第一篇：全面實(shí)行校務(wù)公開 拓寬民主管理渠道——海宮學(xué)校民主管理、校務(wù)公開工作匯報材料

實(shí)行陽光校務(wù)

強(qiáng)化民主監(jiān)督

——吉縣二中校務(wù)公開工作匯報

實(shí)施校務(wù)公開制度，是進(jìn)一步落實(shí)黨的十六大精神和深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想和樹立科學(xué)發(fā)展觀的緊迫要求。近年來，我校根據(jù)上級指示精神，積極探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方法，使校務(wù)公開工作取得了顯著成效，有力地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、校務(wù)公開工作總體情況

近年來，我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓學(xué)校內(nèi)部事務(wù)公開制度的實(shí)踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。經(jīng)黨、政、工共同努力，我校的內(nèi)部事務(wù)已全面公開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大工作安排、民主評議干部、教師的職稱評審、工作調(diào)動、評優(yōu)評獎、工程招投標(biāo)、大宗物品購買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支情況、招生編班、教職工計生管理工作等；公開載體有教代會、教職工大會、行政例會、公開欄、校園網(wǎng)絡(luò)等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，治理商業(yè)賄賂,從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率等方面起了積極作用，樹立了學(xué)校和教師的良好形象，為吉縣二中的教育教學(xué)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅(jiān)持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大 領(lǐng)導(dǎo)力度。

1、黨政重視，成立機(jī)構(gòu)。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校黨支部書記任組長，學(xué)校行政負(fù)責(zé)人、各職能處室負(fù)責(zé)人、工會主席和教職工代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作小組，一是成立校務(wù)公開工作小組，由校長任組長，分管副校長任副組長，成員由學(xué)校有關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施；二是成立校務(wù)公開監(jiān)督小組，成員由學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、教師、退休教師等代表組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的人員擔(dān)任，在結(jié)構(gòu)上黨、政、工、團(tuán)、婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)代表性和廣泛性。人事的變動時，我們及時對校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)的兩個工作小組進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的成立為我校全面推行校務(wù)公開工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

2、分工協(xié)作，整體推進(jìn)。我校堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，校長大力支持，行政職能處室各負(fù)其責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，工作小組付諸實(shí)施，廣大教職工積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。學(xué)校行政將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措；工會從加強(qiáng)校務(wù)公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管歸檔。校務(wù)公開監(jiān)督小組對校務(wù)公開工作是否正常開展，有否如實(shí)公開，改正措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

（二）制度健全，規(guī)范有序

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。近年來，我們著力加強(qiáng)校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：

（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在公開程度上，做到即將公開的內(nèi)容先由公開工作小組討論通過，報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可后，再進(jìn)行公開。在內(nèi)容上，公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)時，做到?jīng)Q策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果同時公開。在途徑和方式上，將召開教代會、會議通報與設(shè)立校務(wù)公開專欄、舉報電話、學(xué)校網(wǎng)站和教職工直接參與等形式結(jié)合起來。在時間上，堅(jiān)持每月公開與隨時公開相結(jié)合。每月公開主要指學(xué)校的財務(wù)收支、每月重要工作安排，每月初在公開欄公示。隨時公開主要指學(xué)校重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。從2005年起，我校通過教代會這一平臺，實(shí)行“點(diǎn)題公開”，凡群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、敏感問題，都可以經(jīng)由教代會實(shí)行公開。

（2）堅(jiān)持和完善教職工代表大會制度，全面落實(shí)教代會職權(quán)。做到按學(xué)?！督搪毠ご泶髸?shí)施細(xì)則》規(guī)定，每年至少召開一次教代會，做到學(xué)校重大決策、規(guī)章制度，諸如《吉縣二中教職工考評細(xì)則（修定草案）》、《吉縣二中教職工課時津貼標(biāo)準(zhǔn)（修定草案）》和《吉縣二中教職工競聘上崗方案》等涉及教職工切身利益的事項(xiàng)一律經(jīng)教代會公開，提交代表審議通過。凡未經(jīng)教代會審議通過的事項(xiàng)，一律不得實(shí)施。

（3）建立財務(wù)公開制度。學(xué)校建立了物品采購制度，凡購買超過50元以上的物品，要有三家參與，一是總務(wù)，二是工會，三是使用部門，最后由經(jīng)辦人、驗(yàn)收人的簽名和校長審批，方可報帳。大宗物品購買必須校務(wù)會研究通過，報教育局同意，經(jīng)由教育裝備采購中心統(tǒng)一招、投標(biāo)購買。再如，近年來，我校隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，新增了一些教育教學(xué)設(shè)施，同時也報廢、轉(zhuǎn)出一批老化的物品，但是，學(xué)校并沒有粗糙的處理它，根據(jù)實(shí)際情況制定了“固定資產(chǎn)增新、報廢、轉(zhuǎn)出統(tǒng)計表”，并規(guī)定總務(wù)，工會，群眾代表三方參與此項(xiàng)管理，要求將統(tǒng)計的過程與結(jié)果張貼公示，接受群眾監(jiān)督。

2、拓寬公開載體。校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。近年來，我校在積極發(fā)揮教代會的校務(wù)公開主要載體作用的同時，不斷地豐富校務(wù)公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

（1）充分發(fā)揮教代會在推行校務(wù)公開方面的主要載體作用。學(xué)校定期 召開教代會，就學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、職稱評聘等向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。通過校務(wù)公開更好地全面落實(shí)了教代會的各項(xiàng)職權(quán)。

（2）最大限度發(fā)揮校務(wù)公開專欄的經(jīng)常公開作用。及時在公開欄公開基建項(xiàng)目承包、年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、教師調(diào)動、計生管理、招生編班、學(xué)校收費(fèi)等情況，使廣大教職工能隨時了解學(xué)校行政活動的真實(shí)情況，增加行政活動的透明度，取得教職工的理解與支持。

（3）建立豐富多樣的“多媒體”校務(wù)公開渠道。通過召開座談會、情況通報會等會議，輔以通知、簡報、布告欄、意見箱、學(xué)校網(wǎng)站等一系列形式，組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò)，保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督 狠抓落實(shí)

強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性，我校建立健全了監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。

1、加強(qiáng)教代會民主監(jiān)督力度。采取激勵措施，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在教代會上，代表們向?qū)W校提出許多的意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)，虛心接受群眾的批評，提出改進(jìn)措施，懇請群眾監(jiān)督。

2、發(fā)揮校務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制作用。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們充分發(fā)揮學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組的作用，對校務(wù)公開工作進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實(shí)性和有效性；我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見，并予以公開答復(fù)；對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費(fèi)等對外公開，自覺接受家長及社會各界的監(jiān)督。

（四）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

如何保證校務(wù)真公開，出實(shí)效，是廣大教職工普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本目的。為使我校的校務(wù)公開預(yù)期目的，除了學(xué)校的一般性 事務(wù)隨時在行政會、教師會議通報外，做到重大問題重點(diǎn)公開：一是重大決策；二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟(jì)活動（如大宗購買）的開支情況；三是學(xué)?；?xiàng)目招、投標(biāo)和實(shí)施情況；四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況； 五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作中我們堅(jiān)持做到“三化”，即：

1、決策過程公開化。讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項(xiàng)重大決策的制訂，首先由校務(wù)會提出初步方案后，然后向全體教職員工公布，讓群眾討論，由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

2、公開內(nèi)容細(xì)致化。實(shí)行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項(xiàng)項(xiàng)明；基建項(xiàng)目招投標(biāo)由教育局審批同意，通過招投標(biāo)中心組織招投標(biāo)，要公開項(xiàng)目情況、招標(biāo)條件、招標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果，公開承建單位、工程造價、建設(shè)日期等；職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督；收費(fèi)方面：公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)，收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。

3、公開時間及時化。每當(dāng)做出一項(xiàng)決策、解決一個重大問題等都及時地公開，都讓群眾及時知道。

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán) 結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

2、校務(wù)公開，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，近年來，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到家長和社會各界的一致肯定和好評。

3、校務(wù)公開激發(fā)了教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過校務(wù)公開、民主管理，合理化建議能夠得到順暢的采納，激發(fā)了教職工的工作熱情，以主人翁精神積極參與學(xué)校改革和發(fā)展。經(jīng)連續(xù)多次民主測評，教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和開展民主管理、校務(wù)公開工作都十分滿意，滿意率均為97%以上，去年9月份的民主測評中，37名代表中只有1名打基本滿意，其他代表均為滿意。管理不是目的，是達(dá)成目標(biāo)的手段。通過實(shí)施民主管理、校務(wù)公開，學(xué)校取得了顯著的成績：學(xué)校先后被省教育廳評為“省級文明學(xué)?！?、“藝術(shù)教育先進(jìn)集體”；被臨汾市評為“文明單位”、“四化學(xué)?！?、“德育工作先進(jìn)單位”、“綜合治理先進(jìn)集體”、“體育工作先進(jìn)集體”；被縣委、縣政府評為“創(chuàng)建文明縣城先進(jìn)單位”、“園林化建設(shè)先進(jìn)單位”等稱號。教育教學(xué)工作連續(xù)多年在全縣綜合評估中獲一等獎，2004年被臨汾市教育局評為“現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)?！?，學(xué)校黨支部也多次被評為“先進(jìn)黨支部”，中考成績近20年來一直名列全縣前茅。

我校的校務(wù)公開和民主管理工作在上級相關(guān)部門的高度重視和全校教職工的主動參與下，已取得實(shí)質(zhì)性的長足進(jìn)步。今后我們將再接再厲，發(fā)奮努力，使我校的校務(wù)公開民主管理工作邁向更高的水平。

二○○七年一月十一日

第二篇：實(shí)行校務(wù)公開 加強(qiáng)學(xué)校民主管理

實(shí)行校務(wù)公開

加強(qiáng)學(xué)校民主管理

——雷城一小校務(wù)公開量化考核自查報告

我校自《廣東省教育廳中小學(xué)校校務(wù)公開暫行規(guī)定》頒發(fā)以來，始修認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善“校長負(fù)責(zé)，黨支部監(jiān)督，教代會，參與管理”三位一體的民主管理體制，加大了學(xué)校校務(wù)公開的力度，增大了學(xué)校民主管理的透明度，充分調(diào)動全體教職工工作的積極性和主動性，使我校各項(xiàng)工作躍上了新的臺階，并現(xiàn)出一派政通人和的喜人局面，根據(jù)《廣東省中小學(xué)校校務(wù)公開量化考評表》的要求，現(xiàn)將我校近三年來的開展校務(wù)公開執(zhí)行情況匯報如下。

一、機(jī)構(gòu)與制度的建設(shè)：

1、機(jī)構(gòu)建設(shè)：

①校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：顏保良（校長、黨支部書記），副組長：譚越洋（常務(wù)副校長，支部副書記），官鵬程（副校長、支部副書記、工會主席），組員：周平大、林生、王金龍、林茂、梁采賢、陳清。

②負(fù)責(zé)校務(wù)公開機(jī)構(gòu)：學(xué)校工會：官鵬程（工會主席負(fù)責(zé)）。③校務(wù)公開監(jiān)督小組：組長：馮秀英，副組長：官鵬程 成員：周平大、林如國、吳文淵、梁彩賢、顏凌云 ④學(xué)校財務(wù)審核小組：組長：顏保良；副組長：譚越洋、官鵬程、馮秀英

（3）學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況。學(xué)校每學(xué)期經(jīng)費(fèi)開支，校長都在全校教師會議上公布，并組織黨、政、工、團(tuán)、婦、教師代表到財務(wù)中心審核帳目，對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行監(jiān)督，加大民主理財?shù)牧Χ?，增?qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的透明度。

（4）課時補(bǔ)貼、考勤考績的發(fā)放情況。教師每學(xué)期的課時補(bǔ)貼，教職工每月出勤情況，我們都在學(xué)校財務(wù)處進(jìn)行公開，讓全體教職工監(jiān)督。

（5）教職工考核、評優(yōu)、評先條件、程序和結(jié)果。例如去年提撥李小影副校長、周平大、陳清、林生主任，提拔條件、程序結(jié)果，我們一一公示，讓全體教職工監(jiān)督。

（6）教職工考核、評優(yōu)、評先的條件、程序結(jié)果，我們都在全體教師會議上宣讀文件、公布條件，讓全體教師掌握尺度，然后進(jìn)行投票選舉，最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論，把結(jié)果進(jìn)行公示。

（7）學(xué)校大宗物資、教學(xué)設(shè)備設(shè)施購買金額及使用情況。我們每年中秋節(jié)購買公發(fā)給教職工的月餅、春節(jié)購分發(fā)給教職工的大米、白糖、花生油及教學(xué)平臺、電腦等大宗物資，數(shù)量、價格、金額都張榜向全體教師公布，讓全體教職工監(jiān)督。

（8）校舍建設(shè)的立項(xiàng)、工程招標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度和驗(yàn)收結(jié)算情況。我校新建的八層教師宿舍樓、重建的第幢教學(xué)大樓，在風(fēng)雨體育室上面加層的教師宿舍校度立項(xiàng)進(jìn)行公布，工程招標(biāo)都在雷州市工程招標(biāo)交易中，工程預(yù)算和決算都在財政局進(jìn)行。

（9）學(xué)校教職工實(shí)行計劃生育情況。我們對教師計劃生育對象

456附件1 雷城一小校務(wù)公開試行方案

我校為落實(shí)全心全意依靠廣大職工辦好學(xué)校，實(shí)施科教興國戰(zhàn)略方針，全面推進(jìn)素質(zhì)適應(yīng)能力的重大舉措，堅(jiān)持和完善以教供會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督制度，促進(jìn)學(xué)校民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。按照上級《關(guān)于推行廠務(wù)公開實(shí)施意見》的批示精神，結(jié)合本校

務(wù)公開的實(shí)際，制定此方案。

一、實(shí)行校務(wù)公開的意義

實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、讓教職工知校情，議校政，務(wù)校事，從政治上保證了教職工當(dāng)家作主的主人翁地位。校務(wù)公開有利于民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，有利于調(diào)動教職工的工作積極性，有利于大局的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。校務(wù)公開能不斷完善教代會制度充實(shí)和豐富教代會內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)教代會的職權(quán)，能把本校教育教學(xué)改革與發(fā)展的重大問題和決策，教職工普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過校媲公開的形式向教職工公布，接受監(jiān)督。

二、實(shí)行校務(wù)公開遵循的原則

1、堅(jiān)持?jǐn)U大基層民主的原則。

2、堅(jiān)持實(shí)事求是，依法辦事，務(wù)實(shí)求效的原則。

3、堅(jiān)持調(diào)動廣大教職工積極性，促進(jìn)我校教育教學(xué)改革和發(fā)展的原則。

6、財務(wù)管理公開。學(xué)校財務(wù)計劃和執(zhí)行情況，每學(xué)期結(jié)束后，在教師大會上向體教師公開各項(xiàng)收入、付出、結(jié)余情況。

7、干部任免制度公開。學(xué)校中層干部的任免條件、程序及任免結(jié)果定期公開，任用之前向全體教職工公示條件、意向、人員等。

8、職稱評聘公開。每年一次將各職稱評聘的政策條件、指標(biāo)、推薦方案和評聘結(jié)果和教職員工公示。申請的教師向全體教師述職。

9、公開評選各類先進(jìn)。每學(xué)年評選校內(nèi)名各有先進(jìn)教師、班主任都采取公開評選，領(lǐng)導(dǎo)班子討推薦的方法進(jìn)行。

10、工資晉升、獎金和津貼等福利補(bǔ)助公開。每次工資晉升的政策條件和標(biāo)準(zhǔn)向教職工公開，在學(xué)校管理制度中有獎勵方案。

11、民主評議監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部及全體教職工考核公開，建立領(lǐng)導(dǎo)干部述職，民主評議和教職員工公科組考核工作制度。

五、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：顏保良（校長、黨支部書記）

副組長：何春生（副校長、支部副書記、工會主席）組

員：黃宜廷（副校長、工會副主席）、官鵬程（副校長）

陳錦榮、馮秀英、梁珠瓊、蔡榮珍、唐越忠、呂其偉

梁采賢

附件2

關(guān)于校務(wù)公開監(jiān)督小組反饋意見的整改方案

2006年底，學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組對學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，對開些校務(wù)公開工作提出了寶貴的意見，如在風(fēng)雨體育室加層建6層宿舍，教師分房積分結(jié)果公布不及時，給分房的老師籌集資金帶來時間緊迫的困難。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接到反饋意見后，馬上召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議，進(jìn)行整改，凡是涉及教師切身利益的大事，都要及時公開、公示，讓教師及時知曉，這樣對教師安排很有好處，今后，校務(wù)公開監(jiān)督小組在校務(wù)公開監(jiān)督工作中，發(fā)現(xiàn)存在問題，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要及時整改，不斷完善。

雷城一小校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

2006年12月

附件3：

雷城一小校務(wù)公開監(jiān)督小組反饋意見

學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組對2007年校務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，對全體教師反饋如下：

第一、學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格按照財務(wù)制度，收支兩條條嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理。

第二、學(xué)校生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照三局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，亮證收費(fèi)，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。

第三、學(xué)校重大建設(shè)項(xiàng)目，由教代會討論通過，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決定。

第四、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支合理、透明，接受學(xué)校財務(wù)審核小組監(jiān)督。

第五、學(xué)校的重大問題，公示要及時，接受群眾監(jiān)督，如教師分房積分結(jié)果等。

雷城一小校務(wù)公開監(jiān)督小組

2007年12月

附件4：

雷城一小財務(wù)審核小組反饋意見

學(xué)校財務(wù)審核小組對2008年教育經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行全面審核，向全體教職工反饋意見。

一、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支合理、透明，接受財務(wù)審核小組監(jiān)督。

二、學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格按照三局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，亮證收費(fèi)，沒有亂收費(fèi)的行為。

三、學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格按照財務(wù)制度，收支兩條線執(zhí)行，規(guī)范管理。

四、每學(xué)期財務(wù)審核小組對學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行全面審核，向全體教職工公布。

雷城一小財務(wù)審核小組

2008年12月

第三篇：實(shí)行校務(wù)公開,加強(qiáng)學(xué)校民主管理

實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)學(xué)校民主管理

——九陂鎮(zhèn)小學(xué)校務(wù)公開情況匯報

2011年以來，我們根據(jù)市局教育工會的要求，學(xué)習(xí)外地學(xué)校的校務(wù)公開的經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)施校務(wù)公開，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)勤政廉政，調(diào)動教職工奮發(fā)向上的積極性，使小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校民主管理又上新臺階。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，實(shí)行校務(wù)公開

2010年秋季我們九陂小學(xué)工會組織工會委員和工會小組長學(xué)習(xí)了有關(guān)校務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料。并在召開小學(xué)校長會議時，就對各小學(xué)如何開展校務(wù)公開工作進(jìn)行了深入調(diào)查和討論。大家認(rèn)為，要使學(xué)校再上新的臺階，必須學(xué)習(xí)外地校務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際，不斷開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，以管理促發(fā)展，以管理求效益。積極構(gòu)建各校民主管理，依法治校的管理模式。

加強(qiáng)學(xué)校民主管理，要強(qiáng)調(diào)“以人為本”，在學(xué)校民主管理中，其真正的內(nèi)涵式對教職工的“尊重、培養(yǎng)、使用”，具體就是重視教職工自身利益和自身事業(yè)的發(fā)展，做到在“政治上關(guān)心，工作上信任，思想上幫助，業(yè)務(wù)上培養(yǎng)，生活上照顧”，把教職工作為參與

學(xué)校民主管理的主體，重視和利用教職工的智慧去管理和發(fā)展學(xué)校；教師在教育教學(xué)第一線，他們最了解學(xué)校，最有權(quán)發(fā)言，有最豐富的智慧。我們就把各小學(xué)教師的意見，意愿和建議集中起來，學(xué)校管理工作盡量做到無所不見，無所不聞，無所不知，并把學(xué)校的各工作建立在最可靠的教師基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)全心全意依靠教師辦好學(xué)校的指導(dǎo)思想。這樣充分體現(xiàn)對教職工的尊重，有利于喚起教師的主題意識；有利于促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)廉潔自律，樹立廉政形象，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教職工中的威信，贏得教職工的擁護(hù)，也有利于營造學(xué)校良好的外部壞境，取得社會各界的支持，提高學(xué)校的向心力和凝聚力，從而加強(qiáng)學(xué)校的民主管理，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

二、消除擔(dān)心和凝心，大事要事真正公開

在實(shí)施校務(wù)公開時，有的學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心“會失控”，有的教師疑心“走過場”。為此，我們首先在校長會議上進(jìn)行反復(fù)討論，統(tǒng)一思想，應(yīng)充分相信教師的覺悟，要相信學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的自律，這樣我們堅(jiān)定了實(shí)行校務(wù)公開的決心。其次，對教職工認(rèn)真做好細(xì)致的思想工作，要他們放下包袱，以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校的民主管理。這樣，我們以實(shí)際行動消除了一些人的“擔(dān)心”和“疑心”。

1、大事公開保方向。大事不公開，就算不上真正的公開。例如學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計劃，獎罰制度、醫(yī)療條例，學(xué)校財務(wù)結(jié)算等等，我們都貫徹“民主決策，目標(biāo)共識”民主管理方針，充分發(fā)揚(yáng)民主，集體討論或通過教代會確定，有力地推動學(xué)校決策實(shí)施，同時加強(qiáng)學(xué)校民主管理。

2、熱點(diǎn)之處公開順民意。學(xué)校為了調(diào)動教職工的積極性，致力建立和完善激勵競爭機(jī)制，組織教師討論制訂各種“獎勵辦法”和“教師技術(shù)職務(wù)晉升述職制度”，“評選先進(jìn)辦法”等始終堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，尤其在“公開”上做文章，廣泛征求教職工的意見，經(jīng)教師們討論通過后執(zhí)行，避免了教師之間不必要的矛盾和爭吵。

3、敏感之處公開解疑惑。各學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的收支情況，是教師最敏感的問題，我們要求各校一定要做好財務(wù)公開工作，學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支結(jié)算要作為重點(diǎn)公開的內(nèi)容之一，學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用是否合理，由學(xué)校核算組審核。這樣，學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用更合理，透明度更大，在學(xué)校教職工的監(jiān)督之下使用，使教職工對學(xué)校的財務(wù)管理由擔(dān)心到關(guān)心，直到放心。

三、實(shí)施校務(wù)公開，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

我鎮(zhèn)小學(xué)從去年實(shí)施校務(wù)公開以來，收到了較好的效果。激發(fā)了教職工當(dāng)家作主的精神，確立了他們在學(xué)校的主體地位，推動了學(xué)校的民主管理，從而大大調(diào)動了教職工的勞動積極性，主動性和創(chuàng)造性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)系更加融洽了。各小學(xué)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、師生大家心態(tài)平和，人心舒暢，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，大大提高了學(xué)校的向心力和凝聚力，充分利用教職工的智慧，提高學(xué)校的決策能力，又有利于學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)接受教職工的監(jiān)督，改變思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，保持廉潔自律，讓教師滿意，給學(xué)校各方面的工作注入了新的生機(jī)和活力，使各小學(xué)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)全面加強(qiáng)，各小學(xué)辦學(xué)水平穩(wěn)步提高。中心小學(xué)、龍崗小學(xué)、高相小學(xué)、愛民小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量連年上升；聯(lián)一小學(xué)、白石小學(xué)全面發(fā)展，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的贊揚(yáng)。

我鎮(zhèn)校務(wù)公開是在新世紀(jì)新形勢下對學(xué)校實(shí)行民主管理提出的新要求，是學(xué)校實(shí)施民主管理的一項(xiàng)新舉措。但也還有很對不成熟，還有很多存在問題，需要我們進(jìn)一步研究討論，進(jìn)一步完善校務(wù)公開的各項(xiàng)內(nèi)容，把工作做得更仔細(xì)，努力做好校務(wù)公開，促進(jìn)九陂教育事業(yè)的發(fā)展。

九陂鎮(zhèn)小學(xué)基層工會

2011年7月1日

第四篇：校務(wù)公開民主管理

推行校務(wù)公開制度 加強(qiáng)學(xué)校民主管理與民主監(jiān)督

在學(xué)校推行校務(wù)公開是學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)，堅(jiān)持走群眾路線，全心全意依靠教職工辦學(xué)，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。校務(wù)公開具有化解矛盾，凝聚民心、民力和民智，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開等多方面的顯著作用。我校校務(wù)公開自2000年全面推行以來，在學(xué)校黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，推動了學(xué)校依法治校、民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的步伐，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，取得了顯著的成績。現(xiàn)將我校幾年來的校務(wù)公開工作做以下總結(jié)，并提出今后的工作思路。

一、幾年來校務(wù)公開工作開展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推行校務(wù)公開。

學(xué)校黨總支高度重視校務(wù)公開工作，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，工會（教代會）協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，保證了校務(wù)公開工作有效開展。成立了由校長牽頭各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，工會（教代會）監(jiān)督協(xié)調(diào)，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作。（二)建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)和規(guī)范校務(wù)公開。

學(xué)校在征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實(shí)際，全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項(xiàng)內(nèi)容、公開的形式、組織領(lǐng)導(dǎo)與公開的程序，對各部門進(jìn)一步推行校務(wù)公開工作提出了具體要求，制訂并實(shí)行了實(shí)施細(xì)則，同時各部門積極制訂完善業(yè)務(wù)規(guī)章，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范了各項(xiàng)管理事宜，使學(xué)校的重大事項(xiàng)及涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項(xiàng)得到公開，做到有章可循。(三)突出重點(diǎn)項(xiàng)目，分步實(shí)施校務(wù)公開。

在逐步推行校務(wù)公開的過程中，首先要求與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng)，全部予以公開。把群眾最為關(guān)心，反映最為強(qiáng)烈，社會最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。幾年來我們向社會公開了各項(xiàng)收費(fèi)政策，并嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行；公開了學(xué)生評優(yōu)、獎懲的過程和結(jié)果。在向教職工公開的事項(xiàng)中公開了財務(wù)管理，每年通過文件、會議等形式公開財務(wù)預(yù)決算及收支情況；建筑工程和大宗物資采購實(shí)行了招投標(biāo)；公開了職工獎懲、工資調(diào)整等涉及職工切身利益事項(xiàng)；公開了干部人事工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)考核、考評規(guī)定，通過一定方式公布結(jié)果。可以說，我校校務(wù)公開的內(nèi)容是比較全面的，在一定程度上保障了社會和學(xué)生、教職工的知情權(quán)，激發(fā)了廣大教職工參與學(xué)校建設(shè)的熱情和積極性。尤其是在新一輪校內(nèi)管理體制改革中，校務(wù)公開達(dá)到了一個新的水平。在這次關(guān)系到學(xué)校發(fā)展和全體教職工切身利益的評聘分開改革中，學(xué)校充分發(fā)揮教代會作用，評聘方案先后三次在全校教職工中征求意見，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真修改，經(jīng)教代會表決通過后實(shí)施。

(四)注重工作實(shí)效，采取切實(shí)措施推進(jìn)校務(wù)公開。

我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，確保公開的效果。主要采取會議形式、公文形式、1 視聽傳播媒體及其他形式。學(xué)校堅(jiān)持黨政聯(lián)席會議和民主議事制度，把通過教代會公開事項(xiàng)，征求意見，作為公開的重要形式，學(xué)校每學(xué)期都召開有各級干部、高級職稱人員、民主黨派、離退休人員和教代會有關(guān)人員參加的干部大會，主要由校長總結(jié)通報并安排部署學(xué)校工作。每年分別召開1-2次統(tǒng)戰(zhàn)人士、離退休人員情況通報會，由校主要領(lǐng)導(dǎo)通報學(xué)校改革發(fā)展建設(shè)等情況。會議形式是我校校務(wù)公開、教職工民主議事的最主要形式之一。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也初見成效，許多信息、公眾服務(wù)項(xiàng)目也通過網(wǎng)站予以公開；?？?、公開欄等傳播媒體，也是教職工了解校務(wù)的一種形式。以公開欄方式張貼信息，予以公示，是很受歡迎的一種方式。

今年初，根據(jù)市物價局關(guān)于“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動方案的要求，為進(jìn)一步深入扎實(shí)開展好校務(wù)公開工作，增強(qiáng)收費(fèi)透明度，實(shí)行“陽光收費(fèi)”，我校特別制定了《關(guān)于開展“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動的工作方案》，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專門建立了學(xué)校價格宣傳欄,并做到公示內(nèi)容上墻，制定了價格服務(wù)五項(xiàng)制度，即：

1、教育收費(fèi)公示制度，設(shè)立舉報箱、舉報電話。

2、教育收費(fèi)咨詢制度，設(shè)立價格服務(wù)咨詢室，公示咨詢電話，同時聘請市物價局專家為聯(lián)絡(luò)員，接受咨詢，提供收費(fèi)政策和信息，回答教育收費(fèi)有關(guān)問題。

3、教育收費(fèi)政策提醒制度，規(guī)范收費(fèi)審批程序，防止亂收費(fèi)。

4、教育收費(fèi)監(jiān)督制度，建立由市物價局、教育局、學(xué)校、家長、學(xué)生代表組成的收費(fèi)監(jiān)督小組，由物價部門頒發(fā)聘書，定期督查教育收費(fèi)政策的貫徹執(zhí)行情況。

5、教育收費(fèi)聯(lián)席會議制度，共同討論教育收費(fèi)問題。以此來進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范收費(fèi)行為，辦人民滿意的教育，為建設(shè)社會主義和諧社會作貢獻(xiàn)。

我校校務(wù)公開形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理”，充分發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。

(五)發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。

學(xué)校把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合在一起，進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保校務(wù)公開的效果。學(xué)校把校務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，提高了各位校級領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作的認(rèn)識，有力地促進(jìn)了這項(xiàng)工作的開展。校行政對各職能部門的辦事公開情況及時進(jìn)行督促、匯總，掌握、總結(jié)全校的基本情況，為今后工作的開展，打好基礎(chǔ)。校工會充分發(fā)揮教代會作為校務(wù)公開的重要載體的作用，在積極推行的同時，努力學(xué)習(xí)借鑒和探索工作途徑及經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)和總結(jié)有益的經(jīng)驗(yàn)，更好地開展和監(jiān)督我校的校務(wù)公開工作。(六)以校務(wù)公開為動力，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。

幾年來，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動學(xué)校各項(xiàng)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，取得了顯著成效:

1、通過校務(wù)公開，充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益。

2、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費(fèi)、招生、學(xué)生管理和財務(wù)管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、考核和職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項(xiàng)等方面增大了透明度。

3、廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校各項(xiàng)工作水平和工作效率有了明顯的提高。

4、增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，全校教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家，共同為學(xué)校的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

5幾年來，我校校務(wù)公開工作取得了較好的成績，但是仍存在著一定的差距和不足,需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)，如：全校校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些年段和部門只重視了結(jié)果的公開而忽略了政策和過程的公開，在決策過程中難以收集群眾的意見，致使一些需要事前監(jiān)督的事項(xiàng)變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督;盡管以不同形式進(jìn)行了校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范。

二、今后的工作思路

下一步全校上下都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，研究制定有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)校務(wù)公開的措施，特別是按照上級有關(guān)要求和我校校務(wù)公開工作的實(shí)施意見，在規(guī)范化和實(shí)效上下功夫，要全面推行校務(wù)公開。為此，我們要著重抓好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步提高對校務(wù)公開的重要性、必要性的認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義，采取行之有效的措施，把全面推行校務(wù)公開當(dāng)成學(xué)校建設(shè)的重要事情來抓。

2、全面加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校將校務(wù)公開工作列入重要議事日程，加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，與學(xué)校的行政工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)一起布置、一起檢查、一起考核，把校務(wù)公開工作不斷引向深入。

3、繼續(xù)完善校務(wù)公開工作的規(guī)章制度。各年段、部門要加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合本單位實(shí)際，抓緊制訂實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化。制訂的方案、細(xì)則要全面具體，要確定各自公開的重點(diǎn)內(nèi)容與形式。

4、不斷改進(jìn)校務(wù)公開工作的措施。學(xué)校各部門要根據(jù)情況制作專門公開欄，及時公布和更新有關(guān)信息。但要防止形式主義，走過場。

總之，做好校務(wù)公開工作是落實(shí)黨的十六大精神的重要舉措，是貫徹實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是凝聚人心的“陽光工程”，是關(guān)系到教職工切身利益和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的一件大事。我校各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一致，狠抓落實(shí)，常抓不懈，使校務(wù)公開工作進(jìn)一步落到實(shí)處并推向深入。

馬房小學(xué)校

第五篇：2009校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

XX年以來，我校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，能認(rèn)真組織廣大教職工學(xué)習(xí)貫徹“兩辦通知”精神，嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省廠務(wù)公開條例》的有關(guān)規(guī)定，把校務(wù)公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。歸納起來，主要有以下幾個方面：

一、提高思想認(rèn)識

一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，高度重視校務(wù)公開民主管理工作，始終把工作作為一項(xiàng)重要工作來抓；始終把公開民主管理工作視為加強(qiáng)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、確保校改革穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此，校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組，結(jié)合校今年有重大工程項(xiàng)目和人事變動等實(shí)際情況，于年初專門重溫和學(xué)習(xí)了“兩辦通知”和《廣東省廠務(wù)公開條例》，年中又結(jié)合校召開民主生活會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《XX年廣東省廠務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》和一些有關(guān)法律法規(guī)，先后組織教職工參加了省委開展的全省學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”的三紀(jì)教育研討班的學(xué)習(xí)。同時還針對校院務(wù)公開民主管理中存在的問題，結(jié)合開展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動，我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片，幫助廣大教職工提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確校務(wù)公開和民主管理的重大意義。

二、加強(qiáng)民主管理

在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組一班人，按照校務(wù)公開民主管理的要求，結(jié)合實(shí)際情況，先后對廣大教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和設(shè)計群眾切身利益的問題，如：教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題，困難補(bǔ)助問題，體育設(shè)施的租賃使用問題，公用物品的購買和使用管理問題，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用問題等相關(guān)的公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計劃、計劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費(fèi)用開支、基建工程的選項(xiàng)和招投標(biāo)、大宗物資的采購等等，都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會，進(jìn)行公開民主評議，吸納各方面的意見和建議，使管理和決策既科學(xué)又公開透明。今年，我們先后利用各種形式對校院務(wù)公開民主管理情況進(jìn)行的測評，滿意率都在90%以上。

三、意見建議和計劃

開展廠務(wù)公開民主管理工作，是黨和國家以人為本，保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。是一項(xiàng)長期和十分重要的工作，只有認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，才能全面推動改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務(wù)公開和民主管理，首先是要認(rèn)識到位，思想上與時俱進(jìn)。既不能走過場，又不能圖形式；既要抓緊抓實(shí)，又要抓出成效；既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，又要始終做到為群眾辦好事辦實(shí)事。因此，我們在今后一定要把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，在黨的十六屆四中全會精神的指導(dǎo)下，面對新時期、新階段出現(xiàn)的新形勢、新情況和新問題，進(jìn)一步深入研究和探討校務(wù)公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措，開辟公開工作的新領(lǐng)域。在具體措施上，擬計劃再投資新建一個校務(wù)公開欄；擬進(jìn)一步利用校園網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會議紀(jì)要；擬建立多種溝通通報的公開制度等，以次進(jìn)一步拓寬公開的范圍，暢通公開的渠道，發(fā)揮其民主管理的作用，切實(shí)通過強(qiáng)有力的措施，使校務(wù)公開民主管理的工作落到實(shí)處。