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      07年關(guān)于建立“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動(dòng)的工作總結(jié)[精選多篇]

      時(shí)間:2019-05-12 01:07:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:07年關(guān)于建立“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動(dòng)的工作總結(jié)

      關(guān)于建立“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動(dòng)的工作總結(jié)

      一、建立公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      自從接到市技術(shù)監(jiān)督局通知,我公司被確定為“全國(guó)第二批標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的試點(diǎn)企業(yè)后,我公司高層領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織了專門(mén)的討論會(huì),策劃了我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),在2005年10月1日正式成立了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理親自擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),為開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提供了充足的人力、物力、財(cái)力資源,也是為后來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)取得成功奠定了良好基石。標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室,由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織開(kāi)展全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的日常活動(dòng)。然后再建立起各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,由各部門(mén)的經(jīng)理?yè)?dān)任標(biāo)準(zhǔn)化工作小組的組長(zhǎng),組織本部門(mén)開(kāi)展并推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作活動(dòng)的進(jìn)程。

      二、組織貫標(biāo)和學(xué)習(xí),提高思想意識(shí)

      1、搭建好標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)后,從2005年10月至12月這段時(shí)間,先由總經(jīng)理(兼標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng))在標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了關(guān)于建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):GB/T 15496—2003、GB/T 15497—2003、GB/T 15498—2003、GB/T 19273—2003。提高領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的理解能力和統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)為:建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是企業(yè)今后謀求發(fā)展的必然方向。

      2、公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室同時(shí)利用2005年10月至12月這三個(gè)月時(shí)間,采用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、公司辦公網(wǎng)絡(luò)等途徑大力宣傳開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心內(nèi)容,并規(guī)定下來(lái)每個(gè)星期三晚上利用三個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委編制的統(tǒng)一宣貫教材,讓全體員工都能深刻理解到實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)企業(yè)今后發(fā)展所具有的深遠(yuǎn)意義。

      三、組織編寫(xiě)一系列企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      1、公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織收集相關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以此指導(dǎo)各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作小組展開(kāi)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)工作。

      2、各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作小組圍繞企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的原則,由公司的技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化工作小組組織起草全公司所有工作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作小組針對(duì)各部門(mén)所要完成的工作任務(wù)以及部門(mén)的工作具體又落實(shí)到某一位員工來(lái)做這些事情,入手編寫(xiě)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

      3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)初稿編寫(xiě)出來(lái)后,由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織討論、審核和格式化。

      四、外請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專家到我公司指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的運(yùn)行工作

      我公司在編寫(xiě)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)試運(yùn)行的過(guò)程中,得到了自區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的任斌工程師以及柳州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化科的劉巍科長(zhǎng)的大力支持,到我公司親臨指導(dǎo)工作。正因?yàn)榈玫絻晌粚<业臒崆橹笇?dǎo)和細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行當(dāng)中存在的一些問(wèn)題,并耐心地指導(dǎo)我們?nèi)绾渭m正這些問(wèn)題,才使得我公司的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)得到逐步完善,企業(yè)的管理水平也得到了極大的提高,以至于在后來(lái)確認(rèn)審核中通過(guò)了“AAA”級(jí)的確認(rèn)。

      五、心得

      企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,是推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)順利開(kāi)展的主要?jiǎng)恿Γ?/p>

      外請(qǐng)專家對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo),是加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)進(jìn)程的必然條件!

      在此謝謝上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的大力支持與幫助!

      廣西賀州市科隆粉體有限公司

      標(biāo)準(zhǔn)化辦公室

      二○○七年六月十四日

      第二篇:“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”工作總結(jié)

      創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”匯報(bào)材料

      首先感謝兩位專家到我公司蒞臨指導(dǎo),對(duì)專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎!我公司在如皋市場(chǎng)監(jiān)督管理局和南通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)關(guān)懷下,為切實(shí)提高公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,公司建立了以服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)為主體,服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)為支持的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)體系業(yè)已成為指導(dǎo)公司開(kāi)展各項(xiàng)工作指南和行動(dòng)綱領(lǐng)?,F(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視

      公司最高管理者高度重視標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作,為確保公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效開(kāi)展,公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化委會(huì)員,由總經(jīng)理親自任標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員,各部門(mén)設(shè)置了專(兼)職的標(biāo)準(zhǔn)化員,成立了公司標(biāo)準(zhǔn)化室。同時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化室及專(兼)職的標(biāo)準(zhǔn)化員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了明確。通過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)的構(gòu)建,為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。公司建立了標(biāo)準(zhǔn)化工作方針和目標(biāo),為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展指明了方向和努力奮斗的目標(biāo)。

      二、重視宣傳和教育培訓(xùn)

      為使公司相關(guān)部門(mén)了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,公司最高管理者多重場(chǎng)合下宣講創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的目的和意義。同時(shí)公司綜合部先后開(kāi)展了GB/T 24421.1-2009《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第1部分:基本要求》、GB/T 24421.2-2009《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第2部分:標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 24421.3-2009《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第3部分:標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)》、GB/T 24421.4-2009《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作 1

      指南 第4部分:標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及評(píng)價(jià)》專項(xiàng)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),相關(guān)部門(mén)清楚了創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容和要求,為公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。

      三、全員參與

      為使公司建立的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系既符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,又符合公司的具體情況,讓標(biāo)準(zhǔn)化工作直接深入到各部門(mén)。先后開(kāi)展了自查,然后逐級(jí)檢查,將運(yùn)行不合理、與實(shí)際不符等情況反饋到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

      四、層層宣貫,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

      制定標(biāo)準(zhǔn)的目的在于執(zhí)行,不執(zhí)行等于沒(méi)有制定。新的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,由標(biāo)準(zhǔn)編制人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理員進(jìn)行培訓(xùn),然后由各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容組織本部門(mén)全體人員的宣貫培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)宣貫,使標(biāo)準(zhǔn)要求得到理解,深入人心,并遵照?qǐng)?zhí)行,達(dá)到有效狀態(tài),使企業(yè)獲得最佳效益。

      五、監(jiān)督檢驗(yàn)各部門(mén)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,確保有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

      公司通過(guò)各種措施檢查各部門(mén)及服務(wù)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,確保有效實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn)。

      (1)通過(guò)自查方式對(duì)本部門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象,及時(shí)分析原因,制訂糾正預(yù)防措施。

      (2)通過(guò)制定日常檢查表對(duì)各部門(mén)及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查,檢查結(jié)果納入績(jī)效考核,并對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)行整改。

      六、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

      通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,各項(xiàng)工作均取得了明顯的效果,現(xiàn)評(píng)價(jià)分析如下:

      1、職責(zé)明確,考核有效,大大提高員工工作積極性和責(zé)任性 通過(guò)制定各崗位職責(zé),明確了各崗位職責(zé)要求和崗位目標(biāo),大大提高了員工責(zé)任性。然后根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)各部門(mén)及服務(wù)點(diǎn)工作進(jìn)行考核,提高了員工積極性。通過(guò)部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),用戶滿意度明顯提升。

      2、制定了服務(wù)規(guī)范,為客戶服務(wù)提供了承諾

      公司制定了《客戶服務(wù)》、《設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)》、《保潔、綠化、滅殺》、《安全防范》等服務(wù)規(guī)范。通過(guò)服務(wù)規(guī)范的制定,為客戶提供了承諾。

      3、制定了服務(wù)提供規(guī)范及質(zhì)量控制規(guī)范

      多年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)層始終把提高物業(yè)管理水平,提高服務(wù)保證能力和確保服務(wù)質(zhì)量放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,牢固樹(shù)立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念,以人為本,狠抓服務(wù)質(zhì)量工作。根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”的相關(guān)要求,公司以服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為抓手,通過(guò)服務(wù)提供規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范、運(yùn)行管理規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)的建立,將服務(wù)要求進(jìn)行了進(jìn)一步明確和細(xì)化。同時(shí)通過(guò)人力資源,設(shè)施、設(shè)備及用品標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、信息標(biāo)準(zhǔn)等保障標(biāo)準(zhǔn)的建立,為公司物業(yè)服務(wù)規(guī)范化提供了保障。

      公司通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,為企業(yè)創(chuàng)造了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今后,我們將一如既往的進(jìn)一步完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系,深化標(biāo)準(zhǔn)化工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而努力。

      以上匯報(bào),若有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正。

      第三篇:“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”工作總結(jié) (3000字)

      “標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”及質(zhì)量安全

      匯報(bào)材料

      自治區(qū)、地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局各位領(lǐng)導(dǎo)專家:

      我公司是地區(qū)最早成立的國(guó)有企業(yè)之一,也是地區(qū)和自治區(qū)的骨干企業(yè)之一。在自治區(qū)、地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)關(guān)懷和大力支持幫助下,為使全體員工更好地掌握標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí),了解標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我公司對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行全面梳理完善,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)體系成為指導(dǎo)企業(yè)各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)的工作指南和行動(dòng)方向?,F(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下:

      一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系導(dǎo)入

      2003年公司引進(jìn)了iso9001質(zhì)量管理體系,建立實(shí)施了質(zhì)量管理體系,并順利通過(guò)認(rèn)證,2004年公司順利通過(guò)了ohsasi18000職業(yè)健康管理體系,2007年公司順利通過(guò)了iso14001環(huán)境管理體系,今年6月再次通過(guò)了ohsasi18000職業(yè)健康管理體系和iso14001環(huán)境管理體系,使公司的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)幾年來(lái)的運(yùn)行,公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境管理水平大大提高,同時(shí),顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越滿意。

      隨著三大管理體系在公司的運(yùn)行,全面覆蓋公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面,把各個(gè)管理體系能整合在一起,達(dá)到系統(tǒng)化、完整化。在地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的具體指導(dǎo)和幫助下,2012年4月公司全面開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”創(chuàng)建活動(dòng),按照gb/t15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、gb/t15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求,公司各部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求展開(kāi)工作。

      二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃

      公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)事關(guān)全局、覆蓋面廣的工作。為此,公司對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了精心的策劃,制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)實(shí)施方案》,專門(mén)成立了以總經(jīng)理為首的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作,并下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,執(zhí)行本公司的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理工作。

      在標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展過(guò)程中,副總經(jīng)理主持并召開(kāi)了幾次會(huì)議,進(jìn)行跨部門(mén)的互相溝通和交流,并布置每個(gè)階段的開(kāi)展任務(wù)。

      由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,公司標(biāo)準(zhǔn)化工作才能順利開(kāi)展,并滲入到各部門(mén)的日常工作中去。

      2、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)

      要開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,首先要提高公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)程度,提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的技能水平和素質(zhì)。

      開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),公司進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。職工通過(guò)學(xué)習(xí),將所學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)應(yīng)用到工作中,并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      同時(shí)任命了各部門(mén)的兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員,負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的傳達(dá)、宣貫,起到橋梁的作用。

      3、全員參與

      領(lǐng)導(dǎo)重視,再加上全員參與,不怕標(biāo)準(zhǔn)化工作做不好。公司建立從上而下的標(biāo)準(zhǔn)化管理,讓標(biāo)準(zhǔn)化工作直接深入到各部門(mén)、車間。先開(kāi)展自查,然后逐級(jí)檢查,將運(yùn)行不合理、與實(shí)際不符等情況反饋到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到各部門(mén)負(fù)責(zé)人員的工資考核中,明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的全員參與。

      4、層層宣貫,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

      制定標(biāo)準(zhǔn)的目的在于執(zhí)行,不執(zhí)行等于沒(méi)有制定。新的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,由標(biāo)準(zhǔn)編制人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理員進(jìn)行培訓(xùn),然后由各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容組織本部門(mén)全體人員的宣貫培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)宣貫,使標(biāo)準(zhǔn)要求得到理解,深入人心,并遵照?qǐng)?zhí)行,達(dá)到有效狀態(tài),使企業(yè)獲得最佳效益。

      5、監(jiān)督檢驗(yàn)各部門(mén)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,確保有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

      公司通過(guò)各種措施檢查各部門(mén)及車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,確保有效實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn)。

      (1)通過(guò)自查方式對(duì)本部門(mén)、車間進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象,及時(shí)分析原因,制訂糾正預(yù)防措施。

      (2)通過(guò)制定日常檢查表對(duì)各部門(mén)、車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查,加強(qiáng)車間班組安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,檢查結(jié)果納入績(jī)效考核,并對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)行整改。

      (3)公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,負(fù)責(zé)抽查各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并將抽查結(jié)果和整改報(bào)告反饋管理者代表。

      三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

      通過(guò)去年的標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,各項(xiàng)工作均取得了明顯的效果,節(jié)約了原材料,提高了生產(chǎn)效率和管理水平,降低了生產(chǎn)成本,現(xiàn)評(píng)價(jià)分析如下:

      1、職責(zé)明確,考核有效,大大提高員工工作積極性和責(zé)任性

      通過(guò)制定各崗位操作規(guī)程,明確各崗位職責(zé)要求和崗位目標(biāo),大大提高了員工責(zé)任性。然后根據(jù)考核條例每月對(duì)各部門(mén)及車間工作進(jìn)行考核,提高了員工積極性。通過(guò)部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),質(zhì)量合格率明顯上升,從2012年4月至2013年7月檢驗(yàn)合格率100%,生產(chǎn)效率也大大提高。

      2、節(jié)約能源資源,為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本

      公司制定了相應(yīng)的節(jié)能降耗管理制度,對(duì)水、電等能源進(jìn)行了管理,節(jié)約意識(shí)大大加強(qiáng),節(jié)能效果比以往大有進(jìn)步。

      3、質(zhì)量管理情況

      多年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)層始終把提高質(zhì)量管理水平,提高質(zhì)量保證能力和確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念,以人為本,對(duì)質(zhì)量工作常抓不懈。根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”的相關(guān)要求,公司制定出臺(tái)的切實(shí)可行的嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo),一直被用于企業(yè)質(zhì)量管理工作中,生產(chǎn)的“雪蓮”牌p.o42.5強(qiáng)度等級(jí)普通硅酸鹽水泥和p.c 32.5強(qiáng)度等級(jí)復(fù)合水泥以其過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),深受廣大用戶好評(píng)。

      4、安全生產(chǎn)工作情況

      地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)常來(lái)我公司指導(dǎo)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,為公司抓安全、促生產(chǎn),認(rèn)真搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間,公司張貼安全生產(chǎn)橫幅、警示標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),并在生產(chǎn)區(qū)主要建筑物刷寫(xiě)固定警示標(biāo)語(yǔ),在生產(chǎn)要害和事故引患部位懸掛各種警告牌,使廣大職工能夠隨處看得到,感受得到,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工安全意識(shí)。同時(shí),公司安委會(huì)對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、出租房進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,特別是對(duì)關(guān)鍵區(qū)域、主要部門(mén)、隱患設(shè)施進(jìn)行了徹底排查整改,做到不留死角、不留盲區(qū),切實(shí)消除安全隱患,保證安全作業(yè)。到目前為止,取得了無(wú)任何安全生產(chǎn)事故的良好局面。

      總而言之,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,為企業(yè)創(chuàng)造了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今后,我們將一如既往的進(jìn)一步完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系,深化標(biāo)準(zhǔn)化工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而努力。

      以上匯報(bào),若有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正。******公司

      2013年7月29日

      第四篇:標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)知識(shí)

      標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)知識(shí)

      一、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的概念

      按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,在企業(yè)內(nèi)建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,且取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。

      二、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的目的

      引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化觀念,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理與手段,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,降低消耗,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的作用

      1.理順標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系,建立科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

      2.有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

      3.標(biāo)準(zhǔn)體系的建立為企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)提供了支持。

      四、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作的原則 政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、免費(fèi)服務(wù)、梯次推進(jìn)

      五、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)工作的進(jìn)程

      1.2004年2月,國(guó)標(biāo)委印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點(diǎn)工作的通知》(國(guó)標(biāo)委農(nóng)輕?2004?12號(hào))。全國(guó)共有174家企業(yè)參加首批試點(diǎn),其中廣東省有8家。

      2.2006年8月,廣東省質(zhì)監(jiān)局印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展省實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 企業(yè)試點(diǎn)工作的通知》(粵質(zhì)監(jiān)標(biāo)函?2006?358號(hào)),選擇26個(gè)企業(yè)或科研單位進(jìn)行試點(diǎn),要求達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)AAA以上要求。

      3.2007年4月,以廣東省質(zhì)監(jiān)局《印發(fā)組織開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”實(shí)施方案的通知》(粵質(zhì)監(jiān)標(biāo)函?2007?203號(hào))為標(biāo)志,創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”工作在我省全面鋪開(kāi)。

      4.截止2009年12月底,我省共有153家企業(yè)獲得“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”證書(shū)。

      六、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作程序 1.質(zhì)監(jiān)部門(mén)受理創(chuàng)建企業(yè)申請(qǐng)及初審; 2.質(zhì)監(jiān)部門(mén)審查確定創(chuàng)建企業(yè);

      3.技術(shù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展內(nèi)容業(yè)務(wù)培訓(xùn)與咨詢指導(dǎo); 4.創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)價(jià); 5.質(zhì)監(jiān)部門(mén)受理確認(rèn)申請(qǐng);

      6.質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織專家確認(rèn); 7.質(zhì)監(jiān)部門(mén)審批、發(fā)證。

      七、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)等級(jí)劃分、要求及確認(rèn)評(píng)分設(shè)置 良好行為企業(yè)等級(jí)劃分為四級(jí):即A級(jí),AA級(jí),AAA級(jí),AAAA級(jí)。各級(jí)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的要求:

      A級(jí):能圍繞產(chǎn)品制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),部分管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并能實(shí)施。

      AA級(jí):能建立比較完善的圍繞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和部分管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),并能實(shí)施。AAA級(jí):應(yīng)有基本完善的技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)體系,且能較好地有效運(yùn)行。

      AAAA級(jí):應(yīng)有協(xié)商的、合理的標(biāo)準(zhǔn)體系,標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施,取得明顯效益。

      分?jǐn)?shù)設(shè)置,基本分為400分加分為100分。其中: A級(jí)企業(yè)基本分應(yīng)達(dá)到280分以上。

      AA級(jí)企業(yè)基本分應(yīng)達(dá)到320分以上;或基本分達(dá)到300分上,總分達(dá)到350分以上。

      AAA級(jí)企業(yè)基本分應(yīng)達(dá)到370分以上;或基本分達(dá)到360分上,總分達(dá)到420分以上。

      AAAA級(jí)企業(yè)基本分應(yīng)達(dá)到390分以上,且總分達(dá)到450分以上;或基本分達(dá)到380分以上,總分達(dá)到460分以上。

      附:標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書(shū)和標(biāo)志樣式(AAA以上企業(yè)使用)

      第五篇:標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)申報(bào)程序

      標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)申報(bào)程序

      一、對(duì)象

      自愿進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建的企業(yè) 

      二、提交材料

      1、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表; 

      2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告;

      3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表及標(biāo)準(zhǔn)體系文件(包括標(biāo)準(zhǔn)體系層次結(jié)構(gòu)圖、運(yùn)行批準(zhǔn)文件、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、統(tǒng)計(jì)表及體系表編制說(shuō)明); 

      4、近一年內(nèi)法定質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告; 

      5、企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)化組織管理機(jī)構(gòu)圖。

      企業(yè)還應(yīng)當(dāng)具備《安徽省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的基本條件。

      三、辦理程序 

      (一)申請(qǐng)

      申請(qǐng)A、AA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)經(jīng)縣質(zhì)監(jiān)局確認(rèn)后向市質(zhì)監(jiān)局申請(qǐng),申請(qǐng)AAA、AAAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)經(jīng)縣、市質(zhì)監(jiān)局確認(rèn)后向省質(zhì)監(jiān)局申請(qǐng)。

      (二)受理

      省、市質(zhì)監(jiān)局接到申請(qǐng)后,對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn),申請(qǐng)材料符合要求的予以受理,不符合要求的不予受理,說(shuō)明理由并在15日內(nèi)通知企業(yè)。

      (三)確認(rèn)

      受理申請(qǐng)的質(zhì)監(jiān)局組織專家組依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)確認(rèn)工作細(xì)則》(試行)和《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表》(試行)開(kāi)展確認(rèn)工作。確認(rèn)工作完成后,專家組形成確認(rèn)檔案材料,在10日內(nèi)報(bào)省質(zhì)監(jiān)局復(fù)審。

      (四)發(fā)證

      列入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn)企業(yè)的確認(rèn)檔案材料由省質(zhì)監(jiān)局報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委備案,經(jīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委復(fù)審符合要求的,由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委頒發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為》證書(shū);其他標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn)企業(yè)的確認(rèn)檔案材料由省質(zhì)監(jiān)局復(fù)核審批,符合要求的由省質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為》證書(shū)。

      四、辦理時(shí)限

      按照《安徽省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定執(zhí)行。

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