第一篇：加強基層組織能力建設(shè)情況匯報

**區(qū)加強基層組織能力建設(shè)情況匯報

中共**區(qū)委（2010年5月）

近年來，我區(qū)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新開展“三個對比”教育，全面加強基層組織“引領(lǐng)發(fā)展、構(gòu)建和諧、服務(wù)群眾”的能力，為加速科學(xué)跨越、實現(xiàn)富民強區(qū)開啟了新活力。2009年，全區(qū)投資、消費、出口“三駕馬車”齊驅(qū)并進，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、居民收入“三項收入”較快增長，經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核名列全市第二名，投資工作目標(biāo)管理綜合考評全市第一名，先后獲得全國科技進步考核先進區(qū)、全國人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)、全國愛國擁軍模范單位等多項榮譽，全區(qū)基層組織能力建設(shè)得到了全面提升?，F(xiàn)將我區(qū)加強基層組織能力建設(shè)的主要做法及成效匯報如下：

一、上下聯(lián)動，以一以貫之的力度突顯保障力

基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，是能力建設(shè)植根的土壤。我們把加強基層組織能力建設(shè)作為基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性、長期性的工作狠抓落實，做到思想到位、工作到位、保障到位。

1、提供組織保障。一是強化責(zé)任主體，增強領(lǐng)導(dǎo)力。積極探索完善基層組織執(zhí)政機制,通過制定實施《關(guān)于加強基層組織執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等“1+8”文件，將基層組織能力建設(shè)納入各黨委黨建工作目標(biāo)考核內(nèi)容，進一步明確和強化黨建工作 責(zé)任制,基層抓黨建工作的責(zé)任更細(xì)化、目標(biāo)更明確，要求更具體，增強了各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是加強“兩委”建設(shè)，增強凝聚力。注重在“建、訓(xùn)、管”環(huán)節(jié)上下功夫。建，就是針對部分村班子能力弱、“兩委”不協(xié)調(diào)的問題，推行“兩推一選”；訓(xùn)，就是針對有的村干部思路滯后、民主意識不強、工作方式簡單的問題，注意分類施教，提高村干部整體素質(zhì)；管，就是針對少數(shù)村干部居功自傲、脫離群眾、貪圖享樂等問題，切實強化憂患意識教育。著力構(gòu)建村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民會議或村民代表會決策、村委會負(fù)責(zé)執(zhí)行，村民會議、村民代表會及村務(wù)公開監(jiān)督小組監(jiān)督為主體的村級組織體系，健全村務(wù)重要工作審查機制，強化對村級組織的監(jiān)督，并制定村“兩委”成員廉政談話和廉政報告、責(zé)任追究等制度。對全區(qū)157個行政村實行分類定級、量化考核和動態(tài)管理，激發(fā)和調(diào)動村干部工作積極性，增強凝聚力。三是加強黨員隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。我區(qū)嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員程序，落實發(fā)展黨員培訓(xùn)制、公示制、票決制和責(zé)任追究制等“四項制度”。規(guī)范黨內(nèi)審核、強化黨外監(jiān)督，接受群眾評議，優(yōu)化黨員隊伍，增強黨員隊伍戰(zhàn)斗力。加大困難黨員幫扶力度，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶困難群眾制度、貧困黨員分類幫扶制度，設(shè)立貧困黨員幫扶資金，開展為思想保守型黨員送觀念、為致富無門型黨員送技術(shù)、為年老無靠型黨員送溫暖、為疾病困擾型黨員送健康的“四送”活動，分類幫扶貧困黨員。

2、提供投入保障。一方面，落實經(jīng)費。重點實行三個傾斜，即財政向基層傾斜、黨費向培訓(xùn)傾斜、政策向村級傾斜。將基層組織能力建設(shè)經(jīng)費列入?yún)^(qū)級財政預(yù)算，保證每村4萬元的運轉(zhuǎn)經(jīng)費，區(qū)財政每年投入達(dá)600多萬元。此外，全區(qū)已投入 220多萬元，建立了187個農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點，實現(xiàn)了“村村通、全覆蓋”。2006年以來，我區(qū)健全完善“權(quán)責(zé)對等、費隨事轉(zhuǎn)”社區(qū)黨建經(jīng)費投入機制，區(qū)財政每年投入200多萬元，保障26個城市社區(qū)340余名工作人員的養(yǎng)老保險，解除了后顧之憂。另一方面，夯實陣地。把村級組織活動場所建設(shè)作為“為民辦實事十大工程”之一，按照“規(guī)范、實用、量力而行”的原則，采取新建、擴建、改造等辦法，通過上級撥款、區(qū)財政配套、區(qū)管黨費支持等途徑，區(qū)鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，建管用三位一體，近四年來整合建設(shè)資金440多萬元，新建、擴建活動場所45個，村級組織活動場所成了村民議大事、謀發(fā)展的公共場所，學(xué)科技、奔小康的第一課堂，黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)村民的重要平臺。

3、提供人力保障。一是從機關(guān)派駐工作隊。堅持每年從區(qū)直機關(guān)派出工作隊，全面開展農(nóng)村基層組織建設(shè)、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村示范村建設(shè)。近三年來共投入資金3.9億元，實施產(chǎn)業(yè)開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)項目300多個，解決14027戶群眾飲水、用電困難，發(fā)展沼氣2100多戶，駐點村農(nóng)村人均增收556元。同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“駐基層、強組織、促發(fā)展”活動，為后進村 選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部擔(dān)任村黨支部書記，長期駐村助扶。對表現(xiàn)突出、特別優(yōu)秀的駐村干部，優(yōu)先提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部或享受副科級待遇，做到駐在基層，扎根農(nóng)村。二是派遣干部回鄉(xiāng)效力。2006年，我區(qū)在全市率先派遣**區(qū)籍副科級以上干部回鄉(xiāng)建設(shè)新農(nóng)村，充分發(fā)揮他們的組織協(xié)調(diào)才能，為家鄉(xiāng)建設(shè)建策獻力。近四年來，全區(qū)已派出干部320名，覆蓋全區(qū)126個行政村、237個村民小組，為駐點村籌資3400萬元，實施建設(shè)項目369個，修建村組公路225.6公里，解決3900戶群眾飲水困難。三是實施“三個選派”工程。按照“加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部、促進農(nóng)村進步”要求，2006年以來開展選派10名機關(guān)干部到企業(yè)掛職、選派10名機關(guān)干部到農(nóng)村任職和選聘10名大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村鍛煉的“三個選派”工作，走出了一條改進新時期黨建工作的新路子。2007年選聘到**鎮(zhèn)天堂村擔(dān)任第一支部書記的**，根據(jù)全村7個組特點，引導(dǎo)村民“一組一品”建設(shè)新農(nóng)村，五組的葡萄種植，人平年收入增加1800元；七組的水庫每年為組里帶來一萬元收入。因工作成效明顯，該同志于2009年被提拔到**鄉(xiāng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

二、點面促動，以改革創(chuàng)新的精神擴張感召力

創(chuàng)新是推動基層組織能力建設(shè)的最終源泉與主要動力。我們堅持把創(chuàng)新貫穿于基層組織能力建設(shè)各個領(lǐng)域，以觀念創(chuàng)新促進工作創(chuàng)新，以措施創(chuàng)新促進載體創(chuàng)新，全面激發(fā)感召力。

1、助推建設(shè)新農(nóng)村，拓展農(nóng)村基層黨建。一是創(chuàng)新開展“三個對比”教育活動。2009年，我們在全區(qū)157個村創(chuàng)造性地開展農(nóng)民群眾生活水平大幅提高的對比、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌發(fā)生深刻變化的對比、黨和國家一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策使廣大農(nóng)民得到實惠的對比“三個對比”教育，著力在開展民情調(diào)查、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上下工夫，引領(lǐng)農(nóng)民全力建設(shè)新農(nóng)村、主動應(yīng)對金融危機，切實維護社會穩(wěn)定。**鎮(zhèn)**村30年前交通閉塞、土坯房處處皆是，村民年均收入不足百元。如今的**村，磚房一棟比一棟漂亮，水泥公路直通村組，電視、電話覆蓋率達(dá)97.3%，沼氣、家用電器的普遍使用讓村民感受到城里的生活。該村村民楊平安從一個養(yǎng)母豬販豬仔的農(nóng)戶變成年出欄上百頭的養(yǎng)殖戶，年收入逾10萬元。2009年，他投資110萬元，創(chuàng)辦現(xiàn)代化的大型苗圃，解決了100多名村民的就業(yè)。二是大力推進三大產(chǎn)業(yè)建設(shè)。今年，我區(qū)創(chuàng)新出臺了《**區(qū)關(guān)于充分發(fā)揮村“兩委”作用 大力推進三大產(chǎn)業(yè)建設(shè)實施方案》。明確要求全區(qū)157個行政村的黨組織書記、村主任要發(fā)揮模范帶頭作用，根據(jù)本地自然條件，因地制宜，每人帶頭種植或經(jīng)營不低于10畝的油茶或楠竹或油桐。其種植或經(jīng)營任務(wù)完成情況將作為當(dāng)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合評價考核、村級班子和村干部績效考核的重要內(nèi)容，并直接與村干部績效工資掛鉤。區(qū)財政采取“以獎代投”的方式，對油茶新造、油茶低改、楠竹低改、油桐新造分別補償300元/畝、100元/畝、50元/畝、300 元/畝。目前，我區(qū)157個行政村支書、主任發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)6000余畝。在村“兩委”的帶動下，全區(qū)廣大村民熱情高漲，三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展來勢喜人。三是強勢拓展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。2003年，我區(qū)在教師隊伍中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教站輔導(dǎo)員，簽定聘用合同，教師身份不變，工作崗位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，福利待遇等同鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。目前，我區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備了遠(yuǎn)教輔導(dǎo)員。全區(qū)已建成終端接收點187個，開展培訓(xùn)1200多場次，培訓(xùn)60000多人次。2004年，橋口鎮(zhèn)白溪村黨支部以遠(yuǎn)程教育為紐帶，及時把握，正確引導(dǎo)，組織黨員、村民成立了“白溪草皮花卉、苗木協(xié)會”，引導(dǎo)群眾以“公司+基地+營銷戶+農(nóng)戶”的模式穩(wěn)定發(fā)展。全村草皮種植面積達(dá)4000多畝，年人均純收入由2002年的3700元增加到如今8500多元。

2、助力和諧新社區(qū)，深化城市社區(qū)黨建。一是創(chuàng)新工作格局。創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置，將街道黨委改為黨工委，設(shè)立社區(qū)黨總支或黨支部，推行社區(qū)黨組織書記、主任一肩挑和“兩委”成員交叉任職、雙向進入，成立了社區(qū)黨建工作指導(dǎo)（協(xié)調(diào)）委員會，樓棟黨支部、樓道黨小組覆蓋每個社區(qū)黨員，方便黨員參加組織生活。開展社區(qū)聯(lián)點扶建，抽調(diào)230多名機關(guān)干部，組建26支工作隊進駐社區(qū)，籌資900多萬元，幫助26個社區(qū)新建建筑總面積達(dá)6900平方米的社區(qū)綜合大樓，實現(xiàn)了“一個社區(qū)一座樓”。二是健全組織網(wǎng)絡(luò)。依法依章抓好社區(qū)黨支部換屆選舉，通過“兩推一選”選拔26名優(yōu)秀年輕黨員擔(dān)任社區(qū)黨 支部書記，并依法選舉社區(qū)居委會主任、副主任和委員，實現(xiàn)了社區(qū)居委會成員年輕化、知識化和專職化。深入推進文明社區(qū)創(chuàng)建活動，**社區(qū)被評為“全國軍民共建精神文明先進單位”，成為全省唯一獲此殊榮的基層社區(qū)。三是優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。將“小社區(qū)、大社會、服務(wù)一條龍、百姓得實惠”服務(wù)理念貫穿于社區(qū)黨建各環(huán)節(jié)，全區(qū)建成以區(qū)社區(qū)服務(wù)中心為樞紐，街、居服務(wù)中心（站）為支撐，高、中、低檔相結(jié)合的三級社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。**社區(qū)黨總支針對居民反映的小孩入托難、下崗再就業(yè)難等問題，先后開辦3家幼兒園、4個“學(xué)生之家”，安置下崗職工23人。八一路社區(qū)建立以離退休黨員為主的法制宣傳隊，開展法制宣傳和法律咨詢，與轄區(qū)“兩勞”回籍人員結(jié)對子，開展治安巡邏，調(diào)解鄰里糾紛，深受群眾歡迎。

3、助升經(jīng)濟新發(fā)展，提質(zhì)兩新組織黨建。一是健全組織機構(gòu)。堅持“就近、屬地、便利”原則，采取單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建和委派組建等形式設(shè)置黨組織。目前，我區(qū)在**等29家非公經(jīng)濟組織建立了黨組織。同時，對從業(yè)人員多、黨員人數(shù)少或沒有黨員暫不具備建立黨組織條件的，從區(qū)直單位選派黨建工作指導(dǎo)員，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式和管理模式，采取“選拔制”、“委任制”方式選配黨支部書記。二是完善工作機制。建立領(lǐng)導(dǎo)辦點聯(lián)系、黨建聯(lián)席會議、發(fā)展私營企業(yè)主入黨聯(lián)審等制度，擇優(yōu)選派黨建指導(dǎo)員，著力增強黨組織的影響力和凝聚力。為強化黨建指導(dǎo)，建立非公經(jīng)濟組織黨建聯(lián)絡(luò) 員制度，協(xié)助、指導(dǎo)非公企業(yè)開展黨建工作，為企業(yè)所需要、為業(yè)主所理解、為黨員所擁護、為員工所歡迎。創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟組織黨群工一體化工作機制，建立健全以黨建為龍頭，帶團建、帶工建、帶婦建的黨工團婦建齊抓共促、齊頭并進的新格局，并建立非公有制經(jīng)濟組織黨組織書記例會制度，堅持每半年召開一次例會，培訓(xùn)黨建知識，通報黨建情況，交流工作經(jīng)驗。三是擴展活動載體。各企業(yè)黨支部在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，設(shè)立“黨員評比欄”，對黨員政治學(xué)習(xí)、支部活動、創(chuàng)先爭優(yōu)等進行考評。創(chuàng)新黨員教育形式，倡導(dǎo)“個人價值企業(yè)化、企業(yè)價值社會化”理念，開展以“爭創(chuàng)促進企業(yè)發(fā)展先進黨支部，爭創(chuàng)支持黨建工作先進業(yè)主”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)”活動，企業(yè)員工整體合力不斷增強。豫湘公司黨支部組織開展“黨旗在企業(yè)飄揚 黨徽在心中閃光”演講比賽，告誡員工黨員“政治上跟黨走、經(jīng)濟上不伸手、生活上不丟丑”，永葆先進性。

三、內(nèi)外互動，以狠抓落實的態(tài)度激發(fā)持久力

基層組織能力建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點在落實。我們堅持把促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作為基層組織能力建設(shè)的落腳點，把黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)與推進工作、促進發(fā)展緊密結(jié)合，在做實功、強實效上下工夫。

1、提升素質(zhì)，培育能力建設(shè)龍頭。一是思想建設(shè)上把好學(xué)習(xí)教育關(guān)。近幾年來，區(qū)委把加強農(nóng)村黨員、青年農(nóng)民和機關(guān)黨員培訓(xùn)作為提升基層組織能力建設(shè)的重要依托，大力實施“素 質(zhì)提升工程”，由區(qū)委組織部牽頭，強力整合設(shè)施、資金、師資等資源，通過各級黨校輪訓(xùn)、組織參觀考察、建立培訓(xùn)基地等方式，把“素質(zhì)提升”工程與“三會一課”、“萬名黨員讀書活動”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動”有機結(jié)合起來，分期分批組織黨員干部進行大規(guī)模培訓(xùn)。建立農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)基地，探索“基地培訓(xùn)＋職業(yè)教育”模式，充分發(fā)揮引導(dǎo)、示范、培訓(xùn)和服務(wù)作用。二是組織建設(shè)上把好選人用人關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，通過實行領(lǐng)導(dǎo)干部年度測評、離任審計、引咎辭職、任前公示和任免票決等制度，調(diào)優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在2006年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆和2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆中，區(qū)委按照干部四化標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)湓瓌t，新提拔59名同志擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，新任6名黨委書記、7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，全部具有大學(xué)文化，且年齡都在40歲以下。2008年，我區(qū)面向全區(qū)公開選拔**街道辦事處主任、**國家地質(zhì)公園（風(fēng)景名勝區(qū)）管委會主任等5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。全面推行“兩推一選”、“公推直選”選拔村黨支部書記和支部委員，把基層干部去留的選擇權(quán)、優(yōu)劣的評判權(quán)交給群眾。注重在能領(lǐng)辦企業(yè)、實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“經(jīng)濟型”，能跑項目、爭資金的“能人型”和能首先富起來的“首富型”黨員中選配村黨支部書記。三是作風(fēng)建設(shè)上把好制度落實關(guān)。依托區(qū)委各項規(guī)章制度和約束機制，促進基層組織能力建設(shè)的落實，從黨委班子的民主集中制建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政務(wù)公開制度等方面入手，實行黨內(nèi)外民主監(jiān)督，確保上行下 效，有令則行，有禁則止。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子實行廉政考核，進行誡勉談話，開通糾風(fēng)舉報電話，開展作風(fēng)整頓活動，有力地促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。廣大基層黨員干部堅持以務(wù)實的作風(fēng)帶動群眾，以廉潔的形象影響群眾，以奉獻的精神服務(wù)群眾，發(fā)揮了“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”作用。

2、規(guī)范運行，催生能力建設(shè)活力。一是規(guī)范村干部管理。制定實施《**區(qū)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，嚴(yán)格村干部職數(shù)，推行村黨支部書記和村委會主任“一肩挑”、支村兩委成員“雙向進入、交叉任職”。2008年村“兩委”換屆選舉后，村干部總數(shù)比換屆前減少107人，精簡率達(dá)30%，平均年齡由54歲降到48歲，交叉任職達(dá)495人。全面推行村干部述職評議，村干部每半年向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村民小組長、村民代表以及人大代表、政協(xié)委員進行述職，接受代表質(zhì)詢，進行民主測評，客觀評定等次。二是落實村干部待遇。制定實施《**區(qū)村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理辦法》、《**區(qū)村級班子和村干部績效考核辦法》和《**區(qū)十佳村黨支部書記評選表彰辦法》，進一步提高了村干部報酬待遇，并與工作績效掛鉤。2008年以來，區(qū)委每年組織評選全區(qū)“十佳村黨支部書記”，由區(qū)財政給予2000元/人的獎勵。同時，從政治上關(guān)心農(nóng)村基層干部成長，對在基層作出突出業(yè)績、符合領(lǐng)導(dǎo)干部任職條件的下派到村任職的優(yōu)秀干部予以提拔。近五年來，共有17名下派干部提拔為副科級，并逐年擴大從優(yōu)秀村黨支部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的數(shù)量。三是保障離任 村干部待遇。在全市率先出臺《**區(qū)離任村干部生活補貼發(fā)放辦法》，對男年滿60周歲、女年滿55周歲的離職村干部，根據(jù)曾任職務(wù)、任職年限發(fā)放生活補貼。區(qū)財政對離任村干部按所任職務(wù)和任職年限分別確定生活補貼標(biāo)準(zhǔn)，2009年全區(qū)享受離職村干部生活補助對象共1015人，區(qū)級財政預(yù)算57萬元，實際發(fā)放56.226萬元，人均享受補助46元/月，享受補助最高的119元/月。

3、服務(wù)發(fā)展，激發(fā)能力建設(shè)效能。圍繞加強基層組織能力建設(shè)目標(biāo)，層層遞進，務(wù)實創(chuàng)新，全面推動了黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和社會建設(shè)，和諧春風(fēng)蕩漾在基層每個角落。區(qū)委大力實施“開放帶動、科教興區(qū)、工業(yè)強區(qū)、旅游活區(qū)、民營富區(qū)、可持續(xù)發(fā)展”六大戰(zhàn)略，在積極構(gòu)建和諧社會中率先崛起?；鶎咏M織能力建設(shè)的和諧發(fā)展，有力促進了全區(qū)經(jīng)濟總量和綜合實力的持續(xù)攀升。文明創(chuàng)建扎實推進，先后涌現(xiàn)“全國模范教師”***、全國“平安家庭”示范戶**社區(qū)***家庭、全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位**鎮(zhèn)等典型，全區(qū)上下呈現(xiàn)心齊氣順、人和業(yè)興的良好局面。

第二篇：落實“三項建設(shè)” 提高基層紀(jì)檢組織能力

落實“三項建設(shè)” 提高基層紀(jì)檢組織能力

中共新太鄉(xiāng)紀(jì)律檢查委員會

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是最基層一級的紀(jì)檢機關(guān)，對推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護社會穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部違紀(jì)違法案件的查處，對農(nóng)村的黨風(fēng)廉政環(huán)境能夠起到立竿見影的功效，治本功能較為顯著。當(dāng)前，深入開展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題實踐活動，加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織“三項建設(shè)”是非常必要的。

一、強化基礎(chǔ)，提升能力。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭任務(wù)繁重而艱巨，切實提高紀(jì)檢監(jiān)察組織在反腐倡廉工作中的組織協(xié)調(diào)能力顯得尤為迫切和必要。一是要爭取同級黨委對反腐倡廉工作的重視?；鶎蛹o(jì)委書記要積極爭取同級黨委班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對反腐倡廉工作的理解、重視和支持，促進相關(guān)部門和廣大干部群眾對紀(jì)檢監(jiān)察工作的協(xié)作配合，提高紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的組織協(xié)調(diào)能力，把相關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到職能部門，發(fā)揮各自優(yōu)勢，齊心協(xié)力完成反腐倡廉工作任務(wù)。二是要把好進人關(guān)。選拔紀(jì)檢干部既要注重選拔對象的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更要注重選拔對象堅持原則和主持正義的思想政治素質(zhì)，建立健全科學(xué)的選人機制，把優(yōu)秀人才進入紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，建設(shè)一支高素質(zhì)的紀(jì)檢干部隊伍，三是要加強素質(zhì)培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)、崗位練兵和實踐鍛煉等途徑，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)能力培訓(xùn)，以此優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部知識結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)水平，增強拒腐防變的實戰(zhàn)技能。

二、深入群眾，強化監(jiān)督。深入開展“三項建設(shè)”，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)，反映了干群、黨群之間的不和諧，是長期以來問題不斷積聚的結(jié)果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要采取有效措施，抓好機關(guān)干部和部門、站所工作作風(fēng)建設(shè)，增強廣大干部職工全心全意為人民服務(wù)的意識。一是加強機關(guān)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，不斷增強黨性，改變觀念，做好服務(wù)。二是規(guī)范機關(guān)干部的工作秩序，嚴(yán)格工作紀(jì)律。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記負(fù)總責(zé)的“三項建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作機構(gòu)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際結(jié)合起來，做到在工作有創(chuàng)新，抽調(diào)精干力量專司其職，實現(xiàn)機關(guān)干部工作的規(guī)范化。三是抓部門糾風(fēng)綜合治理工作，扎實開展機關(guān)糾風(fēng)工作。四是規(guī)范村級管理制度，抓好村務(wù)公開，給群眾明白，還干部清白。五是重點關(guān)注群眾關(guān)心的熱點問題，順藤摸瓜，提前介入，避免出現(xiàn)嚴(yán)重后果。

三、組織協(xié)調(diào)，形成合力?！澳芰λ刭|(zhì)”、“思想作風(fēng)”和“基層組織”相輔相成全力抓。一是加強干部思想和作風(fēng)警示教育，加強理想信念教育和黨性教育，加強和改進紀(jì)檢巡視工作，通過分片巡察、暗訪巡察、現(xiàn)場巡察、重點巡察、專項巡察等方式，加大案件查辦力度，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。二是建立反腐倡廉工作組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)、議事規(guī)則、工作程序等規(guī)章制度，進一步完善和落實反腐敗工作情況通報制度、聯(lián)席會議制度、監(jiān)察督辦制度和獎懲制度，為基層紀(jì)委發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用提供制度保證。三要大力推進基層組織建設(shè)。圍繞中央提出開展基層組織建設(shè)年活動的要求，加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)，健全基層監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善工作運行機制，拓寬新形勢下社會組織紀(jì)檢組織建設(shè)的受力面，形成基層組織的更大影響力。四是要加大案件查辦力度，用反腐倡廉工作的實績和效果，提高基層紀(jì)委的權(quán)威性，真正做到有為有位。

第三篇：基層民主政治建設(shè)匯報材料

伍家鄉(xiāng)基層民主政治建設(shè)情況

工作匯報

中共伍家鄉(xiāng)委員會 2011年12月14日

2011年，伍家鄉(xiāng)黨委在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《伍家鄉(xiāng)2011年組織工作要點》的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以村“兩委換屆”及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，著力推進民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督的規(guī)范化建設(shè)，努力提升基層民主政治建設(shè)工作水平。今年，伍家鄉(xiāng)先后榮獲宜昌市“先進黨委中心組”和“先進基層黨組織”榮譽稱號。

一、強化民主決策，確保黨委決定正確

（一）完善決策機制，保證決策科學(xué)、民主。民主決策是基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容之一，只有做好民主決策工作才能推動民主政治建設(shè)向一個健康的方向發(fā)展。為此，鄉(xiāng)黨委制定出臺了《伍家鄉(xiāng)黨委議事規(guī)則》，堅持對重大決策及涉及群眾利益的重大事項由黨委班子嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和要求，充分聽取鄉(xiāng)黨委成員、各支部黨員代表、群眾代表的意見和建議，集體討論研究，并以會議表決的形式作出決定。出臺了《重大決策征求意見制度》，對關(guān)系全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大事

項、各級領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔任用和后備干部的確定任用等事項要堅持聽取意見廣泛全面原則、公開透明原則和形式多樣化原則，充分聽取和收集社會各界意見建議，確保黨委決策科學(xué)化、民主化。

（二）堅持推行“五議五公開” 制度。全鄉(xiāng)各村黨支部（總支）委員會和村民委員會在處理各村事務(wù)中必須遵守“村民建議—村黨組織提議—村“兩委”商議—黨員大會審議—村民代表大會決議”這一議事流程。堅決杜絕“一言堂”、書記主任“一錘定音”的現(xiàn)象。

二、實行民主選舉，嚴(yán)格村級干部選拔程序

我鄉(xiāng)第八屆村級組織換屆選舉工作始終堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、尊重群眾意愿和嚴(yán)格依法辦事，做到思想上高度重視、工作上周密部署、操作上嚴(yán)格規(guī)范，有力地促進了換屆工作健康有序的開展。

（一）健全組織，加強督辦力度，明確工作責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府成立了鄉(xiāng)第八屆換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個換屆選舉工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)選舉日常工作，建立了鄉(xiāng)黨政班子成員包村責(zé)任制，鄉(xiāng)駐村指導(dǎo)組具體指導(dǎo)各村選舉工作，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府實施、部門配合的工作機制和運行機制，各村也成立了換屆選舉工作機構(gòu)，村黨組織書記作為本村換屆選舉工作第一責(zé)任人，靠前抓、具體抓。

（二）嚴(yán)格選舉程序，全面推行黨組織“兩推一選”制和村委會“海推直選”制。

我鄉(xiāng)第八屆村“兩委”班子換屆選舉工作，從組織考察到推選選委會、監(jiān)委會，從選民登記到個人自薦、村民提名，從海提大會到正式選舉大會，鄉(xiāng)村兩級嚴(yán)格按照《選舉法》的規(guī)定，全面推行黨組織“兩推一選”制和村委會“海推直選”制，扎扎實實抓好每個環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)肅選舉紀(jì)律，嚴(yán)密組織實施，嚴(yán)格工作程序，始終做到了規(guī)定程序不減少，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不簡化，民主選舉不走樣。在村民投票組織工作上做到了“兩嚴(yán)格兩確?！保簢?yán)格規(guī)范委托投票，嚴(yán)格管理秘密寫票處，確保選民在不受干擾的情況下獨立行使民主權(quán)利，確保選舉依法、公正、規(guī)范、有序進行。

（三）充分宣傳，廣泛動員，確保實現(xiàn)“官由民選”。本屆村“兩委”班子換屆選舉工作中，選民的參選意愿強烈，不少外出務(wù)工的黨員、群眾都專程回來參加選舉，依法行使自已的民主權(quán)利。全鄉(xiāng)登記選民20818名，參加村委會投票的選民19200名，參選率達(dá)92.2%。全鄉(xiāng)有18464名群眾參加了黨組織書記推薦，611名黨員參加了村黨組織成員推薦和選舉，參選率達(dá)64%。選民的民主選舉意識明顯提高，絕大多數(shù)選民都能正確行使選舉權(quán)，把自已神圣的一票投向公道正派、廉潔勤政、樂于奉獻、能帶領(lǐng)群眾共同致富的干部。

三、確保民主管理，整體推進“三務(wù)”公開落實 村務(wù)公開、民主管理是強化民主監(jiān)督，進一步密切黨群干群關(guān)系的一項重大舉措，也是從源頭上預(yù)防和遏制農(nóng)村腐敗的一種有效途徑，是一項陽光工程、民心工程。近年來，伍家鄉(xiāng)黨委、政府把村務(wù)公開、民主管理工作作為維護農(nóng)村穩(wěn)定的核心，建章立制，強化監(jiān)督，在村務(wù)公開、民主管理方面做了一些有益的探索，為全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

（一）領(lǐng)導(dǎo)有力，組織健全

伍家鄉(xiāng)黨委、政府把村務(wù)公開和民主管理工作作為解決“三農(nóng)”問題、推進新農(nóng)村建設(shè)的抓手，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)長任組長的村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，確定具體工作人員，制定工作方案，明確工作職責(zé)，并在各村建立了村務(wù)公開監(jiān)督小組。成立了農(nóng)村會計服務(wù)中心，對全鄉(xiāng)村級集體資金、帳目實施雙代管制度。

（二）制度完善，措施有效

為使村務(wù)公開、民主管理工作制度化、規(guī)范化，伍家鄉(xiāng)不斷建立健全村務(wù)公開、民主管理制度。制定并出臺了《伍家鄉(xiāng)村級規(guī)范化管理辦法（暫行）》，各村還建立了村民會議、村民代表會議制度、村財務(wù)管理制度、村干部離任審計制度等。進一步明確村黨支部（總支）、村委會的地位、職

責(zé)和關(guān)系，規(guī)范民主議事、民主決策和民主管理內(nèi)容、程序及相關(guān)制度。并強調(diào)各村每次會議議事內(nèi)容要記錄成冊，年終納入到千分制考核，使其真正做到了有規(guī)可依、按制辦事、措施有效。

（三）載體健全，形式多樣

為保證村務(wù)公開制度的貫徹落實，深化民主管理的理念，各村積極創(chuàng)新村務(wù)公開工作思路，采取“點題公開”及“回音壁”的方式解答群眾疑惑。在公開形式上除了在村級陣地設(shè)置統(tǒng)一的村務(wù)公開欄外，有的村在村民集中安置小區(qū)設(shè)置公開欄和“明白墻”，有的發(fā)放明白卡，設(shè)置意見箱。鄉(xiāng)“兩公開”領(lǐng)導(dǎo)小組組織經(jīng)管站、計劃生育服務(wù)站、社會事務(wù)辦等部門定期或不定期進行檢查或抽查，建立監(jiān)察制度，對群眾舉報反映的問題及時調(diào)查處理。

四、強化民主監(jiān)督，打造陽光型“班子”隊伍(一)建立領(lǐng)導(dǎo)機制，加強規(guī)范化管理

為了能達(dá)到真正實現(xiàn)干部群眾選、村務(wù)大家議、大事村民知、全程有監(jiān)督。伍家鄉(xiāng)黨委、政府決定把村務(wù)公開、民主管理納入對村干部的考核中，成立千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，設(shè)立村民檢舉監(jiān)督信箱，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門配合、全員參與、整體推進的工作機制，為伍家鄉(xiāng)基層民主建設(shè)提供了強大的組織保障。鄉(xiāng)紀(jì)委組織開展“效能建設(shè)年”活動，促進鄉(xiāng)村干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立清廉勤政干部形

象；開展“雙述雙評雙公開”活動，擴大群眾知情權(quán)，爭取群眾支持。另外，建立鄉(xiāng)、村、組三級紀(jì)檢信息舉報網(wǎng)，設(shè)立舉報意見簿、公開舉報電話，專人受理舉報，暢通舉報渠道。

（二）制定監(jiān)督措施，發(fā)揮群眾監(jiān)督力量

為進一步拓寬村民對各村村務(wù)監(jiān)督，特別是對當(dāng)前群眾關(guān)心的一些熱點問題，如土地征用補償、重大項目審批和支農(nóng)惠農(nóng)政策、新農(nóng)村建設(shè)的項目、各項資金及其使用情況、農(nóng)村集體資產(chǎn)和資源處理、村集體企業(yè)純收入支出情況等問題以及村干部的民主評議、考評和審計結(jié)果等事項的監(jiān)督。

一是要求16各村制定黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開欄，要求定期或不定期對上述事項公開，接受群眾監(jiān)督。二是采取關(guān)口前移的辦法，全面推行民主理財，變事后理財為事前理財。各村成立由村民代表推選產(chǎn)生的民主理財小組，村級財務(wù)預(yù)算決算、重大財務(wù)活動都須提交民主理財小組和村民代表大會討論通過。民主理財小組有權(quán)對村務(wù)公開進行檢查和監(jiān)督，有權(quán)代表村民查閱審核有關(guān)賬目，反映有關(guān)問題，對有效監(jiān)督村級財務(wù)起到了積極作用。三是設(shè)立村務(wù)公開小組。村務(wù)公開小組成員經(jīng)村民會議或村民代表會議在村民代表中推選產(chǎn)生，負(fù)責(zé)監(jiān)督村務(wù)公開制度的落實。村務(wù)公開小組依法履行職責(zé)，認(rèn)真審查村務(wù)公開各項內(nèi)容是否全面、真實，公開時間是否及時，公開形式是否科學(xué)，公開形式是否規(guī)范，并及時鄉(xiāng)村民會議或村民代表會議報告監(jiān)督情況，督促村級

管理規(guī)范化，促使村“兩委”真正做到“權(quán)”為民所用、利為民所謀。

第四篇：基層工會建設(shè)匯報材料

“雙亮”主題活動匯報材料

今年，我會按照全總和省總“雙亮”要求和市總工會工作部署，在工會組織建設(shè)全覆蓋的基礎(chǔ)上，全面打響了

“雙亮”工作攻堅戰(zhàn)。

一、深刻領(lǐng)悟“雙亮”內(nèi)涵，夯實工作基礎(chǔ)

市總工會5月“雙亮”視頻推進會議后，根據(jù)

領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合我區(qū)實際，我會在調(diào)研的基礎(chǔ)上，專門成立了以常務(wù)副主席為組長，主管副主席為副組長，組宣部、辦公室、法保部等部室負(fù)責(zé)人為成員的“雙亮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我會組宣部，明確了各部室的責(zé)任和職責(zé)分工，為推動活動的開展提供了領(lǐng)導(dǎo)組織保障。隨后，組織召開了“雙亮”工作學(xué)習(xí)座談會，深刻領(lǐng)悟全總“雙亮”活動內(nèi)涵，將思想統(tǒng)一到“從最基礎(chǔ)、最現(xiàn)實、最易行的‘雙亮’環(huán)節(jié)抓起”，重點解決非公企業(yè)工會影響力不高、工作不到位的情況，循序漸進推動各級工會“亮形象、亮作為”。研究制定了《“雙亮”工作實施方案》，分解任務(wù)目標(biāo)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、責(zé)任主體。針對非公企業(yè)著重提出要求：一是不搞形式主義，不將活動停留在紙面，就活動搞活動；二是企業(yè)規(guī)模、行業(yè)不同，區(qū)總工會不做統(tǒng)一要求，但“雙亮”內(nèi)容不打折扣，必須將承諾、職責(zé)、品牌工作等公開；三是組建工作與開展“雙亮”同步，不搞“兩張皮”。

二、找準(zhǔn)“雙亮”突破口，多措并舉亮起來

強化宣傳發(fā)動，著力解決“為什么亮”。一是向企業(yè)行政宣傳，解決“害怕亮”的問題。針對部分不了解、不理解工會，對“雙亮”有擔(dān)心、有顧慮的企業(yè)，通過深入基層，主動約見企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)，面對面地宣傳中國工會的性質(zhì)與任務(wù)，宣講“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，消除企業(yè)顧慮，讓企業(yè)實現(xiàn)從“害怕亮”到“支持亮”的轉(zhuǎn)變。二是向工會干部宣傳，解決“不想亮”的問題。針對部分不愿增加工作負(fù)擔(dān)、不想添麻煩的工會干部，采取多種方式，切實增強他們做好工會工作的信心和服務(wù)職工的責(zé)任感和榮譽感，幫助落實各方面待遇，解決后顧之憂，讓工會干部實現(xiàn)從“不想亮”到“主動亮”的轉(zhuǎn)變。三是向職工群眾宣傳，發(fā)動職工“要求亮”。針對部分會員意識不強、參與工會活動不積極的職工，通過普及會員證、加強會籍管理、組織多種形式的會員活動，讓職工知道工會是“職工之家”，工會干部是“職工之友”，增強職工的會員意識，讓職工實現(xiàn)從“不關(guān)心亮”到“要求亮”的轉(zhuǎn)變。

強化服務(wù)指導(dǎo)，著力解決“怎么亮”。一是制定“雙亮”標(biāo)準(zhǔn)。提出“雙亮”的基本動作是工會組織對外掛牌、工會職責(zé)上墻公示以及工會干部帶身份牌上崗。按照單獨建會的企業(yè)，區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會及其涵蓋的小微企業(yè)工會等不同組織形式，設(shè)計了涵蓋工會工作職責(zé)、工會干部信息、工會辦公地點以及工會聯(lián)系方式等內(nèi)容的公示牌模板，為基層工會實施“雙亮”工程提供標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。二是拓展“雙亮”范圍。要求基層工會在完成規(guī)定動作，實現(xiàn)初步“雙亮”的基礎(chǔ)上，積極推進“工會牌子”從工會辦公地點的“內(nèi)亮”拓展到在企業(yè)門口的“外亮”；工會職責(zé)公示牌從“一處亮”拓展到在企業(yè)宣傳欄、廠務(wù)公開欄、工會會務(wù)公開欄、企業(yè)網(wǎng)站、職工食堂宿舍等醒目位置“多處亮”；從“工會主席”亮到

“專職干部”，從“工會委員會”亮到“工會小組”，從“聯(lián)合會本級”亮到“涵蓋單位”。三是創(chuàng)新“雙亮”形式。鼓勵基層工會結(jié)合企業(yè)特點和實際情況，積極探索“亮”的形式。充分利用工會所屬或管理的活動室、閱覽室、文體設(shè)施等，創(chuàng)意提升“亮”的形式，不斷豐富“亮”的內(nèi)容，如：公示工會工作安排以及完成情況、上級監(jiān)督電話等內(nèi)容；鼓勵工會干部在工作牌上加注工會職務(wù)的基礎(chǔ)上，增加設(shè)置桌牌、發(fā)放聯(lián)系卡等方式亮出身份。在勞務(wù)派遣企業(yè)—宣化保安公司工會組建時，將“雙亮”內(nèi)容貫徹于工作始終，不僅在辦公地點醒目之處懸掛了工會組織牌匾，亮出了工會主席身份，還通過宣傳欄、聯(lián)系卡等方式公布了辦公電話、手機號碼等聯(lián)系方式；同時，在企業(yè)例會、培訓(xùn)會等眾多場合公布工會干部的身份，讓職工找工會干部不再難，讓工會干部了解職工更方便，往往在會議之余就可解難事、辦實事。

強化責(zé)任落實，著力推動“亮起來”。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會承擔(dān)指導(dǎo)推進本地區(qū)、本行業(yè)所屬基層單位開展“雙亮”的職責(zé)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會在推動“雙亮”工作中的主體作用，到目前，“雙亮”活動面達(dá)到60%；年底實現(xiàn)基本全覆蓋；新建工會組織實現(xiàn)“建會”與“雙亮”同步進行。加強對“雙亮”工作的考核，我們已將“雙亮”覆蓋面納入基層工會建設(shè)評價體系，作為考核組建工作目標(biāo)任務(wù)以及評優(yōu)評先的重要內(nèi)容。二是明確基層工會承擔(dān)具體落實“雙亮”的職責(zé)。要求基層工會把“雙亮”作為首要的一項基礎(chǔ)工作來抓。規(guī)定未開展“雙亮”或“雙亮”不達(dá)標(biāo)的基層工會及其所在單位黨政

領(lǐng)導(dǎo)、工會干部不得申報工會系統(tǒng)各類先進。三是明確區(qū)總工會承擔(dān)督促、檢查“雙亮”落實情況的職責(zé)。區(qū)總工會加強對“雙亮”工作的檢查，做到“三必須”：到企業(yè)調(diào)研工會工作必須看“雙亮”；聽取基層工會匯報工作必須聽“雙亮”；考核基層工會工作必須查“雙亮”。適時召開現(xiàn)場推進會，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會分類實施、分片推進、統(tǒng)一制牌等好做法

。我會結(jié)合今年開展的基層建設(shè)年、“三增一做”、“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”等活動，組織機關(guān)黨員干部深入基層，踐行

“一線工作法”，推動“雙亮”工作在基層落實。張家口金隅水泥公司工會將“雙亮” 工作和

“面心實”活動結(jié)合起來開展，他們眾多的公共場所都能見到諸如“職工之家”、“工會園地”等牌匾或展牌，職工手機上大多存有上至企業(yè)工會主席下到工會小組干部的聯(lián)系電話……；該工會依據(jù)職工的意愿，改善了食堂伙食，為每間單身宿舍配備了電視、電腦桌椅，為考上大學(xué)本、專科的職工子女分別發(fā)放XXX元和XXX元的助學(xué)金，工會干部第一時間把慰問金（物品）送到患病職工家中……。

三、“雙亮”之后“亮形象”，全面加強基層工會干部隊伍建設(shè)

開展“雙亮”工作，為全面加強基層工會規(guī)范化建設(shè)邁出了堅實的一步。但“雙亮”僅僅是推動基層工會規(guī)范化建設(shè)的初始環(huán)節(jié)，要把基層工會建設(shè)成為名副其實的“職工之家”，讓工會干部成為職工信賴的“職工之友”，必須以此為起點，全面推動基層工會規(guī)范化建設(shè)。為此，我們一邊開展“雙亮”工作，一邊堅持創(chuàng)建“職工之家”，推動基層工會干部隊伍建設(shè)，著力提升工會干部管“家”的能力和水平，讓基層工會充滿“家”的溫暖，盡到“家”的責(zé)任。

一是重視和加強基層工會干部的培訓(xùn)工作。堅持基層工會干部參加市總工會組織的周末視頻培訓(xùn)，并對新任工會主席采取多種培訓(xùn)形式，力求做到上崗就能熟知工會工作。二是積極探索工會干部的產(chǎn)生機制。擴大企業(yè)工會主席直選范圍，建立工會工作人才庫，積極向非公企業(yè)推薦工會主席人選，探索非公企業(yè)工會主席產(chǎn)生機制。三是積極推動建立工會干部盡職履責(zé)、奉獻職工的激勵機制。健全完善會員評家機制，督促落實工會干部政治經(jīng)濟待遇，評優(yōu)評先向非公企業(yè)工會干部傾斜，激勵基層工會特別是非公企業(yè)工會干部熱心工會工作，奉獻工運事業(yè)。

四、“雙亮”之后“亮作為”，全面提升基層工會服務(wù)職工服務(wù)發(fā)展的水平

我們在大力開展“雙亮”工作的同時，開展“亮作為”，著力推動基層工會在服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展上不斷取得新成效。

推動基層工會履行好服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益基本職責(zé)。一是緊緊抓住職代會、廠務(wù)公開等企業(yè)民主管理的基本形式，切實維護職工民主權(quán)益。全區(qū)95%以上建會企業(yè)建立了職代會、廠務(wù)公開制度。二是緊緊抓住工資集體協(xié)商這一有效途徑，全面推動集體合同、工資專項集體合同和女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同的簽訂，切實維護職工經(jīng)濟權(quán)益。全區(qū)95%以上建會企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度，并在今年10月前實現(xiàn)工資集體協(xié)商全覆蓋。三是緊緊抓住“安康杯”競賽等活動載體，推動企業(yè)不斷完善職工生產(chǎn)生活條件，切實維護職工健康權(quán)益。四是緊緊把握企業(yè)特點，加強職工文化陣地建設(shè)，開展形式多樣的文體活動，切實維護職工文化權(quán)益。五是緊緊圍繞職工需求，積極開展服務(wù)職工、困難職工幫扶活動。發(fā)動企業(yè)工會積極參加上級工會開展的“兩節(jié)”送溫暖、“金秋助學(xué)”、“職工醫(yī)療互助”等關(guān)愛職工系列活動，把黨和政府的關(guān)懷、工會組織的溫暖送到職工的心坎上，切實提升服務(wù)職工的能力和水平。

積極推動基層工會發(fā)揮好工人階級主力軍作用。支持和指導(dǎo)基層工會廣泛開展以“當(dāng)好主力軍、建功十二五”為主題的職工建功立業(yè)活動，團結(jié)動員廣大職工為推動宣化區(qū)率先發(fā)展、建設(shè)更具區(qū)域競爭力影響力知名美好宣化發(fā)揮工人階級主力軍作用。一是支持和指導(dǎo)基層工會圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的技能競賽，此次技能競賽是我們近年來參與企業(yè)、職工最多，競賽規(guī)模最大的一次，目前正在開展中。二是支持和指導(dǎo)基層工會深入開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。不久前，授予表現(xiàn)突出的宣化公交公司6個車組為“工人先鋒號”。三是組織召開全區(qū)勞模表彰大會，積極選樹先模人物，倡導(dǎo)誠實勞動、勤奮勞動、創(chuàng)新勞動，大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神。

我們亮出的是牌子，是身份，許下的是承諾，更是責(zé)任。我們將以矢志不移的氣概和鍥而不舍的拼勁，咬定目標(biāo)不放松，將按照本次會議精神和要求，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真借鑒兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗和好做法，進一步深化“雙亮”工作，推動基層工會建設(shè)邁出新步伐。

第五篇：基層黨組織建設(shè)匯報材料

基層黨組織建設(shè)匯報材料

一、我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)情況

我鄉(xiāng)共有行政村16個，農(nóng)村黨支部16個。全鄉(xiāng)共有農(nóng)村黨員人，其中：女黨員人，占全鄉(xiāng)黨員總數(shù)的%； 35歲以下的黨員人，占全鄉(xiāng)黨員總數(shù)的%；60歲以上的黨員人，占全鄉(xiāng)黨員總數(shù)的%；高中以上文化程度的黨員人，占全鄉(xiāng)黨員總數(shù)的%。全鄉(xiāng)黨員數(shù)占總?cè)藬?shù)的%。

二、近三年發(fā)展新黨員情況

近年來，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實上級文件有關(guān)要求和規(guī)定，嚴(yán)格按照新時期黨支部發(fā)展黨員的“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字指導(dǎo)方針，切實抓好發(fā)展新黨員工作，把符合黨員條件的先進份子吸收到黨內(nèi)中來，補充黨的新鮮血液，改善黨員隊伍的構(gòu)成、分布，增強黨組織的生機、活力與戰(zhàn)斗力。據(jù)統(tǒng)計，2008年至2010年，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員名（其中：2008年名；2009年名；2010年名），35歲以下的共有名，占發(fā)展黨員總數(shù)的%；高中以上文化程度的共有名，占發(fā)展黨員總數(shù)的%；致富能手、致富帶頭人、熱心公益事業(yè)的共名，占發(fā)展黨員總數(shù)的%。從我鄉(xiāng)發(fā)展新黨員的整體素質(zhì)來看，質(zhì)量是比較好的。