第一篇：融天下才智 謀發(fā)展新篇

融天下才智

謀發(fā)展新篇

——2010PE遼源高峰論壇暨股權(quán)項目融資洽談會訪談錄

在我們盤點“十一五”收獲，即將實施“十二五”規(guī)劃之際，遼源舉辦了2010 PE遼源高峰論壇暨股權(quán)項目融資洽談會，國內(nèi)外30家投資金融中介機(jī)構(gòu)、50多位投資專家匯聚遼源，暢談創(chuàng)新發(fā)展理念，研討企業(yè)股權(quán)融資戰(zhàn)略，共建PE（私募股權(quán)融資）/CV（風(fēng)險投資）平臺，打造創(chuàng)業(yè)投資典范。他們與遼源企業(yè)家共聚一堂，開拓了遼源企業(yè)家的融資視野，開啟了遼源企業(yè)與基金對接之路，也必然開創(chuàng)遼源創(chuàng)新發(fā)展的新篇。

在論壇間隙，記者有幸采訪了德勤會計師事務(wù)所合伙人中國業(yè)務(wù)發(fā)展執(zhí)行總監(jiān)金建博士、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司東北區(qū)域公司總經(jīng)理孟繁榮先生、省金融辦副主任趙世偉、省工信廳副廳長白緒貴等投資專家和部分遼源企業(yè)界代表，記錄了他們從不同的角度對我市舉辦這樣的論壇和股權(quán)項目洽談會的如是說。

“快魚吃慢魚”

金建博士說：“在市場競爭中，誰的企業(yè)發(fā)速度慢，誰將被發(fā)展速度快的企業(yè)兼并、吃掉，這就是快魚吃慢魚”。在此次論壇會上，金建博士對遼源印象非常好，他說，到遼源我就聽到了這樣的提法： “反彈琵琶、培育優(yōu)勢；無中生有、差異發(fā)展；爭先創(chuàng)優(yōu)、彎道超越”，這讓我非常震撼。這是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的創(chuàng)新理念，這是東北人所特有的一種干勁。在一個資源枯竭，自然資源并不豐富的條件下，城市要發(fā)展，人民生活要幸福，不逆向思維，不彎道超越能行嗎？能快速發(fā)展嗎？經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是快魚吃慢魚，誰發(fā)展慢了，誰將被吃掉。國家“十二五”規(guī)劃中，重點要扶持、優(yōu)先發(fā)展七大產(chǎn)業(yè)：一是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，二是新材料產(chǎn)業(yè)，三是新能源產(chǎn)業(yè)，四是生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，五是航天航空技術(shù)，六是電動汽車，七是海洋生物技術(shù)。在這七大產(chǎn)業(yè)中，遼源至少有三個產(chǎn)業(yè)可以抓住，如新材料、新能源、高端制造業(yè)等。遼源的希望就在于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

金建說，遼源把PE/CV引進(jìn)來，市場前景非常廣闊。遼源走在了一些地區(qū)的前面。城市發(fā)展的重要因素之一，就是企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要大發(fā)展就要與資本對接，資本市場的發(fā)展態(tài)勢，是企業(yè)發(fā)展的最高境界。也可以說，資本不和實業(yè)相結(jié)合，資本的發(fā)展也是沒有生命力的。遼源開展這次資本對接活動，極大地推動了企業(yè)管理者對資本運(yùn)作的重視，將成為企業(yè)新發(fā)展，遼源大發(fā)展的推動力。我們參加這個會，就是希望喚起大家對資本運(yùn)作的重視。企業(yè)要運(yùn)用好PE/CV融資的手段和方法，不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)。遼源的發(fā)展取決于企業(yè)不斷尋找新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷整合新的資源，不斷創(chuàng)新發(fā)展。遼源要把握好機(jī)遇，運(yùn)用好PE/CV論壇所帶來的效應(yīng)，推動企業(yè)更有效地走向資本市場，走向世界市場。據(jù)我所知，全國有不少中型城市，都是通過鼓勵企業(yè)融資上市，把企業(yè)做強(qiáng)做大的。我對遼源寄予了厚望，遼源的企業(yè)一定能夠通過融資、上市，通過推動企業(yè)的結(jié)構(gòu)改造，使更多的資本來關(guān)注遼源的企業(yè)，更多的人關(guān)注遼源企業(yè)的發(fā)展前景，遼源的城市會有更大的生命力，更高的知名度。

“遼源再有這樣的活動，不邀我，我也要來”

孟繁榮先生說：“穿了十幾年的品牌襪，今天才知道是遼源市生產(chǎn)的。遼源有些企業(yè)成長性很好，產(chǎn)品很出色。遼源讓人很難忘。如果遼源再舉行這樣的活動，不邀我來，我也會自己來的”。

孟繁榮所在的深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)，是以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體的大型投資企業(yè)集團(tuán)，他們在東北三省，特別是在吉林省投資了很多項目。

孟繁榮說，我和我的團(tuán)隊來遼源很多次，對遼源有很深的印象。借這次參加PE遼源高峰論壇暨股權(quán)項目融資洽談會之機(jī)，向遼源的企業(yè)界朋友問好。遼源的領(lǐng)導(dǎo)對PE推動企業(yè)成長，進(jìn)入資本市場很重視，遼源有些企業(yè)成長性也很好，這讓我們很有信心。最讓我感到震驚的是，我穿了十幾年遼源的襪子，竟不知道是遼源生產(chǎn)的，今天才了解了遼源。我們愿與遼源合作，建設(shè)一個示范項目，實現(xiàn)遼源企業(yè)家的夢想。

“PE 走進(jìn)遼源，促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展”

省金融辦副主任趙世偉說：“遼源通過政府搭臺的形式，舉辦這次2010PE遼源高峰論壇暨股權(quán)項目融資洽談活動，在PE走進(jìn)遼源的同時，也促進(jìn)了金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。

趙世偉對遼源舉辦這次PE論壇非常重視。來到遼源后，他積極與有關(guān)方面聯(lián)系，支持遼源把這一活動辦好。他說，遼源搞這一活動對推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很好的作用，政府搭這個平臺，讓許多金融部門進(jìn)入，企業(yè)可以直接融資，加快了企業(yè)的發(fā)展。這一活動對企業(yè)做大做強(qiáng)有著十分重要的意義。這種活動方式也非常好，聽專家演講，與投資部門對接，提高了企業(yè)家的經(jīng)營管理能力。遼源在搞這一活動的同時也是發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，我們將十分關(guān)注遼源經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為遼源提供相關(guān)的服務(wù)。

“重要舉措，創(chuàng)新發(fā)展”

省工信廳副廳長白緒貴說：“把PE引入遼源，是遼源市委、市政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的又一重要舉措，是遼源創(chuàng)新發(fā)展邁出的新步伐”。

白緒貴對參加這次活動感受很深。他說，遼源北接長春，南近沈陽，是吉林與遼寧的重要節(jié)點城市。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，把PE/CV等融資方式引進(jìn)遼源，將為遼源的企業(yè)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響。近年來，遼源在新材料產(chǎn)業(yè)，新能源產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、生物健康產(chǎn)業(yè)和紡織襪業(yè)等方面形成了比較優(yōu)勢。把這些比較優(yōu)勢與創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資、私募股權(quán)融資相對接，必將推動遼源經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在PE進(jìn)入遼源的過程中，我們要發(fā)揮應(yīng)有的作用。我們期待著通過這次對接活動，能使創(chuàng)業(yè)資本更多地進(jìn)入遼源，與優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目、優(yōu)勢產(chǎn)品相結(jié)合，產(chǎn)生企業(yè)發(fā)展的放大效應(yīng)。

“交流合作、推動轉(zhuǎn)型”

市工信局副局長李曉東說：“舉辦PE走進(jìn)遼源活動，旨在讓國內(nèi)外金融投資界、企業(yè)界朋友們關(guān)注遼源、投融創(chuàng)新、交流合作、推動轉(zhuǎn)型、共謀雙贏”。

市工信局是這次活動的承辦單位之一，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?。李曉東說，把PE/CV引進(jìn)遼源，主要是讓私募股權(quán)融資、風(fēng)險投資，與遼源企業(yè)間的投資搭建平臺。為遼源經(jīng)濟(jì)騰飛、企業(yè)快速發(fā)展帶來新的動力。更為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型和工作轉(zhuǎn)型提供交流合作的機(jī)遇。讓更多的人關(guān)注遼源、投資遼源，加入遼源轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。通過這次活動，引導(dǎo)各類基金投資遼源，推動遼源企業(yè)早日進(jìn)入資本市場，促進(jìn)遼源經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

“體會深、感受多、干勁足” 東北襪業(yè)工業(yè)園董事長田中君說，“參加這次對接大會，讓我學(xué)到了很多知識?？偟闹v，就是體會深、感受多、干勁足”。

田中君是第一個在推介會上發(fā)言的，他很想一下子把企業(yè)的優(yōu)勢全部推介給與會者。在接受采訪時，他說，過去，遼源市由于受地域的限制，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)生了一定的距離。要縮小差距，就得想辦法加速發(fā)展。參加這次論壇和對接活動，我有三方面收獲，一是在觀念上有了大的飛躍。區(qū)域也好，城市也好，企業(yè)也好，人的觀念最重要，接受先進(jìn)思想和先進(jìn)理念的能力對發(fā)展很關(guān)鍵。PE和CV是兩個融資方式，是企業(yè)發(fā)展的機(jī)制。參活動讓我有了資本的概念，了解了什么是資本市場，如何與資本對接。二是有了深刻的反省。為什么利源鋁業(yè)能夠上市，我們上不去？為什么我們的企業(yè)發(fā)展速度慢？為什么不會找資金？我覺得對自身的反省會有一個更深層次的認(rèn)識，會有一個更大的動力。三是讓我們重新審視自己的企業(yè)。通過自省、外瞻后，我認(rèn)為，要更加精細(xì)注重企業(yè)的管理，關(guān)注資本市場動態(tài)，加快企業(yè)與資本的對接，使企業(yè)有個新的飛躍。我希望，這樣的對接活動至少每年要搞一次，使企業(yè)對PE/CV對接有個連續(xù)性。這樣，能夠使企業(yè)有機(jī)會自我準(zhǔn)備、自我挖掘，在與外部的對接中形成穩(wěn)定的機(jī)制，使企業(yè)能有更多的對接機(jī)會和發(fā)展機(jī)遇?！跋冗M(jìn)理念是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的源泉”

麒鳴牧業(yè)集團(tuán)有限公司總裁蘇巖說：“聽了專家的演講，我感到了解的事情太少了，要學(xué)習(xí)的知識太多了。要管理好現(xiàn)代企業(yè)，就要有先進(jìn)有思想、先進(jìn)的理念。先進(jìn)理念是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的源泉”。

吉林省麒鳴牧業(yè)集團(tuán)有限公司是東北地區(qū)規(guī)模最大的羊業(yè)企業(yè)。集飼料加工、良種羊改良繁育、養(yǎng)殖育肥、屠宰加工和高科技生物產(chǎn)業(yè)為一體。蘇巖說，我們曾多次尋求資本支持，今天在家門口就能與投資機(jī)構(gòu)對接，真是一件大好事。在這次論壇上，我不但提高了思想認(rèn)識，更希望能夠找到資本支持，改善經(jīng)營，開拓市場。希望股權(quán)投資伙伴能與我們一起獻(xiàn)力家鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在論壇采訪中，你說，我說，大家話題很難說完。正如市領(lǐng)導(dǎo)所說，遼源的發(fā)展需要大家，遼源的發(fā)展需要融入大家，不要說再見，這只是真誠合作的開始，精彩還在今后廣闊的空間。

第二篇：艱苦奮斗謀發(fā)展 開拓進(jìn)取譜新篇

艱苦奮斗謀發(fā)展 開拓進(jìn)取譜新篇 —中國人壽湟源支公司先進(jìn)事跡

發(fā)布用戶：123.138.47.171操作系統(tǒng)：Windows 7瀏覽器類型：Internet Explorer 8.0發(fā)布時間：2015-07-21

17:52:49

發(fā)布類型：保險新聞來源：好險啊

青海省湟源縣地處日月山腳下、湟水河上游，總面積1509平方公里，海拔在2470-4898米之間，年平均氣溫為3.0℃，一年中的無霜期僅有27-71天，氣候寒冷、坡陡崖峭、地勢險要，自古就有“海藏咽喉”之稱。截至2010年底，湟源縣總?cè)丝?4萬人，全縣GDP為17億元。面對艱苦的自然環(huán)境和落后的經(jīng)濟(jì)條件，多年來，中國人壽湟源支公司全員不等不靠，迎難而上，堅持“一手抓經(jīng)營、一手抓管理”不動搖，各項事業(yè)突飛猛進(jìn)，一躍成為青海國壽系統(tǒng)的標(biāo)桿公司。

一、攻堅克難，加快發(fā)展步伐

1996年開業(yè)之初，湟源支公司僅有營銷員12名，全年保費(fèi)規(guī)模不足50萬元。由于地處農(nóng)牧區(qū)交錯地帶，保險業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱。面對業(yè)務(wù)底子薄、工作條件差、人心不穩(wěn)定的困窘局面，湟源支公司堅定信心，扎根高原，艱苦創(chuàng)業(yè)，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力，開創(chuàng)了公司闊步奮進(jìn)、健康發(fā)展的良好局面。目前，支公司共有員工12人、營銷服務(wù)部2家、營銷分處3個，營銷團(tuán)隊已發(fā)展至73人，2013年底總保費(fèi)收入達(dá)到3400萬元，始終以65%的市場份額占據(jù)當(dāng)?shù)貕垭U市場主導(dǎo)地位，為青海國壽事業(yè)及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

二、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部管理

現(xiàn)代企業(yè)競爭的實質(zhì)是管理的競爭，沒有哪一家管理松散的企業(yè)能夠做成百年老店。因此，湟源支公司在做好發(fā)展工作的同時，以制度的建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行為抓手，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理。一是堅持制度經(jīng)營。積極貫徹落實新版《基本法》，制訂《營銷主管履責(zé)考核辦法》，全面激發(fā)營銷團(tuán)隊自我發(fā)展意愿；多次修訂《職場行為規(guī)范公約》和《活動量管理公約》，以出勤和活動量管理為抓手，努力提高營銷團(tuán)隊銷售技能和客戶積累能力，有效夯實實動人力。二是強(qiáng)化服務(wù)銷售能力。不斷細(xì)化《新契約管理與考核辦法》，實行銷售支持大集中和財務(wù)大集中，綜合及運(yùn)營部門全力服務(wù)支持銷售部門拓展業(yè)務(wù)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。不定期舉辦保險產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、基本銷售技能、銷售話術(shù)培訓(xùn)班，組成學(xué)習(xí)組赴先進(jìn)公司現(xiàn)場學(xué)習(xí)，不斷提升員工和營銷團(tuán)隊工作技能。通過強(qiáng)化考核、狠抓執(zhí)行，全員的制度執(zhí)行力不斷提升，各項管理工作更趨規(guī)范，公司活力持續(xù)增強(qiáng)。

三、合規(guī)經(jīng)營，塑造企業(yè)文化

作為公司發(fā)展壯大的內(nèi)在驅(qū)動力，文化建設(shè)至關(guān)重要。一直以來，湟源支公司注重從全方位、多角度塑造企業(yè)文化。一是著力塑造廉政文化。加強(qiáng)民主管理，堅持司務(wù)公開，暢通信訪渠道，把公司的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況，置于廣大員工的監(jiān)督之下，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。二是著力塑造誠信服務(wù)文化。積極開展“誠信我為先”活動，設(shè)立職場“誠信墻”，將誠信教育常規(guī)化，凡是因銷售不當(dāng)造成客戶利益受損的營銷員，不管資格有多老，業(yè)績有多好，一律追究責(zé)任。近年來，支公司未發(fā)生員工違規(guī)違紀(jì)案件、司法案件、營銷員重大案件、重大銷售誤導(dǎo)問題和群體性上訪事件，為經(jīng)營管理創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。三是著力塑造家文化。以公平的分配機(jī)制、積極的團(tuán)隊文化和溫暖的親情管理為具體抓手，在公司全員中營造以司為家、愛司如家的家文化，公司的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。

四、勇?lián)?zé)任，服務(wù)社會民生

在實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長的同時，湟源支公司時刻謹(jǐn)記履行央企責(zé)任，心系百姓福祉，在承擔(dān)社會責(zé)任方面也取得豐碩成果。一是做好保險服務(wù)。截至目前，湟源支公司擁有長期忠誠客戶3萬余人，占全縣總?cè)丝诘?1％，先后為近5萬余人提供了周到高效的保險服務(wù)。二是發(fā)揮保險功用。僅2013年支公司的各類賠款支出就達(dá)到246萬元，同比增長90.69%。其中，支公司特別注重提升弱勢群體風(fēng)險抵御能力，2013年為本縣近1.5萬學(xué)生提供了保險保障，學(xué)平險覆蓋率達(dá)到80%以上。2013年9月-2014年6月，學(xué)平險共計賠案402件，賠款金額93萬元。三是做好政策性業(yè)務(wù)。2012年12月，支公司正式承辦湟源縣大病醫(yī)療保險工作，截至2013年12月底，共結(jié)報城鄉(xiāng)居民大病醫(yī)療857人次，支付保險金518.61萬元，人均支付金額6051.41元，受到縣委、縣政府的肯定和廣大人民群眾的好評。

五、創(chuàng)先爭優(yōu)，引領(lǐng)全省發(fā)展

多年來，湟源支公司在經(jīng)理室和公司全員的艱辛努力下，經(jīng)營管理工作扎實推進(jìn)，塑造了“精誠團(tuán)結(jié)，強(qiáng)力執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，敢于領(lǐng)跑”的“湟源國壽精神”，成為促進(jìn)支公司全面發(fā)展的強(qiáng)大動力。2009年以來，湟源支公司績效考核結(jié)果均在全省系統(tǒng)前列，先后多次榮獲全省系統(tǒng)“先進(jìn)集體”、個險渠道“先進(jìn)單位”、銀保渠道“先進(jìn)集體”、“團(tuán)險業(yè)務(wù)先進(jìn)單位”、短期險“先進(jìn)單位”、“誠信服務(wù)金牌團(tuán)隊”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號，一躍成為引領(lǐng)全省系統(tǒng)發(fā)展的標(biāo)桿單位。

十八年創(chuàng)業(yè)蹣跚起步，十八年歷練厚積薄發(fā)。未來的日子里，湟源支公司將始終秉承“成已為人，成人達(dá)己”的企業(yè)宗旨，始終堅持“用心經(jīng)營，誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，密切關(guān)注民生，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為建設(shè)和諧新青海做出更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：與時俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實譜新篇

與時俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實譜新篇 ——萊蕪二中2009年萊城區(qū)教育工作目標(biāo)督導(dǎo)匯報材料

2009.12 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2009年是我校持續(xù)、健康、快速發(fā)展的一年，也是二中續(xù)寫輝煌、再創(chuàng)佳績的一年。一年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校緊緊圍繞“育名師、建名校、創(chuàng)名牌”的目標(biāo)，在“深化改革、強(qiáng)化管理、完善措施、突出效率、提高質(zhì)量”的工作思路指導(dǎo)下，以規(guī)范促管理，以效率促提高，以創(chuàng)新促發(fā)展，各項工作實現(xiàn)了均衡和諧發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。下面，我就一年來我校的辦學(xué)及發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、確立工作重點思路，明確學(xué)校發(fā)展方向。

為全面落實學(xué)校所提出的“一個宗旨，兩個目標(biāo)，三個理念”辦學(xué)思路，努力實現(xiàn)“把萊蕪二中辦成一所讓師生終生難忘的學(xué)?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，切實提高我校辦學(xué)水平、師資水平與教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校集思廣益、及時確立學(xué)年重點工作及工作思路，為學(xué)校發(fā)展指明方向。

2009年，我們確立了”四抓一提高” 的學(xué)校重點工作： 四抓：

一是抓課堂教學(xué)的提升； 二是抓師資力量的培訓(xùn)； 三是抓常規(guī)管理的提高； 四是抓辦學(xué)條件的改善。一提高： 努力提高教學(xué)質(zhì)量和教育管理的水平。

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，走內(nèi)涵發(fā)展之路，為構(gòu)建和諧校園，激發(fā)教育內(nèi)部活力，努力辦好人民滿意的教育。緊緊圍繞“學(xué)生向往、教師幸福、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，我們進(jìn)一步提出了“六新”的總體工作思路：

1.隊伍（干部隊伍、教師隊伍、學(xué)生隊伍）要有新加強(qiáng)，這是我們工作的重點；

2.管理（教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理等）要上新臺階，這是我們工作的關(guān)鍵；

3.質(zhì)量（教學(xué)質(zhì)量、師生素質(zhì)等）要有新突破，這是我們工作的中心；

4.特色（原有特色、新增特色）要有新發(fā)展，這是我們工作的突破口；

5.設(shè)施(校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等)要有新改善，這是我們工作的保障；

6.實力（整體辦學(xué)水平、社會影響等）要有新提升，這是我們工作的目標(biāo)。

二、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育。

一年來，學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育，具體來說狠抓了六個方面的規(guī)范：一是規(guī)范課程設(shè)置，開足開全課程，尤其是音、體、美、技術(shù)及綜合社會實踐活動課；二是規(guī)范課時安排，學(xué)校不隨意增減課時或占用其他課時，保證應(yīng)該有的自主學(xué)習(xí)時間，把時間還給學(xué)生；三是規(guī)范作業(yè)量，嚴(yán)格控制學(xué)生的書面作業(yè)，堅決減掉機(jī)械的無效 作業(yè)，增加實踐性作業(yè)；四是規(guī)范作息時間，給孩子多一點睡眠時間，雙休日、節(jié)假日嚴(yán)格遵照上級安排；五是規(guī)范考試評價，單元測驗做到了不公布分?jǐn)?shù)，不排名次；六是規(guī)范教輔資料的使用，沒有統(tǒng)一征訂教輔資料。

三、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，全面塑造整體形象。

我們以“修師德、強(qiáng)師能、筑師魂”為主題，以“提高凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊精神”為目標(biāo)，以“學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展”為著力點，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。今年教師節(jié)，我校組織了弘揚(yáng)師德鑄造師魂師德報告會，11月3日，學(xué)校組織全校班主任赴黃莊鎮(zhèn)丈八丘聯(lián)小參觀學(xué)習(xí)，使廣大青年教師領(lǐng)略了艱苦環(huán)境中成功者的風(fēng)采。12月10日，黨支部組織全體黨員，開展“追尋先烈足跡、體驗艱苦生活、永葆黨員本色”為主題的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨員系列教育活動。通過這些活動，真正鍛造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教職工團(tuán)隊。前段時間剛剛結(jié)束的區(qū)教學(xué)能手評選中，我校有14位老師參加，有13位教師獲教學(xué)能手稱號。同時開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，如籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等，豐富了教工生活，增強(qiáng)了凝聚力。堅持做耐心細(xì)致的思想工作，依托工會、教代會和年級組在教師中樹正氣，營造健康向上的工作氛圍。

四、全力打造人本校園，全面提升學(xué)生素質(zhì)。

（1）建設(shè)校園文化，提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。

具體措施：一是充分利用學(xué)校五十年輝煌歷史的文化資源和校外德育資源，加強(qiáng)對學(xué)生的國情、校史、立志、修身的教育，為學(xué)生健康成長拓展教育空間。二是堅持開展豐富多彩的活動，通過每年舉辦校園文 化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)以及學(xué)生社團(tuán)的專題活動，在陶冶學(xué)生高尚情操、發(fā)展學(xué)生個性的同時，對活躍校園文化和培養(yǎng)學(xué)生平等、民主、創(chuàng)新、合作的現(xiàn)代精神也發(fā)揮了很好的作用。三是初步形成了我校特有的教育基地文化、教室文化、宿舍文化、廉潔教育文化。通過學(xué)校的標(biāo)志牌、宣傳欄、墻報等，把我校的校風(fēng)、班風(fēng)、文化傳統(tǒng)、價值觀念等都展現(xiàn)出來，讓校園文化滲透到校園的角角落落，以起到潛移默化的作用。

（2）強(qiáng)化體衛(wèi)藝工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1、體育工作方面。改善體育活動場所，投資460余萬元新建的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠體育場，建有400米標(biāo)準(zhǔn)八跑道塑膠田徑場，場內(nèi)設(shè)施齊全，為學(xué)校開展體育教學(xué)、方便師生健身和舉行大型運(yùn)動會提供了良好的條件。注重開展群眾性體育活動，提出了“每天鍛煉一小時，健康工作四十年，幸福生活一輩子”的口號。保證學(xué)生的體育課開全開好，保證學(xué)生每天1小時的體育鍛煉時間。為了激發(fā)學(xué)生體育興趣，廣泛開展好群眾性的快樂健身活動，學(xué)校舉行了拔河等體育活動，學(xué)生的參與率達(dá)到了100%，收到了良好的效果。

2、衛(wèi)生工作。努力貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，提高衛(wèi)生工作質(zhì)量，積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。學(xué)校制定了預(yù)防“常見病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等的相關(guān)措施。特別是對甲型H1NI流感的防控，我校高度重視，措施得力，保證了學(xué)生的身心健康。學(xué)校除了由專職醫(yī)生搞預(yù)防疾病講座之外，還由體育教師牽頭，各班主任共同參與，利用體育課、班會、晨會等對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識的傳授。

3、藝術(shù)教育。為推動藝術(shù)教育的發(fā)展，學(xué)校保證開齊藝術(shù)課程，開足課時，并積極組織藝術(shù)興趣小組，于每周的周三開展活動，同時，積極開展各項藝術(shù)活動，以此提高學(xué)生全面素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。

五、不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，著力提升辦學(xué)效益。

今年，我校在保持原有管理特色的基礎(chǔ)上，更加重視發(fā)揮情感的親和力與凝聚力，不斷為原有的管理制度注入“人文”的新元素。

（一）強(qiáng)化財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)制度。

一是建立健全了各項財務(wù)管理制度，做到了用“制度”來管理財產(chǎn)，避免了人為因素的干擾，既做到物盡其用，又做到避免財產(chǎn)流失。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財務(wù)管理制度》，認(rèn)真。執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律，做到賬目清楚，堅決杜絕帳外資金。同時嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用，提高資金的利用效率。三是每年一次進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，并編制固定資產(chǎn)清查表，做到家底清楚，賬實相符。四是成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)貧困生的資助工作，建立健全學(xué)生資助情況檔案，嚴(yán)格按規(guī)范程序?qū)嵤┴毨W(xué)生資助工作。

（二）規(guī)范檔案管理，提高檔案管理水平。

通過50年校慶，我們充分認(rèn)識到檔案工作的重要性：好的檔案工作能留住學(xué)校發(fā)展歷史，能儲存學(xué)校的精彩記憶。因此，我們強(qiáng)化了檔案的管理，專櫥存放，專人管理，及時收集，及時分類整理，做到了內(nèi)容齊全，保管嚴(yán)密，查找方便，手續(xù)完整。

（三）不斷加大投入，努力改善教學(xué)設(shè)施。

本著精打細(xì)算，勤儉辦校的精神，通過不斷投入，改善教學(xué)設(shè)施，提高教育質(zhì)量。今年用于教師外出學(xué)習(xí)的費(fèi)用達(dá)五萬余元，以省規(guī)范化學(xué)校復(fù)評驗收為契機(jī)，投資十萬余元購買圖書、訂購報刊雜志；配備了 十個高標(biāo)準(zhǔn)理化生實驗室，儀器設(shè)備配套齊全，充分滿足了教學(xué)實驗的開展；學(xué)校非常重視音、體、美、勞、衛(wèi)生設(shè)施與器材的配備，購買音體美器材也有將近五十萬元，建設(shè)體育器械室、琴房、畫室、勞技教室等，滿足了音體美教學(xué)以及綜合實踐課的開展。我們不但有各種專用教室，而且安排專人管理，各種管理制度非常完善，做到了器材造冊，借用登記，損壞追究的全程管理，充分發(fā)揮了各類器材儀器的效能，更好地服務(wù)于教學(xué)。

六、積極探索不斷創(chuàng)新，提高課程實施水平。

(一)多措并舉，深化新課程改革

1、制定完善規(guī)章制度，為新課程實施提供制度保障

學(xué)校制定了《新課程實施工作方案》、《學(xué)分認(rèn)定管理辦法》、《校本課程實施方案》等有關(guān)制度，保障課程的實施。

2、健全學(xué)習(xí)制度。我校專門制定《學(xué)校校本培訓(xùn)計劃》和《萊蕪二中新課改理論學(xué)習(xí)制度》，時常對教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)，有力地推動了課程實施。

3、加大新課程理念的宣傳力度，我校通過多種渠道和形式，及時全面地向師生和家長宣傳新課程理念。統(tǒng)一師生思想，爭取社會、家長的理解和支持。

（二）科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建校本課程體系。

我們依據(jù)自身辦學(xué)條件和辦學(xué)特點，制訂了《萊蕪二中課程實施方案》和《萊蕪二中課程設(shè)置方案》。整體規(guī)劃了高中課程的八個學(xué)習(xí)領(lǐng)域，滿足了學(xué)生獲得畢業(yè)所必須學(xué)分的需要。同時挖掘?qū)W校資源，開發(fā)校本課程，確立了做人、學(xué)習(xí)、合作、鍵心、健體、創(chuàng)造等六大系列，目前，學(xué)校已開發(fā)出《禮儀》、《明德》、《走進(jìn)二中》、《數(shù)學(xué)典故》、《象棋探微》等近30本校本課程。

（三）探索創(chuàng)新，改革學(xué)生評價機(jī)制。

在評價的方式上，我們實行教師評價、學(xué)生評價、家長評價相結(jié)合的“多元一體化評價”，設(shè)計了萊蕪二中《成長記錄袋》，以《成長記錄袋》記錄學(xué)生成長的足跡，在學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價上，我們設(shè)計了《學(xué)生素質(zhì)教育報告單》，從“知識與技能”、“情感、態(tài)度、興趣”三維的角度用《學(xué)生素質(zhì)教育報告單》對學(xué)生進(jìn)行綜合評定，使評價更有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

（四）開好研究性學(xué)習(xí)課程，提高學(xué)生探究能力

1、開展好主題實踐活動。讓學(xué)生深入周邊田野、農(nóng)村、廠礦企業(yè)等進(jìn)行參觀考察，培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力和實踐能力。

2、開設(shè)綜合實踐課，提高學(xué)生實踐能力。學(xué)校利用每周五下午兩節(jié)課的時間，開設(shè)了繪畫、籃球、舞蹈等二十余項綜合實踐課程。

七、堅持學(xué)校辦學(xué)特色，探索學(xué)校發(fā)展新路。

（一）堅持一種管理特色：民主管理、以法治校。

學(xué)校在教學(xué)、管理等各個方面都貫徹民主管理、以法治校的理念，即對教師講民主，也對學(xué)生講民主。對事關(guān)教職工利益的事情由教職工討論決定，而且對事關(guān)學(xué)生的重大事情也交給學(xué)生民主討論決定。今年的教代會正在籌備之中，主要解決的問題是進(jìn)一步深化教師評價問題，也確立了本次教代會的指導(dǎo)思想：“民主管理、科學(xué)管理、高效管理；依法治校、依法執(zhí)教、依法治學(xué)；激發(fā)激情、挖掘潛力、提高質(zhì)量?！?/p>

（二）實施一項育人工程：學(xué)生自我鍛造工程。在全面落實素質(zhì)教育的過程中，我們堅持“為每一個學(xué)生搭建成長階梯”，鼓勵學(xué)生自主發(fā)展、自我鍛造。學(xué)校實行值日班制度，把原先屬于學(xué)校職能的校門口執(zhí)勤、校園衛(wèi)生等工作，交給學(xué)生去做，讓學(xué)生在實踐中感悟，在實踐中提高。在活動中落實了“自我管理、自我教育、自我鍛造、自我提高、自我完善”的“五自”鍛造工程，真正落實學(xué)校所提出的育人目標(biāo)?！白晕义懺旃こ獭痹诮?jīng)營中逐漸提升內(nèi)涵，擴(kuò)展外延，成為萊蕪二中實踐素質(zhì)教育的一個亮點。

（三）突出一項德育教育：禮儀教育。

禮儀教育是我校近幾年教育教學(xué)方面又一大新特色新亮點。學(xué)校組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明禮儀知識，并利用國旗下講話、班級活動、班會課及其他集會形式，加強(qiáng)了對學(xué)生家庭禮儀、學(xué)校禮儀、公共禮儀等方面的教育，使全體學(xué)生均能按照各項禮儀要求自覺規(guī)范自己的行為，做一個知文明、懂禮儀的人。今年九月份我校被評為萊蕪市首批“市級德育特色學(xué)?！?。

（四）突出一項文化建設(shè)：學(xué)生社團(tuán)

為切實貫徹省教育廳素質(zhì)教育的精神，真正做到“把時間還給學(xué)生，把健康還給學(xué)生，把能力還給學(xué)生”，學(xué)校大力推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，現(xiàn)已成立校園之聲廣播站、青春采風(fēng)社、益智象棋社、武術(shù)協(xié)會等40多個校園社團(tuán)，每周定期開展活動，真正實現(xiàn)了“人人都合格，個個有特長”的目標(biāo)。形式多樣、注重實效的社團(tuán)活動，豐富了生活，培養(yǎng)了特長，學(xué)生綜合能力明顯增強(qiáng)，素質(zhì)教育成果花繁果碩、形勢喜人。

（五）強(qiáng)化一種教學(xué)優(yōu)勢：現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用。

我校是全萊蕪市實施現(xiàn)代化多媒體教學(xué)最早的學(xué)校，目前學(xué)校配備300多臺電腦，所有任課教師人手一臺微機(jī)，所有班級的教室都配備了“三 機(jī)一幕”及標(biāo)準(zhǔn)的電教平臺，全部實現(xiàn)了多媒體設(shè)備進(jìn)教室，全?；緦崿F(xiàn)了教學(xué)手段的現(xiàn)代化。本學(xué)年加大投入，教室內(nèi)的液晶投影儀全部進(jìn)行了維修、微機(jī)全部進(jìn)行了更換；學(xué)校又一次性購買180臺微機(jī)為全體教師更換新微機(jī)；今年4月，我校與北京四中網(wǎng)校聯(lián)合，成為“北京四中遠(yuǎn)程教育示范學(xué)?！?，利用先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)資源，加快網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和培訓(xùn)的步伐。從設(shè)施和理念抓起，真正把二中的這一“品牌”鑄造起來。

（六）領(lǐng)先一項新課程工作：學(xué)分認(rèn)定管理。

我校的學(xué)分認(rèn)定工作始終走在全省的前列。去年年底被省教育廳推薦為全省首批素質(zhì)教育的宣傳典型。今年9月28日，在全省的素質(zhì)教育論壇會議上，我校作為萊蕪市唯一的發(fā)言單位作了了典型發(fā)言，得到張志勇廳長及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。學(xué)分認(rèn)定工作是我校課程改革品牌化戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容，這項工作的成功經(jīng)驗必將對我校新一輪新課程改革的順利實施起到巨大的推動作用。而今，順應(yīng)潮流，我校又在選課走班教學(xué)展開了深入地摸索與實踐，并已初見成效。不負(fù)眾望、不辱使命，加強(qiáng)研究、出成果、出經(jīng)驗，這正是二中人始終不渝的追求。

八、聚精會神謀發(fā)展，凝心聚力譜新篇。

一年來，我們始終堅持“人本”“和諧”的主題理念，辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了進(jìn)一步的總結(jié)與升華，辦學(xué)思路更加清晰可行，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育教學(xué)工作取得了一定成績：

2009年1月，我校被評為萊蕪市教育工會工作先進(jìn)單位； 3月被評為萊蕪市行風(fēng)民主評議先進(jìn)單位；

4月被評為山東省高中教學(xué)示范學(xué)校，這項榮譽(yù)的取得是對我校教育教學(xué)成績的充分肯定。4月與北京四中聯(lián)合成為北京四中遠(yuǎn)程教育合作學(xué)校。

9月份，我校被評為萊城區(qū)教育工作先進(jìn)單位、萊城區(qū)師德建設(shè)先進(jìn)集體、萊城區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校、萊蕪市首批德育特色學(xué)校。

當(dāng)然，我們也清楚地看到，學(xué)校的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)，我們?nèi)源嬖谝恍┍∪醐h(huán)節(jié)：一是學(xué)校辦學(xué)設(shè)施還未能很好的滿足學(xué)校實施素質(zhì)教育的要求；二是教師的教育教學(xué)理念與行為還有待進(jìn)一步的提升，學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性地位還有必要進(jìn)一步強(qiáng)化；三是學(xué)校教育科研水平還有提升的空間；四是課程實施的走班制、選課制等還需要進(jìn)一步探索。

新的形勢，新的任務(wù)，要求我們要有新的理念、新的作為、新的業(yè)績。我們要以本次督導(dǎo)作為學(xué)校發(fā)展的新坐標(biāo)、新起點，認(rèn)清形勢，正視問題，迎難而上。堅持以人為本，堅定不移走課程改革之路，堅持不懈地推進(jìn)素質(zhì)教育，以質(zhì)量誠信求生存，靠優(yōu)質(zhì)特色促發(fā)展。我們相信：有上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持，有我們?nèi)w二中人的智慧和毅力，我們實現(xiàn)學(xué)校大發(fā)展、大跨越、大突破的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作愉快，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的教育教學(xué)工作提出寶貴的意見，再次感謝你們的指導(dǎo)！

第四篇：齊心協(xié)力謀發(fā)展同舟共濟(jì)譜新篇

立足發(fā)展勇于創(chuàng)新

——學(xué)習(xí)2012年教育工作會議收獲

張?zhí)焐?/p>

2月24日我縣召開了教育工作會，會上教育局王局長做了《立德樹人 促進(jìn)公平科學(xué)管理 提高質(zhì)量 努力辦好人民滿意的教育》的報告、栗局長做了《溝通 理解 團(tuán)結(jié) 嚴(yán)謹(jǐn) 精細(xì) 敬業(yè)---讓我們從容做教育》的講話、張副縣長提出《真抓實干 爭先創(chuàng)優(yōu) 努力開展我縣教育工作新局面》的安排。這次會議是對我們工作的鼓勵和鞭策。所以我們要鼓足干勁，勇往直前，龍年奮進(jìn)！

現(xiàn)我就談?wù)勛约旱膸c收獲：

一、學(xué)高為師、德高為范。

1、要做學(xué)習(xí)型的老師。

要想成為一名不被當(dāng)今社會所淘汰的教師，必須時刻給自己充電，通過各種途徑，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。在緊張的工作之余，每天抽半個小時出來認(rèn)真的去學(xué)習(xí)教育理念，轉(zhuǎn)變自己的觀念，適應(yīng)時代的進(jìn)步。

2、要做品德高尚的老師。

德高為范，作為老師，我們自己首先要做好表率，王局長的立德樹人、栗局長的讓我們從容做教育都要求我們做人之楷模，要有端莊的儀表、文雅的談吐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。因為老師是人們關(guān)注的對象，在人們的眼中和心目中，老師就像一塊水豆腐，雪白而無瑕，容不得半點污漬，要遵守教師的社會道德。

3、要樹立五種精神。

一是不計得失的犧牲精神，在工作中，不講條件、不講報酬，把全部愛心獻(xiàn)給教育事業(yè)。只有全校教職工上下一條心，敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)，學(xué)校才能得以穩(wěn)步提升。二是不甘落后的拼搏精神，我們都動腦筋、想辦法克服各種困難，摸索出適合我們農(nóng)村學(xué)校學(xué)生的高效課堂，學(xué)校才能得以長足發(fā)展。三是愛生如子的園丁精神，教與學(xué)是師生的雙邊活動，只有教師付出了愛，學(xué)生才會樂于配合，才會激發(fā)出他們學(xué)習(xí)的興趣和原動力，比如：一個輕輕的擁抱、一次輕輕撫摸學(xué)生的頭、一句真誠又富有激情的鼓勵都會激勵學(xué)生的進(jìn)步。人非草木、孰能無情，只有老師在課堂教學(xué)中、課外生活中對學(xué)生付出了愛，學(xué)生才會得到主動發(fā)展。四是認(rèn)真教批的敬業(yè)精神，沒有教師認(rèn)真教學(xué)和批改作業(yè)，就沒有教育教學(xué)質(zhì)量的提高，我們在認(rèn)真上好每一節(jié)課的基礎(chǔ)上，還要充分的注意從批改學(xué)生作業(yè)中來掌握學(xué)生的知識掌握情況，并根據(jù)情況不斷的調(diào)整自己的教學(xué)過程、教學(xué)方法，通過作業(yè)對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，對學(xué)生作業(yè)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析、總結(jié)和反饋，才能提高自己的專業(yè)水平。五是終身從教的獻(xiàn)身精神，作為老師，我們得把教師當(dāng)成事業(yè)，而不是把教師僅當(dāng)成是職業(yè)來對待。職業(yè)只是你用來求生計的一種方式，而事業(yè)是一種追求，是一種理想，更是一種目標(biāo)。作為老師，只有把教師當(dāng)成事業(yè)來對待，我們才會為之付出一切。

二、明確目標(biāo)，奮力前行

2011年，我校在全體教職工的努力下，我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但要認(rèn)識到我們學(xué)校要發(fā)展還存在一個致命的問題，那就是課堂效率的問題。2012年我們有三大目標(biāo)：一是努力踐行智慧教育，深化高效課堂改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是內(nèi)抓管理，外樹形象，營造品味校園，創(chuàng)建特色學(xué)校。三是抓學(xué)生養(yǎng)成教育，呈現(xiàn)優(yōu)良校風(fēng)校貌。

1、我們要繼續(xù)落實優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、構(gòu)建有效課堂的教學(xué)模式，在合作探究上下功夫，能使我們的教師從優(yōu)秀走向優(yōu)秀的模式。

2、本學(xué)期我們將在全校實行校本教研，集體備課、實現(xiàn)資源共享，老師在研究中得到成長，學(xué)校在老師的研究中得到了發(fā)展。

3、深化高效課堂教學(xué)改革。本學(xué)期我們將會更多的采取請進(jìn)來的辦法，把外面的專家、優(yōu)秀的老師請到學(xué)校來，進(jìn)行課堂診斷及送課輔導(dǎo)；我們還將采取走出去學(xué)習(xí)的辦法來提高教師的專業(yè)水平；還要通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)等一系列措施來深化高效課堂教學(xué)改革。

4、內(nèi)抓管理，外樹形象。我們的學(xué)校還存在著很多的問題，2012年，我們將會內(nèi)抓過程管理，將工作常態(tài)化，比如：德育、教學(xué)、安全、衛(wèi)生、后勤工作落實到專人負(fù)責(zé)、第二課堂開展要有聲有色。讓學(xué)校事事有人管，人人有事做，讓每位老師都成為學(xué)校的主人。我們還將加大對外宣傳力度，把學(xué)校做得好的工作、優(yōu)秀的老師、優(yōu)秀的學(xué)生推介出去，擴(kuò)大學(xué)校的影響。

5、營造品味校園。我們將對校園文化進(jìn)行規(guī)劃，從勵志文化、本土文化、特色文化上下功夫，打造有品味的校園文化，把名人、本土優(yōu)秀的成功人士做到校園文化體系中來，讓這些成功的事例來影響學(xué)生；把勵志名言貼到墻上去，讓學(xué)生放眼之處便看勵志名言，用勵志名言熏陶學(xué)生，讓學(xué)生時刻把勵志、感恩口號和誓言掛在嘴邊，每天早操高喊陽光體育口號、課間操高呼誓詞、每節(jié)課課前喊勵志口號、下呼感恩口號等等，充分發(fā)揮宣誓、口號帶來的一種特有影響。形成我校特有的校園文化，營造一所有品味的學(xué)校。

6、創(chuàng)建特色學(xué)校。我校的第二課堂受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，我們有信心，在老師的精心安排和教學(xué)下，在全校教職工的協(xié)同配合下，我們很好的做好此項工作，使特色越辦越好。

7、抓學(xué)生養(yǎng)成教育，促優(yōu)良校風(fēng)校貌。

學(xué)生養(yǎng)成教育，不外是讓規(guī)距成為行動，學(xué)生只要體驗了才能使之內(nèi)化，故而，我們的德育工作要從學(xué)生個人體驗上入手，政教處、班主任通過設(shè)計各種主題情景及活動讓學(xué)生自己去體驗，從而達(dá)到內(nèi)化、并實際應(yīng)用到學(xué)習(xí)生活中去的目的。改變班級管理中班主任一言堂的管理模式，把管理權(quán)和決定權(quán)交給學(xué)生，培養(yǎng)一批學(xué)生干部，讓學(xué)生自己主動的管理班級，本學(xué)期計劃實行新的評價辦法，促進(jìn)公平，將組織管理人員下到各班進(jìn)行

班級考核，考核過程中查班級管理常規(guī)資料、特色班級建設(shè)資料、班級文化建設(shè)資料等，通過以上措施，形成優(yōu)良校風(fēng)校貌。

三、教學(xué)工作

1、教學(xué)工作要旗幟鮮明的去抓，提高質(zhì)量要真抓實干。具體措施：按時到崗、遵守紀(jì)律；備、講、輔導(dǎo)要落實到位；做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化；實行課堂水平大賽，提高課堂效率。

2、全力以赴抓畢業(yè)班教學(xué)，把畢業(yè)班教學(xué)工作安排到議事日程。開好畢業(yè)班教師動員會、學(xué)生會；認(rèn)真研討習(xí)題，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，把握要點，做到知識落實。

3、其它基礎(chǔ)年級認(rèn)真抓課堂效果的改革，改革教學(xué)方法，變讓學(xué)生學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)，全面推動質(zhì)量提高。

四、政教處和班主任要加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和管理，把安全工作落到實處，創(chuàng)辦平安和諧校園。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)廉政建設(shè)，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。

以上的工作需要我們?nèi)ヂ鋵?，相信有我們大家的共同努力，我們學(xué)校一定會又快又好的發(fā)展，2012年又將是一個豐收年。2012、3、2

第五篇：殫盡才智破困境 集思廣益謀發(fā)展

殫精竭慮破困境 集思廣益謀發(fā)展

--2016年個人述職報告

永豐縣職業(yè)中專

朱村華 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：

大家好！

我是9月份調(diào)入職業(yè)中專任副校長主持工作，面對教體局各位領(lǐng)導(dǎo)和全體校長述職今天是第一次，我感到述職這一話題的嚴(yán)肅和重大，它不僅是一種無形和壓力，更是一種有力的鞭策。

履職情況

一．調(diào)查研究，做到心中有數(shù)

對學(xué)校的教學(xué)，財務(wù)，德育，安全，后勤等情況進(jìn)行梳理。找學(xué)生座談。了解他們的想法和精神狀態(tài)。通過調(diào)查摸底，我發(fā)現(xiàn)職業(yè)中專存在諸多問題。

1、學(xué)校專業(yè)落伍，設(shè)備陳舊。

2、專業(yè)老師奇缺，無法進(jìn)行學(xué)科建設(shè)和進(jìn)行正常的教學(xué)教研工作。學(xué)校只有四名專業(yè)教師，分別是一個數(shù)控專業(yè)、一個電子商務(wù)專業(yè)，兩個計算機(jī)專業(yè)，課都無法安排，如何談學(xué)科建設(shè)。

3、資金周轉(zhuǎn)困難。我校2016年的公用經(jīng)費(fèi)85000元，而發(fā)放綜治獎48537元，工勤人員工資26300元，住房公積金墊付19521元，共墊發(fā)了94358元，入不敷出。

4每年暑假，各省市中專的招生老師或代招人員行走于各鄉(xiāng)村，把我校的春季分流學(xué)生動員去外校就讀，2016年春季招了204人，秋季去外校讀書有125人，無法穩(wěn)定學(xué)生。輟學(xué)率奇高。近幾年都在85%以上。

二、走出去了解別的中職學(xué)校，他們是什么現(xiàn)狀，他們是怎樣發(fā)展的。

10月中旬，我和肖校長，何校長帶領(lǐng)2名專業(yè)老師到永新、安福、萬安、泰和、吉安等地中職學(xué)?？疾臁Ｍㄟ^考察對比，對比現(xiàn)狀，查找原因：

1.周邊學(xué)校專業(yè)設(shè)置符合社會需求，起步早，專業(yè)轉(zhuǎn)型快。所有學(xué)校剛開始專業(yè)是差不多，經(jīng)過幾年，隨著社會發(fā)展，不斷調(diào)整，到現(xiàn)階段基本上靠學(xué)前教育、服務(wù)類（導(dǎo)游、酒店管理、客戶信息服務(wù)三校生等維持。也有創(chuàng)新的：鐵道服務(wù)與維護(hù)，食品等。

2.政府投入大，銀行貸款多。基本上都建有新校區(qū)，縣教育附加費(fèi)30%全部可以到位。

3.對外合作多。安福，永新都和新余合作辦了汽修或更多的專業(yè)。4.師資雄厚。大都有40-90名教師。

（二）尋求出路，走出困境

縣職業(yè)中專目前這種現(xiàn)狀，市縣各級領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里急在心頭，市教育局、縣政府、縣關(guān)工委、縣教體局等多次到我校調(diào)研，了解情況，查找原因，尋找出路，特別是李部長和王縣長、劉局長南下北上，為職業(yè)中專謀求發(fā)展不辭辛苦。我們也從我縣、校的具體情況出發(fā)，開展以下工作： 1.加強(qiáng)內(nèi)部管理

學(xué)校只有內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好管理，才能樹立學(xué)校良好的外部形象，這是留住學(xué)生的必由之路。

我校開學(xué)初，首先抓好衛(wèi)生打掃，強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生自覺意識和責(zé)任意識。其次抓好課堂紀(jì)律，嚴(yán)禁學(xué)生上課遲到，早退，曠課。嚴(yán)禁學(xué)生上課玩手機(jī)等，要求學(xué)生上課做筆記。開學(xué)初，全班沒有一支筆，沒有一張紙，全是吃東西玩手機(jī)，經(jīng)過一周整頓，基本上走上正軌。再次，嚴(yán)格要求老師上課內(nèi)容，做好教學(xué)常規(guī)工作，要求老師上課內(nèi)容時效性、可操作性、實踐性，循序漸進(jìn)。

2．調(diào)整好專業(yè)方向，開設(shè)好專業(yè)課

調(diào)整好專業(yè)，應(yīng)認(rèn)清當(dāng)前市場需求、科技發(fā)展方向、資源充分利用的原則，立足于學(xué)生就業(yè)，才能在當(dāng)前困境中突出重圍。開設(shè)學(xué)前教育專業(yè)是我們走出的第一步，隨著計劃生育政策的調(diào)整，一鄉(xiāng)一公辦幼兒園的建立，國家對幼兒教育的重視，學(xué)前教育有8-10年的發(fā)展期。以后我們在專業(yè)設(shè)置方面還將不斷調(diào)整，以滿足社會發(fā)展的需要。

3, 根據(jù)專業(yè)需求，招聘專業(yè)教師。

根據(jù)中職學(xué)校教師配置標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)有60-90人，我們學(xué)校只有12人，每年春季分流學(xué)生來了，我們也留不住，一定意義上，老師少也是原因之一。一方面要求招聘專業(yè)教師；另一方面請示縣里賦予學(xué)校自主招聘兼職教師或?qū)I(yè)教師的權(quán)利，由學(xué)校臨時招聘并辦理養(yǎng)老保險，縣財政出資。

4,根據(jù)專業(yè)需求，添置教學(xué)儀器設(shè)備，配置好實訓(xùn)室。

根據(jù)專業(yè)教學(xué)需求，學(xué)校請求政府加大資金投入，補(bǔ)充電子實訓(xùn)室器材，新建電子商務(wù)實訓(xùn)室，新建琴房和舞蹈教室；

5，美化校園環(huán)境。

因為各種原因，職業(yè)中專多年沒有基建項目，也沒有什么美化亮化，近幾年，辦公樓成了危房，校門和教學(xué)樓都長有苔蘚，到處漏水。本學(xué)期結(jié)束，學(xué)校決定對校門和教學(xué)樓，辦公樓進(jìn)行維修粉刷，對門前道路進(jìn)行整修。

6，加強(qiáng)校企合作，建立校外實訓(xùn)基地。與本縣西尼爾，廣源，盛泰，博源等企業(yè)加強(qiáng)合作，為工業(yè)園企業(yè)進(jìn)行員工中短期培訓(xùn)，并在有條件的企業(yè)建立校外實訓(xùn)基地，為學(xué)生成長提供鍛煉機(jī)會。

7，積極走出去，尋求新的發(fā)展機(jī)會。

職業(yè)中專不能關(guān)門辦學(xué)，必須走出去。這半年，我們與惠州振華，杭州金陵，衢州捷龍，新余邦展等教育集團(tuán)和企業(yè)廣泛聯(lián)系，洽談合作事宜。8，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。

一是學(xué)黨章黨規(guī)，明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹立行為規(guī)范。以干部例會學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式，引導(dǎo)督促全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，真正搞清楚該做什么，不該做什么，掌握好能做什么，不能做什么，守住共產(chǎn)黨員為人做事的基準(zhǔn)和底線，弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員一以貫之的作風(fēng)和品格，自覺尊崇、堅守和維護(hù)黨章黨規(guī)。

二是學(xué)系列講話，加強(qiáng)理論武裝、統(tǒng)一思想行動。把學(xué)習(xí)系列講話的落腳點放在武裝頭腦、統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動上，教育引導(dǎo)全體黨員干部落實好“學(xué)而知”的要求，讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入領(lǐng)會系列講話蘊(yùn)含的豐富內(nèi)涵和戰(zhàn)略思想，做到吃透實質(zhì)、融會貫通;落實好“學(xué)而信”的要求，在思想深處信，在靈魂深處信，真正轉(zhuǎn)化為個人的價值追求和信條;落實好“學(xué)而行”的要求，把學(xué)到的思想理論、形成的觀念認(rèn)識、獲取的學(xué)習(xí)成果付諸具體實踐，創(chuàng)造實實在在的工作成果。

三是爭做合格黨員，端正思想作風(fēng)、解決突出問題。把開展“兩學(xué)一做”問題整改同“四風(fēng)”問題整改、不嚴(yán)不實問題整改貫通起來一起抓，教育引導(dǎo)全體黨員干部講政治、講黨性、講擔(dān)當(dāng)，用實際行動展示共產(chǎn)黨人的時代風(fēng)采。同時，緊扣這次學(xué)習(xí)的特點，以集體學(xué)習(xí)和自學(xué)為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，確保有效覆蓋，努力取得滿意成效。

今后的奮斗目標(biāo)

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理。要著眼實際，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫，細(xì)處著手小處抓起，使學(xué)校各項工作科學(xué)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。

2、專業(yè)設(shè)置科學(xué)化，學(xué)科建設(shè)規(guī)范化。

3、對待師生努力做到既嚴(yán)格要求，又人文關(guān)懷。

4、堅持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。

5、與外校建立1-3個合作專業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理方式。

6、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展。

半年來，我深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠，對組織負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)，為了教師們的幸福尊嚴(yán)、為了學(xué)生們的健康成長、為了學(xué)校的生存發(fā)展，無論在什么情況下，無悔無怨，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血。在縣領(lǐng)導(dǎo)和教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我相信會留下了一串串扎實的足跡，學(xué)校整體工作迅速走出低谷，各項工作躍上新的臺階。

謝謝大家!

2017年元月23日