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      董秘辦年度工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 12:14:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:董秘辦年度工作總結(jié)

      2013年度工作總結(jié)

      一、崗位基本情況描述:

      (一)董秘辦助理的職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)與委派董秘和各子公司會(huì)議報(bào)告負(fù)責(zé)人間的信息傳達(dá)和溝通協(xié)調(diào);

      2、委派董秘子公司報(bào)送的定期股東會(huì)報(bào)告、定期董事會(huì)報(bào)告、每月定期總經(jīng)理報(bào)告及各類(lèi)臨時(shí)報(bào)告的提醒、收集、匯總整理、裝訂呈報(bào)、存檔、登記和總結(jié)管理;

      3、領(lǐng)導(dǎo)的輔助類(lèi)工作。

      (二)本人于2013年2月26日進(jìn)入一投集團(tuán)試用任職該崗位,于2013年7月份成功轉(zhuǎn)正。直接上級(jí)為董秘辦主任徐明貴徐總,無(wú)直接下屬。

      二、工作業(yè)績(jī)

      1、完成2月至8月每月定期總經(jīng)理報(bào)告的提醒、收集、匯總整理、裝訂呈報(bào)、存檔、登記和總結(jié)管理;

      2、完成6月至8月每月項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)報(bào)告的提醒、收集、匯總整理、裝訂呈報(bào)、存檔、登記和總結(jié)管理;

      3、與委派董秘和各子公司會(huì)議報(bào)告負(fù)責(zé)人間的信息傳達(dá)和溝通協(xié)調(diào);

      4、在職期間臨時(shí)調(diào)去大成兼做秘書(shū)相關(guān)工作,主要負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作。

      5、在職期間協(xié)助人事部、總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)長(zhǎng)江商學(xué)院高球俱樂(lè)部、戈八活動(dòng)的后勤工作,主要負(fù)責(zé)物料的管理和接機(jī)工作。

      6、負(fù)責(zé)25周年慶公司文件的收集、整理、存檔和對(duì)外交接。

      三、存在的問(wèn)題:

      (一)存在的問(wèn)題:

      1、草擬文字資料的格式細(xì)心程度、和內(nèi)容完整度仍有欠缺;

      2、工作認(rèn)真程度仍有欠缺。

      (二)為了彌補(bǔ)這些不足從而提升更高的工作能力,對(duì)現(xiàn)在以及未來(lái)工作要求做了規(guī)劃:

      1、學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作相關(guān)知識(shí),熟悉股東會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議相關(guān)資料的格式和內(nèi)容,并在日常生活中多閱讀,培養(yǎng)文字編寫(xiě)邏輯;

      2、做事要更加耐心和細(xì)心,完成的工作要多次檢查避免錯(cuò)誤,做到工作效率和質(zhì)

      量高度匹配。

      3、注重內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。

      四、學(xué)習(xí)與發(fā)展

      (一)培訓(xùn)與學(xué)習(xí):

      1、參加公司人事部組織的新人培訓(xùn),了解公司歷程及文化;

      2、參加公司董秘辦的董秘業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

      3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所給資料和指點(diǎn),學(xué)習(xí)公司章程、會(huì)議議事規(guī)則和會(huì)議資料的編寫(xiě)、修改和調(diào)整;

      (二)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)取得的效果與存在的問(wèn)題:

      1、快速了解公司發(fā)展情況和人員構(gòu)成,容易融入公司文化,快速找到工作定位;

      2、董秘業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和資料學(xué)習(xí)直接幫助了日后順利接手完成職責(zé)工作內(nèi)容,減少了作為新人的工作壓力和工作錯(cuò)誤;

      五、個(gè)人評(píng)價(jià):

      (一)工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)方面的自我評(píng)價(jià)

      從進(jìn)入一投集團(tuán)開(kāi)始,本人就虛心學(xué)習(xí)、努力工作,一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)做好每一件事。由于大學(xué)專(zhuān)業(yè)為文秘,并且在學(xué)校的四年學(xué)習(xí)的都是辦公室工作領(lǐng)域,所以現(xiàn)在工作中涉及到公文寫(xiě)作的,都能較好的運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)去處理。但關(guān)于公司治理制度及會(huì)議相關(guān)的資料編寫(xiě)文字方面與課本所學(xué)有一定的不同更應(yīng)該理論聯(lián)系實(shí)際,在之后的工作中要重點(diǎn)培養(yǎng)該能力。

      (二)工作方式、方法方面的自我評(píng)價(jià)

      仍保留以前用筆書(shū)寫(xiě)后再形成電子文檔的工作習(xí)慣,這樣會(huì)導(dǎo)致工作程序重復(fù),影響工作效率,這一點(diǎn)日后需要改正,要培養(yǎng)直接電子文檔的編寫(xiě)習(xí)慣。

      (三)協(xié)作配合方面的自我評(píng)價(jià)

      能較好的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成配合性輔助類(lèi)工作,與工作中涉及到的聯(lián)系人也能較好的溝通協(xié)調(diào),但與同事的工作交流方面仍需更放開(kāi)更大膽一些。

      (四)學(xué)習(xí)與發(fā)展方面的自我評(píng)價(jià)

      為了能在日后的事業(yè)工作上有更多的突破和上升,努力學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作方面的知識(shí),考取相關(guān)的證照,以一個(gè)上市公司專(zhuān)業(yè)董秘必需能力的目標(biāo)來(lái)積極學(xué)習(xí),補(bǔ)充仍缺乏的知識(shí)和能力。

      六、意見(jiàn)和建議

      無(wú)

      七、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng) 無(wú)

      總結(jié)人:郝靜遠(yuǎn)

      日期:2013年12月31日篇二:董事會(huì)秘書(shū)述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同事:

      大家上午好!

      本人***,現(xiàn)為公司董事會(huì)秘書(shū)。今年年初,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任,從辦公室主任崗位調(diào)至董事會(huì)秘書(shū)崗位。一年的工作,使我對(duì)董事會(huì)秘書(shū)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我的主要職責(zé)有:

      一是服務(wù)公司股代會(huì)、董事會(huì),為董事會(huì)工作提供參謀意見(jiàn)。協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會(huì)工作安排,落實(shí)股東大會(huì)、股代會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議組織、做好會(huì)議記錄,擬定會(huì)議紀(jì)要,起草有關(guān)材料和文件;三是落實(shí)好制度修改工作。四是協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)及各位董事處理董事會(huì)的日常工作和在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系;六是接待來(lái)訪,回答咨詢(xún)。

      對(duì)照以上職責(zé),現(xiàn)將本人2011年工作情況述職如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議: 一、一年來(lái)的工作情況

      (一)盡職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。作為董事會(huì)秘書(shū),認(rèn)真服務(wù)好股代會(huì)、董事會(huì),配合好總經(jīng)辦工作,盡力做好董事會(huì)的“參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員”。一是協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù),完成董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是密切聯(lián)系公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹政府部門(mén)有關(guān)政策和公司董事會(huì)有 關(guān)文件精神和要求,反饋公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。三是根據(jù)董事會(huì)安排,落實(shí)股東代表大會(huì)8次和董事會(huì)會(huì)議65余次,擬定股代會(huì)決議9份,董事會(huì)紀(jì)要16份。四是積極做好有關(guān)對(duì)外接待和來(lái)訪,協(xié)助辦公室外事接待工作。五是做好信息收集和檔案整理工作,為董事會(huì)決策提供參考依據(jù)和備查。六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè),配合辦公室做好對(duì)外宣傳、媒體銜接工作。

      (二)抓核心,高效完成重點(diǎn)工作。今年在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主要落實(shí)制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報(bào)告文字稿三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是根據(jù)董事會(huì)安排,特別是在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實(shí)際操作不一致的制度條文進(jìn)行了修訂;在實(shí)際工作中新產(chǎn)生的一些問(wèn)題和具體工作要求,在制度中予以明確和完善;新修改的基本制度經(jīng)董事會(huì)集體研究并報(bào)股代會(huì)審議通過(guò)。二是根據(jù)董事會(huì)統(tǒng)一安排,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行換屆工作,落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草,落實(shí)和執(zhí)行會(huì)議的組織工作。三是做好第二屆工作報(bào)告文字起草工作。匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智,努力體現(xiàn)公司董事會(huì)發(fā)展思路,做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。

      二、存在的不足?;仡櫼荒陙?lái)的工作,工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會(huì)要求仍存在差距。主要表現(xiàn)在:一是理論知識(shí)和實(shí)踐能力有待于進(jìn)一步提高;二是工作中積極主動(dòng)性不夠,沒(méi)有達(dá)到董事長(zhǎng)提出的積極主動(dòng)工作的要求;三是個(gè)人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),在把握全局高度、細(xì)致性和縝密性等方面還不夠;四是個(gè)人修為和為人處事方式有待進(jìn)一步提高。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真-23-篇三:新三板掛牌企業(yè)董秘全程指引(年終總結(jié)版)新三板掛牌企業(yè)董秘全程指引(年終總結(jié)版)

      一、董事會(huì)秘書(shū)的概念

      董事會(huì)秘書(shū)是對(duì)外負(fù)責(zé)公司信息披露事宜,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)股權(quán)事務(wù)管理、公司治理、籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管等事宜的公司高級(jí)管理人員,董事會(huì)秘書(shū)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

      我國(guó)法律對(duì)董秘的規(guī)定是在《公司法》中,第124條規(guī)定:“上市公司設(shè)董事會(huì)秘書(shū),負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備,文件保管以及公司股東資料的管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。

      《上海證券交易所股票上市規(guī)則》(2012)和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(2012)中有關(guān)章節(jié)都明確了董事會(huì)秘書(shū)這一職位,要求“上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立董事會(huì)秘書(shū),董事會(huì)秘書(shū)為上市公司的高級(jí)管理人員,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)”,并規(guī)定了相應(yīng)的職責(zé)和作用?!渡虾WC券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)管理辦法》,專(zhuān)門(mén)針對(duì)董事會(huì)秘書(shū)做了詳細(xì)的規(guī)定。

      二、董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)

      董秘的主要職責(zé)涉及董事會(huì)和股東大會(huì)相關(guān)文件及籌備管理事宜、信息披露事務(wù),還要為董事會(huì)決策提供意見(jiàn)和建議,協(xié)助董事會(huì)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司章程。另外,董事會(huì)秘書(shū)對(duì)公司內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)和治理監(jiān)督職責(zé)。

      中小企業(yè)發(fā)展壯大,從非公眾公司走向公眾公司,從有限公司的人合到股份公司的資合,從內(nèi)源融資轉(zhuǎn)向外源融資,若要穩(wěn)健發(fā)展,就需要內(nèi)部建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),外部吸引資金投資和人才。從外部投資者角度來(lái)看,公司規(guī)范治理,能有效保證投資者的資金安全和運(yùn)用到位,達(dá)到投資安全和增值的目的。持續(xù)信息披露,及時(shí)準(zhǔn)確全面的向市場(chǎng)展示自身治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范性,以及經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)等信息,確保市場(chǎng)參與各方能對(duì)掛牌公司運(yùn)營(yíng)情況及時(shí)了解,增強(qiáng)掛牌公司對(duì)外部投資者的吸引力。結(jié)合這條軸線,董秘的工作職責(zé)就是圍繞信息披露、公司治理、日常事務(wù)以及掛牌后的資本運(yùn)作為基礎(chǔ)的。

      三、董事會(huì)秘書(shū)在信息披露中的工作內(nèi)容

      在信息披露過(guò)程中,董秘需要協(xié)助公司制定信息披露管理制度,促使掛牌公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù),并向股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作。

      (一)信息披露原則

      《證券法》明確了信息披露的基本原則:真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得由虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

      (二)信息披露內(nèi)容

      凡是對(duì)投資者投資決策有重大影響、對(duì)公司股票價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的信息,均應(yīng)披露??毓勺庸景l(fā)生的掛牌公司股票價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的信息,視同掛牌公司的重大信息。

      (三)企業(yè)掛牌前的信息披露

      企業(yè)掛牌前,要使企業(yè)符合股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的掛牌要求:依法設(shè)立且存續(xù)滿(mǎn)兩年;業(yè)務(wù)明確,具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力;公司治理機(jī)制健全,合法規(guī)范經(jīng)營(yíng);股權(quán)明晰,股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī);企業(yè)掛牌的過(guò)程是達(dá)到這四個(gè)掛牌要求的過(guò)程,也是企業(yè)信息披露的過(guò)程。企業(yè)掛牌時(shí)向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)提交《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》《法律意見(jiàn)書(shū)》《財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告》,是對(duì)企業(yè)信息的全面披露。

      《股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)內(nèi)容與格式指引(試行)》中規(guī)定,《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》要求披露的內(nèi)容具體是:

      1、公司基本情況

      披露控股股東、實(shí)際控制人、前十名股東及持有5%以上股份股東的名稱(chēng)、持股數(shù)量及比例、股東性質(zhì)、直接或間接持有的股份是否存在質(zhì)押或其他爭(zhēng)議事項(xiàng)的具體情況及股東之間關(guān)聯(lián)關(guān)系。披露控股股東和實(shí)際控制人基本情況以及實(shí)際控制人最近兩年內(nèi)是否發(fā)生變化。設(shè)立以來(lái)股本的形成及其變化和重大資產(chǎn)重組情況。披露董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的情況。

      2、公司業(yè)務(wù)情況

      公司主要業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品或服務(wù)及其用途。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)(包括部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間、子公司、分公司等),披露主要生產(chǎn)或服務(wù)流程及方式(包括服務(wù)外包、外協(xié)生產(chǎn)等。披露與其業(yè)務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵資源要素。披露其所處行業(yè)概況、市場(chǎng)規(guī)模及基本風(fēng)險(xiǎn)特征(如行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn))并可分析公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。)

      3、公司治理情況

      披露最近兩年內(nèi)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的建立健全及運(yùn)行情況,說(shuō)明上述機(jī)構(gòu)和人員履行職責(zé)的情況。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況,有無(wú)大股東占款情況,董監(jiān)高的變動(dòng)情況和原因。

      4、公司財(cái)務(wù)情況

      披露最近兩年及一期的財(cái)務(wù)報(bào)表,在所有重大方面公允反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并由注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。

      (三)掛牌后持續(xù)信息披露

      1、定期報(bào)告

      定期報(bào)告包括年度報(bào)告、半年度報(bào)告,可以披露季度報(bào)告。掛牌公司應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束之日起四個(gè)月內(nèi)編制并披露年度報(bào)告,在每個(gè)會(huì)計(jì)年度的上半年結(jié)束之日起兩個(gè)月內(nèi)披露半年度報(bào)告?!赌甓葓?bào)告內(nèi)容與格式指引(試行)》?,主要內(nèi)容包括重要提示、目錄和釋義,公司簡(jiǎn)介,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要,管理層討論與分享,重要事項(xiàng),股本變動(dòng)及股東情況,董監(jiān)高及核心員工情況,公司治理及內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)報(bào)告,備查文件目錄等十個(gè)章節(jié)。年度報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)告必須經(jīng)具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。半年度報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)需審計(jì),可自愿進(jìn)行審計(jì)。

      2、臨時(shí)報(bào)告

      臨時(shí)報(bào)告是指掛牌公司按照法律法規(guī)和股轉(zhuǎn)系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定發(fā)布的除定期報(bào)告以外的公告。臨時(shí)報(bào)告應(yīng)當(dāng)加蓋董事會(huì)公章并由公司董事會(huì)發(fā)布。

      需要披露臨時(shí)報(bào)告的情形:

      (1)監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、股東大會(huì),會(huì)議內(nèi)容涉及到應(yīng)當(dāng)披露的重大信息的。

      (2)董事會(huì)決議涉及到根據(jù)公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交經(jīng)股東大會(huì)審議的收購(gòu)與出售資產(chǎn)、對(duì)外投資(含委托理財(cái)、委托貸款、對(duì)子公司投資)等事項(xiàng)。

      (3)除日常關(guān)聯(lián)交易之外的其他關(guān)聯(lián)交易。

      (4)涉案金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)絕對(duì)值10%以上的重大訴訟、仲裁事項(xiàng)。

      (5)董事會(huì)審議通過(guò)利潤(rùn)分配方案、資本公積轉(zhuǎn)增股本方案。

      (6)股票轉(zhuǎn)讓被股轉(zhuǎn)系統(tǒng)認(rèn)定為異常波動(dòng)的。

      (7)公共媒體傳播的消息可能或者已經(jīng)對(duì)公司股票轉(zhuǎn)讓價(jià)格產(chǎn)生較大影響,需要發(fā)布澄清公告的。

      (8)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的。

      (9)限售股份在解除轉(zhuǎn)讓限制前。

      (10)持股5%以上的股東,權(quán)益份額變動(dòng)達(dá)到股轉(zhuǎn)系統(tǒng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)披露權(quán)益變動(dòng)公告。

      (11)掛牌公司和相關(guān)信息披露義務(wù)人披露承諾事項(xiàng)的。

      (12)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對(duì)掛牌公司實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)警示或作出股票終止掛牌決定后。

      (13)掛牌公司出現(xiàn)以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)自事實(shí)發(fā)生之日起兩個(gè)轉(zhuǎn)讓日內(nèi)以臨時(shí)公告的形式披露:

      1)控股股東或?qū)嶋H控制人發(fā)生變更; 2)控股股東、實(shí)際控制人或者其關(guān)聯(lián)方占用資金; 3)法院裁定禁止有控制權(quán)的大股東轉(zhuǎn)讓其所持公司股份; 4)任一股東所持公司5%以上股份被質(zhì)押、凍結(jié)、司法拍賣(mài)、托管、設(shè)定信托或者被依法限制表決權(quán);

      5)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員發(fā)生變動(dòng),董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理無(wú)法履行職責(zé); 6)公司減資、合并、分立、解散及申請(qǐng)破產(chǎn)的決定,或者依法進(jìn)入破產(chǎn)程序、被責(zé)令關(guān)閉;

      7)董事會(huì)就并購(gòu)重組、鼓勵(lì)分派、回購(gòu)股份、定向發(fā)行股票或者其他證券融資方案、股權(quán)激勵(lì)方案形成決議;

      8)變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì); 9)對(duì)外提供擔(dān)保(掛牌公司對(duì)控股子公司擔(dān)保除外); 10)公司及其董監(jiān)高、公司控股股東、實(shí)際控制人在報(bào)告期內(nèi)存在受有權(quán)機(jī)關(guān)調(diào)查、司法紀(jì)檢部門(mén)采取強(qiáng)制措施、被移送司法機(jī)關(guān)或追究刑事責(zé)任、中國(guó)證監(jiān)會(huì)稽查、中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政處罰、證券市場(chǎng)禁入、認(rèn)定為不適當(dāng)人選,或收到對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響的其他行政管理部門(mén)處罰; 11)因前期已披露的信息存在差錯(cuò)、未按規(guī)定披露或者虛假記載,被有關(guān)機(jī)構(gòu)責(zé)令改正或者經(jīng)董事會(huì)決定進(jìn)行更正; 12)主辦券商或股轉(zhuǎn)系統(tǒng)認(rèn)定的其他情形。

      (四)報(bào)備

      報(bào)備工作具體是指:

      1、向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)報(bào)備公司信息披露事務(wù)管理制度。

      2、在掛牌時(shí)向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)報(bào)備董監(jiān)高的任職、職業(yè)經(jīng)歷及持有掛牌公司股票情況。有新任的或者上述報(bào)備事項(xiàng)變化的,應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)轉(zhuǎn)讓日內(nèi)報(bào)備最新資料。

      3、董監(jiān)高應(yīng)當(dāng)在掛牌時(shí)簽署《董事(監(jiān)事、高管)聲明及承諾書(shū)》;新任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)或者職工代表大會(huì)通過(guò)其任命五個(gè)轉(zhuǎn)讓日內(nèi),新任高管應(yīng)讓在董事會(huì)通過(guò)其任命后五個(gè)轉(zhuǎn)讓日內(nèi)簽署承諾書(shū)并報(bào)備。

      四、董事會(huì)秘書(shū)在公司治理中的工作內(nèi)容

      董秘需要協(xié)助公司建立法人治理機(jī)制,制定公司治理制度,督促公司三會(huì)規(guī)范運(yùn)作。

      (一)公司治理機(jī)制

      我國(guó)公司治理機(jī)制采用“三權(quán)分立”的制度,即決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分屬于股東會(huì)、董事會(huì)或執(zhí)行董事、監(jiān)事會(huì)。通過(guò)權(quán)力的制衡,使三大機(jī)關(guān)各司其職,又相互制約,保證公司順利運(yùn)行。

      1、股東大會(huì),由公司全體股東組成,所體現(xiàn)的是所有者對(duì)公司的最終所有權(quán),是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

      2、董事會(huì),由公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出決策,維護(hù)出資人的權(quán)益,是公司的決策機(jī)構(gòu)。董事會(huì)最終人數(shù)一般是奇數(shù),董事會(huì)一般設(shè)有董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、常務(wù)董事。人數(shù)較多的公司還可設(shè)立常務(wù)董事會(huì)。

      3、監(jiān)事會(huì),是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)公司的財(cái)務(wù)和董事、經(jīng)營(yíng)者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用。成員不得少于三人,監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人,可以設(shè)副主席。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

      4、經(jīng)理,由董事會(huì)聘任,是經(jīng)營(yíng)者、執(zhí)行者。是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

      5、三會(huì)規(guī)范運(yùn)作

      董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)的召集、提案審議、通知時(shí)間、召開(kāi)程序、授權(quán)委托、表決和決議,應(yīng)該按照法律規(guī)定進(jìn)行。

      董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議,每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。

      監(jiān)事會(huì)每六個(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì)議。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。

      股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì),召開(kāi)股東大會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)將會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)和審議的事項(xiàng)于會(huì)議召開(kāi)二十日前通知各股東;臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前通知各股東;股東大會(huì)作出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是,股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,主持人、出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)與出席股東的簽名冊(cè)及代理出席的委托書(shū)一并保存。

      掛牌后企業(yè)年度股東大會(huì),需要律師見(jiàn)證,并出具法律意見(jiàn)書(shū)。

      6、董監(jiān)高任職資格

      《公司法》第146條規(guī)定:有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員:

      (1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;

      (2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿(mǎn)未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿(mǎn)未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;

      (4)擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;

      (5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

      公司違反前款規(guī)定選舉、委派董事、監(jiān)事或者聘任高級(jí)管理人員的,該選舉、委派或者聘任無(wú)效。篇四:企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)最新個(gè)人年度總結(jié)

      企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位 =個(gè)人原創(chuàng),有效防止雷同,歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過(guò)去的一年,在×××(改成企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位所在的單位)企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成今年的企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)所有工作任務(wù),履行好×××(改成企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位所在的單位)企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在×××(改成企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位所在的單位)企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

      一年來(lái),我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位所在的單位)企業(yè)董事會(huì) 秘書(shū)崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中-央最新的精神,不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位所在的單位)企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責(zé),在企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。

      二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異?!痢痢疗髽I(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,以提高企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并總結(jié)吸取前輩在×××企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

      回顧過(guò)去一年來(lái)在**(改成企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位所在的單位)

      企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無(wú)論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××企業(yè)董事會(huì) 秘書(shū)工作崗位工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××(改成企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位所在的單位)企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取為**(改成企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)崗位所在的單位)做出更大的成績(jī)。篇五:馮先庚董秘助理工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      在公司大接待室,王總面試的情景還歷歷在目,當(dāng)時(shí)還處于有點(diǎn)靦腆學(xué)生的我如今已經(jīng)在公司工作一年多了,我對(duì)一年來(lái)的工作作出以下總結(jié):

      公司上市工作方面:

      來(lái)公司時(shí),正逢公司上市關(guān)鍵時(shí)刻,沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)的我就加入了緊張的工作中。對(duì)于一個(gè)剛走出校園的金融專(zhuān)業(yè)學(xué)生,能到公司從事ipo方面的工作讓我感到萬(wàn)分榮幸。作為我們學(xué)院唯一一個(gè)同時(shí)擁有證券從業(yè)資格和期貨從業(yè)資格的畢業(yè)生,我對(duì)公司上市流程并不陌生,自認(rèn)為找到了一個(gè)能展現(xiàn)證券方面才能的平臺(tái)。但到了辦公室后我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)工作和我們?cè)谡n本中學(xué)到的東西存在巨大的不同,許多理論知識(shí)是用不到的,而辦公用的各種辦公軟件和器材在學(xué)校都很少接觸;面對(duì)這么多的陌生東西我只好邊工作邊學(xué)習(xí),工作效率一度不能讓自己滿(mǎn)意,多虧有經(jīng)理手把手的教導(dǎo)和同事的熱心幫助使我現(xiàn)在基本上能熟練掌握word/excel等辦公軟件的運(yùn)用。在今后的工作中希望通過(guò)多運(yùn)用、多練習(xí)、多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教等方法,把這個(gè)工作中的短板變成強(qiáng)項(xiàng)。我來(lái)到辦公室時(shí),距證監(jiān)局輔導(dǎo)驗(yàn)收還有兩個(gè)多月的時(shí)間,辦公室擠滿(mǎn)了大量的文件,同時(shí)還有很多文件被源源不斷的收集過(guò)來(lái);面對(duì)這么多的文件我一邊熟悉,一邊整理存檔。在這期間券商和律師隔兩三天就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的資料清單,協(xié)助經(jīng)理把這些資料從公司各部門(mén)收集回來(lái)后還需要復(fù)印三份,我們自己存檔一份,剩下的兩份報(bào)送給券商和律師。這些材料最終都是要提供給證監(jiān)會(huì)的,每一份材料對(duì)公司上市都至關(guān)重要,經(jīng)理對(duì)這些提供出去的材料時(shí)刻要求“零差錯(cuò)”,每次報(bào)送之前都要檢查一兩遍,對(duì)于拿不準(zhǔn)的材料要找相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)無(wú)誤后才能報(bào)送。在這兩三個(gè)月期間我和經(jīng)理雖然經(jīng)常加班,但每天工作都很充實(shí)、很有激情。2012年6月20日中國(guó)證監(jiān)會(huì)出具了公司上市申請(qǐng)行政許可受理通知書(shū),我們階段性的完成了工作任務(wù)。在接下來(lái)的一個(gè)多月中我把券商和律師的工作底稿復(fù)印了兩份,各種文件有二十多箱,印掉了幾十萬(wàn)張紙;其中一份封存后放到集團(tuán)四樓存檔,一份我們整理后,根據(jù)內(nèi)容做上標(biāo)簽存放在辦公室文件柜中,以便以后需要時(shí)能及時(shí)找出。公司“三會(huì)”工作方面:

      董事會(huì)、股東大會(huì)召開(kāi)及會(huì)議材料的撰寫(xiě)和整理是我們部門(mén)的一項(xiàng)重要工作,會(huì)議召開(kāi)的質(zhì)量直接影響著股東對(duì)我們公司的評(píng)價(jià)。每次在會(huì)議召開(kāi)前一個(gè)月經(jīng)理就忙著寫(xiě)會(huì)議材料,發(fā)會(huì)議通知;但到會(huì)議召開(kāi)前那天我們的工作壓力還是非常大的,不但要布置會(huì)場(chǎng),到機(jī)場(chǎng)接待各位遠(yuǎn)來(lái)的老總,而且最重要的是會(huì)議材料一般都是在會(huì)議召開(kāi)前天晚上才能定稿;拿到材料后要打印三十多份,然后再一份一份的分開(kāi),用文件夾夾好;在那天晚上我和經(jīng)理凌晨一兩點(diǎn)才能休息。在會(huì)議召開(kāi)前經(jīng)理通常會(huì)讓我把會(huì)議材料認(rèn)真檢查一遍,確保沒(méi)有錯(cuò)誤;由于時(shí)間緊迫,工作量大,在上次召開(kāi)的會(huì)議中《總經(jīng)理工作報(bào)告》沒(méi)來(lái)得及審查,出現(xiàn)了少量的錯(cuò)別字。這次錯(cuò)誤主要責(zé)任在我;細(xì)節(jié)決定成敗,在今后的工作中我一定聽(tīng)從經(jīng)理的教導(dǎo),把工作做到

      細(xì)中更細(xì)。

      工作心得:

      記得在看第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富人生》專(zhuān)訪紅豆集團(tuán)總裁周海江的節(jié)目時(shí),他在談公司轉(zhuǎn)型時(shí)提到如果企業(yè)一直沉溺在安逸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式中而不去改革,當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境一點(diǎn)一點(diǎn)的變化時(shí),就會(huì)像“溫水煮青蛙”那樣慢慢的死掉。我也深深地體會(huì)到其中的道理,上行政班工作的我們和車(chē)間流水線工人有很大不同,會(huì)有很多空閑的時(shí)間,如果在這種松懈的環(huán)境下逐漸養(yǎng)成放縱、消極和墜落的工作習(xí)慣,當(dāng)工作環(huán)境發(fā)生大的變化或遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),我們還能拿什么能力和人家去競(jìng)爭(zhēng),去比拼;到那時(shí)我們不就蛻變成了沸水中的青蛙。在今后的工作中我要時(shí)刻利用各種空余時(shí)間和機(jī)會(huì)提高自己的工作能力,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)缺點(diǎn),做一個(gè)始終稱(chēng)職的員工。

      第二篇:董秘工作總結(jié)

      述 職 報(bào) 告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同事:

      大家上午好!

      一是服務(wù)公司股代會(huì)、董事會(huì),為董事會(huì)工作提供參謀意見(jiàn)。協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會(huì)工作安排,落實(shí)股東大會(huì)、股代會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議組織、做好會(huì)議記錄,擬定會(huì)議紀(jì)要,起草有關(guān)材料和文件;三是落實(shí)好制度修改工作。四是協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)及各位董事處理董事會(huì)的日常工作和在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系;六是接待來(lái)訪,回答咨詢(xún)。對(duì)照以上職責(zé),現(xiàn)將本人2011年工作情況述職如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議: 一、一年來(lái)的工作情況

      (一)盡職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。作為董事會(huì)秘書(shū),認(rèn)真服務(wù)好股代會(huì)、董事會(huì),配合好總經(jīng)辦工作,盡力做好董事會(huì)的“參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員”。一是協(xié)助董事會(huì)處理日常事務(wù),完成董事會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是密切聯(lián)系公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)辦工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹政府部門(mén)有關(guān)政策和公司董事會(huì)有 關(guān)文件精神和要求,反饋公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。三是根據(jù)董事會(huì)安排,落實(shí)股東代表大會(huì)8次和董事會(huì)會(huì)議65余次,擬定股代會(huì)決議9份,董事會(huì)紀(jì)要16份。四是積極做好有關(guān)對(duì)外接待和來(lái)訪,協(xié)助辦公室外事接待工作。五是做好信息收集和檔案整理工作,為董事會(huì)決策提供參考依據(jù)和備查。六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè),配合辦公室做好對(duì)外宣傳、媒體銜接工作。

      (二)抓核心,高效完成重點(diǎn)工作。今年在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下主要落實(shí)制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報(bào)告文字稿三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是根據(jù)董事會(huì)安排,特別是在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的指導(dǎo)下,具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實(shí)際操作不一致的制度條文進(jìn)行了修訂;在實(shí)際工作中新產(chǎn)生的一些問(wèn)題和具體工作要求,在制度中予以明確和完善;新修改的基本制度經(jīng)董事會(huì)集體研究并報(bào)股代會(huì)審議通過(guò)。二是根據(jù)董事會(huì)統(tǒng)一安排,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行換屆工作,落實(shí)了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草,落實(shí)和執(zhí)行會(huì)議的組織工作。三是做好第二屆工作報(bào)告文字起草工作。匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智,努力體現(xiàn)公司董事會(huì)發(fā)展思路,做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。

      二、存在的不足?;仡櫼荒陙?lái)的工作,工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會(huì)要求仍存在差距。主要表現(xiàn)在:一是理論知識(shí)和實(shí)踐能力有待于進(jìn)一步提高;二是工作中積極主動(dòng)性不夠,沒(méi)有達(dá)到董事長(zhǎng)提出的積極主動(dòng)工作的要求;三是個(gè)人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),在把握全局高度、細(xì)致性和縝密性等方面還不夠;四是個(gè)人修為和為人處事方式有待進(jìn)一步提高。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真-23-篇二:馮先庚董秘助理工作總結(jié) 工作總結(jié)

      在公司大接待室,王總面試的情景還歷歷在目,當(dāng)時(shí)還處于有點(diǎn)靦腆學(xué)生的我如今已經(jīng)在公司工作一年多了,我對(duì)一年來(lái)的工作作出以下總結(jié):

      公司上市工作方面:

      來(lái)公司時(shí),正逢公司上市關(guān)鍵時(shí)刻,沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)的我就加入了緊張的工作中。對(duì)于一個(gè)剛走出校園的金融專(zhuān)業(yè)學(xué)生,能到公司從事ipo方面的工作讓我感到萬(wàn)分榮幸。作為我們學(xué)院唯一一個(gè)同時(shí)擁有證券從業(yè)資格和期貨從業(yè)資格的畢業(yè)生,我對(duì)公司上市流程并不陌生,自認(rèn)為找到了一個(gè)能展現(xiàn)證券方面才能的平臺(tái)。但到了辦公室后我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)工作和我們?cè)谡n本中學(xué)到的東西存在巨大的不同,許多理論知識(shí)是用不到的,而辦公用的各種辦公軟件和器材在學(xué)校都很少接觸;面對(duì)這么多的陌生東西我只好邊工作邊學(xué)習(xí),工作效率一度不能讓自己滿(mǎn)意,多虧有經(jīng)理手把手的教導(dǎo)和同事的熱心幫助使我現(xiàn)在基本上能熟練掌握word/excel等辦公軟件的運(yùn)用。在今后的工作中希望通過(guò)多運(yùn)用、多練習(xí)、多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教等方法,把這個(gè)工作中的短板變成強(qiáng)項(xiàng)。我來(lái)到辦公室時(shí),距證監(jiān)局輔導(dǎo)驗(yàn)收還有兩個(gè)多月的時(shí)間,辦公室擠滿(mǎn)了大量的文件,同時(shí)還有很多文件被源源不斷的收集過(guò)來(lái);面對(duì)這么多的文件我一邊熟悉,一邊整理存檔。在這期間券商和律師隔兩三天就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的資料清單,協(xié)助經(jīng)理把這些資料從公司各部門(mén)收集回來(lái)后還需要復(fù)印三份,我們自己存檔一份,剩下的兩份報(bào)送給券商和律師。這些材料最終都是要提供給證監(jiān)會(huì)的,每一份材料對(duì)公司上市都至關(guān)重要,經(jīng)理對(duì)這些提供出去的材料時(shí)刻要求“零差錯(cuò)”,每次報(bào)送之前都要檢查一兩遍,對(duì)于拿不準(zhǔn)的材料要找相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)無(wú)誤后才能報(bào)送。在這兩三個(gè)月期間我和經(jīng)理雖然經(jīng)常加班,但每天工作都很充實(shí)、很有激情。2012年6月20日中國(guó)證監(jiān)會(huì)出具了公司上市申請(qǐng)行政許可受理通知書(shū),我們階段性的完成了工作任務(wù)。在接下來(lái)的一個(gè)多月中我把券商和律師的工作底稿復(fù)印了兩份,各種文件有二十多箱,印掉了幾十萬(wàn)張紙;其中一份封存后放到集團(tuán)四樓存檔,一份我們整理后,根據(jù)內(nèi)容做上標(biāo)簽存放在辦公室文件柜中,以便以后需要時(shí)能及時(shí)找出。公司“三會(huì)”工作方面:

      董事會(huì)、股東大會(huì)召開(kāi)及會(huì)議材料的撰寫(xiě)和整理是我們部門(mén)的一項(xiàng)重要工作,會(huì)議召開(kāi)的質(zhì)量直接影響著股東對(duì)我們公司的評(píng)價(jià)。每次在會(huì)議召開(kāi)前一個(gè)月經(jīng)理就忙著寫(xiě)會(huì)議材料,發(fā)會(huì)議通知;但到會(huì)議召開(kāi)前那天我們的工作壓力還是非常大的,不但要布置會(huì)場(chǎng),到機(jī)場(chǎng)接待各位遠(yuǎn)來(lái)的老總,而且最重要的是會(huì)議材料一般都是在會(huì)議召開(kāi)前天晚上才能定稿;拿到材料后要打印三十多份,然后再一份一份的分開(kāi),用文件夾夾好;在那天晚上我和經(jīng)理凌晨一兩點(diǎn)才能休息。在會(huì)議召開(kāi)前經(jīng)理通常會(huì)讓我把會(huì)議材料認(rèn)真檢查一遍,確保沒(méi)有錯(cuò)誤;由于時(shí)間緊迫,工作量大,在上次召開(kāi)的會(huì)議中《總經(jīng)理工作報(bào)告》沒(méi)來(lái)得及審查,出現(xiàn)了少量的錯(cuò)別字。這次錯(cuò)誤主要責(zé)任在我;細(xì)節(jié)決定成敗,在今后的工作中我一定聽(tīng)從經(jīng)理的教導(dǎo),把工作做到

      細(xì)中更細(xì)。

      工作心得:

      記得在看第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富人生》專(zhuān)訪紅豆集團(tuán)總裁周海江的節(jié)目時(shí),他在談公司轉(zhuǎn)型時(shí)提到如果企業(yè)一直沉溺在安逸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式中而不去改革,當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境一點(diǎn)一點(diǎn)的變化時(shí),就會(huì)像“溫水煮青蛙”那樣慢慢的死掉。我也深深地體會(huì)到其中的道理,上行政班工作的我們和車(chē)間流水線工人有很大不同,會(huì)有很多空閑的時(shí)間,如果在這種松懈的環(huán)境下逐漸養(yǎng)成放縱、消極和墜落的工作習(xí)慣,當(dāng)工作環(huán)境發(fā)生大的變化或遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),我們還能拿什么能力和人家去競(jìng)爭(zhēng),去比拼;到那時(shí)我們不就蛻變成了沸水中的青蛙。在今后的工作中我要時(shí)刻利用各種空余時(shí)間和機(jī)會(huì)提高自己的工作能力,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)缺點(diǎn),做一個(gè)始終稱(chēng)職的員工。

      董事會(huì)秘書(shū)辦公室 馮先庚篇三:董事會(huì)秘書(shū)績(jī)效總結(jié) 2011年1季度董事會(huì)秘書(shū)績(jī)效總結(jié)

      一、績(jī)效總結(jié)表

      二、問(wèn)題分析 1.工作質(zhì)量有待提高 2.控股子公司工作推動(dòng)較差

      尤其是奔馳,董事會(huì)決議會(huì)簽、08年財(cái)務(wù)結(jié)果確認(rèn)等事項(xiàng),進(jìn)度嚴(yán)重滯后;

      三、改善思路

      1.努力改善工作質(zhì)量; 2.通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提高工作水平; 3.加強(qiáng)外部股東、董監(jiān)事的溝通;

      四、下季度重點(diǎn)工作 1.擔(dān)保三會(huì); 2.奔馳董事會(huì); 3.農(nóng)業(yè)公司董事會(huì);

      董事會(huì)秘書(shū)2011/4/14篇四:2013工作總結(jié) 2013工作總結(jié)

      所在公司/部門(mén):董秘辦 崗位:助理 姓名:郝靜遠(yuǎn)

      一、崗位基本情況描述:

      (一)董秘辦助理的職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)與委派董秘和各子公司會(huì)議報(bào)告負(fù)責(zé)人間的信息傳達(dá)和溝通協(xié)調(diào);

      2、委派董秘子公司報(bào)送的定期股東會(huì)報(bào)告、定期董事會(huì)報(bào)告、每月定期總經(jīng)理報(bào)告及各類(lèi)臨時(shí)報(bào)告的提醒、收集、匯總整理、裝訂呈報(bào)、存檔、登記和總結(jié)管理;

      3、領(lǐng)導(dǎo)的輔助類(lèi)工作。

      (二)本人于2013年2月26日進(jìn)入一投集團(tuán)試用任職該崗位,于2013年7月份成功轉(zhuǎn)正。直接上級(jí)為董秘辦主任徐明貴徐總,無(wú)直接下屬。

      二、工作業(yè)績(jī)

      1、完成2月至8月每月定期總經(jīng)理報(bào)告的提醒、收集、匯總整理、裝訂呈報(bào)、存檔、登記和總結(jié)管理;

      2、完成6月至8月每月項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)報(bào)告的提醒、收集、匯總整理、裝訂呈報(bào)、存檔、登記和總結(jié)管理;

      3、與委派董秘和各子公司會(huì)議報(bào)告負(fù)責(zé)人間的信息傳達(dá)和溝通協(xié)調(diào);

      4、在職期間臨時(shí)調(diào)去大成兼做秘書(shū)相關(guān)工作,主要負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作。

      5、在職期間協(xié)助人事部、總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)長(zhǎng)江商學(xué)院高球俱樂(lè)部、戈八活動(dòng)的后勤工作,主要負(fù)責(zé)物料的管理和接機(jī)工作。

      6、負(fù)責(zé)25周年慶公司文件的收集、整理、存檔和對(duì)外交接。

      三、存在的問(wèn)題:

      (一)存在的問(wèn)題:

      1、草擬文字資料的格式細(xì)心程度、和內(nèi)容完整度仍有欠缺;

      2、工作認(rèn)真程度仍有欠缺。

      (二)為了彌補(bǔ)這些不足從而提升更高的工作能力,對(duì)現(xiàn)在以及未來(lái)工作要求做了規(guī)劃:

      1、學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作相關(guān)知識(shí),熟悉股東會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議相關(guān)資料的格式和內(nèi)容,并在日常生活中多閱讀,培養(yǎng)文字編寫(xiě)邏輯;

      2、做事要更加耐心和細(xì)心,完成的工作要多次檢查避免錯(cuò)誤,做到工作效率和質(zhì)

      量高度匹配。

      3、注重內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。

      四、學(xué)習(xí)與發(fā)展

      (一)培訓(xùn)與學(xué)習(xí):

      1、參加公司人事部組織的新人培訓(xùn),了解公司歷程及文化;

      2、參加公司董秘辦的董秘業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

      3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所給資料和指點(diǎn),學(xué)習(xí)公司章程、會(huì)議議事規(guī)則和會(huì)議資料的編寫(xiě)、修改和調(diào)整;

      (二)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)取得的效果與存在的問(wèn)題:

      1、快速了解公司發(fā)展情況和人員構(gòu)成,容易融入公司文化,快速找到工作定位;

      2、董秘業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和資料學(xué)習(xí)直接幫助了日后順利接手完成職責(zé)工作內(nèi)容,減少了作為新人的工作壓力和工作錯(cuò)誤;

      五、個(gè)人評(píng)價(jià):

      (一)工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)方面的自我評(píng)價(jià)

      從進(jìn)入一投集團(tuán)開(kāi)始,本人就虛心學(xué)習(xí)、努力工作,一直本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)做好每一件事。由于大學(xué)專(zhuān)業(yè)為文秘,并且在學(xué)校的四年學(xué)習(xí)的都是辦公室工作領(lǐng)域,所以現(xiàn)在工作中涉及到公文寫(xiě)作的,都能較好的運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)去處理。但關(guān)于公司治理制度及會(huì)議相關(guān)的資料編寫(xiě)文字方面與課本所學(xué)有一定的不同更應(yīng)該理論聯(lián)系實(shí)際,在之后的工作中要重點(diǎn)培養(yǎng)該能力。

      (二)工作方式、方法方面的自我評(píng)價(jià)

      仍保留以前用筆書(shū)寫(xiě)后再形成電子文檔的工作習(xí)慣,這樣會(huì)導(dǎo)致工作程序重復(fù),影響工作效率,這一點(diǎn)日后需要改正,要培養(yǎng)直接電子文檔的編寫(xiě)習(xí)慣。

      (三)協(xié)作配合方面的自我評(píng)價(jià)

      能較好的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成配合性輔助類(lèi)工作,與工作中涉及到的聯(lián)系人也能較好的溝通協(xié)調(diào),但與同事的工作交流方面仍需更放開(kāi)更大膽一些。

      (四)學(xué)習(xí)與發(fā)展方面的自我評(píng)價(jià)

      為了能在日后的事業(yè)工作上有更多的突破和上升,努力學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作方面的知識(shí),考取相關(guān)的證照,以一個(gè)上市公司專(zhuān)業(yè)董秘必需能力的目標(biāo)來(lái)積極學(xué)習(xí),補(bǔ)充仍缺乏的知識(shí)和能力。

      六、意見(jiàn)和建議

      無(wú)

      七、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng) 無(wú)

      總結(jié)人:郝靜遠(yuǎn)

      日期:2013年12月31日篇五:新三板掛牌企業(yè)董秘全程指引(年終總結(jié)版)新三板掛牌企業(yè)董秘全程指引(年終總結(jié)版)

      一、董事會(huì)秘書(shū)的概念

      董事會(huì)秘書(shū)是對(duì)外負(fù)責(zé)公司信息披露事宜,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)股權(quán)事務(wù)管理、公司治理、籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管等事宜的公司高級(jí)管理人員,董事會(huì)秘書(shū)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

      我國(guó)法律對(duì)董秘的規(guī)定是在《公司法》中,第124條規(guī)定:“上市公司設(shè)董事會(huì)秘書(shū),負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備,文件保管以及公司股東資料的管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。

      《上海證券交易所股票上市規(guī)則》(2012)和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(2012)中有關(guān)章節(jié)都明確了董事會(huì)秘書(shū)這一職位,要求“上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立董事會(huì)秘書(shū),董事會(huì)秘書(shū)為上市公司的高級(jí)管理人員,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)”,并規(guī)定了相應(yīng)的職責(zé)和作用?!渡虾WC券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)管理辦法》,專(zhuān)門(mén)針對(duì)董事會(huì)秘書(shū)做了詳細(xì)的規(guī)定。

      二、董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)

      董秘的主要職責(zé)涉及董事會(huì)和股東大會(huì)相關(guān)文件及籌備管理事宜、信息披露事務(wù),還要為董事會(huì)決策提供意見(jiàn)和建議,協(xié)助董事會(huì)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司章程。另外,董事會(huì)秘書(shū)對(duì)公司內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)和治理監(jiān)督職責(zé)。

      中小企業(yè)發(fā)展壯大,從非公眾公司走向公眾公司,從有限公司的人合到股份公司的資合,從內(nèi)源融資轉(zhuǎn)向外源融資,若要穩(wěn)健發(fā)展,就需要內(nèi)部建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),外部吸引資金投資和人才。從外部投資者角度來(lái)看,公司規(guī)范治理,能有效保證投資者的資金安全和運(yùn)用到位,達(dá)到投資安全和增值的目的。持續(xù)信息披露,及時(shí)準(zhǔn)確全面的向市場(chǎng)展示自身治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范性,以及經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)等信息,確保市場(chǎng)參與各方能對(duì)掛牌公司運(yùn)營(yíng)情況及時(shí)了解,增強(qiáng)掛牌公司對(duì)外部投資者的吸引力。結(jié)合這條軸線,董秘的工作職責(zé)就是圍繞信息披露、公司治理、日常事務(wù)以及掛牌后的資本運(yùn)作為基礎(chǔ)的。

      三、董事會(huì)秘書(shū)在信息披露中的工作內(nèi)容

      在信息披露過(guò)程中,董秘需要協(xié)助公司制定信息披露管理制度,促使掛牌公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù),并向股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作。

      (一)信息披露原則

      《證券法》明確了信息披露的基本原則:真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得由虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

      (二)信息披露內(nèi)容

      凡是對(duì)投資者投資決策有重大影響、對(duì)公司股票價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的信息,均應(yīng)披露。控股子公司發(fā)生的掛牌公司股票價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的信息,視同掛牌公司的重大信息。

      (三)企業(yè)掛牌前的信息披露

      企業(yè)掛牌前,要使企業(yè)符合股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的掛牌要求:依法設(shè)立且存續(xù)滿(mǎn)兩年;業(yè)務(wù)明確,具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力;公司治理機(jī)制健全,合法規(guī)范經(jīng)營(yíng);股權(quán)明晰,股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī);企業(yè)掛牌的過(guò)程是達(dá)到這四個(gè)掛牌要求的過(guò)程,也是企業(yè)信息披露的過(guò)程。企業(yè)掛牌時(shí)向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)提交《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》《法律意見(jiàn)書(shū)》《財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告》,是對(duì)企業(yè)信息的全面披露。

      《股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)內(nèi)容與格式指引(試行)》中規(guī)定,《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》要求披露的內(nèi)容具體是:

      1、公司基本情況

      披露控股股東、實(shí)際控制人、前十名股東及持有5%以上股份股東的名稱(chēng)、持股數(shù)量及比例、股東性質(zhì)、直接或間接持有的股份是否存在質(zhì)押或其他爭(zhēng)議事項(xiàng)的具體情況及股東之間關(guān)聯(lián)關(guān)系。披露控股股東和實(shí)際控制人基本情況以及實(shí)際控制人最近兩年內(nèi)是否發(fā)生變化。設(shè)立以來(lái)股本的形成及其變化和重大資產(chǎn)重組情況。披露董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的情況。

      2、公司業(yè)務(wù)情況

      公司主要業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品或服務(wù)及其用途。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)(包括部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間、子公司、分公司等),披露主要生產(chǎn)或服務(wù)流程及方式(包括服務(wù)外包、外協(xié)生產(chǎn)等。披露與其業(yè)務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵資源要素。披露其所處行業(yè)概況、市場(chǎng)規(guī)模及基本風(fēng)險(xiǎn)特征(如行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn))并可分析公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。)

      3、公司治理情況

      披露最近兩年內(nèi)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的建立健全及運(yùn)行情況,說(shuō)明上述機(jī)構(gòu)和人員履行職責(zé)的情況。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況,有無(wú)大股東占款情況,董監(jiān)高的變動(dòng)情況和原因。

      4、公司財(cái)務(wù)情況

      披露最近兩年及一期的財(cái)務(wù)報(bào)表,在所有重大方面公允反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并由注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。

      (三)掛牌后持續(xù)信息披露

      1、定期報(bào)告

      定期報(bào)告包括報(bào)告、半報(bào)告,可以披露季度報(bào)告。掛牌公司應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)束之日起四個(gè)月內(nèi)編制并披露報(bào)告,在每個(gè)會(huì)計(jì)的上半年結(jié)束之日起兩個(gè)月內(nèi)披露半報(bào)告。

      《報(bào)告內(nèi)容與格式指引(試行)》?,主要內(nèi)容包括重要提示、目錄和釋義,公司簡(jiǎn)介,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要,管理層討論與分享,重要事項(xiàng),股本變動(dòng)及股東情況,董監(jiān)高及核心員工情況,公司治理及內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)報(bào)告,備查文件目錄等十個(gè)章節(jié)。報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)告必須經(jīng)具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。半報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)需審計(jì),可自愿進(jìn)行審計(jì)。

      2、臨時(shí)報(bào)告

      臨時(shí)報(bào)告是指掛牌公司按照法律法規(guī)和股轉(zhuǎn)系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定發(fā)布的除定期報(bào)告以外的公告。臨時(shí)報(bào)告應(yīng)當(dāng)加蓋董事會(huì)公章并由公司董事會(huì)發(fā)布。

      需要披露臨時(shí)報(bào)告的情形:

      (1)監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、股東大會(huì),會(huì)議內(nèi)容涉及到應(yīng)當(dāng)披露的重大信息的。

      (2)董事會(huì)決議涉及到根據(jù)公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交經(jīng)股東大會(huì)審議的收購(gòu)與出售資產(chǎn)、對(duì)外投資(含委托理財(cái)、委托貸款、對(duì)子公司投資)等事項(xiàng)。

      (3)除日常關(guān)聯(lián)交易之外的其他關(guān)聯(lián)交易。

      (4)涉案金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)絕對(duì)值10%以上的重大訴訟、仲裁事項(xiàng)。

      (5)董事會(huì)審議通過(guò)利潤(rùn)分配方案、資本公積轉(zhuǎn)增股本方案。(6)股票轉(zhuǎn)讓被股轉(zhuǎn)系統(tǒng)認(rèn)定為異常波動(dòng)的。

      (7)公共媒體傳播的消息可能或者已經(jīng)對(duì)公司股票轉(zhuǎn)讓價(jià)格產(chǎn)生較大影響,需要發(fā)布澄清公告的。

      (8)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的。

      (9)限售股份在解除轉(zhuǎn)讓限制前。

      (10)持股5%以上的股東,權(quán)益份額變動(dòng)達(dá)到股轉(zhuǎn)系統(tǒng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)披露權(quán)益變動(dòng)公告。

      (11)掛牌公司和相關(guān)信息披露義務(wù)人披露承諾事項(xiàng)的。

      (12)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對(duì)掛牌公司實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)警示或作出股票終止掛牌決定后。

      (13)掛牌公司出現(xiàn)以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)自事實(shí)發(fā)生之日起兩個(gè)轉(zhuǎn)讓日內(nèi)以臨時(shí)公告的形式披露:

      1)控股股東或?qū)嶋H控制人發(fā)生變更; 2)控股股東、實(shí)際控制人或者其關(guān)聯(lián)方占用資金; 3)法院裁定禁止有控制權(quán)的大股東轉(zhuǎn)讓其所持公司股份; 4)任一股東所持公司5%以上股份被質(zhì)押、凍結(jié)、司法拍賣(mài)、托管、設(shè)定信托或者被依法限制表決權(quán);

      5)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員發(fā)生變動(dòng),董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理無(wú)法履行職責(zé); 6)公司減資、合并、分立、解散及申請(qǐng)破產(chǎn)的決定,或者依法進(jìn)入破產(chǎn)程序、被責(zé)令關(guān)閉;

      7)董事會(huì)就并購(gòu)重組、鼓勵(lì)分派、回購(gòu)股份、定向發(fā)行股票或者其他證券融資方案、股權(quán)激勵(lì)方案形成決議;

      8)變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì); 9)對(duì)外提供擔(dān)保(掛牌公司對(duì)控股子公司擔(dān)保除外); 10)公司及其董監(jiān)高、公司控股股東、實(shí)際控制人在報(bào)告期內(nèi)存在受有權(quán)機(jī)關(guān)調(diào)查、司法紀(jì)檢部門(mén)采取強(qiáng)制措施、被移送司法機(jī)關(guān)或追究刑事責(zé)任、中國(guó)證監(jiān)會(huì)稽查、中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政處罰、證券市場(chǎng)禁入、認(rèn)定為不適當(dāng)人選,或收到對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響的其他行政管理部門(mén)處罰; 11)因前期已披露的信息存在差錯(cuò)、未按規(guī)定披露或者虛假記載,被有關(guān)機(jī)構(gòu)責(zé)令改正或者經(jīng)董事會(huì)決定進(jìn)行更正;

      12)主辦券商或股轉(zhuǎn)系統(tǒng)認(rèn)定的其他情形。

      (四)報(bào)備

      報(bào)備工作具體是指:

      1、向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)報(bào)備公司信息披露事務(wù)管理制度。

      2、在掛牌時(shí)向股轉(zhuǎn)系統(tǒng)報(bào)備董監(jiān)高的任職、職業(yè)經(jīng)歷及持有掛牌公司股票情況。有新任的或者上述報(bào)備事項(xiàng)變化的,應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)轉(zhuǎn)讓日內(nèi)報(bào)備最新資料。

      3、董監(jiān)高應(yīng)當(dāng)在掛牌時(shí)簽署《董事(監(jiān)事、高管)聲明及承諾書(shū)》;新任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)或者職工代表大會(huì)通過(guò)其任命五個(gè)轉(zhuǎn)讓日內(nèi),新任高管應(yīng)讓在董事會(huì)通過(guò)其任命后五個(gè)轉(zhuǎn)讓日內(nèi)簽署承諾書(shū)并報(bào)備。

      四、董事會(huì)秘書(shū)在公司治理中的工作內(nèi)容

      董秘需要協(xié)助公司建立法人治理機(jī)制,制定公司治理制度,督促公司三會(huì)規(guī)范運(yùn)作。

      (一)公司治理機(jī)制

      我國(guó)公司治理機(jī)制采用“三權(quán)分立”的制度,即決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分屬于股東會(huì)、董事會(huì)或執(zhí)行董事、監(jiān)事會(huì)。通過(guò)權(quán)力的制衡,使三大機(jī)關(guān)各司其職,又相互制約,保證公司順利運(yùn)行。

      1、股東大會(huì),由公司全體股東組成,所體現(xiàn)的是所有者對(duì)公司的最終所有權(quán),是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

      2、董事會(huì),由公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出決策,維護(hù)出資人的權(quán)益,是公司的決策機(jī)構(gòu)。董事會(huì)最終人數(shù)一般是奇數(shù),董事會(huì)一般設(shè)有董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、常務(wù)董事。人數(shù)較多的公司還可設(shè)立常務(wù)董事會(huì)。

      3、監(jiān)事會(huì),是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)公司的財(cái)務(wù)和董事、經(jīng)營(yíng)者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用。成員不得少于三人,監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人,可以設(shè)副主席。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。

      4、經(jīng)理,由董事會(huì)聘任,是經(jīng)營(yíng)者、執(zhí)行者。是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

      5、三會(huì)規(guī)范運(yùn)作

      董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)的召集、提案審議、通知時(shí)間、召開(kāi)程序、授權(quán)委托、表決和決議,應(yīng)該按照法律規(guī)定進(jìn)行。

      董事會(huì)每至少召開(kāi)兩次會(huì)議,每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。

      監(jiān)事會(huì)每六個(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì)議。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。

      股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì),召開(kāi)股東大會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)將會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)和審議的事項(xiàng)于會(huì)議召開(kāi)二十日前通知各股東;臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前通知各股東;股東大會(huì)作出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是,股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)。股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,主持人、出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)與出席股東的簽名冊(cè)及代理出席的委托書(shū)一并保存。掛牌后企業(yè)股東大會(huì),需要律師見(jiàn)證,并出具法律意見(jiàn)書(shū)。

      6、董監(jiān)高任職資格

      《公司法》第146條規(guī)定:有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員:

      (1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;

      (2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿(mǎn)未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿(mǎn)未逾五年;

      (3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

      公司違反前款規(guī)定選舉、委派董事、監(jiān)事或者聘任高級(jí)管理人員的,該選舉、委派或者聘任無(wú)效。

      第三篇:董秘管理辦法

      【《財(cái)經(jīng)》綜合報(bào)道】 4月15日,上海證券交易所發(fā)布了《上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)管理辦法》修訂版,并自發(fā)布之日起實(shí)施。

      發(fā)文:上海證券交易所

      文號(hào):上證公字〔2011〕12號(hào)

      日期:2011-04-15

      上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)管理辦法(修訂)

      各上市公司:

      為進(jìn)一步規(guī)范上市公司董事會(huì)秘書(shū)的選任、履職、培訓(xùn)和考核工作,本所在整合《上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)資格管理辦法》、《上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)考核辦法》相關(guān)規(guī)定內(nèi)容的基礎(chǔ)上,修訂了《上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)管理辦法》,現(xiàn)予發(fā)布,并自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

      各上市公司應(yīng)根據(jù)修訂后的《上市公司董事會(huì)秘書(shū)管理辦法》,自本辦法發(fā)布之日起一個(gè)月內(nèi)召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,修訂或者制定本公司董事會(huì)秘書(shū)工作制度,進(jìn)一步明確董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)及其分管的工作部門(mén)。

      特此通知。

      附件:上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)管理辦法(修訂)

      上海證券交易所

      二○一一年四月十五日

      附全文:

      上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)管理辦法(修訂)

      第一章 總則

      第一條 為提高上市公司治理水平,規(guī)范本所上市公司董事會(huì)秘書(shū)的選任、履職、培訓(xùn)和考核工作,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上市規(guī)則”)等法律法規(guī)和其他規(guī)范性文件,制訂本辦法。

      第二條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)為上市公司高級(jí)管理人員,對(duì)上市公司和董事會(huì)負(fù)責(zé),應(yīng)忠實(shí)、勤勉地履行職責(zé)。

      第三條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)是上市公司與本所之間的指定聯(lián)絡(luò)人。本所僅接受董事會(huì)秘書(shū)或代行董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)的人員以上市公司名義辦理信息披露、公司治理、股權(quán)管理等其相關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)。

      第四條 上市公司應(yīng)當(dāng)建立董事會(huì)秘書(shū)工作制度,并設(shè)立由董事會(huì)秘書(shū)分管的工作部門(mén)。

      第二章 選 任

      第五條 上市公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在公司首次公開(kāi)發(fā)行股票上市后三個(gè)月內(nèi),或原任董事會(huì)秘書(shū)離職后三個(gè)月內(nèi)聘任董事會(huì)秘書(shū)。

      第六條 擔(dān)任上市公司董事會(huì)秘書(shū),應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

      (一)具有良好的職業(yè)道德和個(gè)人品質(zhì);

      (二)具備履行職責(zé)所必需的財(cái)務(wù)、管理、法律等專(zhuān)業(yè)知識(shí);

      (三)具備履行職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn);

      (四)取得本所認(rèn)可的董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)。

      第七條 具有下列情形之一的人士不得擔(dān)任上市公司董事會(huì)秘書(shū):

      (一)《公司法》第一百四十七條規(guī)定的任何一種情形;

      (二)最近三年曾受中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政處罰;

      (三)曾被證券交易所公開(kāi)認(rèn)定為不適合擔(dān)任上市公司董事會(huì)秘書(shū);

      (四)最近三年曾受證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或者三次以上通報(bào)批評(píng);

      (五)最近三年擔(dān)任上市公司董事會(huì)秘書(shū)期間,證券交易所對(duì)其考核結(jié)果為“不合格”的次數(shù)累計(jì)達(dá)到二次以上;

      (六)本公司現(xiàn)任監(jiān)事;

      (七)本所認(rèn)定不適合擔(dān)任董事會(huì)秘書(shū)的其他情形。

      第八條 上市公司擬召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議聘任董事會(huì)秘書(shū)的,應(yīng)當(dāng)提前五個(gè)交易日向本所備案,并報(bào)送以下材料:

      (一)董事會(huì)推薦書(shū),包括被推薦人(候選人)符合本辦法規(guī)定的董事會(huì)秘書(shū)任職資格的說(shuō)明、現(xiàn)任職務(wù)和工作履歷;

      (二)候選人的學(xué)歷證明、董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)等。

      本所自收到報(bào)送的材料之日起五個(gè)交易日后,未對(duì)董事會(huì)秘書(shū)候選人任職資格提出異議的,公司可以召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,聘任董事會(huì)秘書(shū)。

      對(duì)于本所提出異議的董事會(huì)秘書(shū)候選人,上市公司董事會(huì)不得聘任其為董事會(huì)秘書(shū)。

      第九條 上市公司解聘董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)具備充足的理由,不得無(wú)故將其解聘。

      第十條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)具有下列情形之一的,上市公司應(yīng)當(dāng)自相關(guān)事實(shí)發(fā)生之日起一個(gè)月內(nèi)將其解聘:

      (一)本辦法第七條規(guī)定的任何一種情形;

      (二)連續(xù)三年未參加董事會(huì)秘書(shū)后續(xù)培訓(xùn);

      (三)連續(xù)三個(gè)月以上不能履行職責(zé);

      (四)在履行職責(zé)時(shí)出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或疏漏,后果嚴(yán)重的;

      (五)違反法律法規(guī)或其他規(guī)范性文件,后果嚴(yán)重的。

      董事會(huì)秘書(shū)被解聘時(shí),公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本所報(bào)告,說(shuō)明原因并公告。董事會(huì)秘書(shū)有權(quán)就被公司不當(dāng)解聘,向本所提交個(gè)人陳述報(bào)告。

      第十一條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)被解聘或辭職離任的,應(yīng)當(dāng)接受上市公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的離任審查,并辦理有關(guān)檔案文件、具體工作的移交手續(xù)。

      董事會(huì)秘書(shū)辭職后未完成上述報(bào)告和公告義務(wù)的,或者未完成離任審查、文件和工作移交手續(xù)的,仍應(yīng)承擔(dān)董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)。

      第十二條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)空缺期間,上市公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)指定一名董事或高級(jí)管理人員代行董事會(huì)秘書(shū)的職責(zé),并報(bào)本所備案。

      上市公司董事會(huì)未指定代行董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)的人員或董事會(huì)秘書(shū)空缺時(shí)間超過(guò)三個(gè)月的,由公司法定代表人代行董事會(huì)秘書(shū)職責(zé),直至公司聘任新的董事會(huì)秘書(shū)。

      第三章 履 職

      第十三條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)上市公司信息披露管理事務(wù),包括:

      (一)負(fù)責(zé)公司信息對(duì)外發(fā)布;

      (二)制定并完善公司信息披露事務(wù)管理制度;

      (三)督促公司相關(guān)信息披露義務(wù)人遵守信息披露相關(guān)規(guī)定,協(xié)助相關(guān)各方及有關(guān)人員履行信息披露義務(wù);

      (四)負(fù)責(zé)公司未公開(kāi)重大信息的保密工作;

      (五)負(fù)責(zé)上市公司內(nèi)幕知情人登記報(bào)備工作;

      (六)關(guān)注媒體報(bào)道,主動(dòng)向公司及相關(guān)信息披露義務(wù)人求證,督促董事會(huì)及時(shí)披露或澄清。

      第十四條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)協(xié)助上市公司董事會(huì)加強(qiáng)公司治理機(jī)制建設(shè),包括:

      (一)組織籌備并列席上市公司董事會(huì)會(huì)議及其專(zhuān)門(mén)委員會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)會(huì)議;

      (二)建立健全上市公司內(nèi)部控制制度;

      (三)積極推動(dòng)上市公司避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),減少并規(guī)范關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng);

      (四)積極推動(dòng)上市公司建立健全激勵(lì)約束機(jī)制;

      (五)積極推動(dòng)上市公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

      第十五條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)上市公司投資者關(guān)系管理事務(wù),完善公司投資者的溝通、接待和服務(wù)工作機(jī)制。

      第十六條 董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)上市公司股權(quán)管理事務(wù),包括:

      (一)保管公司股東持股資料;

      (二)辦理公司限售股相關(guān)事項(xiàng);

      (三)督促公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他相關(guān)人員遵守公司股份買(mǎi)賣(mài)相關(guān)規(guī)定;

      (四)其他公司股權(quán)管理事項(xiàng)。

      第十七條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)協(xié)助上市公司董事會(huì)制定公司資本市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助籌劃或者實(shí)施公司資本市場(chǎng)再融資或者并購(gòu)重組事務(wù)。

      第十八條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)上市公司規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)事務(wù),組織公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他相關(guān)人員接受相關(guān)法律法規(guī)和其他規(guī)范性文件的培訓(xùn)。第十九條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)提示上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員履行忠實(shí)、勤勉義務(wù)。如知悉前述人員違反相關(guān)法律法規(guī)、其他規(guī)范性文件或公司章程,做出或可能做出相關(guān)決策時(shí),應(yīng)當(dāng)予以警示,并立即向本所報(bào)告。

      第二十條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)履行《公司法》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和本所要求履行的其他職責(zé)。

      第二十一條 上市公司應(yīng)當(dāng)為董事會(huì)秘書(shū)履行職責(zé)提供便利條件,公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)配合董事會(huì)秘書(shū)的履職行為。

      第二十二條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)為履行職責(zé),有權(quán)了解公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況,查閱其職責(zé)范圍內(nèi)的所有文件,并要求公司有關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)提供相關(guān)資料和信息。第二十三條 上市公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)以及其他涉及公司重大事項(xiàng)的會(huì)議,應(yīng)及時(shí)告知董事會(huì)秘書(shū)列席,并提供會(huì)議資料。

      第二十四條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)在履行職責(zé)的過(guò)程中受到不當(dāng)妨礙或者嚴(yán)重阻撓時(shí),可以直接向本所報(bào)告。

      第二十五條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)與上市公司簽訂保密協(xié)議,承諾在任期期間及離任后,持續(xù)履行保密義務(wù)直至有關(guān)信息對(duì)外披露為止,但涉及公司違法違規(guī)行為的信息不屬于前述應(yīng)當(dāng)履行保密的范圍。

      第二十六條 上市公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)證券事務(wù)代表,協(xié)助上市公司董事會(huì)秘書(shū)履行職責(zé)。

      董事會(huì)秘書(shū)不能履行職責(zé)或董事會(huì)秘書(shū)授權(quán)時(shí),證券事務(wù)代表應(yīng)當(dāng)代為履行職責(zé)。在此期間,并不當(dāng)然免除董事會(huì)秘書(shū)對(duì)其職責(zé)所負(fù)有的責(zé)任。

      證券事務(wù)代表應(yīng)當(dāng)取得本所認(rèn)可的董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)。

      第四章 培 訓(xùn)

      第二十七條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)候選人或證券事務(wù)代表候選人應(yīng)參加本所認(rèn)可的資格培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上不少于36個(gè)課時(shí),并取得董事會(huì)秘書(shū)資格培訓(xùn)合格證書(shū)。第二十八條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)原則上每?jī)赡曛辽賲⒓右淮斡杀舅e辦的董事會(huì)秘書(shū)后續(xù)培訓(xùn)。

      被本所通報(bào)批評(píng)以及考核不合格的上市公司董事會(huì)秘書(shū),應(yīng)參加本所舉辦的最近一期董事會(huì)秘書(shū)后續(xù)培訓(xùn)。

      第二十九條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)的培訓(xùn)內(nèi)容包括上市公司信息披露、公司治理、投資者關(guān)系管理、股權(quán)管理、董事會(huì)秘書(shū)權(quán)利和義務(wù)等主題。

      本所可根據(jù)實(shí)際需要,適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)課程和培訓(xùn)材料。

      第三十條 本所通過(guò)本所網(wǎng)站公告上市公司董事會(huì)秘書(shū)培訓(xùn)的報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式、考試范圍、考試紀(jì)律、考試成績(jī)等相關(guān)事項(xiàng)。

      第五章 考 核

      第三十一條 本所對(duì)上市公司董事會(huì)秘書(shū)實(shí)施考核和離任考核。

      董事會(huì)秘書(shū)的考核期間為每年的5月1日至次年的4月30日,離任考核期間為其任職之日至離任之日。

      第三十二條 上市公司董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)在每年5月15日或離任前,主動(dòng)向本所提交履職報(bào)告或離任履職報(bào)告書(shū)。

      董事會(huì)秘書(shū)未在上述期間內(nèi)向本所提交履職報(bào)告書(shū)或離任履職報(bào)告書(shū)的,上市公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)應(yīng)督促該董事會(huì)秘書(shū)提交。

      第三十三條 董事會(huì)秘書(shū)履職報(bào)告書(shū)和離任履職報(bào)告書(shū)應(yīng)遵循客觀公正的原則,如實(shí)反映本或任職期間內(nèi)個(gè)人履職情況。

      第三十四條 本所根據(jù)董事會(huì)秘書(shū)履職報(bào)告書(shū)或離任履職報(bào)告書(shū),結(jié)合日常監(jiān)管工作情況,決定董事會(huì)秘書(shū)的考核或離任考核結(jié)果。

      本所將董事會(huì)秘書(shū)考核結(jié)果通知上市公司董事會(huì)及董事會(huì)秘書(shū),并抄送有關(guān)主管部門(mén)。

      第六章 懲戒

      第三十五條 董事會(huì)秘書(shū)違反本管理辦法,情節(jié)嚴(yán)重的,本所根據(jù)上市規(guī)則的規(guī)定給予以下懲戒:

      (一)通報(bào)批評(píng);

      (二)公開(kāi)譴責(zé);

      (三)公開(kāi)認(rèn)定不適合擔(dān)任上市公司董事會(huì)秘書(shū)。

      以上第(二)項(xiàng)、第(三)項(xiàng)懲戒可以一并實(shí)施。

      第三十六條 被本所公開(kāi)認(rèn)定為不適合擔(dān)任上市公司董事會(huì)秘書(shū)的,本所注銷(xiāo)其“董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)”,自注銷(xiāo)之日起本所不接受其參加董事會(huì)秘書(shū)資格培訓(xùn)。

      因本管理辦法第七條第一款第(二)、(四)、(五)項(xiàng)和第十條第一款第(二)項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng)被上市公司解聘的,本所注銷(xiāo)其“董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)”,自注銷(xiāo)之日起本所三年內(nèi)不接受其參加董事會(huì)秘書(shū)資格培訓(xùn)。

      第七章 附 則

      第三十七條 本辦法由本所負(fù)責(zé)解釋。

      第三十八條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。原《上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)管理辦法》、《上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)資格管理辦法》和《上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書(shū)考核辦法》同時(shí)廢止。

      第四篇:董秘交流材料

      西寧特鋼董秘會(huì)議交流發(fā)言材料

      董事會(huì)秘書(shū)

      彭加霖

      西寧特鋼作為我省為數(shù)不多的上市公司之一,多年來(lái),在上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵循上市公司運(yùn)行規(guī)則,依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作,全體干部職工奮力拼搏、頑強(qiáng)進(jìn)取,在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)模效益等方面都取得了顯著成績(jī),為我省上市公司的發(fā)展做出良好的表率。

      2010年11月16日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)證監(jiān)會(huì)等部門(mén)關(guān)于依法打擊和防控資本市場(chǎng)內(nèi)幕交易意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)?2010?55號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》),為深刻領(lǐng)悟《通知》精神,西寧特鋼召開(kāi)學(xué)習(xí)依法打擊和防控資本市場(chǎng)內(nèi)幕交易的專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議強(qiáng)調(diào),我公司要嚴(yán)格控制內(nèi)幕信息管理,遏制內(nèi)幕交易行為出現(xiàn),并通過(guò)以下三方面實(shí)現(xiàn):

      一、加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高警惕。

      所謂內(nèi)幕交易,是指上市公司高管人員、控股股東、實(shí)際控制人和行政審批部門(mén)等方面的知情人員,利用工作之便,在公司并購(gòu)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等重大信息公布之前,泄露信息或者利用內(nèi)幕信息買(mǎi)賣(mài)證券謀取私利的行為。

      近年來(lái),部分上市公司內(nèi)幕信息知情人和行政審批部門(mén)國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員,在資本市場(chǎng)利用內(nèi)幕信息謀取私利的嚴(yán)重違法違紀(jì)案件時(shí)有發(fā)生。其中,去年以來(lái)利用公司并購(gòu)的內(nèi)幕信息買(mǎi)賣(mài)證券的違法行為尤為突出,成為社會(huì)廣泛關(guān)注的一個(gè)突出問(wèn)題。

      資本市場(chǎng)本應(yīng)是為社會(huì)提供公共服務(wù)的,但一些內(nèi)幕信息知情人卻利用手中所掌握的內(nèi)幕信息謀取個(gè)人私利,這不僅損害了投資者和上市公司的合法權(quán)益,也嚴(yán)重違背了“公開(kāi)、公平、公正”原則,破壞了證券市場(chǎng)賴(lài)以存在的基石和市場(chǎng)秩序,影響了證券市場(chǎng)的資源優(yōu)化配臵功能發(fā)揮乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。因此,我們董事會(huì)秘書(shū)作為上市公司與投資者溝通的平臺(tái),必須提高警惕,預(yù)防內(nèi)幕交易所引起廣大投資者的不滿(mǎn),而造成惡劣社會(huì)影響,觸犯刑法的金融犯罪行為;同時(shí),也要堅(jiān)決抵制內(nèi)幕信息知情人利用職務(wù)和工作之便謀取私利的腐敗行為。

      這些行為的出現(xiàn),嚴(yán)重破壞了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀、道德觀和公平正義,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和安全構(gòu)成了威脅,因此,必須要依法堅(jiān)決打擊和積極防控。

      二、尋找原因,提高信息披露質(zhì)量。

      上市公司的信息披露是指凡影響股東、債權(quán)人或潛在投資者等信息使用者對(duì)公司的目前和將來(lái)作出理性判斷的,進(jìn)而影響其決策行為的信息,都應(yīng)按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)公布于眾。上市公司會(huì)計(jì)信息披露要能使使用者平等地獲得決策所必要的有用的信息,維護(hù)證券市場(chǎng)運(yùn)行秩序,保證市場(chǎng)功能的發(fā)揮,落實(shí)上市公司經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,使市場(chǎng)能依據(jù)公開(kāi)信息進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。

      隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展,信息披露制度也從無(wú)到有,已形成初步的較完整的信息披露制度體系,對(duì)維持市場(chǎng)秩序、保護(hù)投資者利益起到了一些作用。但是,我們要看到上市公司會(huì)計(jì)

      信息披露存在的問(wèn)題依然不少,從個(gè)人角度,歸納為四個(gè)方面:首先,會(huì)計(jì)信息披露不真實(shí);其次,會(huì)計(jì)信息披露不充分,存在重大遺漏;再次,會(huì)計(jì)信息披露不及時(shí),存在著嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象;第四、信息披露嚴(yán)肅性不足。因此,深入揭示會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題,尋找起成因和研究治理的對(duì)策,以提高上市公司信息披露質(zhì)量,就是我們亟待解決的大問(wèn)題。

      (一)會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容規(guī)定不盡完善、政出多門(mén)、存在隱患。從我國(guó)目前的情況來(lái)看,會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容規(guī)定存在著兩個(gè)制定機(jī)構(gòu):證監(jiān)會(huì)和財(cái)政部。證監(jiān)會(huì)主要通過(guò)《內(nèi)容與格式準(zhǔn)則》和《財(cái)務(wù)報(bào)表附注指引》來(lái)對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息披露內(nèi)容作出規(guī)定;而財(cái)政部則主要通過(guò)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》來(lái)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露進(jìn)行規(guī)范。在表外信息(指報(bào)表附注和其它會(huì)計(jì)信息)方面,兩者的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定顯然缺乏必要的協(xié)調(diào)。

      (二)上市公司信息披露的逐利性得不到約束。信息披露是證券市場(chǎng)上的公共產(chǎn)品,其供給者——上市公司并無(wú)動(dòng)力提供更多的信息。對(duì)上市公司來(lái)說(shuō),信息披露得越多,留給自己回旋的余地就越小,而且可能使自己處于被動(dòng)局面。上市公司作為市場(chǎng)利潤(rùn)的追求者,其信息披露顯然會(huì)按照一般的理性原則即邊際收益大于等于邊際成本來(lái)執(zhí)行。因此,在我國(guó)上市公司普遍存在公司治理缺陷以及缺乏有效監(jiān)管的情況下,上市公司往往進(jìn)行選擇性的信息披露,甚至進(jìn)行虛假信息披露。顯然,如果上市公司信息

      披露的逐利性得不到嚴(yán)格約束,就會(huì)因上市公司與投資者之間信息分布的不完全和不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”等機(jī)會(huì)主義行為,使投資者特別是中小投資者的利益受損。

      (三)審計(jì)執(zhí)業(yè)規(guī)范尚未健全。1996年1月,首批獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則正式頒布實(shí)施,該準(zhǔn)則基本符合國(guó)際審計(jì)慣例,同時(shí)也能適當(dāng)兼顧我國(guó)國(guó)情,其構(gòu)造體系科學(xué)完整嚴(yán)謹(jǐn),具備較強(qiáng)的可操作性,有助于提高審計(jì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)民間審計(jì)事業(yè)盡快走上規(guī)范化。但從該準(zhǔn)則至今為止的頒布情況來(lái)看,距離“三十個(gè)左右具體準(zhǔn)則、十余個(gè)實(shí)務(wù)公告、十余個(gè)執(zhí)業(yè)規(guī)范指南”的預(yù)定目標(biāo)尚有不小的差距。由此使得現(xiàn)有執(zhí)業(yè)規(guī)則尚未能對(duì)審計(jì)實(shí)務(wù)作出較為全面的規(guī)范,審計(jì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量尚難得到有效而充分的保護(hù)。

      (四)上市公司未能切實(shí)遵守披露規(guī)定。一些法律意識(shí)淡薄,道德觀念欠佳的公司經(jīng)理人員,在利益的驅(qū)動(dòng)下,不惜違反國(guó)家有關(guān)信息披露的相關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度,蓄意指使會(huì)計(jì)人員提供虛假、誤導(dǎo)性或存在重大遺漏的會(huì)計(jì)信息。

      三、健全制度、加強(qiáng)防范。

      打擊內(nèi)幕交易,僅靠具體行動(dòng)上的防范打擊還不夠,關(guān)鍵還在于完善機(jī)制,建立制度。公司應(yīng)繼續(xù)實(shí)施內(nèi)幕信息的保密制度,建立完善內(nèi)幕信息登記管理制度,實(shí)施內(nèi)幕信息知情人登記制度,完善公司信息披露和停復(fù)牌制度,健全考核評(píng)價(jià)制度,細(xì)化、充實(shí)依法打擊和防控內(nèi)幕交易的規(guī)定,提高防控工作的制度化、規(guī)范化水平。

      首先,要進(jìn)一步完善法律法規(guī),不能只靠刑法,也要靠民事、經(jīng)濟(jì)以及行政法規(guī)綜合并用,做到“多管齊下”合力打擊。其次,公司要自我規(guī)制,這也是遏制內(nèi)幕交易的最有效、最重要的途徑:第一,公司在其內(nèi)部章程及其他內(nèi)部規(guī)定中對(duì)內(nèi)幕交易行為作出嚴(yán)格的禁止;第二,公司應(yīng)致力于一種值得信賴(lài)的公司文化的培養(yǎng),使其內(nèi)部成員在這種公司文化的熏陶下,自覺(jué)地排斥內(nèi)幕交易行為。再次,要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的自律,建立科學(xué)防御制度,使上市公司及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、公平地披露信息。

      市場(chǎng)越發(fā)展,越需要加強(qiáng)監(jiān)管。應(yīng)該說(shuō),目前監(jiān)管部門(mén)在打擊內(nèi)幕交易等違法違規(guī)行為方面采取了一些有力的措施。這些措施的實(shí)施,將使證券執(zhí)法的力度得到加強(qiáng),使內(nèi)幕交易等行為得到有效遏制,股市健康發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力也將更加充沛。

      第五篇:董辦工作總結(jié)

      董事長(zhǎng)辦公室二〇一二工作總結(jié) 2012年是國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策深入持續(xù)推進(jìn)的一年,也是集團(tuán)董事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)提出“**計(jì)劃”的***年,集團(tuán)上下聚焦內(nèi)部管理優(yōu)化,著力制度流程梳理,同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),扎實(shí)做好營(yíng)銷(xiāo)推廣,各項(xiàng)工作成效顯著、業(yè)績(jī)斐然。董事長(zhǎng)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“董辦”)作為董事會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu),有決策參謀、后勤服務(wù)、監(jiān)督考核等主要職能。一年來(lái),在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,董辦強(qiáng)化管理、銳意創(chuàng)新,著力提升工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,充分發(fā)揮承上啟下、服務(wù)配合、聯(lián)絡(luò)各方的中心樞紐作用,各項(xiàng)工作均統(tǒng)籌有序、高質(zhì)高效完成。

      本總結(jié)共分為三個(gè)部分:第一部分是2012年工作總結(jié);第二部分是幾項(xiàng)重點(diǎn)工作;第三部分是2013年的主要工作。具體如下:

      一、2012年工作總結(jié)

      (一)做好集團(tuán)法律事務(wù)

      1、項(xiàng)目考察。對(duì)擬投資項(xiàng)目的出讓主體是否適格、是否具備法律規(guī)定的條件以及土地使用權(quán)是否存在共有、抵押等進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況適時(shí)組織集團(tuán)其他相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,形成可行性分析報(bào)告,為集團(tuán)董事會(huì)提供決策依據(jù)。

      2、項(xiàng)目簽約。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況起草合同,提交外聘法律顧問(wèn)進(jìn)行審查,并將項(xiàng)目實(shí)際情況向法律顧問(wèn)說(shuō)明,搭建起企業(yè)與法律顧

      問(wèn)之間的橋梁,規(guī)避項(xiàng)目投資的法律風(fēng)險(xiǎn)。

      3、協(xié)議履行。配合相關(guān)負(fù)責(zé)人如期按約履行協(xié)議,對(duì)協(xié)議履行中的問(wèn)題做出界定,及時(shí)就協(xié)議中未盡問(wèn)題或未明確約定問(wèn)題簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

      (二)參與計(jì)劃運(yùn)營(yíng)監(jiān)管,掌握各項(xiàng)目公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

      1、了解運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。分為兩個(gè)方面:一是董辦運(yùn)用計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理工具,以集團(tuán)各項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、下半年調(diào)整目標(biāo)和目標(biāo)/計(jì)劃調(diào)整簽批表為考核標(biāo)準(zhǔn),以各項(xiàng)目公司月度報(bào)表為考核依據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的錄入相關(guān)數(shù)據(jù);二是做好各項(xiàng)目公司會(huì)議紀(jì)要的搜集、整理、歸檔工作,并認(rèn)真分析總結(jié)。

      2、撰寫(xiě)分析報(bào)告。認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,撰寫(xiě)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析報(bào)告》,為董事長(zhǎng)決策提供客觀、翔實(shí)的第一手資料。

      3、貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議、董事長(zhǎng)決定,督促、檢查決議決定的執(zhí)行情況,及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

      4.征求、匯總集團(tuán)各部門(mén)、各項(xiàng)目公司及個(gè)別人員的意見(jiàn)和建議,形成有價(jià)值的信息及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

      (三)處理董事長(zhǎng)個(gè)人事務(wù),做好后勤服務(wù)保障工作 1.公文撰寫(xiě)工作

      (1)做好董事會(huì)工作文件的起草工作;

      (2)撰寫(xiě)新聞信息稿件,制作新聞報(bào)紙類(lèi)信息摘要。2.內(nèi)外協(xié)調(diào)工作

      (1)協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)監(jiān)事會(huì)建設(shè);

      (2)處理董事長(zhǎng)日常接待事務(wù),及時(shí)完成董事長(zhǎng)交辦的事務(wù),對(duì)董事長(zhǎng)個(gè)人事務(wù)嚴(yán)格保密;

      (3)協(xié)辦“****”活動(dòng),負(fù)責(zé)其中的**和***兩個(gè)活動(dòng);

      (4)***各類(lèi)信息匯總及相關(guān)對(duì)接工作;

      (5)對(duì)董事長(zhǎng)工作資料及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一整理和歸檔;

      (6)其他各項(xiàng)服務(wù)保障工作。

      二、2012年重點(diǎn)工作

      (一)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

      1、協(xié)助監(jiān)事會(huì)建設(shè),完善董事會(huì)職能

      集團(tuán)監(jiān)事會(huì)于8月份正式成立,董辦協(xié)助監(jiān)事會(huì)建章立制,協(xié)助制定了《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《工作守則》、《工作指引》、《****廉潔從業(yè)管理規(guī)定》等規(guī)章制度;同時(shí)董辦***、***分別擔(dān)任遠(yuǎn)大和凱悅項(xiàng)目公司監(jiān)事,檢查項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)、高管履職情況,對(duì)管理提出建議和意見(jiàn)等,切實(shí)行使監(jiān)督職權(quán)。

      2、參與“***”,提升品牌形象

      “**”活動(dòng)于**日在我省隆重舉行,該活動(dòng)包括******等5項(xiàng)活動(dòng),董辦主要負(fù)責(zé)起草前期活動(dòng)總體策劃方案、活動(dòng)期間接送嘉賓、制定和執(zhí)行***等活動(dòng)執(zhí)行方案。本次活動(dòng)規(guī)格高、規(guī)模大,各項(xiàng)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣、精彩紛呈,充分展現(xiàn)了***熱情好客的良好形象;同時(shí)集團(tuán)各部門(mén)抽調(diào)員工積極參與配合,提高了**集團(tuán)的品牌知名度和美譽(yù)度。

      3、完善部門(mén)職能,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      集團(tuán)新辦公樓啟用后,董辦開(kāi)始引進(jìn)人才,提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。6、7、8月先后有***加入董辦,員工人數(shù)由原來(lái)的2人增至8人,部門(mén)職能和員工的職責(zé)進(jìn)一步完善,**任董辦主任,全面負(fù)責(zé)董辦工作;***任董辦副主任,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí),主抓集團(tuán)各項(xiàng)法律事務(wù);***負(fù)責(zé)嘉賓接待和辦公室管理以及董事會(huì)公文起草、新聞提報(bào)、監(jiān)督考核、行政等日常事務(wù);**為司機(jī)。部門(mén)人員調(diào)整后,職能更加完善,權(quán)責(zé)更加清晰,團(tuán)隊(duì)更趨合理,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)有序開(kāi)展。

      (二)幾點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)

      1、態(tài)度決定高度,要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,積極作為

      今年集團(tuán)的定位為“***計(jì)劃”的“***年”,集團(tuán)各項(xiàng)目的工期進(jìn)度略有放緩,因此,集團(tuán)上下主要精力集中于管理制度、管理流程和組織架構(gòu)的優(yōu)化完善,這就更加需要全體成員保持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、積極向上的工作態(tài)度。不積極推進(jìn),工作就可能放緩滯后;不嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,工作就可能錯(cuò)誤頻現(xiàn)、漏洞百出。

      2、方法指明方向,要合理計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行

      做工作沒(méi)有計(jì)劃不行,計(jì)劃不合理也不行,要根據(jù)董辦的目標(biāo)、月度分解目標(biāo),結(jié)合部門(mén)成員所處崗位的工作特點(diǎn)制定科學(xué)的長(zhǎng)、短期計(jì)劃。沒(méi)有計(jì)劃,做事情就分不清輕重緩急和前后順序,就會(huì)做很多的無(wú)用功。不管是后勤保障,還是文字撰寫(xiě),都要制定一個(gè)“跳一跳”就可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),有一個(gè)清晰的發(fā)展思路,做事情才會(huì)有序

      和可控。

      3、思路決定出路,要積累經(jīng)驗(yàn),觸類(lèi)旁通

      董辦成員時(shí)常告誡自己:做事情應(yīng)用心,邊做邊思考,從做的過(guò)程中積累經(jīng)驗(yàn),從思考的過(guò)程中改進(jìn)和提升自己。有些人會(huì)常說(shuō):我第一次做,我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我以前從沒(méi)有接觸過(guò)。要摒棄“差不多”和“我不行”的心態(tài),誰(shuí)都不是天生的演說(shuō)家,這就要求董辦成員:一是要勇于嘗試,不懼怕失敗和嘲笑;二是要善于思考,直面難題敢于總結(jié)和反思;三是要敢于自我否定與自我超越,出現(xiàn)問(wèn)題善于從自己身上分析原因,敢于對(duì)自己做過(guò)的事進(jìn)行推敲和否定,不站在原點(diǎn)看待問(wèn)題。

      4、理想點(diǎn)亮人生,要樹(shù)立目標(biāo),循序漸進(jìn)

      人要有理想,才會(huì)有希望,部門(mén)做工作也是如此。要制定短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,集團(tuán)每年都有短期的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),中期的“**計(jì)劃”戰(zhàn)略和長(zhǎng)期的打造百年**愿景。作為董辦,更應(yīng)對(duì)標(biāo)集團(tuán)大的發(fā)展目標(biāo),科學(xué)制定部門(mén)發(fā)展計(jì)劃,合理制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。

      (三)存在問(wèn)題和不足

      1、偶有精神懈怠。在工作中偶有精神懈怠的情況。對(duì)此,董辦開(kāi)展了“讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)”,要求部門(mén)成員每月讀一本書(shū)、寫(xiě)一篇工作心得,不但要從書(shū)本中學(xué),還要利用網(wǎng)絡(luò)媒體和平面媒體學(xué);要充分利用業(yè)余時(shí)間,有效提高員工素質(zhì)和工作能力,此項(xiàng)工作將作為董辦的長(zhǎng)期活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展。篇二:董事會(huì)辦公室工作總結(jié) 董事會(huì)辦公室工作總結(jié)

      董事會(huì)辦公室由原董事會(huì)辦公室和企業(yè)管理與政策研究處合并而成,川煤集團(tuán)成立以來(lái),董事會(huì)辦公室適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的變化要求,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,認(rèn)真履行處室工作職責(zé),不斷加強(qiáng)處室自身建設(shè),較好地完成了集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      一、參與建立健全公司的管理體制及運(yùn)行機(jī)制。按照規(guī)范的公司制法人治理結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)主持董事會(huì)日常工作,參與理順了集團(tuán)公司和分、子公司的關(guān)系,集團(tuán)公司行使資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資決策、利潤(rùn)分配的職能,子公司在母公司的統(tǒng)一規(guī)劃和部署下,在全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的范圍內(nèi)自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),分公司在授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。同時(shí),近兩年來(lái),董事會(huì)辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,圍繞企業(yè)管理體制及運(yùn)行機(jī)制,對(duì)各級(jí)單位企業(yè)基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查了解;組織參與了公司歷次事關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、生活后勤、企業(yè)文化等內(nèi)容的檢查、考核和調(diào)研;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦公室各項(xiàng)日常工作;負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)政府出臺(tái)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)業(yè)政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,定期編制《管理信息》供領(lǐng)導(dǎo)決策;同時(shí)適時(shí)提出公司改革發(fā)展的意見(jiàn)和建議,近年來(lái)承擔(dān)了如公司生活后勤剝離方案、公司辦社會(huì)職能移交剝離等部分改革方案的制定。完成了如公司2006年經(jīng)營(yíng)檢查考核報(bào)告、煤機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈考察報(bào)告、xx國(guó)債自查報(bào)告等大量調(diào)查報(bào)告的編制,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了一定的參考作用。

      二、參與企業(yè)制度建設(shè)。董辦組織參與了公司經(jīng)營(yíng)、管理、組織 等各項(xiàng)制度的制定工作,全過(guò)程指導(dǎo)二級(jí)單位進(jìn)行各項(xiàng)管理制度的制定和匯編,完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室崗位職責(zé)的編制,制定了集團(tuán)公司合同管理辦法,工商年檢管理辦法、法律事務(wù)管理辦法等一系列管理制度。

      四、負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。董事會(huì)辦公室承擔(dān)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃的研究與編制工作。近兩年來(lái),董辦通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的綜合分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了一系列企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。主要包括:

      (1)2005年11月,完成了《xx(集團(tuán))公司2006——2010年發(fā)展規(guī)劃和2020年遠(yuǎn)景展望》的編制工作,提出了集團(tuán)公司十一五發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及各項(xiàng)保障措施,2007年,根據(jù)川煤集團(tuán)建設(shè)百億企業(yè)的要求,董辦對(duì)十一五發(fā)展目標(biāo)、措施、任務(wù)進(jìn)行了相應(yīng)的分析、論

      證和調(diào)整,制定了《xx公司關(guān)于調(diào)整十一五發(fā)展目標(biāo)的意見(jiàn)》,提出了在十一五期間xx公司將圍繞建設(shè)以煤炭生產(chǎn)、加工為主,煤基多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)力雄厚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、制度完善、環(huán)境優(yōu)美、職工富裕的具有南方特色的安全高效礦井目標(biāo),突出發(fā)展煤炭主業(yè),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。到2010年,銷(xiāo)售收入確保30億元,力爭(zhēng)35億元以上,實(shí)現(xiàn)到2010年比2006年翻一番目標(biāo)。(2)2005年8月以后,董辦著手進(jìn)行xx公司公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案的研究與編制,通過(guò)為期三個(gè)月的考察、學(xué)習(xí),在對(duì)集團(tuán)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境、條件作了系統(tǒng)分析,制定了《xx公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》及《xx公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》,2006年4月順利通過(guò)四川省經(jīng)委組織的專(zhuān)家評(píng)審,公司成為四川省首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位。(3)與復(fù)旦大學(xué)經(jīng)管學(xué)院合作進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃的研究與編制工作,收集了公司歷年經(jīng)濟(jì)與員工隊(duì)伍基礎(chǔ)資料,完成了對(duì)公司所有二級(jí)單位的相關(guān)人員的調(diào)查摸底。制定完成了集團(tuán)公司人才資源發(fā)展規(guī)劃,在取得預(yù)期效果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)與復(fù)旦合作進(jìn)行了公司人力資源管理精細(xì)化研究。(4)根據(jù)公司各項(xiàng)中長(zhǎng)期規(guī)劃,主要完成了十一五公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整方案、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展綱要、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(cis)方案等公司部分職能發(fā)展規(guī)劃、方案的制定。(5)進(jìn)行了公司煤基產(chǎn)業(yè)鏈各項(xiàng)目的前期論證和規(guī)劃編制工作,主要完成了電冶一期工程續(xù)建、電廠粉煤灰綜合利用、煤矸石磚生產(chǎn)線技改擴(kuò)能、2×300mw煤矸石電廠的前期項(xiàng)目建議書(shū)的編制。篇三:董事會(huì)辦公室2010工作總結(jié) 董事會(huì)辦公室2010年工作總結(jié) 2010年,董事會(huì)辦公室在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),高效運(yùn)轉(zhuǎn),盡職盡責(zé),較好地發(fā)揮了辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用,各方面的工作均有條不紊的進(jìn)行?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、順利完成了公司董事會(huì)三屆三次會(huì)議和公司2009年股東大會(huì)的召開(kāi)。這兩次會(huì)議能否圓滿(mǎn)完成,各項(xiàng)議題能否順利通過(guò),將對(duì)公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起著舉足輕重的作用。因此,董事辦全力以赴,精心組織,周密安排,做好了會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后等各項(xiàng)工作,使會(huì)議得以順利完成。一是會(huì)前及時(shí)、準(zhǔn)確地將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議議程通知到每一位股東及董、監(jiān)事;二是完成了會(huì)議期間的有關(guān)材料的收集準(zhǔn)備工作,并經(jīng)反復(fù)修改、審核;三是搞好了會(huì)務(wù)工作;四是會(huì)后將股東年會(huì)、董事會(huì)決議及時(shí)送到公司各股東及董事、監(jiān)事手中,并將會(huì)議精神貫徹落實(shí)到公司各部門(mén)。

      二、完成了股份分紅派現(xiàn)工作。2009股東大會(huì)審議并通過(guò)了《2009利潤(rùn)分配方案》,根據(jù)《公司章程》的規(guī)定,本著回報(bào)投資者的原則,公司實(shí)施股份分紅。本次分紅以2009末總股本8,555.584萬(wàn)股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元(含稅),共計(jì)分配股利8,555,584.00元,占本次可分配利潤(rùn)的81.41%,余額1,953,589.80元結(jié)轉(zhuǎn)下一。

      截止2010年12月,已完成全部分紅派現(xiàn)工作。

      三、完成了公司增資擴(kuò)股工作,并進(jìn)行了出資證明書(shū)發(fā)放工作。2009股東大會(huì)審議并通過(guò)了《關(guān)于增資擴(kuò)股的議案》,公司決定增加注冊(cè)資本,使總股本從8555.584萬(wàn)增加到1億,以每股價(jià)格1元人民幣增資擴(kuò)股,以現(xiàn)金出資,共需出資金額1444.416萬(wàn)元人民幣;

      現(xiàn)已完成增資擴(kuò)股工作,股東增加到166位,總股本一億股,并進(jìn)行了出資證明書(shū)發(fā)放工作。

      四、認(rèn)真抓好辦公室的日常事務(wù)工作,當(dāng)好董事長(zhǎng)的參謀助手。

      董事會(huì)辦公室根據(jù)工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,盡職盡責(zé)地協(xié)助董事長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。一是定期不定期地到公司各部門(mén)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,為董事長(zhǎng)提供

      決策依據(jù);二是及時(shí)向各董事、監(jiān)事通報(bào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況,并做好溝通協(xié)調(diào)工作,以取得各位董事、監(jiān)事對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的理解和支持;三是征求、匯總各董事、監(jiān)事的意見(jiàn),形成有價(jià)值的信息及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào);四是做好董事會(huì)辦公室文件和有關(guān)材料的起草、印發(fā)工作,并收集、整理有關(guān)文件、材料,做好立卷、歸檔工作;五是貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,督促、檢查決議的執(zhí)行情況,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào);六是遵守公司章程,嚴(yán)格按公司章程辦事,自覺(jué)維護(hù)公司利益,做到有所為有所不為。

      五、積極配合各部門(mén)做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      六、存在的問(wèn)題

      1、需加強(qiáng)自身管理和作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)公司制度,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的與各部門(mén)相互支持,密切配合;

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的研究,對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策要敏銳,從而為公司的發(fā)展出點(diǎn)子,想辦法;

      3、需加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率和辦事能力。

      七、2011年工作計(jì)劃

      1、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)《公司法》、《公司章程》的學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      2、及時(shí)了解公司和二級(jí)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,更好地起到董事長(zhǎng)的參謀和助手作用。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)與各股東的協(xié)調(diào)、聯(lián)系,以獲得各股東對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的理解和支持。

      4、努力探索公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      5、搞好明年股東會(huì)及董事會(huì)的籌備工作。

      董事會(huì)辦公室 2010年12月27日

      五、部門(mén)建設(shè)工作 作為上市公司,董辦的工作職責(zé)有其規(guī)定性要求,一般來(lái)說(shuō)最基本的是三項(xiàng)職能:董事會(huì)事務(wù)、投資者關(guān)系管理和信息披露。同時(shí)還應(yīng)遵循股份公司內(nèi)部管理規(guī)定,完成好相關(guān)職責(zé)和工作任務(wù)。董辦在經(jīng)辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),還特別注重基礎(chǔ)性建設(shè)工作的打造。上市后馬上編制了《股份公司上市后董辦對(duì)接資本市場(chǎng)主要工作表》,相關(guān)工作清晰有序、一目了然;對(duì)《投資者問(wèn)答(400問(wèn))》的撰寫(xiě)和更新,足以覆蓋與所有投資者溝通的全過(guò)程;董辦還編制了《董事會(huì)會(huì)議議題和執(zhí)行情況一覽表》、《董事長(zhǎng)辦公會(huì)議議題和執(zhí)行情況一覽表》等,有利于隨時(shí)掌握審議議題的內(nèi)容、要點(diǎn)、評(píng)審結(jié)果以及參會(huì)人員等全面信息,目的是促進(jìn)會(huì)議決定的落實(shí)和檢查。正是有了這些基礎(chǔ)性工作的支撐,董辦才能在上市后迅速就位,較快地實(shí)現(xiàn)了與資本市場(chǎng)的全面對(duì)接。2009年,貫穿全年的基礎(chǔ)性建設(shè)工作有:

      第一,對(duì)健全和完善公司內(nèi)部制度以及管理工作提出建議 董辦的制度建設(shè)主要分兩個(gè)方面,一方面是有參照的,按照公司法、證券法和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,在中介機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)下,隨著上市工作,完成了一些制度,董辦發(fā)揮了重要作用;另一方面是沒(méi)有輔導(dǎo)、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),隨著工作實(shí)踐和內(nèi)部管理的需要,必須要制定的業(yè)務(wù)制度。

      股份公司運(yùn)行近兩年時(shí)間了,公司治理的制度性文件亦經(jīng)過(guò)了近兩年的實(shí)踐檢驗(yàn)。加之,當(dāng)初為滿(mǎn)足上市要求而制作的文件

      內(nèi)容,確實(shí)有一些欠討論、欠研究的地方。我們認(rèn)為有必要進(jìn)行一次修改、完善和增補(bǔ)。但是,制度性文件內(nèi)容的修改既有系統(tǒng)性問(wèn)題,又有程序性問(wèn)題。因此,董秘提出了三個(gè)建議方案,其中第二項(xiàng)建議方案得到了三位主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和批示,即對(duì)個(gè)別文件個(gè)別內(nèi)容進(jìn)行修改??紤]到修改整體制度性文件,涉及面寬、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),也有一定難度,所以建議僅對(duì)迫切性強(qiáng)的部分文件和內(nèi)容進(jìn)行修改。這樣影響面不會(huì)太寬,盡量避免涉及《公司章程》的內(nèi)容。主要需修改的有《董事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作制度》、《投資管理制度》等文件的部分內(nèi)容,將功夫花在制定董事會(huì)授權(quán)規(guī)則和監(jiān)督執(zhí)行方面,是一種比較適宜的做法。董辦按照上市公司信息披露制度要求,提出《公司網(wǎng)站信息披露原則》供公司網(wǎng)站管理部門(mén)工作中參考,并對(duì)其他部門(mén)制定的《會(huì)議管理制度》等5個(gè)制度性文件提出了修改建議。

      德勤每年在公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告中,都提出了很清晰、很深刻的“管理層建議”,我們感到這些建議應(yīng)該回饋于強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理,今年4月9日,董秘與德勤相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)入了座談,尋求落實(shí)德勤提出的“管理層建議”的有效渠道,以幫助公司改進(jìn)管理。

      第二,注重加強(qiáng)和保持與各個(gè)方面的溝通

      其一是加強(qiáng)與監(jiān)管層面的溝通。同外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)等政府部門(mén)的溝通是董辦工作的重要內(nèi)容之一。上市成功后,孟慶禹董秘聯(lián)系安排并陪同孫文杰董事長(zhǎng)赴證監(jiān)會(huì)和國(guó)資委進(jìn)行了答謝;就國(guó)際金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響、央視配樓大火與公司的關(guān)系等事宜及時(shí)向證監(jiān)會(huì)和交易商協(xié)會(huì)匯報(bào);9月14日,孫文杰董事長(zhǎng)、易軍總裁、曾肇河副總裁、孟慶禹董秘在董辦的安排下前往北京證監(jiān)局,進(jìn)行上市公司首次約見(jiàn)談話(huà),正式建立起北京證監(jiān)局對(duì)中國(guó)建筑的監(jiān)管關(guān)系。此后按照北京證監(jiān)局的工作要求,董辦完成了回答問(wèn)訊函、公司內(nèi)部控制情況調(diào)查問(wèn)卷答復(fù)、公司介紹和公司董監(jiān)高人員持有本公司股票變動(dòng)情況自查及整改情況統(tǒng)計(jì)、對(duì)10月已經(jīng)核查的董監(jiān)高人員持有本公司股票情況形成正式自查報(bào)告并經(jīng)公司董事簽署、從9月15日-10月15日國(guó)慶、中秋期間公司維穩(wěn)情況每日零風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等,都按時(shí)報(bào)送了北京證監(jiān)局。上市后,董辦經(jīng)過(guò)申請(qǐng),中國(guó)建筑現(xiàn)已成為北京市上市公司協(xié)會(huì)會(huì)員。

      孟慶禹董秘?cái)?shù)次前往上交所,拜會(huì)發(fā)行上市部巢克儉總監(jiān)、公司監(jiān)管部史多麗總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),與他們溝通上市前的發(fā)行事

      宜和上市后的信息披露監(jiān)管事宜,就公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體披露方式進(jìn)行有益商討,為公司爭(zhēng)取了相對(duì)寬松的監(jiān)管環(huán)境。

      其二是加強(qiáng)與股東、董事和高管的溝通。在做好董事會(huì)事務(wù)的同時(shí),董辦還呈送征求意見(jiàn)、匯報(bào)和通報(bào)等事項(xiàng)達(dá)110余項(xiàng),主要包括發(fā)行上市期間董監(jiān)高申購(gòu)新股有關(guān)事宜、上市情況通報(bào)、董事長(zhǎng)辦公會(huì)研究討論的投資項(xiàng)目及說(shuō)明性文件、上報(bào)國(guó)資委《2009年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》、二級(jí)單位董事和監(jiān)事會(huì)主席調(diào)整、總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要、董事長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要、中海中標(biāo)上海長(zhǎng)風(fēng)地塊以及央視配樓著火事件、中海地產(chǎn)重慶項(xiàng)目滲水事件、八局東莞安全事故、迪拜危機(jī)等等,并將“董監(jiān)高買(mǎi)賣(mài)本公司股票的相關(guān)規(guī)定”匯編成冊(cè),呈報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中參考。經(jīng)過(guò)溝通和匯報(bào),股東單位、外部董事和監(jiān)事對(duì)公司一年來(lái)發(fā)生的重大事項(xiàng)了如指掌。董辦還非常重視外部董事調(diào)研工作,年初王文澤、車(chē)書(shū)劍董事在公司王祥明副總裁、孟慶禹董秘的陪同下參觀了央視新址項(xiàng)目;4月14-19日,鐘瑞明董事在美國(guó)公務(wù)期間,專(zhuān)門(mén)到中建美國(guó)有限公司進(jìn)行工作考察,聽(tīng)取了美國(guó)公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),并參觀了部分在施項(xiàng)目;利用公司上市掛牌契機(jī),董辦安排各位董事參觀了上海環(huán)球金融中心;9月26至27日,王文澤、鐘瑞明董事在公司副總裁邵繼江、董秘孟慶禹的陪同下,前往公司哈大項(xiàng)目視察,并親切慰問(wèn)廣大一線員工,送上節(jié)日禮物。

      其三是加強(qiáng)與部門(mén)、二級(jí)單位的溝通。董辦在做好自身工作的同時(shí),時(shí)刻在加強(qiáng)與其他部門(mén)的配合工作。本,先后派員參與了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、上市儀式、上市總結(jié)大會(huì)和慶典活動(dòng)籌備工作、《內(nèi)部控制手冊(cè)》業(yè)務(wù)流程編制工作等。孟慶禹董秘還應(yīng)邀赴五局、七局、八局介紹了市值管理、上市公司運(yùn)行、公司治理結(jié)構(gòu)等有關(guān)情況。董辦各項(xiàng)工作的開(kāi)展,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),更得益于總部部門(mén)、事業(yè)部和各下屬單位的大力支持,在此,我們表示最誠(chéng)摯的感謝!

      第三,加強(qiáng)研究和分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

      加強(qiáng)對(duì)資本市場(chǎng)的研究、隨時(shí)掌握政策動(dòng)向,是董辦的工作任務(wù)之一。今年以來(lái),董辦總計(jì)完成了100多項(xiàng)分析研究工作。其中,常規(guī)成果有每月股東名冊(cè)變化情況分析、股價(jià)波動(dòng)超過(guò)3%的市場(chǎng)分析、同行業(yè)上市公司對(duì)比等。重點(diǎn)成果有:起草了《站在戰(zhàn)略的高度上認(rèn)識(shí)市值管理》,作為董事會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略專(zhuān)題研討會(huì)的會(huì)議文件印發(fā);《資本市場(chǎng)對(duì)公司09年、10年業(yè)績(jī)的預(yù)期分析》孫總指示呈報(bào)董監(jiān)高參閱;對(duì)所有上市公司分紅的總篇四:董崗中心校2013年春季辦公室工作總結(jié)x 董崗中心校2013年春季辦公室工作總結(jié)

      本學(xué)期以來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各處室的大力支持幫助下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作、服務(wù)大局開(kāi)展工作,努力提高管理水平、服務(wù)水平,積極完成校辦各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)將本學(xué)工作總結(jié)如下:

      一、所做的主要工作

      1、組織、協(xié)助安排學(xué)校重大會(huì)議、行政例會(huì)、教師會(huì)、報(bào)告會(huì),保障學(xué)校重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)“以人為本,依法從嚴(yán)治?!钡墓芾砝砟?。立足全局,注重與政教、教務(wù)、總務(wù)等職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通,從而確保學(xué)校整體工作正常有序地進(jìn)行。

      2、密切聯(lián)系群眾,注重一線調(diào)研,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)、建議、呼聲和關(guān)切,忠實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,并對(duì)各種動(dòng)態(tài)進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),當(dāng)好參謀助手,服務(wù)校長(zhǎng)決策,并向教職工及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。

      3、做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各種會(huì)議大量文字的編輯整理工作以及培育民族精神活動(dòng)月工作匯報(bào)、安全教育工作匯報(bào)、食品衛(wèi)生安全工作匯報(bào)、校園文化建設(shè)活動(dòng)匯報(bào)、師德師風(fēng)建設(shè)材料及自查報(bào)告等各種文字的撰寫(xiě)與編輯工作,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù)。自查報(bào)告及迎接檢查工作、做好了五

      一,清明節(jié)、暑假等節(jié)假日值班安排工作,督促檢查上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實(shí)情況,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證學(xué)校上下政令暢通。

      4、完成了各項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)資料的收集、歸檔等工作;完成了事業(yè)單位聘任有關(guān)資料、表冊(cè)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

      5、做好報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作。完成了上級(jí)交給的黨報(bào)黨刊和各類(lèi)報(bào)刊訂閱任務(wù)。

      6、認(rèn)真做好了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界、校際交流以及職能部門(mén)同志的來(lái)校檢查、調(diào)研、來(lái)訪接待工作。7,做好其他各種臨時(shí)工作,調(diào)研離休教師基本情況并上報(bào);看望、慰問(wèn)生病教職工及家屬;

      二、工作中的反思及努力方向

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研。積極了解各部門(mén)及師生的意見(jiàn)和要求,認(rèn)識(shí)校情,分析研究新情況、新問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),切實(shí)做好助手,當(dāng)好參謀,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

      2、緊緊圍繞學(xué)校中心工作及領(lǐng)導(dǎo)的工作決策,布置或協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)落實(shí),加強(qiáng)督辦檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)日常工作制度建設(shè),規(guī)范辦事程序,不能出現(xiàn)工作脫節(jié)或無(wú)人過(guò)問(wèn)等現(xiàn)象。

      4、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),認(rèn)真對(duì)群眾做好學(xué)校的規(guī)章制度和決策的宣傳和解釋工作,增強(qiáng)學(xué)校工作的向心力、凝聚力。

      5、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒,積極為校長(zhǎng)及決策層分憂(yōu)解難,為廣大教師提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。辦公室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教師的共同配合下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心,牢固樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)師生的意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取。2013年6月25日篇五:馮先庚董秘助理工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      在公司大接待室,王總面試的情景還歷歷在目,當(dāng)時(shí)還處于有點(diǎn)靦腆學(xué)生的我如今已經(jīng)在公司工作一年多了,我對(duì)一年來(lái)的工作作出以下總結(jié):

      公司上市工作方面:

      來(lái)公司時(shí),正逢公司上市關(guān)鍵時(shí)刻,沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)的我就加入了緊張的工作中。對(duì)于一個(gè)剛走出校園的金融專(zhuān)業(yè)學(xué)生,能到公司從事ipo方面的工作讓我感到萬(wàn)分榮幸。作為我們學(xué)院唯一一個(gè)同時(shí)擁有證券從業(yè)資格和期貨從業(yè)資格的畢業(yè)生,我對(duì)公司上市流程并不陌生,自認(rèn)為找到了一個(gè)能展現(xiàn)證券方面才能的平臺(tái)。但到了辦公室后我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)工作和我們?cè)谡n本中學(xué)到的東西存在巨大的不同,許多理論知識(shí)是用不到的,而辦公用的各種辦公軟件和器材在學(xué)校都很少接觸;面對(duì)這么多的陌生東西我只好邊工作邊學(xué)習(xí),工作效率一度不能讓自己滿(mǎn)意,多虧有經(jīng)理手把手的教導(dǎo)和同事的熱心幫助使我現(xiàn)在基本上能熟練掌握word/excel等辦公軟件的運(yùn)用。在今后的工作中希望通過(guò)多運(yùn)用、多練習(xí)、多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教等方法,把這個(gè)工作中的短板變成強(qiáng)項(xiàng)。我來(lái)到辦公室時(shí),距證監(jiān)局輔導(dǎo)驗(yàn)收還有兩個(gè)多月的時(shí)間,辦公室擠滿(mǎn)了大量的文件,同時(shí)還有很多文件被源源不斷的收集過(guò)來(lái);面對(duì)這么多的文件我一邊熟悉,一邊整理存檔。在這期間券商和律師隔兩三天就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的資料清單,協(xié)助經(jīng)理把這些資料從公司各部門(mén)收集回來(lái)后還需要復(fù)印三份,我們自己存檔一份,剩下的兩份報(bào)送給券商和律師。這些材料最終都是要提供給證監(jiān)會(huì)的,每一份材料對(duì)公司上市都至關(guān)重要,經(jīng)理對(duì)這些提供出去的材料時(shí)刻要求“零差錯(cuò)”,每次報(bào)送之前都要檢查一兩遍,對(duì)于拿不準(zhǔn)的材料要找相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重新確認(rèn)無(wú)誤后才能報(bào)送。在這兩三個(gè)月期間我和經(jīng)理雖然經(jīng)常加班,但每天工作都很充實(shí)、很有激情。2012年6月20日中國(guó)證監(jiān)會(huì)出具了公司上市申請(qǐng)行政許可受理通知書(shū),我們階段性的完成了工作任務(wù)。在接下來(lái)的一個(gè)多月中我把券商和律師的工作底稿復(fù)印了兩份,各種文件有二十多箱,印掉了幾十萬(wàn)張紙;其中一份封存后放到集團(tuán)四樓存檔,一份我們整理后,根據(jù)內(nèi)容做上標(biāo)簽存放在辦公室文件柜中,以便以后需要時(shí)能及時(shí)找出。公司“三會(huì)”工作方面: 董事會(huì)、股東大會(huì)召開(kāi)及會(huì)議材料的撰寫(xiě)和整理是我們部門(mén)的一項(xiàng)重要工作,會(huì)議召開(kāi)的質(zhì)量直接影響著股東對(duì)我們公司的評(píng)價(jià)。每次在會(huì)議召開(kāi)前一個(gè)月經(jīng)理就忙著寫(xiě)會(huì)議材料,發(fā)會(huì)議通知;但到會(huì)議召開(kāi)前那天我們的工作壓力還是非常大的,不但要布置會(huì)場(chǎng),到機(jī)場(chǎng)接待各位遠(yuǎn)來(lái)的老總,而且最重要的是會(huì)議材料一般都是在會(huì)議召開(kāi)前天晚上才能定稿;拿到材料后要打印三十多份,然后再一份一份的分開(kāi),用文件夾夾好;在那天晚上我和經(jīng)理凌晨一兩點(diǎn)才能休息。在會(huì)議召開(kāi)前經(jīng)理通常會(huì)讓我把會(huì)議材料認(rèn)真檢查一遍,確保沒(méi)有錯(cuò)誤;由于時(shí)間緊迫,工作量大,在上次召開(kāi)的會(huì)議中《總經(jīng)理工作報(bào)告》沒(méi)來(lái)得及審查,出現(xiàn)了少量的錯(cuò)別字。這次錯(cuò)誤主要責(zé)任在我;細(xì)節(jié)決定成敗,在今后的工作中我一定聽(tīng)從經(jīng)理的教導(dǎo),把工作做到

      細(xì)中更細(xì)。

      工作心得:

      記得在看第一財(cái)經(jīng)《財(cái)富人生》專(zhuān)訪紅豆集團(tuán)總裁周海江的節(jié)目時(shí),他在談公司轉(zhuǎn)型時(shí)提到如果企業(yè)一直沉溺在安逸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式中而不去改革,當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境一點(diǎn)一點(diǎn)的變化時(shí),就會(huì)像“溫水煮青蛙”那樣慢慢的死掉。我也深深地體會(huì)到其中的道理,上行政班工作的我們和車(chē)間流水線工人有很大不同,會(huì)有很多空閑的時(shí)間,如果在這種松懈的環(huán)境下逐漸養(yǎng)成放縱、消極和墜落的工作習(xí)慣,當(dāng)工作環(huán)境發(fā)生大的變化或遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),我們還能拿什么能力和人家去競(jìng)爭(zhēng),去比拼;到那時(shí)我們不就蛻變成了沸水中的青蛙。在今后的工作中我要時(shí)刻利用各種空余時(shí)間和機(jī)會(huì)提高自己的工作能力,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)缺點(diǎn),做一個(gè)始終稱(chēng)職的員工。

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