模式又細(xì)分為會(huì)員制和非會(huì)員制兩種形式，但在會(huì)員吸納收費(fèi)和服務(wù)方面各家會(huì)所又有較大差別；非營(yíng)利型會(huì)所實(shí)質(zhì)上是一種免費(fèi)會(huì)所，這種會(huì)所市場(chǎng)上極少，當(dāng)然服務(wù)內(nèi)容也往往大打折扣。c.按區(qū)域服務(wù)方式又分為獨(dú)立型會(huì)所和連鎖型會(huì)所。前者從服務(wù)區(qū)域講僅限定于本小區(qū)，小區(qū)內(nèi)業(yè)主不享有其它小區(qū)會(huì)所的使用權(quán)。而后者連鎖型會(huì)所則不然，本會(huì)所轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主可以享受到小區(qū)外連鎖會(huì)所里的服務(wù)。比如未來(lái)明珠“城市公寓”系列的“旭日會(huì)”，是一個(gè)典型的連鎖會(huì)所模式。從使用范圍上看，會(huì)所可分為公共會(huì)所和社區(qū)會(huì)所。公共會(huì)所的使用者不做任何限定，面向所有人開放，但絕大部分采用會(huì)員制的形式存在。社區(qū)會(huì)所大多只面向社區(qū)業(yè)主，也有采用會(huì)員制的，其中部分社區(qū)會(huì)所為確保經(jīng)營(yíng)持久，也對(duì)外服務(wù)。

公共會(huì)所又分為商業(yè)類會(huì)所和度假類會(huì)所。商業(yè)類會(huì)所是以商業(yè)為主的俱樂(lè)部會(huì)所，他們多為會(huì)員制并且收費(fèi)較高，且多為國(guó)際集團(tuán)式管理。現(xiàn)在北京幾家著名的俱樂(lè)部有長(zhǎng)安俱樂(lè)部、京城俱樂(lè)部、美洲俱樂(lè)部、青鳥健身俱樂(lè)部、中體倍力健身俱樂(lè)部、thespa健身俱樂(lè)部、中國(guó)置業(yè)顧問(wèn)俱樂(lè)部等。

度假型會(huì)員俱樂(lè)部多以休閑、娛樂(lè)為主，會(huì)所像酒店一樣。比較典型的有龍?jiān)穭e墅、足語(yǔ)絲足會(huì)所、快樂(lè)無(wú)窮大。

社區(qū)會(huì)所大多以主題形式存在，可分為生活型、健康休閑型、文

化型。如寶星園社區(qū)內(nèi)的陽(yáng)光雙會(huì)所、今典花園的今典潛水俱樂(lè)部、通用國(guó)際的spa會(huì)所等。

歌舞 健身 2.2.3景觀性

會(huì)所的景觀性表現(xiàn)在它既是景觀主體，也是景觀客體。一方面會(huì)所作為住宅小區(qū)的配套設(shè)施，他的存在是為住宅小區(qū)這朵“鮮花”作“綠葉”的，另一方面它自身也需要周圍環(huán)境的襯托，可以是人工環(huán)境，也可以是自然環(huán)境。

第三篇：社區(qū)會(huì)所調(diào)研報(bào)告

一、會(huì)所的產(chǎn)生與發(fā)展

社區(qū)會(huì)所調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，隨著南京房地產(chǎn)的發(fā)展和居民生活水平的提高，購(gòu)房者的消費(fèi)心理日趨理性化。住區(qū)不單是居住的功能，同時(shí)也是人們思想與情感交流的地方，因此對(duì)小區(qū)的配套設(shè)施提出了更高的要求，社區(qū)會(huì)所建筑應(yīng)運(yùn)而生。購(gòu)房者不僅關(guān)心項(xiàng)目的價(jià)格、位置、交通、戶型等，會(huì)所也成為項(xiàng)目吸引買房人目光的必備武器。

社區(qū)會(huì)所，即供小區(qū)居民交流、活動(dòng)、休閑、餐飲、娛樂(lè)的小區(qū)公共場(chǎng)所。以方便業(yè)主為出發(fā)點(diǎn)，向小區(qū)居民提供免費(fèi)或極優(yōu)惠服務(wù)。近年來(lái)這一獨(dú)特的建筑類型在理論與實(shí)踐上都得以大度提高，住宅設(shè)計(jì)可能因?yàn)槌錾臅?huì)所設(shè)計(jì)而面貌一新，因此從房地產(chǎn)開發(fā)及購(gòu)房者的角度來(lái)看，會(huì)所建筑在整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中占有重要的地位?！皶?huì)所”不僅意味著交往空間，象征著配套水平和物業(yè)的“高尚”程度，它還隱喻了一種體面的生活方式。

為了完成我們這次社區(qū)服務(wù)中心設(shè)計(jì)，培養(yǎng)我們觀察城市社區(qū)生活的能力，學(xué)會(huì)分析這類建筑的規(guī)律與特點(diǎn)，我們對(duì)南京的幾所社區(qū)會(huì)館進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下。

二、實(shí)地調(diào)研1 調(diào)研時(shí)間：2012年5月6號(hào)

調(diào)研地點(diǎn)：鼓樓區(qū)漓江路55號(hào)寶船薈館 調(diào)研對(duì)象：南京河西寶船聽濤會(huì)所 調(diào)研人員：XXX

調(diào)研內(nèi)容：寶船薈館(又名寶船聽濤會(huì)所)，薈館集高檔餐飲、健身、桑拿SPA為一體。這里沒(méi)有語(yǔ)言的煽動(dòng)，有的只是身、心、靈的自然交流及體悟。這里沒(méi)有浮夸的炫耀，有的只是精、香、純彌散的靜謐與祥和。

1、基地區(qū)位

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寶船聽濤會(huì)所位于鼓樓區(qū)漓江路邊，位于被許多精英人士喜愛的“風(fēng)水寶地”寶船公園旁，擁有無(wú)可比擬的區(qū)位和景觀優(yōu)勢(shì)。

2、建筑與周邊環(huán)境關(guān)系

會(huì)所北依寶船遺址公園，西臨銀城寶船聽濤，南臨寧工新寓、寶苑新寓，穿過(guò)漓江路還有小學(xué)等設(shè)施。會(huì)所以尊重自然環(huán)境、歷史文化為開發(fā)理念，環(huán)境與人文相互滲透為設(shè)計(jì)思路.寶船薈館周邊設(shè)施齊全，附近餐廳、醫(yī)院、學(xué)校、銀行、休閑中心、購(gòu)物中心應(yīng)有盡有。

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餐廳：蘑煮坊(河西店), 招牌小雜魚原味土菜館, 粵鴻和酒樓(河西店)銀行：中國(guó)銀行南京河西支行, 南京銀行江東北路支行, 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江東北路分理處 休閑中心：優(yōu)瑜伽會(huì)館, 泓帆溫泉會(huì)所, 寶船主題餐飲休閑薈館 購(gòu)物中心：金潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng), 博橋百貨批發(fā)大市場(chǎng)

周邊公交：寧工新寓（127 47 65 143 45 D1 811）,中保村（9 47 72 133 307）銀城街（133 170 42 72 73 307 9）,寶船遺址公園（307）,銀城花園（42）

龍園北路（39 143 18）, 龍江花園（150 32 游4 73 57）

周邊地鐵：地鐵2號(hào)線

周邊加油站：定淮門大街加油站, 藍(lán)燕石化(第二供油中心), 中國(guó)石化(石頭城加油站)等 周邊停車場(chǎng)：鄭和寶船遺址公園停車場(chǎng), 大型收費(fèi)停車場(chǎng), 寶船薈館停車場(chǎng)等

3、建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)

會(huì)所整體簡(jiǎn)單大方，總體由三個(gè)斜墻排列而成，一個(gè)長(zhǎng)方體快垂直橫跨在三個(gè)斜塊上方。立面由大片玻璃和混凝土墻面組合而成，虛實(shí)結(jié)合，立面設(shè)計(jì)豐富美觀。

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下沉式廣場(chǎng)設(shè)計(jì)別具匠心,打破了空間的空曠感和視覺(jué)的單一感，巧妙地運(yùn)用垂直高差的手法分隔空間，取得了空間和視覺(jué)效果的變化。這種下沉不僅解決了地下會(huì)所的通風(fēng)、采光、消防等多方面的問(wèn)題，還挺高了舒適度。廣場(chǎng)了進(jìn)行了綠化，安放了小品、椅子提供了休息空間。水池、木亭、植物增添了景觀的生動(dòng)和趣味性。

由于會(huì)所臨近街道，下沉式廣場(chǎng)成功的減少了噪音對(duì)樓盤的影響，還解決了小區(qū)會(huì)所問(wèn)題，提高了土地利用率。顧客可以直接從樓梯下到底層廣場(chǎng)去休息、娛樂(lè)，也可以走會(huì)所中間的天橋進(jìn)入會(huì)所里。

這種下沉與鄰近地下空間串連融合，成為整個(gè)空間序列中的重要組成部分。這種空間更易吸引人，讓人有下去看看的想法。如今這種手法以廣泛運(yùn)用到會(huì)所、商場(chǎng)等設(shè)計(jì)中去。

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4、建筑出入口分析

會(huì)所主入口面向漓江路，主入口為一通向建筑二層的天橋，入口寬闊顯眼，天橋連接前面的居民休息廣場(chǎng)，周邊住宅居民可以很方便快捷的到達(dá)會(huì)所內(nèi)部。旁邊還有通向底層的階梯。

會(huì)所次入口位于建筑南立面，較 為隱蔽，從次入口出來(lái)可以通向會(huì)所后面的停車場(chǎng)。

停車場(chǎng)為前來(lái)的顧客提供停車的地方.場(chǎng)地寬敞,干凈整潔,停車秩序有序.5 / 13

5、會(huì)所使用情況

寶船會(huì)所目前已成為一所具有餐飲、休閑、健身、桑拿SPA等為一體的高級(jí)會(huì)所。各項(xiàng)服務(wù)分工明確，相互作用。消費(fèi)者可以在這里得到很好的服務(wù)，方便快捷。人們?cè)谶@里可以放松自我、休閑養(yǎng)生，是社區(qū)居民修身養(yǎng)氣的好地方。

內(nèi)部茶館清新淡雅，布置干凈簡(jiǎn)潔，古色古香，彌漫著濃濃的茶葉的清香。

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三、實(shí)地調(diào)研2 調(diào)研時(shí)間：2012年5月7號(hào) 調(diào)研地點(diǎn)：建鄴區(qū)夢(mèng)都大街188號(hào) 調(diào)研對(duì)象：御江金城社區(qū)會(huì)所 調(diào)研人員：XXX 調(diào)研內(nèi)容：

從心靈出發(fā)，在午后聞香。于繁忙的都市中跳脫出來(lái)，享受品味休閑的雅致人生，自然需要一個(gè)能夠承載休閑時(shí)光的載體。駕馭滾滾長(zhǎng)江，掌控茫茫大海。身后，有最純粹的精神寄托和最恬靜的身心享受，這里，是值得你一生守望及品鑒的精神家園。

1、基地區(qū)位

御江金城奢華會(huì)所位于建鄴區(qū)夢(mèng)都大街188號(hào)，面積2000平米。北至上新河中學(xué)、南至夢(mèng)都大街、東臨順馳濱江奧城、西至揚(yáng)子江大道。

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2、建筑與周邊環(huán)境關(guān)系

周邊配套：臨近順馳濱江奧城，共享濱江奧城生活、商業(yè)配套設(shè)施。御江金城享受奧體周邊商業(yè)配套

周邊商業(yè)：臨近順馳濱江奧城，共享濱江奧城生活、商業(yè)配套設(shè)施。周邊交通：7W，152W,160W,地鐵：一號(hào)線西沿 綠博園站

3、建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)

御江金城奢華會(huì)所是一座集合西班牙建筑精髓與工藝工法的代表作品。采用多元文化，富有神秘而又奇異的色彩，讓業(yè)主閑暇之余享受五星級(jí)酒店的雍容氣度：富麗堂皇的大廳，金碧輝煌的吊燈、精細(xì)入微的裝飾線條，置身其中，恍若置身于西方著名的皇家宮殿??

西班牙建筑特點(diǎn)： 設(shè)計(jì)元素, 建筑布局

“水”是西班牙風(fēng)格的靈魂元素之一，一些西班牙項(xiàng)目通常在空間分割中使用水系、綠化帶為分隔媒介，使社區(qū)與外部自然區(qū)分，由社區(qū)空間到生活空間，水岸氣息散落每個(gè)角落，體現(xiàn)了建筑與水與人的完美和諧。

層級(jí)分明的規(guī)劃設(shè)計(jì)：西班牙建筑通常以遠(yuǎn)高近低的層級(jí)方式排布，高低錯(cuò)落，符合人的空間尺度感。外立面設(shè)計(jì)著重突出整體的層次感。

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4、建筑內(nèi)部功能設(shè)施

會(huì)所的一層是寬敞的接待大堂，奢而不顯的裝修堪比五星級(jí)酒店的大堂。下到會(huì)所的負(fù)一層首先看到的是回字形的紅酒吧臺(tái)，緊臨的是私密的紅酒吧，紅酒吧里陳列了世界各地的名貴紅酒。再往里是雪茄吧、瑜珈體驗(yàn)館、親子活動(dòng)樂(lè)園、健身房、壁球館等。走到最深處是會(huì)所最大的亮點(diǎn)，一個(gè)超大的標(biāo)準(zhǔn)恒溫游泳池，泳池內(nèi)碧波粼粼，宛如深谷中的一泓清潭。

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兒童樂(lè)園：人性化的游戲區(qū)是您Baby的小小樂(lè)園，專為幼兒定制的小型兒童游樂(lè)場(chǎng)，充滿多種樂(lè)趣的玩具、人性化的設(shè)施，安全的器械、適合幼兒的尺度，讓他們樂(lè)在其中，也給您最安心的保障。

游泳池： 四季恒溫、24小時(shí)循環(huán)過(guò)濾的開放式泳池

健身房： 健身房自帶淋浴房、休息室、有氧健身房、器械專區(qū)等。是功能最齊全，活動(dòng)內(nèi)容最豐富的功能集合體。

其中游泳池和健身房配置比例最高。

5、建筑室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)

1)室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)：

在會(huì)所內(nèi)，大到每一寸的設(shè)計(jì)，每一分的材質(zhì)，都是被認(rèn)真考究過(guò)的；小到一個(gè)擺件、一個(gè)杯子，都是從全國(guó)各地精挑細(xì)選而來(lái)的，沒(méi)有富麗堂皇的張揚(yáng)，而是不動(dòng)聲色顯露著設(shè)計(jì)者的品味與用心。

2)室外環(huán)境設(shè)計(jì)

泳池正對(duì)的是整個(gè)中央景觀區(qū)中的下沉式花園，即保證了泳池的安靜和私密，又將戶外的陽(yáng)光和蔥蔥綠意引入泳池。

四、結(jié)果與討論

住區(qū)會(huì)所是居住小區(qū)中的服務(wù)設(shè)施，現(xiàn)實(shí)中會(huì)所往往處在小區(qū)的中心位置或是入口廣場(chǎng)的中心，常常代表小區(qū)的形象，代表了小區(qū)的精神，具有聚合性和凝聚力，是小區(qū)的指南。采用封閉經(jīng)營(yíng)方式，即只對(duì)住區(qū)內(nèi)的住戶和上門的訪客開放。

? 住區(qū)會(huì)所建筑選址原則

位置適宜，交通方便 ,留有擴(kuò)建余地 ? 住區(qū)會(huì)所場(chǎng)地設(shè)計(jì)的原則和要求

分區(qū)明確，布局合理，聯(lián)系方便，互不干擾

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合理、高效組織交通，各個(gè)人流、物流分開，互不干擾卻又便捷 ,必要的室外場(chǎng)地

場(chǎng)地設(shè)計(jì)要因地制宜、集中緊湊、節(jié)約用地

充分考慮基地客觀自然條件及人文景觀，做到與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，與環(huán)境共生共存 ? 住區(qū)會(huì)所布局方式分類

位于小區(qū)中心 ,位于小區(qū)入口,位于小區(qū)入口主干道或構(gòu)圖中心

位于小區(qū)外側(cè) 位于小區(qū)邊角‘剩余用地” 位于朝向自然景觀一側(cè) 位于商住樓內(nèi)

? 住區(qū)會(huì)所的功能流線分析

住區(qū)會(huì)所的流線大致可分為客人流線、服務(wù)流線、物品流線、情報(bào)信息流線四大系統(tǒng)。

客人用的主要活動(dòng)空間位置及達(dá)的路線是流線中的主干線，要直接明確，不能與服務(wù)流線及物品流線相交叉:服務(wù)和物品流線則需要緊湊便捷;情報(bào)信息流線要快速而準(zhǔn)確。

對(duì)于全封閉的會(huì)所，客人出入口一般設(shè)一個(gè)便于管理;? 住區(qū)會(huì)所的功能構(gòu)成

會(huì)所的功能大致分為公共部分、康樂(lè)部分、后勤管理部分和其它部分。有的度假別墅區(qū)由于需要還設(shè)有客房部分。公共部分設(shè)計(jì)

1)入口 ：要求方便到達(dá)

2)門廳與中庭：是建筑室內(nèi)空間的聯(lián)系樞紐，是室內(nèi)外過(guò)渡空間，起著導(dǎo)向及分散人流的作用，同時(shí)還起著塑造會(huì)所氣氛的作用。

3)總臺(tái)與總臺(tái)管理：總臺(tái)位置應(yīng)在門廳內(nèi)明顯易見的位置，便于會(huì)員辦理各種手續(xù)，總臺(tái)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮電腦網(wǎng)絡(luò)管理的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)，應(yīng)考慮接待室以滿足會(huì)員洽談業(yè)務(wù)的需要。

? 康樂(lè)部分設(shè)計(jì)

1)室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地

游泳池, 壁球, 桌球, 乒乓球室, 保齡球, 健身房與舞蹈室, 兒童游戲室, 老年活動(dòng)室, 歌舞廳, 棋牌室, 卡拉OK室

2)室外活動(dòng)場(chǎng)地

游泳池, 網(wǎng)球, 羽毛球場(chǎng), 門球, 兒童活動(dòng)場(chǎng), 種植園

? 后勤管理部分設(shè)計(jì)

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1)會(huì)所的后勤管理部分應(yīng)設(shè)有后勤門廳，與客人出入分開，其內(nèi)容一般包括日常經(jīng)營(yíng)及管理所需的經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、員工的休息室、更衣室、衛(wèi)生間等，員工的餐廳通常也設(shè)在會(huì)所內(nèi)，必要時(shí)需要設(shè)置員工宿舍或公寓，宜單獨(dú)設(shè)置。

2)另外還包括會(huì)所的設(shè)備用房，如發(fā)電機(jī)房、配電間、空調(diào)機(jī)房、水泵房、游泳池的循環(huán)凈化設(shè)備用房等，有的可設(shè)置在建筑的地下室。

五、總結(jié)

住區(qū)會(huì)所建筑選址原則是位置適宜，交通方便 ,留有擴(kuò)建余地住區(qū)會(huì)所場(chǎng)地設(shè)計(jì)的原則和要求分區(qū)明確，布局合理，聯(lián)系方便，互不干擾;合理、高效組織交通，各個(gè)人流、物流分開，互不干擾卻又便捷 ,必要的室外場(chǎng)地;場(chǎng)地設(shè)計(jì)要因地制宜、集中緊湊、節(jié)約用地;充分考慮基地客觀自然條件及人文景觀，做到與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，與環(huán)境共生共存.會(huì)所的設(shè)計(jì)面積大小、位置、用料、風(fēng)格的不同決定它的設(shè)計(jì)都會(huì)不一樣，但所有會(huì)所設(shè)計(jì)都存在著三個(gè)共同的特點(diǎn)！分別為：

第一，尊貴。會(huì)所是一個(gè)高貴的地方，代表一定的檔次，歐美很多擁有上百年歷史的會(huì)所，都有會(huì)籍限制規(guī)定，會(huì)員在社會(huì)上有一定的地位，是身份的象征，所以會(huì)所的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出優(yōu)越感，設(shè)計(jì)要講究用料，選材及氣氛比較豪華，有氣派，以配合會(huì)員身份，尊貴的程度要視這個(gè)會(huì)所的定位，它的時(shí)代，地理環(huán)境的合適性，按會(huì)員身份而定，會(huì)所風(fēng)格的選擇很多，其中以西方傳統(tǒng)的古典風(fēng)格來(lái)突顯尊貴較為人熟悉。

第二、獨(dú)特。會(huì)所的設(shè)計(jì)應(yīng)該悉心剪裁，有個(gè)性、特色，給人深刻印象，獨(dú)有的設(shè)計(jì)元素能令會(huì)所有獨(dú)特的氣質(zhì)，這種與眾不同、唯我獨(dú)尊的感覺(jué)，往往能夠增加會(huì)所的價(jià)值。獨(dú)特的創(chuàng)造可以從多個(gè)方面來(lái)推敲尋找：例如針對(duì)性的剪裁空間，利用建筑上賦予的獨(dú)特的空間條件及其他環(huán)境，也可取材于歷史、文化和藝術(shù)背景，更必須同時(shí)考慮功能定位的需要；而設(shè)計(jì)者可將創(chuàng)作的元素表現(xiàn)于建筑造型、燈具及家具造型、色彩及材料利用、裝修節(jié)點(diǎn)、擺設(shè)及掛畫等，以此來(lái)塑造獨(dú)特的個(gè)性。

第三、和諧。會(huì)所的設(shè)計(jì)不一定要追求時(shí)尚，不一定很現(xiàn)代。它經(jīng)常被人稱為會(huì)員的第二個(gè)家，它不像酒店和餐廳，客人多數(shù)是陌生的，會(huì)所是會(huì)員和朋友放松心境經(jīng)常往返消閑、享受生活的地方，所以它應(yīng)該給人一種親切、舒服及和諧的感覺(jué)，無(wú)論在建筑造型、色彩、燈光、家具搭配、裝飾擺設(shè)都必須做到平和、優(yōu)雅，12 / 13

最重要是舒服。會(huì)所不是商店，好的會(huì)所設(shè)計(jì)應(yīng)該歷久常新，應(yīng)該一直流傳下去。很多西方國(guó)家的會(huì)所都?xì)v史悠久，會(huì)所是會(huì)員流連忘返的地方，務(wù)必使會(huì)員的朋友有賓至如歸的感覺(jué)，所以和諧非常重要。

但是,社區(qū)服務(wù)中心更體現(xiàn)的是和諧，是要給附近的居民帶來(lái)更舒適的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，是為居民服務(wù)的場(chǎng)所，體現(xiàn)的更是和諧精神，這需要我們?cè)诮酉聛?lái)的設(shè)計(jì)中與周邊環(huán)境和諧統(tǒng)一又有自身的別具匠心的特點(diǎn)。

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第四篇：會(huì)所領(lǐng)班述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人何銀鎖，于2011年4月份加入泰盈八千里物業(yè)，至今已有七個(gè)多月。在這段時(shí)間里，通過(guò)公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，我已漸漸適應(yīng)新的工作管理模式，并在實(shí)踐中摸索著創(chuàng)新。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我暫代會(huì)所領(lǐng)班職務(wù)，協(xié)助主管工作。更感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)入職八千里物業(yè)的機(jī)會(huì)，一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)。

回想當(dāng)初，感慨萬(wàn)分。當(dāng)初在另一家物業(yè)公司就職時(shí)沒(méi)學(xué)到太多的專業(yè)知識(shí)和物管經(jīng)驗(yàn)，只知道每天在崗位上按部就班的工作，執(zhí)行簡(jiǎn)單的工作流程，等事情發(fā)生后才知道按流程處理，毫無(wú)變通和創(chuàng)新可言。直到入職八千里后學(xué)習(xí)了比較完善的突發(fā)事件處置預(yù)案和預(yù)防措施等，才知道物業(yè)有很多可學(xué)的專業(yè)知識(shí)，并意識(shí)到物業(yè)專業(yè)知識(shí)的重要性。通過(guò)積極的學(xué)習(xí)，虛心的請(qǐng)教，積累了一些物管經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。在公司不斷發(fā)展的同時(shí)與公司同步，開拓視野和思路，協(xié)助主管創(chuàng)新管理并提出合理化建議，勤勤懇懇地努力工作。具體工作情況如下：

一、在專業(yè)知識(shí)不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)會(huì)所實(shí)際情況對(duì)崗位上的工作進(jìn)行創(chuàng)新：

1.以前車輛指揮員運(yùn)用的交通指揮手勢(shì)很繁瑣，很多客戶不明白是什么意思。將復(fù)雜的交通指揮手勢(shì)化繁為簡(jiǎn)，以簡(jiǎn)單易懂的形式運(yùn)用在崗位上，使參觀的客戶能完全清楚車輛指揮員的手勢(shì)。2.建議主管增加隊(duì)列訓(xùn)練頻次，調(diào)整訓(xùn)練時(shí)間，將培訓(xùn)時(shí)間從下午三點(diǎn)至四點(diǎn)調(diào)整為早上八點(diǎn)至九點(diǎn)。這個(gè)時(shí)間段正是地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主上班的高峰期，在會(huì)所廣場(chǎng)進(jìn)行拉練既能展示物業(yè)公司形象，也可弘揚(yáng)士氣，提升會(huì)所安保的威懾力。

二、個(gè)人取得的一點(diǎn)成績(jī)以及學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，離不開公司和組織以及公司制定的正確的發(fā)展計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的傳、幫、帶，在工作中我做到了以下幾點(diǎn)：

1.秉承公司利益為第一的原則，積極響應(yīng)公司號(hào)召，維護(hù)公司形象，堅(jiān)決不做有損公司利益的事。

2.在工作中虛心向老員工學(xué)習(xí)，耐心教導(dǎo)新員工，共同提高，持續(xù)提高。

3.在主管的領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重內(nèi)部團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)員工思想和工作情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做大家的思想工作，鼓舞士氣，凝聚人心，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極因素，形成工作合力。

三、經(jīng)公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心和幫助，加上工作實(shí)踐，已基本上能勝任會(huì)所領(lǐng)班的工作。如人員崗位的安排、物質(zhì)的合理配置、大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、一些突發(fā)事件的處理等。但在工作中仍存在一些不足：

1.領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)落實(shí)不到位，執(zhí)行力有待提高。

2.年紀(jì)較輕，做事情急于求成，很容易忽略一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致整體工作仍不完善。3.對(duì)工作中存在的隱患沒(méi)有預(yù)判準(zhǔn)確，沒(méi)有預(yù)防到位。4.物業(yè)專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，處理事情仍欠妥當(dāng)。

四、今后工作中的努力方向：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

2.公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)堅(jiān)決執(zhí)行并落實(shí)，多檢查、多監(jiān)督。3.協(xié)助主管培養(yǎng)、組建核心團(tuán)隊(duì)，為公司的茁壯發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。

4.增強(qiáng)大局意識(shí)和整體觀念，并向員工灌輸這種思想，帶領(lǐng)員工自覺(jué)做到局部服從整體，下級(jí)服從上級(jí)。提高整支團(tuán)隊(duì)的思想覺(jué)悟，提高執(zhí)行力度，提高整體形象，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管打造一支有形象、有素養(yǎng)、有紀(jì)律、有水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)。

第五篇：健身會(huì)所可行性報(bào)告

篇一：健身會(huì)所可行性計(jì)劃 第一部分 市場(chǎng)定位

一、周圍人群

1.調(diào)查距會(huì)所五公里范圍內(nèi)人群 2.收入水平3.消費(fèi)水平4.興趣愛好 5.居住人數(shù)

二、回收成本 1.想多少時(shí)間回本 2.想快（可能價(jià)格低）

三、設(shè)備（健身）1.根據(jù)投入資金來(lái)定 2.器械檔次及數(shù)量

四、會(huì)所理念

1.我們能夠?yàn)闀?huì)員提什么（目標(biāo)會(huì)員）

2.服務(wù)：健康生活的全方位服務(wù)。10%設(shè)施、90%服務(wù) 3.氣氛：心情的歡樂(lè)、愉悅；社會(huì)地位的體現(xiàn)！

五、目標(biāo)會(huì)員 1.年齡、工作 2.背景、健身習(xí)慣 第二部分 建筑選擇

一、地點(diǎn)

1.根據(jù)目標(biāo)會(huì)員，如：周圍都是什么樣公寓和寫字樓。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有幾家。3.交通是否便利。4.停車場(chǎng)。

5.門前大街和隱蔽性。6.未來(lái)發(fā)展

二、建物規(guī)格和會(huì)所規(guī)格 1.高度 2.空氣 3.通透 4.面積 5.基礎(chǔ)設(shè)施

三、租金

1.租金是平均收入15-20%比較合適。2.租金的增長(zhǎng)應(yīng)該與收入增長(zhǎng)平衡。3.我們是長(zhǎng)期租客都包括什么。（空調(diào)、管理、取暖）

四、產(chǎn)權(quán)

1.是否是二手租金。2.主要負(fù)責(zé)人是誰(shuí)。

五、免費(fèi)提供2.3.4.廣告牌 展位 消防檢驗(yàn)合格書 六.免租期1談判待定

第三部分 人力資源管理和員工表現(xiàn)最大化

一、員工

1.企業(yè)基石，沒(méi)有好的基石就沒(méi)有更高發(fā)展。2.好的員工是昂貴的也是免費(fèi)的。3.要定期進(jìn)行培訓(xùn)提高積極性。4.給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)（工費(fèi)）忠誠(chéng)度。5.給福利（保障）每個(gè)員工渴望溫暖。6.給展現(xiàn)自我舞臺(tái)（個(gè)人才藝）。

7.給員工意想不到關(guān)懷（個(gè)人及家人生?。┙o補(bǔ)助。8.定期考核，提高個(gè)人能力及積極性。9.培養(yǎng)后備管理人才。

二、會(huì)員

1.會(huì)員是一個(gè)俱樂(lè)部命脈沒(méi)有會(huì)員將什么都沒(méi)有。2.健身能給會(huì)員什么？ 3.我們能為提供會(huì)員什么？ 4.是否能讓會(huì)員滿意？ 5.明確每個(gè)會(huì)員目標(biāo)。6.給會(huì)員帶來(lái)快樂(lè)。7.給會(huì)員展現(xiàn)自我機(jī)會(huì)。8.給會(huì)員帶來(lái)新生活的驚喜。9.給會(huì)員制造健康與優(yōu)雅的環(huán)境。10.給會(huì)員關(guān)懷與關(guān)注。

11.多站在會(huì)員角度考慮問(wèn)題。

12.定期舉行會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)、增加會(huì)員之間的交流。13.您的理想就是我們的目標(biāo)。

14.了解會(huì)員健身目的，由私人教練制定合理的健身方案及后續(xù)跟蹤服務(wù)。15.和會(huì)員進(jìn)行友情互動(dòng)，達(dá)成會(huì)員目標(biāo)。

16.給會(huì)員提供一個(gè)充分展示出自我才藝的平臺(tái)。17.從會(huì)所員工到管理人員都要以健康形象上崗。

18.關(guān)注會(huì)員從細(xì)節(jié)開始。例如，節(jié)假日、大風(fēng)大雨天、過(guò)生日、受傷。19.在遇到投訴時(shí)，要多站在會(huì)員角度考慮事情。

三、非會(huì)員

1.想要新的生活理念，健康的身體，請(qǐng)加入我們健身會(huì)所。

2.對(duì)待非會(huì)員在各方面都要加一個(gè)“更”字。例如，參觀，介紹，講解，服務(wù)。4.5.6.7.要給非會(huì)員留下好的印象。例如，介紹時(shí)要真誠(chéng)、熱情，耐心！給予幫助。例如，他（她）想了解俱樂(lè)部、他想達(dá)到什么目的！抓住非會(huì)員動(dòng)機(jī)，例如，他（她）來(lái)會(huì)所的目標(biāo)是什么一定要圍繞他的目標(biāo)進(jìn)行講解。給會(huì)員一個(gè)家的感覺(jué)、新的、健康的生活就在這里。例如，想感覺(jué)跑步及跳操，就給一 個(gè)機(jī)會(huì)，嘗試會(huì)員的感覺(jué)。

四、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 1.要有一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

2.經(jīng)常能搞一些，互惠互利活動(dòng)。3.明確你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。4.要有好的口碑。5.做用模范品牌。

6.盡量與同行業(yè)不要打價(jià)格戰(zhàn)。我們要用硬件及軟件競(jìng)爭(zhēng)（服務(wù)）。7.能經(jīng)常和各俱樂(lè)部管理者交流或會(huì)所與俱樂(lè)部公益活動(dòng)。會(huì)所都可以延期。

9.樹立的品牌重要性。例如，教練敬業(yè)性、服務(wù)和形象。第四部分 預(yù)算

一、設(shè)備

1.有氧器械占俱樂(lè)部50% 金額70萬(wàn) 2.抗阻力器械 50% 金額30萬(wàn) 3.電腦 金額2—3萬(wàn) 4.衣柜 金額5—8萬(wàn) 5.綠植 金額0.6—1萬(wàn) 6.音響 金額2—3萬(wàn)

7.體測(cè)設(shè)備 金額5—5.3萬(wàn) 8.家具 金額2—3萬(wàn)

9.前臺(tái)軟件 金額0.8—1.6萬(wàn) 10.跑臺(tái)前電視 金額4—6萬(wàn) 11.工服 金額0.5—0.8萬(wàn) 12.廣告宣傳 金額1—2萬(wàn) 13.宣傳彩頁(yè) 金額0.5—1萬(wàn) 14.安裝寬帶 金額0.3—0.5萬(wàn) 15.數(shù)碼相機(jī) 金額0.3—0.5萬(wàn) 16.保險(xiǎn)箱金額0.2—0.3萬(wàn)

二、裝修

1.找專業(yè)人士設(shè)計(jì) 費(fèi)用0.5—1萬(wàn) 2.地板環(huán)保防滑費(fèi)用待定 3.地磚防滑 費(fèi)用待定 4.涂料環(huán)保名牌費(fèi)用待定 5.鏡子高質(zhì)量 費(fèi)用待定

6.大理石高質(zhì)量高檔次費(fèi)用待定

7.燈具高質(zhì)量名牌 費(fèi)用待定8.潔具高質(zhì)量名牌 費(fèi)用待定 9.板材高質(zhì)量環(huán)保 費(fèi)用待定 10.門窗高質(zhì)量名牌 費(fèi)用待定 裝修費(fèi)用大概35—50萬(wàn)

人員

店長(zhǎng)工資2500—3500 私教主管 工資1800—2000 會(huì)籍主管 工資1800—2000 客服主管 工資1800—2000 助教工資800—1300 私教工資800—1100 客服工資800—1200 會(huì)籍工資800—1100 保潔工資550—600 出納工資1000—1200 會(huì)計(jì)工資600—1000 每月工資控制2—3.5萬(wàn)

第五部分 開業(yè)前期

一、市場(chǎng)調(diào)查

1.調(diào)查周圍五公里范圍內(nèi)的目標(biāo)客戶

2.周圍市場(chǎng)情況（例如：商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、企事業(yè)單位等等）3.人流量及五里后勢(shì) 4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（五公里）5.交通線路

6.周圍人群，愛好是什么

二、宣傳

1.通過(guò)電視媒體 2.通過(guò)報(bào)紙媒體 3.通過(guò)發(fā)宣傳單 4.通過(guò)擺展臺(tái) 5.通過(guò)公益性表演 6.通過(guò)路邊廣告牌 7.通過(guò)公交車廣告

三、招人（開業(yè)前）主管2—3個(gè)月 財(cái)會(huì)2—3個(gè)月 員工1—1.5個(gè)月 保潔1個(gè)月 1.形象 2.學(xué)歷 3.能力 4.經(jīng)驗(yàn) 5.服務(wù)意識(shí)

四、預(yù)售 1.建立預(yù)售點(diǎn) 2.做大廣告牌

3.擺展臺(tái)、放vcd、健美操 4.每個(gè)展臺(tái)配有教練講解 5.搞特惠價(jià)格 6.送禮品

五、設(shè)備及辦公用品訂購(gòu) 1.健身器材 2.辦公用品 3.電腦軟件 4.柜子

第六部分

一、健身設(shè)備選擇 國(guó)內(nèi)高檔次健身設(shè)備：。售后服務(wù)最主要。

1.投資，投資金額多少。2.理念，高檔次，中檔次。3.數(shù)量，備多有氧還是少有氧。4.面積，有多大面積。

第七部分

一、目標(biāo)會(huì)員

1.調(diào)查清楚周圍人群年齡

2.根據(jù)年齡來(lái)選擇顏色、音樂(lè)、鏡子、裝飾

二、健身為主 1.把訓(xùn)練區(qū)放大 2.休息區(qū)相對(duì)縮小 3.氛圍愉快

4.專業(yè)健身常識(shí)、講座。

三、人性化

1.女浴室比男浴室三分之二。2.有梳妝臺(tái)

3.有放松區(qū)及儀器 4.備有大衣柜

設(shè)備選擇 設(shè)計(jì)風(fēng)格篇二：健身中心可行性研究報(bào)告

健身中心可行性研究報(bào)告

第一章 總 論

一、項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目名稱：全民健身活動(dòng)中心

2.項(xiàng)目概況：重慶市全民健身活動(dòng)中心位于渝中區(qū)體育村。該中心占地75畝，位于國(guó)家甲級(jí)體育場(chǎng)大田灣體育場(chǎng)大門右側(cè)，與體育場(chǎng)和體育館相配套，將成為集健身、競(jìng)賽、休閑、娛樂(lè)于一體的市民健身活動(dòng)中心。項(xiàng)目總建筑面積約19000m2，總投資約3000萬(wàn)元人民幣。

二、項(xiàng)目業(yè)主簡(jiǎn)介

本項(xiàng)目的業(yè)主單位為重慶市體育場(chǎng)，該單位直屬于重慶市體育局，是重慶市大田灣體育場(chǎng)的管理單位。其屬下?lián)碛锌扇菁{觀眾四萬(wàn)人的大田灣田徑場(chǎng)（即力帆足球隊(duì)主場(chǎng)）及可容納4000人 的大田灣體育館等體育設(shè)施，在大田灣體育場(chǎng)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和管理中，不僅積累了豐富的體育設(shè)施管理經(jīng)驗(yàn)，而且在協(xié)助重慶力帆足球隊(duì)舉辦甲a聯(lián)賽等大型體育比賽中，積累了豐富的舉辦競(jìng)賽活動(dòng)及民間體育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和范圍

（一）編制依據(jù) 1．國(guó)家體育總局體群字[2001]137號(hào)《關(guān)于申報(bào)首批中國(guó)體育彩票全民健身活動(dòng)中心的通知》； 2．《中華人民共和國(guó)體育法》；

3．1995年6月20日由國(guó)務(wù)院頒布的《全民健身計(jì)劃綱要》； 4．2001－2010年體育改革和發(fā)展綱要； 5．國(guó)家計(jì)委計(jì)資（1993）116號(hào)《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》； 6．重慶大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院《重慶市全民健身活動(dòng)中心建筑方案設(shè)計(jì)說(shuō)明書》；

7．重慶市規(guī)劃局《重慶市全民健身活動(dòng)中心建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及《規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查意見通知書》；

8．國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（二）可行性研究范圍

本項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積18000m2，總建筑面積19000m2。本報(bào)告根據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目可行性研究編制的內(nèi)容、深度的要求，從項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案比選、總平面布臵、建設(shè)投資等方面進(jìn)行研究。

四、可行性研究結(jié)論

研究表明，本項(xiàng)目的建設(shè)不僅是必要的，而且是可行的。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為19000平方米，其主要功能為群眾性體育健身活動(dòng)場(chǎng)所，其建設(shè)方案及平面布臵能與已有建筑有機(jī)結(jié)合，可合理利用土地資源。項(xiàng)目建成后，將極大的改善重慶市民體育鍛煉的物質(zhì)條件，提供一個(gè)集健身、娛樂(lè)、休閑等功能為一體的綜合場(chǎng)所，推動(dòng)重慶市全民健身運(yùn)動(dòng)的推廣和普及。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、重慶市體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

重慶體育事業(yè)歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,已奠定了良好的基礎(chǔ)，尤其自?九五?以來(lái),在重慶市政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下及社會(huì)各界的大力支持下，體育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。1997年3月，重慶直轄市的成立，又為重慶體育提供了更加廣闊的發(fā)展空間，步入了持續(xù)健康發(fā)展階段。首先，群眾體育體育廣泛。隨著社會(huì)的進(jìn)步和城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，群眾性體育從學(xué)校、機(jī)關(guān)、廠礦、部隊(duì)向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和寬闊的農(nóng)村延伸，進(jìn)入千家萬(wàn)戶。學(xué)校體育、職工體育、農(nóng)村體育、社區(qū)體育、老年人體育、殘疾人體育全面發(fā)展，群眾體育活動(dòng)掀起了新的高潮，活動(dòng)形式豐富多彩，每年參加全民健身活動(dòng)的群眾達(dá)到500多萬(wàn)。越來(lái)越多的群眾把健康文明的體育活動(dòng)看作是生活的一部分。人們已開始按照自己的興趣愛好選擇健身項(xiàng)目，?花錢買健康?正逐步被大多數(shù)人所接受。重慶市體育局為進(jìn)一步提高市民身體素質(zhì)，利用公益金共330萬(wàn)元在全市建設(shè)了34個(gè)全民健身工程，把健康路徑修到了居民小區(qū)，受到市民的普遍歡迎。為指導(dǎo)群眾科學(xué)健身，重慶市體育局

組織舉辦了多期社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，以落實(shí)《社會(huì)體育指導(dǎo)員等級(jí)制度》。1997年重慶市成立了成年人體質(zhì)檢測(cè)中心，經(jīng)對(duì)全市機(jī)關(guān)、科教、工廠、農(nóng)村、服務(wù)行業(yè)等5類8個(gè)年齡段25561人抽樣測(cè)定，達(dá)到和超過(guò)各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)高于全國(guó)平均數(shù)2.6個(gè)百分點(diǎn)。市民的身體素質(zhì)和健康狀況大幅度提高，人均壽命達(dá)到71.2歲。1999年全市體育人口已經(jīng)達(dá)到1175萬(wàn)，290萬(wàn)青少年兒童達(dá)到《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》。爭(zhēng)創(chuàng)體育先進(jìn)縣的工作呈現(xiàn)出好的勢(shì)頭，目前，全市擁有全國(guó)體育先進(jìn)縣8個(gè)，全國(guó)田徑之鄉(xiāng)3個(gè)，全國(guó)武術(shù)之鄉(xiāng)2個(gè)，全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健身活動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)，全國(guó)體育先進(jìn)社區(qū)2個(gè)。

第二，競(jìng)技體育成績(jī)優(yōu)異。1997年重慶市首次組團(tuán)參加第8屆全運(yùn)會(huì)，就取得總分270.5的好成績(jī)，并有4人5次超5項(xiàng)世界紀(jì)錄（女子舉重），2人4次打破全國(guó)青年紀(jì)錄（田徑，女子跳遠(yuǎn)），受到重慶市政府記功表彰。此外，重慶運(yùn)動(dòng)員張勇參加29屆亞洲錦標(biāo)賽獲得83公斤級(jí)總成績(jī)冠軍和打破挺舉世界紀(jì)錄，成為重慶舉重史上該級(jí)別第一個(gè)打破世界紀(jì)錄的人。重慶市圍棋隊(duì)、象棋隊(duì)、女子橋牌隊(duì)和男子籃球隊(duì)也相繼升入全國(guó)甲級(jí)隊(duì)。1997年至1999年間，重慶運(yùn)動(dòng)員在國(guó)內(nèi)國(guó)際比賽中共獲得冠軍5個(gè)，全國(guó)冠軍10個(gè)。參加全國(guó)各類正式比賽，共獲金牌80枚、銀牌81枚、銅牌105枚。特別是重慶圍棋隊(duì)連續(xù)兩年獲得全國(guó)圍篇三：健身房管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告 目 錄 1.引言....................................................................................................................................2 1.1編寫目的........................................................................................................................2 1.2項(xiàng)目背景........................................................................................................................2 1.3術(shù)語(yǔ)說(shuō)明........................................................................................................................2 1.4參考資料........................................................................................................................3 2.市場(chǎng)分析............................................................................................................................4 2.1健身市場(chǎng)分析................................................................................................................4 2.2健身房管理產(chǎn)品市場(chǎng)分析.............................................................................................4 2.3市場(chǎng)分析結(jié)論................................................................................................................5 3.競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析.....................................................................................................................6 4.現(xiàn)有系統(tǒng)和目標(biāo)系統(tǒng)分析.................................................................................................6 4.1現(xiàn)有系統(tǒng)分析................................................................................................................6 4.2目標(biāo)系統(tǒng)分析................................................................................................................8 5.經(jīng)濟(jì)可行性分析（成本效益分析）..................................................................................9 5.1支出................................................................................................................................9 5.1.1項(xiàng)目估算.................................................................................................................9 5.1.2基本建設(shè)投資..........................................................................................................9 5.1.3其他一次性支出....................................................................................................10 5.1.4非一次性支出........................................................................................................10 5.2收益..............................................................................................................................11 6.技術(shù)可行性分析...............................................................................................................11 7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析...................................................................................................................12 8.結(jié)論..................................................................................................................................12 1.引言

1.1編寫目的

只要資源和時(shí)間不加以限制，所有的項(xiàng)目都是可行的。然而，由于資源缺乏和交付時(shí)間限制的困擾，使得基于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)變得比較困難。因此盡早對(duì)軟件項(xiàng)目的可行性作出細(xì)致而謹(jǐn)慎的評(píng)估是十分必要的?？尚行苑治龅哪康氖怯米钚〉拇鷥r(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否能夠解決。

編寫可行性分析報(bào)告的目的是提供文字性資料以便于對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行研究和討論，可行性分析報(bào)告也是系統(tǒng)論證的結(jié)果，是軟件項(xiàng)目是否批準(zhǔn)立項(xiàng)的重要依據(jù)。

本文檔的預(yù)期讀者為公司ceo、cto、研發(fā)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理和主管項(xiàng)目經(jīng)理。1.2項(xiàng)目背景

在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，人們對(duì)個(gè)人健康問(wèn)題關(guān)注甚少，工作和生活的雙重壓力或者對(duì)理想的不斷追求往往使人們忘卻了“身體是革命的本錢”這個(gè)硬道理。一項(xiàng)最新的統(tǒng)計(jì)表明中關(guān)村高科技人才的平均壽命不到60歲，遠(yuǎn)低于全國(guó)70多歲的平均水平。近年來(lái)，隨著生活水平的提高以及認(rèn)識(shí)程度的進(jìn)步，人們對(duì)身體健康的關(guān)注程度空前高漲，各種體育鍛煉活動(dòng)受到大家的追捧，健身俱樂(lè)部所像雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。和同處于服務(wù)行業(yè)的其它形式（如超市、ktv）相比較，各類健身俱樂(lè)部和健身中心的信息化管理仍然處于比較低的水平。這里蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī)，是發(fā)起本項(xiàng)目的根本出發(fā)點(diǎn)。

項(xiàng)目的名稱定為：陽(yáng)光軟件健身房管理系統(tǒng)。本項(xiàng)目的任務(wù)提出者為陽(yáng)光軟件開發(fā)有限公司市場(chǎng)部，開發(fā)者為陽(yáng)光軟件開發(fā)有限公司研發(fā)部，主管部門為陽(yáng)光軟件開發(fā)有限公司總經(jīng)理辦公室。1.3術(shù)語(yǔ)說(shuō)明 mis：管理信息系統(tǒng)健身房管理系統(tǒng)：是一套mis軟件產(chǎn)品，能夠滿足各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，健身中心和健身房的信息化管理要求。1.4參考資料

a.索易健身會(huì)所管理軟件（）b.飛躍健身房管理系統(tǒng)（）2.1健身市場(chǎng)分析

據(jù)2004年國(guó)際健身產(chǎn)業(yè)論壇上公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自上世紀(jì)90年代末以來(lái)，我國(guó)體育健身產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，健身俱樂(lè)部的數(shù)量和規(guī)模都有大幅度提高，城市居民用于個(gè)人健身的消費(fèi)每年以30%的速度遞增，明顯高于全球20%的平均速度。

在 2004 年底和 2005 年初，全國(guó)健身俱樂(lè)部達(dá)到 12000 家左右，按全國(guó)人口 12 億計(jì)，使全國(guó)每 100000 人擁有一家健身俱樂(lè)部。健身市場(chǎng)規(guī)模的急劇擴(kuò)張，會(huì)給健身行業(yè)帶來(lái)更大的商機(jī)。在我國(guó)蓬勃發(fā)展的健身產(chǎn)業(yè)中，健身俱樂(lè)部正像雨后春筍般遍布全國(guó)各地。在經(jīng)歷了市場(chǎng)的考驗(yàn)后，國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部行列中已涌現(xiàn)了中體倍力、青鳥、第一健身、寶迪沃等一批成功的高檔連鎖健身俱樂(lè)部品牌。小規(guī)模的健身中心和健身房更是遍地開花。在編寫可行性分析報(bào)告期間，我們?cè)诤５韰^(qū)五道口地區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研結(jié)果顯示，在以華清家園為中心的方圓1公里的區(qū)域內(nèi)就開設(shè)了5家健身俱樂(lè)部和健身中心?？梢娫谌藗兊男枨髱?dòng)下，健身已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)充滿前景的產(chǎn)業(yè)。然而，中國(guó)的健身行業(yè)只能算是剛剛起步。在北京，擁有會(huì)員卡的人數(shù)還不到人口總數(shù)的1%，而在美國(guó)，這個(gè)比例超過(guò)14%。北京市的有關(guān)調(diào)查顯示，目前北京市白領(lǐng)階層人數(shù)高達(dá)397.35萬(wàn)人（白領(lǐng)階層的定位：月收入在四千元以上，恩格爾系數(shù)低于40％的人群）。其中有相當(dāng)一部分是有參加健身運(yùn)動(dòng)需求并且追求便利、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人群，只是由于種種原因?qū)е聸](méi)有時(shí)間或無(wú)法參加健身運(yùn)動(dòng)。因此，對(duì)健身產(chǎn)品和服務(wù)的需求在未來(lái)的若干年內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)，尤其是08年奧運(yùn)會(huì)前將會(huì)出現(xiàn)飛速增長(zhǎng)的局面。2.2健身房管理產(chǎn)品市場(chǎng)分析

首先，產(chǎn)品化的健身房管理系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn)并且投入實(shí)際使用。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和軟件銷售商的檢索，我們發(fā)現(xiàn)一些長(zhǎng)期從事服務(wù)行業(yè)軟件開發(fā)的公司已經(jīng)對(duì)健身房管理的信息化工作有所涉及，其中的2～3家（如飛躍，索易等，請(qǐng)見參考資料）已經(jīng)開發(fā)出產(chǎn)品并且正在進(jìn)行推廣。第二，絕大多數(shù)健身俱樂(lè)部的信息化水平是很低的。通過(guò)走訪調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)除了幾家外資或合資的大型健身機(jī)構(gòu)之外（如中體倍力等，他們使用的管理軟件都是國(guó)外已經(jīng)使用多年的成熟產(chǎn)品），國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)健身機(jī)構(gòu)的信息化管理水平僅僅實(shí)現(xiàn)會(huì)員資料的管理、刷卡管理等很少一些功能，而一些普及型中低檔健身中心基本停留在會(huì)員資料的簡(jiǎn)單存儲(chǔ)甚至手工操作上面。

第三，健身房管理軟件的需求量大。健身房管理軟件市場(chǎng)剛剛起步，能夠提供產(chǎn)品的企業(yè)比較少，能夠做到通用和有影響力的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有。與此同時(shí)，健身中心和健身俱樂(lè)部的數(shù)量在12000家的基礎(chǔ)上正在以每年幾百家的速度增長(zhǎng)，其長(zhǎng)期會(huì)員和零散顧客的數(shù)量正在急劇增加，傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)前的要求。在調(diào)查中，絕大多數(shù)健身企業(yè)都表示需要一種高度信息化的管理方式，以提高管理水平，進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量，維持和增加持卡用戶的數(shù)量。

2.3市場(chǎng)分析結(jié)論

通過(guò)上面的市場(chǎng)分析，我們得出結(jié)論，當(dāng)前人們對(duì)健身的需求高速增長(zhǎng)，健身機(jī)構(gòu)的絕對(duì)數(shù)量很大，但相對(duì)數(shù)量不足，因此具有很大的發(fā)展空間；在已建立的健身機(jī)構(gòu)中采用信息化管理的很少，并且都集中在幾家外資或合資的大型健身機(jī)構(gòu)，而這些大型健身機(jī)構(gòu)在全國(guó)的分店最多不過(guò)上百家。由此可見，市場(chǎng)對(duì)健身房管理軟件產(chǎn)品的需求是很大的，此項(xiàng)目具有很好的商業(yè)前景。

但是，投資健身房管理軟件也是有風(fēng)險(xiǎn)的，主要體現(xiàn)在軟件的潛在客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有很大差別，不同用戶對(duì)軟件的價(jià)格的接受程度不同。全國(guó)的健身機(jī)構(gòu)的規(guī)模差別很大，有占地上萬(wàn)平米、投資上千萬(wàn)的；也有占地幾百平米，投資幾十萬(wàn)的。根據(jù)這種狀況，我們要細(xì)分用戶層次，有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品。開發(fā)出來(lái)的軟件產(chǎn)品，應(yīng)該提供不同的版本及價(jià)格策略。