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      KTV盤(pán)點(diǎn)制度[推薦]

      時(shí)間:2019-05-12 00:50:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:KTV盤(pán)點(diǎn)制度[推薦]

      KTV盤(pán)點(diǎn)制度

      1、KTV樓面盤(pán)點(diǎn)為日盤(pán)、月盤(pán)。

      2、日盤(pán):當(dāng)天下班后做好本部門(mén)內(nèi)干凈杯具的盤(pán)點(diǎn),準(zhǔn)確地將所有臟的杯具進(jìn)入洗杯間做好數(shù)量登記,第二天由部長(zhǎng)專門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)用。如清洗間空間不夠,則需把已經(jīng)洗好的提前拿到本部,統(tǒng)一歸類放在部門(mén)指定的房間里,第二天再由部長(zhǎng)領(lǐng)回自己區(qū)域的房間。

      月盤(pán):為每月28日樓面整個(gè)進(jìn)行物品盤(pán)點(diǎn)工作,由主任負(fù)責(zé)進(jìn)行記錄本部門(mén)損耗情況,并統(tǒng)計(jì)個(gè)人報(bào)損單做好實(shí)報(bào)于次日上交財(cái)務(wù)。

      3、在上報(bào)損膽時(shí)(要注明原因)不得虛報(bào)和假報(bào),由部門(mén)部長(zhǎng)級(jí)以上人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有上報(bào)不實(shí)行為嚴(yán)格處理并加倍處罰。

      4、樓面同時(shí)準(zhǔn)備一個(gè)損壞物品的儲(chǔ)藏點(diǎn),以備當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。

      5、要求洗杯間把KTV與其他部門(mén)分開(kāi)擺放洛杯或紅酒杯。下欄柜物品擺放要求:

      1、KTV需要下欄柜6只,洛杯20個(gè),每個(gè)分放4個(gè)下欄盤(pán)和2個(gè)杯格。

      2、下欄柜擺放分類:一層擺放杯具,二層擺放下欄盤(pán)(瓷器及銀器擺放),三層下欄盤(pán),煙缸擺放。

      3、擺放要求(1)器皿擺放整齊,分類輕拿輕放,避免器皿破損。(2)擺放時(shí)要將器皿中酒水,、雜物清理干凈,不得遺留。(3)注意銀器的及時(shí)收取,統(tǒng)一存放在指定地點(diǎn),避免丟失等現(xiàn)象。

      (4)樓面服務(wù)員應(yīng)積極配合PA部營(yíng)業(yè)中期器皿搬運(yùn)工作。

      第二篇:盤(pán)點(diǎn)制度

      營(yíng)運(yùn)部管理制度

      倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)制度

      1.0目的

      為了規(guī)范盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理流程,以確保公司庫(kù)存貨物的準(zhǔn)確性,達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)貨物的有效管理及保障公司財(cái)產(chǎn)的安全,完整,根據(jù)本公司情況特制定本制度。通過(guò)本制度,實(shí)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)流程的規(guī)范化管理,作為盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方面的指導(dǎo)性文件。它通過(guò)對(duì)盤(pán)點(diǎn)的安排、計(jì)劃、組織、盤(pán)點(diǎn)、差核、數(shù)據(jù)修正、盤(pán)點(diǎn)表審核、數(shù)據(jù)校正、盤(pán)點(diǎn)總結(jié)等方面進(jìn)行說(shuō)明,規(guī)定和指導(dǎo),以給庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)管理工作指明方向和給出措施方法。同時(shí)貫徹盤(pán)點(diǎn)制度,查找?guī)齑婀芾砺┒床浹a(bǔ),保障營(yíng)運(yùn)操作規(guī)范化管理及庫(kù)房貨物的安全性。

      2.0 范圍

      盤(pán)點(diǎn)范圍:貨物盤(pán)點(diǎn)對(duì)象為倉(cāng)庫(kù)里所有庫(kù)存的所有貨物。

      3.0 職責(zé)

      庫(kù)管助理: 負(fù)責(zé)組織,實(shí)施倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè),最終盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的核查,校

      正,盤(pán)點(diǎn)總結(jié)。

      稽核組:負(fù)責(zé)稽查倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)數(shù)據(jù),以反饋其正確性。

      財(cái)管部:負(fù)責(zé)監(jiān)督庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)情況,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      店長(zhǎng)(物流調(diào)度組組長(zhǎng)):聽(tīng)取庫(kù)管助理的每月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯報(bào),對(duì)盤(pán)虧原因的核實(shí)及處理,監(jiān)督庫(kù)存精度上升對(duì)策的實(shí)施。

      4.0 盤(pán)點(diǎn)管理流程

      4.1 盤(pán)點(diǎn)方式

      1)動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn):每天對(duì)有出入庫(kù)數(shù)量變化的商品進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)

      2)月度盤(pán)點(diǎn):對(duì)于所有庫(kù)存貨物每月的指定日期(各店面盤(pán)點(diǎn)日期為

      營(yíng)運(yùn)部管理制度

      每月15日-25日中指定某天,豐潤(rùn)區(qū)盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為每月28日)進(jìn)行整體盤(pán)點(diǎn),由庫(kù)管助理組織,財(cái)管部出人全程監(jiān)盤(pán),稽核組稽查。

      對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所有貨物庫(kù)存及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,3)年末盤(pán)點(diǎn):每年12月28日

      用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),由庫(kù)管助理組織,財(cái)管部出人全程監(jiān)盤(pán),稽核組稽查。4)不定期盤(pán)點(diǎn):由稽核組負(fù)責(zé)組織,盤(pán)點(diǎn)流程參照附件【盤(pán)點(diǎn)流程】,且可靈活調(diào)整。

      4.2 盤(pán)點(diǎn)方法及注意事項(xiàng)

      1)盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式,禁止目測(cè)數(shù)量、估計(jì)數(shù)量;

      2)盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放,盤(pán)點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行整理,保持原來(lái)的或合理的擺放順序;

      3)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤(pán)點(diǎn)完畢;

      4)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中注意保管好“盤(pán)點(diǎn)表”,避免遺失,造成嚴(yán)重后果; 4.3 盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃

      1)動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)由庫(kù)管助理組織進(jìn)行,月底盤(pán)點(diǎn)由庫(kù)管助理組織進(jìn)行,年終盤(pán)點(diǎn)需要征得連鎖處副總經(jīng)理的同意后,由產(chǎn)品部總監(jiān)組織進(jìn)行。

      2)年末盤(pán)點(diǎn),產(chǎn)品部總監(jiān)需要制作【盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃書(shū)】或【盤(pán)點(diǎn)通知書(shū)】,明確盤(pán)點(diǎn)具體時(shí)間,倉(cāng)庫(kù)停止操作時(shí)間、相關(guān)人員的安排。

      5、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排

      1)月度初盤(pán)(確定初步的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù))完成時(shí)間:1個(gè)工作日之內(nèi);年末初盤(pán)完成時(shí)間:3個(gè)工作日之內(nèi);

      營(yíng)運(yùn)部管理制度

      監(jiān)盤(pán)(驗(yàn)證初盤(pán)數(shù)據(jù)的正確性)時(shí)間:安排在初盤(pán)過(guò)程中或初盤(pán)完成后由財(cái)管部指定人員進(jìn)行查核盤(pán)點(diǎn);

      差核時(shí)間:才初盤(pán)完成后,差核人進(jìn)行差異盤(pán)點(diǎn)

      4)稽核時(shí)間:稽核盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指正錯(cuò)誤;稽核時(shí)間根據(jù)稽核人員的安排而定,可在初盤(pán)過(guò)程中或結(jié)束后進(jìn)行,一般在差核盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后進(jìn)行;

      5)盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間和盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃共用時(shí)間根據(jù)庫(kù)房操作工作任務(wù)情況來(lái)確定,總體原則是保證盤(pán)點(diǎn)質(zhì)量不嚴(yán)重影響庫(kù)房正常業(yè)務(wù)為前提;

      6、人員安排

      1)初盤(pán)人:負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中物料的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤(pán)點(diǎn)表,將初盤(pán)數(shù)據(jù)記錄在“盤(pán)點(diǎn)數(shù)量”一欄;

      2)監(jiān)盤(pán)人:由財(cái)管部指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督初盤(pán)人的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)

      3)差核人:負(fù)責(zé)在初盤(pán)完成后對(duì)差異數(shù)量進(jìn)行復(fù)查并記錄在“復(fù)查數(shù)量”一欄

      4)稽核人:年末盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中或盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,由稽核組指派人員作為稽核人和調(diào)度物流組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程予以監(jiān)督、盤(pán)點(diǎn)貨物數(shù)量或稽核已盤(pán)貨物數(shù)量;

      5)數(shù)據(jù)錄入員:負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)差核后的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入駟慧系統(tǒng)的“盤(pán)點(diǎn)表”中;

      6)根據(jù)以上人員分工設(shè)置、庫(kù)房需要對(duì)盤(pán)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析進(jìn)行人員責(zé)任安排;

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      7、相關(guān)部門(mén)配合事項(xiàng)

      1)月末盤(pán)點(diǎn)提前一天,年末盤(pán)點(diǎn)需提前一周發(fā)“庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃“通知財(cái)管部,說(shuō)明相關(guān)盤(pán)點(diǎn)事宜;財(cái)管部配合完成月末盤(pán)點(diǎn)。

      2)特別注意:庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)期間貨物出入庫(kù)必須記錄在冊(cè);

      8、盤(pán)點(diǎn)前工作準(zhǔn)備

      1)盤(pán)點(diǎn)前需要將所有能入庫(kù)歸位的貨物全部歸位入庫(kù),不能歸位入庫(kù)歸位的進(jìn)行特殊標(biāo)示注明不參加本次盤(pán)點(diǎn);

      2)將庫(kù)房所有貨物進(jìn)行整理整頓標(biāo)示,所有貨物都要求有相應(yīng)貨物品名、儲(chǔ)位。

      3)同一種貨物不允許放在不同的儲(chǔ)位上。4)盤(pán)點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理賬務(wù)需要全部處理完畢;

      5)庫(kù)管助理處理完畢后需要導(dǎo)出“貨物盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表”,表的格式請(qǐng)參照附件;

      6)將完成后的電子檔歸檔保存

      在盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間緊張的情況下,需要組織人員先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行初盤(pán);

      盤(pán)點(diǎn)前需要準(zhǔn)備A4夾板、筆、貨物盤(pán)點(diǎn)明細(xì)等盤(pán)點(diǎn)用具。

      9、盤(pán)點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲

      1)在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤(pán)點(diǎn); 2)嚴(yán)禁在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán),書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤(pán)點(diǎn)表,隨意換崗;

      3)嚴(yán)禁監(jiān)盤(pán)人不按要求對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,“偷工減料”;不按盤(pán)

      營(yíng)運(yùn)部管理制度

      點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等(特殊情況需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn));

      4)對(duì)在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“庫(kù)房管理及獎(jiǎng)懲制度”做相應(yīng)考核;

      5)庫(kù)房根據(jù)最終“盤(pán)點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;

      5.0 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程 5.1 盤(pán)點(diǎn)

      5.1.1初盤(pán)方法及注意事項(xiàng)

      1)因時(shí)間安排原因,盤(pán)點(diǎn)時(shí)間非常緊張的情況下,可安排合適人員先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行初盤(pán);

      2)最大限度保證初盤(pán)數(shù)量準(zhǔn)確;

      3)未經(jīng)過(guò)初盤(pán)的商品在需要出庫(kù)時(shí)一定要如實(shí)記錄在盤(pán)點(diǎn)表上;

      4)初盤(pán)時(shí)順便對(duì)物料進(jìn)行歸位操作,相同品名的貨物擺放在同一儲(chǔ)位;

      5)在初盤(pán)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題不能正確判定或不能正確解決時(shí)可以找差盤(pán)人處理;

      6)初盤(pán)時(shí)需要重點(diǎn)注意盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因:貨物庫(kù)位錯(cuò)誤,貨物標(biāo)示品名錯(cuò)誤,貨物在不同儲(chǔ)位混放等情況;

      7)初盤(pán)完成后,初盤(pán)人在“盤(pán)點(diǎn)表”上簽名確認(rèn),并將原件給到指定差核人手中進(jìn)行復(fù)查;

      8)初盤(pán)時(shí)如發(fā)現(xiàn)該庫(kù)位貨物不在所負(fù)責(zé)的盤(pán)點(diǎn)表中,但是屬于該庫(kù)位貨物,同樣需要

      進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并對(duì)應(yīng)記錄在“貨物盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表”的備注欄中;

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      9)初盤(pán)完成后需要檢查是否所有貨物都有進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) 5.2 差核

      5.2.1差核注意事項(xiàng)

      1)差核時(shí)需要重點(diǎn)查找以下錯(cuò)誤原因:商品庫(kù)位錯(cuò)誤,商品標(biāo)示品名錯(cuò)誤,貨物數(shù)量不符等情況;

      2)差核有問(wèn)題的需要找到初盤(pán)人進(jìn)行數(shù)量確認(rèn);

      5.2.2差核作業(yè)流程

      1)差核人對(duì)“初盤(pán)盤(pán)點(diǎn)表“進(jìn)行分析,快速作出盤(pán)點(diǎn)對(duì)策,按照先盤(pán)點(diǎn)差異大后盤(pán)點(diǎn)差異小的方法進(jìn)行差核工作;差核安排在盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后進(jìn)行,且可根據(jù)情況在差核結(jié)束后再安排一次差核;

      2)差核時(shí)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)的作業(yè)方法和流程對(duì)異常數(shù)據(jù)商品進(jìn)行再一次點(diǎn)數(shù)盤(pán)點(diǎn),如確定盤(pán)點(diǎn)數(shù)量正確時(shí),則“盤(pán)點(diǎn)表”的“復(fù)查數(shù)量”不用填寫(xiě);如確定盤(pán)點(diǎn)數(shù)量錯(cuò)誤時(shí),則在“盤(pán)點(diǎn)表”的“復(fù)查數(shù)量”填寫(xiě)為正確數(shù)量;

      3)初盤(pán)所有差異數(shù)據(jù)都需要經(jīng)過(guò)差核盤(pán)點(diǎn);

      4)差核完成后,與盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)有差異的需要找盤(pán)點(diǎn)人予以當(dāng)面核對(duì),核對(duì)完成后,將正確的數(shù)量填寫(xiě)在“盤(pán)點(diǎn)表”的“復(fù)查數(shù)量”欄,如以前已經(jīng)填寫(xiě),則予以修改;

      5)差核人與初盤(pán)人核對(duì)數(shù)量后,需要將初盤(pán)人盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤的次數(shù)記錄在“盤(pán)點(diǎn)表”的“盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤次數(shù)”中;

      6)差核人需要找出貨物盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的原因并寫(xiě)在盤(pán)點(diǎn)表備注欄

      營(yíng)運(yùn)部管理制度

      中;

      7)差核人完成所有流程后,在“盤(pán)點(diǎn)表”上簽字并將“盤(pán)點(diǎn)表”給到相應(yīng)“監(jiān)盤(pán)人”或“稽核人”手中;

      5.3 稽核

      5.4.1 稽核注意事項(xiàng)

      1)庫(kù)房指定人員需要積極配合稽核工作;

      2)“稽核人”盤(pán)點(diǎn)的最終數(shù)據(jù)需要“稽核人”和庫(kù)房“差核人”簽字確認(rèn)方為有效; 5.4.2 稽核作業(yè)流程

      1)稽核人員用系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)表根據(jù)隨機(jī)抽查或重點(diǎn)抽查的原則篩選 制作出一份“稽核盤(pán)點(diǎn)表”;

      3)稽核根據(jù)需要在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、差核過(guò)程中或結(jié)束之后進(jìn)行稽核(具體時(shí)間參照“庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃”);

      4)稽核人員可先自行抽查盤(pán)點(diǎn),合理安排時(shí)間,在自行盤(pán)點(diǎn)完成后,要求庫(kù)房安排人員(一般為差核人)配合進(jìn)行庫(kù)存數(shù)據(jù)核對(duì)工作;每一項(xiàng)核對(duì)完成無(wú)誤后在“稽核盤(pán)點(diǎn)表”的“稽核數(shù)量”欄填寫(xiě)正確數(shù)據(jù);

      5)稽核人員和庫(kù)房人員核對(duì)完成庫(kù)存數(shù)據(jù)的確認(rèn)工作以后,在“稽核盤(pán)點(diǎn)表”的相應(yīng)位置上簽名,并復(fù)印一份給到庫(kù)房差核人員,由差核人負(fù)責(zé)差核;差核人確認(rèn)完成后和稽核人一起在“稽核盤(pán)點(diǎn)表”上簽名;如配合稽核人員抽查的是差核人,則差核人可以不再?gòu)?fù)查,將稽核數(shù)據(jù)作為最終盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)差異需要繼續(xù)尋找原因;

      5.4.3盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入及盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)

      營(yíng)運(yùn)部管理制度

      1)經(jīng)過(guò)初盤(pán)、差核并在監(jiān)盤(pán)人監(jiān)督下進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)后形成的最終盤(pán)點(diǎn)表,交由庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入員錄入系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)表中錄入前將所有數(shù)據(jù),手工匯總在 “盤(pán)點(diǎn)表”中形成最終盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)

      2)庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)錄入員錄入數(shù)據(jù)以“盤(pán)點(diǎn)表“的“最終盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)”為準(zhǔn)錄入系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)表中并將盤(pán)點(diǎn)差異原因錄入;

      3)錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無(wú)絲毫錯(cuò)誤,錄入過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。

      4)錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍,確定無(wú)誤后進(jìn)行系統(tǒng)賬目調(diào)整并將系統(tǒng)“盤(pán)點(diǎn)表”送呈給總經(jīng)理批示,同時(shí)抄財(cái)管部總監(jiān)、稽核組5)總經(jīng)理對(duì)賬目異常情況、工作改進(jìn)措施、及相應(yīng)責(zé)任處罰進(jìn)行批示

      6.0 盤(pán)點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告

      1)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)期間的各種情況進(jìn)行總結(jié),尤其對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié),寫(xiě)成“盤(pán)點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告“;送呈總經(jīng)理審核,抄送財(cái)務(wù)部;

      2)盤(pán)點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明:

      本次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、盤(pán)點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施(出入庫(kù)管理,庫(kù)存管理,盤(pán)點(diǎn)方法/頻率)、本次盈虧異常相應(yīng)的責(zé)任處罰建議等;

      7.0庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理:

      1、虛擬盈虧處理辦法

      虛擬盈虧指因漏記賬、錯(cuò)記賬、記串賬導(dǎo)致的庫(kù)存賬面盈虧。此類盈虧只是物資進(jìn)、銷、存成本出現(xiàn)時(shí)間性差異,并未造成實(shí)際損失,可按以下程序處理: 1.1盤(pán)點(diǎn)表經(jīng)盤(pán)點(diǎn)單位庫(kù)管、盤(pán)點(diǎn)單位店長(zhǎng)(廠長(zhǎng))、財(cái)管部監(jiān)盤(pán)人員、財(cái)管總監(jiān)簽字確認(rèn),庫(kù)房、財(cái)務(wù)同時(shí)調(diào)整賬務(wù);調(diào)整金額對(duì)當(dāng)期損益有較大影響的,由財(cái)管部提報(bào)財(cái)務(wù)處理方案,總經(jīng)理簽批后調(diào)賬。

      1.2由產(chǎn)品部規(guī)定賬務(wù)差錯(cuò)容忍度標(biāo)準(zhǔn),每月由產(chǎn)品部匯總各店差錯(cuò)數(shù)量,對(duì)

      營(yíng)運(yùn)部管理制度

      超出標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人,按《員工行為獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行相應(yīng)處罰;對(duì)長(zhǎng)期低差錯(cuò)率的人員可予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、實(shí)際盈虧處理辦法

      2.1經(jīng)鑒定屬于應(yīng)報(bào)廢、變賣(mài)物資,由產(chǎn)品部集中提報(bào)報(bào)廢申請(qǐng),申請(qǐng)應(yīng)注明擬報(bào)廢物資名稱規(guī)格型號(hào)等信息、所屬門(mén)店、損失承擔(dān)主體、報(bào)廢變賣(mài)方案,按核決權(quán)限規(guī)定權(quán)限審批;經(jīng)審批的報(bào)廢申請(qǐng)流轉(zhuǎn)至財(cái)管部、資產(chǎn)所屬部門(mén),同時(shí)做相應(yīng)賬務(wù)處理。

      2.2因施工或保管不當(dāng)造成的丟失、毀損、失效等損失,由產(chǎn)品部向連鎖事業(yè)處提報(bào),連鎖事業(yè)處調(diào)查具體原因、分析責(zé)任歸屬,按相關(guān)制度及獎(jiǎng)懲核決權(quán)限進(jìn)行處理并通報(bào)。

      8.0 附件

      盤(pán)點(diǎn)表格式

      第三篇:盤(pán)點(diǎn)制度

      盤(pán)點(diǎn)制度

      一、盤(pán)點(diǎn)方法

      1、打印盤(pán)點(diǎn)表核對(duì)實(shí)際庫(kù)存

      2、實(shí)陸庫(kù)存核對(duì)系統(tǒng)庫(kù)存

      3、抽查盤(pán)點(diǎn)

      打印盤(pán)點(diǎn)表核對(duì)實(shí)際庫(kù)存:

      1)系統(tǒng)操作:庫(kù)存管理———盤(pán)點(diǎn)申請(qǐng)單———

      新增——— 選擇盤(pán)點(diǎn)門(mén)店———

      其他輔助功能——— 批量錄入要盤(pán)藥品——— 在類別那里選擇每一類------全選------自動(dòng)加載-------打印預(yù)覽-----打印盤(pán)點(diǎn)表即可。只要打出來(lái)后不用保存

      2)在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中如有出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)表庫(kù)存與實(shí)陸不相符,即將不相符數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),數(shù)據(jù)相符的即不用錄入電腦

      3)為確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,盤(pán)點(diǎn)時(shí)暫停營(yíng)業(yè)

      注意事項(xiàng):在打印盤(pán)點(diǎn)表要先下載數(shù)據(jù)上傳成功再開(kāi)始操作

      小技巧:如果一張盤(pán)點(diǎn)表上有OTC也有處方,先盤(pán)完OTC或處方再去盤(pán)另外一個(gè),這樣可以節(jié)省很多時(shí)間的,對(duì)的打√,不相符寫(xiě)在旁邊。一定要復(fù)盤(pán)!實(shí)陸庫(kù)存核對(duì)系統(tǒng)庫(kù)存

      1)一人在貨架盤(pán)點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存,一人在電腦前核對(duì)數(shù)據(jù),在核對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)不符的,即對(duì)不相符數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)進(jìn)盤(pán)點(diǎn),數(shù)據(jù)相符的即不用錄入電腦

      注意事項(xiàng):在打印盤(pán)點(diǎn)表要先下載數(shù)據(jù)上傳成功再開(kāi)始操作,如有銷售及入庫(kù)上架的情況,要及時(shí)下載數(shù)據(jù)上傳成功再開(kāi)始操作。抽查盤(pán)點(diǎn)

      門(mén)店店長(zhǎng)應(yīng)每月盤(pán)點(diǎn)一些品種,時(shí)刻關(guān)注數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

      二、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:

      1)每年雙月盤(pán)點(diǎn)。

      2)相鄰兩次應(yīng)采用方法1和方法2交替盤(pán)點(diǎn),以后店長(zhǎng)組織盤(pán)點(diǎn),只需向總部申請(qǐng)即可

      3)根據(jù)門(mén)店需要,當(dāng)個(gè)月也可以方法1與方法2相結(jié)合進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) +

      第四篇:KTV獎(jiǎng)罰制度

      KTV部規(guī)章制度

      1、上下班不走員工通道者,扣20分;

      2、在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)隨地吐痰、丟雜物者扣20分;

      3、不按時(shí)交工作報(bào)告者扣10分,報(bào)告內(nèi)容不詳者扣10分,捏造事實(shí)、反映虛假報(bào)告者扣20分;

      4、不用托盤(pán)傳送出品或杯具者扣10分;

      5、對(duì)客人評(píng)頭論足、指手劃腳不禮貌者扣20分;

      6、上下班托人打卡或代人打卡者扣20分;

      7、進(jìn)入房間未敲門(mén)打招呼者扣10分;

      8、不熟悉包房號(hào)者扣20分,帶客人帶錯(cuò)包房者扣20分;

      9、不主動(dòng)帶客人到洗手間、找包房者扣10分;

      10、偷吃、偷喝客人剩下出品者扣50分;

      11、對(duì)上司不禮貌、頂撞上司,不服從上司安排者扣50分,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理;

      12、工作前飲酒、帶有醉意上班者扣30分,情節(jié)嚴(yán)重者停崗或解雇處理;

      13、壓制合理化建議,損害員工積極性,對(duì)下屬生活漠不關(guān)心、視之不理,對(duì)下屬不當(dāng)行為,不及時(shí)批評(píng)指正或縱容放縱,好壞不分、獎(jiǎng)罰不明、包庇員工者扣100分,情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理;

      14、上班時(shí)間不認(rèn)真工作,亂搞男女關(guān)系者扣100分,情節(jié)嚴(yán)重者解雇或開(kāi)除處理;

      15、制造謠言、無(wú)中生有,惡意中傷公司或員工,挑撥同事關(guān)系者扣100分并簽警告書(shū),嚴(yán)重者將立即開(kāi)除;

      16、房?jī)?nèi)服務(wù)時(shí)不用半跪式者扣10分,坐沙發(fā)或凳子者扣20分;

      17、上班時(shí)工服不清潔者扣10分,著裝不符規(guī)定者扣10分,男員工留長(zhǎng)發(fā)、留胡須,女員工留長(zhǎng)指甲、涂有色指甲油、配戴裝飾物(如:戒指、手鏈、大耳環(huán)等)不按要求化妝(化濃妝或不化妝),長(zhǎng)發(fā)不扎起來(lái)者扣20分;

      18、擺臺(tái)不符合要求者扣10分,臺(tái)面不清潔明亮者扣10分;

      19、客人走后不及時(shí)關(guān)閉電源,造成浪費(fèi)者扣20分;

      20、工作不主動(dòng)、不協(xié)調(diào)、相互推卸責(zé)任,不樂(lè)于幫助同事者扣20分

      21、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)內(nèi)吸煙違者扣20分,情節(jié)嚴(yán)重者停崗或解雇處理;

      22、臺(tái)面及地面衛(wèi)生不符合要求者一項(xiàng)扣10分;(如:煙盅不能超過(guò)三個(gè)煙頭、臺(tái)面無(wú)紙巾、無(wú)果皮、雜物、無(wú)酒漬、無(wú)空瓶、無(wú)多余酒杯),地面無(wú)紙巾、雜物、話筒必須置于臺(tái)面;

      23、操作不規(guī)范或疏忽,不小心打爛營(yíng)業(yè)用品每次扣10分;

      24、不清楚出品的標(biāo)準(zhǔn)(如:制作時(shí)間、口味、跟配等)扣10分,對(duì)公司酒水牌不能熟練掌握者扣20分;

      25、不主動(dòng)推銷,被動(dòng)服務(wù)者扣10分;

      26、客人走時(shí)未禮貌相送,未提醒客人帶好隨身物品,導(dǎo)致客人物品遺留或丟失者扣30分;

      27、上班時(shí)間必須講普通話,講方言者扣10分;

      28當(dāng)班期間不準(zhǔn)大聲談笑、做不雅動(dòng)作(如:挖鼻孔、剔牙、修指甲、伸懶腰)、說(shuō)臟話者扣20分;

      29、上班遲到、早退、曠工者按公司規(guī)定處理;

      30、例會(huì)培訓(xùn)課遲到者扣20分,未到者按曠工處理;

      31、請(qǐng)病假需持有區(qū)級(jí)以上病歷卡、請(qǐng)假單、醫(yī)療報(bào)銷單、三證齊全方可生效;事假需提前一天申請(qǐng)以書(shū)面形式遞交經(jīng)理,兩天以上呈交到總辦批準(zhǔn);曠工一天扣三天工資,兩天扣六天工資,三天扣九天工資并解雇處理;

      32、更衣柜不能存放公司物品,違者扣30分,并簽警告書(shū),嚴(yán)重者解雇處理。

      33、員工不得攜帶現(xiàn)金上班,違者扣30分,并簽警告書(shū),嚴(yán)重者解雇處理。

      34、嚴(yán)禁在公司內(nèi)嚼口香糖、吃零食、吹口哨、哼歌曲、奔跑,違者扣20分,并簽警告書(shū)。

      35、上班時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話及攜帶通訊用品(手機(jī)、BP機(jī)),違者扣20分。

      36、不服從上司安排者扣50分,情節(jié)嚴(yán)重這解雇處理。

      37、見(jiàn)到客人不主動(dòng)微笑,禮貌打招呼,表情冷漠,側(cè)身相讓者扣30分,并簽警告書(shū)。

      38、不用正楷字落卡,落卡出錯(cuò)者,一條項(xiàng)目扣10分;簽電腦小票時(shí)不寫(xiě)全名,亂涂亂畫(huà)者扣10分。

      39、服務(wù)中因不禮貌而接到客人投訴者扣50分,并簽警告書(shū)。

      40、工作期間不得擅離工作崗位、串崗,違者扣30分,并簽警告書(shū)。

      41、當(dāng)班期間未及時(shí)清理房?jī)?nèi)衛(wèi)生而接到顧客投訴者扣50分,并簽警告書(shū)。

      42、未按服務(wù)程序服務(wù)者扣30分并簽警告書(shū)。

      43、吃宵夜超過(guò)規(guī)定時(shí)間扣20分并簽警告書(shū)。

      44、每天須對(duì)骰子進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),少一粒扣1元,如出現(xiàn)數(shù)量差額大造成損耗,扣30分并簽警告書(shū)。

      45、未按餐具分類擺放者,扣20分并簽警告書(shū);

      46、擅用公司物品、杯、冰粒、檸檬、糖包扣20分并簽警告書(shū);

      47、站位時(shí)需保持標(biāo)準(zhǔn)站姿,保持微笑,違者扣20分并簽警告書(shū);

      48、因工作疏忽而造成客人投訴者,扣50——100分并簽警告書(shū);

      49、拿到小費(fèi)不及時(shí)上交者扣20分,向顧客變相索要小費(fèi)者扣100分并簽警告書(shū),情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理;

      50、私自處理客人遺留物品,不主動(dòng)上交,欲據(jù)為己有者扣50——100分并簽警告書(shū),情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理;

      備注:以上未盡事宜請(qǐng)參考員工手冊(cè)。

      KTV部:曲國(guó)忠 2003年9月28日

      第五篇:KTV制度嘉園

      各崗位人員消防管理責(zé)任

      一、法定代表人消防責(zé)任

      1、法定代表人是單位的消防安全第一責(zé)任人,也是當(dāng)然的消防法定責(zé)任人,對(duì)本單位的消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)及上級(jí)有關(guān)消防安全管理的規(guī)定,自覺(jué)增強(qiáng)消防意識(shí),帶頭嚴(yán)格遵守消防法規(guī)。

      3、將消防安全工作納入單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作之中,做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

      4、主持制定本單位消防安全管理制度,督促落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任制,改善本單位的消防安全條件,完善消防設(shè)施。

      5、在新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí),責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)將工程項(xiàng)目的防火設(shè)計(jì)報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)關(guān)審核。

      6、負(fù)責(zé)火險(xiǎn)隱患整改措施的落實(shí),消除隱患。制止威脅單位和員工安全的危險(xiǎn)作業(yè)。

      7、加強(qiáng)對(duì)專職和義務(wù)消防隊(duì)工作的指導(dǎo),定期組織對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)教育,組織火警火災(zāi)處置程序的演練,不斷提高自防自救能力。

      8、組織和指揮員工撲救火災(zāi),積極協(xié)助公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因,并在自己的范圍內(nèi)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。

      9積極參加消防安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)向公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位的消防安全工作情況,接受公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)的指導(dǎo)監(jiān)督。

      10、若委托其他行政主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任防火負(fù)責(zé)人時(shí),必須出具委托書(shū),并經(jīng)常檢查督促防火負(fù)責(zé)人切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。

      二、總經(jīng)理/總助/總監(jiān)消防責(zé)任

      1、受總經(jīng)理委托,各副總經(jīng)理/總助/總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)分管各部門(mén)的消防安全工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,不斷增強(qiáng)自身消防意識(shí),帶頭遵守消防安全管理的各項(xiàng)規(guī)定。

      3、將消防工作納入日常各項(xiàng)工作之中,做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

      4、根據(jù)下屬各部門(mén)實(shí)際情況和特點(diǎn),經(jīng)常檢查各部門(mén)消防安全責(zé)任制落實(shí)情況。

      5、積極做好新建、改建和裝修項(xiàng)目的審批工作。

      6、經(jīng)常組織員工開(kāi)展消防安全知識(shí)的宣傳教育、做好新員工上崗前的消防安全知識(shí)的培訓(xùn)工作。

      三、部門(mén)經(jīng)理消防責(zé)任

      (一)安保部經(jīng)理消防責(zé)任

      1、組織起草制定酒店的消防安全規(guī)章制度和火警火災(zāi)處置程序。

      2、監(jiān)督檢查各部門(mén)消防安全規(guī)章制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促整改。

      3、與工程部共同對(duì)酒店消防設(shè)施的使用檢查和測(cè)試,確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行。

      4、負(fù)責(zé)組織或督促對(duì)酒店員工的消防安全教育和培訓(xùn),組織開(kāi)展經(jīng)常性的消防訓(xùn)練和火警火災(zāi)處置程序的演練。

      5、負(fù)責(zé)建立和健全消防檔案。

      6、在火災(zāi)情況下,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,組織指揮補(bǔ)救和賓客疏散。

      7、追查火警事故原因,提出對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn),協(xié)助公安消

      防部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因。

      8、組織交流消防工作經(jīng)驗(yàn),不斷促進(jìn)酒店消防工作的開(kāi)展。

      (二)工程部經(jīng)理的消防責(zé)任

      1、負(fù)責(zé)制定酒店消防設(shè)施管理制度。

      2、負(fù)責(zé)消防設(shè)施檢查、維修和保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)消防設(shè)施的更新,改造和事故的處理,保障消防設(shè)施正常運(yùn)行。

      3、定期組織消防設(shè)備的安全檢查及預(yù)防性試驗(yàn)工作,防止事故發(fā)生。

      4、監(jiān)督承修單位做好消防設(shè)施的檢修記錄。

      5、積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,逐步做到對(duì)酒店重要消防設(shè)施的造型、購(gòu)置、安裝、使用改造,直至報(bào)廢的全過(guò)程的綜合管理工作。

      6、嚴(yán)格消防設(shè)施驗(yàn)收移交手續(xù),做好消防設(shè)施技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作。

      7、指導(dǎo)酒店其他部門(mén)的消防設(shè)施管理工作,積極推行酒店消防設(shè)施全員管理制度。

      8、經(jīng)常檢查工程部重點(diǎn)部位的安全防火工作(如:電視機(jī)房、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、配電房、鍋爐房、水泵房)

      9、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火管理制度,對(duì)使用噴燈、烘漆及焊割等明火作業(yè),做到定人、定點(diǎn)、定防范措施并事先辦理動(dòng)火許可證。

      10、在酒店發(fā)生火災(zāi)時(shí),必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)助指揮補(bǔ)救、疏散工作,并保證內(nèi)部通訊電話暢通。

      11、對(duì)酒店新建、改建、裝修項(xiàng)目應(yīng)將防火設(shè)計(jì)報(bào)送當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)關(guān)審核。

      12、監(jiān)督在新建、改建、裝修項(xiàng)目進(jìn)行期間的現(xiàn)場(chǎng)防火安全工作,做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

      13、做好在酒店進(jìn)行土建、安裝、裝飾項(xiàng)目等單位資質(zhì)證書(shū)的審核工作。

      14、督促承建單位與酒店簽訂《改建裝修施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

      15、經(jīng)常檢查和教育本部門(mén)員工和施工人員遵守消防安全管理的有關(guān)制度和規(guī)定,提高防火意識(shí),避免事故的發(fā)生。

      (三)客房部經(jīng)理消防責(zé)任

      1、對(duì)本部門(mén)的防火工作全面負(fù)責(zé)。

      2、根據(jù)酒店消防安全制度,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,落實(shí)消防安全措施。

      3、教育本部門(mén)員工,應(yīng)經(jīng)常向賓客宣傳:不要躺在床上吸煙,煙頭和火柴梗應(yīng)放在煙缸內(nèi),入睡前應(yīng)將電器關(guān)閉等防火知識(shí)。

      4、定期組織開(kāi)展消防安全檢查,及時(shí)消除不安全因素。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的消防安全教育,使員工熟練掌握?qǐng)?bào)警知識(shí)和消防器材的使用方法。

      6、禁止賓客員工攜帶易燃易爆化學(xué)物品進(jìn)入客房或在客房?jī)?nèi)使用電爐、電熨斗、電飯煲等電熱器具,禁止在客房區(qū)域內(nèi)燃燒物品和燃放煙花爆竹。

      7、定期組織開(kāi)展火警火災(zāi)處置才程序演練,一旦發(fā)生火災(zāi),按火警火災(zāi)處置程序積極組織補(bǔ)救,迅速疏散賓客。

      (四)、各管理部門(mén)經(jīng)理消防責(zé)任

      1、對(duì)本部門(mén)的防火工作全面負(fù)責(zé)。

      2、根據(jù)酒店消防安全制度,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,落實(shí)消防安全措

      施。

      3、參加酒店舉行的各項(xiàng)消防安全活動(dòng),增強(qiáng)本部門(mén)員工防火滅火知識(shí)。

      4、定期組織開(kāi)展消防安全檢查,及時(shí)消除不安全因素。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的消防安全教育、使員工熟練掌握?qǐng)?bào)警知識(shí)和消防器材的使用方法。

      6、維護(hù)保養(yǎng)好本部門(mén)區(qū)域的消防設(shè)施和消防器材,確保器材完好無(wú)損。

      7、下班后,督促工作人員仔細(xì)檢查辦公室內(nèi)的安全情況,確認(rèn)無(wú)誤,切斷電源方可離去。

      8、對(duì)租用酒店場(chǎng)所的各單位,應(yīng)將有關(guān)消防管理制度附在合同書(shū)上,要求客戶必須知道。

      (五)娛樂(lè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人消防責(zé)任

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī),技術(shù)規(guī)范和消防管理的有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)增強(qiáng)自身消防意識(shí),帶頭遵守消防管理制度。

      2、全面負(fù)責(zé)各娛樂(lè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的消防安全工作。

      3、將消防工作納入各公司經(jīng)營(yíng)、管理工作之中,做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

      4.需改建個(gè)裝修項(xiàng)目時(shí),應(yīng)將工程項(xiàng)目的防火設(shè)計(jì)報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)關(guān)審核,并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

      5、定期組織消防安全檢查,確保消防設(shè)施和消防器材的完好,保證營(yíng)業(yè)期間各疏散通道暢通。對(duì)倉(cāng)庫(kù)、廚房、配電室、音控室等重點(diǎn)防火部位設(shè)專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)本公司員工的消防安全教育,使員工熟練掌握?qǐng)?bào)警知識(shí)和消防器材的使用方法。

      7、禁止賓客和員工攜帶易燃易爆化學(xué)物品進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;禁止在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所或工作區(qū)域焚燒可燃物品。

      8、建立夜間值班制度。營(yíng)業(yè)結(jié)束后,全面檢查各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全情況,確認(rèn)無(wú)誤,切斷照明電源。做好夜間巡查工作。

      9、定期組織開(kāi)展火警火災(zāi)處置程序的訓(xùn)練,不斷提高員工防火滅火和疏散賓客的能力。

      四、重點(diǎn)崗位消防責(zé)任

      (一)、天然氣保管員消防安全責(zé)任

      1、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫(kù)區(qū),庫(kù)區(qū)附近禁止煙火。

      2、管理人員必須經(jīng)過(guò)消防部門(mén)培訓(xùn),考試合格取得《危險(xiǎn)物品專管員證》后,方可上崗。

      3、裝卸氣瓶應(yīng)輕拿輕放不得摔、碰、撞,發(fā)現(xiàn)不合格或超期使用的氣瓶應(yīng)采取措施,不得進(jìn)庫(kù),并做好出入庫(kù)記錄。

      4、庫(kù)內(nèi)不得超量?jī)?chǔ)存,實(shí)行總量控制,限量發(fā)放的原則,空瓶應(yīng)注意關(guān)閉閥門(mén),防止余氣溢出。夏天應(yīng)采取降溫措施,防止氣溫過(guò)高發(fā)生意外。

      5、管理人員應(yīng)熟悉液化廠油氣的性能,熟練掌握防火滅火措施,并經(jīng)常保持消防器材的完好和正常使用。

      6、認(rèn)真檢查氣瓶、管道、閥門(mén)是否漏氣,并做好記錄。下班前應(yīng)關(guān)閉閥門(mén),切斷氣源,對(duì)庫(kù)內(nèi)、庫(kù)區(qū)的消防安全作好仔細(xì)的檢查。

      7、認(rèn)真作好各餐廳煤氣瓶進(jìn),出的登記工作,按煤氣鋼瓶使用年限,定期清洗鋼瓶,并做好交接班手續(xù)。

      (二)消控中心值班員消防責(zé)任

      1、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入消控中心。

      2、堅(jiān)守值班崗位,嚴(yán)密監(jiān)視各種消防信號(hào),對(duì)報(bào)警信號(hào)必須到現(xiàn)場(chǎng)查清情況,認(rèn)真做好值班記錄。

      3、發(fā)生火警、火災(zāi)時(shí),按酒店規(guī)定的火警火災(zāi)處置程序進(jìn)行操作?;馂?zāi)時(shí)要沉著冷靜,正確操作好消防設(shè)施,當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀,配合消防部門(mén)組織滅火。

      4、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握酒店內(nèi)各種消防設(shè)備,設(shè)施的技術(shù)性能和操作方法,能排除一般故障。

      5、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,做好交接班手續(xù)。

      (三)電工消防責(zé)任

      1、電工必須經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門(mén)的培訓(xùn),考核合格,領(lǐng)取電工上崗證后,方可上崗。

      2、電氣設(shè)備和線路的安裝民必須遵守電工操作規(guī)程和《電器安裝維修標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

      3、新增設(shè)或更改電氣設(shè)施時(shí)必須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

      4、電工應(yīng)定期對(duì)電氣設(shè)備和線路進(jìn)行檢查和清掃積塵,發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即修理。酒店接待的重大活動(dòng)和重大節(jié)日須提供臨時(shí)電源的,電工應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)安全。

      5、電工應(yīng)熟練掌握撲救電氣火災(zāi)的方法和正確使用滅火器材。

      6、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),電工應(yīng)立即到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)待命,高配間電工要堅(jiān)守崗位。

      (四)電焊工消防責(zé)任

      1、電焊工必須經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門(mén)培訓(xùn),考核合格,領(lǐng)取電焊工上

      崗證后,方可上崗。

      2、因工作需要運(yùn)用明火,必須向中消控中心辦理動(dòng)火證,做到“一批三定”(動(dòng)火審批、定人、定點(diǎn)、定措施)。

      3、電焊、氣割時(shí),必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,同時(shí)做好清除電焊、氣割地點(diǎn)周?chē)囊磺锌扇嘉?,專人監(jiān)護(hù)并備滅火器材。

      4、電焊間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。氧氣瓶,乙炔瓶應(yīng)直立放置不能傾倒。

      5、經(jīng)常檢查氧氣瓶,乙炔瓶閥門(mén)是否漏氣,軟管有無(wú)破損,接口螺絲是否擰緊。應(yīng)使用年檢后的氧氣瓶和乙炔瓶。嚴(yán)禁瓶閥及減壓閥里沾上油脂,以免發(fā)生鋼瓶爆炸。

      6、電焊工應(yīng)熟練掌握防火滅火方法,會(huì)使用滅火設(shè)備,能撲救初起火災(zāi)。

      (五)油漆工消防責(zé)任

      1、油漆工必須經(jīng)過(guò)防火安全知識(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,才能上崗作業(yè)。

      2、油漆工在進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和防火安全制度。

      3、油漆間及油漆作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,禁止一切火種進(jìn)入。

      4、保持油漆間通風(fēng),經(jīng)常打掃衛(wèi)生,隨時(shí)消除漆垢,干殘?jiān)涂扇嘉?。沾有油漆的棉紗,抹布?yīng)每天清除,不能亂丟。

      5、油漆工應(yīng)熟練掌握防火滅火知識(shí),會(huì)使用滅火器,會(huì)撲救初起火災(zāi)。

      (六)廚師消防責(zé)任

      1、廚師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握管道煤氣的理化性能和應(yīng)急事故的處理方法。

      2、在使用管道煤氣前應(yīng)檢查各管道、灶具、閥門(mén)是否漏氣,確認(rèn)安全可靠,方可使用。

      3、煉油、炸制食品時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意油溫,控制油量,不得離開(kāi)崗位,以防油溫過(guò)高引起火災(zāi)。

      4、烘烤食品應(yīng)控制好烘箱溫度和烘烤時(shí)間,以免烘烤溫度過(guò)高或烘烤時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起火災(zāi)。

      5、廚房?jī)?nèi)的電器設(shè)施應(yīng)由電工負(fù)責(zé),廚師不得隨意接拉電線,確屬工作需要必須經(jīng)工程部同意,由正式電工接拉。

      6、營(yíng)業(yè)結(jié)束必須認(rèn)真檢查管道煤氣閥門(mén)是否關(guān)閉,烘烤箱是否短電,確認(rèn)無(wú)誤后,切斷電源,方可離開(kāi)。

      (七)物資倉(cāng)庫(kù)管理員消防責(zé)任

      1、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)懂得儲(chǔ)存,保管物資的火災(zāi)危險(xiǎn)性和預(yù)防措施,熟練掌握消防器材的使用方法和會(huì)撲救初期火災(zāi),并經(jīng)常保持滅火器材的清潔,完好。

      2、把好物資進(jìn)出庫(kù)“三關(guān)”,即進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān),入庫(kù)保管關(guān),出庫(kù)復(fù)驗(yàn)關(guān)。

      3、為庫(kù)內(nèi)物資堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)加以處理并報(bào)告。

      4、庫(kù)內(nèi)不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設(shè)備。

      5、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁親人入內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和焚燒可燃物品。

      6、下班前對(duì)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無(wú)誤,切斷電源,方可離開(kāi)。

      (八)樓層疏散引導(dǎo)員職責(zé)

      1、在火災(zāi)等緊急情況下,負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員的疏散逃生;

      2、熟悉本單位應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容,掌握疏散順序;

      3、每日檢查疏散通道,并保持暢通;

      4、做到三懂三會(huì):懂基本消防常識(shí),懂消防設(shè)施器材使用方法,懂逃生自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患,會(huì)撲救初起火災(zāi),會(huì)組織人員疏散;

      5、熟悉掌握通道位置及走向,發(fā)生火災(zāi)后立即組織引導(dǎo)在場(chǎng)人員從就近疏散出口逃生。五、一般崗位消防責(zé)任

      (一)員工消防職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和本部門(mén)的安全工作要求,不違反公司紀(jì)律,不違章操作。

      2、學(xué)習(xí)和掌握安全工作常識(shí),積極參加公司組織的各種安全活動(dòng);

      3、自覺(jué)保護(hù)安全設(shè)施,做到不損壞,不擅自挪用或拆除、不堵塞消防通道;

      4、熟練掌握工作區(qū)域內(nèi)滅火器材的使用方法,會(huì)撲救初起火險(xiǎn),會(huì)組織疏散人員;

      5、生產(chǎn)營(yíng)業(yè)期間,發(fā)現(xiàn)火警或偷盜行為要立即報(bào)告,并積極進(jìn)行撲救或協(xié)助抓獲;交接班時(shí),必須交接安全情況。

      6、不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      (二)清潔員消防職責(zé)。

      1、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和本部門(mén)的安全工作要求,不違反公司紀(jì)律,不違章操作;

      2、學(xué)習(xí)和掌握安全工作常識(shí),積極參加公司組織的各種安全活動(dòng);

      3、自覺(jué)保護(hù)安全設(shè)施,做到不損壞,不擅自挪用或拆除、不堵塞消防通道;

      4、熟練掌握工作區(qū)域的滅火器材的使用方法,會(huì)撲救初起火險(xiǎn),會(huì)組織疏散人員;

      5、工作期間,發(fā)現(xiàn)火警或偷盜行為要立即報(bào)告,并積極進(jìn)行撲救或協(xié)助抓獲;交接班時(shí),必須交接安全情況。

      6、仔細(xì)檢查自己所負(fù)責(zé)打掃區(qū)域的安全情況,確認(rèn)無(wú)誤,可勸阻不要在公共場(chǎng)合吸煙。

      新嘉園大酒店

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        存貨盤(pán)點(diǎn)管理 制度 ? 定義 ? 存貨:是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等。存貨......

        財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度

        財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度 第一條目的 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,并保證存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性,明確相關(guān)人員的管理職責(zé),特制定本制度。 第二條盤(pán)點(diǎn)范圍 1.存貨盤(pán)點(diǎn)。包括原料、物料、在制品、商......

        《超市盤(pán)點(diǎn)制度》

        盤(pán)點(diǎn)管理制度一、盤(pán)點(diǎn):盤(pán)點(diǎn)就是點(diǎn)商品的數(shù)量,把所點(diǎn)的商品數(shù)量和電腦里此商品數(shù)量進(jìn)行對(duì)比的過(guò)程。二、盤(pán)點(diǎn)的目的和重要性1、通過(guò)發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧情況,了解各商品部在一段時(shí)間......