第一篇：所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它MRP(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易的.ERP是在20世紀(jì)80年代初開始出現(xiàn)的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國(guó)際著名ERP產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)，并迅速擴(kuò)展。接著，國(guó)內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等.ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)及核心內(nèi)容包括有:

1.企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊.物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念.2.ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性.3.對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化.4.采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來.5.集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性.安格ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理體系提供一套全面性的倉(cāng)庫(kù)管理解決方案,為不同倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)作環(huán)境提供更具彈性的

管理工具.該系統(tǒng)能夠支持整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的營(yíng)運(yùn)程序,更能應(yīng)付最嚴(yán)格的倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)環(huán)境,提供更精確的系統(tǒng)管理, 以滿足客戶的需要.安格ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理體系的設(shè)計(jì)特色是將服裝業(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)日常的處理過程自動(dòng)化.系統(tǒng)在

倉(cāng)庫(kù)中增加倉(cāng)位屬性,進(jìn)行倉(cāng)位管理,以豐富庫(kù)存信息,全面提高庫(kù)存管理質(zhì)量.主要包括基礎(chǔ)資料設(shè)臵,倉(cāng)

庫(kù)倉(cāng)位設(shè)臵,倉(cāng)庫(kù)的增加/修改/刪除/查詢,初始數(shù)據(jù)錄入,日常業(yè)務(wù)處理和即時(shí)庫(kù)存查詢等多途徑實(shí)現(xiàn).倉(cāng)

庫(kù)管理人員將每一筆倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng),形成歷史數(shù)據(jù),并自動(dòng)增減庫(kù)存,保證庫(kù)存資料的最新,以備

查詢,統(tǒng)計(jì),分析,決策之用,從而達(dá)到庫(kù)存的最優(yōu)化.運(yùn)用管理系統(tǒng)可以將所有的需求信息一次錄入,系

統(tǒng)自動(dòng)生成庫(kù)存報(bào)表,并能最終給出原材料的欠缺情況,讓你一目了然,并能根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)生倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)料 需求量從而可以由倉(cāng)庫(kù)管理員控制員工的領(lǐng)料數(shù)量,達(dá)到倉(cāng)庫(kù)的科學(xué)化管理.系統(tǒng)將自動(dòng)列出產(chǎn)品物料內(nèi)容

及所需數(shù)量,此管理系統(tǒng)可以隨時(shí)將庫(kù)存信息上傳WEB服務(wù)器,其他相關(guān)人員可隨時(shí)隨地了解所有產(chǎn)品庫(kù)存的 最新動(dòng)態(tài).第三節(jié) 安格ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理體系特點(diǎn)

1, 用戶可透過遠(yuǎn)程連接全面掌握倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)情況并作出操控,企業(yè)高層管理人員可利用系統(tǒng)提供的訂

單追蹤功能,查詢訂單完成狀況.2, 充分利用倉(cāng)庫(kù)空間,改善成本效益和提高效率,減低整體營(yíng)運(yùn)成本.3, 提高生活質(zhì)量和出貨的準(zhǔn)確率,令產(chǎn)品在生產(chǎn)到運(yùn)送確保準(zhǔn)時(shí)送達(dá),增加客戶滿意度.4, 降低貨品處理成本,減少重復(fù)運(yùn)輸次數(shù).5, 提供預(yù)測(cè)功能,有效并準(zhǔn)確地追蹤產(chǎn)品的流通狀況,將存貨量降至最低,減少資金積壓.6, 條形碼識(shí)別的正確性高,減少人為的錯(cuò)誤輸入.7, 有效的庫(kù)存空間利用,降低營(yíng)運(yùn)成本.8, 提供各種當(dāng)前和歷史庫(kù)存和銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為決策者提供準(zhǔn)確,有用的信息數(shù)據(jù),從而做出正確

業(yè)務(wù)決策或制定計(jì)劃,增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的管理.A&P Intelligent System Ltd.權(quán)所屬 安格軟件 2 9, 有效的庫(kù)存管理和控制,減少額外的采購(gòu),同時(shí)保證庫(kù)存量滿足客戶訂貨或生產(chǎn)計(jì)劃的需要

10, 記錄工作人員完成工作所花費(fèi)的時(shí)間,掌握員工的工作效率,增強(qiáng)對(duì)員工的管理.第四節(jié) 安格ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理體系功能及應(yīng)用 一, 倉(cāng)庫(kù)管理體系功能

安格ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理體系分兩種:1,在生產(chǎn)ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理體系;2,營(yíng)銷ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理體系;(一)在生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)管理體系提供: 在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,用戶可以儲(chǔ)存整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)需要使用的產(chǎn)品相關(guān)資料及倉(cāng)庫(kù)位臵的基本資料.1, 物料倉(cāng)庫(kù): 管好材料存貨,避免村料積壓占用資金或材料短缺影響生產(chǎn).管好物料存貨有于組織銷售和生產(chǎn)的

安排,管理好半成品,有利于生產(chǎn)計(jì)劃的制定和銷售,可以處理各種類型的出庫(kù),入庫(kù),調(diào)撥,沖單, 借料,物料降級(jí)等業(yè)務(wù)處理,可以進(jìn)行庫(kù)存安全性控制.通過對(duì)物料的收,發(fā),存業(yè)務(wù)的處理,及時(shí)動(dòng)

態(tài)地掌握庫(kù)存存貨的各種信息,提供各種儲(chǔ)備分析,以便倉(cāng)庫(kù)管理人員可及時(shí)了解和控制庫(kù)存業(yè)務(wù)各方

面的準(zhǔn)備情況和數(shù)據(jù),做到財(cái),物,卡相符,以便企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行.對(duì)于物料倉(cāng)庫(kù)的管理生產(chǎn)系統(tǒng)有三個(gè)管理菜單:庫(kù)存管理,查詢統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)維護(hù).(1)庫(kù)存管理菜單包含的功能: 物料倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)收;采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù);部門退料入庫(kù);部門領(lǐng)料出庫(kù);退供應(yīng)商出庫(kù);物料等級(jí)轉(zhuǎn)換;物料庫(kù)存盤點(diǎn);質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告;部門領(lǐng)料單;部門退料單;退供應(yīng)商申請(qǐng)單;物料調(diào)撥;(2)查詢統(tǒng)計(jì)菜單包含的功能: 庫(kù)月結(jié)算;庫(kù)存查詢;出庫(kù)領(lǐng)料單查詢;A&P Intelligent System Ltd.權(quán)所屬 安格軟件 3 ABC倉(cāng)庫(kù)管理;驗(yàn)收入庫(kù)匯總分析;領(lǐng)料出庫(kù)匯總分析;部門退料匯總分析;退供應(yīng)商匯總分析;物料轉(zhuǎn)換查詢;物料平衡匯總分析;庫(kù)存流水帳 布料結(jié)存;布料到成品分析;成品倉(cāng)庫(kù): 需特別說明的是: 安格ERP生產(chǎn)系統(tǒng)中物料倉(cāng)庫(kù)管理中查詢統(tǒng)計(jì)提供ABC倉(cāng)庫(kù)管理功能.1, 對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行三大區(qū)域管理.即A,B,C三大區(qū)域.2, 庫(kù)存物料中布料(即主面料)生成一張ABC曲線圖分析,各類輔料各生成ABC曲線圖.3, A區(qū)域內(nèi)線條用黃色顯示,表示A類物料管理要嚴(yán)密.4, B區(qū)域內(nèi)線條用紅色顯示,表示B類物料管理要適中.5, C區(qū)域內(nèi)線條用藍(lán)色顯示,表示采用寬松制管理.6, 對(duì)庫(kù)存的可調(diào)用數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)密管理.窗口說明: ABC庫(kù)存管理可分析各物料的數(shù)量及金額的使用狀況,并自動(dòng)把物料劃分三區(qū)域進(jìn)行管理.三個(gè)管理區(qū)域的物料分布情況分別以動(dòng)態(tài)曲線表示.在直方圖表內(nèi)可查看到倉(cāng)庫(kù)每個(gè)區(qū)域存貨項(xiàng)目與價(jià)格 的百分比狀況.“統(tǒng)計(jì)”功能鍵分為三部份統(tǒng)計(jì),內(nèi)容顯示于統(tǒng)計(jì)下面的文本框內(nèi).統(tǒng)計(jì)的三部份分別為:A區(qū)域,B區(qū) 域,C區(qū)域.庫(kù)存管理中當(dāng)可調(diào)用數(shù)量小于庫(kù)存下限時(shí),就必須進(jìn)行物料的采購(gòu),防止因生產(chǎn)的異動(dòng)而出現(xiàn)缺料的情況 影響正常的生產(chǎn).A&P Intelligent System Ltd.權(quán)所屬 安格軟件 4 ABC倉(cāng)庫(kù)管理界面

(3)數(shù)據(jù)維護(hù)菜單包含的功能: 倉(cāng)庫(kù)沖單;庫(kù)存初始化;庫(kù)存上/下限 2, 成品倉(cāng)庫(kù): 成品倉(cāng)的管理主要是企業(yè)物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),管好成品存貨,可以避免產(chǎn)品積壓占用資金,或

供應(yīng)短缺影響生產(chǎn).可處理各種類型的出庫(kù),入庫(kù),調(diào)撥,沖單等.它的主要作用是在物料的供

需之間建立有效的緩沖區(qū),以減輕企業(yè)的供需矛盾.對(duì)于成品倉(cāng)庫(kù)的管理生產(chǎn)系統(tǒng)有三個(gè)管理菜單:成品管理,庫(kù)存查詢,數(shù)據(jù)維護(hù).(1)成品管理菜單包含的功能: 成品驗(yàn)收入庫(kù);對(duì)外客戶發(fā)貨;成品退貨入庫(kù);成品庫(kù)存盤點(diǎn);樣品入庫(kù);樣品出庫(kù);樣品退庫(kù);裝箱單打印.(2)庫(kù)存查詢菜單包含的功能: 庫(kù)存月結(jié)算;庫(kù)存查詢;樣品庫(kù)存查詢;流水帳管理;成品驗(yàn)收入庫(kù)匯總分析;成品發(fā)貨匯總分析;退貨入庫(kù)匯總分析;盤點(diǎn)平衡匯總分析.(3)數(shù)據(jù)維護(hù)菜單包含功能: 倉(cāng)庫(kù)沖單;庫(kù)存初始化;庫(kù)存上/下限;動(dòng)態(tài)庫(kù)存跟蹤;凍結(jié)產(chǎn)品列表;單據(jù)維護(hù).(二)在營(yíng)銷ERP管理系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理

1,在營(yíng)銷系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)管理體系包括:庫(kù)存管理,查詢統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)維護(hù),幫助,單據(jù)報(bào)表打印幾個(gè)功能菜 單.(1)庫(kù)存管理菜單包含的功能有: 自動(dòng)跟單入庫(kù);產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù);機(jī)構(gòu)退貨入庫(kù);機(jī)構(gòu)調(diào)撥入庫(kù);本部至機(jī)構(gòu)出庫(kù);本部退廠/商出庫(kù);機(jī)構(gòu)調(diào)撥出庫(kù);本部庫(kù)存盤點(diǎn);機(jī)構(gòu)庫(kù)存盤點(diǎn);成品庫(kù)存轉(zhuǎn)移;品質(zhì)檢測(cè)報(bào)告.(2)查詢統(tǒng)計(jì)管理菜單包含的功能: 成品庫(kù)存查詢;盤點(diǎn)平衡單據(jù)查詢;本倉(cāng)庫(kù)存流水帳;本部庫(kù)存結(jié)算;機(jī)構(gòu)庫(kù)存結(jié)算;驗(yàn)收入庫(kù)匯總分析;倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)匯總分析;倉(cāng)庫(kù)退庫(kù)匯總分析;倉(cāng)庫(kù)退廠匯總分析;機(jī)構(gòu)庫(kù)存匯總分析.(3)報(bào)表打印管理菜單包含的功能: 出入庫(kù)單據(jù)查詢;裝箱單報(bào)表打印.(4)數(shù)據(jù)維護(hù)管理菜單包含的功能: 本部庫(kù)存初始化;機(jī)構(gòu)庫(kù)存初始化;本部庫(kù)存上下限設(shè)臵;機(jī)構(gòu)庫(kù)存上下限設(shè)臵;動(dòng)態(tài)庫(kù)存跟蹤;凍結(jié)產(chǎn)品列表;單據(jù)維護(hù).2, 安格營(yíng)銷系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)管理體系的數(shù)據(jù)備份及密碼修改:(1)數(shù)據(jù)備份可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)資料,電子郵件,調(diào)配中心資料,分店資料,加盟店資料,公司資料

進(jìn)行備份及恢復(fù);密碼修改可對(duì)用戶登錄此系統(tǒng)的密碼進(jìn)行修改自己所喜歡的密碼如圖;(2)對(duì)于總部,機(jī)構(gòu)庫(kù)存盤點(diǎn)或無單出入庫(kù)系統(tǒng)會(huì)設(shè)定密碼,同時(shí)系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)天的日期都會(huì)產(chǎn)

生一個(gè)不同的新密碼,也就是只要能查看到系統(tǒng)密碼,就擁有對(duì)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的操作.A&P Intelligent System Ltd.權(quán)所屬 安格軟件 6 3, 遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)更新及調(diào)配(撥)管理:(1)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)更新是用來從服務(wù)器下載最新數(shù)據(jù)或從本地機(jī)傳最新的數(shù)據(jù)到服務(wù)器,用戶選擇好

更新的日期和傳送的數(shù)據(jù),系統(tǒng)就會(huì)馬上進(jìn)行更新;上傳,下載的資料包括:總倉(cāng)入庫(kù)單據(jù), 總倉(cāng)出庫(kù)單據(jù),總倉(cāng)退貨單據(jù),總倉(cāng)盤點(diǎn)表,總倉(cāng)月結(jié)算表,非銷售產(chǎn)品出入庫(kù)單據(jù),直營(yíng)

店出入庫(kù)單據(jù),總庫(kù)/機(jī)構(gòu)出入庫(kù)單據(jù),總倉(cāng)/機(jī)構(gòu)庫(kù)存等.(2)安格倉(cāng)庫(kù)管理體系支持營(yíng)銷系統(tǒng)中的調(diào)配管理,調(diào)配中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品在各個(gè)分公司,分店,加

盟店,直銷商及總廠倉(cāng)庫(kù)的分配.調(diào)配中心包括:調(diào)配至直營(yíng)店,加盟店,分公司,未調(diào)配

要貨列表,調(diào)配單據(jù)查詢,庫(kù)存匯總查詢,要貨查詢,調(diào)配單維護(hù),直營(yíng)店要貨單登錄,直

營(yíng)店要貨單維護(hù)等.4, 倉(cāng)庫(kù)管理體系應(yīng)用

安格ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理體系主要應(yīng)用于服裝企業(yè)的生產(chǎn),營(yíng)銷環(huán)節(jié)中物料倉(cāng)庫(kù),成品倉(cāng)庫(kù),機(jī)構(gòu)倉(cāng)庫(kù) 及總部倉(cāng)庫(kù)管理中.系統(tǒng)支持多公司,多倉(cāng)庫(kù)同時(shí)運(yùn)做;支持多種類型的入庫(kù),出庫(kù),補(bǔ)貨方式;支持多種計(jì)量單位和多種類型的計(jì)費(fèi)方式;支持多種查詢方式和全面的日志管理;支持配貨,機(jī)構(gòu)退(換)貨,機(jī)構(gòu)之間調(diào)貨統(tǒng)計(jì)分析,退貨率統(tǒng)計(jì);支持各類型倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)及盤盈,盤虧分析,自動(dòng)生成盤盈盤虧報(bào)告;第五節(jié) 安格ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理體系相關(guān)典型界面 第四節(jié) 總 結(jié)

安格ERP系統(tǒng)之倉(cāng)庫(kù)管理體系是可實(shí)現(xiàn)本地一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的精細(xì)化管理,也可實(shí)現(xiàn)服裝制造企業(yè),物流企業(yè), 下屬銷售機(jī)構(gòu)在全國(guó)范圍內(nèi),異地多點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理.同時(shí)可對(duì)倉(cāng)庫(kù)類型進(jìn)行多倉(cāng)庫(kù)設(shè)臵,多點(diǎn)存放機(jī)制:領(lǐng)用, 報(bào)損,搭配品,贈(zèng)送功能齊全,庫(kù)存限客報(bào)警,盤點(diǎn)安全準(zhǔn)確,動(dòng)態(tài)分析庫(kù)存成本.系統(tǒng)的管理目標(biāo)是:向與

類型倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù),以求達(dá)到按期,按質(zhì),按量地向用戶提交產(chǎn)品,同時(shí)通

過對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存核算,分析從而減少各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金占用額,加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn).此系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)是產(chǎn)品在各銷 售單位進(jìn)行分配的中轉(zhuǎn)站.倉(cāng)庫(kù)每日要處理大量的出入庫(kù)數(shù)據(jù),其數(shù)據(jù)處理量在各系統(tǒng)中居于首位.調(diào)配控制

中心進(jìn)行調(diào)配的數(shù)據(jù)資料主要是從倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中得到,所以倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)處理模塊就顯得尤為重要.使用安格

ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理體系可提高工作效率;節(jié)約大量人力,物力和財(cái)務(wù);可以為決策部門提供詳實(shí)和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) 資料.回答：2005-10-31 13:19 提問者對(duì)答案的評(píng)價(jià)： 共7條評(píng)論...以下是特別推薦給您的相關(guān)問題

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其它回答 共3條回答 評(píng)論

紅線 [風(fēng)神]

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是從MRP(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易見的。

ERP是在20世紀(jì)80年代初開始出現(xiàn)的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國(guó)際著名ERP產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)，并迅速擴(kuò)展。接著，國(guó)內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。

ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)及核心內(nèi)容包括有:

1.企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊.物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念.2.ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性.3.對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化.4.采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來.5.集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性.

第二篇：夸大所謂的“成功”是不負(fù)責(zé)任

川大教授王紅：夸大所謂的“成功”是不負(fù)責(zé)任

我想和同學(xué)們分享的不是心靈雞湯，何況，作為一個(gè)同學(xué)們的長(zhǎng)輩，我本人非常反對(duì)“偽勵(lì)志”，片面地灌輸所謂的成功學(xué)，用指標(biāo)來衡量所謂的成功。偽勵(lì)志是青春期的毒藥，我們要拒絕服毒。青年人當(dāng)然要奮斗，但作為一個(gè)老師，片面鼓動(dòng)出人頭地，夸大所謂的“成功”，起碼是不負(fù)責(zé)任的。我大學(xué)畢業(yè)30年了，我的感受是絕大多數(shù)人是平常人。按照世俗的指標(biāo)，我們都不是金字塔的頂尖人士。我們帶著“偽勵(lì)志”灌輸?shù)男撵`雞湯走到社會(huì)上，就會(huì)有偏差。我們?cè)谡勄啻簥^斗時(shí)，先問問自己，我們還有沒有平常人的心境，有沒有自己的態(tài)度，而不是以別人的態(tài)度為態(tài)度。我怎樣看待成功——態(tài)度是最重要的。

去年，我去母校陜西師范大學(xué)做演講，之后接到一個(gè)學(xué)弟的來信，他自稱“可憐的農(nóng)村屌絲”，問知識(shí)能改變命運(yùn)嗎？我回信說：與其說“知識(shí)改變命運(yùn)”，莫如說“知識(shí)改變我們對(duì)命運(yùn)的態(tài)度”。比如你說“懷疑讀書上學(xué)的意義”，這種懷疑的態(tài)度，恰恰是讀書上學(xué)后獲取的。讀書與思考讓我們看到世界是多元的，人生有多重可能性。我們不必復(fù)制父親、祖父的人生，不愿別人安排我們的人生，即使相信所謂的命運(yùn)，我們也會(huì)說“盡人事，聽天命”，要不然不真是白活一世了嗎？

我在2005年認(rèn)識(shí)了四川眉山的失學(xué)青年王春雷，他拒絕了川大老師、同學(xué)資助讀書和出版界朋友以“草根詩(shī)人”包裝他并幫助他出版詩(shī)集等各種建議，堅(jiān)持自己“用力生活”。他送過外賣，當(dāng)過民工，還當(dāng)了五年兵。當(dāng)時(shí)我們交流時(shí)，他說：“我寫詩(shī)是為了洗滌靈魂”。我非常震撼，到今天都印象深刻。

很難想象一個(gè)失學(xué)的農(nóng)村青年，能說出這樣的話。一個(gè)農(nóng)村的草根青年，讀書真正讀進(jìn)去以后，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地“用力地生活”。與其說知識(shí)改變命運(yùn)，不如說是改變對(duì)命運(yùn)的態(tài)度。我們?cè)谡瓶厣钋皯?yīng)先掌控自己。至于對(duì)生活的控制，我們大概是控制不了，但是可以對(duì)自己有控制，人生也好，命運(yùn)也好，我們不是掌控大海，而是要學(xué)會(huì)游曳于大海。

現(xiàn)代著名小說家汪曾祺在接受記者采訪時(shí)說：“我與我比為第一”。其實(shí)我們永遠(yuǎn)只是和自己比，今日之我與昨日之我比要進(jìn)步一些。

去年有一個(gè)同學(xué)給我寫了一封信，是關(guān)于考研的問題。我寫了篇文章回復(fù)她：請(qǐng)問問自己為什么要讀研？是真想進(jìn)一步學(xué)習(xí)還是怕丟面子？一個(gè)寢室的同學(xué)都讀研，自己不讀研是不是很沒面子？實(shí)際上有許多研究生，尤其是保研的同學(xué)，讀書的欲望、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不是很強(qiáng)。如果你的內(nèi)心倦怠，那么，你大可以不選擇讀研。幼兒園的時(shí)候，你想吃草莓，但是許多小朋友都想要蘋果，于是你也去搶蘋果。但“你能確定那只蘋果就是你想要的嗎？”

人生是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的。我有一個(gè)學(xué)生，她逃了大部分的課，畢業(yè)時(shí)她和輔導(dǎo)員還互相不認(rèn)識(shí)，但是圖書館的大爺，換了幾個(gè)，都認(rèn)識(shí)她。不管是讀研究生，還是畢業(yè)工作，都經(jīng)常捅婁子。汶川地震的時(shí)候，她直奔北川去救災(zāi)，一路很艱難。后來單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把她作為一個(gè)典型人物表彰，她卻說：“我正做美容呢，別打擾我?！边@之后，她從旅游雜志跳槽到歷史文化雜志，又跑去做科學(xué)雜志。別人看來她壓根不是一個(gè)規(guī)范的好學(xué)生好員工，但她活得很精彩，她跟著自己的想法走。

不要做所謂的“好學(xué)生”，人生要有一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展?！昂脤W(xué)生”有很多常用語，他想著希望給老師留下好印象，發(fā)言時(shí)先稱“各位領(lǐng)導(dǎo)”，后面才是“各位老師和同學(xué)”。雖然好學(xué)生難以界定，但是還有一些特征：有疑問也不敢提異議，表現(xiàn)很乖，沒有出格的行動(dòng)和想法，全力地面對(duì)每個(gè)考試，一讀書就找標(biāo)準(zhǔn)答案，莫名其妙的心理優(yōu)越感，用別人的眼睛看自己、卻以自己的指標(biāo)衡量評(píng)價(jià)他人，極端情況下可能會(huì)變成不擇手段鉆營(yíng)的人物。人生目標(biāo)高、幸福指數(shù)低，自我調(diào)節(jié)能力差，不合群、不可愛。這些都是好學(xué)生的后遺癥。

以從事學(xué)術(shù)活動(dòng)為例，意義可以標(biāo)舉得高遠(yuǎn)遼闊，也可以樸素尋常。我們追求的目的和意義，似乎會(huì)導(dǎo)致我們離它越來越遠(yuǎn)，不如少考幾分，放慢腳步，享受一下親情、友情、愛情。忙著評(píng)估目標(biāo)重要與否時(shí)，可不可以順便想想，我們?cè)谥北妓サ臅r(shí)候，有沒有忽略了一路風(fēng)景？不糾結(jié)于目的，也可以順便達(dá)到世俗所謂的目的，更重要的是，未曾忽略一路風(fēng)光，得到了雙倍的收獲。別人十多年可以完成，我卻用了20年才從講師升到教授，很慢的節(jié)奏。但是，我覺得我并沒有浪費(fèi)這20年，幸福沒辦法用職稱和獎(jiǎng)項(xiàng)來評(píng)價(jià)，它們只是副產(chǎn)品。

“已識(shí)乾坤大，猶憐草木青?！蔽覀儾荒苤豢匆娨换ㄒ蝗~那么點(diǎn)點(diǎn)地方，胸中要有乾坤，要志存高遠(yuǎn)，但不能空洞的志存高遠(yuǎn)，也要欣賞一路的風(fēng)景、一路的春華秋實(shí)。（作者為四川大學(xué)教授）

第三篇：我是所謂的普通人的雜文隨筆

我是所謂的普通人，面容平庸，家境普通，學(xué)習(xí)一般，人生也平淡無奇，呵，真的是枯燥呢。

學(xué)習(xí)一般的我高分考上了我們市最好的技校，真的是諷刺呢，隨意選了個(gè)廣告設(shè)計(jì)，啊，最痛苦的基礎(chǔ)課程——素描、速寫、色彩，還有各種構(gòu)成，設(shè)計(jì)。然后是軟件，Ps、Ai、Flash、Pr、Ae等。真的，要瘋了。

大專的五年，說實(shí)話，覺著很忙碌，加入學(xué)生會(huì)宣傳部，不是畫畫就是寫字，還隨著學(xué)院奔波，各地去考試；也覺著寂寞，可能大多數(shù)同學(xué)連我的名字都叫不上，我除了身高沒有任何起眼的地方。其實(shí)還是我忒自傲了，覺著他們幼稚，難道不幼稚嗎，男生打架斗毆，女生勾心斗角，校園暴力真的是習(xí)以為常了。

我最喜歡的就是給寢室的女孩們講故事或者聽她們講故事，覺著那種時(shí)候最美好了。然后調(diào)度，我換到了一個(gè)陰陽怪氣的寢室。還好，有個(gè)不錯(cuò)的假小子，喜歡陳奕迅，也愿意陪我徒步，像潛入磚廠啊。

大學(xué)就生疏了，一周沒幾節(jié)課，我身旁的五個(gè)女孩，一個(gè)是邋遢鬼，坐在我后座；一個(gè)咋呼鬼，坐在我旁邊，其他人不是很知道，是咋呼鬼的朋友。像假小子就沒有來上過課。

原寢室的女孩，我和大臉專升本，一個(gè)大專，三個(gè)退學(xué)。

現(xiàn)在，連畢業(yè)論文還有設(shè)計(jì)都搞完了，明天要打包給老師了。

第四篇：家中請(qǐng)客 什么是ERP

家中請(qǐng)客

星期六的一天中午,丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆,晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)。

妻子：“當(dāng)然可以,來幾個(gè)人,幾點(diǎn)來,想吃什么菜?”

丈夫：“6個(gè)人,我們7點(diǎn)左右回來,準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……,費(fèi)用控制在500元以內(nèi)（詢價(jià)議價(jià)），你看可以嗎?”(商務(wù)溝通)

妻子：“沒問題,我會(huì)準(zhǔn)備好的?！?訂單確認(rèn))

妻子記錄下需要做的菜單(BOM物料清單),具體要準(zhǔn)備的菜：鴨酒番茄雞蛋油，大概要做多久……(MPS主生產(chǎn)計(jì)劃展開)，發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨,5瓶酒,4個(gè)番茄,……(MRP物料需求計(jì)劃展開),炒蛋需要6個(gè)雞蛋,蛋花湯需要4個(gè)雞蛋，共需要10個(gè)蛋。(合并共用物料)。

打開冰箱一看(庫(kù)房),只剩下2個(gè)雞蛋(庫(kù)存不足缺料)。記錄下需要購(gòu)買的清單（采購(gòu)計(jì)劃）。

來到自由市場(chǎng).妻子：“請(qǐng)問雞蛋怎么賣?”(采購(gòu)詢價(jià))

小販：“1個(gè)1元,半打5元,1打9.5元?！?/p>

妻子：“我只需要8個(gè),但這次買1打。”(確認(rèn)訂單，經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu))

妻子：“這有一個(gè)壞的,換一個(gè)，”(驗(yàn)收、退料、換料)

回到家中,`準(zhǔn)備洗菜、切菜、炒菜……(工藝流程路線),廚房是有燃?xì)庠?、微波爐、電飯煲……(生產(chǎn)工作中心),妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費(fèi)時(shí)間(瓶頸工序,關(guān)鍵工藝路線),用微波爐自己做烤鴨可能就來不及(產(chǎn)能不足),于是決定在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的(產(chǎn)品委外)。----生產(chǎn)能力、產(chǎn)能負(fù)荷分析

下午4點(diǎn),電話鈴又響：“媽媽,晚上幾個(gè)同學(xué)想來家里吃飯,你幫準(zhǔn)備一下?！?緊急訂單)

“好的,兒子,你們想吃什么,爸爸晚上也有客人.你愿意和他個(gè)一起吃嗎?”

“菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋.我們不和大人一起吃,6:30左右回來.”(呵呵,不能并單處理，還要提前插單)

“好的,肯定讓你們滿意。”(訂單確認(rèn))

雞蛋又不夠了,打電話叫小販送來。(緊急采購(gòu))

6:30,一切準(zhǔn)備就緒,可烤鴨還沒送來,急忙打電話詢問：“我是李太太,怎么訂的烤鴨還沒送來?！?采購(gòu)委外單跟催)

“不好意思,送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧,馬上就會(huì)到的?！?/p>

門鈴響了，“李太太,這是您要的烤鴨.請(qǐng)?jiān)趩紊虾炓粋€(gè)字，請(qǐng)付70元”。好的，我先看看，放好在桌上再給你錢。(驗(yàn)收、入庫(kù)、轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款)

6:45,女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個(gè)朋友回家吃飯可以嗎?”(呵呵,又是緊急訂購(gòu)意向,要求現(xiàn)貨)

“不行呀，女兒，今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了，家里也沒有多余的菜了（沒有庫(kù)存），時(shí)間實(shí)在是來不及，真的非常抱歉，下次早點(diǎn)說，一定給你們準(zhǔn)備好?！迸畠?“下周六我要回來吃飯，你多買點(diǎn)菜在家”。（訂單預(yù)測(cè)，要求備貨）(哈哈，這就是ERP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個(gè)起碼的提前期。)

送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對(duì)丈夫說：“親愛的，現(xiàn)在咱們家請(qǐng)客的頻率非常高，應(yīng)該要買些廚房用品了(設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng))，最好能再雇個(gè)小保姆(人員增加申請(qǐng))。”

丈夫：“家里你做主，需要什么你就去辦吧。”(通過審核)

妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補(bǔ)貼一下，好嗎?”(哈哈哈哈，最后就是應(yīng)收貨款的催要)

現(xiàn)在還有人不理解ERP嗎？請(qǐng)記住，每一個(gè)合格的家庭主婦都是生產(chǎn)廠長(zhǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者??！

第五篇：所謂貨幣政策是指國(guó)家通過銀金融系統(tǒng)

所謂貨幣政策是指國(guó)家通過銀行金融系統(tǒng)，組織和調(diào)節(jié)全國(guó)貨幣的供應(yīng)，確立和實(shí)施貨幣供應(yīng)量與貨幣需要量的相互關(guān)系的準(zhǔn)則，是實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)所采取的控制、調(diào)節(jié)和穩(wěn)定貨幣措施的總和。央行是實(shí)施貨幣政策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在傳統(tǒng)的中央銀行理論中，利率包括法定存款準(zhǔn)備金率、公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)、再貼現(xiàn)率被視為央行貨幣政策的三大法寶。

從緊的貨幣政策是十年來首次提出的。多少年來，我國(guó)貨幣政策的提法先后出現(xiàn)過：積極的貨幣政策，適度從緊的貨幣政策，從緊的貨幣政策，穩(wěn)健的貨幣政策等。而這十年來一直采取的是穩(wěn)健的貨幣政策。近段時(shí)間，專家學(xué)者都在預(yù)測(cè)、猜測(cè)明年實(shí)行什么樣的貨幣政策，大多數(shù)人認(rèn)為，可能是適度從緊的貨幣政策的提法。出乎意料的是，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議直接確立了“從緊的貨幣政策”。彰顯中央防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹的決心。

一個(gè)國(guó)家的貨幣政策取向?qū)@個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)重要。如果把一國(guó)經(jīng)濟(jì)比作列車，那么，貨幣政策就如剎車的功能一樣，控制著車速的快與慢。實(shí)施貨幣政策的目的在于保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢了就要適當(dāng)?shù)胤潘伞皠x車”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過快了就要“踩一下剎車”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)偏快的情況下，如果還不踩貨幣政策這個(gè)“剎車”，那么，最終結(jié)果就是“翻車”。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越完善，貨幣政策的作用越大、越見效、越重要。美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘在任時(shí)被稱為“金口玉言”，他的一句話一個(gè)暗示，世界經(jīng)濟(jì)特別是資本市場(chǎng)都會(huì)有所反應(yīng)。主要是因?yàn)樗麍?zhí)掌著世界最大經(jīng)濟(jì)體美國(guó)的貨幣政策。

那么，從緊的貨幣政策將給商業(yè)銀行帶來哪些影響呢？商業(yè)銀行新增信貸規(guī)模將會(huì)收縮，資產(chǎn)業(yè)務(wù)將會(huì)受到一定影響。信貸投放是貨幣投放的一個(gè)主要渠道。從緊的貨幣政策意味著，明年貨幣投放速度將大大放緩，有專家預(yù)測(cè)將會(huì)保持今年的水平或者更低。那么，對(duì)于還是主要依靠資產(chǎn)業(yè)務(wù)來提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的我國(guó)商業(yè)銀行將造成一定影響。

對(duì)商業(yè)銀行體內(nèi)流動(dòng)性將帶來影響。從緊的貨幣政策就意味著如果物價(jià)繼續(xù)走高，央行將會(huì)果斷加息；從目前看整個(gè)社會(huì)流動(dòng)性過剩問題依然嚴(yán)重，央行從12月25日起今年將第十次提高存款準(zhǔn)備金率，雖然達(dá)到14.5%的歷史新高，但是，有專家認(rèn)為，歷史最高點(diǎn)13%時(shí)，央行還按照3%左右收取商業(yè)銀行備付金，如果加上3%，那么，歷史最高水平應(yīng)該是16%。因此，存款準(zhǔn)備金率還有提高空間。這將造成雖然存款利率提高能夠使商業(yè)銀行吸收更多存款，但是，準(zhǔn)備金率的提高又使央行收縮了商業(yè)銀行更多的流動(dòng)性。不排除造成部分商業(yè)銀行包括國(guó)有商業(yè)銀行一時(shí)或者短期的內(nèi)部流動(dòng)性緊缺。因此，商業(yè)銀行必須高度警惕，合理安排、調(diào)度、計(jì)劃好內(nèi)部流動(dòng)性。

從緊的貨幣政策將給商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)造成一定影響。一是還主要依靠資產(chǎn)業(yè)務(wù)增加盈利性的商業(yè)銀行，信貸規(guī)模的收縮，必然減弱盈利能力。二是如果央行繼續(xù)加息，商業(yè)銀行負(fù)債必然增加，成本必然提高，而在運(yùn)用上又受到了從緊貨幣政策的影響。對(duì)經(jīng)營(yíng)將造成影響。三是存款準(zhǔn)備金率的提高，將會(huì)使商業(yè)銀行更多的資金被凍結(jié)到中央銀行，而中央銀行目前付給商業(yè)銀行的存款準(zhǔn)備金利率是1.89%，而三個(gè)月整存整取存款利率已經(jīng)達(dá)到2.88%，一年期達(dá)到3.87%，對(duì)商業(yè)銀行來說被凍結(jié)這部分準(zhǔn)備金與吸收存款的利差嚴(yán)重倒掛。四是央行提高存貸款利率時(shí)，不斷縮小存貸款利差，使得商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)盈利空間逐漸縮小。五是可能會(huì)出現(xiàn)由于流動(dòng)性緊張，為了保支付或者其他項(xiàng)目的應(yīng)急，被迫在銀行間資金市場(chǎng)高息拆借資金的情況，大大增加資金成本。

同時(shí)，在緊縮的貨幣政策主導(dǎo)下，假如繼續(xù)加息，將會(huì)增加個(gè)人住房按揭貸款者的還款負(fù)擔(dān)，不排除出現(xiàn)無能力月供者，造成不良貸款的情況。

商業(yè)銀行必須有充分的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真分析明年從緊的貨幣政策走勢(shì)，認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，密切關(guān)注央行政策動(dòng)向，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)策略，避免給業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)造成大的影響。同時(shí)，要大力抓好中間業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)信貸收縮給經(jīng)營(yíng)帶來的影響；利用同業(yè)存款不繳納準(zhǔn)備金的優(yōu)勢(shì)，大力吸收同業(yè)存款，緩解流動(dòng)性緊張的狀況。