第一篇：中學(xué)年級(jí)組管理辦法(試行)

校政字〔2014〕5 號(hào)

**鎮(zhèn)一中年級(jí)組管理辦法（試行）

各年級(jí)組：

年級(jí)組是學(xué)校最基層的管理單位，直接面向教學(xué)第一線，所擔(dān)負(fù)工作繁多，教育教學(xué)責(zé)任重大，為提高我校年級(jí)組管理水平,強(qiáng)化年級(jí)組管理職責(zé)，增強(qiáng)年級(jí)組管理教學(xué)、團(tuán)結(jié)教師的能力，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，特制訂本辦法，望各年級(jí)遵照?qǐng)?zhí)行。

1、年級(jí)組職責(zé)

1、在政教處、教導(dǎo)處等職能處室協(xié)助指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本年級(jí)各項(xiàng)工作，公平、公正，年級(jí)主任為第一責(zé)任人。

2、在和學(xué)校各職能處室、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，最終決定本年級(jí)班主任、任課教師的聘用。

3、在和學(xué)校各職能處室協(xié)商后，最終決定本年級(jí)學(xué)生的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出和分班。

4、認(rèn)真配合學(xué)校各職能處室完成學(xué)校分派的相應(yīng)工作。

5、加強(qiáng)師生安全教育管理，師生無(wú)安全責(zé)任事故和重大違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，年級(jí)整體面貌好。

6、主持年級(jí)組有關(guān)會(huì)議，制訂年級(jí)組工作計(jì)劃，及時(shí)做好工作總結(jié)，向教師及時(shí)傳達(dá)并組織落實(shí)學(xué)校下達(dá)的有關(guān)工作。

7、和學(xué)校各職能處室共同協(xié)商確定本年級(jí)師生的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。

8、在每學(xué)期期末考試中，若本年級(jí)綜合成績(jī)排名居于縣前十名，由學(xué)校對(duì)該年級(jí)主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

9、檢查督促組內(nèi)教師遵守學(xué)校各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、教學(xué)規(guī)定、師德師風(fēng)等規(guī)章制度。

10、每月組織召開一次年級(jí)組會(huì)議，研究分析本年級(jí)組教育教學(xué)情況，進(jìn)行總結(jié)、交流。

11、指導(dǎo)班主任加強(qiáng)文明班級(jí)建設(shè)和十星級(jí)學(xué)生評(píng)選，掌握本班學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，抓好學(xué)生行為規(guī)范教育，落實(shí)好課外訪萬(wàn)家活動(dòng)和學(xué)生興趣小組活動(dòng)的開展。采取相應(yīng)的措施團(tuán)結(jié)任課教師，促使形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，不斷提高班級(jí)學(xué)業(yè)成績(jī)。

12、協(xié)助班主任教育學(xué)生，做好學(xué)生重大違紀(jì)事件的處理工作，針對(duì)本年級(jí)出現(xiàn)的嚴(yán)重的違紀(jì)苗頭，及時(shí)召開本年級(jí)學(xué)生會(huì)，或有違紀(jì)傾向的學(xué)生思想教育會(huì)。

13、完成好學(xué)校交辦的其它工作任務(wù)。

二、年級(jí)組考核細(xì)則

見附表

三、獎(jiǎng)懲辦法

1、年級(jí)組考核得分劃分為四個(gè)等級(jí)。90分－100分為優(yōu)秀，80分－90分為良好，70分－80分為合格，70分以下為不合格。達(dá)到優(yōu)秀、良好、合格等次的分別給予年級(jí)主任、年級(jí)組相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合格的，不予獎(jiǎng)勵(lì)，并視其情況進(jìn)行談話，直至撤銷年級(jí)組長(zhǎng)職務(wù)。

2、師生獲獎(jiǎng)加分每學(xué)期為一個(gè)單位，總分第一的年級(jí)組的獎(jiǎng)勵(lì)若干元，每學(xué)期師生獲獎(jiǎng)加分總分第二的年級(jí)組的獎(jiǎng)勵(lì)若干元，第三名不予獎(jiǎng)勵(lì)。（每學(xué)期兌現(xiàn)一次）

3、年級(jí)組考核一月一檢查，年級(jí)組獎(jiǎng)懲一月一結(jié)算，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)當(dāng)年校黨支部研究臨時(shí)決定。

本辦法自公布之日起試行。

第二篇：組級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法(試行)

組級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條

為促進(jìn)和規(guī)范組級(jí)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 村民委員會(huì)成立組級(jí)財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支書任組長(zhǎng)、村委會(huì)主任為副組長(zhǎng)，其他村支兩委干部、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、組長(zhǎng)等為成員具體負(fù)責(zé)管理組級(jí)財(cái)務(wù)相關(guān)事務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)辦、財(cái)政所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)村民小組級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行以委托代理制為核心的“五統(tǒng)一”管理工作，即在堅(jiān)持村民小組集體資產(chǎn)所有權(quán)、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)、以各村民小組為基本核算單位、民主監(jiān)督機(jī)制不變的前提下，受村民小組委托，實(shí)行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一公開方式、統(tǒng)一建檔管理。

第三條 村民小組設(shè)報(bào)賬會(huì)計(jì)（出納）一名。

第二章 財(cái)務(wù)預(yù)決算

第四條 村民小組財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行預(yù)決算管理，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、增收節(jié)支、量入為出、留有余地的原則。

第五條 財(cái)務(wù)預(yù)算方案由村民小組委員會(huì)成員、代表、黨員會(huì)討論提出，經(jīng)村民小組戶主大會(huì)表決通過(guò)，報(bào)村（社區(qū)）備案并在組村公開欄中 1

公布。對(duì)于重大事項(xiàng)的表決如土地征收款項(xiàng)的分配等則需報(bào)駐村領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)經(jīng)辦備案。

第三章 資金管理和資金控制

第六條 村民小組財(cái)務(wù)實(shí)行“村（社區(qū)）設(shè)專戶、分組核算、村（社區(qū)）管理村民小組使用”的管理辦法。嚴(yán)格實(shí)行賬款分離管理原則，現(xiàn)金管理由村民小組報(bào)賬會(huì)計(jì)（出納）負(fù)責(zé)，非出納人員不得管理現(xiàn)金。

第七條 村民小組向單位、個(gè)人收取的現(xiàn)金，以及各部門撥付給村民小組的專項(xiàng)資金，必須開具統(tǒng)一的收款收據(jù)，并在收到現(xiàn)金5日內(nèi)存入村民小組資金代管賬戶。不得直接用于開支，對(duì)因工作需要如一些“即收即付”資金，為簡(jiǎn)化辦事程序需進(jìn)行“坐收坐支”的，應(yīng)先報(bào)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)人同意，在財(cái)務(wù)手續(xù)完善的情況下，可以由報(bào)賬員先行墊付并妥善保管收支票據(jù)。對(duì)于2000元以上的大額收入超過(guò)5日未存入規(guī)定賬戶的，則視為“挪用公款”。

第八條 不得私設(shè)“小金庫(kù)”。如發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫(kù)”，要沒(méi)收全部違紀(jì)金額，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

不得公款私存、公款私借，村民小組負(fù)責(zé)人不得將集體資金出借給企事業(yè)單位和個(gè)人，如發(fā)現(xiàn)把集體資金私存或出借的，要限期追回并按銀行貸款利率計(jì)收利息，造成損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的損失，觸犯法律的追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

第九條 村民小組備用金核準(zhǔn)，由各村民小組根據(jù)各自的財(cái)務(wù)收支情況計(jì)劃測(cè)算，并報(bào)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)核準(zhǔn)，但不得超過(guò)2000元/組，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)按季劃撥，季末核銷，報(bào)賬員如不按時(shí)核銷，不得劃撥下季度備用金。

第十條 村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)每次記賬時(shí)要與村民小組報(bào)賬員核算盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，并將現(xiàn)金核查情況與財(cái)務(wù)收支情況一并進(jìn)行公示。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，要查明原因，并責(zé)令糾正，同時(shí)要將情況及時(shí)通報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

第四章 票證管理

第十二條 村民小組集體收入必須統(tǒng)一使用農(nóng)經(jīng)部門發(fā)放的三聯(lián)收款收據(jù)。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)要嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)制度，收款收據(jù)由報(bào)賬員領(lǐng)購(gòu)、保管，收款收據(jù)要求連號(hào)開據(jù)使用，不得遺失、出借、涂改，并做到事項(xiàng)清楚、大小寫金額一致。嚴(yán)禁使用白條收費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按收款金額的10%收取罰沒(méi)金。開具收款收據(jù)時(shí)要附齊合同文書等相關(guān)證明資料。

第十三條 嚴(yán)格規(guī)范支出票據(jù)管理。支出憑證要求內(nèi)容合法、事實(shí)清楚、手續(xù)齊備。支出票據(jù)盡可能地從收款方合法取得。

第五章 財(cái)務(wù)審批

第十四條 健全支出審批制度，規(guī)范審批手續(xù)。村民小組所有的支出單據(jù)必須取得有效的原始憑證，由經(jīng)手人和證明人寫明用途，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)審批。1000元以上的支出須由組代表（或組級(jí)理財(cái)小組）審核。村民小組的土地款收分配必須由駐村領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)（資金量大的要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)審核），并附戶主簽名的分配協(xié)議、分配表及與之相應(yīng)合同。對(duì)于有異議的分配方案，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)應(yīng)暫緩撥付，并做好協(xié)調(diào)解釋工作。

第十五條 村民小組干部的誤工工資、通訊、交通費(fèi)等非生產(chǎn)性支出，實(shí)行限額控制。工資發(fā)放金額由各村民小組結(jié)合實(shí)際情況并召開戶主成員會(huì)或戶主代表會(huì)議討論確定，并報(bào)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)備案。組干部誤工工資應(yīng)據(jù)實(shí)登記，不得超過(guò)60元/天。

第十六條 村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)根據(jù)村民小組備案的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)財(cái)務(wù)收支票據(jù)進(jìn)行再次審核，對(duì)內(nèi)容不合法、事項(xiàng)不清的票據(jù)可以退回。

第六章 財(cái)產(chǎn)物資管理

第十七條

財(cái)產(chǎn)物資是村民小組集體的資產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。凡價(jià)值在300元以上，使用期限一年以上的工器具必須作為固定財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)。財(cái)產(chǎn)物資登記應(yīng)按名稱、規(guī)格、型號(hào)分別記錄，固定安裝的應(yīng)注明安裝地點(diǎn)，專人保管的要寫上保管人姓名。

第十八條 財(cái)產(chǎn)物資的流轉(zhuǎn)、租賃應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行公開招投標(biāo)，并及時(shí)公布招投標(biāo)情況。

第十九條 組內(nèi)興建農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)、修建組級(jí)道路橋梁、植樹造林等集體公益事業(yè)?？梢赃M(jìn)行“一事一議”籌資籌勞。

“一事一議”所籌資金歸集體所有。收取時(shí)，村民小組應(yīng)當(dāng)向出資人出具統(tǒng)一的收款收據(jù)。收取的資金由村財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)代管。實(shí)行專款專用，專門核算?！耙皇乱蛔h”項(xiàng)目完成后，要及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目資金的籌集、使用、結(jié)余情況。

第七章 財(cái)務(wù)公開

第二十條 村民小組必須在人員集中的地方至少設(shè)立一處能防風(fēng)防雨的組務(wù)公開欄，及時(shí)公開組級(jí)財(cái)務(wù)和各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)，保障村（居）民的知情權(quán)。公開內(nèi)容須先報(bào)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核備案，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后予以公開。

第八章 會(huì)計(jì)檔案管理

第二十一條 會(huì)計(jì)年（季）度終了后，財(cái)會(huì)人員應(yīng)及時(shí)按要求整理會(huì)計(jì)檔案，裝訂成冊(cè)，歸檔保管。保管期限不得少于10年，對(duì)重要憑證要進(jìn)行永久性保管。

第二十二條 本辦法由經(jīng)濟(jì)管理局負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 本辦法自2014年1月1日起實(shí)施。

第三篇：接待組試行管理辦法及制度

接待組試行管理辦法及制度

新生接待人選是新生遇到的第一個(gè)人，他代表了學(xué)校，學(xué)生以及個(gè)人，所以有此看來(lái)，新生接待將會(huì)是一項(xiàng)艱巨而又光榮的任務(wù)。

人員選取

人員全部從本校選取，通過(guò)舉行大型招聘會(huì)來(lái)招聘，以及復(fù)試，最終面試來(lái)選取人員。（應(yīng)聘人員將以各方面表現(xiàn)，個(gè)人形象，來(lái)決定最終），進(jìn)入接待組時(shí)將給予兩天的考核期，在考核期內(nèi)，無(wú)工資或工資減半。

管理制度

1、不聽從指揮的(N次×5元或者扣5分)

2、吃飯時(shí)間超過(guò)半小時(shí)的(N次×5元或者扣5分)

3、上班玩手機(jī)的(N次×5元或者扣5分)

4、值班睡覺的(N次×5元或者扣5分)

5、早退的(N次×5元或者扣5分)

6、集合遲到的(N次×5元或者扣5分)

7、站位亂站的(N次×5元或者扣5分)

8、上班東竄西竄的(N次×5元或者扣5分)

9、站姿不正確的(N次×5元或者扣5分)

10、上班時(shí)間不準(zhǔn)回寢室(N次×5元或者扣5分)

11、值班時(shí)間不在值班崗位上的(N次×5元或者扣5分)

12、坐沙發(fā)的（每次20元）

13、打掃衛(wèi)生不徹底的或者不打掃的(N次×5元或者扣5分)

14、上班時(shí)間不得戴首飾、穿短褲、裙子(N次×5元或者扣5分)

15、上班吃東西的。(N次×5元或者扣5分)

16、上班時(shí)間追逐打鬧的(N次×5元或者扣5分)

17、上班時(shí)間服務(wù)態(tài)度不到位的(N次×5元或者扣5分)

18、上班時(shí)間未請(qǐng)假未到者，按曠工處理（扣除當(dāng)天工資并扣10分）

19、不得電話請(qǐng)假，不得代假，請(qǐng)假必須本人向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)。(N次×5元或者扣5分)

20、值班時(shí)間未值班者不得回寢室，不得在大廳出現(xiàn)。(N次×5元或者扣5分)

注：

1、本懲罰實(shí)行扣錢制或者分制，具體實(shí)行什么制度尊重本人決定。

2、本制度分制為百分制，低于70分請(qǐng)主動(dòng)離開

3、人人監(jiān)督，舉報(bào)有獎(jiǎng)。

4、所罰錢交于學(xué)校處理

5、穿鞋盡量不要露出腳趾

6、如遇要事請(qǐng)假不得超過(guò)10分鐘，特殊情況除外

7、上班時(shí)間3次未請(qǐng)假未到者，請(qǐng)主動(dòng)離開

8、值班時(shí)間未值班的人員的休息場(chǎng)所為專業(yè)咨詢室、形體房、圖書室。

接待組宗旨，服從服從再服從。

第四篇：深圳市審計(jì)局審計(jì)組管理辦法(試行)

深圳市審計(jì)局審計(jì)組管理辦法（試行）

第一條為加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理，明確審計(jì)組的職責(zé)，提高審計(jì)質(zhì)量，根據(jù)《審計(jì)法》和國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際，制定本辦法。

第二條項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)30日前，應(yīng)當(dāng)確定每個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)組組長(zhǎng)和審計(jì)組成員，組成審計(jì)組。

審計(jì)組組長(zhǎng)可以采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式確定。

第三條審計(jì)組組長(zhǎng)的任職資格：

（一）有較高的政治素質(zhì)，恪守職業(yè)道德，遵守審計(jì)紀(jì)律。

（二）熟悉有關(guān)的法律法規(guī)和政策，掌握審計(jì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

（三）有一定的組織、協(xié)調(diào)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，從事審計(jì)工作五年以上。

（四）有較強(qiáng)的調(diào)查研究、綜合分析、專業(yè)判斷和文字表達(dá)能力，能獨(dú)立撰寫審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定書和綜合性報(bào)告等材料。

第四條必要時(shí)審計(jì)組可以設(shè)立副組長(zhǎng)、主審，協(xié)助審計(jì)組組長(zhǎng)履行職責(zé)。

第五條組成審計(jì)組應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

（一）專業(yè)結(jié)構(gòu)合理；

（二）新老人員搭配；

（三）有助于提高審計(jì)效率；

（四）審計(jì)任務(wù)與審計(jì)力量相對(duì)均衡。

第六條審計(jì)組實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)，應(yīng)當(dāng)完成以下工作：

（一）實(shí)施審前調(diào)查，編制審計(jì)實(shí)施方案，提出明確的審計(jì)工作目標(biāo)；

（二）草擬、送達(dá)審計(jì)通知書；

（三）實(shí)施審計(jì)，編寫審計(jì)日記，收集審計(jì)證據(jù)，編制審計(jì)工作底稿；

（四）研究審計(jì)報(bào)告征求意見稿的編制，征求被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)報(bào)告的意見，研究、核實(shí)被審計(jì)單位的反饋意見，并作出書面說(shuō)明；

（五）代擬審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定書、審計(jì)移送處理書等審計(jì)文書，準(zhǔn)備審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議的有關(guān)材料并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄；

（六）檢查、督促審計(jì)結(jié)果的執(zhí)行，對(duì)審計(jì)資料進(jìn)行整理及歸檔。

第七條審計(jì)組實(shí)行審計(jì)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，審計(jì)組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下工作：

（一）組織審前調(diào)查，負(fù)責(zé)審計(jì)實(shí)施方案的編制、調(diào)整和報(bào)批；

（二）組織實(shí)施審計(jì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的組織、協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)審計(jì)中的重大事項(xiàng)，指導(dǎo)審計(jì)組成員實(shí)施審計(jì)，并及時(shí)監(jiān)督、檢查審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量；

（三）復(fù)核審計(jì)工作底稿，審核審計(jì)證據(jù)，檢查審計(jì)日記，3-

質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。被評(píng)為優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的，給予審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)組成員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十一條審計(jì)組組長(zhǎng)有下列情形之一的，經(jīng)局審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查委員會(huì)研究決定，兩年內(nèi)不得擔(dān)任審計(jì)組組長(zhǎng)：

（一）違反審計(jì)工作紀(jì)律規(guī)定事項(xiàng)的；

（二）組織指導(dǎo)審計(jì)組工作不力、效率低、質(zhì)量差的；

（三）負(fù)責(zé)的審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)決定經(jīng)復(fù)議被撤銷、變更或者被確認(rèn)違法，以及經(jīng)行政訴訟被撤銷、變更的。

第十二條本辦法由局綜合處負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本辦法自2005年5月1日起試行。

第五篇：材料管理辦法(試行)（本站推薦）

材 料 管 理 辦 法（暫行）

一、業(yè)擴(kuò)材料管理

1．材料盤點(diǎn)。X月底前，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，包括新品、堪用品、廢品等所有材料，并逐一建立材料單頁(yè)臺(tái)帳，以后每半年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。

2．材料出庫(kù)。無(wú)論材料數(shù)量多少，領(lǐng)用人都必須填寫《材料領(lǐng)用單》，注明工程名稱、出庫(kù)日期，經(jīng)班長(zhǎng)簽名認(rèn)可，否則，倉(cāng)庫(kù)可拒絕發(fā)料。未用完的材料必須退庫(kù)，并在本次出庫(kù)《材料領(lǐng)用單》上作減少記錄?！恫牧项I(lǐng)用單》應(yīng)在次日交材料員登記臺(tái)帳。

3．材料入庫(kù)。材料采購(gòu)原則上由工程部按照《工程部工作職責(zé)》，根據(jù)工程實(shí)際需要提前拿出預(yù)見性的材料需求計(jì)劃，并列出清單，經(jīng)總經(jīng)理審批后交由綜合部實(shí)施。向供應(yīng)商訂購(gòu)材料原則上需經(jīng)綜合部填制有編號(hào)的《材料結(jié)算單》，因特殊情況來(lái)不及填寫《材料結(jié)算單》，經(jīng)辦人必須于次日補(bǔ)辦手續(xù)。未付款的材料入庫(kù)，應(yīng)與供應(yīng)商《銷貨清單》所列材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等完全相符，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，由材料員簽收并及時(shí)登記材料臺(tái)帳和記入公司“往來(lái)賬目”。已付款的材料入庫(kù)，需供應(yīng)商一并提供有效銷貨票據(jù)，票據(jù)所列材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等必須與材料實(shí)物完全相符，否則，不予簽字認(rèn)可。

4．信息反饋。每月5日前材料員須向總經(jīng)理上報(bào)截至上月底的材料結(jié)存數(shù)據(jù)報(bào)表。

二、配網(wǎng)材料管理

1．配網(wǎng)材料出入庫(kù)手續(xù)與業(yè)擴(kuò)材料要求相同。

2．設(shè)配網(wǎng)項(xiàng)目材料領(lǐng)取責(zé)任人并建立配網(wǎng)材料臺(tái)賬，臺(tái)賬由責(zé)任人負(fù)責(zé)登記。每批配網(wǎng)項(xiàng)目的材料清單都應(yīng)及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)后分別報(bào)送一份給總經(jīng)理和綜合部，以便全面掌握材料信息，及時(shí)協(xié)調(diào)領(lǐng)料相關(guān)事宜。

3．每次領(lǐng)料完畢后，領(lǐng)料責(zé)任人必須立即做出《材料領(lǐng)用情況明細(xì)表》，詳細(xì)列出各類材料的應(yīng)領(lǐng)數(shù)、已領(lǐng)數(shù)、剩余數(shù)，并將變動(dòng)情況報(bào)送總經(jīng)理和告知綜合部。

三、相關(guān)要求

1．每天備料，應(yīng)盡量做到不多領(lǐng)、不少領(lǐng)，以避免材料丟失和增加進(jìn)出庫(kù)工作量。

2．工程收工應(yīng)仔細(xì)清理現(xiàn)場(chǎng)，將未使用的材料和工程中的拆舊材料收集齊全帶回公司并登記入賬，否則，因此而造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。

四、附則

1．本辦法作為員工績(jī)效考核的內(nèi)容之一。2．本辦法自二〇XX年X月X日起實(shí)行。