第一篇：城西學(xué)區(qū)中心學(xué)?？?jī)效工資考核方案（范文）

城西學(xué)區(qū)中小學(xué)校教職工績(jī)效工資

考核細(xì)則（試行）

為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)教師教書育人的積極性，激發(fā)教師內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，按照《渦陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施意見》（渦教[2009]290號(hào)）文件精神要求，結(jié)合城西學(xué)區(qū)實(shí)際情況，特制定《城西學(xué)區(qū)教職工績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則》（試行），具體方案如下：

指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，全面、綜合、多元考評(píng)教師的德、能、勤、績(jī)，促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

實(shí)施對(duì)象

各中小學(xué)在編在崗教職工。

基本原則

1、以人為本，尊重規(guī)律。遵循教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2、以德為先，注重實(shí)績(jī)。完善考評(píng)內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

績(jī)效工資發(fā)放形式

教職工績(jī)效工資分學(xué)期考核造冊(cè)，根據(jù)省、市、縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。

績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

一、績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分辦法

考核內(nèi)容共計(jì)100分（不含加分因素分），其中工作量30分，工作表現(xiàn)39分，教育教學(xué)成效31分。

（一）工作量（30分）

1、以全校教職工平均工作量為標(biāo)準(zhǔn)；

2、兼任班主任工作，工作量是一般教師工作量的1.5倍；

3、學(xué)校中層以上干部，工作量參照班主任工作量執(zhí)行；

4、一學(xué)期內(nèi)，教職工工作量每超一課時(shí)加3分，每少一課時(shí)扣3分。

（二）工作表現(xiàn)（39分）

1、考勤（10分）。主要考核教職工出勤情況。病假4天扣一分，事假3天扣一分、曠工一天扣2分?；?、喪、嫁、娶、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、職業(yè)道德及教育教學(xué)過(guò)程（21分）。

主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職 責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。

（1）備課（4分）

教案編寫認(rèn)真、實(shí)用。上課不帶教案發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；每學(xué)期四次作業(yè)教 案檢查，缺查一次扣1分。無(wú)教案或使用老教案著扣4分。

（2）課堂教學(xué)（5分）

a、上課遲到、早退、接打手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，曠課一次扣5分；

b、任課教師消極怠工，不組織教學(xué)，導(dǎo)致課堂紀(jì)律混亂，學(xué)生睡覺，打鬧，大聲喧嘩的發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

c、體罰或變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生人格，發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分。

d、不經(jīng)學(xué)校或教務(wù)處同意，自行調(diào)課一課時(shí)分別扣接課、調(diào)課教師雙方各 5分；

（3）作業(yè)布置與批改（3分）

每學(xué)期學(xué)生作文小學(xué)10篇、中學(xué)8篇，少做或少改一篇各扣1分；思品、歷史、地理、生物、每課一練；英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)課課有作業(yè)。作業(yè)（補(bǔ)

充教材、課堂作業(yè)）檢查時(shí)不能隨進(jìn)度扣1分。

（4）測(cè)試（2分）

每學(xué)期教師平時(shí)測(cè)試不少于2次，少一次扣1分。

（5）教研活動(dòng)（9分）

任課教師每學(xué)期至少上一堂校內(nèi)（校際）公開課（示范課少一次扣1分）； 舉行一次多媒體教學(xué)加2分，本項(xiàng)加分不得超過(guò)3分。任課教師參加教研組、年級(jí)組為單位組織的教研活動(dòng)，主題明確，內(nèi)容豐富，有記錄，有反思，能提出合理化意見或建議者，每次得1分，最多不超過(guò)6分。

聽課（4分）

任課教師每學(xué)期至少聽或觀摩同學(xué)科6節(jié)公開課，少參加一次扣1分；

（6）繼續(xù)教育（2分）

教師參加培訓(xùn)時(shí)每缺一課時(shí)扣1分。

（三）、工作成效（31分）

1、完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生學(xué)有興趣，學(xué)法得當(dāng)、學(xué)力增強(qiáng)，能較 好的掌握知識(shí)和技能。（3分）

2、在學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中

第一名（28分）、第二名（26分）、第三名（24 分）、中間名次（20分）；倒數(shù)一、二、三名得分分別為12分、14分、16分； 或因其它原因沒有舉行質(zhì)量檢測(cè)的學(xué)科以20分計(jì)算；兼任學(xué)科以檢測(cè)學(xué)科為準(zhǔn)，所兼學(xué)科以最好成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。

3、參加市縣級(jí)以上公開課教學(xué)加2分；參加省級(jí)及以上課題研究，論文發(fā) 表或獲獎(jiǎng)加4分；參加市縣級(jí)課題研究，論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)加3分；參加校際課題 研究，論文交流獲獎(jiǎng)加2分；

績(jī)效工資的分配

教職工績(jī)效工資的分配以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。

績(jī)效工資分配的計(jì)算公式為：（全?？?jī)效工資補(bǔ)貼總額+全?？?jī)效考核得分總和），（教職工個(gè)人績(jī)效考核得分）=教職工績(jī)效工資

考核等次的確定

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。各等次的比例應(yīng)按績(jī)效考核得 分從高到低依次劃定，優(yōu)秀等次必須掌握在本單位參加考核人數(shù)的百分之十五以 內(nèi)。一、一學(xué)期中，有下列情形之一者，不得評(píng)為優(yōu)秀等次：

1、病假兩個(gè)月以上，事假半個(gè)月以上者；

2、不備課，無(wú)教學(xué)設(shè)計(jì)者；

3、在本單位與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間、教職工之間制造矛盾、影響團(tuán)結(jié)經(jīng)教育不改者。

二、有下列情形之一者，可直接評(píng)定不合格等次：

1、當(dāng)年受黨紀(jì)處分或記過(guò)及以上行政處分者；

2、曠工五天以上經(jīng)教育不改或無(wú)正當(dāng)理由而無(wú)故超假十天以上者；

3、無(wú)正當(dāng)理由拒不參加考核者；

4、考核結(jié)果總分達(dá)不到60分者；

5、品行不良，有體罰或變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生，亂收費(fèi)

亂辦班、亂推 銷教輔材料、亂到校外兼課等違背師德行為者。

考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

1、考評(píng)的各項(xiàng)得分憑原始依據(jù)。

2、實(shí)施考核的全過(guò)程做到公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。

3、學(xué)校成立教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)教職工績(jī)效工 資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。

工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表12人組成，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，考核小組成 員中教職工代表不少于1/3。

組織領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)律要求

1、領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)績(jī)效工資管理考核工作，負(fù)責(zé)績(jī)效工資管理與考核方案的具體實(shí)施。同時(shí)協(xié)調(diào)解決績(jī)效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭(zhēng)議，負(fù)責(zé)學(xué)校各種加班、超工作量補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)審核、數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作（對(duì)應(yīng)確定負(fù)責(zé)人）。

2、管理考核方案執(zhí)行要公開透明，對(duì)教師的績(jī)效考核量化結(jié)果要進(jìn)行公示，公示期限為3天，對(duì)有不同意見的教師，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)給予核實(shí)反饋。各?？筛鶕?jù)本校實(shí)際，以上比例可作適當(dāng)調(diào)整。

3、管理考核工作要堅(jiān)持原則，秉公辦事，規(guī)范程序，客觀公正。

4、本細(xì)則沒有涉及到的特殊或突發(fā)性情況，學(xué)校則召開相關(guān)會(huì)議研究解決。

5、本考核方案由校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體提出，教師績(jī)效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，全體教師表決通過(guò)并報(bào)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行。上級(jí)有新的規(guī)定出臺(tái)時(shí)，以新規(guī)定為準(zhǔn)。

城西學(xué)區(qū)中心學(xué)校

二00九年十二月

第二篇：元山中心學(xué)?？?jī)效工資考核方案

洪山鎮(zhèn)元山中心校

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放和考核實(shí)施方案

二0一一年五月

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，激勵(lì)廣大教職工“忠誠(chéng)、勤勉、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的教師精神，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。根據(jù)川教（2009）155號(hào)文件、南市教辦（2009）1161號(hào)文件和閬文教辦（2009）141號(hào)文件、洪山教辦文件精神，特制定我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放和考核辦法。

第一部分：

副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、辦公室主任、報(bào)賬員由辦事處和學(xué)校共同考核。

1、按學(xué)校平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資提留，副校長(zhǎng)1.2倍，教導(dǎo)主任、辦公室主任、總務(wù)主任、教導(dǎo)副主任1.15倍，報(bào)賬員1.0倍。

2、工作量折算，副校長(zhǎng)0.7，主任0.6，副主任0.5.第二部分

班主任工作考核

1、按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不超過(guò)15%提留再按工作的質(zhì)和量進(jìn)行分配。班主任工作設(shè)考核分100分，值周教師對(duì)各班的常規(guī)考核占50分。

2、學(xué)生成績(jī)考核40分。若辦事處統(tǒng)考，則按辦事處對(duì)班級(jí)統(tǒng)考排名給分，居中間名次得40分，每上升一個(gè)名次加1分，每下降一個(gè)名次扣1分；若辦事處不統(tǒng)考，又在各校收集成績(jī)統(tǒng)一排隊(duì)，居中間名次得40分，每上升一個(gè)名次加0.5分，每下降一個(gè)名次扣0.5分；若辦事處不統(tǒng)考也不調(diào)成績(jī)排隊(duì)的年級(jí)，則按學(xué)?？荚嚍闇?zhǔn)，各科得分的平均分：

1、2年級(jí)在140分，3、4年級(jí)在120分，5、6年級(jí)在100分給班主任考核記40分，平均分每提高10分加考核分0.5分，平均分每下降10分扣考核分0.5分。

3、例行工作考核10分。應(yīng)交的計(jì)劃、資料、表冊(cè)等每少一樣扣1分，每遲交一次扣0.5分，安排的勞動(dòng)未完成或失誤每次扣1—3分。

4、幾項(xiàng)加分：①學(xué)生在報(bào)刊雜志上發(fā)表文章，每篇市級(jí)1分，地級(jí)2分，省級(jí)3分。②班集體參加各種集體活動(dòng)得名次，校級(jí)第一名1.5分，第二名1分，第三名0.5分；辦事處第一名3分，第二名2分，第三名1分；市級(jí)及以上第一名6分，第二名5分，第三名4分。③得流動(dòng)紅旗每次加0.5分。④初中獲得文明寢室每次加0.5分。⑤班基本人數(shù)為45人，每超1人加0.1分（以開學(xué)統(tǒng)計(jì)人數(shù)為準(zhǔn)）。⑥班上財(cái)產(chǎn)（床、門窗、燈線等），按財(cái)產(chǎn)管理制度包到各班管理，一年滿后學(xué)校檢查，全好無(wú)損加5分；每損一樣扣1分同時(shí)實(shí)價(jià)賠償。⑦班上每增加1人加0.2分（期末統(tǒng)考人數(shù)與上期期末統(tǒng)考人數(shù)比較）。⑧學(xué)生就餐率要求達(dá)到70%，每月每超一個(gè)百分點(diǎn)加0.1分，⑨住校班級(jí)的住校管理每周加0.2分。

5、幾項(xiàng)扣分：①學(xué)生中出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為，由校領(lǐng)導(dǎo)出面解決，每人次扣0.2分；②班集體該參加活動(dòng)不參加，每次扣0.5分；③班主任應(yīng)做到“五到場(chǎng)”，若集會(huì)、早晚的管理等班主任不到場(chǎng)，每次扣0.1分（班主任請(qǐng)假，由代班主任到場(chǎng)）；④上好周會(huì)，并做好記載，無(wú)記載每周扣0.1分；⑤期末不填或不發(fā)素質(zhì)報(bào)告冊(cè)，扣2分。⑥未與學(xué)生及家長(zhǎng)建立學(xué)校規(guī)定的合同的扣2分。⑦期內(nèi)每流失1人扣0.2分（期末統(tǒng)考人數(shù)與開學(xué)人數(shù)比較）。⑧留守學(xué)生資料未辦理齊全扣1—5分。

6、做好家訪工作，要事必須有記載，視其情況可酌情加（扣）分。

7、班主任工作由學(xué)?？己诵〗M統(tǒng)一審查，作為評(píng)優(yōu)秀班主任和競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)。

8、班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=班主任績(jī)效工資總額÷所有班主任得分之和×班主任得分。

第三部分

教職工工作考核

此考核從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行，總分100分。四方面考核時(shí)各為100分。在總分中，德占15％，能占10％，勤占50％，績(jī)占25％。各項(xiàng)得分折算成標(biāo)準(zhǔn)分后的和即為教職工個(gè)人考核得分，此得分作為評(píng)優(yōu)、評(píng)職、晉級(jí)的主要依據(jù)。

有下列行為之一的實(shí)行“一票否決”，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不做考核。

1、拒不接受學(xué)校工作安排，無(wú)故不完成教育教學(xué)或其他工作任務(wù)的。

2、曠課或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定時(shí)數(shù)的。

3、違反四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”的。

4、違反南充市師德師風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定及其他師德規(guī)范情節(jié)較為嚴(yán)重的。

5、采取串聯(lián)、罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序，導(dǎo)致群體性不穩(wěn)定事件發(fā)生的。

6、重大安全責(zé)任事故負(fù)有直接責(zé)任的。

7、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和國(guó)家法律制裁的。

8、有其他嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)和教師形象行為的。

9、體罰或變相體罰學(xué)生造成較壞影響的。

10、動(dòng)員學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行有償補(bǔ)課（家教），有人舉報(bào)查證屬實(shí)的。沒有上述行為或有上述行為特別輕微不構(gòu)成取消獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的按下列辦法考核。

（一）德

1、教職工拉幫結(jié)派，背后議論他人，制造事端，誣告他人，將學(xué)?；蛩诉^(guò)失傳向社會(huì)，相互取綽號(hào)，開過(guò)分玩笑，言行有辱教師形象。凡有上述行為之一者，扣考核分10分，并在教師會(huì)上檢討。

2、教職工之間打架罵人或教職工家屬在校內(nèi)打架、吵架或和社會(huì)上其他人在校內(nèi)打架罵人而責(zé)任在教職工的，每次扣15分。

3、周內(nèi)打撲克、下象棋、打麻將、打牌，每次扣10分，參與賭博每次扣20分，并在教師會(huì)上檢討。

4、受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)者，視其情節(jié)，每次扣20－100分。

5、因個(gè)人恩怨，在工作中制造障礙，消極怠工，每次扣10—20分。

6、在學(xué)生中亂收費(fèi)，亂罰學(xué)生款，隱瞞學(xué)生人數(shù)，未造成影響，發(fā)現(xiàn)后除還款外，每次扣20－100分。

7、積極主動(dòng)維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，每次加10—20分；見到師生中的不良行為不制止，見到偶發(fā)事件不解決，每次扣5分。

8、不服從分配或分配的工作不很好地完成，造成一定損失者，除賠償損失外，每次扣10分。

9、在大街上打牌、搓麻將、打撲克（包括在假期內(nèi)）有損教師形象，每次扣20分以上。

（二）能 1、45歲以下的教師每學(xué)期必須上一堂公開課（50分）；上傳一則新聞被發(fā)表（10分）；撰寫一篇教學(xué)教研論文（40分）。2、45歲以上教師，定向培養(yǎng)帶動(dòng)2名年輕教師，做出培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)內(nèi)容，培養(yǎng)總結(jié)等（對(duì)象明確，培養(yǎng)落實(shí)，資料齊全，每培養(yǎng)一名年輕教師給50分）

3、推選到辦事處競(jìng)教加10分，另獲得第一名加30分，第二名加20分，第三名加10分；參加市上競(jìng)教加20分，另獲得第一名加60分，第二名加50分，第三名加40分。

4、多發(fā)表一則新聞，辦事處加5分，市級(jí)加10分（多人合寫平分）。

5、撰寫的經(jīng)驗(yàn)文章在辦事處登載或自制教具、課件獲獎(jiǎng)加10分，市級(jí)加20分，地級(jí)加30分，省級(jí)加40分，國(guó)家級(jí)加50分（多人合寫平分）。

6、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)（抽獎(jiǎng)項(xiàng)目除外）市級(jí)10分、地級(jí)20分、省級(jí)30分、國(guó)家級(jí)40分。

（三）勤

此項(xiàng)考核從工作量、工作常規(guī)、出勤、兼職等方面進(jìn)行。四方面考核時(shí)各為100分。在總分中，工作量占60%，工作常規(guī)占15%，出勤占15%，兼職等工作占10%。

1、教職工工作量

（1）課時(shí)折算：

①初中：統(tǒng)考科目按部頒計(jì)劃計(jì)的課時(shí)，初三每節(jié)按1.3節(jié)算,初一初二每節(jié)按1.2算；其它學(xué)校分到各科的課時(shí)每節(jié)按1節(jié)計(jì)算，其他非統(tǒng)考科目的課時(shí)1節(jié)算0.8節(jié)，體育課每節(jié)算1節(jié)，收看新聞?wù)n折0.2節(jié)。

②小學(xué)：統(tǒng)考科目按部頒計(jì)劃計(jì)的課時(shí)1節(jié)算1節(jié)（小六統(tǒng)考科目、其余年級(jí)語(yǔ)數(shù)外）。其余學(xué)校排到各科的課時(shí)每節(jié)算0.9節(jié)；其它非統(tǒng)考科目每節(jié)按0.7節(jié)算，體育課每節(jié)算0.9節(jié)，收看新聞?wù)n折0.2節(jié)。

③班額大小工作量的計(jì)算：以學(xué)校的平均人數(shù)45人為準(zhǔn)，每增加1人，加1％的工作量（以任該班的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為準(zhǔn)）。

（2）45周歲以上的老教師每長(zhǎng)一歲每周另加0.5節(jié)。（3）分管工作折算：按辦事處核定為準(zhǔn)，以學(xué)校人平工作量為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量：工會(huì)正、副主席為0.2；團(tuán)支部書記、少先隊(duì)輔導(dǎo)員0.2;教研組長(zhǎng)加1課時(shí)／周（部門工作視其工作情況定工作量，每月至少有一次活動(dòng)，否則，取消全部工作量）；電路維修0.2；電教網(wǎng)絡(luò)加0.1；教儀保管（物、化、生、體）0.1、（圖書、小學(xué)部實(shí)驗(yàn)電教儀器）0.1（若分管工作完成的不好或未完成，就少算或不算工作量）；修剪花草2課時(shí)／周；警務(wù)室3課時(shí)／周；刷卡人員工作量為0.4；報(bào)管員0.5；采購(gòu)員為

0.8；報(bào)帳員為1（或根據(jù)教辦標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作量核定，若無(wú)現(xiàn)金日記賬和財(cái)產(chǎn)管理帳，工作量減半）。助理報(bào)帳員0.1；消殺人員0.2；以上所加課時(shí)一律加為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。

（5）學(xué)校安排的財(cái)產(chǎn)保管等雜務(wù)工作人員工作量，按后勤處考核辦法考核或由學(xué)?？己诵〗M采用民主集中制的辦法，根據(jù)完成工作的情況定工作量。工人以履行職責(zé)為完成基本工作量，以學(xué)校考核為準(zhǔn)，分優(yōu)、良、中、差四等。優(yōu)等按校平均工作量的90－100％計(jì)；良等按校平均工作量的80％計(jì)；中等按校平均工作量的60％計(jì)；差等按校平均工作量的40％計(jì)。

（6）教師個(gè)人工作量得分=100÷（全?？偣ぷ髁俊卤豢己巳藬?shù)）×本人工作量

2、工作常規(guī)（見教導(dǎo)處考核方案）

3、出勤

（1）全期全勤者滿分。

（2）曠工1天取消半年考勤獎(jiǎng)，曠工2天以上15天以內(nèi)的取消全年考勤獎(jiǎng)。

（3）事假（每天按8節(jié)鐘計(jì)算，不足8節(jié)算1天）7天以內(nèi)每天扣2分，8—15天取消半年出勤獎(jiǎng)，16—30天取消全年出勤獎(jiǎng)。

（4）一般病假（每天按8節(jié)鐘計(jì)算，不足8節(jié)算1天）7天以內(nèi)每天扣1分，8—15天取消半年出勤獎(jiǎng)，16—30天取消全年出勤獎(jiǎng)。

（5）住院治療（每天按8節(jié)鐘計(jì)算，不足8節(jié)算1天）15天以內(nèi)每天扣0.5分，15—30天取消半年出勤獎(jiǎng)，一月以上取消全年出勤獎(jiǎng)。

（6）晚上不住在校內(nèi)每晚扣0.2分。

4、兼職工作

（1）值周工作20分 附:值周教師考核細(xì)則

值周教師考核由值周領(lǐng)導(dǎo)考核，實(shí)行打分制，滿分20分，由教導(dǎo)處安排教師值周。

①每周星期一課間操，升國(guó)旗，由上周值周教師總結(jié)，本周值周教師做安排，若缺席，扣2分。

②督促各班大掃除，并組織初中生活部全體成員，小學(xué)部各班勞動(dòng)

委員按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查評(píng)比，同時(shí)檢查每天清潔保持情況和學(xué)生出勤情況并做好記載，填上黑板。若不檢查，扣10分；若檢查不負(fù)責(zé)任或不按規(guī)定辦，有舞弊行為的酌情扣1－5分，若每天不填上黑板除扣5分外，本周值周不算數(shù)，下周接著再值周。

③認(rèn)真填好校務(wù)日志，按要求做好記載，周末交值周領(lǐng)導(dǎo)處審核，若少填一次扣1分。

④負(fù)責(zé)組織學(xué)生干部檢查評(píng)比，每周評(píng)出“流動(dòng)紅旗”和 “文明寢室”。未檢查、評(píng)比者扣3分。

⑤管好全校各班早操和課間操，每少一次扣1分。

⑥督促學(xué)生吃飯紀(jì)律，學(xué)生在校內(nèi)吃飯，把剩飯倒在指定處，到碗槽內(nèi)洗碗。如因失職出現(xiàn)或造成校園清潔差，每次扣2分。

⑦檢查督促學(xué)生遵守班規(guī)校紀(jì)，處理違紀(jì)行為，重大事件及時(shí)匯報(bào)學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好記載。否則,若因失職出現(xiàn)的一切事故概由本人負(fù)責(zé),并每次扣2—5分。

⑧值周教師有要事請(qǐng)假離校，自己必須找好代理人，并報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo)，否則出現(xiàn)差錯(cuò)，由值周教師負(fù)責(zé)。

⑨值周教師由教導(dǎo)處安排，學(xué)校的每位教師都有義務(wù)搞好值周工作。(2)后勤服務(wù)工作20分

每周的輪班服務(wù)每缺一次扣3分,分到班的教師每頓服務(wù)每缺一次扣1分,出現(xiàn)事故由服務(wù)教師負(fù)責(zé).(3)第二課堂活動(dòng)60分

由學(xué)校考核小組根據(jù)各小組所做的工作和取得的成績(jī)按教導(dǎo)處制定的考核方案進(jìn)行考核。

(4)學(xué)校安排的其他臨時(shí)性工作的加分由考評(píng)小組討論決定.（四）績(jī)

1、以辦事處統(tǒng)考為準(zhǔn)，各年級(jí)無(wú)論多少班都折合成10個(gè)班計(jì)算名次，教多科的名次為各科的平均名次。個(gè)人得分=105－本人名次×5

2、以學(xué)校統(tǒng)考為準(zhǔn)，則調(diào)全區(qū)的成績(jī)按方法1折合計(jì)算名次。個(gè)人得分=105－本人名次×5

3、期末統(tǒng)考若只有本校成績(jī)，則均計(jì)80分。

4、單科與上期比較有上升，每上升一個(gè)名次加3分，每下降一個(gè)名次扣2分，新接班級(jí)單科每上升一個(gè)名次計(jì)上升兩個(gè)名次。保住前三名不扣下降分。

5、若保住上期的單科前兩名，則分別另加4分、3分。

6、各年級(jí)統(tǒng)考排在全區(qū)前10名的優(yōu)秀學(xué)生，給統(tǒng)考學(xué)科加分。每名優(yōu)秀學(xué)生分別給任教語(yǔ)、數(shù)、外加4分，政、史、物、化、地、生分別加2分。

7、部門工作被評(píng)為優(yōu)秀的，校級(jí)3分、區(qū)級(jí)5分、市級(jí)8分、地級(jí)10分、省級(jí)15分。

8、教師參加各種比賽活動(dòng)獲得名次，區(qū)級(jí)第一名8分、第二名6分，市級(jí)第一名16分、第二名14分依次遞減。

9、學(xué)生參加各種比賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)，給指導(dǎo)教師加分。區(qū)級(jí)第一名6分、第二名4分，市級(jí)第一名10分、第二名8分依次遞減。

10、后勤人員的考績(jī)分優(yōu)、良、中、差四等。優(yōu)秀與期末考試的第二名同等、良等與第四名同等、中等與第六名同等、差等與第八名同等。

11、、統(tǒng)考成績(jī)排全區(qū)倒數(shù)第一的當(dāng)年不能評(píng)優(yōu)、晉級(jí)。

四、報(bào)帳員工作考核

1、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，未編計(jì)劃扣5分。

2、建立好固定資產(chǎn)帳，教職工保管、使用的集體財(cái)產(chǎn)，有專人負(fù)責(zé)，損失有賠，有帳可查，無(wú)帳未落實(shí)責(zé)任，扣10分。

3、按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，按要求做好各類服務(wù)，無(wú)貪污挪用，否則除負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外每次扣5－10分。

4、按要求公布帳，每期查一次帳，少一次扣5分。

5、收支有據(jù)，有領(lǐng)導(dǎo)簽字方能報(bào)銷，單據(jù)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字，每張扣2分。

6、認(rèn)真清算各班雜費(fèi)，每期結(jié)算，特殊情況事前必須匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，否則扣10－20分，并承擔(dān)責(zé)任。

7、制定必須的財(cái)務(wù)管理制度，做好計(jì)劃，總結(jié)。上級(jí)檢查時(shí)缺一樣扣5分。

8、及時(shí)處理一切暫支暫收款項(xiàng)，處理好借款手續(xù)。

9、每學(xué)開始，協(xié)助后勤人員將各班一切財(cái)產(chǎn)承包給班主任，學(xué)結(jié)束后清點(diǎn)，建立制度，落實(shí)責(zé)任，若因未落實(shí)責(zé)任造成損失，除追究責(zé)任外，每班扣除10分。

10、管好教職工的用電。

11、統(tǒng)一管理好學(xué)校全部現(xiàn)金收支發(fā)票，按要求及時(shí)到區(qū)核算中心報(bào)銷，保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣5分。

12、嚴(yán)格審查原始報(bào)銷憑證，做到收支有據(jù)，手續(xù)齊備，依據(jù)政策該報(bào)才報(bào)。否則，除負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，每次扣10分。

13、廉潔奉公，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將公款私借，否則每人次扣5分。

14、重要物資采購(gòu)，必須有專管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，支付200元以上購(gòu)物需兩人以上參與議價(jià)，發(fā)票上要有證明人簽字或使用人簽字。否則每張扣5分。

15、管好現(xiàn)金、支票及帳本，否則自負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，每次扣5分。

16、及時(shí)采購(gòu)必需品，若采購(gòu)不及時(shí)，影響教學(xué)工作，每次扣5～10分。

17、助理報(bào)帳員協(xié)助報(bào)帳員建好現(xiàn)金日記帳。

五、炊事員工作常規(guī)考核（此考核作常規(guī)考核,后勤考核作質(zhì)量考核,按后勤考核量化標(biāo)準(zhǔn)方案執(zhí)行）

炊事員考核滿分為100分。

1、學(xué)生米飯由炊事員負(fù)責(zé)煮好，不能出問(wèn)題。每天早餐由炊事員負(fù)責(zé)擔(dān)到各班飯桌上，并保證質(zhì)量，否則，每次扣考核分5分。

2、炊事員要堅(jiān)守崗位，遵守時(shí)間，按時(shí)就餐，若誤時(shí)造成損失者，按每10分鐘扣1分（特殊情況除外）。

3、做到飯熟飯香，期內(nèi)不出廢品，若出現(xiàn)夾生飯、焦飯（包括早上稀飯）等現(xiàn)象學(xué)生無(wú)法吃，除賠償損失并重新煮飯外，每次扣5分。

4、廚房和其它炊具保持清潔，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行檢查，若未達(dá)標(biāo)和清潔衛(wèi)生差每次扣2分。

5、按時(shí)參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守學(xué)校紀(jì)律，否則按學(xué)校方案處罰。

6、若上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，出現(xiàn)清潔問(wèn)題，造成扣學(xué)?？己朔帧⑼▓?bào)等損失，每次扣30分以上。

7、認(rèn)真閱讀鍋爐說(shuō)明書，并正確維護(hù)和操作。否則，若出現(xiàn)事故除負(fù)一切責(zé)任外，以上分扣完。

8、炊事員按時(shí)參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高技術(shù)，做到飯熟菜香，形式多樣，若出現(xiàn)夾生飯，菜形式單一，有變質(zhì)食物等，學(xué)生意見大，每次扣10分。

9、按時(shí)就餐、平等待人、飯菜量足，若因數(shù)量問(wèn)題造成影響，除賠償損失外，每次扣5分。

10、按后勤處安排搞好早餐一切工作，若出現(xiàn)問(wèn)題，每次扣10分。

11、打掃好廚房清潔衛(wèi)生，水缸每周必須清洗兩次，炊餐用具隨時(shí)

清洗，一切用具排放整齊，使飯、菜、湯衛(wèi)生可口。否則，若出現(xiàn)不清潔、不衛(wèi)生現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)屬實(shí)，一次扣5分。

12、妥善保管糧食、肉、菜等食品和本廚房的一切炊餐用具，若因失職造成損失（被盜、霉?fàn)€等），除損失自負(fù)外，每次扣5分。物品無(wú)進(jìn)、出庫(kù)記載，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

13、若上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,出現(xiàn)清潔問(wèn)題,造成扣學(xué)?？己朔?、通報(bào)等損失，每次扣20分以上。

后勤人員和學(xué)校安排的其他人員，按其工作量的多少，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量得上述獎(jiǎng)懲綜合后的人平均的60％～120％。（由學(xué)?？己诵〗M視其工作質(zhì)量確定）

六、升學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲(在志康基金中兌現(xiàn))A、初中部

（1）初中畢業(yè)升高中：全市前100名，每錄取1人獎(jiǎng)1000元；全市101—300名，每錄取1人獎(jiǎng)500元，若超額完成辦事處規(guī)定的任務(wù)，每錄取一名另獎(jiǎng)500元；全市301—900名每上1人獎(jiǎng)200元，每超1人另獎(jiǎng)200元。

（2）辦事處排的優(yōu)生（或水觀、洪山中學(xué)正取的高中生），每人獎(jiǎng)20－50元。（重高生取上限）

（3）文教局認(rèn)數(shù)的職高中，每錄取入學(xué)一人獎(jiǎng)20元－40元，以統(tǒng)一組織的人數(shù)為準(zhǔn)。

（4）畢業(yè)班文教局排隊(duì)，獲得區(qū)第一名，獎(jiǎng)全級(jí)教師2000元，第二名獎(jiǎng)全級(jí)教師1000元。全區(qū)后一名懲全級(jí)500元，按考試各科排隊(duì)情況，在全期所得獎(jiǎng)金中扣出。

（5）重高沒完成，少一個(gè)懲100—300元，同時(shí)對(duì)少的部分按全區(qū)成績(jī)算到單科，拖后退的科每人再懲100—200元。

（6）重高刮光頭，取消一切獎(jiǎng)金，對(duì)拖后退的責(zé)任人加倍處罰，其余人視其情況處罰。（7）被錄取上市內(nèi)重高的學(xué)生未到指定學(xué)校每生懲全體教師1000元，被水觀、洪山錄取的學(xué)生未到校報(bào)名每生懲全體教師100元。

（8）升學(xué)獎(jiǎng)分班核算分配辦法是：班主任10％，科任教師80％，后勤及管理人員10％?？迫谓處煹莫?jiǎng)金分配辦法按優(yōu)生獎(jiǎng)常數(shù)分配辦法執(zhí)行（同時(shí)參考教辦對(duì)畢業(yè)班單科核算情況）。常數(shù)為：語(yǔ)、數(shù)、外為5，物、化、歷、政為3，生、地為2.B、小學(xué)部

（1）小六畢業(yè)考試，辦事處所排優(yōu)生中，每人獎(jiǎng)10—40元。若辦事處不排優(yōu)生，按學(xué)校優(yōu)生排人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）小六畢業(yè)考試，獲區(qū)第一名獎(jiǎng)全級(jí)教師800元，獲區(qū)第二名獎(jiǎng)全級(jí)教師600元.（按總金額÷全?？偟梅趾汀粮靼嗫偟梅趾头值礁靼啵?/p>

（3）小六畢業(yè)考試，若有全區(qū)后一名懲全級(jí)教師400元，對(duì)拖后腿的科還要加倍處罰。

（4）以上獎(jiǎng)抽15％獎(jiǎng)管理人員外，其余按考試排隊(duì)情況兌現(xiàn)到科到人。

獎(jiǎng)金分配辦法：班主任抽5％—10％，其余按區(qū)總班數(shù)－所得名次數(shù)＝個(gè)人得分，用（總錢數(shù)÷所有教師得分和×個(gè)人得分）的公式得出個(gè)人獎(jiǎng)金；扣款除個(gè)人得分為名次數(shù)外，其余同上。

此方案解釋權(quán)在學(xué)校，未盡事宜由學(xué)校行政討論修訂。

閬中市洪山鎮(zhèn)元山中心學(xué)校

二0一一年五月

第三篇：學(xué)?？?jī)效工資考核[推薦]

績(jī)效工資考核辦法

根據(jù)上級(jí)文件精神和區(qū)教體局有關(guān)會(huì)議精神的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況特制訂此辦法：

1.績(jī)效工資源于獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼，立足校情，分配做到有利于學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)以人為本，多勞多得。考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果按優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個(gè)等次劃分。優(yōu)秀比例25%，稱職為70%，基本稱職為5%。教師崗位考核滿分100分，其中師德占15分，能力45分，出勤10分，實(shí)績(jī)30分。

操作細(xì)則：

（一）、師德考核：

1.愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。如師德有問(wèn)題，導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué)?；蛏霞?jí)有關(guān)部門投訴，經(jīng)核實(shí)造成不良后果的扣1—2分。

2.遵章守紀(jì)，不體罰或變相體罰學(xué)生，如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的一經(jīng)查實(shí)一次扣一分，造成不良后果的依據(jù)情況扣2—5分。

3.顧全大局，服從分配，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，熱愛學(xué)生，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成本職工作，積極完成學(xué)校交給的臨時(shí)任務(wù)。如無(wú)正常理由不服從分配的，或不接受學(xué)校安排工作，責(zé)任心不強(qiáng)，一次扣1分，造成不良后果的扣3分。

4.教師必須認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)、會(huì)議活動(dòng)，不遲到、早退，有事辦好請(qǐng)假手續(xù)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，如犯一次扣1分。5.教師要嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī)，上課不準(zhǔn)抽煙、打手機(jī)，上課不準(zhǔn)遲到、不得中途或提前離堂，如發(fā)現(xiàn)一次扣1分，閑課時(shí)上網(wǎng)玩游戲、打牌或看一些與教育無(wú)關(guān)的內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣1分。

6.不得以任何理由向?qū)W生家長(zhǎng)收受賄賂，不得向?qū)W生推銷各種物品，和私自違規(guī)向?qū)W生收取費(fèi)用等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（二）能力考核

1、滿工作量認(rèn)定，滿工作量為10分，少一節(jié)課扣1分，多一節(jié)可獎(jiǎng)勵(lì)1分。

（1）教師因課時(shí)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)：A、校長(zhǎng)每周擔(dān)課4---6節(jié)。B、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任擔(dān)課10—12節(jié)。C課任教師擔(dān)課20—23，以月為計(jì)算單位。多擔(dān)一節(jié)獎(jiǎng)1分，少擔(dān)1節(jié)扣1分。

（2）不滿工作量者，個(gè)人提出申請(qǐng)或兼職或開發(fā)校本課程以達(dá)到滿工作量。

2、常規(guī)工作考核（5分）

備課、作業(yè)批改、教研活動(dòng)、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上交資料等常規(guī)工作少一次扣0.5分。不符合要求一次扣0.5分。

3、常規(guī)工作業(yè)績(jī)考核（20分）

（1）常規(guī)工作業(yè)績(jī)考核以學(xué)校每月常規(guī)檢查評(píng)比結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀5分、良好3分、合格2分。具體從作業(yè)教案聽課上課班級(jí)管理環(huán)境衛(wèi)生學(xué)額控輟等方面進(jìn)行綜合量化考核。

（2）以學(xué)期為單位獲省級(jí)論文記2分，市級(jí)論文記1分，區(qū)級(jí)論文記0.5分。未獲得者不記分。（3）以學(xué)期為單位獲省優(yōu)質(zhì)課記3分，市級(jí)優(yōu)質(zhì)課記2分，區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課記1分，鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)質(zhì)課記0.5分。未獲得者不記分。

（4）擔(dān)任班主任工作記5分，獲區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)2分，獲鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)1分。

4、安全工作考核

（1）無(wú)安全事故或發(fā)生事故第一時(shí)間向?qū)W校值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)妥善處理相關(guān)事故記5分。遇到安全事故教師不及時(shí)采取措施，放任事故發(fā)生，一次扣1—5分。

（2）因教師自己疏忽大意而導(dǎo)致的學(xué)生安全事故，安全考核扣5分。

（3）故意導(dǎo)致學(xué)生安全事故的發(fā)生，除扣安全考核分以外，按國(guó)務(wù)院校園傷害事故的處理辦法，追究教師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情況嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

5、技能考核（5分）

45歲以下市級(jí)以上骨干教師，不超過(guò)5年期限的繼續(xù)教育記2分，45歲以下區(qū)級(jí)骨干教師，不超過(guò)5年期限的繼續(xù)教育記1分，普通話培訓(xùn)合格記0.5分，課堂評(píng)估被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)以上優(yōu)秀教師記0.5分，考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)記0.5分。

（三）出勤考核（10分）

全學(xué)期出勤滿、干滿點(diǎn)記10分。事假一天扣2分，病假1天扣1分。沒有按學(xué)校規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工，曠工半天扣2分，零星假累計(jì)計(jì)算，8小時(shí)為一個(gè)工作日。期終績(jī)效按實(shí)際出勤進(jìn)行扣除。

（四）業(yè)績(jī)考核（30分）

1、考績(jī)量化考核，在上級(jí)教研舉行的素質(zhì)調(diào)研測(cè)試中分別按A、B、C、D四個(gè)等級(jí)進(jìn)行量化，生均85分以上為A級(jí)記20分，84—75分為B級(jí)記15分，74—60分為C級(jí)記10分，59分一下記D級(jí)6分。

2、獲得中心校以上舉行的各項(xiàng)教育教學(xué)研究活動(dòng)等活動(dòng)輔導(dǎo)獎(jiǎng)的教師分別記1分、2分、3分。（以獲獎(jiǎng)原件和檔案材料為準(zhǔn)）

第四篇：績(jī)效工資考核方案（范文模版）

板橋鎮(zhèn)中小學(xué)（幼兒園）教師績(jī)效工資

考核方案

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，兼顧公平的原則，以充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)教職工的工作積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，以上級(jí)主管部門的文件精神為導(dǎo)向，為板橋教育出特色、出成果夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立板橋鎮(zhèn)教育管理中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：李晶

副組長(zhǎng)：張龍?jiān)?何祖祥

成 員：劉華 王榮海 楊慶剛 熊恩澤 王榮富 焦少茂及各校校長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在管理中心，由張龍?jiān)迫无k公室主任，王榮海任辦公室副主任。主任負(fù)責(zé)考核方案的擬定和資料的收集，副主任負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核評(píng)比與仲裁。

三、參評(píng)人員

全鎮(zhèn)中小學(xué)教師。幼兒園參照此方案擬定符合實(shí)際的方

案報(bào)管理中心審核后自行考核。

四、計(jì)分方法

全鎮(zhèn)扣除三項(xiàng)津貼后的績(jī)效總數(shù)÷全鎮(zhèn)教師總分?jǐn)?shù)×教師得分＝教師績(jī)效工資

五、教師績(jī)效分?jǐn)?shù)評(píng)比辦法

1.德（占10%），由各學(xué)校及管理中心平時(shí)和每月的檢查為依據(jù)，主要包括班子測(cè)評(píng)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、工作量、工作完成情況等。

2.能（占20%），由各學(xué)校及管理中心平時(shí)和每月檢查為依據(jù)，主要包括教師備、教、批、輔、研等。

3.勤（占10%），由各學(xué)校及教管中心的考勤制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)統(tǒng)一匯總評(píng)價(jià)。

以上三項(xiàng)由各學(xué)校自行考核（結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況制定具體的量化考核細(xì)則，以及三項(xiàng)之間分值的調(diào)整），包括扣除三項(xiàng)津貼后績(jī)效工資的40%（總金額按教師人數(shù)分配到學(xué)校），然后將教師考核分和所得金額交管理中心匯總。

4.績(jī)（占60%）

（一）基礎(chǔ)分形成

1.2016－2017學(xué)第一學(xué)期以全鎮(zhèn)統(tǒng)一的2015－2016學(xué)第二學(xué)期成績(jī)作為評(píng)比基礎(chǔ)分，每年以此類推。

2.擔(dān)任小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、物理、化學(xué)、歷史、生物、地理科目教學(xué)的教師基礎(chǔ)分為100

分，未上課或未擔(dān)任統(tǒng)考科目的教師根據(jù)其完成工作情況由學(xué)校考核給分（有考核資料可查）；未兼課的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為90分，不按要求兼滿課時(shí)數(shù)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為95分，按要求兼滿課時(shí)數(shù)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為100分（課時(shí)依據(jù)按織教字[2007]48號(hào)文件要求執(zhí)行，文件中總務(wù)主任按中層干部算），任統(tǒng)考科目的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)分為110分；幼兒園園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)每周聽課2節(jié)（聽課記錄有執(zhí)教人簽字），完成此工作量的基礎(chǔ)分為100分，不完成此工作量的基礎(chǔ)分為95分；校點(diǎn)負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)分為100分。

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員績(jī)效工資計(jì)算：績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)×考核分的百分?jǐn)?shù)，超過(guò)100分的，超過(guò)部分加入全鎮(zhèn)教師總分中計(jì)算，然后加上超過(guò)部分所得的金額。

（二）加分

1.6-8個(gè)班級(jí)第一、二名分別加9分、7分，5個(gè)（含5個(gè)班）以下班級(jí)第一名加5分，實(shí)行累加（包括同級(jí)同科和不同科目）；如果初中同級(jí)同科只有一個(gè)老師上，沒有可比性，只加最高分。名次按照《板橋鎮(zhèn)教育管理中心教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)懲制度》計(jì)算的名次。

2.與基礎(chǔ)分及基礎(chǔ)分形成的全鎮(zhèn)級(jí)平均分相比，提高幅度按1－2年級(jí)語(yǔ)數(shù)、3－5年級(jí)數(shù)學(xué)每提高1分加2分；3－6年級(jí)語(yǔ)文、六年級(jí)數(shù)學(xué)每提高1分加3分。初一、二各

科每提高1分加2分，初三各科每提高1分加3分（計(jì)算到兩位小數(shù)）。

3.繼續(xù)保第一名的加6分。

（三）減分

1.6-8個(gè)班級(jí)末一、二名分別減9分、7分，5個(gè)（含5個(gè)班）以下班級(jí)末一名減5分，實(shí)行累減（包括同級(jí)同科和不同科目）；如果初中同級(jí)同科只有一個(gè)老師上，沒有可比性，只減最高分。名次按照《板橋鎮(zhèn)教育管理中心教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)懲制度》計(jì)算的名次。

2.與基礎(chǔ)分及基礎(chǔ)分形成的全鎮(zhèn)級(jí)平均分相比，提高幅度按1－2年級(jí)語(yǔ)數(shù)、3－5年級(jí)數(shù)學(xué)每減少1分扣2分；3－6年級(jí)語(yǔ)文、六年級(jí)數(shù)學(xué)每減少1分扣3分。初一、二各科每減少1分扣2分。初三各科每減少1分扣3分。（計(jì)算到兩位小數(shù)）

3.平時(shí)工作不作為扣分：

（1）教師平時(shí)常規(guī)工作督查不作為的扣分按照《板橋鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)督查處罰規(guī)定》扣減。

（2）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或常規(guī)工作督查中教師被扣分，主要領(lǐng)導(dǎo)扣0.5分/人〃次，分管領(lǐng)導(dǎo)扣1分/人〃次，若學(xué)校先查出教師不作為的（有記錄可查），不扣分。

（3）學(xué)校（教師）不按時(shí)上交資料扣責(zé)任人1分/次，不交的扣5分/次，并追交。

（4）以上扣分從責(zé)任人總分中扣除。

六、不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的情況

（一）女教師請(qǐng)產(chǎn)假期間不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（二）借調(diào)到鎮(zhèn)外人員不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（三）校園或班級(jí)有重大安全事故發(fā)生、病假累計(jì)45天、事假（特殊假除外）累計(jì)10天、缺勤累計(jì)5天的，責(zé)任人不享受本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（四）女教師孕期休息請(qǐng)假大于或等于45天的，不享受本期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，低于45天的，請(qǐng)假期間不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

七、其他

（一）此考核方案解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）在具體操作中若有不妥經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過(guò)后修改執(zhí)行。

（三）此方案經(jīng)板橋鎮(zhèn)教育管理中心第五屆第五次教代會(huì)通過(guò)，以前的考核方案隨之廢除。

二○一六年十一月二十六日

第五篇：績(jī)效工資考核方案

牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績(jī)效工資考核方案

(試

行)為深化教育人事制度改革，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人[2008]15號(hào)）、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長(zhǎng)績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見的通知》和市有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際特制定本校教職工績(jī)效考核分配方案。

一、指導(dǎo)思想

以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，以教師工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律，導(dǎo)向明確，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度。

二、基本原則

1.遵循規(guī)律，以人為本。遵循教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性、創(chuàng)造性特點(diǎn)。

2.以德為先，注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3.激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4.客觀公正，簡(jiǎn)便易行。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實(shí)效。

三、考核范圍

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式工作人員（校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)按由市教育局組織考核，不列入學(xué)校考核范圍）。

四、績(jī)效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法

1.績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由人事、財(cái)政部門以績(jī)效工資總量30%測(cè)算，但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)發(fā)放到人。

2.基礎(chǔ)性績(jī)效工資與考核相結(jié)合，考核為合格及以上的，按月發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資?？己藶榛竞细窕虿缓细竦?，自考核結(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼，生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)師德素養(yǎng)、教學(xué)教研、管理工作、出勤等因素，在考核后發(fā)放。班主任津貼按月考核，按發(fā)放；管理津貼按考核發(fā)放。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核項(xiàng)目及細(xì)則

（一）出勤獎(jiǎng)

學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤，滿勤獎(jiǎng)每人每月100元，以12個(gè)月計(jì)算。教職工未能按學(xué)?？记谥贫瘸銮冢繒鐣?huì)一次扣50元，曠課一節(jié)扣100元，曠職一天扣300元。上課遲到、早退或中離一次扣20元。非病、事、公假期間，上班、開會(huì)、值班、教研或其他集體活動(dòng)遲到、早退或中離一次扣10元，缺席1次扣20元。事假一天扣30元，病假超過(guò)規(guī)定時(shí)間一天扣20元。周六學(xué)習(xí)未參加扣50元，請(qǐng)假扣20元。因公請(qǐng)假，兩天以內(nèi)的課務(wù)由教師自行調(diào)整，假前或假后補(bǔ)上齊全，并報(bào)教導(dǎo)處備案。

（二）管理津貼

設(shè)班主任津貼，不再計(jì)算工作量，班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月250元，依據(jù)學(xué)校制定的《班主任工作績(jī)效考核細(xì)則》逐月考核，每年按十個(gè)月累計(jì)發(fā)放，剩余金額用于學(xué)校副校級(jí)和中層干部績(jī)效考核。非班主任教職工設(shè)安全護(hù)導(dǎo)津貼，每月50元，每學(xué)期按5個(gè)月考核，按年發(fā)放。校長(zhǎng)津貼由區(qū)教育局按規(guī)定考核后發(fā)放。

（三）超工作量津貼

教職工在完成學(xué)校規(guī)定的工作量后，又接受額外安排的課時(shí)、突擊性任務(wù)以及假期加班的視為超工作量，每課時(shí)5元，每個(gè)工作日30元。每人每學(xué)期有義務(wù)接受學(xué)校不少于10節(jié)課的代課任務(wù)。

（四）百分考核

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額扣除出勤獎(jiǎng)、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額用于百分考核。每位教職工百分考核所得金額=獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額扣除出勤獎(jiǎng)、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額÷所有教職工得分總和×教職工個(gè)人所得分值。

1.職業(yè)道德（20分）

（1）依法從教（10分）

教師能擁護(hù)黨的教育方針、政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和主管部門、學(xué)校制定的規(guī)章制度，堅(jiān)持正確的教育方向，品德高尚，為人師表，即得滿分。

有以下情況之一者，扣除該項(xiàng)全部分值：

①違反四項(xiàng)基本原則，與黨的路線、方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言行或參加封建迷信、邪教活動(dòng)，危害社會(huì)治安。

②組織或參與有償家教；未經(jīng)上級(jí)教育行政部門報(bào)批，在其他機(jī)構(gòu)從事營(yíng)利性兼職工作；向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料或其他商品；利用職務(wù)之便謀取私利，向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物，造成不良影響。

③歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成惡劣影響，被上級(jí)部門通報(bào)。

④以非法方式表達(dá)個(gè)人訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)校形象。

⑤違背省“五嚴(yán)規(guī)定”和教育局《十項(xiàng)禁令》其他要求。

（2）愛崗敬業(yè)（10分）

教師在平時(shí)工作中能熱愛學(xué)校，關(guān)心集體，服從學(xué)校和上級(jí)部門的分工和安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，關(guān)愛學(xué)生，即得滿分。

有以下情況之一者，扣除該項(xiàng)部分或全部分值：

①不服從學(xué)校工作安排，不按時(shí)完成工作任務(wù)，一次扣5分。

②不尊重學(xué)生，違反教育規(guī)律，教育方法簡(jiǎn)單粗暴，造成家長(zhǎng)、學(xué)生投訴，情況屬實(shí)，一次扣5分。

③因教師工作不負(fù)責(zé)任、工作方式方法不當(dāng)或脫崗等原因，造成工作疏漏，出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故，扣10分。

④詆毀他人，搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，有損害學(xué)校榮譽(yù)的言行并造成不良影響，一次扣5分。

⑤對(duì)照個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，不能如期完成階段性任務(wù)或培訓(xùn)考核不合格者酌情扣1-5分。

2.教學(xué)教研（70分）

（1）教學(xué)常規(guī)（15分）

有下列情形之一者，每次扣1分：

①備課環(huán)節(jié)缺失，格式不符合要求，無(wú)二次備課痕跡，無(wú)教學(xué)反思等。

②課堂上撥打接聽手機(jī)，坐著上課，閑聊上網(wǎng)等。

③學(xué)生作業(yè)未及時(shí)認(rèn)真批改，或作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重造成負(fù)面影響。

④未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，擅自調(diào)課。

⑤不能及時(shí)上交各種應(yīng)交材料。

⑥在學(xué)校安排的質(zhì)量檢測(cè)工作中，命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，造成不良后果。

⑦課改推進(jìn)不力，影響學(xué)校課改進(jìn)程的。

（2）教學(xué)實(shí)績(jī)（30分）

①語(yǔ)數(shù)外學(xué)科教師考核

學(xué)科考核的內(nèi)容為期末成績(jī)和學(xué)校平時(shí)專項(xiàng)調(diào)研的成績(jī)。學(xué)科考核的指標(biāo)有：優(yōu)秀率、合格率、人均分。優(yōu)秀率、合格率、人均分的權(quán)重系數(shù)分別為0.3、0.4、0.3。學(xué)科權(quán)重分居年級(jí)前三分之一為優(yōu)秀，加29-30分；學(xué)科權(quán)重分居年級(jí)中間三分之一為良好，加26-28分；學(xué)科權(quán)重分居后三分之一為中差，加23-25分。如是新接班級(jí)，雖有差距，但較前進(jìn)步較大，則酌情加1-2分。

②藝體學(xué)科教師考核

音樂、體育、美術(shù)及信息技術(shù)等學(xué)科每學(xué)期期末前由教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)期教學(xué)目標(biāo)，分科制定出考查學(xué)生知識(shí)、技能及相關(guān)常識(shí)的可操作性試題進(jìn)行考查，同時(shí)結(jié)合興趣小組的訓(xùn)練過(guò)程和效果，同樣按比例分為三個(gè)等次確定得分。

（3）教學(xué)研究（25分）

①積極參加教研活動(dòng)，認(rèn)真聽評(píng)課，每學(xué)期聽課數(shù)量達(dá)標(biāo)，積極參加學(xué)校課題研究和讀書活動(dòng)，得基本分5分。

②積極參與課改實(shí)驗(yàn)，成績(jī)突出，加2分。

③聽課筆記記錄詳細(xì)、項(xiàng)目齊全，加2分。

⑤較好完成市公開教學(xué)及送教任務(wù)加1分，校級(jí)公開課每節(jié)加0.5分。

⑥在各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽中，學(xué)生獲獎(jiǎng)，給予輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。烏蘭察布市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加1.5分、1分、0.5分；豐鎮(zhèn)市級(jí)一、二等獎(jiǎng)分別加1.5分、1分。同一賽事有多名學(xué)生獲獎(jiǎng)，視同一人獲獎(jiǎng)，以高值為限。以上競(jìng)賽項(xiàng)目獲團(tuán)體獎(jiǎng)，以上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的兩倍計(jì)算，團(tuán)體獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)算，以高值為限。指導(dǎo)學(xué)生作文發(fā)表，每篇加0.5分，累計(jì)不超過(guò)2分。校級(jí)競(jìng)賽設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)，分別加2分、1.5分、1分。此項(xiàng)得分累計(jì)不超過(guò)5分。

3.管理工作（10分）

（1）校級(jí)、副校級(jí)、中層干部承擔(dān)的管理工作量分別折算為同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)數(shù)的3/

4、2/

3、1/2。教師男滿55周歲，女滿50周歲可減免一半標(biāo)準(zhǔn)工作量。管理干部和教職工達(dá)到規(guī)定工作量且能完成規(guī)定任務(wù)，則得5分。對(duì)照規(guī)定完成一門學(xué)科的教學(xué)，如超出課時(shí)量，不另加分。

（2）在每學(xué)期開始，學(xué)校確定每位教職工的工作目標(biāo)，學(xué)期結(jié)束時(shí)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果加1-5分。

4.教輔工作

非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員依據(jù)學(xué)?！斗墙虒W(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員工作績(jī)效考核細(xì)則》進(jìn)行百分考核，同時(shí)結(jié)合全校教職工滿意度測(cè)評(píng)，按比例分為三等折算得分，優(yōu)秀、良好、一般分別相當(dāng)于一線教師得分平均值的90%、85%、80%。

（六）有以下情況之一的，列為一票否決的對(duì)象，不享受全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

（1）落聘待崗人員，待崗期間的不享受績(jī)效工資；

（2）考核不合格的；

（3）受到黨政紀(jì)警告及以上處分的；

（4）搞有償家教被查實(shí)的；

（5）推銷或變相推銷教輔資料的；

（6）考試作弊被查實(shí)的；

（7）有其它違紀(jì)違法行為的。

六、補(bǔ)充說(shuō)明

1.經(jīng)市教育局批準(zhǔn)的借用在其它學(xué)校的工作人員由教育局考核發(fā)放。

2.辦理提前離崗手續(xù)的人員，按有關(guān)文件精神執(zhí)行。

3.班主任工作按月考核，教職工按學(xué)期考核，按年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。教職工本人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起5日內(nèi)向?qū)W?？己私M織申請(qǐng)復(fù)核，考核組織應(yīng)在接到申請(qǐng)復(fù)核之日30日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。如教職工本人對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議的，向?qū)W校主管部門提出申訴。在復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行。

4.此方案經(jīng)全體教職工大會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。

2013年1月