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      12-13(上)期末安全工作指導(dǎo)意見(jiàn)[精選]

      時(shí)間:2019-05-12 11:52:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:12-13(上)期末安全工作指導(dǎo)意見(jiàn)[精選]

      2012-2013學(xué)年度第一學(xué)期

      小學(xué)部期末安全工作指導(dǎo)意見(jiàn)

      臨近期末,我們要把學(xué)生安全教育和防范工作作為近段學(xué)部的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好。為進(jìn)一步強(qiáng)化師生的安全意識(shí),加強(qiáng)學(xué)部安全工作的監(jiān)管,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保期末期間全體師生健康、安全、快樂(lè),圓滿地完成本學(xué)期的工作任務(wù),現(xiàn)就期末安全工作提出以下實(shí)施意見(jiàn),請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。

      一、加強(qiáng)安全隱患的排查。各班主任和生活教師要對(duì)課室和宿舍內(nèi)的所有物品(特別是電視機(jī)架、電源線、插座、室內(nèi)的各種懸掛物等)、范世業(yè)老師要對(duì)公共設(shè)施設(shè)備(特別是游樂(lè)架設(shè)備、宣傳標(biāo)語(yǔ)牌)、體育教師要對(duì)體育活動(dòng)器械進(jìn)行安全隱患的徹底清查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理解決,確保無(wú)安全隱患存在。

      二、狠抓安全工作的管理。從上至下要齊抓共管,以預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保師生的安全。要做到三個(gè)到位:

      1、領(lǐng)導(dǎo)到位。學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)親自抓、年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓、班主任和任課教師具體抓,落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任、班主任或當(dāng)堂任課教師、生活教師負(fù)具體責(zé)任的責(zé)任制,做到各負(fù)其責(zé),落實(shí)到位。

      2、宣傳到位。安全工作要時(shí)時(shí)講,心中警鐘要常常鳴。各位教師特別是班主任和生活教師要牢牢樹(shù)立“安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴”的意識(shí),要利用平時(shí)教學(xué)或班會(huì)的時(shí)間,有機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身安全、交通安全、飲食衛(wèi)生等方面的教育和日常行為規(guī)范的教育,增強(qiáng)他們的自護(hù)、自救及安全防范能力;德育處、少先隊(duì)將利用集會(huì)或廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。

      3、管理到位。各位教師要防患于未然,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全工作的監(jiān)管,要“看好自家門(mén),管好自家人,做好自家事”,將工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效,確保無(wú)安全事故。

      (1)要自覺(jué)履行職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)禁體罰、心罰或變相體罰學(xué)生。

      (2)要特別注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和心理疏導(dǎo)工作,幫助學(xué)生克服各種心理壓力,防止學(xué)生因心理疾病而發(fā)生他傷、自傷、自殘事故。

      (3)生活教師要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作方法,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地做好本職工作。要密切注意天氣變化,留意學(xué)生的穿著情況,預(yù)防著涼感冒或由此引發(fā)的疾??;要特別關(guān)注學(xué)生的情緒變化、飲食情況和個(gè)人衛(wèi)生情況。發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)與班主任聯(lián)系。

      (4)要加強(qiáng)課堂的管理。任課教師要提前1-2分鐘到達(dá)課室等候上課,不得遲到;要正點(diǎn)上、下課,不得提前或拖堂;要當(dāng)堂清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),摸清去向;上課時(shí)間學(xué)生不得私自外出(如喝水、上洗手間、上醫(yī)療室等,特殊情況除外);杜絕遲到、拖拉現(xiàn)象。不得利用學(xué)生中午休息時(shí)間安排補(bǔ)課或排練節(jié)目。(5)要加大課間管理力度。各組長(zhǎng)要加強(qiáng)級(jí)組管理,教師課間值日工作要認(rèn)真、務(wù)實(shí);少先隊(duì)干部、安全值班教師、值周教師要及時(shí)到位,經(jīng)常督導(dǎo),檢查要細(xì),要求要嚴(yán)。各年級(jí)組和班級(jí)要堅(jiān)持抓好學(xué)生的文明禮儀教育,嚴(yán)查打架、罵人等違紀(jì)行為;上下樓時(shí)要教育學(xué)生禮讓,做到慢步、靠右、輕聲。列隊(duì)下樓時(shí),教師要走在隊(duì)伍的最前面;游樂(lè)架區(qū)域每天課間要派專人留守。

      (6)要加強(qiáng)對(duì)晨煉和體育課的組織工作。生活教師和體育課教師要加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)技術(shù)要領(lǐng)和準(zhǔn)備、整理活動(dòng)的指導(dǎo),注意做好學(xué)生活動(dòng)時(shí)的安全保護(hù)工作,防止發(fā)生意外傷害事故;禁止組織患病、體弱及身體不適者參加運(yùn)動(dòng)量較大的游戲或活動(dòng)。

      (7)要重視交接工作。任課教師和生活教師要緊密配合,當(dāng)面交接,并說(shuō)明學(xué)生人數(shù)或去向。特別是就餐和晚修補(bǔ)課后,任課教師要親自將學(xué)生送至飯?zhí)没蛩奚?,?dāng)面交給生活教師后方可離開(kāi),不得出現(xiàn)管理上的盲點(diǎn)。尤其是晚輔之后,必須于9點(diǎn)10分之前把學(xué)生送到飯?zhí)?,生活組長(zhǎng)每天晚上檢查登記并反饋。

      (8)要抓緊抓好值周工作。大小周是學(xué)生安全工作的危險(xiǎn)期。值周教師務(wù)必提高警惕,繃緊安全之弦。要合理分配學(xué)習(xí)和活動(dòng)的時(shí)間;要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,確保每個(gè)學(xué)生都在教師監(jiān)控之中;特別要加強(qiáng)電源管理,不得讓學(xué)生私自操作電視機(jī)或電腦開(kāi)關(guān)。

      (9)要加強(qiáng)辦公室、多媒體教室的管理,及時(shí)關(guān)燈,關(guān)閉電腦,鎖好門(mén)。

      (10)要加強(qiáng)接送車(chē)的管理。班主任要嚴(yán)格按程序辦理學(xué)生的離校手續(xù);接送教師要嚴(yán)格按照接送工作的有關(guān)要求,一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好相關(guān)工作。

      (11)要提高師生的自我防范意識(shí)。請(qǐng)老師們要對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防疾病的教育和指導(dǎo);(12)各位教師要妥善保管好自己的貴重物品;離開(kāi)房間要關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉電器;外出要結(jié)伴,晚間盡量不要外出;注意正確使用煤氣、電器等。

      (13)教師不得帶學(xué)生外出。

      三、明確安全工作的責(zé)任。

      1、安全工作責(zé)任的劃分本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

      2、實(shí)行安全事故上報(bào)制度。如發(fā)生安全事故,當(dāng)事人必須第一時(shí)間上報(bào)學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)因遲報(bào)、隱瞞不報(bào)者而造成惡性事故的,要追究當(dāng)事人的第一責(zé)任。

      3、安全工作是每位教師考核、評(píng)優(yōu)、聘任的重要依據(jù)之一。對(duì)忽視安全工作,玩忽職守、疏于管理而釀成事故,給學(xué)部工作造成損失者,實(shí)行一票否決制,列入當(dāng)月考核和年度考核,并視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

      加美學(xué)校小學(xué)部 2012-12-29

      第二篇:安全生產(chǎn)托管工作指導(dǎo)意見(jiàn)

      深圳市安全管理委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《深圳市推行企業(yè)安全生產(chǎn)托管

      工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》的通知

      深安辦規(guī)?2008?1號(hào)

      各區(qū)安監(jiān)局,光明新區(qū)經(jīng)發(fā)辦,各有關(guān)單位:

      為規(guī)范和促進(jìn)我市企業(yè)安全生產(chǎn)托管工作,有效保護(hù)廣大企業(yè)的合法權(quán)益,以引導(dǎo)企業(yè)利用安全中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)力量,規(guī)范其安全生產(chǎn)行為, 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷改善安全生產(chǎn)條件,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高本質(zhì)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī),我辦制定了《深圳市推行企業(yè)安全生產(chǎn)托管工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,現(xiàn)予以印發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

      特此通知。

      二○○八年五月六日

      深圳市推行企業(yè)安全生產(chǎn)托管

      工作指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)

      第一章 總則

      第一條 為規(guī)范和促進(jìn)我市企業(yè)安全生產(chǎn)托管工作,有效保護(hù)廣大企業(yè)的合法權(quán)益,以引導(dǎo)企業(yè)利用安全中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)力量,規(guī)范其安全生產(chǎn)行為, 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷改善安全生產(chǎn)條件,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高本質(zhì)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合深圳實(shí)際,制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。

      第二條 本指導(dǎo)意見(jiàn)所稱企業(yè)安全生產(chǎn)托管,是指安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員為委托企業(yè)提供安全生產(chǎn)的日常管理服務(wù)或其他形式服務(wù)。

      第三條 安全生產(chǎn)托管的適用范圍:

      (一)從業(yè)人員在300人以下的非高危行業(yè)的企業(yè),凡是沒(méi)有聘用專兼職安全管理人員的,應(yīng)當(dāng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十九條的具體規(guī)定,將本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行托管。

      (二)當(dāng)年內(nèi)發(fā)生死亡事故或一次重傷3人以上事故的企業(yè),經(jīng)安全評(píng)價(jià)認(rèn)定,企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)或者人員未能有效履行職責(zé),企業(yè)的安全管理混亂狀況難以在短期內(nèi)改變的,應(yīng)當(dāng)實(shí)施安全托管。托管的期限為三個(gè)月,期限屆滿,對(duì)從業(yè)人員超過(guò)300人的企業(yè),應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定設(shè)臵安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行管理。對(duì)從業(yè)人員300人以下的企業(yè),經(jīng)安全評(píng)價(jià)合格的,企業(yè)可依法自愿選擇安全生產(chǎn)管理模式。

      (三)從業(yè)人員在300人以下的非高危行業(yè)的企業(yè),出現(xiàn)下列情形的,應(yīng)當(dāng)實(shí)施安全生產(chǎn)托管:

      1、經(jīng)安監(jiān)部門(mén)依法認(rèn)定,企業(yè)存在重大安全隱患,在限期內(nèi)未落實(shí)整改的;

      2、經(jīng)安監(jiān)部門(mén)依法認(rèn)定,企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度不健全,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施不到位,安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員未能有效履行職責(zé)的。

      (四)從業(yè)人員300人以下的工業(yè)園區(qū)管理企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)或社區(qū)管理企業(yè)可以對(duì)園區(qū)、廠房或社區(qū)從整體安全管理角度,委托有資質(zhì)的安全中介機(jī)構(gòu)協(xié)助其履行安全管理職責(zé)。

      (五)其他非高危行業(yè)的企業(yè),符合《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定的,應(yīng)按照其規(guī)定設(shè)臵安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行管理。為加強(qiáng)管理力度,可同時(shí)選擇委托安全中介機(jī)構(gòu)為其提供約定的安全專業(yè)技術(shù)或管理服務(wù)。

      (六)政府通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,委托安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)對(duì)高危行業(yè)或重點(diǎn)行業(yè)的有關(guān)企業(yè)開(kāi)展監(jiān)管工作提供專業(yè)安全服務(wù)。

      第四條 安全生產(chǎn)托管的主要內(nèi)容:

      (一)對(duì)委托企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估,根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),開(kāi)展危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識(shí),掌握其安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和特點(diǎn),制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)托管服務(wù)方案;

      (二)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,指導(dǎo)和促進(jìn)委托企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn);

      (三)建立和完善委托企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作檔案、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)檢查表,擬定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查和督促落實(shí);

      (四)掌握委托企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并指導(dǎo)演練、落實(shí);

      (五)履行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查職責(zé),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,提出整改意見(jiàn),并及時(shí)報(bào)告委托企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人,督促委托企業(yè)落實(shí)整改;

      (六)協(xié)助委托企業(yè)組織員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,督促執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工上崗前及輪崗前培訓(xùn)教育制度;

      (七)指導(dǎo)和督促委托企業(yè)按國(guó)家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用;

      (八)指導(dǎo)和協(xié)助委托企業(yè)及時(shí)報(bào)告其發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,組織或積極配合事故調(diào)查和善后處理工作;

      (九)指導(dǎo)和協(xié)助委托企業(yè)開(kāi)展張貼安全畫(huà)報(bào)、設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄、舉辦安全知識(shí) 競(jìng)賽等形式多樣的安全文化活動(dòng)。

      第五條 市安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展全市企業(yè)安全生產(chǎn)托管的監(jiān)督管理。各區(qū)安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)托管的日常監(jiān)管工作。市安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)為開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)托管工作提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

      第二章 安全生產(chǎn)托管參與各方的權(quán)利和義務(wù)

      第六條 實(shí)施安全生產(chǎn)托管應(yīng)當(dāng)簽訂合同。安全生產(chǎn)托管服務(wù)合同的訂立必須采用書(shū)面形式,遵循平等自愿協(xié)商一致原則,符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),可參照中華人民共和國(guó)科技部制定的技術(shù)服務(wù)合同示范文本填寫(xiě)使用。安全生產(chǎn)托管服務(wù)合同一般應(yīng)包括以下條款:

      (一)服務(wù)內(nèi)容、方式和要求;

      (二)工作條件和協(xié)作事項(xiàng);

      (三)履行期限、地點(diǎn)和方式;

      (四)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式;

      (五)報(bào)酬及其支付方式;

      (六)違約責(zé)任;

      (七)爭(zhēng)議的解決方法;

      (八)本合同有效期限;

      (九)其他未盡事宜。

      與履行合同有關(guān)的安全技術(shù)背景資料、可行性論證和安全評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和計(jì)劃書(shū)、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、以及其他安全檔案,按照當(dāng)事人的約定可作為安全生產(chǎn)托管合同的組成部分。

      第七條 安全生產(chǎn)托管的期限最少不宜低于6個(gè)月,期滿后,企業(yè)的狀況仍符合本指導(dǎo)意見(jiàn)第三條第(一)項(xiàng)、第(三)項(xiàng)情形的,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)托管。

      第八條 實(shí)施安全生產(chǎn)托管的委托企業(yè)的主要權(quán)利和義務(wù):

      (一)應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)托管合同,根據(jù)本意見(jiàn)第四條的規(guī)定和自身需求,與安全中介機(jī)構(gòu)協(xié)商確定安全生產(chǎn)托管服務(wù)的具體內(nèi)容等細(xì)節(jié);

      (二)委托企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)重視安全生產(chǎn)托管工作,參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),及時(shí)了 解安全生產(chǎn)托管的進(jìn)展和效果,與安全中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員當(dāng)面交流溝通應(yīng)保證至少每月一次,確保安全保障所需投入及時(shí)到位,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)托管中存在的問(wèn)題;

      (三)委托企業(yè)及其相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)支持、配合安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)托管服務(wù)工作,向安全中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員提供工作便利,對(duì)其開(kāi)放所有的作業(yè)場(chǎng)所,提供與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件、圖紙、數(shù)據(jù)、記錄和檔案等資料;

      (四)委托企業(yè)及其相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)所賦予的安全生產(chǎn)責(zé)任,全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),確保本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理在實(shí)施安全生產(chǎn)托管過(guò)程中不出現(xiàn)真空或漏洞;根據(jù)合同約定,督促安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員及時(shí)提供有效的安全生產(chǎn)托管服務(wù);

      (五)依據(jù)法律、法規(guī)和合同約定,支付履約費(fèi)用;享受安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員所提供的安全生產(chǎn)托管服務(wù)及其服務(wù)成果。

      第九條 提供安全生產(chǎn)托管服務(wù)的安全中介機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員是安全生產(chǎn)托管的服務(wù)者,是委托企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的幫手,要做好委托企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)管理工作;也是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)者,是各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的助手,要督促企業(yè)整改事故隱患,規(guī)范安全生產(chǎn)管理;應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,依法獨(dú)立開(kāi)展安全生產(chǎn)托管服務(wù)工作,并對(duì)其工作行為和結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。

      第十條 提供安全生產(chǎn)托管服務(wù)的安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員的主要權(quán)利和義務(wù):

      (一)應(yīng)當(dāng)向委托企業(yè)提交有效的機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明,應(yīng)當(dāng)依法與委托企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)托管服務(wù)合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù),不得依靠行業(yè)優(yōu)勢(shì)將霸王條款強(qiáng)加給委托企業(yè);

      (二)安全中介機(jī)構(gòu)提供安全生產(chǎn)托管服務(wù)所收取的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)規(guī)定;法律法規(guī)沒(méi)有規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);不得惡意抬高或壓低收費(fèi);

      (三)安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員在從事安全生產(chǎn)托管活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)恪守職業(yè)道德,遵循誠(chéng)實(shí)守信的原則,不得泄露委托企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的技術(shù)和商業(yè)秘密;并對(duì)其承擔(dān)安全生產(chǎn)托管服務(wù)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、客觀性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),不得提供違反事實(shí)和法律的服務(wù);

      (四)安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員在提供安全生產(chǎn)托管服務(wù)期間,其現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)每月應(yīng) 當(dāng)至少三次,包括:每月到委托企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查至少兩次,每月組織委托企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或委托企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議至少一次,并且在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)安排時(shí)間與委托企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)面交流;合同約定現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)次數(shù)高于以上次數(shù)的,按照合同約定履行;

      (五)安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)采取有效的技術(shù)措施和手段,確保所提供的安全生產(chǎn)托管服務(wù),特別是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的專業(yè)水準(zhǔn)和質(zhì)量,及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和指出委托企業(yè)存在的問(wèn)題與隱患;

      (六)安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員對(duì)在提供安全生產(chǎn)托管服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)和督促委托企業(yè)制定和實(shí)施有關(guān)安全整改措施;對(duì)存在重大隱患,經(jīng)指出后,拒不采取措施進(jìn)行整改的委托企業(yè),安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員有權(quán)且應(yīng)當(dāng)及時(shí)向所在地的街道安監(jiān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)報(bào)告,情況特殊的可越級(jí)報(bào)告;

      (七)安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)定期小結(jié)安全生產(chǎn)托管服務(wù)的工作情況、存在的問(wèn)題和取得的效果,至少每季度向委托企業(yè)書(shū)面報(bào)告一次;合同期滿后全面總結(jié)報(bào)告;

      (八)安全生產(chǎn)托管服務(wù)合同要報(bào)送委托企業(yè)所在地的街道和區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)備案,合同期滿后一個(gè)月內(nèi)將安全生產(chǎn)托管服務(wù)的工作情況、存在的問(wèn)題和取得的效果報(bào)告所在地的街道和區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門(mén);

      (九)安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)托管服務(wù),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)接受各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),要定期或不定期向各級(jí)安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)有關(guān)工作情況,至少每半年應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告一次,如有人事變動(dòng)或其他重要事項(xiàng)發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告;對(duì)各級(jí)安監(jiān)部門(mén)及其工作人員依法實(shí)施的監(jiān)督、檢查不得推諉和拒絕;

      (十)安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員在我市開(kāi)展安全生產(chǎn)托管服務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)向市安監(jiān)部門(mén)申請(qǐng)備案;注冊(cè)地在外地的應(yīng)當(dāng)設(shè)立駐深分公司或辦事處,在我市有相對(duì)固定的辦公場(chǎng)所,派駐人員相對(duì)穩(wěn)定;

      (十一)安全中介機(jī)構(gòu)應(yīng)積極提高技術(shù)力量和服務(wù)水平,制訂有利于公司規(guī)范管理的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)人員的工作責(zé)任管理和思想教育,保證安全生產(chǎn)托管服務(wù)質(zhì)量。

      第十一條 按照本指導(dǎo)意見(jiàn)第三條第(四)項(xiàng)的規(guī)定,工業(yè)園區(qū)管理企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)或社區(qū)管理企業(yè)委托有資質(zhì)的安全中介機(jī)構(gòu)協(xié)助其履行安全管理職責(zé)的,其園區(qū)、廠房或社區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍必須按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、聘 用安全管理人員或按照本指導(dǎo)意見(jiàn)的規(guī)定,實(shí)施安全生產(chǎn)托管,全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

      第十二條 按照本指導(dǎo)意見(jiàn)第三條第(六)項(xiàng)的規(guī)定,由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),委托安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)對(duì)高危行業(yè)或重點(diǎn)行業(yè)的有關(guān)企業(yè)開(kāi)展監(jiān)管工作提供專業(yè)安全服務(wù)的,其雙方的權(quán)利和義務(wù)可參照本指導(dǎo)意見(jiàn)的規(guī)定以合同形式約定。

      屬于被委托范圍內(nèi)的高危行業(yè)或重點(diǎn)行業(yè)的有關(guān)企業(yè),應(yīng)接受政府所委托的安全中介機(jī)構(gòu)依照合同約定實(shí)施的專業(yè)安全服務(wù)工作;同時(shí),其仍須按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、聘用安全管理人員或按照本指導(dǎo)意見(jiàn)的規(guī)定,實(shí)施安全生產(chǎn)托管,全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé);安全中介機(jī)構(gòu)在為政府提供約定的專業(yè)安全服務(wù)的前提下,盡量為企業(yè)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作提供有益的建議,幫助企業(yè)改善安全生產(chǎn)狀況。

      第三章 安全生產(chǎn)托管服務(wù)監(jiān)督管理

      第十三條 市安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)?jiān)谖沂虚_(kāi)展安全生產(chǎn)托管服務(wù)業(yè)務(wù)的安全中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)及其執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行資格確認(rèn),并公布相關(guān)資質(zhì)信息。

      取得在我市開(kāi)展安全生產(chǎn)托管服務(wù)資格的安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員必須將相關(guān)資料報(bào)送擬開(kāi)展業(yè)務(wù)所在地的區(qū)和街道兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)備案。

      第十四條 凡需要在深圳市從事安全生產(chǎn)托管服務(wù)業(yè)務(wù)的安全中介機(jī)構(gòu),必須具備國(guó)家安全監(jiān)管總局或廣東省安全監(jiān)管局頒發(fā)的安全中介服務(wù)資質(zhì),并向市安監(jiān)部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng)并附如下資料:

      (一)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

      (二)安全中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)或安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)函;

      (三)法定代表人證明書(shū)、法定代表人授權(quán)委托書(shū);

      (四)外地注冊(cè)的企業(yè)在我市設(shè)立分公司或辦事處的相關(guān)證照文書(shū),在我市的辦公場(chǎng)所及聯(lián)絡(luò)方式;

      (五)安全生產(chǎn)托管服務(wù)方案(含服務(wù)流程、質(zhì)量控制流程);

      (六)常駐深圳開(kāi)展安全生產(chǎn)托管服務(wù)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人和執(zhí)業(yè)人員情況;

      (七)過(guò)往安全生產(chǎn)托管業(yè)績(jī)。

      第十五條 凡需要在深圳市受聘于安全中介機(jī)構(gòu)從事安全生產(chǎn)托管服務(wù)工作的執(zhí)業(yè) 人員必須是身體健康,職業(yè)操守記錄良好,具備《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定的相關(guān)條件外,且應(yīng)具備如下條件:

      (一)注冊(cè)安全工程師,注冊(cè)安全助理工程師(含國(guó)家安全監(jiān)管總局頒證的安全評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收資質(zhì))從事安全生產(chǎn)管理或安全專業(yè)技術(shù)工作一年以上;

      (二)廣東省或深圳市安全監(jiān)管部門(mén)頒證的高級(jí)安全主任,中級(jí)安全主任,從事安全生產(chǎn)管理工作兩年以上;

      (三)其他工程系列中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,從事安全生產(chǎn)管理或安全專業(yè)技術(shù)工作兩年以上。

      第十六條 對(duì)安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員所反映的其委托企業(yè)存在拒不整改的重大隱患,街道和區(qū)兩級(jí)安監(jiān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)要及時(shí)跟進(jìn),嚴(yán)格依法查處;

      第十七條 對(duì)安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,其主要內(nèi)容:

      (一)街道和區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)要定期、不定期收集安全中介機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn),跟進(jìn)安全生產(chǎn)托管服務(wù)成效,對(duì)管理混亂、服務(wù)質(zhì)量低劣、信譽(yù)差的安全中介機(jī)構(gòu),可建議委托企業(yè)取消安全生產(chǎn)托管服務(wù)合同,并及時(shí)反饋上級(jí)安監(jiān)部門(mén);

      (二)市安監(jiān)部門(mén)要及時(shí)收集下級(jí)安監(jiān)部門(mén)、委托企業(yè)等各方對(duì)安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)托管服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,引導(dǎo)和規(guī)范安全中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為。

      第十八條 對(duì)于服務(wù)質(zhì)量低劣的安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員,特別是在提供安全生產(chǎn)托管現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)和指出的問(wèn)題或隱患,因自身能力和水準(zhǔn)不夠事實(shí)上確未能發(fā)現(xiàn)和指出的行為,一經(jīng)查實(shí),將依法嚴(yán)肅處理,并報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)處理,其主要包括:

      (一)對(duì)經(jīng)查實(shí)有一次有效投訴的安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員,市安監(jiān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)約談?dòng)?xùn)誡其法定代表人或駐深負(fù)責(zé)人,在全市安監(jiān)系統(tǒng)通報(bào)批評(píng),并將情況通報(bào)給頒證機(jī)關(guān);

      (二)對(duì)經(jīng)查實(shí)一年內(nèi)累計(jì)有兩次有效投訴的安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員,市安監(jiān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在全市范圍公開(kāi)通報(bào)批評(píng),約談?dòng)?xùn)誡其法定代表人,并將情況通報(bào)給頒證機(jī)關(guān);

      (三)對(duì)一年內(nèi)累計(jì)有三次有效投訴的安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員,市安監(jiān)部門(mén)應(yīng)將其列入“服務(wù)質(zhì)量低劣”黑名單,公開(kāi)向全市發(fā)布,并將情況通報(bào)給頒證機(jī)關(guān)。

      第十九條 對(duì)于安全管理混亂、服務(wù)質(zhì)量低劣的安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員,特別是在提供安全生產(chǎn)托管現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)和指出的嚴(yán)重問(wèn)題或重大隱患,因自身能力 和水準(zhǔn)所限事實(shí)上確未能發(fā)現(xiàn)和指出的行為,一經(jīng)查實(shí),市安監(jiān)部門(mén)應(yīng)將其列入“服務(wù)質(zhì)量低劣”黑名單,公開(kāi)向全市發(fā)布,并將情況通報(bào)給頒證機(jī)關(guān);導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生,造成嚴(yán)重后果的,還應(yīng)依法追究其法律責(zé)任。

      第二十條 對(duì)于違反國(guó)家規(guī)定的安全中介機(jī)構(gòu),特別是弄虛作假、出具虛假報(bào)告、證明和服務(wù)不到現(xiàn)場(chǎng)等行為,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處理,并報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)處理,其主要包括:

      (一)對(duì)經(jīng)查實(shí)有一次有效投訴的安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員,市安監(jiān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)約談?dòng)?xùn)誡其法定代表人或駐深負(fù)責(zé)人,在全市安監(jiān)系統(tǒng)通報(bào)批評(píng),并將情況通報(bào)給頒證機(jī)關(guān);

      (二)對(duì)經(jīng)查實(shí)一年內(nèi)累計(jì)有兩次有效投訴的安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員,市安監(jiān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在全市范圍公開(kāi)通報(bào)批評(píng),約談?dòng)?xùn)誡其法定代表人,并將情況通報(bào)給頒證機(jī)關(guān);

      (三)對(duì)一年內(nèi)累計(jì)有三次有效投訴的安全中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員,市安監(jiān)部門(mén)應(yīng)將其列入“服務(wù)質(zhì)量低劣”黑名單,公開(kāi)向全市發(fā)布,并將情況通報(bào)給頒證機(jī)關(guān)。

      第四章 附則

      第二十一條 本指導(dǎo)意見(jiàn)如有與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定不一致,則以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

      第二十二條 本指導(dǎo)意見(jiàn)自2008年5月15日起正式實(shí)施,有效期為一年,由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋

      第三篇:畢業(yè)班期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見(jiàn)

      畢業(yè)班期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)意見(jiàn)

      畢業(yè)考試無(wú)論對(duì)學(xué)生、教師、學(xué)校來(lái)說(shuō),都有著特別的意義。今天我們齊聚在一起,主要目的是鼓足干勁,增強(qiáng)信心,集思廣益,探尋畢業(yè)復(fù)習(xí)的良策。我想和大家交流以下三點(diǎn)意見(jiàn)

      一、相信學(xué)生,相信團(tuán)隊(duì)

      剛才鄒丹主任通報(bào)了三所縣直學(xué)校的期中考試成績(jī)。我們處于第二的位置,這個(gè)成績(jī)是咱們歷屆畢業(yè)生的最好成績(jī)了。這一屆學(xué)生升入六年級(jí)的成績(jī)是小組第二,去年期末考試,三科成績(jī)均達(dá)標(biāo),語(yǔ)文第二、英語(yǔ)接近第二。首先我們要相信這一屆學(xué)生。他們有勢(shì)力考出好成績(jī)。

      其次我們要相信我們這個(gè)六年級(jí)的團(tuán)隊(duì)。教師是最優(yōu)化的組合,都是年富力強(qiáng)、富有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)班教師。除了劉安麗,所有的教師都連續(xù)教過(guò)幾屆畢業(yè)班,安利年輕,但成績(jī)每次都名列前茅。所以我們的教師絕對(duì)是一流的教師。

      再看看我們教師的干勁,真的我十分欽佩。更多的老師是沒(méi)有等到前一位教師走出教室,就有第二位老師走進(jìn)課堂,對(duì)學(xué)生耐心輔導(dǎo)。

      我相信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)能吃苦耐勞,能團(tuán)結(jié)合作,大家只要心往一塊想,勁往一塊使,調(diào)整好學(xué)生的狀態(tài),相信學(xué)生會(huì)給我們交出理想的答卷。

      二、和諧共處,潤(rùn)澤心靈

      大家都知道,士氣是鼓出來(lái)的。面臨大容量、快節(jié)奏、強(qiáng)訓(xùn)練的復(fù)習(xí),教師和學(xué)生都會(huì)倦怠,如何讓教師和學(xué)生每時(shí)每刻都激情飽滿,我想我們每一位教師都要學(xué)會(huì)兩手抓“一手抓成績(jī),一手抓思想”兩者缺一不可。

      班主任老師要在黑板上寫(xiě)出倒計(jì)時(shí),讓大家感覺(jué)到時(shí)間的緊迫。其次我想和政教處商量,畢業(yè)班的板報(bào)應(yīng)該有自己特殊的內(nèi)容。班級(jí)針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣實(shí)際,找到不同層次學(xué)生發(fā)展的實(shí)際,用名言的形式來(lái)進(jìn)行課堂常規(guī)的管理。

      例如:對(duì)于粗心的學(xué)生我們提出:別用粗心當(dāng)借口,扎實(shí)訓(xùn)練才優(yōu)秀;對(duì)于上課搶答問(wèn)題的學(xué)生我們可以提出:寧可多思一分,不可搶答一秒;對(duì)于作業(yè)不認(rèn)真的孩子我們提出:像做作業(yè)那樣考試,像考試那樣作業(yè);對(duì)于抄襲作業(yè)的同學(xué)我們提出:吃別人嚼過(guò)的饅頭沒(méi)味,抄別人做過(guò)的作業(yè)沒(méi)勁;對(duì)于上課不愛(ài)回答問(wèn)題的同學(xué)提出:我舉手、我發(fā)言,我努力,我進(jìn)步等等

      希望班主任老師組織班干部和課任教師,認(rèn)真查找本班學(xué)生在課堂常規(guī)以及學(xué)習(xí)習(xí)慣方面的缺陷,讓學(xué)生或教師經(jīng)過(guò)加工,變成激烈全班學(xué)生的名言。對(duì)于沒(méi)有按要求做的學(xué)生要有一定形式全班約定束成的懲戒。比如搗亂的學(xué)生、不完成作業(yè)的學(xué)生要當(dāng)面向老師和同學(xué)寫(xiě)一封不少于500字的道歉信,替班級(jí)同學(xué)做一件好事等。

      對(duì)于教師,也應(yīng)該規(guī)范自己的行為,由學(xué)生寫(xiě)出對(duì)教師的心里話變成我心目中的理想教師標(biāo)準(zhǔn),教師要努力塑造自己的形象,用自己的人格魅力感染學(xué)生,拉近師生之間的關(guān)系。教師要盡量控制自己的情緒,學(xué)會(huì)規(guī)范批評(píng)學(xué)生,而不是暴風(fēng)驟雨。用和諧的師生關(guān)系來(lái)潤(rùn)澤學(xué)生心靈。教師如果行為過(guò)激,班干部也可以小紙條的形式悄悄地

      告訴教師怎樣做更好。教師能很好地改錯(cuò),這種以身作則,對(duì)學(xué)生的作用是潛移默化的。

      三、科學(xué)復(fù)習(xí),規(guī)范訓(xùn)練

      (一)階段訓(xùn)練重點(diǎn)

      復(fù)習(xí)必須突出重點(diǎn),注重實(shí)效。在每一個(gè)訓(xùn)練階段我們都要明確重點(diǎn):

      在系統(tǒng)梳理階段,訓(xùn)練的重點(diǎn)是基礎(chǔ)知識(shí)的準(zhǔn)確性,確保基礎(chǔ)不丟分;(夯實(shí)基礎(chǔ),人人過(guò)關(guān))

      在專項(xiàng)訓(xùn)練階段,訓(xùn)練的重點(diǎn)是學(xué)生思維的有序性,確保較難的題目少丟分;(思維有序,條理清晰)

      在綜合訓(xùn)練階段,訓(xùn)練的重點(diǎn)是學(xué)生做題的規(guī)范性,確保會(huì)做的題不丟分;(步驟規(guī)范,靈活遷移)

      在模擬考試階段,訓(xùn)練的重點(diǎn)是學(xué)生考試態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性和考場(chǎng)的應(yīng)變能力,確??汲鲎约簼M意的分?jǐn)?shù);(書(shū)寫(xiě)干凈、條理清楚,用心審題、準(zhǔn)確無(wú)誤)

      (二)復(fù)習(xí)的基本策略

      1、重情趣

      一到復(fù)習(xí)課教師就不注意創(chuàng)設(shè)情境,有效重現(xiàn)“知識(shí)點(diǎn)”,學(xué)生感到枯燥無(wú)味。越到期末復(fù)習(xí),學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)情境越渴望:一張色彩鮮明的圖片,一個(gè)觸及生活的故事,一個(gè)有效的合作學(xué)習(xí)方式,都可以激發(fā)學(xué)生的興趣,激活學(xué)生思維。復(fù)習(xí)期間,教師要充分利用多媒體的優(yōu)勢(shì),對(duì)自己的課堂進(jìn)行包裝,著力創(chuàng)設(shè)現(xiàn)實(shí)的生活情境,在解讀情境中自主重現(xiàn)“知識(shí)點(diǎn)”,從而實(shí)現(xiàn) “認(rèn)知”與“情感”的和諧同步。

      2、重方式

      自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,在復(fù)習(xí)課堂如何有效地運(yùn)用,我們要在實(shí)踐、總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化。知識(shí)梳理學(xué)生可以小組合作整理,教師歸納完善。錯(cuò)題訂正學(xué)生須在學(xué)生自主反思的基礎(chǔ)上再合作學(xué)習(xí)。探究性的學(xué)習(xí)主要是對(duì)中上等的學(xué)生而言。

      3、重建模

      無(wú)論是數(shù)學(xué)、英語(yǔ)還是語(yǔ)文,都有一些學(xué)生不容易掌握、沒(méi)有固定答案的題目,比如說(shuō)語(yǔ)文的閱讀、作文,數(shù)學(xué)的綜合實(shí)踐應(yīng)用題,英語(yǔ)的作文等,它們?cè)诳荚囍兴嫉姆种颠€比較大。這就要求教師開(kāi)動(dòng)腦筋,讓學(xué)生有模型可以借用。數(shù)學(xué)的建模思想可以應(yīng)用到我們其他學(xué)科當(dāng)中。語(yǔ)文的閱讀沒(méi)有固定的答案,但我們可以給學(xué)生表達(dá)的模式、關(guān)鍵詞,教會(huì)學(xué)生思維的方法,讓學(xué)生做閱讀題可以像數(shù)學(xué)公式一樣可以套用。英語(yǔ)作文我們可以給學(xué)生一些題目,讓學(xué)生像語(yǔ)文的作文一樣天天練筆,好學(xué)生自己寫(xiě),中等生仿著寫(xiě),學(xué)困生背著寫(xiě)。

      4、重評(píng)價(jià)

      復(fù)習(xí)階段教師不再善于激勵(lì)學(xué)生了,而是簡(jiǎn)單地評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。沒(méi)有評(píng)價(jià),學(xué)生就沒(méi)有自信和動(dòng)力。作為教師我們要善于為學(xué)生設(shè)定恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。首先我們要為學(xué)生設(shè)定具體的成績(jī)目標(biāo),讓學(xué)生準(zhǔn)確了解自己的班級(jí)名次、學(xué)校名次、全縣名次。其次我們要為每一類學(xué)生設(shè)定恰當(dāng)?shù)牧?xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)。優(yōu)等生主要目標(biāo):審題萬(wàn)無(wú)一失,解題靈活運(yùn)用,爭(zhēng)取滿分或最高分;中等生主要目標(biāo):細(xì)心檢查,認(rèn)真做答,合理思維,不下90分;對(duì)于中下等學(xué)生主要目標(biāo):扎實(shí)基礎(chǔ),工整書(shū)

      寫(xiě),努力做答,不下優(yōu)秀率;對(duì)于學(xué)困生要關(guān)注狀態(tài),增強(qiáng)信心,不下優(yōu)良率。

      在學(xué)習(xí)過(guò)程中,及時(shí)地鼓勵(lì)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,讓學(xué)生在激勵(lì)中前行。

      5、重創(chuàng)新

      在復(fù)習(xí)過(guò)程中,我們教師不是簡(jiǎn)單地上課、考試、改卷,更應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、反思,向?qū)W生學(xué),向同行學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué),要想取得滿意地效果,首先我們要最大限度地改變自己,突破自己,讓學(xué)生感到在你身上有無(wú)窮的力量,一個(gè)新點(diǎn)子、一個(gè)新方法、一種新形式哪怕一個(gè)笑話和故事,都能讓學(xué)生感受你的智慧。

      最后希望我們六年級(jí)全體教師齊心協(xié)力,齊抓共管,努力完成、超額完成自己的質(zhì)量目標(biāo),為我校的教育質(zhì)量提升交一份滿意的答卷

      第四篇:黨建工作指導(dǎo)意見(jiàn)

      石化股份銷(xiāo)政?2010?85號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作考評(píng)辦法》的通知

      各銷(xiāo)售企業(yè):

      為貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,銷(xiāo)售公司黨委在廣泛征求各級(jí)黨組織意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,修改完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作考評(píng)辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

      二〇一〇年三月十日

      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)黨建

      思想政治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)

      為深入貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建會(huì)議精神以及集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)黨建思想政治工作的要求,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè),鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)。

      一、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)

      指導(dǎo)思想:以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”為著力點(diǎn),按照集團(tuán)公司黨組提出的“建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司”戰(zhàn)略目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本、凝心聚力,堅(jiān)持面向基層、服務(wù)一線,堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),著眼于構(gòu)建黨建思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,把建班子、育隊(duì)伍、促和諧、維穩(wěn)定、強(qiáng)自身、保中心六項(xiàng)基本任務(wù),貫徹到經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展之中,為銷(xiāo)售企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

      主題詞:黨建工作 通知

      中國(guó)石油化工股份有限公司油品銷(xiāo)售事業(yè)部辦公室

      2010年3月11日印發(fā) 基本原則:堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,確保黨的路線方針政策和集團(tuán)公司黨組的工作部署在企業(yè)的貫徹落實(shí);堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,切實(shí)把黨建思想政治工作融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的全過(guò)程,提升區(qū)內(nèi)控制力,擴(kuò)大區(qū)外影響力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),注重領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、任用、培養(yǎng)、考核,推進(jìn)班子結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮班子整體功能;堅(jiān)持狠抓基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,努力建立一套適合企業(yè)實(shí)際的黨建思想政治工作運(yùn)行、監(jiān)督、檢查、考核一體化機(jī)制,使黨建思想政治工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

      總體目標(biāo):經(jīng)過(guò)兩至三年的努力,建立起與經(jīng)營(yíng)管理體制相適應(yīng)、與改革發(fā)展相配套的黨建思想政治工作體制和機(jī)制,使企業(yè)黨組織建設(shè)水平得到全面提升,黨員隊(duì)伍以至整個(gè)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),思想政治工作的服務(wù)保證作用得到充分發(fā)揮,企業(yè)和諧穩(wěn)定有效發(fā)展,黨建思想政治工作力爭(zhēng)走在集團(tuán)公司系統(tǒng)和所在地區(qū)的前列。

      二、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作的基本任務(wù)

      (一)建班子,著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心 以思想建設(shè)為根本,以能力建設(shè)為重點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為保證,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的 “四好”班子,是銷(xiāo)售企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵,是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的迫切需要,也是一項(xiàng)具有全局性、根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略任務(wù)。

      ——切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要按照集團(tuán)公司黨組要求,強(qiáng)化理論武裝,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),完善學(xué)習(xí)制度和考核機(jī)制,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、個(gè)人自學(xué)、交流心得等形式,建立“述學(xué)、督學(xué)、評(píng)學(xué)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)及考核機(jī)制,保證學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、效果的落實(shí)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班子為載體,將理論學(xué)習(xí)與專題研討、調(diào)查研究與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合,倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),切實(shí)把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的信念、科學(xué)的方法和生動(dòng)的實(shí)踐。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),省、地兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少撰寫(xiě)一篇對(duì)實(shí)踐有指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告或心得體會(huì)文章。要把學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核使用的依據(jù)之一。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高思想理論素養(yǎng)、增強(qiáng)政治敏銳性和與黨中央保持高度一致的自覺(jué)性,按照講政治、顧大局、負(fù)責(zé)任的要求,切實(shí)承擔(dān)起肩負(fù)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      ——切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性,努力踐行胡錦濤總書(shū)記倡導(dǎo)的八個(gè)方面優(yōu)良作風(fēng),使這些優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)干部自重的準(zhǔn)則、自省的鏡子、自警的標(biāo)尺、自勵(lì)的目標(biāo)。注重求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,重實(shí)際,說(shuō)實(shí)話,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效,提高工作執(zhí)行力。要堅(jiān)持民主集中制原則,對(duì)企業(yè)重大決策、干部任免、大額資金調(diào)度使用等重大事項(xiàng),實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”,做到民主決策、依法決策、科學(xué)決策。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí),自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。班子成員之間要互相尊重、互相諒解、互相支持、互相促進(jìn),形成合力,更好地發(fā)揮班子的整體功能,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。要采取有效措施,認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。

      ——切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)。按照《中國(guó)石化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等文件要求,加強(qiáng)銷(xiāo)售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。完善黨組織設(shè)臵,健全黨務(wù)干部配備。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,把在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中歷練成熟的干部及時(shí)提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。堅(jiān)持競(jìng)聘上崗與考察任用相結(jié)合的干部選拔機(jī)制,建立健全任前公示、征詢紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)等制度,特別要選準(zhǔn)配好“一把手”。進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)和能力結(jié)構(gòu),注重領(lǐng)導(dǎo)成員配備的互補(bǔ)性。進(jìn)一步完善干部交流機(jī)制,地市公司在同一單位同一正職崗位連續(xù)任職滿兩屆的,應(yīng)適時(shí)調(diào)整交流。進(jìn)一步加強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)考核、滾動(dòng)調(diào)整和甄選,加大對(duì)“70后”優(yōu)秀年輕干部的發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)力度,選拔一批具有培養(yǎng)潛質(zhì)的重點(diǎn)后備領(lǐng)導(dǎo)人員,有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),形成不同年齡段的近中遠(yuǎn)期具有銷(xiāo)售企業(yè)特色的后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。

      ——切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要在實(shí)際工作鍛煉中不斷提高科學(xué)決策、選人用人、組織協(xié)調(diào)、依法管理、開(kāi)展群眾工作的能力。在當(dāng)前改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,尤其要加強(qiáng)黨政“一把手”的培養(yǎng)鍛煉,提高其戰(zhàn)略決策能力、把握市場(chǎng)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)危機(jī)能力和抓班子帶隊(duì)伍能力。要從事業(yè)發(fā)展需要出發(fā),按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn),不拘一格,大膽使用,把“想干事、能干事、干成事、不出事、好共事”的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),努力把班子建設(shè)成為有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

      ——切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察,切實(shí)抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育,大力弘揚(yáng)廉潔文化,將廉潔文化建設(shè)推進(jìn)至企業(yè)基層,覆蓋到全體員工。認(rèn)真執(zhí)行中央以及集團(tuán)公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持“抓源頭、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓懲處”,鞏固“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)成果,使監(jiān)督約束貫穿于從嚴(yán)管理的全過(guò)程,把“人到崗、崗有責(zé)、責(zé)到人、防為先、治從嚴(yán)、獎(jiǎng)有據(jù)、懲有實(shí)”作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本任務(wù),不斷強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督,堅(jiān)持用制度管人、按程序辦事,切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為,提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性,努力構(gòu)建“不想貪、不能貪、不敢貪、不必貪”的反腐倡廉工作機(jī)制。

      (二)育隊(duì)伍,夯實(shí)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的人才基礎(chǔ) ——從完善機(jī)制入手,加快“三支隊(duì)伍”建設(shè)步伐。要從推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展、不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,培養(yǎng)高層次、復(fù)合型人才的戰(zhàn)略高度,健全完善選才、育才、用才、聚才工作機(jī)制,進(jìn)一步加大培育經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能操作人才三支隊(duì)伍建設(shè)的力度。一是把加強(qiáng)地市公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),采取有力措施抓好工作落實(shí)。二是加強(qiáng)崗位管理,按照控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高層次、科學(xué)錄用的原則,暢通專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道。重視大學(xué)生的培養(yǎng)使用,引導(dǎo)大學(xué)生到基層一線崗位成才,努力培育一大批大學(xué)生加油站站長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理。三是加大一線技能操作人才隊(duì)伍建設(shè)力度,力爭(zhēng)近兩年,高級(jí)技師和技師、高級(jí)工、中級(jí)工比例達(dá)到2:23:35左右。要從機(jī)制建設(shè)入手,緊緊抓住培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)等環(huán)節(jié),建立健全激勵(lì)約束機(jī)制、制度保障體系和考評(píng)體系,大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,在銷(xiāo)售企業(yè)形成人盡其才、才盡其用、各得其所、人才輩出的生動(dòng)局面。

      ——?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),強(qiáng)化全員培訓(xùn)工作。按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)的原則,開(kāi)展全員培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。實(shí)施“千名重點(diǎn)人才培訓(xùn)工程”、“關(guān)鍵崗位人才輪訓(xùn)工程”和“全員素質(zhì)提升工程”,培訓(xùn)各類重點(diǎn)和急需人才1000人,關(guān)鍵崗位人才實(shí)現(xiàn)定期輪訓(xùn),各類人才參加規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容的培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方法,完善培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)效益,使各類員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

      ——抓實(shí)競(jìng)賽比武,促進(jìn)基本功訓(xùn)練。要將技能鑒定和競(jìng)賽比武活動(dòng)作為加強(qiáng)基本功訓(xùn)練的基礎(chǔ)工程來(lái)抓,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在技能鑒定和競(jìng)賽比武活動(dòng)取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)線條的積極性,建立起一套基本覆蓋主體專業(yè)(工種)和崗位的競(jìng)賽比武工作體系和長(zhǎng)效機(jī)制,使競(jìng)賽比武活動(dòng)常態(tài)化。

      ——樹(shù)立先進(jìn)典型,開(kāi)展評(píng)優(yōu)推先工作。緊緊圍繞中心工作,大力選樹(shù)堅(jiān)持解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的典型,大力選樹(shù)加強(qiáng)管理、提高效益的典型,大力選樹(shù)創(chuàng)新機(jī)制、開(kāi)拓市場(chǎng)的典型,大力選樹(shù)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨建思想政治工作、努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的典型,大力選樹(shù)樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出的各類典型。要采取多種形式加大宣傳力度,強(qiáng)化示范引導(dǎo)作用,擴(kuò)大先進(jìn)典型影響,激勵(lì)廣大員工在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。積極開(kāi)展銷(xiāo)售系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵和銷(xiāo)售能手評(píng)選表彰活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、“青年崗位能手”評(píng)比等活動(dòng),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      (三)促和諧,努力營(yíng)造推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境 ——積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。鞏固和擴(kuò)大“深入群眾促和諧,凝心聚力促發(fā)展”活動(dòng)成果,并將其作為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一項(xiàng)有效措施長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。堅(jiān)持以員工為本,把思想教育與嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái),把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與關(guān)心員工生活結(jié)合起來(lái),把待遇留人與感情留人、事業(yè)留人結(jié)合起來(lái),大力營(yíng)造心齊氣順、和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍。繼續(xù)推進(jìn)加油站“五小”建設(shè),注重抓好基層班組管理工作,努力改善一線員工的工作和生活條件,關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。完善職代會(huì)制度,推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)。積極開(kāi)展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力支撐?!e極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。按照集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》要求,結(jié)合銷(xiāo)售企業(yè)實(shí)際,加大宣傳貫徹力度,著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),形成廣大員工積極參與的良好氛圍。企業(yè)文化建設(shè)重在鑄魂,要注重企業(yè)精神、核心理念的塑造,在繼承石油石化優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,發(fā)展和完善具有時(shí)代特征、石化特色和銷(xiāo)售企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化,并將其轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺(jué)行為,切實(shí)將中國(guó)石化的核心價(jià)值理念貫穿于塑造中國(guó)石化特色管理模式的全過(guò)程。

      ——積極推進(jìn)溫暖工程建設(shè)。深入開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),建立健全以困難職工檔案為基礎(chǔ)的幫扶工作信息臺(tái)帳,準(zhǔn)確掌握困難職工家庭生活狀況。進(jìn)一步完善困難職工幫扶救助制度,廣開(kāi)渠道,多方籌措,管理好、使用好幫扶救助金,做到??顚S?。按照“真困難,真幫助”的原則,在政策允許的前提下努力為困難職工排憂解難,不斷增強(qiáng)凝聚力,使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境更加和諧。

      ——積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境建設(shè)。要從謀發(fā)展、促和諧、求穩(wěn)定、保安全、樹(shù)品牌的戰(zhàn)略出發(fā),高度重視企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境建設(shè)。黨政一把手要親自掛帥,各相關(guān)部門(mén)要通力合作,主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府主管部門(mén)及社會(huì)有關(guān)單位的溝通聯(lián)系,取得他們的理解和支持,使企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境更加優(yōu)化。認(rèn)真做好媒體輿論工作,搞好輿情監(jiān)控,樹(shù)立和維護(hù)中國(guó)石化企業(yè)的良好形象。

      (四)維穩(wěn)定,保障企業(yè)改革發(fā)展的順利推進(jìn) ——建立健全維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確黨政一把手共同負(fù)責(zé),以黨委為主,黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作體制,切實(shí)把第一責(zé)任落實(shí)到完善制度和機(jī)制上來(lái),落實(shí)到加強(qiáng)源頭預(yù)防上來(lái),落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作上來(lái),落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái)。各單位要成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善縣—地—省三級(jí)信訪維穩(wěn)工作體系,黨政工團(tuán)齊抓共管形成合力,切實(shí)做到維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、成效“五落實(shí)”。要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,建立預(yù)警防范機(jī)制,強(qiáng)化排查調(diào)處工作,做到網(wǎng)絡(luò)健全、責(zé)任明確、控制有力、成效明顯。要注重從源頭上抓好維穩(wěn)工作,力求將矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),防止赴省進(jìn)京群體性上訪事件發(fā)生,切實(shí)做到“初信不轉(zhuǎn)為重信,初訪不轉(zhuǎn)為重訪,來(lái)信不轉(zhuǎn)為來(lái)訪”。

      ——建立企地聯(lián)動(dòng)維穩(wěn)工作機(jī)制。按照屬地化管理原則,高度重視與地方黨委政府的溝通聯(lián)系,積極建立企地聯(lián)動(dòng)維穩(wěn)工作機(jī)制和良好的工作關(guān)系。要建立信息收集聯(lián)手、群訪處臵聯(lián)手、對(duì)重點(diǎn)人穩(wěn)控聯(lián)手、政策救助聯(lián)手的維穩(wěn)工作機(jī)制,明確分工,密切協(xié)作,采取措施,解決問(wèn)題。要積極依靠地方政府的力量,依法規(guī)范信訪秩序,依法處理纏訪鬧訪、違法滋事行為,遏制進(jìn)京非正常上訪,防止發(fā)生個(gè)人極端事件,共同維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。

      ——建立信息報(bào)送制度。要密切關(guān)注維護(hù)穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真分析各種不穩(wěn)定因素,建立維穩(wěn)工作臺(tái)帳,暢通信息渠道,為領(lǐng)導(dǎo)決策、開(kāi)展工作提供依據(jù)。要立足于“抓根、抓早、抓頭、抓基層”,定期開(kāi)展排查工作,對(duì)不穩(wěn)定因素真正做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決”,特別是在敏感時(shí)期更要關(guān)注重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)群體的動(dòng)向,力求做到心中有數(shù),主動(dòng)工作,有的放矢,注重實(shí)效。

      ——形成處臵群體性事件的快速反應(yīng)機(jī)制。采取必要措施,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處臵等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應(yīng)快速,應(yīng)對(duì)正確。主要領(lǐng)導(dǎo)一定要深入一線,靠前指揮,面對(duì)面地做好群眾工作,嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法果斷處臵群體性突發(fā)事件。

      ——建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪、接訪制度。要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、接訪的主要內(nèi)容和工作方式方法,并將其作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾,了解民意,掌握實(shí)情,化解矛盾,促進(jìn)穩(wěn)定。

      (五)強(qiáng)自身,不斷提升黨組織戰(zhàn)斗力

      ——以發(fā)揮黨組織作用為重心,著力抓好“四強(qiáng)”黨組織建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)以政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng),找準(zhǔn)黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、拓展領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),切實(shí)把加強(qiáng)黨組織建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)性工作常抓不懈、抓緊抓好。要大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),探索建立黨建工作質(zhì)量管理體系,不斷提高黨組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化水平。要堅(jiān)持與改革發(fā)展同步建立健全黨組織,切實(shí)做到與行政組織同步設(shè)立、干部同步配備、制度同步建立、考核同步進(jìn)行,確?;鶎雨?duì)伍建到哪里,黨組織就設(shè)臵到哪里,黨建工作就跟進(jìn)到哪里。地市公司的零售中心、縣經(jīng)營(yíng)片區(qū)和中心油庫(kù)(配送中心)等都要建立黨支部,并配齊配強(qiáng)黨支部書(shū)記。在黨支部書(shū)記配備上不搞“一刀切”,宜專則專,宜兼則兼。對(duì)于經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多、維穩(wěn)任務(wù)重、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大的縣片區(qū)可配備專職黨支部書(shū)記。要根據(jù)實(shí)際情況,采取必要措施保證黨支部書(shū)記隊(duì)伍穩(wěn)定。

      ——以踐行黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),著力加強(qiáng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。要按照中央關(guān)于新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制要求,扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幾鲆哉嗡刭|(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),建立健全加強(qiáng)黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制和相關(guān)制度,推進(jìn)黨員素質(zhì)工程全面展開(kāi),鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”等行之有效的黨建工作制度,通過(guò)培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、自學(xué)等形式加強(qiáng)黨員日常教育,不斷豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育方式,增強(qiáng)教育效果。黨員參加黨組織活動(dòng)每年不得少于12次。要通過(guò)黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等主題實(shí)踐活動(dòng),不斷強(qiáng)化黨員責(zé)任目標(biāo)管理,使黨員的綜合素質(zhì)高于群眾,業(yè)務(wù)技能強(qiáng)于群眾,工作業(yè)績(jī)優(yōu)于群眾,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要按照集團(tuán)公司黨組關(guān)于雙向培養(yǎng)的要求,做好發(fā)展黨員工作,注意在一線員工中發(fā)展黨員,積極吸收班組長(zhǎng)、技術(shù)能手等業(yè)務(wù)骨干入黨,努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。通過(guò)組織發(fā)展和黨員的合理調(diào)整,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)量在3000噸以上或員工在10人以上的加油站站站有黨員的目標(biāo),并切實(shí)發(fā)揮作用。

      ——以培訓(xùn)交流為手段,著力提高黨務(wù)政工干部素質(zhì)。要進(jìn)一步加大黨務(wù)政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)方式上要結(jié)合實(shí)際,靈活多樣,務(wù)求實(shí)效。同時(shí),采取崗位交流、輪崗鍛煉等方法,推進(jìn)黨政干部之間的交流和培養(yǎng)鍛煉。銷(xiāo)售公司重點(diǎn)抓好地市公司黨委書(shū)記、省公司政工處長(zhǎng)的培訓(xùn),省市公司重點(diǎn)抓好地市公司層面黨務(wù)政工干部尤其是基層黨支部書(shū)記的培訓(xùn),解決“不愿干、不會(huì)干”等問(wèn)題,切實(shí)提高其做好新形勢(shì)下黨建思想政治工作的能力和水平。

      ——以解決現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題為重點(diǎn),著力增強(qiáng)黨建思想政治工作的針對(duì)性。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際和階段性重點(diǎn)工作,以銷(xiāo)售公司編撰的《我們的企業(yè)》一書(shū)為主要教材,開(kāi)展好以“知企情、達(dá)共識(shí)”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育,有針對(duì)性地做好思想政治工作,統(tǒng)一思想,凝聚人心。大區(qū)公司和省市公司要充分發(fā)揮思想政治工作研究會(huì)的作用,把企業(yè)黨建思想政治工作的亮點(diǎn)、難點(diǎn)和員工關(guān)心的熱點(diǎn)作為研究重點(diǎn),加大政研成果交流和推廣力度,努力將其轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推進(jìn)工作的措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

      (六)保中心,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成 保中心、促發(fā)展,是企業(yè)黨建思想政治工作的根本任務(wù)和根本目的,是各項(xiàng)工作任務(wù)的重中之重。銷(xiāo)售企業(yè)要按照集團(tuán)公司黨組提出的把銷(xiāo)售工作作為中國(guó)石化持續(xù)發(fā)展的“生命工程”、把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為油品銷(xiāo)售的“生命工程”的要求,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作。企業(yè)黨建思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),歸根結(jié)底,都是為了圍繞經(jīng)營(yíng)工作中心,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,確保改革發(fā)展穩(wěn)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),確保企業(yè)又好又快發(fā)展。企業(yè)黨建思想政治工作的成效,必須用是否保證了以經(jīng)營(yíng)為中心的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成、是否促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展,作為根本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)。

      將“建班子、育隊(duì)伍、促和諧、維穩(wěn)定、強(qiáng)自身、保中心”作為黨組織工作的基本任務(wù),既是對(duì)銷(xiāo)售企業(yè)多年來(lái)黨建思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),又是對(duì)各級(jí)黨組織工作提出的更高要求,也是對(duì)新形勢(shì)下如何做好企業(yè)黨建思想政治工作的積極探索?!皣@經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,就是對(duì)保中心與落實(shí)其他五項(xiàng)任務(wù)辯證關(guān)系的最好概括。銷(xiāo)售企業(yè)各級(jí)黨組織都要堅(jiān)定不移地按照這個(gè)指導(dǎo)思想,圍繞中心,服務(wù)大局,扎實(shí)有效、創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建思想政治工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

      三、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作的主要措施

      (一)健全制度,規(guī)范程序,完善黨委發(fā)揮政治核心作用的體制機(jī)制。進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度,維穩(wěn)任務(wù)重、管理基礎(chǔ)差的地市公司領(lǐng)導(dǎo)班子必須實(shí)行黨政分設(shè),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雙向進(jìn)入、交叉任職。具備黨政一肩挑條件的,配備一名以黨務(wù)工作為主的副書(shū)記兼副經(jīng)理。完善黨組織參與重大問(wèn)題決策的運(yùn)行規(guī)則和程序,包括黨政聯(lián)席會(huì)議制度、黨政主要負(fù)責(zé)人向黨委報(bào)告工作制度、黨委會(huì)議事規(guī)則等,為企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用提供制度保證。

      (二)積極探索,大膽實(shí)踐,理順基層黨組織管理體制。結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理體制改革后的新特點(diǎn),逐步探索,創(chuàng)造條件,把原縣公司的黨組織關(guān)系,由歸屬縣(市)委管理轉(zhuǎn)為由地市公司黨委管理,適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理體制改革后企業(yè)黨組織設(shè)臵出現(xiàn)的新情況,逐步建立健全與經(jīng)營(yíng)管理體制相匹配的黨建工作新模式。

      (三)細(xì)化目標(biāo),加強(qiáng)考核,探索建立地市公司班子建設(shè)目標(biāo)體系和考核評(píng)價(jià)辦法。扎實(shí)開(kāi)展地市公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),制定實(shí)施意見(jiàn),明確活動(dòng)目標(biāo)、措施和考評(píng)辦法,做到定量與定性相結(jié)合,使考評(píng)結(jié)果能夠客觀反映領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際成效。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理,建立地市公司黨政正職備案制。省會(huì)公司、計(jì)劃單列市公司和年銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn)噸的地市公司,其領(lǐng)導(dǎo)班子正職的調(diào)整配備,應(yīng)事先征得銷(xiāo)售公司同意。

      (四)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),力戒形式主義。要切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),精簡(jiǎn)會(huì)議、文件和各種檢查,努力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,把著力點(diǎn)放在關(guān)心基層、服務(wù)基層、建設(shè)基層上,切實(shí)幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)接待日和與困難員工“結(jié)對(duì)子”等制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作日志,大區(qū)、省市公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年累計(jì)下基層調(diào)研和指導(dǎo)工作時(shí)間不少于1個(gè)月。各企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,每年突出一個(gè)重點(diǎn)抓好作風(fēng)建設(shè),并將作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍,把考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。銷(xiāo)售公司要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況的檢查,重點(diǎn)檢查各單位在作風(fēng)建設(shè)上是否有切實(shí)措施,是否把作風(fēng)建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈,是否在作風(fēng)建設(shè)方面取得了實(shí)效。

      (五)明確標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)督導(dǎo),建立健全黨建思想政治工作考評(píng)體系。制定銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作考評(píng)辦法,對(duì)班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理、思想政治工作、黨群工作、維穩(wěn)工作等進(jìn)行細(xì)化考核。將基層黨支部建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)結(jié)果、一線員工黨員發(fā)展、主題活動(dòng)情況、政研會(huì)成果、上訪率和息訪率等作為具體考核內(nèi)容,使黨建思想政治工作由“無(wú)形”變“有形”,由軟指標(biāo)變?yōu)橛踩蝿?wù)。省市公司每季度要將黨建思想政治工作情況報(bào)銷(xiāo)售公司,每半年組織一次抽查,每年進(jìn)行一次檢查評(píng)比。大區(qū)公司要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),抓好大區(qū)范圍內(nèi)各單位黨建思想政治工作的研討、交流、檢查和督導(dǎo),并將相關(guān)情況及時(shí)報(bào)銷(xiāo)售公司。要結(jié)合銷(xiāo)售企業(yè)實(shí)際,修訂和完善《基層黨支部工作手冊(cè)》,使企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化。各單位在考核經(jīng)營(yíng)工作時(shí),要同步考核黨建思想政治工作情況,并把綜合考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)該單位和黨員工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容,確保黨建思想政治工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

      (六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保黨建思想政治工作取得實(shí)效。一是要進(jìn)一步健全企業(yè)黨委負(fù)總責(zé)、黨政工團(tuán)各司其責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)的企業(yè)黨建工作責(zé)任制,黨委書(shū)記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,將管人、管事、管思想統(tǒng)一起來(lái),帶頭做好黨建思想政治工作。要把圍繞企業(yè)中心任務(wù)抓黨建思想政治工作的成效,作為考核黨委工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容和黨委書(shū)記任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。二是要按照精干、高效原則和穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用的要求,抓住吸引、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),努力建設(shè)一支梯次合理、善于圍繞經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建思想政治工作的復(fù)合型政工隊(duì)伍。省市公司政工部門(mén)人員配備不少于4人,地市公司要設(shè)臵政工機(jī)構(gòu)、配備專職黨務(wù)政工人員2-4人。三是要確保黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。按照集團(tuán)公司黨組要求,黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)中列支,列入企業(yè)預(yù)算。四是要加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。黨組織要定期聽(tīng)取工會(huì)、共青團(tuán)組織工作匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中的問(wèn)題。企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)組織要在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心任務(wù),積極開(kāi)展工作,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。

      加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的必然要求,責(zé)任重大,使命光榮。各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作的要求,進(jìn)一步探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律,完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,使企業(yè)黨建思想政治工作在改進(jìn)中加強(qiáng),在創(chuàng)新中發(fā)展,為不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、圓滿完成集團(tuán)公司黨組賦予的目標(biāo)任務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。

      銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作考評(píng)辦法

      為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作的要求,依據(jù)銷(xiāo)售公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,特制定本考評(píng)辦法。

      一、考評(píng)目的

      通過(guò)建立和完善銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作考評(píng)辦法,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)黨組織貫徹“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,落實(shí)建班子、育隊(duì)伍、促和諧、維穩(wěn)定、強(qiáng)自身、保中心六項(xiàng)基本任務(wù),增強(qiáng)執(zhí)行力,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

      二、考評(píng)原則

      1.堅(jiān)持客觀公正、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則。2.堅(jiān)持分級(jí)管理、逐級(jí)落實(shí)考評(píng)責(zé)任的原則。3.堅(jiān)持定量考評(píng)與定性考評(píng)相結(jié)合、日常考評(píng)與集中考評(píng)相結(jié)合的原則。

      4.堅(jiān)持黨建思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲的原則。

      三、考評(píng)對(duì)象

      銷(xiāo)售公司黨委對(duì)各銷(xiāo)售企業(yè)黨委進(jìn)行考評(píng)。各銷(xiāo)售企業(yè)黨委對(duì)下屬企業(yè)黨組織的考評(píng)參照此辦法進(jìn)行。

      四、考評(píng)內(nèi)容

      各銷(xiāo)售企業(yè)黨委貫徹落實(shí)銷(xiāo)售公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)銷(xiāo)售企業(yè)黨建思想政治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的情況(考評(píng)指標(biāo)見(jiàn)附表)。

      五、考評(píng)組織

      每年年初,銷(xiāo)售公司黨委對(duì)各銷(xiāo)售企業(yè)上一黨建思想政治工作進(jìn)行考評(píng)。銷(xiāo)售公司黨委成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大區(qū)公司黨委參與對(duì)省市公司的考評(píng)。具體考評(píng)工作由銷(xiāo)售公司政工處牽頭,組成考評(píng)工作組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      六、考評(píng)方式

      考評(píng)工作分日??荚u(píng)和集中考評(píng)。采用百分制評(píng)分,日??荚u(píng)占總分的60%,集中考評(píng)占總分的40%。日??荚u(píng)以上報(bào)工作信息結(jié)合工作抽查的方式進(jìn)行,集中考評(píng)采取實(shí)地檢查、聽(tīng)取匯報(bào)、組織座談、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、查閱資料等方式進(jìn)行。

      根據(jù)日??荚u(píng)和集中考評(píng)綜合得分,經(jīng)銷(xiāo)售公司黨委研究形成最終考評(píng)意見(jiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的單位通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)工作開(kāi)展差的單位通報(bào)批評(píng);對(duì)連續(xù)兩年工作開(kāi)展差、問(wèn)題突出的單位采取相應(yīng)的組織措施。

      本辦法由銷(xiāo)售公司政工處負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:班主任工作指導(dǎo)意見(jiàn)

      學(xué)區(qū)教育督導(dǎo)組

      班主任工作及考核指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)

      班主任是班級(jí)教育教學(xué)的主要組織者,是保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的中堅(jiān)力量。為發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)生思想紀(jì)律管理中的作用,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng),全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),按公平、公正、公開(kāi)的原則,對(duì)班主任進(jìn)行學(xué)工作績(jī)效綜合考核,結(jié)合學(xué)區(qū)實(shí)際,特制定本班主任工作指導(dǎo)及考核意見(jiàn),各學(xué)校認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況具體調(diào)整。一.班主任工作指導(dǎo) 〈一〉班主任工作理念

      1.依法執(zhí)教的理念

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,由于社會(huì)的價(jià)值觀念多元化,學(xué)生、家長(zhǎng)和教師在價(jià)值觀、人生觀、世界觀上出現(xiàn)了較大變化。作為在教育教學(xué)第一線的班主任,時(shí)刻處于矛盾的中心,如果對(duì)教育教學(xué)法律法規(guī)不能牢牢掌握,不能很好地把握尺度和方法,好心照樣會(huì)做出錯(cuò)事,給教育造成不必要的損失,因此班主任必須遵循依法執(zhí)教的理念。

      2.身教重于言教的理念

      學(xué)高為師,身正為范。班主任要在舉手投足中體現(xiàn)出自己的人格魅力,從而達(dá)到“其身正不令而行”的境界。

      3.培養(yǎng)師生感情的理念

      師生感情是在構(gòu)建班集體的共同奮斗中建立起來(lái)的。沒(méi)有對(duì)學(xué)生的付出就不會(huì)贏得學(xué)生的愛(ài)戴。親其師才能信其道,信其道則必成學(xué)業(yè)。

      4.困難生可以轉(zhuǎn)化的理念 困難生包括學(xué)習(xí)困難生、行為困難生和心理問(wèn)題生,他們遇到的困難是相對(duì)的,是可以轉(zhuǎn)化的。困難產(chǎn)生的原因極其復(fù)雜,各不相同,如果能對(duì)這些原因采取針對(duì)性的補(bǔ)救措施,堅(jiān)持下去,就可以促進(jìn)轉(zhuǎn)變,甚至轉(zhuǎn)優(yōu),關(guān)鍵在于班主任要尊重他們,有耐心,對(duì)每一個(gè)學(xué)生都充滿希望,充滿信心。

      5.打“總體戰(zhàn)”的理念

      班主任是班集體的領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)協(xié)調(diào)和溝通,調(diào)動(dòng)起任課老師的積極性,共同參與到班級(jí)的管理中去。班主任要及時(shí)召開(kāi)“班級(jí)會(huì)商會(huì)”,分析班情、學(xué)情,調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法,使各科均衡發(fā)展,齊頭并進(jìn)。打“總體戰(zhàn)”也要重視學(xué)生家長(zhǎng)的“參戰(zhàn)”、“會(huì)診”、“把脈”,這樣可以提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性?!炊蛋嘀魅尉唧w工作

      1.上好“主題班會(huì)課”

      主題班會(huì)課是對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)教育的基本形式,一堂好的主題班會(huì)課可以給學(xué)生留下難忘的印象,甚至可以改變學(xué)生的一生。主題班會(huì)課要有明確的教學(xué)目標(biāo),生動(dòng)而鮮活的教育材料。為學(xué)生所喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式,要注意每一個(gè)教育環(huán)節(jié)的完美,要讓學(xué)生參與到教育活動(dòng)的過(guò)程中來(lái),讓學(xué)生“活起來(lái)”,“動(dòng)起來(lái)”,群言堂、群英會(huì),以收到最佳的效果。主題班會(huì)的“主題”要來(lái)自學(xué)生實(shí)際、教育實(shí)際,能解決學(xué)生成長(zhǎng)中的一系列問(wèn)題,如法紀(jì)教育的問(wèn)題、誠(chéng)信教育的問(wèn)題、習(xí)慣教育的問(wèn)題、合作意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神教育的問(wèn)題、心理教育的問(wèn)題、安全教育的問(wèn)題、珍愛(ài)生命教育的問(wèn)題等,通過(guò)一系列主題教育班會(huì)以達(dá)到真正解決學(xué)生“養(yǎng)成教育”的問(wèn)題。

      2.創(chuàng)建“優(yōu)秀班集體”

      創(chuàng)建“優(yōu)秀班集體”是衡量班主任管理水平和技能的一桿標(biāo)尺,是班主任的基本功和最要做好的事情。一個(gè)優(yōu)秀班集體形成的基本標(biāo)準(zhǔn)是:一有明確的奮斗目標(biāo);二有積極向上的輿論氛圍;三有健全的班級(jí)組織機(jī)構(gòu);四有出色的學(xué)業(yè)成績(jī);五有養(yǎng)成教育好,文明素質(zhì)高的學(xué)生群體,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,人心齊,走在同類班級(jí)的前列。積極創(chuàng)建優(yōu)秀班集體,班主任就要善于抓住教育契機(jī),不斷提出振奮學(xué)生精神,符合本班實(shí)際和學(xué)生年齡特征的奮斗目標(biāo);認(rèn)真選拔和培養(yǎng)班干部,加強(qiáng)學(xué)生自我教育和自主管理;要在日常生活中以正確輿論引導(dǎo)學(xué)生,以民主的作風(fēng)示范學(xué)生,以榜樣的力量影響學(xué)生,形成團(tuán)結(jié)向上的班風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng),在各級(jí)各類的考試中狠抓誠(chéng)信教育,考試成績(jī)始終處于年級(jí)前列。班級(jí)法紀(jì)教育經(jīng)?;?,無(wú)安全事故發(fā)生。

      3.注意總結(jié),撰寫(xiě)教育個(gè)案或隨筆

      班主任在教育實(shí)踐中有許多真實(shí)的工作故事和生動(dòng)的教育案例,有遇到的棘手問(wèn)題,有取得的成功經(jīng)驗(yàn),有留下的失敗教訓(xùn),等等。若能將這些活生生的第一手材料進(jìn)行改造、制作、去粗取精、去偽存真,就可以整理出一個(gè)個(gè)生動(dòng)的個(gè)案來(lái),這樣既可以提高自己的思想水平和教育能力,也可以廣泛交流,集思廣益,成為它山之石。撰寫(xiě)教育個(gè)案的過(guò)程就是教育科研,而科研成果是具有理論價(jià)值和實(shí)踐意義的。

      4.認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)中心工作,根據(jù)德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃以及學(xué)生年齡特點(diǎn)制定每學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。每學(xué)期結(jié)束前完成班級(jí)工作小結(jié),參與班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。

      5.抓好常規(guī)教育,抓好學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練,根據(jù)班級(jí)特點(diǎn),每學(xué)期確認(rèn)一項(xiàng)或幾項(xiàng)班級(jí)行為規(guī)范訓(xùn)練的重點(diǎn),努力形成優(yōu)良班風(fēng),使班內(nèi)學(xué)生集體具有良好的品德風(fēng)貌。

      6.關(guān)心學(xué)生的身心健康,組織學(xué)生參加有益的文體活動(dòng)和課余活動(dòng)。抓好班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生。教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物,并對(duì)學(xué)校公物負(fù)責(zé)。7.常與任課老師取得聯(lián)系,了解和掌握學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)狀況。教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,努力學(xué)好各門(mén)功課。

      8.負(fù)責(zé)班級(jí)優(yōu)秀干部、優(yōu)秀學(xué)生以及各項(xiàng)學(xué)生積極分子的評(píng)選工作,負(fù)責(zé)培養(yǎng)有特長(zhǎng)的學(xué)生,組織堅(jiān)強(qiáng)的班集體核心。妥善處理偶發(fā)事件。

      9.認(rèn)真寫(xiě)學(xué)生評(píng)語(yǔ),填寫(xiě)學(xué)生的學(xué)籍檔案等。

      10.認(rèn)真參加市、區(qū)、學(xué)校組織的各種班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,積極參加德育科研,努力提高班主任自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和集體管理水平。

      11.認(rèn)真完成德育處布置的其它工作。

      另外,班主任還應(yīng)該學(xué)會(huì)處事不驚、從容應(yīng)對(duì)的本領(lǐng),和學(xué)生進(jìn)行溝通談話的技巧,定期召開(kāi)“班級(jí)會(huì)商會(huì)”、培養(yǎng)班干部、寫(xiě)好學(xué)生評(píng)語(yǔ)的能力等。

      二、班主任學(xué)綜合考核(各??筛鶕?jù)學(xué)校實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整)<一>內(nèi)容及權(quán)重

      (一)班主任個(gè)人能力素質(zhì)(30分)

      1、相關(guān)部門(mén)管理人員稱心度

      5分

      2、班主任間同伴佩服度

      5分

      3、班級(jí)學(xué)科教師認(rèn)可度

      4分

      4、家長(zhǎng)滿意度

      7分

      5、學(xué)生喜歡度

      4分

      6、自我認(rèn)同度

      5分

      (二)班級(jí)管理及效果(70分)

      〈一〉德育方面(37分)

      1、班主任工作過(guò)程目標(biāo)

      15分

      主要是指學(xué)校及部門(mén)對(duì)班主任過(guò)程資料的檢查及交辦任務(wù)的落實(shí)情況。

      2、班級(jí)常規(guī)、禮儀考核積分

      15分 班級(jí)在學(xué)年中的常規(guī)檢查得分。

      3、班級(jí)文化建設(shè)

      2分

      4、活動(dòng)考核

      5分 指組織學(xué)生參加學(xué)校及以上活動(dòng)情況的考核?!炊到虒W(xué)方面(20分)

      1、班級(jí)綜合評(píng)估位次考核積分

      20分

      按班級(jí)在學(xué)區(qū)統(tǒng)一教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中的位次給分。(特殊情況學(xué)校自行研究確定)〈三〉后勤方面(8分)

      1、班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理

      3分

      2、清潔衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫

      5分 〈四〉安全方面(5分)

      1、安全教育、管理

      5分

      (三)班主任獎(jiǎng)勵(lì)加分(5分)(此項(xiàng)加分滿分以5分計(jì)算,原始加分按比例折算。)

      1、班級(jí)學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估居學(xué)區(qū)同年級(jí)前1/3位次或上升位次班主任加分。(學(xué)校自行確定分值,但上升位次加分不可超過(guò)前1/3位次加分。)

      2、學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽班主任加分

      市級(jí):0.1分/人

      市級(jí):0.3/人

      省級(jí):0.5/人

      國(guó)家級(jí):0.7人

      3、“五小科技”學(xué)生獲獎(jiǎng)班主任加分

      校級(jí):0.1分/人

      學(xué)區(qū)級(jí):

      0.2分/人

      市級(jí):0.4分/人

      市級(jí):0.8分/人

      省級(jí):1分/人;國(guó)家級(jí):2分

      4、班主任班(團(tuán))隊(duì)活動(dòng)方案競(jìng)賽獲獎(jiǎng)加分

      校級(jí):0.2分

      學(xué)區(qū)級(jí):0.5分

      市級(jí):1分市級(jí)及以上:1.5分

      5、班主任工作經(jīng)驗(yàn)論文獲獎(jiǎng)加分

      市級(jí):0.5分

      市級(jí):0.7分

      省級(jí)及以上:1分

      6、先進(jìn)班集體班主任加分

      學(xué)區(qū)級(jí):0.3分

      市級(jí):0.5分

      市級(jí)及以上:0.8分

      7、班隊(duì)活動(dòng)課班主任加分

      校級(jí):0.2分/次

      學(xué)區(qū)級(jí):0.5分/次市級(jí):0.7分/次市級(jí):1分/次。

      8、學(xué)生參加藝術(shù)節(jié)活動(dòng)班主任加分

      校級(jí):0.2分/次

      學(xué)區(qū)級(jí):0.5分/次

      市級(jí):0.7分/次

      市級(jí):1分/次。

      <二>班主任學(xué)綜合考核等次

      班主任學(xué)績(jī)效綜合考核結(jié)果分:優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。<三>班主任學(xué)綜合考核等次的確定辦法

      1、班主任績(jī)效綜合考核“優(yōu)秀”的條件:班主任學(xué)績(jī)效綜合考核積分達(dá)到90分及以上(積分四舍五入),且本學(xué)內(nèi),所任班級(jí)無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生;

      2、班主任績(jī)效綜合考核“良好”的條件:班主任學(xué)績(jī)效綜合考核積分達(dá)到80-89分(積分四舍五入),且本學(xué)內(nèi),所任班級(jí)無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生;

      3、班主任績(jī)效綜合考核“合格”的條件:班主任學(xué)績(jī)效綜合考核積分在70-79分(積分四舍五入),且本學(xué)內(nèi),所任班級(jí)無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生;

      4、班主任學(xué)績(jī)效綜合考核積分達(dá)到70分以下(積分四舍五入),或是本學(xué)內(nèi)所任班級(jí)有重大安全責(zé)任事故發(fā)生,則班主任學(xué)績(jī)效綜合考核直接確定為“不合格”。

      5、在上級(jí)各項(xiàng)工作考核時(shí),不能及時(shí)提供相關(guān)資料或資料不符合要求,受到點(diǎn)名批評(píng),或影響學(xué)校評(píng)估等級(jí)的班主任,學(xué)績(jī)效綜合考核不能評(píng)為“優(yōu)秀”,若連續(xù)兩年出現(xiàn)類似情況,班主任學(xué)績(jī)效綜合考核直接確定為“不合格”。

      <四>班主任學(xué)績(jī)效綜合考核紀(jì)律要求

      1、班主任必須按照考核組要求按時(shí)填報(bào)和上交相關(guān)表冊(cè)資料,否則,延誤將不予以考核。

      2、凡是班主任在學(xué)績(jī)效綜合考核過(guò)程中弄虛作假,或搞小團(tuán)體,或有意見(jiàn)建議會(huì)上不說(shuō)、會(huì)后亂說(shuō),或在考評(píng)過(guò)程中無(wú)理取鬧,有事或無(wú)事生非者,班主任學(xué)績(jī)效綜合考核只能在“合格”或“不合格”中確定。

      學(xué)區(qū)教育督導(dǎo)組

      2010.3.24

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