第一篇：成品油銷售企業(yè)油庫經(jīng)營管理研究（范文）

成品油銷售企業(yè)油庫經(jīng)營管理研究

中國石油重組上市以來，成品油銷售業(yè)務(wù)經(jīng)過十年的發(fā)展歷程，不僅在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營領(lǐng)域上實現(xiàn)了快速擴(kuò)張，而且在銷售結(jié)構(gòu)、銷售質(zhì)量上實現(xiàn)了根本好轉(zhuǎn)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和能源需求迅猛增加，油庫作為銷售網(wǎng)絡(luò)重要組成部分，在成品油銷售業(yè)務(wù)中發(fā)揮的作用越來越重要，而且隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展、國外大型物流企業(yè)的紛紛涌入以及新的物流管理理念的引入，作為現(xiàn)代企業(yè)物流管理核心部分的庫存管理越來越受到各界關(guān)注。加強(qiáng)成品油庫存經(jīng)營管理研究，實施專業(yè)化、精細(xì)化管理，通過油庫盈虧測算控制庫存成本，科學(xué)確定應(yīng)持有的合理庫存，為管理者經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，提高油庫的經(jīng)營管理效益，是銷售企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究的一項課題。

一、庫存管理的相關(guān)理論概述

（一）庫存的內(nèi)涵、分類及作用 1．庫存的內(nèi)涵

庫存是指處于儲存狀態(tài)、用于未來的、有經(jīng)濟(jì)價值的資源。狹義的庫存僅指存放在倉庫中的物品，廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品。庫存對一個企業(yè)有雙重的影響：一是會占用企業(yè)資源，存在積壓風(fēng)險，影響資產(chǎn)流動性；二是保障企業(yè)的生產(chǎn)和銷售持續(xù)進(jìn)行。企業(yè)需要對庫存進(jìn)行管理，權(quán)衡持有存貨的成本與收益，達(dá)到二者的最佳結(jié)合。

2．庫存的分類

為了更好地進(jìn)行庫存管理，首先應(yīng)明確成品油銷售企業(yè)庫存的分類，主要有如下兩種方式：（1）從企業(yè)經(jīng)營過程的角度分類，可以將成品油銷售企業(yè)庫存分為以下7種類型：①經(jīng)常庫存。指在正常的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫存；②安全庫存。指為了防止不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存。安全庫存由于不確定性的存在，在進(jìn)行決策時要比經(jīng)常庫存更難；③季節(jié)性庫存。指為了滿足特定季節(jié)出現(xiàn)的特定需要而建立的庫存；④促銷庫存。指為了解決企業(yè)促銷活動引起的預(yù)期銷售增加而建立的庫存；⑤投機(jī)庫存。指為了避免因物資價格上漲造成損失，或為了從物資價格上漲中獲利而建立的庫存；⑥積壓庫存。指因物資品質(zhì)變壞不再有效用的庫存，或因沒有市場銷路而賣不出去的產(chǎn)品庫存；⑦運輸過程的庫存。指處于運輸狀態(tài)或為了運輸?shù)哪康亩鴷簳r處于儲存狀態(tài)的物資。

（2）按油庫的功能和業(yè)務(wù)性質(zhì)分類，可將成品油銷售企業(yè)庫存分為以下4類：①一級庫存。主要是東北、西北公司的油庫庫存，具有資源中轉(zhuǎn)倉儲和積散的功能，發(fā)揮成品油一次物流配送的作用，保證供應(yīng)區(qū)域內(nèi)的資源整體平衡；②二級庫存。主要是省級公司的油庫庫存，具有成品油二次物流配送作用，保證省內(nèi)資源的平衡，實現(xiàn)二次配送；③加油站零售庫存。主要是通過物流配送系統(tǒng)配送存放在加油站終端的庫存，是加油站油品銷售所必須持有的經(jīng)常性庫存；④客存。指省級銷售企業(yè)在經(jīng)營過程中，已向客戶開具銷售結(jié)算發(fā)票，但尚未辦理出庫的商品庫存。

3．庫存的作用

庫存的最基本功能是倉儲，除進(jìn)行商品儲存保管外，還具有整合需求和供給、維持物流系統(tǒng)中各項活動順暢進(jìn)行的功能。合理的庫存有助于提升企業(yè)的生產(chǎn)和銷售服務(wù)水平。另外，庫存也會給企業(yè)帶來不利的影響，主要包括占用大量資金，發(fā)生庫存成本，如資金占用成本、成品油倉儲費用、運輸保管損耗等，并帶來其他一些管理方面的問題。

（二）庫存管理的內(nèi)涵

庫存管理是對制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種形態(tài)的存貨進(jìn)行管理和控制，使其儲備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫存管理的重點在于確定如何訂貨、訂購多少、何時訂貨，其最佳狀態(tài)應(yīng)該是：既按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格并及時供應(yīng)生產(chǎn)和銷售所需要的存貨，又要盡量降低存貨成本，減少存貨資金占用，合理配置與使用存貨，保全存貨價值并為企業(yè)創(chuàng)造價值，達(dá)到數(shù)量控制、質(zhì)量控制和成本控制的目的，這完全是一個多因素的科學(xué)動態(tài)管理過程。

1．庫存管理目標(biāo)

庫存資產(chǎn)作為企業(yè)重要的資產(chǎn)，其管理目標(biāo)應(yīng)與資產(chǎn)管理目標(biāo)相一致，即以盡可能少的資產(chǎn)占用和消耗，創(chuàng)造出盡可能多的價值。因此，庫存管理的基本目標(biāo)包括：降低庫存成本，減少庫存資金占用；優(yōu)化庫存作業(yè)，保全庫存價值；合理配置與使用庫存，并為企業(yè)創(chuàng)造價值。2．庫存管理內(nèi)容

庫存管理應(yīng)該是為了達(dá)到公司的財務(wù)運營目標(biāo)，特別是現(xiàn)金流運作，通過優(yōu)化整個需求與供應(yīng)鏈管理流程（DSCM），合理設(shè)置ERP控制策略，并輔之以相應(yīng)的信息處理手段、工具，從而實現(xiàn)在保證及時交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報廢、貶值的風(fēng)險。

具體而言，庫存中的材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨與企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷售活動是緊密相關(guān)的，這種相關(guān)是通過庫存作業(yè)或存貨周轉(zhuǎn)來體現(xiàn)的。庫存作業(yè)經(jīng)過采購、生產(chǎn)和銷售三個階段，每個階段又分別包括若干環(huán)節(jié)，形成了一個庫存作業(yè)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)由采購作業(yè)系統(tǒng)、庫存作業(yè)系統(tǒng)、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)和銷售作業(yè)系統(tǒng)組成，如圖1所示。庫存作業(yè)系統(tǒng)通過物流、資金流、信息流將各個子系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系在一起，相互銜接，相互影響，為企業(yè)減低成本、節(jié)約資金、創(chuàng)造價值服務(wù)。

二、我國成品油庫存管理現(xiàn)狀及存在問題分析

（一）成品油庫存管理模式現(xiàn)狀

在中國石油成品油供應(yīng)鏈中，上游的東北和西北大區(qū)銷售公司屬于成品油供應(yīng)商，下游的19家地區(qū)銷售公司屬于成品油銷售商，隸屬于各地區(qū)銷售公司的1.8萬座加油站屬于終端銷售網(wǎng)點。目前各地區(qū)銷售企業(yè)所屬油庫的庫存管理仍實行傳統(tǒng)的模式，即由各地區(qū)銷售公司根據(jù)油庫庫存量情況、企業(yè)的庫存策略（如定期訂購或者定量訂購）及以往銷售經(jīng)驗來確定自己的庫存水平及訂購時間點。當(dāng)銷售企業(yè)的庫存管理系統(tǒng)觸發(fā)了訂購條件時，立即向其上游供應(yīng)商（西北和東北大區(qū)公司）下訂單；供應(yīng)商接到訂單后，便組織向銷售企業(yè)供貨。

（二）當(dāng)前成品油庫存管理問題分析 1．信息化水平較低

信息化水平偏低不僅僅突出體現(xiàn)在設(shè)備設(shè)施等硬件，更體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的傳遞和信息的整合方面。在我國成品油行業(yè)中，成品油各銷售企業(yè)的油庫信息化工作總體上尚處于起步階段，與標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化科學(xué)管理方式還有一定差距。

2．油庫運營管理水平低

主要表現(xiàn)為以下幾點：（1）儲存設(shè)備不能適應(yīng)現(xiàn)代化配送的需要。我國成品油的儲存設(shè)施與國外石油公司相比，一是總體庫容過剩、單庫容量小、布局不合理；二是油庫設(shè)備陳舊、管理水平低；三是油庫內(nèi)部運作自動化水平低，計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用不廣泛，網(wǎng)絡(luò)不健全。

（2）存貨資產(chǎn)價值完整性有待提高。成品油易蒸發(fā)的特點，容易造成蒸發(fā)損耗；保管不利或內(nèi)控不完善等都容易導(dǎo)致資產(chǎn)的損失；一般在新建油罐進(jìn)油前，油罐改儲另一類油品、原儲油料對新?lián)Q裝油料質(zhì)量有影響時，油罐發(fā)生滲漏或者有其他損壞需要進(jìn)行倒空檢查或動火修理，油罐租賃到期、報廢拆除或周期檢定，以及油罐進(jìn)行修焊或除銹涂刷防腐油漆時等情況下，需要對油罐進(jìn)行清洗，對油罐罐底殘油按規(guī)定進(jìn)行處理。清洗管理不利可能造成資產(chǎn)損失。

（3）不能有效發(fā)揮油庫的蓄水池作用來提高運營效益。企業(yè)對成品油市場價格走勢的預(yù)測不科學(xué)或者未能針對預(yù)測采取合適的庫存策略，會嚴(yán)重影響油庫管理的成本效益水平；同時，反季節(jié)收儲工作的不利也會影響運營效益。

（4）成本費用分析不到位。庫存從理論上來講，是越低越好。一是可節(jié)省占用的大量資金，二是不需要建造儲罐，三是可減少維持庫存費。但是成品油庫存為零，肯定是不行的。庫存必須要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)（如泵不抽空）、油罐處于安全狀態(tài)（如內(nèi)浮頂罐要把罐頂浮起來），這樣每個油罐必須有一定的罐底油，這就是安全庫存。同時，產(chǎn)品庫存也必須確保鐵路來車有油裝、不壓車，港口來船有油裝、不壓船，保證管線輸送的用油，這就是服務(wù)庫存。成品油庫存受安全庫存和服務(wù)庫存的制約，只能降到合理的庫存水平，不是越低越好。而目前的庫存管理狀況下，對庫存的相關(guān)成本分析并不到位，因此相關(guān)成本費用分析應(yīng)亟待加強(qiáng)。

3．成品油供應(yīng)效率低，供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)作水平比較低，缺乏競爭力，新的供應(yīng)鏈庫存管理模式尚處于探索階段

在現(xiàn)有的成品油庫存管理模式下，由于沒有完全實施基于供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程再造，阻礙了供應(yīng)鏈成員企業(yè)間的無縫鏈接，導(dǎo)致成品油從下訂單到送貨至目的地的流程耗時長、效率低，還容易導(dǎo)致需求信息各個環(huán)節(jié)的不斷放大，誤導(dǎo)了成品油生產(chǎn)計劃和供貨計劃，使得在各個環(huán)節(jié)都有大量庫存，即產(chǎn)生“牛鞭效應(yīng)”，最終導(dǎo)致庫存總成本的增加。從全國范圍來說，供應(yīng)鏈管理模式還處于局部試驗和探索階段。供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)之間還沒有形成合力，各自為政的現(xiàn)象還很嚴(yán)重。

三、優(yōu)化成品油油庫庫存管理的措施

（一）加強(qiáng)油庫庫存的信息化管理水平，實行油庫庫存信息集中管理 通過油庫液位儀等自動化系統(tǒng)，建立油庫管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和管理信息系統(tǒng)，分層次實時監(jiān)控油庫庫存的實際庫存信息。地區(qū)銷售公司實時掌握本地區(qū)油庫的實際庫存，東北、西北公司實時掌握供應(yīng)區(qū)域內(nèi)管理的油庫和地區(qū)銷售公司油庫的庫存，銷售公司掌握銷售企業(yè)全部庫存信息，并隨時監(jiān)控各物流環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，重點是一級庫存和二級庫存各品種、規(guī)格油品的庫存信息，以此作為調(diào)度運輸組織、送貨安排的依據(jù)，實現(xiàn)計劃調(diào)度滾動優(yōu)化，及時補(bǔ)充市場供應(yīng)區(qū)域油品銷售的合理庫存需求。

借助先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)和集約化的配送體系，按照資源需求計劃，提供全天候、全方位、全過程的服務(wù)，將市場需要的油品，在正確的時間里，以優(yōu)化的運輸方式、良好的狀態(tài)和合適的成本送達(dá)到合理輻射半徑內(nèi)的油庫、加油站和終端用戶，提高配送體系的效率和精確性，能使對油庫的資源供給更為及時，降低油庫缺油、壓車、壓船的概率，降低安全庫存的需求，保持合理的循環(huán)庫存，縮短油品調(diào)運組織配送的周期。下游企業(yè)可以放開手腳進(jìn)行核心業(yè)務(wù)的開發(fā)，做好市場終端銷售業(yè)務(wù)，降低庫存管理成本，保證市場需求。

（二）優(yōu)化油庫，加強(qiáng)庫存管理，開展油庫成本費用分析，提高運營效益 1．以油庫為優(yōu)化的基點，協(xié)調(diào)各個油庫的庫存情況

加強(qiáng)對變化的適應(yīng)性，以提高油庫周轉(zhuǎn)率為目標(biāo)，統(tǒng)一優(yōu)化和調(diào)配轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有油庫資源，使油庫數(shù)量、資源分布與庫容合理化，并進(jìn)行庫存油品結(jié)構(gòu)和庫存保有量的優(yōu)化，充分發(fā)揮移動庫存的作用，以應(yīng)對外界環(huán)境（成品油供應(yīng)、運力、市場）的變化。

在銷售公司的統(tǒng)一管理下，提高成品油物流系統(tǒng)的柔性，實行油庫庫存分級統(tǒng)一管理。按照業(yè)務(wù)職能定位，大區(qū)公司負(fù)責(zé)物流區(qū)域內(nèi)沿海、沿江、沿成品油管道具有集散和儲備功能、需跨省調(diào)撥油品大型油庫的管理，省級公司負(fù)責(zé)本市場區(qū)域內(nèi)的油庫管理。

實現(xiàn)精細(xì)化管理，加速庫存周轉(zhuǎn)速度，降低庫存水平和儲存保管費用。通過對油庫作業(yè)數(shù)據(jù)的及時記錄，實現(xiàn)對油庫庫存的實時監(jiān)控，為制訂合理的油庫安全庫存與補(bǔ)貨計劃提供基礎(chǔ)，伴隨市場預(yù)測準(zhǔn)確性的不斷提高，資源配置計劃與調(diào)運計劃兌現(xiàn)率的提高，油庫補(bǔ)貨的不確定性將降低，這也為降低因供貨不確定性而進(jìn)行的油品儲備，從而最終達(dá)到加速油庫庫存周轉(zhuǎn)、降低儲存保管費用的效果。

2．健全庫存管理相關(guān)內(nèi)部控制，確保存貨資產(chǎn)價值安全、完整

成品油庫存是成品油銷售公司的一項重要資產(chǎn)，存貨資產(chǎn)價值管理是提高油庫經(jīng)營管理效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須在實物庫存的定期盤點、抽查盤點等方面加強(qiáng)管理，東北公司在庫存管理方面主要采取了以下做法：（1）規(guī)范庫存管理流程。明確存貨取得、驗收入庫、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出、盤點處置等環(huán)節(jié)的管理要求，充分利用信息系統(tǒng)，強(qiáng)化會計等相關(guān)記錄，確保庫存管理全過程的風(fēng)險得到有效控制。

（2）庫存管理崗位責(zé)任制。明確內(nèi)部相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，切實做到辦理存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

（3）庫存發(fā)出和領(lǐng)用審批權(quán)限。大批存貨、貴重商品或危險品的發(fā)出應(yīng)當(dāng)實行特別授權(quán)。倉儲部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)審批的銷售（出庫）通知單發(fā)出貨物。倉儲部門應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄存貨入庫、出庫及庫存情況，做到存貨記錄與實際庫存相符，并定期與財會部門、存貨管理部門進(jìn)行核對。

（4）加強(qiáng)庫存定期盤點。每月按規(guī)定組成由油庫、計量、業(yè)務(wù)、財務(wù)、審計部門組成的庫存盤點小組，對庫存存貨進(jìn)行全面的盤點，盤點結(jié)果經(jīng)分公司計量、財務(wù)、業(yè)務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，上報公司財務(wù)、業(yè)務(wù)、質(zhì)量部門審核，總會計師和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，確保存貨資產(chǎn)賬實相符。

（5）加強(qiáng)庫存現(xiàn)場監(jiān)督盤點。每年至少一次對所管理的油庫進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督盤點，現(xiàn)場盤點抽查小組由財務(wù)資產(chǎn)、配置、調(diào)運、質(zhì)量檢驗以及油品監(jiān)督檢測中心和相關(guān)分公司的相關(guān)人員共同組成，通過現(xiàn)場監(jiān)督抽查盤點，檢查所管理油庫的賬實相符情況，油庫所在機(jī)構(gòu)定期盤點的有效性，切實加強(qiáng)庫存的管理。

（6）理順作業(yè)流程，規(guī)范油罐清洗管理。為加強(qiáng)對成品油庫存罐底油的管理，應(yīng)明確清罐管理辦法，避免由于清罐發(fā)生損失。東北公司為加強(qiáng)清罐管理，從制度層面進(jìn)行規(guī)范，制定了清罐管理辦法，明確了相關(guān)部門的職責(zé)和作業(yè)流程，增加專業(yè)部門（油品檢測中心）計量化驗環(huán)節(jié)，規(guī)范了管理，確保存貨資產(chǎn)的價值完整。3.研究油庫功能的合理利用，發(fā)揮蓄水池作用，提高油庫的運營效益 在保證煉化企業(yè)生產(chǎn)后路暢通、下游銷售企業(yè)資源均衡供應(yīng)的前提下，充分發(fā)揮中轉(zhuǎn)集散油庫的儲備功能，合理適時地調(diào)節(jié)油庫庫存，發(fā)揮油庫的蓄水池作用，提高油庫的運營效益。

一是在正常經(jīng)營狀態(tài)下，加強(qiáng)對成品油市場價格走勢的研究預(yù)測，在價格預(yù)期上漲的情況下，在保證市場銷售資源足量供應(yīng)的前提下，大批量收儲油品，將價格上漲形成的效益留在一級配送油庫，避免再流通和終端銷售環(huán)節(jié)的投機(jī)行為，同時還可以調(diào)節(jié)由于價格調(diào)整帶來市場需求變化的影響。反之，在價格預(yù)期下調(diào)的情況下，在保障資源供應(yīng)的前提下，減少油庫庫存的持有量。

二是反季節(jié)收儲，夏季收儲低凝點柴油，冬季收儲0#柴油是一級油庫應(yīng)采取的一項重要營銷策略。特別是低凝點柴油的反季節(jié)收儲，可以確保北方地區(qū)冬季－35號柴油的市場供應(yīng)，確保生產(chǎn)企業(yè)全年生產(chǎn)后路暢通，同時還能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

4．開展油庫成本費用分析，確定油庫經(jīng)營管理盈虧平衡點，將庫存降至合理水平

（1）盈虧平衡點法。油庫成本費用按其成本形態(tài)特性，可分固定成本和變動成本兩類。盈虧平衡點也稱為保本點。企業(yè)在這一點上正好處于不虧不賺、利潤為零的狀態(tài)，也就是銷售收入等于銷售成本，即通過銷售正好可以補(bǔ)償成本。盈虧平衡點是個很重要的指標(biāo)，因為保本是獲得利潤的前提。企業(yè)在預(yù)測利潤時，首先要先預(yù)測盈虧平衡點的銷售量，過了盈虧平衡點再擴(kuò)大銷售量才能夠獲得利潤。

盈虧平衡點有以下兩種表現(xiàn)形式：①保本銷售量，以實物量來計算保本點；②保本銷售額，以貨幣金額來計算保本點。油庫經(jīng)營管理也應(yīng)該測算一個盈虧平衡點周轉(zhuǎn)量，作為企業(yè)經(jīng)營管理決策的依據(jù)，在保證煉化企業(yè)生產(chǎn)后路和資源均衡穩(wěn)定供應(yīng)的前提下，通過安排合理的庫存周轉(zhuǎn)量，提高油庫運營管理效益。

以東北公司龍鳳油庫為例，計算盈虧平衡點油庫中轉(zhuǎn)銷售量。龍鳳油庫輕油總庫容38萬立方米，與大慶煉化有成品油管道連接。按公司2010年度相關(guān)預(yù)算指標(biāo)：噸油毛利117.28元/噸，噸油變動成本（水電汽及損耗）14.85元，年固定成本4612萬元（其中油庫人員費用1598萬元，維護(hù)修理費468萬元，稅金450萬元，安保金280萬元，資產(chǎn)折舊1350萬元，其他費用合計466萬元）。據(jù)此，保本銷售量為：

單位邊際貢獻(xiàn)=單位噸油毛利-單位變動成本=117.28元/噸-14.85元/噸=102.43元/噸，龍鳳庫盈虧臨界點中轉(zhuǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)=4612萬元/102.43元/噸=45.02萬噸。也就是說，為保證龍鳳油庫運營管理實現(xiàn)不虧損，必須保證年45.02萬噸以上的周轉(zhuǎn)量，才能在發(fā)揮油庫綜合效益的基礎(chǔ)之上，保證油庫的經(jīng)營管理效益。

（2）確定油庫合理庫存水平。提高油庫經(jīng)營管理效益，在對油庫進(jìn)行盈虧平衡點分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)研究油庫的合理庫存水平。以中油福建銷售為例，福建銷售目前運作的油庫有5座，總庫容31.9萬立方，最大可裝庫容21.65萬噸，其中柴油12.42萬噸，汽油9.23萬噸。福建銷售在福建省2009年的市場份額為22%，目前年銷售能力180萬噸，其中批發(fā)70萬噸、零售110萬噸。一般情況下，區(qū)域市場每年的4-10月份為柴油銷售高峰期，汽油消費全年較為穩(wěn)定，資源供應(yīng)渠道以東北地區(qū)下海成品油資源為主。油庫合理庫存測算，應(yīng)考慮油庫的最低庫容運轉(zhuǎn)狀態(tài)和最高庫容運轉(zhuǎn)狀態(tài)，考慮下海油配送船只根據(jù)油庫碼頭接卸能力采用最常用的船型，到船周期則根據(jù)銷售周期安排，并剔除客存對合理庫存的影響等前提條件，福建銷售理論上平均庫存區(qū)間為3.18-19.54萬噸，其中柴油1.70-11.27萬噸、汽油1.48-8.27萬噸。

根據(jù)上述分析，福建公司現(xiàn)有倉儲設(shè)施可進(jìn)行調(diào)節(jié)的庫容區(qū)間為16.36萬噸，其中柴油9.57萬噸，汽油6.79萬噸。在這個區(qū)間內(nèi)，如何充分掌握市場動態(tài)，利用庫存創(chuàng)造效益，需要每月對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行全面的分析，科學(xué)計算不同狀態(tài)下的合理庫存。

一是保守狀態(tài)下的合理庫存。保守狀態(tài)可以分為兩種情況：一種是不考慮市場價格波動，完全根據(jù)公司庫存能力安排合理庫存，適用于價格平穩(wěn)時期，既不承擔(dān)庫存跌價風(fēng)險，又不獲取庫存增值收益，而且支付的資金占用費最低。這種情況下的合理庫存風(fēng)險較大，一旦沒有完全按照銷售周期發(fā)船，或者受到自然環(huán)境的影響船只未能如期到達(dá)，就有可能造成斷油，影響市場銷售。另一種是更為穩(wěn)妥的方式，考慮自然條件及東北地區(qū)煉廠因素，在當(dāng)月不采購的情況下，為保證不脫銷、不斷檔，根據(jù)月銷售能力安排合理庫存，適用于臺風(fēng)多發(fā)及東北煉廠檢修月份。第一種情況下的合理庫存為3.18萬噸，第二種情況下的合理庫存為16.07萬噸。

二是積極狀態(tài)下的合理庫存。在庫存管理上，以國際先進(jìn)的商流企業(yè)為標(biāo)桿，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)力爭達(dá)到這些企業(yè)的平均水平。那么，在存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)內(nèi)的銷售量就可以認(rèn)為是積極狀態(tài)下的合理庫存，企業(yè)只要保持這個庫存，就可以保證不脫銷、不斷檔。根據(jù)掌握的資料，國際先進(jìn)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在20天左右，福建銷售20天的銷售量為10萬噸，因此，積極狀態(tài)下的合理庫存應(yīng)當(dāng)保持在11.07萬噸左右。

三是激進(jìn)狀態(tài)下的合理庫存。根據(jù)中國石油目前的短期負(fù)息資金利息4.374%、柴油購進(jìn)價格6605元/噸、汽油購進(jìn)價格7120元/噸計算，庫存每增加一噸柴油，每月需多支付利息24元，每增加一噸汽油，每月需多支付利息26元。也就是說在市場價格上行，且上漲幅度超過資金占用成本時，庫存水平應(yīng)趨向最高庫存量，甚至可以臨時租賃油庫增加庫存，最大限度地獲取庫存由于價格的上漲帶來的增值。當(dāng)然，在市場價格下行時，庫存水平應(yīng)趨向最低庫存量，最大限度地避免庫存減值。

（三）實施基于供應(yīng)鏈的庫存管理方法

以上措施都是基于目前我國成品油庫存管理現(xiàn)狀的權(quán)宜之策，其中最根本的解決方案還是要轉(zhuǎn)變庫存管理理念，引導(dǎo)庫存管理模式的根本性變革，實施基于供應(yīng)鏈的庫存管理模式正是解決這一問題的關(guān)鍵所在。對供應(yīng)鏈庫存管理產(chǎn)生重大影響的主要包括聯(lián)合庫存管理（JMl）、供應(yīng)商管理庫存（VMI）以及協(xié)同計劃、預(yù)測與補(bǔ)貨（CPFR）等模式。

多年來，中國石油各地區(qū)銷售企業(yè)主要通過提高產(chǎn)品銷量和市場占有率來增加企業(yè)利潤。而隨著國內(nèi)成品油零售市場的全面開放，來自國際石油巨頭的競爭壓力逐步增加，中國石油所依賴的成品油傳統(tǒng)獲利空間不斷被擠壓，企業(yè)亟需尋求新的利潤源。而通過實施基于供應(yīng)鏈的庫存管理方法（以VMI模式為例）降低供應(yīng)鏈管理成本，是挖掘成品油銷售利潤的手段之一。在VMI模式下，供應(yīng)商對庫存進(jìn)行實時調(diào)整和控制，通過統(tǒng)一優(yōu)化運輸計劃，能夠顯著降低物流成本，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的盈利能力，從而提升中國石油的綜合競爭力。此外，實施VMI模式后還能使下游銷售企業(yè)集中更多的精力專注于市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和客戶開發(fā)等核心業(yè)務(wù)。因此，在銷售系統(tǒng)實施VMI模式既是挖掘成品油銷售利潤空間的手段之一，同時也是企業(yè)應(yīng)對國際石油巨頭挑戰(zhàn)的必然選擇。

第二篇：成品油零售企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)規(guī)范

成品油零售企業(yè)(加油站)市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

成品油零售企業(yè)(加油站)市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

前 言

為促進(jìn)成品油市場平穩(wěn)有序開放，推進(jìn)成品油流通體系規(guī)范化發(fā)展，提升我國成品油零售市場的管理技術(shù)和設(shè)施水平，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國商務(wù)部提出。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油化工集團(tuán)公司

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：

本標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國商務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了成品油零售企業(yè)（加油站）市場準(zhǔn)入、市場管理使用的術(shù)語和遵循的原則，以及對加油站規(guī)劃設(shè)置、建設(shè)施工、設(shè)備設(shè)施、安全管理、環(huán)境保護(hù)、商品質(zhì)量、計量管理和營銷管理的要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中華人民共和國境內(nèi)從事成品油零售經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)的市場準(zhǔn)入管理。

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。引用文件其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB 50156 汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范

GB 18265 危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)開業(yè)條件和技術(shù)要求

GBJ 16 建筑設(shè)計防火規(guī)范

GB 50300 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

GB 50220 城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

GB/T 50328 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范

GB 8978 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)

GB 16297 大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)

GB 3095 環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 石油制品

指原油經(jīng)蒸餾、精煉或摻配所得到的產(chǎn)品。包括石油成品油和其他石油制品，如化工原料、石油溶劑、瀝青、石蠟等。

3.2 成品油

指石油經(jīng)過煉制加工或摻配達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用于銷售的石油能源產(chǎn)品，包括汽油、乙醇汽油、柴油、煤油、潤滑油、燃料油等。

3.3 成品油零售企業(yè)

指利用加油站（包括水上加油站、農(nóng)村加油網(wǎng)點）從事成品油終端銷售的經(jīng)營機(jī)構(gòu)。

3.4 加油站

指具有儲油設(shè)施、加油機(jī)，為機(jī)動車輛油箱加注汽油、柴油或供給其他汽油、柴油消費者的專門場所。

3.5 水上加油站

指具有儲存、收發(fā)油品功能，以零售形式供給運輸船舶和漁業(yè)船舶燃料的岸基油站或者加油船。

3.6 農(nóng)村加油網(wǎng)點

指提供農(nóng)業(yè)用油的成品油零售網(wǎng)點。

3.7 成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書

指由省級商務(wù)行政主管部門對符合從事成品油零售經(jīng)營條件的零售企業(yè)（加油站）核發(fā)的批準(zhǔn)證書。

3.8 危險化學(xué)品經(jīng)營許可證

指由省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對具備安全生產(chǎn)條件從事危險化學(xué)品經(jīng)營的企業(yè)頒發(fā)的經(jīng)營許可證。

3.9 建設(shè)用地規(guī)劃許可證

指城市規(guī)劃行政主管部門為建設(shè)項目核定其用地位置和界限，提供規(guī)劃設(shè)計條件，而核發(fā)的建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

3.10 建設(shè)工程規(guī)劃許可證

指城市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計要求，結(jié)合協(xié)調(diào)有關(guān)行政主管部門對建設(shè)工程設(shè)計方案意見，對建設(shè)單位或個人提供的工程施工圖等建設(shè)工程初步設(shè)計方案進(jìn)行審核后核發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

3.11 建筑工程施工許可證

指城市建設(shè)行政主管部門對加油站建設(shè)業(yè)主提交的工程開工審批表進(jìn)行逐項審查、核實，確定具備了開工條件后核發(fā)的建筑工程施工許可證。

3.12 HSE管理體系

指實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等而構(gòu)成的管理體系。它是一種事前進(jìn)行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。

3.13 主管機(jī)關(guān)及主管部門

本標(biāo)準(zhǔn)所稱主管機(jī)關(guān)是指中華人民共和國商務(wù)部。主管部門是指縣級以上人民政府商務(wù)行政管理部門。成品油零售企業(yè)的設(shè)立

4.1 成品油零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的條件

4.1.1 具備穩(wěn)定的成品油供應(yīng)渠道。

4.1.2 具備符合所在城市整體建設(shè)規(guī)劃的經(jīng)營場所以及符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的經(jīng)營設(shè)施。

4.1.3 經(jīng)營場所建設(shè)選址必須符合國家土地、規(guī)劃、交通、消防、安全、防震、環(huán)境保護(hù)等方面法律法規(guī)。

4.1.4經(jīng)營設(shè)施建設(shè)符合國家有關(guān)設(shè)計與施工規(guī)范。設(shè)計、施工、工程監(jiān)理和驗收單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)資質(zhì)，并取得消防主管部門的工程驗收合格意見書。

4.1.5取得國家商務(wù)主管部門頒發(fā)的《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》，獲取成品油零售經(jīng)營資質(zhì)。

4.1.6經(jīng)國家安全生產(chǎn)主管部門審查合格，取得《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》，獲取危險化學(xué)品經(jīng)營資質(zhì)。

4.1.7符合國家工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。

4.1.8從業(yè)人員具備成品油零售企業(yè)管理、運營的技能和消防安全知識。

4.1.9從事船用成品油供應(yīng)的成品油零售企業(yè)除符合上述規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)符合港口、水上交通和防止水域污染等有關(guān)規(guī)定。

4.1.10 成品油零售企業(yè)為分支機(jī)構(gòu)的，其設(shè)立單位經(jīng)營范圍應(yīng)當(dāng)包括成品油零售業(yè)務(wù)，且其經(jīng)營范圍不得超越設(shè)立單位的經(jīng)營范圍。

4.1.11 符合國家法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)要求的其他條件。

4.2 成品油零售企業(yè)的職能

4.2.1 按照國家法律、法規(guī)、國家政策等相關(guān)規(guī)范從事成品油零售活動。

4.2.2 按照市場準(zhǔn)則積極、有序地參與市場競爭。

4.3 成品油零售企業(yè)章程應(yīng)明確以下事項：

——企業(yè)名稱、住所；

——經(jīng)營范圍；

——企業(yè)性質(zhì)或企業(yè)類別；

——注冊資本和出資形式；

——股東的權(quán)利和義務(wù)；

——股東轉(zhuǎn)讓出資的條件；

——機(jī)構(gòu)以及產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；

——法定代表人；

——分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立規(guī)則；

——對外投資規(guī)則；

——解散及清算辦法；

——股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項。成品油零售企業(yè)經(jīng)營者管理

5.1 成品油零售企業(yè)經(jīng)營者資格

5.1.1 成品油零售企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)是在中華人民共和國境內(nèi)注冊登記取得經(jīng)營資格的企業(yè)或在中華人民共和國境內(nèi)有固定居住場所的公民。

5.1.2 成品油零售企業(yè)經(jīng)營者通過原始投資取得的經(jīng)營資格。

5.1.3 成品油零售企業(yè)經(jīng)營者通過受讓、租賃、承包或其他合法形式取得的經(jīng)營資格。

5.2 成品油零售企業(yè)經(jīng)營者的權(quán)利

5.2.1 依法自主進(jìn)行成品油零售業(yè)務(wù)。

5.2.2 獲得有關(guān)成品油經(jīng)營的信息和服務(wù)。

5.2.3 按規(guī)定轉(zhuǎn)讓成品油零售企業(yè)所有權(quán)。

5.2.4 按照中華人民共和國現(xiàn)行法律、法規(guī)或其他規(guī)范性文件轉(zhuǎn)讓成品油零售企業(yè)經(jīng)營權(quán)。

5.2.5 國家有關(guān)部門規(guī)定的其他權(quán)利。

5.3 成品油零售企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)履行的義務(wù)

5.3.1 遵守中華人民共和國法律、法規(guī)。

5.3.2 依法經(jīng)營，照章納稅。

5.3.3 向政府有關(guān)部門按照專業(yè)法規(guī)要求據(jù)實填報各類報表。

5.3.4 轉(zhuǎn)讓全民所有制企業(yè)所有權(quán)或國有股權(quán)時，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理相關(guān)的審批手續(xù)。

5.3.5 承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營過程中產(chǎn)生的相應(yīng)民事責(zé)任。

5.3.6 按國家有關(guān)規(guī)定交納各種費用。加油站建設(shè)

6.1 加油站的規(guī)劃設(shè)置

6.1.1 加油站的布點應(yīng)符合國家商務(wù)、建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)制定的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格控制總量，合理優(yōu)化布局。

6.1.1.1 國道、省道加油站設(shè)置：每百公里不超過六對。

6.1.1.2 高速公路加油站設(shè)置：每百公里不超過兩對。

6.1.1.3 城區(qū)加油站的服務(wù)半徑不少于0.9公里。

6.1.2 城市加油站的用地面積及加油站規(guī)模應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》（GB 50220）的規(guī)定。

6.1.3

加油站的站址選擇和總平面布置應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》（GB 50156）和《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ 16）的規(guī)定。

6.1.4 水上加油站、農(nóng)村加油網(wǎng)點的設(shè)置按當(dāng)?shù)厥〖壣虅?wù)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

6.2 加油站建設(shè)報批程序

6.2.1 建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)卣佑驼拘袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃，向商務(wù)、建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)允許新建加油站的審批文件及《加油站選址規(guī)劃意見書》。

6.2.2 建設(shè)單位向當(dāng)?shù)匾?guī)劃、土地、公安消防、環(huán)保、建設(shè)等有關(guān)部門申領(lǐng)如下文件：

——建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

——國有土地使用證；

——建筑工程消防設(shè)計審核意見書；

——環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表；

——建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

——建筑工程施工許可證。

6.2.3 加油站建設(shè)工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)到相關(guān)部門辦理如下手續(xù)：

——規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門驗收后出具的認(rèn)可文件；

——工程檔案預(yù)驗收認(rèn)可文件；

——建筑工程綜合驗收合格證。

6.2.4 建設(shè)單位憑6.2.3條款的文件到地市級商務(wù)行政主管部門辦理復(fù)核手續(xù)。復(fù)核同意，報省級商務(wù)行政主管部門核發(fā)《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》。

6.2.5 建設(shè)單位憑《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》到當(dāng)?shù)匕踩⒐ど?、稅?wù)部門辦理《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》和《稅務(wù)登記證》。

6.3 加油站的設(shè)計與施工管理

6.3.1 加油站的建設(shè)必須遵守國家法律、法規(guī)。

6.3.2 加油站工程設(shè)計、施工應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》

（GB 50156）的規(guī)定。承擔(dān)加油站工程的設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)

6.3.3 加油站建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料的采購應(yīng)采用招標(biāo)方式確定。

6.3.4 加油站建設(shè)單位必須領(lǐng)取建筑工程施工許可證，并應(yīng)自領(lǐng)取建筑工程施工許可證之日起三個月內(nèi)開工。

6.3.5 加油站工程施工必須接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、勞動行政主管部門的監(jiān)督管理。承建加油站的施工單位應(yīng)具有相應(yīng)級別的企業(yè)資質(zhì)。

6.3.6 加油站工程交付竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，且應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T 50328）的規(guī)定。

6.3.7 加油站工程交付竣工驗收必須符合國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300)及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

6.4 加油站的設(shè)備、設(shè)施

6.4.1 加油站設(shè)備、設(shè)施、工藝的選擇應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》（GB 50156）的規(guī)定。

6.4.2 加油站配備的加油機(jī)，應(yīng)符合下列條件: ——具有法律效力的合格證書；

——必須具備整體防爆和稅控功能；

——計數(shù)表不可倒退，金額與計數(shù)表應(yīng)同步且關(guān)聯(lián)；

——經(jīng)過地市級計量管理部門檢定。

6.4.3 儲油罐應(yīng)采用埋地設(shè)置，單罐容積宜為15-50立方米。

6.4.4 加油站宜采用經(jīng)國家有關(guān)檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)定的新材料和新設(shè)備。

6.4.5 加油站應(yīng)設(shè)防靜電和防感應(yīng)雷的聯(lián)合接地裝置。卸車場地應(yīng)設(shè)罐車卸車時專用的防靜電接地裝置，并宜設(shè)置能檢測跨接線及監(jiān)視接地裝置狀態(tài)的靜電接地儀。

6.4.6 加油站的儲油罐宜設(shè)帶有高液位報警功能的液位計，液位計應(yīng)有數(shù)據(jù)傳輸功能。

6.4.7 營業(yè)站房

6.4.7.1 加油站內(nèi)的站房及附屬建筑物必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ 16）的有關(guān)規(guī)定。

6.4.7.2 站房可由辦公室、值班室、營業(yè)室、控制室、配（發(fā)）電房、便利店、汽車保養(yǎng)快修間、和公共廁所等組成。

6.5 環(huán)境保護(hù)

6.5.1 加油站應(yīng)保證油品運輸、存儲、銷售的可靠性和安全性，推行從運輸、存儲、銷售全過程的清潔作業(yè)，保護(hù)環(huán)境，努力改善加油站及周圍地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

6.5.2 防止?jié)B漏

6.5.2.1 加油站的儲油罐、加油機(jī)、油氣管線等設(shè)備設(shè)施應(yīng)性能良好，不產(chǎn)生滴漏。

6.5.2.2 儲油罐應(yīng)采取防滲漏擴(kuò)散的保護(hù)措施，并應(yīng)設(shè)置滲漏檢測設(shè)施。

6.5.3 防止油氣污染

6.5.3.1 油罐車卸油必須采用密閉卸油方式。

6.5.3.2 大中城市城區(qū)加油站宜采用卸油、加油油氣回收系統(tǒng)。

6.5.3.3 為了保證員工身體健康，加油站作業(yè)場所的環(huán)境空氣應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB 3095）。加油站油氣排放濃度不應(yīng)超過《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB 16297）

6.5.4 防止含油污水污染

6.5.4.1 加油站應(yīng)設(shè)置油水分離池（槽）。

6.5.4.2 排出站外的污水應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 8978）。

6.5.5 綠化

6.5.5.1 加油站內(nèi)不得種植油性植物。

6.5.5.2 加油站綠地面積應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣G化標(biāo)準(zhǔn)要求。經(jīng)營管理

7.1 成品油零售企業(yè)經(jīng)營范圍

7.1.1 汽油、柴油、乙醇汽油、煤油及各種潤滑油。

7.1.2 便利店、快餐店、洗車店、汽車保養(yǎng)及修理、汽車旅館、自助售貨柜等。

7.2 營銷管理

7.2.1 成品油零售企業(yè)必須從具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格的企業(yè)購進(jìn)成品油。

7.2.2 成品油零售企業(yè)不得為不具備成品油批發(fā)經(jīng)營資格的單位代銷成品油。

7.2.3 成品油零售企業(yè)應(yīng)銷售依法設(shè)立的煉化企業(yè)生產(chǎn)的合格油品。

7.2.4 嚴(yán)禁銷售國家明令淘汰的成品油；嚴(yán)禁經(jīng)營走私、非法煉制及來源不明的油品。

7.2.5 成品油零售企業(yè)應(yīng)建立成品油進(jìn)、銷、存和出入庫的管理臺帳，保留證明成品油來源和銷售去向的憑證、票據(jù)。

7.2.6 成品油零售加油站汽油、柴油零售僅限于加油機(jī)銷售。

7.2.7 嚴(yán)禁仿冒他人注冊商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)識。

7.3 價格管理

7.3.1 遵循國家頒布的《價格法》。

7.3.2 成品油零售必須執(zhí)行國家規(guī)定的當(dāng)?shù)禺?dāng)期零售價格。

7.3.3 嚴(yán)禁違反國家成品油價格政策、哄抬油價或低價傾銷。

7.4 計量管理

7.4.1 成品油零售加油站應(yīng)當(dāng)接受當(dāng)?shù)赜嬃啃姓鞴懿块T依法進(jìn)行的計量監(jiān)督。

7.4.2 成品油零售加油站必須使用國家法定計量單位，嚴(yán)禁在標(biāo)志標(biāo)識、計量器具及測量報告、統(tǒng)計報表等正式文件上使用非法定計量單位。

7.4.3 成品油零售加油站必須配備持有國家計量行政主管部門認(rèn)可的《計量員證》的專職或兼職計量人員。

7.4.4 計量器具

7.4.4.1 加油站配備的計量器具主要包括符合國家法定計量單位要求的量油尺、檢水尺、溫度計、密度計、加油機(jī)、臥式油罐和標(biāo)準(zhǔn)容器等。

7.4.4.2 加油站計量器具必須經(jīng)過法定計量檢定合格，并在有效期內(nèi)，方可使用。

7.4.4.3 加油站儲油罐必須經(jīng)過計量檢定后編制有效容積表；儲油罐計量檢定周期為四年。

7.4.4.4 加油機(jī)、量油尺計量檢定周期為半年,加油機(jī)計量誤差不超過+0.3%；溫度計、密度計的計量檢定周期為一年。

7.4.4.5 加油站應(yīng)定期使用標(biāo)準(zhǔn)容器對加油機(jī)進(jìn)行校準(zhǔn)，校準(zhǔn)周期可以自行規(guī)定。

7.5 質(zhì)量管理

7.5.1 加油站應(yīng)當(dāng)接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的質(zhì)量監(jiān)督和國家的質(zhì)量抽檢。

7.5.2 加油站應(yīng)向顧客提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的清潔燃料，不得摻雜使假、以次充好，嚴(yán)禁銷售質(zhì)量不合格的成品油及非成品油的其它石油制品。

7.5.3 加油站銷售用以摻配的油品添加化學(xué)試劑必須經(jīng)過省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門鑒定批準(zhǔn)。

7.5.4 運輸油品的汽車油罐應(yīng)按品種分裝，專罐專用，不得混裝成品油。在嚴(yán)格按規(guī)程清洗后方可換裝其他油品。

7.5.5 加油站輸送油品的管線應(yīng)專管專用，不得混用。

7.5.6 加油站應(yīng)對儲油罐進(jìn)行排水、清雜，定期進(jìn)行油罐清洗，清洗周期4年。

7.5.7 在儲存和銷售環(huán)節(jié)承擔(dān)成品油的質(zhì)量控制責(zé)任。

7.6 財務(wù)管理

7.6.1 成品油零售企業(yè)應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度組織會計核算，進(jìn)行財務(wù)管理，實行會計監(jiān)督。

7.6.2 企業(yè)法人的成品油零售加油站需設(shè)立獨立的會計機(jī)構(gòu)；企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的成品油零售加油站必須在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專職的會計人員。

7.6.3 按照國家《支付結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例》開立并管理銀行賬戶，辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。為降低資金安全風(fēng)險，加油站宜安置投幣式保險箱。

7.6.4 建立固定資產(chǎn)明細(xì)輔助臺帳及固定資產(chǎn)卡片，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查。

7.6.5 成品油零售加油站應(yīng)按照國家《成品油零售加油站增值稅征收管理辦法》的規(guī)定建立、登記《日銷售油品臺帳》，報送《加油站 月份加油信息明細(xì)表》、《加油站月銷售油品匯總表》、《成品油購銷存數(shù)量明細(xì)表》，對成品油零售加油站的會計核算進(jìn)行監(jiān)督。

7.6.6 會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料，應(yīng)當(dāng)按照國家《會計法》、《會計檔案管理辦法》有關(guān)規(guī)定建立檔案，妥善保管。

7.6.7 成品油零售加油站必須接受審計機(jī)關(guān)、財政機(jī)關(guān)和稅務(wù)機(jī)關(guān)依照法律和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿、謊報。

7.7 安全管理

7.7.1 有相應(yīng)資質(zhì)安全評價機(jī)構(gòu)出具的安全評價報告，取得省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》。

7.7.2 有健全的安全防火組織和義務(wù)消防組織。

7.7.3 應(yīng)對加油站從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和考核。

7.7.4 有嚴(yán)密健全的安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程。

7.7.5 加油站必須制定滅火預(yù)案和防范突發(fā)事件的應(yīng)急救援預(yù)案。

7.7.6 加油站應(yīng)按規(guī)定配置消防器材和設(shè)施，并建立健全加油站防火檔案。

7.7.7 加油站應(yīng)建立HSE管理體系，實施HSE管理措施。

保險

成品油零售企業(yè)經(jīng)營者，宜投保專業(yè)意外責(zé)任險。停業(yè)與歇業(yè)

9.1 停業(yè)整頓與吊銷經(jīng)營證照

9.1.1 成品油零售企業(yè)辦理工商登記時虛報注冊資本、提交虛假證明文件，情節(jié)嚴(yán)重的。

9.1.2 成品油零售企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照后，無正當(dāng)理由超過六個月未開業(yè)的，或者開業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個月以上的。

9.1.3 成品油零售企業(yè)注冊登記后不按照規(guī)定接受檢驗的，或偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓營業(yè)執(zhí)照的。

9.1.4 成品油零售企業(yè)超出核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍從事經(jīng)營活動，情節(jié)嚴(yán)重的。

9.1.5 加油站建筑工程的消防設(shè)計未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核或者審核不合格，擅自施工的，或者依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行消防設(shè)計的建筑工程竣工時未經(jīng)消防驗收或者經(jīng)驗收不合格，擅自使用的。

9.1.6 擅自降低消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，使用防火性能不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建筑構(gòu)件和建筑材料的。

9.1.7 違反消防安全管理規(guī)定，對火災(zāi)隱患不及時消除的；不按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材的，逾期不改正的。

9.1.8 嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，存在重大隱患或者發(fā)生重大事故的。

9.1.9 轉(zhuǎn)讓、買賣、出借、出租、偽造或者變造《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》的。

9.1.10 加油站防治污染設(shè)施沒有建成或者沒有達(dá)到國家規(guī)定的要求，開始營業(yè)的。

9.1.11 加油站的勞動安全設(shè)施和勞動衛(wèi)生條件不符合國家規(guī)定或者未向勞動者提供必要的勞動防護(hù)用品和勞動保護(hù)設(shè)施的。

9.1.12 加油站非法招用未滿十六周歲的未成年人的。

9.1.13 嚴(yán)重違反《產(chǎn)品質(zhì)量法》銷售不符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全或國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的。

9.1.14 拒絕接受依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的。

9.1.15 未按照規(guī)定申請檢定加油機(jī)或者檢定不合格繼續(xù)使用的。

9.2 歇業(yè)

9.2.1 因國家市政建設(shè)需要拆遷的。

9.2.2 經(jīng)營期限屆滿的。

9.2.3 資不抵債的。

9.3 終止?fàn)I業(yè)

終止?fàn)I業(yè)應(yīng)依法辦理工商注銷手續(xù)，并應(yīng)在15日內(nèi)，向?。ㄊ校┥虅?wù)行政主管部門繳銷《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》；拒不繳銷者，由政府行政主管部門通告注銷。市場信用

10.1 成品油零售企業(yè)應(yīng)誠信經(jīng)營，具有良好的社會信譽(yù)度。

10.1.1 無欺詐、違規(guī)經(jīng)營、偷稅、漏稅、欠稅等情況。

10.1.2 在司法部門、行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)三年內(nèi)應(yīng)無違法、違規(guī)記錄。

10.2 建立服務(wù)監(jiān)督制度

10.2.1 在加油站顯著位置設(shè)置投訴信箱，公布行政主管部門投訴電話。

10.2.2 處理投訴應(yīng)制度化，責(zé)任到人，限定時間，對處理結(jié)果和投訴者滿意度進(jìn)行詳細(xì)記錄。

第三篇：成品油倉儲企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)規(guī)范

《成品油倉儲企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)規(guī)范》

二○○五年五月范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了成品油倉儲企業(yè)經(jīng)營管理的術(shù)語定義、企業(yè)設(shè)立應(yīng)具備的條件、油庫建設(shè)、經(jīng)營和市場信用等管理技術(shù)要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中華人民共和國境內(nèi)從事成品油倉儲經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本規(guī)范的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB 3095 環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

GB 16297 大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)

GB 18265 危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)開業(yè)條件和技術(shù)要求

GB 18564 汽車運輸液體危險貨物常壓容器（罐體）通用技術(shù)條件

GB11085-89 《散裝液態(tài)石油產(chǎn)品損耗標(biāo)準(zhǔn)》

GB50011《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》

GB50052《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

GB50053《10KV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》

GB50054《低壓配電設(shè)計規(guī)范》

GB50057《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》

GB50058《爆炸和火災(zāi)危險場所電力裝置設(shè)計規(guī)范》

GB50074-2002《石油庫設(shè)計規(guī)范》

GB50116《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

GB50151《低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

GB50160 《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》

GB50187《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》

GB50196《高倍數(shù)、中倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

GB 50220 城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

GB 50281-98 泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范

GB50253《輸油管道工程設(shè)計規(guī)范》

GB 50300 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

GB/T 50328 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范

GB50341《立式圓筒形鋼制焊接油罐設(shè)計規(guī)范》

GBJ140《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》

GBJ16《建筑設(shè)計防火規(guī)范》

GBJ8978《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

《建筑工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院279號令，2002年)

SH/T3013《石油化工廠區(qū)豎向布置設(shè)計規(guī)范》

SH3008《石油化工廠區(qū)綠化設(shè)計規(guī)范》

SH3024《石油化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)范》

SH3046《石油化工立式圓筒形鋼制焊接儲罐設(shè)計規(guī)范》

SH3007《石油化工儲運系統(tǒng)罐區(qū)設(shè)計規(guī)范》

SH/T3014《石油化工企業(yè)儲運系統(tǒng)泵房設(shè)計規(guī)范》

SH3501《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范》

SH3022《石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》

SH3005《石油化工自動化儀表選型設(shè)計規(guī)范》

SH/T3019《石油化工儀表管道線路設(shè)計規(guī)范》

SH3063《石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報警設(shè)計規(guī)范》

JTJ 237《裝卸油品碼頭防火設(shè)計規(guī)范》術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 成品油 refined oil product

本標(biāo)準(zhǔn)所包含的成品油是指石油經(jīng)過煉制加工或調(diào)和達(dá)到國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用于銷售的油品，包括汽油、煤油及柴油。

3.2 成品油倉儲企業(yè) storage enterprise of refined oil product

指擁有符合《石油庫設(shè)計規(guī)范》(GB 50074-2002)要求的儲運設(shè)施和其他相關(guān)規(guī)定，取得《成品油倉儲經(jīng)營批準(zhǔn)證書》，從事成品油儲存業(yè)務(wù)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)。

3.3 油庫 oil depot

具有儲油罐和輸油管道、鐵路專用線或成品油裝卸等配套設(shè)施，用于收發(fā)和儲存成品油的倉庫。

3.4 石油制品 oil product

指原油經(jīng)蒸餾、精煉或調(diào)和所得到的成品油和其他石油產(chǎn)品。

3.5 HSE管理體系 HSE management system

指在健康、安全和環(huán)境方面指揮和控制組織的管理體系。它是一種事前進(jìn)行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。成品油倉儲企業(yè)設(shè)立應(yīng)具備的條件

4.1 油庫的布局和設(shè)置須符合所在省市成品油倉儲企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和布局要求，并符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和防火安全等要求。

4.2 儲油設(shè)施符合油庫布局規(guī)劃要求；油庫設(shè)計總?cè)萘坎坏陀?000立方米（不含高架罐和桶裝），油庫設(shè)施除符合《石油庫設(shè)計規(guī)范》(GB50074-2002)外，還須符合國家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

4.3 經(jīng)營設(shè)施設(shè)計建設(shè)應(yīng)符合國家有關(guān)設(shè)計與施工規(guī)范的規(guī)定，并取得相關(guān)主管部門的工程驗收合格意見書。

4.4 經(jīng)省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查合格，取得《危險化學(xué)品儲存許可證》。

4.5 油庫具備完善的成品油收、發(fā)工藝系統(tǒng)，擁有收、發(fā)成品油的輸送管道或鐵路專用線或成品油水運碼頭或公路發(fā)油臺等設(shè)施。

4.6 油庫從事成品油檢驗、計量、碼頭作業(yè)、消防安全等專業(yè)技術(shù)人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并取得國家有關(guān)部門認(rèn)可的崗位資格證書。

4.7 油庫應(yīng)當(dāng)配備持證電工、鍋爐操作工（視油庫所在地和設(shè)備情況）等特殊工種技術(shù)人員。

4.8 配備財務(wù)、計量、質(zhì)量、安全等專業(yè)管理人員。

4.9 具有安全、計量、質(zhì)量等管理組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)配備按國家規(guī)定對入庫和儲存成品油必驗項目所需的化驗儀器設(shè)備。

4.10 各項規(guī)章制度健全，建立HSE管理體系。油庫建設(shè)管理

5.1 油庫的設(shè)置

5.1.1 油庫的布局和設(shè)置須符合國家對成品油倉儲企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和所在地布局要求，并符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和防火安全等要求。

5.1.2 油庫設(shè)計和建設(shè)符合安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的規(guī)定；經(jīng)營場所建設(shè)應(yīng)符合國家土地、規(guī)劃、交通、消防、安全、防震、環(huán)境保護(hù)等方面法律法規(guī)。

5.1.3 油庫的用地面積及建設(shè)規(guī)模應(yīng)符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及用地許可的要求。

5.1.4 油庫的庫址選擇和總平面布置應(yīng)符合《石油庫設(shè)計規(guī)范》（GB50074-2002）、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ 16）和《危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)開業(yè)條件和技術(shù)要求》（GB 18265）的規(guī)定。

5.1.5 油庫的庫址應(yīng)具備滿足生產(chǎn)、消防、生活所需的水源和電源的條件，還應(yīng)具備排水的條件。

5.1.6 油庫與周圍居住區(qū)、工礦企業(yè)、交通線等的安全距離應(yīng)符合《石油庫設(shè)計規(guī)范》（GB 50074-2002）的規(guī)定。

5.2 油庫的設(shè)計與施工

5.2.1 油庫工程設(shè)計、施工應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)設(shè)計及施工驗收規(guī)范的規(guī)定。承擔(dān)油庫工程的設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的甲級工程設(shè)計資質(zhì)證書。

5.2.2 油庫建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)領(lǐng)取建筑工程施工許可證，并在限定期內(nèi)開工。

5.2.3 油庫工程施工應(yīng)當(dāng)接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、勞動、技術(shù)監(jiān)督及環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督管理。承建油庫的施工單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)并取得安全生產(chǎn)許可證。工程監(jiān)理單位須具備相應(yīng)資質(zhì)。

5.2.4 油庫工程交付竣工驗收應(yīng)當(dāng)有完整的工程技術(shù)資料，且應(yīng)符合《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T 50328）的規(guī)定。

5.2.5 油庫工程交付竣工驗收應(yīng)當(dāng)符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300)及相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。

5.2.6 油庫竣工后，須經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗收合格并出具消防驗收報告，方可投產(chǎn)。

5.3 油庫的設(shè)備、設(shè)施

5.3.1 油庫設(shè)備、設(shè)施、工藝的選擇應(yīng)符合《石油庫設(shè)計規(guī)范》（GB50074-2002）設(shè)計條件的要求。

5.3.2 油庫配備的設(shè)備設(shè)施性能和狀況，應(yīng)符合下列條件：

——生產(chǎn)廠家應(yīng)具有法律效力的資質(zhì)證書；

——設(shè)備設(shè)施具有法律效力的合格證書；

——設(shè)備設(shè)施滿足設(shè)計條件；

——電氣類設(shè)備的購置和安裝應(yīng)當(dāng)符合防爆要求；

——用于貿(mào)易交接計量儀表及器具需經(jīng)過計量行政主管部門依法檢定合格，流量儀表精確度不低于0.2級。

5.3.3 油庫應(yīng)采用經(jīng)國家有關(guān)檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)定的新材料和新設(shè)備。

5.3.4 油庫應(yīng)設(shè)置符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的防靜電和防感應(yīng)雷的聯(lián)合接地裝置。

5.3.5 油庫的儲油罐應(yīng)設(shè)帶有高液位報警功能的液位計。

5.4 環(huán)境保護(hù)

5.4.1 油庫儲油罐、輸油管線應(yīng)采取防滲漏擴(kuò)散的保護(hù)措施，并應(yīng)設(shè)置滲漏檢測設(shè)施。

5.4.2 油庫卸油應(yīng)當(dāng)采用正壓卸油工藝，不得采用真空泵引油和真空伴隨作業(yè)的工藝。

5.4.3 油庫應(yīng)按《石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報警設(shè)計規(guī)范》的要求在汽油罐區(qū)、油泵房（棚）、發(fā)油亭處設(shè)置可燃?xì)怏w監(jiān)測器。

5.4.4 油庫應(yīng)采用油氣回收裝置。

5.4.5 油庫應(yīng)設(shè)置符合設(shè)計規(guī)范要求的防護(hù)堤，油污水分離池（槽）。

5.4.6 含油污水經(jīng)處理后排放水質(zhì)應(yīng)達(dá)到國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 8978）的規(guī)定。

5.4.7 油庫碼頭應(yīng)配置圍油欄、吸油氈、收油器等防污染設(shè)施。經(jīng)營管理

6.1 中轉(zhuǎn)服務(wù)管理

6.1.1 成品油倉儲企業(yè)儲存、中轉(zhuǎn)的油品來源須正當(dāng)、合法。不得儲存、中轉(zhuǎn)國家明令淘汰、走私、非法煉制及來源不明的油品。

6.1.2 不得為不具備成品油經(jīng)營資格的單位儲存成品油。

6.1.3 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)建立成品油進(jìn)、存和出入庫的管理臺帳，保留證明成品油來源和去向的有效憑證、票據(jù)。

6.2 價格管理

6.2.1 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家規(guī)定的或地方政府有規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.2 不得違反國家對服務(wù)性收費的有關(guān)規(guī)定。

6.3 計量管理

6.3.1 油庫應(yīng)配備專職計量人員，并持證上崗。

6.3.2 油庫應(yīng)使用國家法定計量單位，不得在標(biāo)志標(biāo)識、計量器具及測量報告、統(tǒng)計報表等正式文件上使用非法定計量單位。

6.3.3 油庫配備的計量器具應(yīng)包括符合國家法定計量單位要求的量油尺、檢水尺、溫度計、密度計、流量計、標(biāo)準(zhǔn)量器和自動計量系統(tǒng)等。

6.3.4 油庫用于貿(mào)易交接的計量器具應(yīng)經(jīng)過計量檢定機(jī)構(gòu)檢定或授權(quán)的計量檢定機(jī)構(gòu)檢定合格，并在有效期內(nèi)使用。強(qiáng)檢計量器具的檢定周期應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家計量檢定規(guī)程的規(guī)定。

6.3.5 油庫金屬罐應(yīng)當(dāng)經(jīng)過計量檢定，編制有效容積表，復(fù)檢周期為4年。

6.3.6 油庫的計量檢測應(yīng)執(zhí)行相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)；定額損耗應(yīng)執(zhí)行GB11085--89《散裝液態(tài)石油產(chǎn)品損耗標(biāo)準(zhǔn)》。

6.3.7 油庫應(yīng)建立成品油進(jìn)、銷、存計量臺帳。

6.4 質(zhì)量管理

6.4.1 油庫接卸、儲存、輸轉(zhuǎn)成品油時，應(yīng)專管、專泵、專罐專用，油罐、管線需要改裝油品時，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行清洗、置換。

6.4.2 油庫向罐車、油船等運輸工具發(fā)油前，應(yīng)認(rèn)真檢查罐車、油船等是否具有符合運輸危險貨物的相關(guān)證件，并檢查容器的清潔度，確認(rèn)合格后才能發(fā)油。

6.4.3 油庫應(yīng)對油罐、輸油管線定期進(jìn)行清洗。

6.4.4 油庫應(yīng)配備與經(jīng)營能力及經(jīng)營品種相適應(yīng)的質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)或質(zhì)檢室，并對出入庫油品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保油品質(zhì)量。

6.4.5 油庫應(yīng)當(dāng)配備質(zhì)檢人員，并持證上崗。

6.5 財務(wù)管理

6.5.1 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)按照國家《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》進(jìn)行會計核算，編制財務(wù)會計報告。

6.5.2 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)按照財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范》規(guī)定，實行會計監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，保證會計資料真實、完整。

6.5.3 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)按照國家《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《支付結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例》開立并管理銀行賬戶，辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。

6.5.4 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《各種稅費專用發(fā)票使用規(guī)定》建立發(fā)票的領(lǐng)購、使用、保管工作。

6.5.5 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)輔助臺帳及固定資產(chǎn)卡片，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查。

6.5.6 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)按照《會計檔案管理辦法》建立會計檔案，按照規(guī)定年限妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

6.5.7 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)接受審計機(jī)關(guān)、財政機(jī)關(guān)和稅務(wù)機(jī)關(guān)依照法律和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿、謊報。

6.6 HSE管理

6.6.1 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)取得具有相應(yīng)資質(zhì)安全評價機(jī)構(gòu)出具的安全評價報告和省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《危險化學(xué)品儲存許可證》。

6.6.2 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)具有健全的安全消防組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)參加相關(guān)安全管理培訓(xùn)后方可任職。

6.6.3 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)對油庫從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和考核，確保從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，考核合格后方能上崗。

6.6.4 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.6.5 油庫應(yīng)制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并定期開展預(yù)案的演練。

6.6.6 油庫應(yīng)按規(guī)定配置消防器材和設(shè)施，定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保性能完好，并建立健全油庫防火檔案。

6.6.7 油庫應(yīng)建立HSE(健康、安全、環(huán)境)管理體系，實施HSE管理。

6.6.8 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)設(shè)立隱患治理專項資金，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

6.6.9 油庫應(yīng)當(dāng)在爆炸危險場所、生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

6.6.10 油庫的儲油罐、油氣管線等設(shè)備設(shè)施應(yīng)完好，無滲漏、滴漏。防止污染地下水和土壤，5年以上埋地油氣管線每年應(yīng)在低洼、潮濕處開挖檢查一次。

6.6.11 油庫作業(yè)場所的環(huán)境空氣應(yīng)符合《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB 3095）。油庫油氣排放濃度不應(yīng)超過《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB 16297)的規(guī)定。

6.6.12 油庫應(yīng)為從業(yè)人員定期提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。市場信用

7.1 成品油倉儲企業(yè)應(yīng)誠信經(jīng)營，具有良好的社會信譽(yù)。

7.1.1 無欺詐、違規(guī)經(jīng)營、偷稅、漏稅、欠稅等行為。

7.1.2 在司法部門、行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)無違法、違規(guī)記錄。

7.2 建立服務(wù)監(jiān)督制度

7.2.1在經(jīng)營場所和油庫顯著位置設(shè)置投訴信箱，公布行政主管部門投訴電話。

7.2.2 處理投訴應(yīng)制度化，責(zé)任到人，限定時間，對處理結(jié)果和投訴者滿意度進(jìn)行詳細(xì)記錄。

商務(wù)部商業(yè)改革司

第四篇：成品油銷售企業(yè)財務(wù)費用管控研究

成品油銷售企業(yè)財務(wù)費用管控研究

摘要：自2014年下半年以來，國際油價呈現(xiàn)斷崖式下跌，國內(nèi)外石油企業(yè)紛紛調(diào)整策略，或減少勘探開發(fā)投資，或優(yōu)化資產(chǎn)組合，剝離部分非核心油氣資產(chǎn)增加現(xiàn)金流入。成品油銷售企業(yè)地處成品油市場的終端消費環(huán)節(jié)，市場競爭日益激烈，盈利空間逐漸減小。大力實施低成本戰(zhàn)略，降低企業(yè)的資金成本，增加現(xiàn)金凈流入成為低油價下成品油銷售企業(yè)的必然選擇。

本文旨在通過對成品油銷售企業(yè)財務(wù)費用管控的研究，提出降低財務(wù)費用，促進(jìn)資金低成本運作的模式，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：成品油銷售企業(yè)財務(wù)費用管控

一、成品油銷售企業(yè)財務(wù)費用的基本構(gòu)成

成品油銷售企業(yè)財務(wù)費用是指為籌集成品油生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費用，包括利息支出、利息收入、匯兌損失（減匯兌損益）以及相關(guān)的手續(xù)費等。

（一）利息凈支出

指企業(yè)長、短期借款利息、應(yīng)付票據(jù)利息、票據(jù)貼現(xiàn)利息、應(yīng)付債券利息等利息支出（除資本化的利息外）。

（二）利息收入

指企業(yè)存入銀行款項的利息及存入內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)所得的利息收入。

（三）相關(guān)手續(xù)費

指發(fā)行債券所需支付的手續(xù)費（需資本化的手續(xù)費除外）、開出匯票的銀行手續(xù)費、調(diào)劑外匯手續(xù)費等。隨著卡業(yè)務(wù)的全面普及，卡消費呈現(xiàn)持續(xù)上升態(tài)勢，銀行卡刷卡手續(xù)費成為財務(wù)費用的重大部分。

二、影響成品油銷售企業(yè)財務(wù)費用的主要因素

從財務(wù)費用的構(gòu)成看，影響財務(wù)費用的因素包括利息凈支出、匯兌凈損失和相關(guān)的手續(xù)費三個方面。對石油銷售企業(yè)而言，資產(chǎn)規(guī)模、存貨庫存資金占用、應(yīng)收應(yīng)付往來款項及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)成為影響銷售企業(yè)財務(wù)費用的主要因素。

（一）庫存商品規(guī)模和品種結(jié)構(gòu)。存貨是企業(yè)在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中為銷售和耗用而儲備的物資，優(yōu)化庫存商品的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，是合理降低財務(wù)費用的有效途徑。目前，成品油市場競爭激烈、價格波動頻繁，低庫存運作是有效降低財務(wù)費用、防范經(jīng)營風(fēng)險、減少跌價損失的必然選擇。

（二）固定資產(chǎn)投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)。有效的投資規(guī)模是成品油銷售企業(yè)提高市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)整體競爭能力的基礎(chǔ)。當(dāng)前，受成品油消費需求放緩，市場競爭加劇，盈利能力下降，成品油銷售企業(yè)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大與投資回報的矛盾逐漸顯現(xiàn)出來。大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資形成了大量的長期負(fù)息資金占用，成為制約銷售企業(yè)降低財務(wù)費用難點。不斷完善網(wǎng)絡(luò)布局，優(yōu)化固定資產(chǎn)投資，盤活存量資產(chǎn)，對成品油銷售企業(yè)降低財務(wù)費用將起到重要作用。

（三）應(yīng)收、應(yīng)付款項管理。應(yīng)收款項是企業(yè)的項重要流動資產(chǎn)，其金額的大小將會影響到企業(yè)資金成本；應(yīng)付款是企業(yè)賒銷采購中形成的應(yīng)付未付款項，不但能緩解企業(yè)資金壓力，降低資金成本，但不正常的應(yīng)付款會給企業(yè)信用帶來負(fù)面影響。成品油銷售企業(yè)點多面廣，直接面對市場，采購與銷售業(yè)務(wù)頻繁，如何運用企業(yè)品牌和信用，將應(yīng)收、應(yīng)付款維持在個合理水平，減少資金占用，增加資金來源，是降低財務(wù)費用不可忽視的因素。

（四）與銀行的合作關(guān)系。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變，利率市場化推進(jìn)，支付方式的進(jìn)步，銀行卡業(yè)務(wù)的長足發(fā)展，銀行業(yè)越來越清楚不同分類客戶的融資需求，各大商業(yè)銀行也從自身實際出發(fā)，制定發(fā)展戰(zhàn)略，在發(fā)揮各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，構(gòu)建和諧、共贏的新型銀企關(guān)系。這種新型的銀企關(guān)系，改變了銀行貸款利率和銀行結(jié)算手續(xù)費標(biāo)準(zhǔn)成不變的狀況，使企業(yè)能夠發(fā)揮品牌和規(guī)模優(yōu)勢，向銀行爭取貸款利率和結(jié)算手續(xù)費上的優(yōu)惠成為可能。因此，與銀行建立良好的合作共贏關(guān)系，對節(jié)約資金成本有重要影響。

三、成品油銷售企業(yè)財務(wù)費用管控的主要措施

財務(wù)費用是企業(yè)經(jīng)營活動的種資源消耗，降低財務(wù)費用是增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的最直接有效拮施。般情況下，企業(yè)可以通過盤活存量資產(chǎn)、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，降低資金占用成本；減少利息支出、優(yōu)化資金投向；拓寬融資渠道，降低加權(quán)平均資本等減少利息支出。在實踐中，成品油銷售企業(yè)要針對自身的行業(yè)特征、管理模式、運行機(jī)制等情況，有針對性的實施財務(wù)費用管控。

（一）加速庫存周轉(zhuǎn)，降低存貨資金占用。石油銷售企業(yè)可以通過確定合理的庫存持有量、調(diào)整和優(yōu)化庫存品種結(jié)構(gòu)、建立庫存控制保障體系等措施，控制庫存商品的資金占有量，合理降低財務(wù)費用。

1.合理庫存測算方法。石油銷售企業(yè)合理庫存的測算必須充分考慮市場需求的不確定因素，簡便計算公式可表述為：

合理庫存量=平均日銷量×（訂單處理天數(shù)+采購提前天數(shù)）+安全庫存量

2.成品油銷售企業(yè)強(qiáng)化庫存管理的主要措施

（1）提高市場需求預(yù)測，降低庫存資金占用。根據(jù)市場需求變化、同業(yè)競爭動向、消費群體偏好等因素，做好銷售預(yù)測和安全庫存設(shè)定，提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，避免逐級放大銷售預(yù)測，從而導(dǎo)致因銷售預(yù)測不準(zhǔn)確而虛增庫存的現(xiàn)象。

（2）提高市場價格預(yù)測，規(guī)避商品跌價風(fēng)險。隨著國家成品油價格運行機(jī)制的調(diào)整，成品油調(diào)價頻率越來越高，合理控制庫存的難度越來越大，庫存運作對效益的影響越來越突出。因此，銷售企業(yè)應(yīng)建立有效地價格管理機(jī)制，加強(qiáng)對成品油市場價格漲跌的預(yù)測，指導(dǎo)商品采購進(jìn)度，適時增持和降低商品庫存量，規(guī)避跌價風(fēng)險，把握漲價機(jī)遇，充分發(fā)揮資源運作效益。

（3）爭取國家商業(yè)儲備庫政策，降低運作成本。積極向國家爭取成品油商業(yè)儲備庫優(yōu)惠政策，降低商業(yè)儲備庫建設(shè)成本和倉儲成本。在保證商儲數(shù)量不變、品質(zhì)不變的情況下，適量將商業(yè)儲備庫存注入企業(yè)日常運行庫中，替代油庫鋪底油等不可動用庫存，減少資金占用，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對國際油價波動的抗風(fēng)險能力。

（4）優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高庫存周轉(zhuǎn)效率。合理的庫存結(jié)構(gòu)在供需關(guān)系之問起著緩沖器的作用，通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，保證適量庫存，消除市場波動對企業(yè)的影響。如在非油業(yè)務(wù)的管理過程中，銷售企業(yè)可借鑒ABC分類法優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，突出重點、兼顧般，使銷售與庫存處于最合理的狀態(tài)。從而減少不必要的資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)速度，降低庫存資金占用，減少財務(wù)費用支出。

3.建立庫存管理的保障體系

（1）建立庫存管理的內(nèi)控體系。要建立嚴(yán)格的內(nèi)部稽核制度。明確各部門、各環(huán)節(jié)的責(zé)權(quán)利，確保不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立并完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制度。，從源頭上制止不良存貨的發(fā)生。石油銷售企業(yè)便利店的非油品采購尤其應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度。三要建立定期和不定期的存貨盤點制度，實施盤點控制。確保存貨賬實相符，為公司存貨管理提供詳實可靠的數(shù)據(jù)支撐。

（2）建立庫存指標(biāo)的考核體系。合理設(shè)置庫存管理考核指標(biāo)，將庫存規(guī)模、庫存資金占用、庫存周轉(zhuǎn)率等主要庫存管理指標(biāo)，納入主要（管）領(lǐng)導(dǎo)績效合同，與薪酬掛鉤，引導(dǎo)企業(yè)管理層重視庫存管理，強(qiáng)化庫存分析，嚴(yán)肅庫存考核，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，使庫存對企業(yè)效益的正影響最大化。

（二）實施資產(chǎn)輕量化戰(zhàn)略，優(yōu)化資金使用。

隨著“油市寒冬”來臨，石油企業(yè)盈利能力逐年遞減，總資產(chǎn)報酬率呈下降趨勢。成品油銷售企業(yè)要以效益為中心，樹立資產(chǎn)輕量化理念，不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置，減少資金占用，努力降低財務(wù)費用。

1.優(yōu)化資產(chǎn)運作，提升資產(chǎn)保值增值水平。石油銷售企業(yè)要持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管控，通過處置低效、無效資產(chǎn)、盤活存量資產(chǎn)、用活增量資產(chǎn)、減持當(dāng)期資產(chǎn)、稀釋未來資產(chǎn)等方式方法，將資源向投資回報高、創(chuàng)效能力強(qiáng)的資產(chǎn)集中，降低資產(chǎn)占用規(guī)模，提高資產(chǎn)運作效率。要努力發(fā)現(xiàn)低效、無效、虧損資產(chǎn)和負(fù)價值業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，加快出售、轉(zhuǎn)讓以回收現(xiàn)金，或用于償還負(fù)債，降低財務(wù)成本和費用。

2.深化合資合作，加快資本社會化進(jìn)程。要進(jìn)一步創(chuàng)新模式，全面擴(kuò)大與民間資本、金融資本和國外資本等各類投資主體的合資合作，要盡量減少有形資產(chǎn)的投入，充分利用資源、政策、商譽(yù)、品牌等資源，以無形資產(chǎn)做價開展對外合資合作，減少有形資產(chǎn)對資金的占用，加快資本社會化進(jìn)程。

（三）加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付款項管理，合理利

應(yīng)收應(yīng)付款項涉及資金的流入流出，直接影響資金的合理利用，就石油銷售企業(yè)而言，嚴(yán)格控制應(yīng)收款數(shù)量，適度增加應(yīng)付款數(shù)量，積極擴(kuò)大預(yù)收款規(guī)模，對財務(wù)費用管控具有重要作用。

1.嚴(yán)格控制應(yīng)收款項

企業(yè)應(yīng)采取各種有效措施，盡量縮短應(yīng)收款項收回時間，提高應(yīng)收賬款回收率，減少資金占用，保證資金供應(yīng)。要完善應(yīng)收款管理制度，加大清欠管理力度，將應(yīng)收款產(chǎn)生與收回的整個過程置于制度的監(jiān)管之下；二要建立健全科學(xué)的信用政策，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期問、現(xiàn)金折扣政策等，設(shè)置信用評價部門，負(fù)責(zé)收集客戶資信方面的資料，動態(tài)評價企業(yè)信用情況；三要鼓勵客戶盡早歸還欠款，確?？铐椉皶r收回。

2.適度增加應(yīng)付款項

銷售企業(yè)要適度增加應(yīng)付款，改善流動資金狀況，努力降低財務(wù)費用。是在不影響公司與客戶關(guān)系、不影響公司長遠(yuǎn)利益的情況下，把握應(yīng)付款的時間價值，適度增加應(yīng)付款的持有量，改善資金狀況，降低財務(wù)費用；二是把握最佳付款時機(jī)，最大限度延長資金在企業(yè)滯留時問，為企業(yè)創(chuàng)造價值；三是合理利用商業(yè)信用和銀行信用，以信用擔(dān)保和商業(yè)匯票方式推遲實際付款時問，合理降低融資成本。

3.積極發(fā)展卡業(yè)務(wù)，擴(kuò)大預(yù)收款項

預(yù)收款是企業(yè)重要的資金來源，積極增加預(yù)收款，既可減少利息支出，又能產(chǎn)生利息收入。石油銷售企業(yè)要加快發(fā)展加油卡業(yè)務(wù)，在獲得沉淀資金、減少自有資金占用的同時，不斷提高客戶對企業(yè)品牌的忠誠度。

（四）加強(qiáng)銀企合作，降低財務(wù)費用

石油銷售企業(yè)要充分利用銀行問的競爭關(guān)系和中國石油的品牌優(yōu)勢，加強(qiáng)與銀行的協(xié)作關(guān)系，爭取各種優(yōu)惠條件，降低財務(wù)費用。

1.爭取貸款利率優(yōu)惠，從源頭降低資金成本

銀行和企業(yè)的貸款關(guān)系，是種互惠互利的合作關(guān)系。銀行為了吸引優(yōu)質(zhì)貸款客戶，一般會施予優(yōu)惠條件，包括優(yōu)惠的貸款利率。因此，石油銷售企業(yè)要積極協(xié)助總部，爭取銀行最低貸款利率，適時將長期貸款轉(zhuǎn)為短期貸款，降低貸款成本。

2.爭取刷卡手續(xù)費率優(yōu)惠政策，降低手續(xù)費支出

隨著國內(nèi)銀行卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，石油銷售企業(yè)刷卡結(jié)算業(yè)務(wù)量成倍增長，刷卡結(jié)算手續(xù)費也呈快速上漲趨勢。近日，中國人民銀行與國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)出了關(guān)于進(jìn)

步降低銀行卡刷卡手續(xù)費率的通知。各銷售企業(yè)要本著銀企雙方互利共贏的原則，充分發(fā)揮中國石油的品牌優(yōu)勢，積極與銀行協(xié)商，爭取刷卡手續(xù)費率進(jìn)步降低，達(dá)到降低財務(wù)費用的目的。

財務(wù)費用是企業(yè)費用控制的重要部分。面對“油市寒冬”，成品油銷售企業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢，積極采取有效拮施，通過降低融資規(guī)模，減少資金使用成本，積極擴(kuò)展合資合作、資產(chǎn)輕量化提高資金的使用效率來降低財務(wù)費用。

第五篇：成品油銷售企業(yè)油品保供措施

油品保供措施

為深入貫徹落實《連商發(fā)[2011]16號》（《轉(zhuǎn)發(fā)省商務(wù)廳〈關(guān)于做好雨雪冰凍天氣成品油供應(yīng)保障的緊急通知〉的通知》）文件精神，應(yīng)對惡劣天氣對成品油供應(yīng)造成的不利影響，保障春節(jié)期間成品油的正常順利供應(yīng)，我公司結(jié)合自身實際情況，制定了一系列保障措施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、成品油供應(yīng)保障實施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)成品油供應(yīng)保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，扎實有效地推進(jìn)該項工作開展，我公司成立了成品油供應(yīng)保障工作小組：

組 長：XX、XX 副組長：XX、XX 成 員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX 并對各成員按照成品油價格、資源供應(yīng)、安全環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行了具體分工，明確職責(zé)，確保成品油春節(jié)期間保供各環(huán)節(jié)銜接有序、落實有力。

（二）、油品庫存情況

公司下轄油庫一座，占地面積XX畝，儲罐XX具，總庫容XX萬方。港口配套XX萬噸泊位碼頭XX座，合資鐵路專用線XX條。主要經(jīng)營-10#、0#柴油，現(xiàn)有油品庫存：-10#柴油XX噸，0#柴油XX噸。

（三）、資源調(diào)配情況

我公司油品均從東北海船購進(jìn)，為保證此階段成品油銷售不脫銷、不斷供，我公司加大資源組織力度，積極向上級公司申請配置資源，計劃調(diào)入4船-10#柴油，期間我公司油品供應(yīng)量約為19000噸。

（四）具體措施

1、加強(qiáng)銷售價格管理。

每日了解國際原油價格動態(tài)、連云港市及周邊城市的油品價格，做好與上級公司和市價格政府部門價格的溝通銜接工作，銷售執(zhí)行價格符合相關(guān)要求，確保此階段不隨意抬價，以身作則維持正常的銷售市場秩序。

2、加強(qiáng)油品計質(zhì)量管理。

嚴(yán)格執(zhí)行油品計質(zhì)量管理規(guī)定，確保油品質(zhì)量合格率100%，數(shù)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)得到客戶滿意。嚴(yán)把油品入庫關(guān)，在油品購進(jìn)時，在確保取得合格的化驗數(shù)據(jù)后，方可

進(jìn)行接卸作業(yè)，堅持做到入庫油品“必檢項目不漏項”，確保油品質(zhì)量。嚴(yán)把油品出庫關(guān)，加強(qiáng)油庫流量計等設(shè)施管理，開設(shè)油品過磅服務(wù)，確保油品損耗嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的合理損耗范圍內(nèi)。

3、強(qiáng)化銷售運行情況監(jiān)測。

每日對公司銷量、出庫量、庫存量等情況進(jìn)行及時統(tǒng)計，了解銷售運行情況，并進(jìn)行統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化控制，保證此階段油品供應(yīng)的持續(xù)、充足。

4、保障重點供應(yīng)。

加強(qiáng)與保供加油站以及公交公司、港務(wù)局等重點機(jī)構(gòu)用戶溝通聯(lián)系，了解其用油需求等動態(tài)，重點、優(yōu)先安排其用油，保證其用油的正常供應(yīng)。

5、加強(qiáng)油庫監(jiān)督管理。

加強(qiáng)對油庫付油要害部位、發(fā)油現(xiàn)場和油罐區(qū)的監(jiān)督檢查，建立兩小時巡回檢查機(jī)制，檢查設(shè)施設(shè)備運行情況，切實落實防凍措施，確保不凍壞一臺設(shè)備設(shè)施，實現(xiàn)油庫付油不斷檔。

6、合理安排人員配置。正常開展此階段公司銷售、發(fā)油等業(yè)務(wù)，深入分析此階段工作需求，對油庫和營業(yè)室人員

進(jìn)行排班，并對具體工作進(jìn)行了明確和分工，確保此階段各項工作正常運營；每日安排1-2名工作小組成員值班，對每日的保供工作進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，及時落實整改。

中國石油天然氣股份有限公司

江蘇連云港銷售分公司

2011年1月24日