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      漢南區(qū)鄧南中心衛(wèi)生院2011年藥劑科工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 11:23:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:漢南區(qū)鄧南中心衛(wèi)生院2011年藥劑科工作總結(jié)

      漢南區(qū)鄧南中心衛(wèi)生院2011年藥劑科工作總結(jié)

      在過去的一年中,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)藥劑工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。

      全科人員充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),全心全意為人民服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

      二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

      門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

      三、堅(jiān)決執(zhí)行山東省藥品網(wǎng)上采購工作,保證臨床用藥供應(yīng)。

      嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。

      四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。

      為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法 》,開展處方點(diǎn)評(píng)工作,對(duì)不合格處方進(jìn)行張貼公示。

      五、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)。

      將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)報(bào)工作。

      在過去的半年工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺、臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入、由于實(shí)行了國家基本藥物制度暫時(shí)導(dǎo)致藥品不能及時(shí)供應(yīng)、藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問題。2012年醫(yī)院藥劑科工作計(jì)劃

      2012年,我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù),以人為本,加強(qiáng)質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力,加快科室的發(fā)展。

      (一)以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。

      我們必須集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強(qiáng)化科學(xué)管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高,制定培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)到位,學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度,使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      (二)加強(qiáng)科室管理,鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展。

      我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng),鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn),加強(qiáng)自我宣傳,樹立科室的形象。

      (三)引入新的機(jī)制,向服務(wù)要效益。

      本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,引入新的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神,增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      (四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取院醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

      審視目前的醫(yī)療形勢(shì),由于人們的健康需求增加,醫(yī)療市場(chǎng)日趨規(guī)范,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇,尋求新的突破,以發(fā)展為目標(biāo),以質(zhì)量為抓手,以服務(wù)為根本,為醫(yī)院注入新的活力。

      北莊中心衛(wèi)生院

      第二篇:南橋中心衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

      南橋中心衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      一年來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局各科室的鼎力支持下,我院上半年主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、1.加強(qiáng)職工的思想道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用每周一早會(huì)、每周鄉(xiāng)醫(yī)會(huì)對(duì)職工和鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及十八大精神的學(xué)習(xí)。

      2.加大新農(nóng)合的執(zhí)法力度。我院自行組織力量,由院長、分管院長、公衛(wèi)人員、新農(nóng)合人員、藥庫主任組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室定時(shí)、不定時(shí)進(jìn)行飛行檢查,共查處6起違規(guī)情況,對(duì)當(dāng)事人責(zé)令寫出自查報(bào)告,分別進(jìn)行了處罰共7000元,并上交縣新合辦。3.基本公共衛(wèi)生工作。目前累計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室15處,等待驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室進(jìn)行了房屋使用權(quán)確認(rèn),人員準(zhǔn)備到位,室內(nèi)外墻面粉刷,各種制度、燈箱、意見箱、《做衛(wèi)生人、唱衛(wèi)生歌、樹衛(wèi)生形象》噴繪制作均已完成。上半年轄區(qū)內(nèi)老年人查體完成4892人、0—6歲兒童建檔272人、管理高血壓3825人、糖尿病790人、麻疹查漏補(bǔ)種2443人。6.15日起實(shí)施日接種制度。

      4.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。非法行醫(yī)報(bào)告5起,巡查村級(jí)集中供水5處,一體化衛(wèi)生室例行巡查共29處。

      5.按照有關(guān)要求,我院對(duì)病房樓二樓進(jìn)行了整體裝修,開設(shè)國醫(yī)堂。現(xiàn)有醫(yī)生4名(2名職業(yè)中醫(yī)師),其中名醫(yī)進(jìn)醫(yī)院1人,護(hù)理3人,增置設(shè)備有:牽引床、熏蒸床、煎藥機(jī)、微波治療儀、辦公電腦4臺(tái)、康復(fù)儀器一大宗。設(shè)有中醫(yī)婦科、診療室、康復(fù)室、針灸室、按摩室、理療室、病房3間現(xiàn)正在試運(yùn)營,等待驗(yàn)收。

      二、工作重點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)

      1.名醫(yī)進(jìn)醫(yī)院:引進(jìn)中醫(yī)人才,效果明顯,社會(huì)反響好。2.國醫(yī)堂:布局合理,收到群眾稱贊。

      3.標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室:統(tǒng)一安裝《做衛(wèi)生人、唱衛(wèi)生歌、樹衛(wèi)生形象》橫幅噴繪,起到宣傳衛(wèi)生的效果。

      4.新農(nóng)合自查力度大,效果明顯,違規(guī)現(xiàn)象明顯減少。

      三、存在問題

      1.各科室缺乏帶頭人,人才匱乏。2.放射科、X線機(jī)嚴(yán)重老化,圖像不清。

      第三篇:南壩中心衛(wèi)生院2011上半年工作總結(jié)

      南壩中心衛(wèi)生院 2011年上半年工作總結(jié)

      2011年在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)切黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,全面關(guān)切落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開展情況回報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。

      加強(qiáng)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè),多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識(shí),通過學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢(shì)頭。

      二、加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平

      加強(qiáng)院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn),為此,我院在資金困難的情況下,加強(qiáng)了院內(nèi)綠化工作,2011年上半年,我院通過植樹,植草皮等方式,共計(jì)綠化面積達(dá)2000多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會(huì)的一致好評(píng)。同時(shí),我院還多次組織技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的學(xué)習(xí),并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

      三、加強(qiáng)婦幼保健工作及公共衛(wèi)生管理工作

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》,嚴(yán)格落實(shí)綜合性防制措施,傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)到100%,傳染病爆發(fā)疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)報(bào)告率和處理率都達(dá)到100%。接種Ⅰ類疫苗934人次,Ⅱ類疫苗100人次,狂犬病疫苗84人次,結(jié)核病人追蹤調(diào)查8人,加強(qiáng)對(duì)麻疹、腮腺炎、手足口、流感和人禽流感為主的急性呼吸道傳染病和腸道傳染病的防控,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防控制措施。

      強(qiáng)化對(duì)片區(qū)的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查工作,認(rèn)真組織實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃方案。進(jìn)一步提高現(xiàn)代結(jié)核病控制策略的覆蓋率和實(shí)施質(zhì)量,穩(wěn)步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人報(bào)告率、病人轉(zhuǎn)診率、病人追蹤到位率、病人系統(tǒng)管理率和病人家屬篩查率結(jié)核病防治工作“五率”。

      規(guī)范從業(yè)人員健康體檢,逐步擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面。推進(jìn)食源性疾病的監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作,及時(shí)調(diào)查處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,建立、完善各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案和技術(shù)方案,做好應(yīng)急物品儲(chǔ)備,全力做好衛(wèi)生應(yīng)急保障工作。

      利用各種衛(wèi)生宣傳日,開展疾病預(yù)防控制工作的社會(huì)宣教工

      作,提高群眾防病保健意識(shí)。兒童免費(fèi)體檢300余人次,居民健康體檢,建立健康檔案1500余人次。

      今春以來,隨著手足口病流行,在縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下我院全面防治手足口病蔓延,全院上下積極響應(yīng),立即行動(dòng),全院上下同心協(xié)力、眾志成城,圓滿完成了工作任務(wù)。

      四、加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

      今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合人數(shù)16110人、參合率達(dá)到98%。在上半年里我院住院補(bǔ)償額為430307.51元,門診補(bǔ)償為74018.85元。做好現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)償工作,實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。

      五、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全。

      深入持續(xù)開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、強(qiáng)化醫(yī)療安全、降低醫(yī)療費(fèi)用為重點(diǎn)”。我院把深入開展醫(yī)院管理活動(dòng)與又好又快推動(dòng)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目緊密結(jié)合起來,并作為醫(yī)院災(zāi)后推動(dòng)全面發(fā)展,確保平安醫(yī)院建設(shè)的兩條平行線、一個(gè)方向。突出醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、社會(huì)效益和群眾滿意度,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。

      緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”,立足于向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要紀(jì)律,向管理要效率,向管理要效益,將群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)作為評(píng)價(jià)醫(yī)院重

      點(diǎn)。加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的預(yù)防和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療事故隱患,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      建立完善各項(xiàng)制度,本著“提高質(zhì)量,降低費(fèi)用”的原則,嚴(yán)格實(shí)行藥品效期管理,建立近效期藥品督導(dǎo)工作機(jī)制,持續(xù)抓好麻醉藥品和精神藥品的管理工作,并加強(qiáng)質(zhì)量問題疑似藥品管理,保證了醫(yī)院用藥安全有效,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾的身體健康和生命安全。

      六、強(qiáng)化醫(yī)院分級(jí)管理

      我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),政治思想領(lǐng)先,強(qiáng)化內(nèi)部管理,做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,2011年上半年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,2011年上半年門診數(shù)6990人次、收住院病人361、化驗(yàn)400人次、x線檢查300人次、b超200人次,無違反計(jì)劃生育及違法事件發(fā)生??傊?011年上半年,在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時(shí)也存在一定的問題,對(duì)當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識(shí)不足,醫(yī)療護(hù)理人員后備不足,人性化服務(wù)不到位,不能有效進(jìn)行醫(yī)患溝通,責(zé)任性、緊迫感不強(qiáng)。這些困難和問題我們都將在以后的工作中一一克服一一解決,讓我們滿懷激情,士氣激揚(yáng),以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,以病人第一、質(zhì)量第一 的思想,大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。讓我們?nèi)郝毠す餐瑪y起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作、更有作為。

      南壩中心衛(wèi)生院

      2011年6月20日

      第四篇:衛(wèi)生院藥劑科工作總結(jié)和工作計(jì)劃

      藥劑科2012年上半年工作總結(jié)

      2012年1—6月份,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本著“一切以病人為中心”的宗旨,牢記“用愛傳遞文明,用心服務(wù)患者”的服務(wù)理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神態(tài)度,開展每一項(xiàng)工作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。新一輪醫(yī)改政策,出臺(tái)了大量的藥事管理法規(guī)。如:《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》等,藥劑科及時(shí)關(guān)注新政策并按照年初制定的計(jì)劃,每月按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。通過法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任感。在工作中不斷吸取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的觀念,還肩負(fù)向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行省及醫(yī)院的藥品采購制度。密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全。

      三、重視藥品效期管理,認(rèn)真執(zhí)行效期藥品報(bào)警制度,做到“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則。每月都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近效期內(nèi)的藥品報(bào)告臨床,根據(jù)具體情況采取措施,臨床合理調(diào)整,以減少藥品的報(bào)損量。

      四、做好麻醉藥品、精神藥品及兩非藥品的管理工作。實(shí)行每班

      交班制度,做到賬物相符。嚴(yán)格審查處方用量及用法,保證特殊藥品的安全合理使用。

      六、1至6月份,共計(jì)購進(jìn)三統(tǒng)一藥品343859.62萬元。共計(jì)完成藥品銷售355643.38萬元。

      七、扎實(shí)有效推行國家基本藥物制度,落實(shí)藥品“三統(tǒng)一”工作,保障群眾基本用藥,有效解決群眾“看病貴”問題。

      八、下半年工作計(jì)劃:

      1、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員和鄉(xiāng)醫(yī)對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)醫(yī)對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),全方位提高醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)自身職業(yè)道德素質(zhì)。

      2、繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行國家基本藥物制度,執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策,增加藥品價(jià)格透明度,規(guī)范購銷行為,杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng),拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品采購的各項(xiàng)工作。

      3、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對(duì)抗菌藥物的管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度,規(guī)范處方書寫,對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。

      5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作。

      相信在我科同事的共同努力下,藥劑工作會(huì)做得更好更細(xì),同時(shí)把藥劑科工作完美化,科學(xué)化,合理化,是我們的奮斗目標(biāo)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指正。

      藥 劑 科

      2012年6月27日

      第五篇:漢南區(qū)鄧南街社區(qū)教育工作匯報(bào)材料

      優(yōu)化社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)

      服務(wù)小康社會(huì)建設(shè)

      ——漢南區(qū)鄧南街社區(qū)教育工作匯報(bào)材料

      鄧南街位于漢南區(qū)腹心地帶,南臨黃金水道長江,與嘉魚隔江相望,北與蔡甸區(qū)接壤,西枕東荊河與洪湖毗鄰,中貫漢洪高速公路,總面積約80平方公里,轄一個(gè)居委會(huì)和十五個(gè)自然行政村,總?cè)丝?5000人。鄧南街依托獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和人文基礎(chǔ),著力加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的步伐,形成了以鮮食甜玉米為主導(dǎo)產(chǎn)品的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),被譽(yù)為“中國甜玉米之鄉(xiāng)”。

      鄧南街成人文化技術(shù)學(xué)校于1989年建校,現(xiàn)有專職教師4人,兼職教師5人,社區(qū)教育志愿者40人。成校主要開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)教育等工作,鄧南街成校已成為我街專業(yè)技能培訓(xùn)、社會(huì)文化生活教育的主要陣地。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,為貫徹武漢市教育局武教職成[2009]4號(hào)文件《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校建設(shè)的意見》精神,我校根據(jù)社會(huì)發(fā)展的大方向和地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),積極面向“三農(nóng)”,以人為本,堅(jiān)持以“強(qiáng)街富民為主題、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨、以人才需求為導(dǎo)向、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力”的辦學(xué)理念,以創(chuàng)建武漢市鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校規(guī)范化建設(shè)示范校為契機(jī),加強(qiáng)街、村成校建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了學(xué)校管理,努力提高辦學(xué)水平。充分發(fā)揮成人教育作用,以科教興農(nóng),促進(jìn)了兩型社會(huì)建設(shè),為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型城市建設(shè),為全面建成小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確發(fā)展方向

      (一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),促進(jìn)社區(qū)教育工作有序推進(jìn)

      2006年鄧南撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我校也相應(yīng)調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由街道分管

      教育的副主任任成校校長,街道教育總支書記任副校長,成教干事及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極向街道主要領(lǐng)導(dǎo)做成人教育和社區(qū)教育工作匯報(bào),得到街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。街道黨工委定期召開社區(qū)教育工作專題會(huì)議,聽取社區(qū)教育工作進(jìn)展情況,部署落實(shí)工作措施,研究解決工作中存在的困難和問題,以確保我街社區(qū)教育工作順利開展。

      (二)明確發(fā)展方向,完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

      黨的十七屆三中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題的決定》,提出來一系列政策更加貼近農(nóng)民生活,強(qiáng)調(diào)以人為本,把增加農(nóng)民收入放在重要位置,把城鄉(xiāng)一體化建設(shè)作為農(nóng)村工作發(fā)展的方向,黨的十八大提出全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),我們成校面臨著巨大挑戰(zhàn),肩負(fù)著重要的歷史使命。

      武漢市鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展,使我們迎來了農(nóng)村成人教育、社區(qū)教育發(fā)展的大好機(jī)遇,也使我們對(duì)成人教育、社區(qū)教育的發(fā)展前景充滿信心。為此,我校根據(jù)社會(huì)發(fā)展的大方向和地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),積極面向“三農(nóng)”,確立以人為本思想,堅(jiān)持以“強(qiáng)街富民為主題、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨、以人才需求為導(dǎo)向、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力”的辦學(xué)理念,及時(shí)制定和完善了學(xué)校中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,明確了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),并以創(chuàng)建工作為契機(jī),把鄧南成校建設(shè)成為街道科技推廣中心、技能培訓(xùn)中心和黨群活動(dòng)服務(wù)中心。目前已形成區(qū)、街、村三級(jí)社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò);堅(jiān)持“三項(xiàng)制度:“局級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度、月辦公例會(huì)制度、雙周議事會(huì)制度”;積極探索辦學(xué)模式,多校聯(lián)合,提高辦學(xué)效益。在街道辦事處的協(xié)調(diào)下,我街將社區(qū)教育學(xué)校、老年學(xué)校、市民學(xué)校等幾校聯(lián)合,實(shí)行“一套班子,多塊牌子”的辦學(xué)形式,實(shí)現(xiàn)了資源共享,加大了統(tǒng)籌力度,提高了辦學(xué)水平。充分發(fā)揮各部門的職能,資源共享,優(yōu)

      勢(shì)互補(bǔ),形成“政府統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、教育部門主管、有關(guān)部門聯(lián)合、社會(huì)積極支持、群眾廣泛參與”的成教工作局面。

      (三)抓住新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),促進(jìn)村級(jí)成校發(fā)展

      近年來,鄧南街進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,把鄉(xiāng)村成人教育、社區(qū)教育納入到新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃之中,實(shí)現(xiàn)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步管理。

      按照市區(qū)有關(guān)要求,村村建成了成人學(xué)校和社區(qū)教育輔導(dǎo)站,由街道統(tǒng)一實(shí)行管理,做到“五有”,即:一有活動(dòng)陣地,每村至少建有可容納40人以上的多功能培訓(xùn)教室(其中南康社區(qū)、水一村成校建有近百人的培訓(xùn)教室)、藏書2000多冊(cè)的農(nóng)家書屋、配有青少年及留守兒童活動(dòng)室,有條件的村建有老年人活動(dòng)中心,目前已有南康社區(qū)、窯頭村、水一村等率先建成,村村都成立了老年文娛隊(duì);二有專人管理,村委會(huì)指派專人(或兼職)負(fù)責(zé)管理成人教育和社區(qū)教育工作;三有活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由村委會(huì)單獨(dú)列支,基本滿足各項(xiàng)教育、培訓(xùn)、活動(dòng)等需要;四有管理體系,由街道統(tǒng)一管理,形成街道社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò);五有考核辦法,由街道對(duì)村委會(huì)下達(dá)專項(xiàng)目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理。每年終有街道統(tǒng)一進(jìn)行目標(biāo)考核,對(duì)照方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,促進(jìn)工作順利開展。

      二、努力改善條件,促進(jìn)成校發(fā)展

      幾年來,由于街道成?;A(chǔ)薄弱,資金投入較大,為此,我們通過各種渠道籌措經(jīng)費(fèi),合理使用各項(xiàng)資金,優(yōu)化整合優(yōu)質(zhì)資源,不斷提高基礎(chǔ)能力。

      由于農(nóng)村成人教育在各類教育發(fā)展中處于弱勢(shì)地位,辦學(xué)條件相對(duì)比較薄弱,鄧南街成校自創(chuàng)建以來經(jīng)歷了一個(gè)漫長曲折的發(fā)展過程。原來設(shè)置在政府院內(nèi),鄧南撤鎮(zhèn)設(shè)街后,鄧南街投入50多萬元購置原派出所辦公樓進(jìn)行改造,將成校整體搬遷。近年來,在市、區(qū)教育局的大力扶持下,添置辦公

      設(shè)施、桌椅、電腦、投影儀、照相機(jī)等設(shè)備,成校辦學(xué)條件大大改善,鄧南成?,F(xiàn)在占地9000平米,建筑面積1250多平米的教學(xué)樓裝修一新,建成了圖書閱覽室,藏書5200多冊(cè),各類報(bào)刊雜志10多份,實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)光盤100多張;多功能活動(dòng)室、多媒體培訓(xùn)教室、專家咨詢室、農(nóng)民網(wǎng)吧等功能室齊全,辦公室及現(xiàn)代化辦公設(shè)備堪稱一流。

      為滿足農(nóng)民培訓(xùn)和居民學(xué)習(xí)需求,街道今年將原禮堂改建成科技服務(wù)站,并定位鄧南街成校培訓(xùn)基地,建成可容納160人以上的培訓(xùn)、娛樂為一體的多功能教室,為開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了良好的條件。

      成校配置16臺(tái)電腦,并全部聯(lián)網(wǎng),免費(fèi)為農(nóng)民提供培訓(xùn)、信息查詢等服務(wù),受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友的一致好評(píng),他們稱作為免費(fèi)的“農(nóng)民網(wǎng)吧”,為農(nóng)民搭建了遠(yuǎn)程教育平臺(tái);2007年12月20日長江日?qǐng)?bào)以《漢南出現(xiàn)農(nóng)民免費(fèi)網(wǎng)吧》予以報(bào)道。

      鄧南街成校自2007年以來通過電信部門搭建了“農(nóng)民之友”信息平臺(tái),聯(lián)合街道農(nóng)技中心、科協(xié)等部門,開通短信業(yè)務(wù),搶抓時(shí)節(jié),根據(jù)需求,向鄧南街農(nóng)民免費(fèi)發(fā)送農(nóng)業(yè)科技信息、務(wù)工信息、時(shí)事要?jiǎng)?wù)等短信,用最便捷的方式向農(nóng)民傳達(dá)信息,組織農(nóng)民收聽收看相關(guān)講座,傳達(dá)政府有關(guān)部門指令,為農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)開辟了一條快捷有效的通道,受到廣大農(nóng)民的歡迎?!栋l(fā)送手機(jī)短信 為6000戶提供農(nóng)業(yè)信息》于2011年3月1日長江日?qǐng)?bào)登載。

      三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水平

      成人教育、社區(qū)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵因素還在于教師隊(duì)伍,教師隊(duì)伍的發(fā)展是成人教育、社區(qū)教育的根本保證,要發(fā)展優(yōu)質(zhì)的成人教育和社區(qū)教育,就必須建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。由于成人教育、社區(qū)教育涉及面廣,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,為 此,我們著力建設(shè)一支包含了三個(gè)層面的教師隊(duì)伍,即專職教師隊(duì)伍、兼職教師隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍,使這支隊(duì)伍具有專業(yè)性、多樣性、廣泛性的特點(diǎn),以適應(yīng)農(nóng)村成人教育、社區(qū)教育的各種需求。我們的主要做法是:選賢任能,從中抽調(diào)一名小學(xué)副校長任成教干事,加強(qiáng)成教教師隊(duì)伍的建設(shè)工作。目前,我校已有4名專職教師,達(dá)到了街道總?cè)丝谌f分之二點(diǎn)七;資源整合,充實(shí)兼職教師隊(duì)伍,主要從社會(huì)各部門聘請(qǐng)負(fù)責(zé)文化、技術(shù)等專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),現(xiàn)有5人;發(fā)動(dòng)組織,擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍,通過招募和自愿參與等形式組建了以由退休老教師、老干部、能工巧匠、專技人員等為主要成員的志愿者隊(duì)伍,目前已有40多人加入到志愿者隊(duì)伍,他們熱愛社區(qū)教育工作,并有較為豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),從整體上不斷壯大和優(yōu)化社區(qū)教育工作的服務(wù)隊(duì)伍,戰(zhàn)斗力也不斷增強(qiáng)。

      四、踐行成校職責(zé),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

      在辦學(xué)過程中,我校始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)“這一主要宗旨,通過各種形式大力宣傳成人教育、社區(qū)教育和終身教育,使越來越多的人了解、認(rèn)同成人教育和社區(qū)教育。幾年來,我們披肝瀝膽、辛勤耕耘,緊密結(jié)合農(nóng)村實(shí)際需求,突出地方特色,努力打造出了鄧南社區(qū)教育品牌。

      一是選好項(xiàng)目,滿足需求,服務(wù)群眾,努力抓好農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的技術(shù)推廣工作。鄧豐牌大雪棗種植技術(shù)推廣被確定為“武漢市十八大重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目”之一,我校本著“選擇一個(gè)項(xiàng)目、創(chuàng)建一塊基地、推行一項(xiàng)技術(shù)、培養(yǎng)一批人才、致富一方群眾”的工作思路,在種植過程中,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為技術(shù)推廣打下基礎(chǔ)。為了擴(kuò)大種植規(guī)模,從2003年開始育苗,實(shí)行“種植示范—嫁接育苗—技術(shù)推廣”一條龍服務(wù)。截止今天,大雪棗已推廣到區(qū)內(nèi)幾十個(gè)村莊、大隊(duì),有近800戶農(nóng)戶栽種了大雪棗,面積達(dá)上千畝,平均每畝收入三千元,總產(chǎn)值逾三千萬。咸寧、洪湖、仙桃等地農(nóng)民紛紛到我校參

      觀引種,大雪棗受到人們的歡迎,果品供不應(yīng)求。為更好的滿足農(nóng)戶的需求,解決品種單一的問題,更好的發(fā)展農(nóng)村庭院經(jīng)濟(jì),我校前年又引進(jìn)新品種“鄂柑壹號(hào)”果樹苗一萬多株,可栽種1000多畝。我們將進(jìn)一步加大宣傳力度,著力搞好新品種的推廣與技術(shù)服務(wù)。

      二是突出特色,創(chuàng)建品牌,發(fā)展經(jīng)濟(jì),開展靈活多樣的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

      1、專家引領(lǐng),提供技術(shù)服務(wù),開展以甜玉米種植技術(shù)為主題的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。鄧南街是鮮食玉米的主產(chǎn)地,種植面積已經(jīng)達(dá)到3萬畝,種植農(nóng)戶達(dá)3000多戶,基本形成“甜、糯、彩”三大系列20多個(gè)品種的特種玉米種植。發(fā)展甜玉米綠色食品基地,做大做強(qiáng)做厚鮮食玉米產(chǎn)業(yè),將是我街落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的重要舉措。為此,成校與華農(nóng)大簽訂了“農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)”協(xié)議,聘請(qǐng)華農(nóng)大教授、全國知名甜玉米專家張楚河為教師,不定期的開展甜玉米生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、高產(chǎn)高效種植模式推廣、玉米病蟲害防治等指導(dǎo),為我街甜玉米種植提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

      協(xié)會(huì)配合,組織行業(yè)精英,開展生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。與鄧南街養(yǎng)殖協(xié)會(huì)聯(lián)合組織,聯(lián)系到美國先靈葆雅動(dòng)物保健所、百事康等公司委派專家,為鄧南生豬養(yǎng)殖戶開展《生豬的飼養(yǎng)與管理》、《豬群疾病防治與飼料保健》、《生物發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬》等培訓(xùn),使我街農(nóng)戶養(yǎng)殖技術(shù)也不斷提高,生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),鄧南全年可出欄肉豬8萬頭,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益5000多萬元,拓寬了農(nóng)民致富門道;

      成校牽頭,動(dòng)員社會(huì)力量,積極開展各級(jí)各類的培訓(xùn)。如中央惠農(nóng)政策、人口環(huán)境與計(jì)劃生育知識(shí)、殘疾人生產(chǎn)技能、職工生產(chǎn)安全、預(yù)備黨員和積極分子培訓(xùn)等,每年開展培訓(xùn)等近20期,累計(jì)培訓(xùn)1000多人次。

      2、搭建平臺(tái),鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),開展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)。近幾年來,成校積

      極組織農(nóng)民開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),特別是注重了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng),通過培訓(xùn)合格的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦自己的實(shí)體,為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。目前,鄧南街已相繼成立了20多家農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會(huì)。鄧豐農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷公司走上了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路,注冊(cè)了“鄧豐”商標(biāo),通過了綠色食品認(rèn)證,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外; “思念綠色食品有限公司”經(jīng)理曾思來通過培訓(xùn),用先進(jìn)的理念來管理自己的企業(yè)。近幾年來,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,被武漢市評(píng)為“十佳創(chuàng)業(yè)青年”,同時(shí)被譽(yù)為武漢的“玉米大王”;窯頭村婦女范樂英創(chuàng)建了漢南區(qū)第一家家庭農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì),在專家組的指導(dǎo)下,形成了“豬—沼—菜”的立體循環(huán)種植模式,極大地提高了經(jīng)濟(jì)效益;成功的案例數(shù)不勝數(shù),成校為地方農(nóng)民增產(chǎn)增收起到了不可估量的作用;

      3、定向培訓(xùn),促進(jìn)就業(yè),積極開展陽光工程培訓(xùn)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整并充實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道“一把手“親自抓,分管農(nóng)業(yè)、教育的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,街道農(nóng)辦、團(tuán)委、婦聯(lián)、教育等多個(gè)部門積極參與,齊心協(xié)力努力搞好農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作;二是加大宣傳力度,重點(diǎn)宣傳黨和政府對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一系列方針、政策及培訓(xùn)學(xué)校開設(shè)的培訓(xùn)崗位、時(shí)間、內(nèi)容、就業(yè)方向、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及政府補(bǔ)貼等。采取廣播、展版、散發(fā)宣傳資料等形式,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,走村串巷,深入農(nóng)戶開展針對(duì)性的宣傳活動(dòng)。三是落實(shí)目標(biāo)任務(wù),街道各部門通力合作,聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。

      開展“陽光工程”職業(yè)技能培訓(xùn),安置到企業(yè)工作;通過社會(huì)職業(yè)中介公司,推薦就業(yè);通過政府扶持,引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè);為農(nóng)民增產(chǎn)增收開辟新途徑。

      五、加強(qiáng)理論研究,打造地方品牌

      首先是積極參加市級(jí)重點(diǎn)社區(qū)教育課題研究,漢南區(qū)教育局成功申報(bào)了武漢市教育科學(xué)規(guī)劃課題《特色農(nóng)業(yè)專業(yè)化建設(shè)中的社區(qū)教育策略研究》,我校教師積極參與課題研究,并以項(xiàng)目成長模式促進(jìn)社區(qū)教育水平的提高;除此之外,積極開展社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究,我校于今年申報(bào)了社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目《培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的社區(qū)教育模式研究》并獲得通過,項(xiàng)目組成員在專家們的指引下,積極探究適應(yīng)農(nóng)村社區(qū)教育的新策略、新路子,以期更進(jìn)一步提高社區(qū)教育水平。

      幾年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的大力支持和配合下,通過學(xué)校教師的共同努力,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)得到不斷發(fā)展和壯大,學(xué)校在社會(huì)上的認(rèn)可度和知名度不斷提升,多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、地方政府和廣大人民群眾的稱贊,2006年被評(píng)為漢南區(qū)職成教育先進(jìn)單位,2009年被評(píng)為武漢市社區(qū)教育先進(jìn)單位。取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

      職業(yè)教育是人類進(jìn)步的階梯,成人教育是社會(huì)發(fā)展的基石。黨的十八大及全國十二屆人大會(huì)提出農(nóng)民素質(zhì)要適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的步伐,農(nóng)村社區(qū)教育更是任重道遠(yuǎn)。農(nóng)村居民素質(zhì)不高是制約新農(nóng)村發(fā)展的瓶頸,農(nóng)村社區(qū)教育應(yīng)該得到各級(jí)政府的足夠重視和大力支持,逐步建立農(nóng)村社區(qū)教育經(jīng)費(fèi)長效保障機(jī)制,建立農(nóng)村社區(qū)教育考核制度,促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)教育可持續(xù)健康發(fā)展。

      我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神,進(jìn)一步提煉辦學(xué)理念,提高農(nóng)村社區(qū)教育水平;進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),提高社區(qū)教育辦學(xué)效益;進(jìn)一步整合教育資源,充分發(fā)揮社區(qū)教育的主要作用,在全面建成小康社會(huì)的進(jìn)程中服好務(wù)。

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