第一篇:楊林溝鎮(zhèn)121干部成長工程培養(yǎng)計劃
楊林溝鎮(zhèn)121干部成長工程培養(yǎng)計劃
和具體措施
2011年開始,全市組織實施了“年輕干部成長工程”,以此作為推進全市年輕干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性工程。全省“年輕干部成長工程”的總體安排是:著眼于湖北未來五年乃至十年各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的戰(zhàn)略需要,按照“統(tǒng)籌遴選、強化培訓(xùn)、跟蹤管理、擇優(yōu)任用、梯次接續(xù)、系統(tǒng)推進”的總體思路,以市、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機,集中選拔一批“70后”、“80后”優(yōu)秀年輕干部到市鎮(zhèn)黨政班子正職或重點崗位培養(yǎng)鍛煉,努力建設(shè)一支充滿生機和活力的優(yōu)秀年輕干部隊伍,為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)儲備新生力量、提供人才支持。
楊林溝鎮(zhèn)黨委組織認真落實市委決策部署,迅速啟動“年輕干部成長工程”項目。截止今年5月,鎮(zhèn)黨委組織室首批選拔了20名年輕黨員作為培養(yǎng)對象,進行了集中培訓(xùn),培養(yǎng)和考察了解。
培養(yǎng)計劃
一是系統(tǒng)謀劃,統(tǒng)籌推進。我鎮(zhèn)黨委根據(jù)市委組織部精心制定全省“年輕干部成長工程”的總體方案,明確了目標任務(wù)、條件資格、選拔范圍、工作程序和具體措施,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,制定下發(fā)了相關(guān)文件,同步實施“年輕干部成長工程”。同時,適應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子長遠建設(shè)對各類專業(yè)人才提出的要求,分專業(yè)、分部門制定“年輕干部成長工程”培養(yǎng)計劃,涵蓋黨務(wù)工作、政法工作、經(jīng)濟管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、社會管理等多個類別。
二是堅持標準,嚴格遴選。主要采取競爭性選拔的方式,按照組織推薦、資格審查、集中考試、組織考察、確定對象等工作步驟,選拔確定年輕干部重點培養(yǎng)對象。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準,把年齡(70后、80后)、考試成績作為基本要素,把考察結(jié)果作為確定培養(yǎng)對象的主要依據(jù),看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展、看潛力,真正把那些德才素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔出來。
三是創(chuàng)新方式,強化培訓(xùn)。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選拔的20名年輕黨員培養(yǎng)對象,由市鎮(zhèn)兩級組織部門按照分層分類的原則,分期分批組織在各級黨校進行集中培訓(xùn)或選派到抗洪救災(zāi)、信訪維穩(wěn)、等崗位進行鍛煉考察。我們堅持改革創(chuàng)新,實行“擇優(yōu)遴選+理論培訓(xùn)+測試考核+面對面考察”四位一體的模式,把學(xué)員在校期間綜合表現(xiàn)情況作為考察識別干部的重要內(nèi)容,形成培訓(xùn)與測試有機結(jié)合、互相促進的良性循環(huán)。
四是把握機遇,擇優(yōu)選用。集中換屆是大力選拔使用優(yōu)秀年輕干部、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的重要契機。各級黨委按照換屆政策對選拔配備年輕干部提出的目標要求,積極運用“年輕干部成長工程”初步成果。
五是跟蹤培養(yǎng),動態(tài)管理。對確定的年輕干部培養(yǎng)對象,由各級黨委按照“發(fā)現(xiàn)一批、使用一批、儲備一批”的思路,進行長期跟蹤、重點培養(yǎng)。具體措施
一.我們將按省市委的既定方針,適應(yīng)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的需要,進一步解放思想,破除“論資排輩”、“平衡照顧”、“求全責備”等思想障礙,進一步拓寬視野、大膽選拔,開辟年輕干部健康成長的“快車道”,為年輕干部健康成長、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、提供位置、搭建平臺,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終成為充滿生機活力的戰(zhàn)斗集體。
二是進一步嚴格標準和程序,提高選拔任用質(zhì)量。培養(yǎng)選拔年輕干部不能僅僅看年齡,必須始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準,注重工作實績和群眾公認的原則。同時,要堅持年輕干部選拔任用程序,嚴格按《干部選拔任用條例》的規(guī)定辦事。對特別優(yōu)秀、符合破格提拔有關(guān)規(guī)定的,也要按程序報批;對不堅持選拔標準、不按規(guī)定程序任用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時糾正,嚴肅查處。
三是進一步統(tǒng)籌使用好各年齡段干部。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該是經(jīng)驗與活力俱備,經(jīng)歷能力互補。應(yīng)當看到,當前在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中,年輕干部畢竟只占少數(shù)。在這次市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆中,包括在今后各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,我們要繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)合理的年齡結(jié)構(gòu),實行“老中青”結(jié)合的梯次配備,不搞“一刀切”,不搞任職年齡層層遞減,使領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替有序、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
四是進一步將“年輕干部成長工程”向縱深推進?!澳贻p干部成長工程”是適應(yīng)我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略需要而實施的一項戰(zhàn)略舉措,是一個系統(tǒng)工程,需要通盤考慮、長遠謀劃,持之以恒地抓下去。
下一步,我們將結(jié)合貫徹實施中央和省委制定的后備干部培養(yǎng)規(guī)劃綱要,明確年度目標,細化工作措施,加大工作力度,分期分批穩(wěn)步推動“年輕干部成長工程”各項子工程的組織實施。同時,進一步延伸年輕干部的培養(yǎng)鏈,將我市選拔的選調(diào)生、大學(xué)生村官和參加“三支一扶”的優(yōu)秀大學(xué)生納入進來,作為“年輕干部成長工程”的源頭工程,繼續(xù)深入加以推進,為我省科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供源源不斷的人才儲備和干部支持。
第二篇:2011楊林溝鎮(zhèn)慢病防治計劃
2011年慢病管理工作計劃
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活方式的改變和老年齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病的發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,慢性疾病的防治顯得有位重要,而慢性疾病的防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性疾病防治的效果。因此我院將慢性疾病防治工作納入全年的工作考核目標,創(chuàng)造支持性的環(huán)境,走“防治結(jié)合,預(yù)防為主”的道路。根據(jù)上級慢性防治的相關(guān)文件要求,特制定今年的慢性病管理工作計劃。
一、工作目標
1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對35歲以上的高血壓及糖尿病的新發(fā)首診登記建檔工作,制定蠻兵管理工作制度。
2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,早起發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。
3、加強對高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并
發(fā)癥的發(fā)生。
4、以我院為中心,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ),從群體防治為主,個體防治結(jié)合,建立健全是疾控中心的管理,評估我院協(xié)診診斷,提供技術(shù)支持。建立隨訪體制,下村入戶,入戶到人。
5、加強健康教育和人健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及鄉(xiāng)村居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高群眾的意識。
6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病檔案管理體系。
二、慢病建檔工作目標
1、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康檔案,在2011年工作實施期內(nèi)高血壓和2型病患者健康管理率分別達到 和,到 2011年今年的目標是高血壓和2型糖尿病患者的管理率分別達到 %和 %。
2、建立高血壓、糖尿病患者的隨訪記錄。治療記錄及健康教育記錄。
三、實施計劃
建立慢病工作制度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般群眾、高血壓、糖尿病患者開展預(yù)防控制工作,在社區(qū)建立高血壓糖尿病綜合防治機制。
(一)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)兼職人員負責慢性病管理工作。有社區(qū)站一居委會防治網(wǎng)絡(luò)。
3、發(fā)現(xiàn)并登記高危人群10名,每年至少測1次血糖的比例達40%;
4、高危人群防治知識知曉率達60%;
5、對高危人群和普通人群進行健康教育有記錄和效果評價。
(四)按要求免費為居民建立健康檔案,利用計算機對于慢性病人實行分類管理,定期入戶訪視,并有詳細的記錄,做好轉(zhuǎn)診工作。
1、高血壓、糖尿病的檢出
利用建立社區(qū)居民健康檔案、健康體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的診療、社區(qū)免費測血壓。
血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。
2、高血壓、糖尿病患者的登記
將檢出的高血壓、糖尿病患者以及成都市慢病報告網(wǎng)絡(luò)所報告的屬于本社區(qū)的高血壓、糖尿病患者,建立高血壓、糖尿病患者管理卡并將所有信息錄入相關(guān)的數(shù)據(jù)庫,進行微機化管理。
3、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診
對檢出的高血壓患者收集詳細的病史,進行必要的體格檢查和實驗室檢查,根據(jù)《高血壓防治基層實用規(guī)范》的要
求進行臨床評估,實行分級管理和隨訪,并填寫《社區(qū)高和因壓患者管理卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實用規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉(zhuǎn)診到上級綜合性醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進行自我管理的技術(shù)支持。
4、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診
對檢出的糖尿病患者,根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理,并填寫《社區(qū)糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時,及時轉(zhuǎn)診到上級綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回。
(五)有進行防治慢性病的宣傳場所,應(yīng)有黑板、桌椅、錄音機、電視等必備的宣教設(shè)備。
(六)針對不同人群定期舉辦慢病防治知識講座;針對不素干預(yù)活動;要有詳細的記錄;定期發(fā)放慢性病宣傳材料。四、一般群眾的健康促進
根據(jù)群眾的健康需要,在社區(qū)廣泛開展高血壓。糖尿病的防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵群眾改變不良的生活方式,減少危險因素,預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。
1、我院及村衛(wèi)生室建立高血壓、糖尿病防治宣傳櫥窗
并定期更換內(nèi)容,制定高血壓、糖尿病防治知識宣傳單,通過居委會,衛(wèi)生室發(fā)給各村群眾。
2、在我院和衛(wèi)生室定期舉行一次健康知識和生活方式的講座,義診等活動。
五、培訓(xùn)
2011孝感市慢性病繼續(xù)教育培訓(xùn)班
2011年漢川市慢病非傳染病防治工作培訓(xùn)班
六、評估
1、過程評估
高血壓、糖尿病建檔動態(tài)管理情況,高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況35歲患者首診測血壓開展情況,就診滿意度等。
2、效果評估
高血壓、糖尿病防治知識知曉率,高血壓糖尿病相關(guān)危險行為的改變率,高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。
七、督導(dǎo)和考核
1、我院負責對各村村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和考核,并把考核意見反饋到我院,已便及時改進工作。
2、各村衛(wèi)生室要制定內(nèi)部的工作制度,工作流程和質(zhì)控制度等規(guī)章制度,加強自我檢查。
八、附考核指標
1、各村高血壓、糖尿病患者的建檔率和檔案合格率。
2、各村高血壓、糖尿病患者的隨訪人數(shù)和規(guī)范管理率。
3、各村高血壓、糖尿病防治知識知曉率;
4、各村高血壓、糖尿病患者生活方式改變率;
5、各村高血壓、糖尿病控制率;
6、村衛(wèi)生室工作制度制定和實施情況。
7、村衛(wèi)生室各種工作活動的記錄和歸檔情況。
楊林溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年 1月
2010年上半年高血壓糖尿病工作總結(jié)
我鎮(zhèn)在2010積極響應(yīng)國家對重大慢性病非傳染性疾病控制的號召,在市衛(wèi)生局、疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下,對高血壓、糖尿病的普查工作,從2010年4月份開始對我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的二十四個鄉(xiāng)村居民進行登記標本采樣、建立、健全個人健康檔案為國家對重大慢性疾?。ǜ哐獕?、糖尿?。┑南乱徊椒揽卮胧┑膶嵭写蛳铝藞远ǖ幕A(chǔ),并提供了有效的數(shù)據(jù)。
高血壓健康管理率= 高血壓規(guī)范管理率= 糖尿病健康管理率= 糖尿病規(guī)范管理率= 通過監(jiān)測高血壓病人3762人,糖尿病病人1782人,對所監(jiān)測的人員定期隨訪,建立健康檔案,并定期進行糖尿病、高血壓的健康培訓(xùn),針對不同情況的高血壓及糖尿病患者進行指導(dǎo),包括非藥物治療及藥物治療,使患者對自己的病情有了大致的了解并積極配合鄉(xiāng)醫(yī)指導(dǎo),對病情較重有危險因素的病人建議并協(xié)助雙向?qū)T\,通過認真細致的工作,對我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的糖尿病及高血壓患者的防疫取得了一定的成績。
通過我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的高血壓、糖尿病實施防疫適宜技術(shù)后使我社區(qū)糖尿病、高血壓的控制率有了明顯的提高,并大大降低了患者的經(jīng)濟負擔,為我社區(qū)居民的健康做出了一定的貢獻取得了居民對我社區(qū)服務(wù)中心的一致好評,也證實了我國實施慢性非慢性傳染病疾病社區(qū)防治適宜技術(shù)的正確性。
我鎮(zhèn)人群主要慢性非傳染性疾病現(xiàn)患情況:本次共調(diào)查35歲的成人5384人,發(fā)現(xiàn)慢性非傳染性疾病患者3985人,患病率為74%,其中高血壓病3762人,糖尿病1782人,在90名慢性非傳染性疾病患者中男性48人,女性42人,分別占患病總數(shù)的55.22%和47.78%,病種分布以高血壓病較多,占調(diào)查總數(shù)的4.97%。
行為危險因素分布情況:14823名調(diào)查對象中在飲食習(xí)慣方面有12015人平時烹調(diào)用油主要是植物油,完全食用植物油2808人,生活習(xí)慣于慣方面,有5602人吸煙,這些吸煙人群中有3253人患慢性非傳染性疾??;有3012人飲酒,這些飲酒人群中則有1865人患慢性非傳染性疾病。
健康意識情況:14823名被調(diào)查者中,有1163人知道被動吸煙對人體有害,有1172人知道過量飲酒對人體有害,696人知道高血壓病人應(yīng)長期甚至終生服用降壓藥,215人知道吃得過咸可使血壓升高,有148人知道糖尿病的常見癥狀,123人知道胖人易患糖尿病。有91人能夠積極參加體育鍛煉。
4、結(jié)果分析:
上述調(diào)查結(jié)果表明鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群慢性非傳染性疾病患病率較高,患病率達7.36%,其中高血壓病患病率達4.97%??梢娐苑莻魅拘约膊∫殉蔀樯鐓^(qū)主要衛(wèi)生問題。
不良生活行為方式廣泛存在。1223名調(diào)查對象中有356人吸煙,吸煙率達29.11%,這些吸煙人群中有14人患慢性非傳染性疾??;有250人飲酒,這些飲酒人群中有28人患慢
性非傳染性疾病。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群自我保健意識和保健行為薄弱、心腦血管病、腫瘤、COPD等多種疾病的共同危險因素,另外,還有飲酒、動物性油脂攝入過多等也是上述疾病的主要危險因素。
社區(qū)優(yōu)先干預(yù)的疾?。盒哪X血管疾病是造成社區(qū)居民潛在壽命損失得主要疾病,同時高血壓又是冠心病、腦血管病等心腦血管疾病的重要危險因素。因此,心腦血管疾病得干預(yù)特別是高血壓防治是社區(qū)首要干預(yù)內(nèi)容。
社區(qū)優(yōu)先干預(yù)的健康危險因素排序:根據(jù)該健康危險因素是否是明確的致病因素,能否定量評價,可否預(yù)防控制及可操作性干預(yù)費用等確定優(yōu)先干預(yù)的危險因素排序依次為:控煙、限酒、降體重、改變不良衛(wèi)生行為方式、心理因素等。
5、根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果制定了干預(yù)計劃。
6、積極參加慢病技術(shù)培訓(xùn),加強慢病有關(guān)知識學(xué)習(xí)。
7、工作經(jīng)驗和存在的問題。
我鎮(zhèn)2010年在地方病和慢病防治方面主要做了以上幾項工作,取得了一定的成績,在工作實施期間,開展積極督導(dǎo),保證工作質(zhì)量;積極開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層,擴大發(fā)展工作覆蓋面;正積極與“大眾健康傳播中心”合作,推動我鎮(zhèn)慢病防治工作的深入;積極開展地方病、慢病防治知識宣傳,提高人群防病意識和參一民行動,進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),作好各級專業(yè)人員培訓(xùn),使本項工作全面提高。盡管如此,由于各地工作不平衡,水平不一致,報酬問題沒
根本解決,使工作質(zhì)量得不到保證,報表遲報、錯報現(xiàn)象時有發(fā)生。
第三篇:西大溝鎮(zhèn)選調(diào)生培養(yǎng)計劃(推薦)
西大溝鎮(zhèn)(場)選調(diào)生培養(yǎng)計劃
科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須長期堅持的重大戰(zhàn)略思想,當前國際政治環(huán)境日益復(fù)雜,培養(yǎng)一批用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,經(jīng)過基層實踐鍛煉,對人民群眾懷有深厚感情,在實踐中能擔負起領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展重任的選調(diào)生,是造就社會主義事業(yè)的可靠接班人的一項基礎(chǔ)工作,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的一項事關(guān)長遠的戰(zhàn)略舉措。因此,必須努力做到“三個創(chuàng)新”,抓好選調(diào)生的培養(yǎng),為科學(xué)發(fā)展提供強有力的人才支撐。
一、創(chuàng)新培養(yǎng)理念,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”
第一,從“片面”到“全面”的轉(zhuǎn)變。近幾年,選調(diào)生的招錄人數(shù)大幅度增長,這是我國加強年輕干部培養(yǎng)力度,增加后備干部庫存的必然結(jié)果。但一些領(lǐng)導(dǎo)認為這種增長與在金融風暴襲擊下大學(xué)生就業(yè)率低下有絕對的單一的因果關(guān)系,片面地認為選調(diào)生只是國家增加就業(yè)崗位,緩和大學(xué)生就業(yè)壓力的一項臨時政策,導(dǎo)致培養(yǎng)工作中出現(xiàn)重視不夠,工作無力的問題。實現(xiàn)轉(zhuǎn)變要各級組織部門和接收單位全面思考,認識到選調(diào)生擴招是加快培養(yǎng)年輕干部步伐、提高基層干部文化水平、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的必然要求。要建立以接收單位主要負責人為第一責任人,具體負責傳幫帶領(lǐng)導(dǎo)干部為第二責任人選調(diào)生培養(yǎng)工作責任制度,落實責任,強化管理。
第二,從“短期”到“長期”的轉(zhuǎn)變。一些領(lǐng)導(dǎo)認為這是上級組織部門安排下來的一項短期的臨時性任務(wù),前期工作積極主動,后期就直接把選調(diào)生作為一名普通的村干部來管理。實現(xiàn)轉(zhuǎn)變要樹立長抓不懈的意識,制定長期的培養(yǎng)工作計劃,把培養(yǎng)工作列為接收單位績效考核目標,扎實有序地持續(xù)地推進工作。
第三,從“急功近利”到“實事求是”的轉(zhuǎn)變。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對大學(xué)本科以上畢業(yè)生選調(diào)生有著過高的期望,期望選調(diào)生在短時間內(nèi)解決存在的棘手問題,大力提高經(jīng)濟水平。實現(xiàn)轉(zhuǎn)變要認識到選調(diào)生作為大學(xué)畢業(yè)生,短時間內(nèi)會有政治思想意識薄弱、基層工作經(jīng)驗不足、人民群眾感情淡薄的問題,但品德良好、知識豐富,綜合素質(zhì)高。接收單位要定時定期向組織部門匯報選調(diào)生培養(yǎng)工作進展情況,循序漸進地做好選調(diào)生培養(yǎng)工作。
二、創(chuàng)新培養(yǎng)條件,實現(xiàn)“三個創(chuàng)造”
第一,創(chuàng)造基本的工作生活環(huán)境。通過建立村委會現(xiàn)代信息教育與交流中心等方式,完善基層“信息興農(nóng)”工程建設(shè),確保選調(diào)生可充分利用現(xiàn)代化信息硬件和軟件資源進行學(xué)習(xí)和開展工作。從實際出發(fā),提供基本的吃住條件,解決后顧之憂,確保選調(diào)生在健康的環(huán)境中茁壯成長。
第二,創(chuàng)造多種的交流渠道。建立選調(diào)生網(wǎng)站、論壇,為不同屆,不同選調(diào)地的所有選調(diào)生提供一個廣闊的交流平臺。公開組織部門的網(wǎng)站信箱、郵箱和意見箱,為選調(diào)生聯(lián)系組織部門提供多種方式。制作選調(diào)生通訊錄,為同一屆的選調(diào)生的溝通提供一個信息渠道。建立心理輔導(dǎo)制度,從往屆的優(yōu)秀選調(diào)生中挑選一名心理輔導(dǎo)員,開通心理輔導(dǎo)熱線,為選調(diào)生提供專業(yè)的心理指導(dǎo)。
第三,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)鍛煉條件。密切結(jié)合基層的實際情況,科學(xué)地制定選調(diào)生工作目標,適當?shù)胤秩蝿?wù)、壓擔子,確保選調(diào)生在工作實踐中增長見識、豐富閱歷、增強本領(lǐng)。舉辦“爭當優(yōu)秀選調(diào)生”征文比賽,創(chuàng)造良好的競爭氛圍,為優(yōu)勝者頒發(fā)榮譽證書。
三、創(chuàng)新培養(yǎng)計劃,實現(xiàn)“三個注重”
第一,注重多渠道培養(yǎng)。一是組織重視。組織部門要加強管理,建立嚴格的個人檔案、考勤考績、工作例會、情況匯報、考核獎懲等一系列管理制度。組織部門要加強指導(dǎo),建立領(lǐng)導(dǎo)談心,往屆選調(diào)生談心制度,引導(dǎo)選調(diào)生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅定在艱苦環(huán)境中奮斗成長的信心。二是同志幫帶。要建立幫傳帶責任制度,明確主要培養(yǎng)人責任,將培養(yǎng)人工作列入績效考核,確保培養(yǎng)人幫傳帶工作落到實處。要通過組織培養(yǎng)人參加幫傳帶培訓(xùn)班,召開培養(yǎng)人經(jīng)驗交流會,評選優(yōu)秀培養(yǎng)人等方式,營造良好的培養(yǎng)氛圍。要幫助解決工作和生活問題,傳授業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗,帶著選調(diào)生深入基層鍛煉,真心愛、細心教、狠心磨,確保培養(yǎng)工作取得實效。三是群眾參與。要建立群眾意見征收制度,通過座談會、意見箱、網(wǎng)絡(luò)留言、論壇網(wǎng)站等方式,征求群眾對選調(diào)生培養(yǎng)計劃的建議,對選調(diào)生工作表現(xiàn)評價等,以群眾參與群眾監(jiān)督強化培養(yǎng)。
第二,注重多內(nèi)容培養(yǎng)。一是思想作風培養(yǎng)。要建立黨的理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)考核制度,通過舉辦黨的理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,召開黨的理論基礎(chǔ)知識專題講座,考試和知識競賽等方式加強選調(diào)生的理想信念、思想道德和黨紀黨風教育。二是社科知識培養(yǎng)。要制定社科知識教育計劃,結(jié)合單位實際和選調(diào)生的意見,從金融、經(jīng)濟、公共管理、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、公文寫作到人際交往等各方面挑選課題,確保為選調(diào)生的成長提供強大的社會科學(xué)知識基礎(chǔ)。三是工作能力培養(yǎng)。要結(jié)合實際,建立重要工作會議參與制度,確保選調(diào)生能夠出席重要的工作會議,能夠參與重要工作提升工作能力水平。要建立突發(fā)事件參與制度,以提高突出事件處理能力為目標,把選調(diào)生放在重大突發(fā)事件的最前線進行鍛煉。
第三,注重多領(lǐng)域培養(yǎng)。一是村級培養(yǎng)。要安排選調(diào)生掛職到村委會具體分管一個村,負責計生工作、群眾糾紛工作、集體土地管理工作、黨組織工作、醫(yī)療衛(wèi)生工作和義務(wù)教育工作等,在村書記的領(lǐng)導(dǎo)下,村干部的協(xié)助下,逐步增強獨立完成工作任務(wù)的能力。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)。要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部輪著帶的多崗制度,通過各班子領(lǐng)導(dǎo)秘書崗位鍛煉逐漸增強選調(diào)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨群、農(nóng)業(yè)、教育、信訪、國土等各種業(yè)務(wù)的能力。要建立選調(diào)生輪崗制度,從黨政辦、計生辦、信訪辦、經(jīng)濟辦到農(nóng)業(yè)辦等辦公室人員崗位進行全面實踐。三是機關(guān)培養(yǎng)。要建立選調(diào)生掛職到機關(guān)學(xué)習(xí)鍛煉制度,根據(jù)選調(diào)生的專業(yè)和特長,通過借調(diào)、抽調(diào)和跟班學(xué)習(xí)等方式,安排選調(diào)生到專業(yè)對口或能力特長的機關(guān)學(xué)習(xí)鍛煉,促進特長的充分發(fā)揮,幫助選調(diào)生脫穎而出。
西大溝鎮(zhèn)(場)委員會
2011年9月4日
第四篇:2011年楊林溝鎮(zhèn)腸道傳染病防治工作計劃
2011年楊林溝鎮(zhèn)腸道傳染病防治
工作實施計劃
腸道傳染病(霍亂、傷寒副傷寒、痢疾、腸出血性大腸桿菌O157:H7等)是我區(qū)歷年來的重點防治疾病,嚴重威脅人民的身體健康。為做好我鎮(zhèn)腸道傳染病防治工作,根據(jù)《傳染防治法》和上級部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)腸道傳染病防治情況,特制定本實施計劃。
一、工作目標和原則
堅持“標本兼治、治本為主”原則,大力開展以“三管一滅”(管糞、管水、加強飲食衛(wèi)生管理和消滅蒼蠅)為主的綜合防治措施,加強各鄉(xiāng)村衛(wèi)生室人員培訓(xùn),規(guī)范工作程序,加強信息收集、疫情監(jiān)測、開展防治效果評價,提高應(yīng)急處置能力,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療”,防止疫情擴散和二代病例發(fā)生,降低我鎮(zhèn)腸道傳染病發(fā)病水平。
二、工作內(nèi)容
(一)流行期前
流行期前結(jié)合我鎮(zhèn)實際,認真做好防控預(yù)案、培訓(xùn)、藥械、監(jiān)測等各方面的準備工作。
1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)
楊林溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展腸道傳染病防治培訓(xùn)班,就轄區(qū)腸道傳染病疫情形勢、防制對策以及有關(guān)業(yè)務(wù)工作要求等,對各村鄉(xiāng)醫(yī)
和我院臨床醫(yī)護人員等進行專項培訓(xùn),以統(tǒng)一思想認識,提高業(yè)務(wù)水平
2、健全組織
成立霍亂、傷寒副傷寒等腸道傳染病防治小組、病人搶救治療小組、疫點疫區(qū)處理小組等,其組成人員必須業(yè)務(wù)熟悉、有較強的責任心,以適應(yīng)迅速搶救病人和撲滅疫情的需要。
3、藥械準備
根據(jù)疫情預(yù)測和防制工作的實際需要,購置足量的消殺藥品,配備必要的搶救治療藥械,包括飲水消毒藥物、污物排泄物消毒藥物、快速滅蠅滅蛆藥物、輸液器材和皮條、必要的搶救治療藥品、器械和病床等。
4、疫情信息監(jiān)測
楊林衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科負責疫情信息監(jiān)控,每天定期對網(wǎng)絡(luò)直報疫情進行監(jiān)控。并做好信息監(jiān)測,定期收集全鎮(zhèn)霍亂、傷寒副傷寒等腸道傳染病疫情信息,發(fā)現(xiàn)問題及時上報市CDC和市衛(wèi)生局。
5、腹瀉病人監(jiān)測
衛(wèi)生院從5月1日起至10月底開設(shè)腸道門診。切實做好有瀉必采,有樣必檢。腹瀉病人統(tǒng)一歸口腸道門診就診,杜絕其他科室門診分流現(xiàn)象,落實非上班時間腹瀉病人就醫(yī)和采樣送檢的銜接制度。要做好腹瀉病人的就診登記和篩檢,包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、發(fā)病時間、就醫(yī)時間和初復(fù)診主要癥狀,住址要詳細寫到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和自然村,最好寫上電話或手機號碼,15歲以下兒童須寫明父母姓名。
6、重點人群監(jiān)測
針對性地開展重點人群(如往年確診的霍亂患者及帶菌者、病人的密切接觸者、監(jiān)測點的腹瀉病人、漁民及流動人口等)的監(jiān)測工作,各村衛(wèi)生室要積極做好配合工作。
(二)流行早期對策措施
1、廣泛開展健康教育
在腸道傳染病流行季節(jié)到來之際,衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室密切配合,通過多種渠道,廣泛宣傳腸道傳染病防治知識,做到“高密度、大容量、廣覆蓋、多反復(fù)”,并要突出不喝生水、不吃不潔食物、不生食海產(chǎn)品、飯前便后洗手和有瀉早治、無病早防等內(nèi)容,以提高群眾自我保健意識和能力。
2、強化疫情監(jiān)測,力爭早期發(fā)現(xiàn)病人,積極救治病人,將疫情撲滅在萌芽狀態(tài)
在規(guī)定的時限內(nèi)進行網(wǎng)絡(luò)直報,任何單位和個人不得以任何理由瞞報、謊報、緩報疫情。
發(fā)現(xiàn)并診斷為疑似、臨床診斷或確診的霍亂、傷寒副傷寒以及腸道傳染病暴發(fā)疫情,應(yīng)立即電話報告市疾控中心和市衛(wèi)生局。
3、加強流動人口衛(wèi)生管理
流動人口是霍亂、傷寒副傷寒等腸道傳染病的高發(fā)人群,同時也是造成霍亂、傷寒副傷寒等腸道傳染病疫情擴散的主要因素。應(yīng)堅持“誰用工、誰負責,誰出租(房屋)、誰負責”的原則,加強流動人口衛(wèi)生服務(wù)和管理。
(三)流行高峰期對策措施
1、強化控制措施,全力撲滅疫情
流行高峰期要集中力量,抓好病人及疑似病人的搶救治療,確?;魜y、傷寒副傷寒等腸道傳染病病人就診后不死亡;強化疫點疫區(qū)處理的各項措施,以及時撲滅疫情,減少續(xù)發(fā)病例的發(fā)生。
2、進一步宣傳飲水飲食衛(wèi)生,控制爆發(fā)疫情的發(fā)生。
楊林溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2011年1月2日
第五篇:2011年楊林溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病自查總結(jié)
2011年楊林溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病自查總結(jié)
為了預(yù)防、控制和消除傳染病在我鎮(zhèn)的發(fā)生與流行,保障我鎮(zhèn)人民群眾員工的健康,對傳染病防治實行預(yù)防為主的方針,防治結(jié)合、分類管理。使我鎮(zhèn)的傳染病管理納入正規(guī),按照上級精神,我們對我院傳染病管理進行了自查,現(xiàn)報告如下:
一、管理機構(gòu)
院領(lǐng)導(dǎo)對我轄區(qū)的傳染病管理非常重視,成立了楊鐵成院長為組長,胡會平副院長為副組長,各相關(guān)科室負責人為主要成員的“預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組”,從組織機構(gòu)上保證了傳染病的規(guī)范化管理。
二、規(guī)章制度
在組織機構(gòu)成立以后,以《傳染病防治法》為依據(jù),建立了一系列的規(guī)章制度,包括:“疫情報告制度”、“疫情登記制度”、“門診病歷日志制度”、“傳染病管理制度”、“傳染病疫情報告制度”、“傳染病疫情管理檢查制度”、“傳染病疫情資料建檔制度”、“傳染病疫情管理獎懲制度”、“消毒隔離與個人防護制度”、“發(fā)熱門診工作制度”、“隔離留觀室工作制度”、“腸道門診工作制度”、“傳染病管理科工作制度”等,作到了對傳染病的管理有法可依、有據(jù)可查。
三、人員職責
從院領(lǐng)導(dǎo)到傳染病管理的相關(guān)人員,進行了具體的分工,作到了分工明確,相互配合,職責分明。對疫情報告、疫情登記、傳染病管理、傳染病疫情管理檢查、傳染病疫情資料建檔、傳染病疫情管理獎懲均有專人負責,傳染病管理科還對傳染病計劃免疫、傳染病管理、疫情報告檢查、訪視、督察、死亡病例調(diào)查等工作進行了具體分工,作到了各司其職,各盡其責,工作有條不紊。
對傳染病管理科及其相關(guān)人員、發(fā)熱門診、腸道門診醫(yī)師制訂了崗位職責和規(guī)章制度。
四、人員培訓(xùn)
我們?yōu)榱艘?guī)范傳染病的管理,對我院醫(yī)務(wù)人員進行了培訓(xùn),組織我體職工反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)以及上級衛(wèi)生行政主管部門的有關(guān)文件精神,并組織學(xué)習(xí)了“傳染性非典型性肺炎”、“傳染性高致病性人禽流感”、“肺結(jié)核”、“脊髓灰質(zhì)炎”、“麻疹”、“愛滋病”、“流腦”、“乙腦”等傳染病相關(guān)的理論知識,反復(fù)學(xué)習(xí)了我院有關(guān)
傳染病管理的各項規(guī)章制度,提高了醫(yī)務(wù)人員對傳染病的認識和專業(yè)水平。
五、應(yīng)急措施
我院成立了由院長為組長的傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療急救小組和急診搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件或傳染病在我鎮(zhèn)流行,由相關(guān)人員立即報告我院,傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和轄區(qū)預(yù)防突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組,采取相應(yīng)的措施,同時醫(yī)療急救人員長期處于備用狀態(tài),隨時聽從指揮,隨時出動,必要時,轄區(qū)可以隨時啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急予案,對傳染病的流行或突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行緊急處理。
六、疫情管理
根據(jù)我院傳染病疫情報告制度,報告疫情有專人負責,按照傳染病防治法要求及時向上級CDC報出傳染病疫情報告卡;
門診各科均填寫了門診日志,若發(fā)現(xiàn)傳染病人或可疑傳染病人,填寫在傳染病登記本上,并填寫疫情報告卡,送本院保健科,各登記本均已逐項詳細填寫,便于查詢。
各門診日志,每月統(tǒng)計一次,于26號前將統(tǒng)計數(shù)目送保健科,保健科由專人負責統(tǒng)計,并報上級衛(wèi)生行政主管部門。
保健科負責疫情的醫(yī)師,隨時進行了督促、檢查、指導(dǎo)本院各科室醫(yī)師做好疫情報告。每月對腸道門診及有關(guān)科室進行檢查,核對疫情一次,將查對情況做好詳細記錄存檔備查。分管公共衛(wèi)生院長對本院的疫情報告管理進行了不定期檢查。
醫(yī)院規(guī)定符合下列條件者給予表揚、獎勵:
1、疫情管理做到四有:①有領(lǐng)導(dǎo)分管;②有專人負責;③有健我的管理制度(包括報告、檢查、獎懲等);④有傳染病及疫情訪視等的登記制度。
2、疫情報告做到三不:不漏報;不遲報;不錯報。
3、傳染病報告卡填寫完整,字跡清楚,合格率達100%。
4、疫情月、年報表上報及時,數(shù)據(jù)準確、我面、報告率達100%。
5、處理疫情及時,疫訪登記記錄詳細、完整、個案調(diào)查填寫真實、歸檔及時,訪視率達100%。
對于違反“中華人民共和國傳染病防治法”、疫情報告制度,根據(jù)其性質(zhì)、情節(jié)和對轄區(qū)危害的程度給予懲罰:
1、違法行為情節(jié)輕者,給予批評教育,限期改正。
2、改進不力,繼續(xù)違犯者,除批評教育、限期改正外,給予罰款,罰款數(shù)額根據(jù)違法性質(zhì),危害程度扣除當月獎金的20~50%。
3、行政處分:工作不認真,責任心不強,造成傳染病流行,給予當事人直至開除公職的處分。
4、追究法律責任,對玩忽職守造成傳染病的暴發(fā)流行者,交與司法機關(guān)追究法律責任。
七、重大傳染病管理
醫(yī)院對于突發(fā)公共衛(wèi)生事件和季節(jié)性傳染病制訂了處置予案,成立了醫(yī)療急救小組并隨時處于戒備狀態(tài),必要時可立即啟動予案。
八、消毒管理
醫(yī)院成立了專人消毒管理,與各科室部門密切配合,使消毒隔離措施落實到位。
九、傳染病管理措施
醫(yī)院將傳染病防治工作到管理與發(fā)展計劃。傳染病流行趨勢,確定傳染病預(yù)防、控制、救治、監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警等項目。定期對轄區(qū)衛(wèi)生室進行督導(dǎo)與檢查,嚴格責任制度。
十、科普宣傳
我院公共衛(wèi)生科主辦傳染病宣傳板報,每年3~4期,宣傳傳染病的防治知識。
十一、不足之處
1、人員學(xué)習(xí)不夠;
2、制度還需進一步落實
3、有關(guān)傳染病管理的硬件條件還需進一步改善。
楊林溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年6月3日