第一篇：抓好“三級”安全教育,提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

論題：如何抓好“三級”安全教育，發(fā)揮黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力？

抓好“三級”安全教育，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

9月份我有幸參加了我廠組織的中層管理人員赴xx學習培訓。首先我要感謝廠里為我提供了一次難得的學習機會，使我能夠及時總結(jié)和充實自己的閱歷，更好地為企業(yè)服務(wù)，其次要感謝組織單位給我們搭建了這樣一個交流感受，共享收獲的平臺，使我能把學習中的體會和收獲與各位同仁共享。

“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的根本方針，是長期以來安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓的科學總結(jié)。安全工作的根本目的是保護職工的安全與健康，防止人員傷害、職業(yè)危害和財產(chǎn)損失。為了實現(xiàn)這一目的，需要從安全技術(shù)和安全管理兩方面采取措施，而安全管理往往起到?jīng)Q定性作用。作為企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用。在強化本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作的同時，要充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。

通過進行安全理論知識的培訓，使我對于現(xiàn)行的安全管理有了較為深刻的思考。安全管理制度的制定、執(zhí)行關(guān)系到職工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，必須保證做到制度到位、執(zhí)行有力。因此要注意以下幾個問題。

一、強化管理制度的兩級管理和過程監(jiān)督。安全的兩級管理，是指開始實施和終端處罰，但是對于安全的全程監(jiān)管顯得尤為重要。

二、建立健全安全管理的常規(guī)評價機制。安全常規(guī)評價針對“人、物、環(huán)境、管理”四個安全環(huán)節(jié)，及時監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，及時抓住問題，提出對策，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責任明確、協(xié)調(diào)配合，把安全工作真正落到實處。

三、強化系統(tǒng)的安全培訓。從事什么樣的工作需要學習什么樣的安全常識，需要遵守什么樣的安全紀律，對職工進行系統(tǒng)、專業(yè)的安全知識培訓。

黨支部作為黨密切聯(lián)系群眾的紐帶，擔負著教育職工，服務(wù)生產(chǎn)的重任。在今后的工作中，首先要能夠及時掌握群眾的所思、所需，將工作重心定位在職工身上，將黨員、干部和職工群眾的思想教育作為強化支部建設(shè)的主要工作。只有將干部職工真正團結(jié)到了一起，才能充分發(fā)揮支部的各項職能，激發(fā)和調(diào)動職工群眾的工作積極性，為產(chǎn)能建設(shè)服務(wù)，真正做到職工的貼心人，才能增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，將“三級”安全教育作為支部的常規(guī)工作來抓?；鶎影踩逃嘤栔饕问接嘘犝绢I(lǐng)導、班組長、職工三級。在安全教育培訓時，要做好充分的準備，注重培訓效果。一是要常講常新。新法律法規(guī)制度及時傳達到職工，利用現(xiàn)代化的手段，通過電腦和投影儀，結(jié)合事故案例講崗位責任制、操作規(guī)程、施工程序、勞動紀律、責任心、事故防范能力、安全技術(shù)、操作技能，安全經(jīng)驗等等。尤其是針對班組長的安全意識教育。班組長的安全意識關(guān)系到安全管理的執(zhí)行和落實，關(guān)系到最終的安全效果。對班組長和職工的安全培訓要從思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等多方面下功夫。同時領(lǐng)導干部要堅持常學習，常檢查，時刻做到心中有數(shù)。第三，將黨員干部在工作中的安全意識和安全責任直接和評優(yōu)樹模工作掛鉤，樹立重安全、講安全的模范典型。真正在全員中樹立“愛黨愛國愛家庭，愛企愛崗愛自己”的良好氛圍。

近年來，我廠注重規(guī)范制度管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，各項工作都走在同級xxx的前列，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。在未來發(fā)展中，制度管理的完善和升級以及企業(yè)文化的傳播和推廣都將是發(fā)展的發(fā)主題。各單位現(xiàn)在的活動場地僅限于單位的會議室，有很大的局限性，廠里的俱樂部等場地又不適合開展規(guī)模較小的活動。我建議廠里改造一個適合開展中小型活

動的場地，以方便基層開展活動。

學習的過程就是體會的過程，改變的過程，希望我們的企業(yè)，在不斷的總結(jié)中不斷進步，希望在不斷的學習中，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，共同為創(chuàng)造xxx美好的明天努力奮斗。

第二篇：如何提高領(lǐng)導班子凝聚力戰(zhàn)斗力

如何提高領(lǐng)導班子凝聚力戰(zhàn)斗力

如何提高領(lǐng)導班子凝聚力戰(zhàn)斗力

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度。民主是集中的基礎(chǔ)，集中是民主的體現(xiàn)。只有堅持和健全民主集中制，才能不斷增進黨的團結(jié)統(tǒng)一，不斷提升領(lǐng)導班子整體效能。一是深入開展民主集中制教育。張德江書記在市第四次黨代會上的《報告》對此提出了明確要求。如何落實，必須著眼于系統(tǒng)掌握民主集中制的基本理論、基本原則、基本程序和基本規(guī)定，把民主集中制教育擺到更加突出的位置上來，堅決反對個人主義和自由主義，始終同黨中央保持高度一致。二是健全落實民主集中制的各項制度。一方面要完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，完善領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序；另一方面要堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會試決定等原則，防止“家長制”、“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強和改進黨內(nèi)民主生活?！秷蟾妗诽岢鲆鞍l(fā)揚黨內(nèi)民主，健全黨內(nèi)民主生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督，認真開展批評與自我批評。”落實這一要求，關(guān)鍵在于充分發(fā)揚民主，提高黨內(nèi)民主生活質(zhì)量。因此，我們要切實用好批評與自我批評這個武器，形成又集中又民主、又紀律又自由、又統(tǒng)一意志又個人心情舒暢的政治局面。四是一把手要模范執(zhí)行民主集中制。只有一把手充分發(fā)揚民主、善于正確集中，帶頭講原則、講黨性、守紀律，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，才能帶領(lǐng)領(lǐng)導班子成員共同營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，才能提升班子的整合力。

第三篇：加強班組建設(shè),提高班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力

加強班組建設(shè) 提高班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力

巴士一汽公司為進一步加強班組建設(shè)，提高班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，更好的推進等級線路評選工作的開展，2012年8月22日在公司601會議室召開了建設(shè)“五好”班組中途表彰推進會。久事公司工會主席顧利慧、公司黨委書記張肇林、公司總經(jīng)理趙建國和公司工會主席潘毅俊以及分公司黨政工領(lǐng)導、各基層班組長代表60余人出席了會議。

首先，由公司工會主席潘毅俊就公司2012年上半如何搞好“五好”班組競賽活動，加強班組建設(shè)等方面作了工作小結(jié)。三分公司、五分公司、七分公司基層工會主席和一分公司、八分公司班組長代表進行了交流發(fā)言。

會上，公司黨委書記張肇林宣讀表彰決定，表彰了2012年上半“五好班組”建設(shè)活動獲獎班組，久事主席顧利慧等領(lǐng)導為獲獎班組頒發(fā)榮譽證書。

久事公司工會主席顧利慧在會上作了重要講話。顧主席說道，公交企業(yè)是點多面廣、流動分散、工作時間又參差不齊的單位。如何搞好公交班組建設(shè)，巴士一汽公司已作了積極有效的探索，公司黨政工團領(lǐng)導在搞好班組建設(shè)工作上能齊抓共管，在多方面予以了大力的支持。從擬文規(guī)定，發(fā)放班組建設(shè)經(jīng)費，班組長津貼，到工會干部的配備，班組長的培訓，都放到了議事日程上，有人力、物力、財力、時間的保障，才能將班組建設(shè)工作推向一個新的更高的層次。巴士一汽公司班組建設(shè)的一些做法，一些工作經(jīng)驗，值得在巴士集團下屬各單位推廣。與此同時，他對我們公司今后抓好班組建設(shè)工作，提出了三方面要求：

一、要充分認識到在當前新形勢下抓好班組建設(shè)的重要性。搞好班組建設(shè)，也是維護職工合法權(quán)益的有效方法，也是職工學習的課堂，是提高職工文化休養(yǎng)的有效途經(jīng)。

二、要突出重點，充分發(fā)揮班組的細胞作用。

1、加強基礎(chǔ)管理，促進生產(chǎn)任務(wù)完成。

2、加強安全生產(chǎn)，提高勞動保護意識。

3、加強職工技能培訓，全面提升職工服務(wù)技能。

4、加強文明創(chuàng)建，搞好企業(yè)民主管理，豐富班組文化生活。

5、加強班組考核機制，提高班組長責任性。

三、要黨政工齊抓共管，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢，努力把班組建設(shè)工作搞的更好、更有特色，將班組建設(shè)工作為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

公司總經(jīng)理趙建國在總結(jié)中說道，對公司工會圍繞企業(yè)中心，搞好班組建設(shè)工作給予肯定，并對今后抓好班組建設(shè)工作提出三方面要求：

一、班組建設(shè)工作是行政管理工作的其中之一，也是抓好行政管理的重要手段。班組工作是行政管理的細胞，能起到潤滑作用。班組建設(shè)搞的好壞與黨政工齊抓共管是分不開，行政管理要把班組建設(shè)工作作為基礎(chǔ)來抓，要充分發(fā)揮班組長作用。

二、班組工作是我們一切工作的落腳點。班組工作的實效，也是行政工作實效。公司下半年行政工作“12字”工作方針和公司等級線路評選工作要深入班組建設(shè)工作中去，這樣才能使班組工作能起到有效作用。

三、要為班組長提供良好平臺。首先要提高班組活動經(jīng)費和津貼，平時要關(guān)心班組長生活，幫助他們解決一些實際困難，使班組長能得心應手地抓好班組工作。

巴士一汽公司工會 2012年8月22日

第四篇：管理倫理有利于提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力

、管理倫理有利于提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力

現(xiàn)代社會越來越重視人的價值，強調(diào)“以人為本”，倫理因素在管理中的作用越來越大，企業(yè)對倫理規(guī)范的重視和是否按倫理規(guī)范行事對員工會產(chǎn)生很大的影響。根據(jù)心理契約理論，員工在與企業(yè)確定正式的勞動合同之外，還會形成自己的心理契約。員工的心理契約受很多因素的影響。除了正式合同中的條款外，企業(yè)的各種行為都是影響員工心理契約的重要因素。如果員工感覺到企業(yè)講究社會公德，公平地對待員工，尊重員工的人格和權(quán)利，對員工負責，員工就容易形成關(guān)系型的心理契約。員工對企業(yè)的信任感、歸屬感和忠誠感將大大增強。員工會感覺“有責任”回報企業(yè)，自發(fā)地努力工作。在關(guān)系型心理契約下，員工將更重視與企業(yè)的長期合作關(guān)系，更愿意與企業(yè)長期共同發(fā)展，不過分看重短期物質(zhì)利益。

2、管理倫理是推動企業(yè)管理發(fā)展的精神力量

馬克思主義認為，社會存在決定社會意識，社會意識對社會存在具有反作用。管理倫理屬于社會意識，它對企業(yè)管理發(fā)展具有巨大的反作用。正確的管理倫理道德的作用，必然推動管理實踐的發(fā)展，從而推動企業(yè)的發(fā)展。這是因為：首先，進步的倫理道德能夠為管理的變革做輿論準備，論證管理改革的合理性、科學性，批判腐朽落后的倫理道德觀念，從思想理論上闡明改革的重要意義，澄清人們的模糊認識，在同錯誤倫理道德觀念的斗爭中，不斷完善自己的理論體系，提高管理實踐水平。隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展，社會經(jīng)濟活動的空前活躍，市場需求的千變?nèi)f化，社會關(guān)系的日益復雜，管理者面對新情況、新問題，從管理理念到管理方法都必須不斷創(chuàng)新，更需要進步的倫理道德作為指導，予以保證。其次，倫理道德作為理論化、系統(tǒng)化的世界觀的組成部分，作為制定政策法規(guī)的指導思想，影響著管理法規(guī)的制定，由于不同的道德觀念，對管理者和被管理者的看法截然不同，會制定出完全不同的管理法規(guī)。

3、管理倫理能夠為企業(yè)的發(fā)展營造良好人文環(huán)境

任何企業(yè)都是在一定環(huán)境中從事活動的，環(huán)境包括自然環(huán)境和人文環(huán)境。管理倫理對企業(yè)營造良好的人文環(huán)境具有重要意義。在正確的管理倫理的指導下，能夠建立一個競爭有度、互助合作、積極進取的工作環(huán)境，使個人的生活、工作、事業(yè)、理想等和整個組織統(tǒng)一起來。任何企業(yè)都是社會的組成部分，為了使企業(yè)的發(fā)展和社會的發(fā)展相一致，管理者往往使企業(yè)內(nèi)部的管理倫理和社會的倫理相適應，使企業(yè)內(nèi)部和外部建立一致的倫理關(guān)系而保持和社會的協(xié)調(diào)，這樣，就有利于社會的全面發(fā)展。同時，當企業(yè)的管理倫理與社會倫理相一致時，也有利于企業(yè)塑造自己良好的社會形象。因為企業(yè)的行為符合社會倫理的要求，也一定符合管理倫理的要求。比如，符合企業(yè)管理倫理的“善”的行為，也是社會倫理所認同和倡導的“善”的行為，這種“善”的行為越多，對社會的感召力越大，美好的形象自然在人們的心目中樹立起來，將大大有利于企業(yè)的興盛發(fā)展。因此，良好的管理倫理是促成個人、企業(yè)、社會相互促進、共同發(fā)展的強有力的紐帶和橋梁。

第五篇：淺議如何提高黨委領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

淺議如何提高黨委領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

一、加強能力建設(shè),增強黨委領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

加強能力建設(shè)是提高領(lǐng)導班子整體水平,發(fā)揮凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要前提。黨委領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力最終要體現(xiàn)在提高黨建工作能力上來,體現(xiàn)在更好地發(fā)揮領(lǐng)導班子駕馭和推動黨建工作的核心作用上來。加強黨委領(lǐng)導班子能力建設(shè),必須按照黨中央要求,堅持學習、實踐,再學習、再實踐,不斷提高班子適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求能力,對黨員領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部有效監(jiān)督能力,依法執(zhí)紀、依法辦案能力,發(fā)展黨內(nèi)民主、維護黨員權(quán)利能力。

第一,要善于科學決策?？茖W決策是做好一切工作的基礎(chǔ),沒有科學決策,我們的工作就會無章可循。領(lǐng)導班子要樹立科學決策意識,健全決策機制,完善決策程序,強化決策監(jiān)督,嚴格決策失誤追究,使每一項決策都符合客觀規(guī)律,反映民心民意,堅決防止“拍腦門決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的現(xiàn)象發(fā)生。第二,要善于駕馭全局,提高解決復雜問題的能力。領(lǐng)導班子要站得高、看得遠,堅持以大局為重,審時度勢,超前謀劃,統(tǒng)籌安排,處理問題既要富于原則性、預見性、果斷性,又要注重周密性、妥善性、靈活性,把動機與效果、當前與長遠有機結(jié)合起來,避免久拖不決,留下后遺癥。第三,要善于謀大局,抓實事。理清工作思路,抓住主要矛盾和主要矛盾方面,圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展,圍繞構(gòu)建和諧社會,圍繞樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀,把工作出發(fā)點和落腳點定位在為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供政治保證上來。第四,要善于總結(jié)。提高領(lǐng)導水平和實際工作能力,必須學會總結(jié)經(jīng)驗,堅持理論聯(lián)系實際,勤于動腦、勤于思考,注重研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題,不斷總結(jié)黨建工作的發(fā)展規(guī)律,提高對工作格局、領(lǐng)導機制和工作機制等戰(zhàn)略性問題的認識,不斷吸取經(jīng)驗教訓,糾正不足和失誤。認真查找差距,挖掘潛力,認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型,努力在打造想事干事、靠能力干事、憑理性干成事的領(lǐng)導班子上取得新突破。

二、加強民主建設(shè),提高黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

認真執(zhí)行民主集中制,堅持民主與集中的高度統(tǒng)一,是增強領(lǐng)導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的最重要保證。只有充分發(fā)揚民主,才能更好地調(diào)動班子成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性;只有實行民主基礎(chǔ)上的集中,才能保證領(lǐng)導班子意志統(tǒng)一和行動一致,集中力量干事業(yè)。

第一,堅持集體領(lǐng)導與分工負責。堅持重大問題由領(lǐng)導班子集體討論決定,凡涉及貫徹黨的路線方針政策的大事、工資、發(fā)展黨員以及關(guān)系群眾利益的重大問題,都要由集體討論決定。正確處理好集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系。班子成員之間既要自覺地維護集體領(lǐng)導權(quán)威,又要按照誰主管誰負責的原則,履行職責,確保集體決定落到實處。正確對待集體領(lǐng)導,堅決反對官僚主義、自由主義,對于班子集體討論決定的事項要不折不扣地貫徹執(zhí)行。第二,認真執(zhí)行制度,加強內(nèi)部監(jiān)督。認真執(zhí)行集體領(lǐng)導和分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會、談話和誡勉等制度,經(jīng)常檢查班子成員思想是否端正,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的監(jiān)督作用,通過嚴格落實黨內(nèi)組織生活制度,認真開展批評與自我批評,依靠班子成員帶好黨支部。第三,講大局,維護班子的團結(jié)統(tǒng)一。班子成員要在黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的基礎(chǔ)上加強團結(jié),大事講原則,小事講風格,相互溝通、相互理解、相互支持、相互學習、相互尊重。要增強黨性修養(yǎng),不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,在團結(jié)方面為全體干部做出榜樣。在重大問題上,要是非清楚,旗幟鮮明,不搞無原則的一團和氣。

三、加強廉政建設(shè),提高黨委領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

廉政建設(shè)是領(lǐng)導班子建設(shè)的永恒主題,也是凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)。領(lǐng)導班子更要加強從政道德和紀律建設(shè),更要把嚴明執(zhí)紀、嚴格自律作為立身之本和正氣之源,作為必須必備的政治品格和必須恪守的行為準則,努力爭當廉政勤政表率,進一步樹立支部班子可信、可敬、可親的良好形象。

第一,要提高政治素質(zhì),學會做人。對黨和人民忠誠是黨委領(lǐng)導班子最基本的政治品德。班子成員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,堅持黨和人民的利益高于一切,自覺維護黨的形象威信,自覺服從大局,自覺為人民群眾謀福利。當局部利益與整體利益、個人利益與群眾利益發(fā)生矛盾時,一定要自覺地、無條件地犧牲局部利益和個人利益,決不能過分強調(diào)局部或個人利益,我行我素,自行其是。第二,要模范執(zhí)行紀律,清正廉潔。領(lǐng)導班子成員要帶頭遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,時刻保持清醒頭腦,不以小惡而為之,守住行為底線。要敢于堅持原則,在加強自我約束同時,嚴格管理分管戰(zhàn)線的干部,對于違反紀律造成影響的,決不能回避護短。第三,要忠于職守,勤懇敬業(yè)。領(lǐng)導班子成員要在其位謀其政,盡職盡責、盡心盡力,把自己該做的事情做好,以自身的模范行動帶出一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員隊伍。

四、加強思想建設(shè),提高黨委領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

加強思想建設(shè)是提高領(lǐng)導班子整體功能和領(lǐng)導干部綜合素質(zhì),增強領(lǐng)導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的基本保證。不重視思想建設(shè),就會導致領(lǐng)導班子思想渙散,政治素質(zhì)低下,整體功能弱化,凝聚力、戰(zhàn)斗力難以發(fā)揮出來。

第一,加強黨委領(lǐng)導班子思想建設(shè)必須堅持以理論建設(shè)為核心,搞好理論武裝。領(lǐng)導班子成員要認真學習“三個代表”重要思想和黨的基本路線、基本理論、基本方針,把學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策作為一種神圣職責、一種精神境界、一種終身追求持之以恒地堅持下去,努力增強政治意識、大局意識、憂患意識,不斷激發(fā)積極性、主動性、創(chuàng)造性,在工作中始終保持高昂飽滿的政治熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。第二,加強黨委領(lǐng)導班子建設(shè)必須堅持理論聯(lián)系實際,用發(fā)展著的馬克思主義指導反腐倡廉新的實踐。黨建工作的發(fā)展和創(chuàng)新,離不開科學理論的指導,貫徹黨的思想路線是領(lǐng)導班子思想建設(shè)的重要內(nèi)容。我們要大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的好學風,堅持學以致用,做到深刻認識和切實把握科學發(fā)展觀在建設(shè)中國特色社會主義重大問題上提出的一系列新思想、新觀點、新論斷,把學習實踐科學發(fā)展觀的成果運用到黨建工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的各個方面,用科學發(fā)展觀的觀點客觀分析不斷變化的形勢,冷靜對待錯綜復雜的現(xiàn)實,牢牢把握為黨的中心工作服務(wù)這條主線,圍繞解決改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、群眾關(guān)心的緊迫問題、黨風政風的突出問題,推動反腐倡廉工作健康發(fā)展。第三,加強黨委領(lǐng)導班子建設(shè)必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。解放思想、實事求是、與時俱進是黨的生命線。黨建工作必須始終堅定不移地貫徹執(zhí)行這一路線,不斷解放思想,消除各種僵化保守、因循守舊觀念意識,緊緊把握時代主題,把上級部署同本地區(qū)、本部門實際相結(jié)合,以創(chuàng)造性的態(tài)度從事各項工作。認真梳理工作中存在的各種問題,及時提出工作新思路、新措施,不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗,使工作體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。重點圍繞黨員領(lǐng)導干部廉潔自律、查辦違紀違法案件、糾正部門和行業(yè)不正之風、源頭治腐等工作認真查找不足,創(chuàng)造經(jīng)驗,推動工作爭先進、創(chuàng)一流,努力實現(xiàn)思想觀念和思想方法、工作思路和工作方法、人員素質(zhì)和工作作風的與時俱進。

五、加強作風建設(shè),提高黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

領(lǐng)導班子必須大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風,按照“八個堅持、八個反對”和“四大紀律、八項要求”,堅持黨要管黨,從嚴治黨,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,切實解決班子成員思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面存在的突出問題。

第一,深入一線,貼近群眾,用好的作風開展工作。從深入基層、深入群眾、深入第一線開展調(diào)查研究入手,努力端正思想作風。堅持實事求是,一切從實際出發(fā),敢于講真話,不隨波逐流,不見風使舵。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿,從群眾最滿意的事情做起,從群眾最不滿意的地方改起,切實解決發(fā)生在他們身邊的各種不正之風和消極腐敗現(xiàn)象。堅持為人民群眾主持公道,關(guān)注困難群體,做好扶貧解困送溫暖工作,把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾根本利益工作做實、做細、做到位。第二,認真履行職責,狠抓工作落實。勇于負責,想事干事,迎難而上,攻堅克難,解決矛盾,推動工作。在對工作科學謀劃、合理部署、精心安排的基礎(chǔ)上,拿出主要精力抓落實。要圍繞上級黨組織重大決策部署,把工作任務(wù)一項一項地分解細化,一件一件地落到實處。重點解決好黨建工作中的難點問題,人民群眾普遍關(guān)心、反映強烈的熱點問題。要建立健全抓落實的責任機制,突出責任分量,保證班子成員對自己的各項決策和職務(wù)行為負責,使全體干部守職守責、盡職盡責。

總之,我們只有切實加強民主建設(shè)、能力建設(shè)、廉政建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)、才能更好地團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員開展好工作,才能確保黨的先進性,才能不斷黨委領(lǐng)導班子增強凝聚力和戰(zhàn)斗力?！?編輯/劉佳)