第一篇：以改革的思路謀發(fā)展(09年工作總結(jié))

以改革的思路謀發(fā)展 以創(chuàng)新的手段促提高

老師們、同志們：

今天，我們在這里召開全校新學期的首次教職工大會，目的在于總結(jié)過去，以進一步認清形勢，明確思路，統(tǒng)一思想，增強信心，以更加振奮的精神，高效優(yōu)質(zhì)地完成好全年的各項工作，努力開創(chuàng)學校改革、建設(shè)與發(fā)展的新局面。過去的一學年，我校在上級黨委和政府的正確指導下，在全校教職工的共同努力下，與時俱進，開拓進取，規(guī)范管理，內(nèi)抓質(zhì)量，外樹形象，各項工作都取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將我校2008——2009學年度第二學期的工作做如下總結(jié)：

一、堅持德育為先，加強校園文化建設(shè)主題化。

我校牢固樹立“以人為本，德育為首” 的觀念，注重德育常規(guī)管理和德育特色建設(shè)，注重學校德育工作與主題活動相結(jié)合，加強組織領(lǐng)導，加大工作力度，做到既形成聲勢又扎扎實實，努力創(chuàng)建平安校園、文明校園、綠色校園、書香校園、和諧校園，積極營造健康文明，溫馨和諧的育人環(huán)境。為此，我校相繼開展了“文明衛(wèi)生月”、“感恩的心”演講比賽、“舞動青春”紅五月文藝匯演等系列活動。

為了全面地培養(yǎng)學生的文明衛(wèi)生習慣和勞動觀念，有力地加強學生的基本道德建設(shè)，為學生創(chuàng)造一個文明、整潔、安全、有序的校園環(huán)境，我校體衛(wèi)處、政教處把三月作為“文明衛(wèi)生月”，開展了個人衛(wèi)生大檢查、“文明學生”評比、“文明寢室”評比等系列活動。要求全體同學要從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，講文明，講衛(wèi)生，講科學，珍愛健康生命，共創(chuàng)文明環(huán)境。

在政教處、團委的精心組織策劃下,一場豐富多彩的“紅五月文藝匯演”不僅體現(xiàn)了時代特征和弘揚了“五四”精神，更豐富了我校的校園文化生活，而且還為校園文化各項活動選拔了優(yōu)秀人才，展現(xiàn)了我校學生熱愛生活、積極向上、敢于挑戰(zhàn)的精神，給廣大學生的課余生活增添一抹亮色，給廣大文藝愛好者提供了一個盡情展示自我的舞臺。我們更要利用我校的自身優(yōu)勢，創(chuàng)立具有我校特色的活動來提升我校地位，要打破陳規(guī)，銳意改革活動方式，創(chuàng)立一些質(zhì)量高、影響廣的具有我校特色的品牌活動，擴大我校影響力，同時也加深了學生對學校的自豪感。

為了進一步加強和改進我校學生的思想道德建設(shè)，更好地培養(yǎng)其道德素質(zhì)和人文情懷，培養(yǎng)學生的感恩意識，教育學生學會感恩，提高道德修養(yǎng)，我校高一年級在政教處、體衛(wèi)處的協(xié)助下組織學生到張樓王杰烈士陵園進行祭掃活動。通過祭奠先烈、先人、先賢，引導學生在慎終追遠、緬懷先輩的情懷中認知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)。校長辦、團委組織了“助殘日”捐款救助活動，并舉辦了以“感恩的心”為主題的演講比賽，讓每個學生學會知恩、感恩、報恩，從而用自己的勤奮學習和無私奉獻，來回報所有人的恩惠，回報社會和國家的恩惠，進而營造一種良好的學習與生活氛圍。

二、優(yōu)化教育教學質(zhì)量，進一步推進素質(zhì)教育規(guī)范化。根據(jù)省《進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育的意見》通知、徐州市規(guī)范中小學辦學行為的“十條禁令”和我市2009年“教育質(zhì)量提升年”等上級有關(guān)文件精神，繼續(xù)以“教學規(guī)范達標活動”為主要載體，加強我校教學規(guī)范化建設(shè)，進一步推進素質(zhì)教育，積極落實教學常規(guī)管理，狠抓教育教學質(zhì)量。

1、切實實施素質(zhì)教育。為貫徹省委省政府文件精神和徐州市的“十條禁令”，上學期我校取消了走讀生的早晚自習和假日補課制度，控制學生在校時間，合理布置作業(yè)，嚴禁隨意增減課時、課程，嚴禁在職教師搞有償家教，切實邁出了減負提效的第一步。

2、強化過程管理，保障素質(zhì)教育有效實施。一是學校加強了對級組的領(lǐng)導，加密了教學區(qū)的巡視，特別是對重點年級、重點班級和重點學科進行巡堂檢查。二是要求教務處、年級組、教研組和備課組認真制訂工作計劃，有效防止教學工作的主觀性和隨意性。三是堅持期中、期末等考試質(zhì)量分析會，進行必要的總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。三是強化了教學檢查。教務處通過檢查備課、作業(yè)、計劃和學生的評教活動，促進了教師備課、上課、課外輔導、作業(yè)批改、考試和質(zhì)量分析等各個環(huán)節(jié)的落實，力爭環(huán)環(huán)相扣，一環(huán)不讓，一環(huán)不差，真正提高教學質(zhì)量。

3、不斷增強科研意識，日益擴大科研隊伍。上半年，我校在擁有張明老師、杜偉老師兩個市級課題，戴云秋老師的縣級課題之后，又擁有周建平老師《多媒體課件在英語教學中的應用實效研究》的國家級課題。

4、深化青年教師隊伍建設(shè)。由教科室組織，教務處、督察室協(xié)助的青藍工程本年度繼續(xù)向縱深發(fā)展。從新教師的職業(yè)培訓和師徒結(jié)對，到關(guān)注年輕教師的課堂教學實際，學校時時刻刻都在關(guān)注著青年教師的成長。上學期開展的青年教師課堂教學展示活動，充分展現(xiàn)了我校青年教師具有良好的教育教學技能，如韓紅偉、杜偉等老師。

三、細致學校管理，力爭學校建設(shè)品牌化。

1、確立教育精品意識，積極推進品牌戰(zhàn)略。上半年，我校積極籌備徐州市模范學校的申報與創(chuàng)建，在小組評審中名列第一；在市教育局和環(huán)保局的大力支持下，我校高質(zhì)量地申報了省級綠色學校，從材料收集到評審的各個階段都贏得了上級領(lǐng)導的高度評價；在創(chuàng)建過程中，劉興群、王非等同志付出了不少努力。

2、進一步加大硬件設(shè)施的建設(shè)，改善教師辦公條件和工作環(huán)境。上半年投入數(shù)百萬為全校一線教職工購買的246臺筆記本、為每個班級配備的多媒體現(xiàn)已全部到位，這極大地促進了老師們的課堂教學效率，加速了我校教育現(xiàn)代化的進程，并整體提高了我校的教學品位。今年暑假，我校已對正德樓進行了墻體改造，擴大辦公場所，貼上磁磚，重新粉刷，美化樓體形象。并擬為每個辦公室安裝空調(diào)，更換破舊辦公桌椅。

3、加強了制度管理。嚴肅了教師考勤制度、請假制度和教干值班制度，鞏固了周末班主任例會制度以及周一升國旗、點評總結(jié)制度，通過完善學校規(guī)章制度，強化依法治校，規(guī)范依法治教。

4、切實加強校園常規(guī)管理。一是加強了門衛(wèi)管理，嚴防外來人員無故進入校園，同時對學生上學期間離校進行嚴格管理。二是加強住宿生管理，強化了住宿生夜間巡查制度，嚴禁住宿生外出租房，保障住宿生的生命、財產(chǎn)安全，嚴肅學生午休、晚就寢制度，促進學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。三是加強對用電線路和配電設(shè)施的排查，嚴防火災事故發(fā)生。四是加強飲食衛(wèi)生管理，嚴格要求學校食堂必須取得衛(wèi)生部門核發(fā)的衛(wèi)生許可證方可運營，全面實行原材料進貨索證制度，確保飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生。五是進一步完善應急預案，加強應急演練，提高應急處置能力。上半年，我校全體學生進行了防災疏散演習。

一學期來，校園平安和諧，校貌整潔優(yōu)美，教育教學秩序井然，為學校持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。學校將繼續(xù)完善管理思路，優(yōu)化班子建設(shè)，改革考核評價方案，提高部門履責實效，加強年級組建設(shè)，強化教育管理，提高教學檢查效用，豐富課外活動內(nèi)容，細化公物管理，提高經(jīng)費利用，常抓安全工作。用管理、用工作、用服務、用成績樹形象，鑄美譽，拓展生存空間，贏取持續(xù)良性發(fā)展。

四、目前存在的問題，原因及整改意見。

1、制度執(zhí)行不力。在管理上，既需要人本化管理，更需要制度管理。學校今后將不僅進一步完善規(guī)章制度，還有頂針碰硬地執(zhí)行制度。如教師考核制度、班主任考核制度等，為下一步評聘分開，績效工資做好準備。

2、教學方面，教師教育觀念和教學習慣還要進一步轉(zhuǎn)變，充分利用多媒體設(shè)備，提高課堂教學效率。

3、缺乏危機感、緊迫感及責任感。當下，在生源緊縮、學校裁撤合并的情況下，我們必須要有不進則退、小進慢進也是退的進取意識，進一步增強推動發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，增強憂患意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求、昂揚向上的精神風貌，群策群力謀發(fā)展，同心同德搞建設(shè)。

同志們，老師們，目標明確，任務在前，我們只有勇立潮頭，敢為人先，勤于吃苦，甘于奉獻，才能無愧于社會，無愧于學校，無愧于自己。愿我們在新的學期里，精神昂揚，斗志勃發(fā)，力爭上游，在學校的領(lǐng)導下，相互團結(jié)，緊密配合，同心同德，為圓滿完成學校的各項工作而努力拼博！最后，祝大家工作順利，身心健康！

謝謝大家！

2009-8-18

第二篇：創(chuàng)新思路抓改革真抓實干謀發(fā)展gai

創(chuàng)新思路抓農(nóng)村改革真抓實干謀科學發(fā)展

——江灣農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)匯報材料

江灣村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，認真踐行科學發(fā)展觀，創(chuàng)新思路抓改革，一心一意謀發(fā)展，強力推進農(nóng)民居住社區(qū)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；?、生產(chǎn)經(jīng)營合作化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)資本化、便民服務社會化、基層管理民主化，社會主義新農(nóng)村建設(shè)蒸蒸日上。

一、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革縱深推進。2010年，江灣村以土地流轉(zhuǎn)為突破口，全面推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。以光山縣江灣農(nóng)村土地信用合作社為平臺，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革不斷推進。一是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)向土地信用合作社流轉(zhuǎn)，形成土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)”分離，有力地保護了農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)的合法權(quán)益。全村向土地信用合作社存地3300畝，土地流轉(zhuǎn)率達到94.7%；二是林權(quán)改革全面完成。在確權(quán)、登記基礎(chǔ)上，完成1082畝林地林權(quán)制度改革，并發(fā)放林權(quán)證；三是完成江湖、洋湖水權(quán)制度改革，發(fā)放水權(quán)證；四是完成江灣農(nóng)民新村一期房權(quán)制度改革，經(jīng)過測量、界定、確權(quán)，辦理了農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證，保護了農(nóng)民的合法權(quán)益；五是依據(jù)群眾自愿、辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，全村已申請辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù)150人；六是江灣社區(qū)服務向社會招標，自來水、電力、環(huán)衛(wèi)等公共服務推向市場，實行社會化管理；七是成立便民服務大廳，群眾辦事不出村，享受一站式服務 1

辦結(jié)。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善。一是安全飲水工程順利完成；2010年繼續(xù)實施安全飲水延伸工程，村自來水廠順利通過了國家水利部的水質(zhì)調(diào)查和質(zhì)量驗收。管網(wǎng)已覆蓋到一期居民區(qū)，并向二期居民區(qū)延伸。二是“村村通”工程全面啟動；完成了西河路、前壕組至西河路、學校至西河路以及新區(qū)一期工程4縱8橫6公里“村村通”支路網(wǎng)的建設(shè)，所有道路的路肩土陪護高標準完成；三是投資140萬元建成江灣明珠廣場和休閑健身廣場。四是完成江灣新村主干道的綠化、亮化，安裝路燈50盞；五是完成江灣農(nóng)民新村一期工程道路硬化、門前綠化。六是投資200萬元建成光山縣江灣農(nóng)村社區(qū)發(fā)展服務中心綜合樓，目前進入室內(nèi)外裝修，十一前啟用。

三、農(nóng)民新村建設(shè)再掀高潮。江灣農(nóng)民新村二期工程于3月23日正式開工，經(jīng)村支兩委多次商討研究、按照“四議兩公開”工作法的要求，本著村民自愿、拆舊建新的原則一致同意采取土地臵換的模式實施。二期工程克服了一期工程標準低、品味低的不足，按照統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一施工的形式進行施工。目前，145套住房建設(shè)全面啟動。江灣農(nóng)民新村建設(shè)規(guī)模已達400戶，新增農(nóng)戶數(shù)占全村總戶數(shù)的80%，實現(xiàn)了居住社區(qū)化。

四、特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。一是建成江灣村“華英富民”

養(yǎng)殖小區(qū)。小區(qū)選址確定在“空心組”西小灣。4月15日，全縣養(yǎng)鴨小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會在江灣召開，現(xiàn)場會之后，立即組織專業(yè)的施工人員進行施工。養(yǎng)殖小區(qū)共設(shè)計建設(shè)9排鴨舍，總占地面積5000平方米。7月2日從華英購買了8000只鴨苗，成活率在98%以上，長勢喜人，近期可出欄，預計實現(xiàn)純利潤1.2萬元，經(jīng)濟效益良好。二是建成江灣生態(tài)養(yǎng)雞廠；三是高效農(nóng)業(yè)形成特色。全村形成了2000畝高產(chǎn)水稻示范基地、1000畝高產(chǎn)小麥、1000畝優(yōu)質(zhì)油菜示范基地、300畝優(yōu)質(zhì)瓜果種植基地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；蹙咛厣?。四是發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖200畝；五是發(fā)展苗木花卉300畝。

五、民生工程迅速改善。一是大力開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險。江灣村是光山縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險擴面工作試點村，村兩委抓住這一機遇，精心組織、統(tǒng)籌安排。5月31日正式啟動農(nóng)村新型養(yǎng)老保險的宣傳和參保工作，經(jīng)過村、組干部一個月的努力，全村參保率達到90%。7月1日光山縣新型農(nóng)村養(yǎng)老保險金發(fā)放儀式在江灣成功舉行。二是村敬老院進一步完善，投資10萬元進行改擴建，敬老院實現(xiàn)了標準化管理。三是完成了村低保擴面，實行農(nóng)村低保動態(tài)管理；四是新農(nóng)合覆蓋全村，村民參合率達99%。

六、基層組織建設(shè)豐富多彩。江灣村在基礎(chǔ)組織建設(shè)中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，不斷拓寬基層組織建設(shè)領(lǐng)域。一是把黨組織建設(shè)在產(chǎn)業(yè)鏈上，成立了江灣農(nóng)村土地信用合作社黨支部、江灣農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)合作社黨支部、江灣農(nóng)村社區(qū)黨支部、江灣外出務工駐京黨支部。二是成立了村務監(jiān)督委員會，實現(xiàn)了村黨支部、村委會、監(jiān)委會三權(quán)并立的局面。三是全面推廣應用“四議兩公開”工作法，村公路建設(shè)、計劃生育、勞保低保、農(nóng)民新村二期建設(shè)等重大事項均按照“四議兩公開”工作法運作。四是創(chuàng)辦黨組織、黨員創(chuàng)業(yè)園區(qū)。村總支、各支部負責人都領(lǐng)辦創(chuàng)辦了經(jīng)營實體，極大的豐富了基層黨組織建設(shè)的內(nèi)涵。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村任重而道遠，前途光明遠大，江灣村將以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，突出農(nóng)村改革發(fā)展這一主題，唱響新農(nóng)村建設(shè)的主旋律，解放思想，不斷創(chuàng)新，在“六化”（農(nóng)民居住社區(qū)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；?、生產(chǎn)經(jīng)營合作化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)資本化、便民服務社會化、基層管理民主化）建設(shè)中力爭取得新突破，把江灣村打造成社會主義新農(nóng)村的典范。

一、大力推進生產(chǎn)經(jīng)營合作化。以河南省首家農(nóng)村土地信用合作社為平臺，加快土地流轉(zhuǎn)速度，不斷提高土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模和質(zhì)量，全村土地流轉(zhuǎn)率達100%。同時，以光山縣江灣農(nóng)村土地信用合作社聯(lián)合社為龍頭，實現(xiàn)合作社跨區(qū)經(jīng)營，輻射帶動周邊的鄉(xiāng)村土地流轉(zhuǎn)，兩至三年內(nèi)，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)面積3萬畝，規(guī)模經(jīng)營面積達2.5萬畝。為加快生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；?，提高農(nóng)業(yè)機械化水平，突出農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

中的貢獻率。將以光山縣江灣農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)合作社為載體，擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)。

二、全面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模化。在土地流轉(zhuǎn)集中到大戶、科技能手、合作社的基礎(chǔ)上，村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全村劃為若干個規(guī)模生產(chǎn)基地，以規(guī)?；I(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，以基地吸納社會資金，招商引資。建立2000畝優(yōu)質(zhì)水稻示范基地、1000畝油菜高產(chǎn)示范基地、1000畝小麥高產(chǎn)示范基地、300畝苗木花卉基地、500畝優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地，擬建一座無公害蔬菜生產(chǎn)、加工、運輸、貯藏基地。

三、積極開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)資本化。本著尊重群眾自愿、依法有序的原則，有序推進林權(quán)、水權(quán)、房權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)的改革，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬、落實經(jīng)營主體、明確權(quán)責劃分、暢通流轉(zhuǎn)渠道，將江灣村1821畝林地確權(quán)并頒發(fā)林權(quán)證；將200畝水面確權(quán)并頒發(fā)水權(quán)證；將江灣農(nóng)民新村農(nóng)民住房辦理房屋所有權(quán)證；全村農(nóng)民集體土地辦理承包經(jīng)營權(quán)證。創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度改革，實現(xiàn)林權(quán)、水權(quán)、房權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)的合理流動，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)資本化。

四、全面啟動便民服務社會化。以光山縣江灣農(nóng)村社區(qū)發(fā)展服務中心綜合樓為陣地，搭建便民服務平臺，配備配臵信息化辦公設(shè)施，組建一流服務隊伍，制定和完善便民服務措施，引進“一站式”服務。集中辦理計劃生育、村鎮(zhèn)建設(shè)、民政勞保、支農(nóng)惠農(nóng)政策兌現(xiàn)、黨員管理、新農(nóng)合、新農(nóng)保

等一系列便民服務項目，實現(xiàn)了農(nóng)民辦事不出村、優(yōu)質(zhì)服務進農(nóng)家。

五、快速推進農(nóng)民居住社區(qū)化。繼續(xù)推廣土地互換、宅基地臵換、拆舊宅建新宅的模式，完善一期在建300戶農(nóng)民新居的社區(qū)化設(shè)施，高標準啟動二期、三期農(nóng)民新居建設(shè)工程。全村農(nóng)民新村入住率達95%。為實現(xiàn)農(nóng)民居住社區(qū)化，在農(nóng)民新村居住點建自來水廠、村衛(wèi)生室、敬老院、學校、大型超市、文化室、休閑娛樂廣場、便民服務中心等，以社區(qū)化帶動城鎮(zhèn)化。

六、全面實行基層管理民主化。以“四議兩公開”工作法統(tǒng)領(lǐng)基層民主管理，建立村監(jiān)督委員會，實現(xiàn)村黨支部、村委會、村監(jiān)委會三權(quán)并立。發(fā)揚基層民主，把黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)和執(zhí)行權(quán)落實到具體的工作之中。同時，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把支部建在新興產(chǎn)業(yè)鏈上。

江灣村總支部委員會

江灣村民委員會

二0一0年九月

第三篇：創(chuàng)新思路、廣謀發(fā)展

創(chuàng)新思路、廣謀發(fā)展

---靖邊支行在轉(zhuǎn)型中穩(wěn)步前進 今年以來靖邊支行在省行、市分行的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以增加效益為目的，以客戶需求為中心，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，全行上下同心協(xié)力，艱苦奮斗，強化內(nèi)控和風險管理，全面重塑支行價值，在業(yè)務發(fā)展、支行轉(zhuǎn)型、服務環(huán)境建設(shè)等各方面都取得了明顯成效，跟進全省轉(zhuǎn)型步伐，確保了支行今年各項指標的穩(wěn)健運行，一、各項工作成效顯著

靖邊支行在儲蓄業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷加大信貸、對公、理財?shù)戎虚g業(yè)務的市場拓展力度，通過多元化的產(chǎn)品和服務，促進了靖邊支行金融業(yè)務規(guī)模、速度、效益全面的發(fā)展。在全行員工的辛勤努力下，較好的完成了各項經(jīng)營指標。

1、堅持做大業(yè)務規(guī)模，郵儲余額穩(wěn)步增長。

存款業(yè)務指標增勢明顯。截止10月末，靖邊支行各項人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×%。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，年初，我行因地制宜地制定出臺了儲蓄業(yè)務考核辦法，引導儲蓄業(yè)務發(fā)展，在每季度適時開展了不同形式的勞動競賽活動，加強了各網(wǎng)點的分類指導，目前初步建成了覆蓋廣大城鄉(xiāng)的金融 服務網(wǎng)絡，成為城鄉(xiāng)居民儲蓄理財、支付結(jié)算的重要渠道，在網(wǎng)絡、產(chǎn)品、客戶等方面都形成了自己的特色，為支持地方經(jīng)濟建設(shè)、服務城鄉(xiāng)大眾做出了貢獻。

2、信貸業(yè)務總量上升，不良貸款比重大幅下降。10月末，人民幣貸款余額為××萬元，較年初增加××萬元。完成榆林分行人民幣存款計劃的×%。支行將信貸業(yè)務作為今年業(yè)務發(fā)展的重點項目,制定詳細的業(yè)務發(fā)展考核辦法,充分調(diào)動網(wǎng)點發(fā)展業(yè)務的積極性,在抓好正常業(yè)務發(fā)展的同時,重點通過抓項目帶動貸款量的提高。其次通過發(fā)放扶貧貸款有力的促進貸款業(yè)務的發(fā)展,提高了郵政支持地方發(fā)展,服務三農(nóng)的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶的好評,提高郵政貸款業(yè)務的知名度、和美譽度。

3、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展中間業(yè)務。

今年以來，郵儲新增資金收益率不斷降低，我行金融業(yè)務收入面臨巨大壓力,因此，全行倡導大力發(fā)展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保險等中間業(yè)務，彌補收入欠產(chǎn)。一是抓項目、攬收活期存款。安排儲匯部及城區(qū)網(wǎng)點負責人對商店摸底，攬收店鋪營業(yè)款；利用土特產(chǎn)上市之機，攬收農(nóng)副產(chǎn)品銷售款；抓住機遇，攬收售樓款及征地款。開展金融業(yè)務入戶調(diào)查活動，到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放業(yè)務宣傳單10000余份。二、五項舉措力促支行在轉(zhuǎn)型中穩(wěn)步前進(一)、堅持以市場為導向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務的快速發(fā)展。

1、加強業(yè)務發(fā)展科和營銷模式，加大了對大客戶和對網(wǎng)點員工服務管理的工作力度。

2、改革營銷模式，變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。

3、抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大。

4、加大信貸業(yè)務的營銷力度，廣辟信貸渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，信貸業(yè)務步入了良性發(fā)展的軌道。

（二）堅持合規(guī)經(jīng)營，進一步強化內(nèi)部管理。努力提高管理服務水平，始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內(nèi)部管理，加大對風險點的檢查督導，確保了各項業(yè)務的健康平穩(wěn)發(fā)展。一是對儲匯部人員就每項業(yè)務、每個網(wǎng)點進行了包抓分工，做到每項業(yè)務、每個單位事事有人管，業(yè)務發(fā)展有人督促。二是提高人員素質(zhì)，增強凝聚力。三是落實形象工程建設(shè)，開展了各種形式的服務教育活動，推行了服務質(zhì)量責任連帶追究制，使廣大職工為用戶著想，靠服務創(chuàng)造商機的意識增強，促進了窗口服務質(zhì)。三是努力提高職工的執(zhí)行力。按照“彈性工作制”，結(jié)合現(xiàn)實情況，重新調(diào)整了人員，實行了合理兼職，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓。每一周召開一次例會，對上一周工作進行回 顧，對本周工作進行安排；

（三）堅持以人為本，努力構(gòu)建支行企業(yè)文化。堅持以人為本，以為客戶和社會服務為中心，提高職工隊伍建設(shè)，提倡團結(jié)，鼓勵創(chuàng)新，努力構(gòu)建和諧郵政企業(yè)文化。以活動為載體，積極參加地方社會組織的各項文化活動，充分展示郵儲人拼搏向上和勇于奉獻的精神，在社會樹立良好的郵儲銀行新形象。關(guān)心愛護職工，定期組織培訓，著重培養(yǎng)具有團隊精神、職業(yè)素養(yǎng)和具備較強表達能力、人際關(guān)系能力的復合型人才，以此促進職工自身增值，保持郵政企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展的生機和活力。郵政事業(yè)新輝煌而努力奮斗。

（四)、形象塑造，服務水平上臺階。我行通過確立網(wǎng)點服務監(jiān)督員，完善服務檢查和獎懲制度，強調(diào)著裝儀表要求，以工作簡報、積分考核、服務培訓等為激勵和引導因素，設(shè)立客戶意見簿、行長投訴箱、服務監(jiān)督和投訴熱線等，實現(xiàn)網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型發(fā)展，進一步提高窗口服務水平，創(chuàng)新服務特色，嚴格執(zhí)行各項服務規(guī)范，圍繞工作重點，細化考核標準，完善監(jiān)督機制；努力建設(shè)舒適、整潔、衛(wèi)生的服務環(huán)境，杜絕重大投訴事件、誠信事件或其他事件，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，為創(chuàng)建文明作出實績，進一步提升企業(yè)服務水平 2011年，是十二五開局之年，面對當前國際金融形勢和國內(nèi)貨幣政策的微妙變化，郵儲銀行的發(fā)展將面臨全新的機 遇和挑戰(zhàn)，靖邊支行將再接再厲，勇攀新高，堅持以效益為中心，以市場為導向，堅持科學發(fā)展，穩(wěn)步實施轉(zhuǎn)型，穩(wěn)固儲蓄業(yè)務市場，大力開拓中間業(yè)務市場，規(guī)模發(fā)展公司業(yè)務和信貸業(yè)務，進一步加快支行形象建設(shè)，加快營銷體系建設(shè)，加快網(wǎng)點專業(yè)化建設(shè)，加強風險防控力度，加強教育培訓力度，加強支持縣域經(jīng)濟發(fā)展力度，強化網(wǎng)點服務能力，強化郵蓄銀行金融品牌地位，努力完成各項經(jīng)營管理指標，為郵儲銀行的持續(xù)、高效、健康發(fā)展而努力，為榆林分行的騰飛做出應有的貢獻！

（靖邊支行 韓利鋒）

第四篇：集思廣益找思路,繼往開來謀發(fā)展 文檔

集思廣益找思路，繼往開來謀發(fā)展

——##中學開展暑期提質(zhì)增效創(chuàng)建名校大討論

針對近年來學校教育教學困境重重，高考成績提速緩慢的現(xiàn)實，暑假伊始，##中學校委會向全體教職工發(fā)出倡儀，要求大家本著對本人和學校前途負責的態(tài)度，通過走訪學生和家長，進行調(diào)查研究，深刻反思自身思想和工作作風，寫出調(diào)研報告。8月19日，以全員調(diào)研為基礎(chǔ)，學校召開了全體教職工大會，校長****同志帶領(lǐng)大家學習了《*****同志在縣委九屆十次全體(擴大)會議上的講話》，并結(jié)合學校教學和高考實際提出了新學期“強管理、促教研、提質(zhì)增效、創(chuàng)建名?！钡膴^斗目標，拉開了##中學開展提質(zhì)增效創(chuàng)建名校大討論的序幕。大討論持續(xù)進行了三天，不同層次的思想碰撞和闡述爭論使大家目標更加明確，思路更加開闊，工作積極性更加高漲，取得了滿意的活動效果。

討論中，廣大教師圍繞不同問題進行了分層研討。一是各學科組的教學研討，以教學為重點，以教研為抓手，探索進一步建設(shè)高效課堂以及提高高考成績的途徑和方法；二是各年級的管理工作研討，圍繞管理促教學，探索管理科學化精細化的新路子；三是中層干部和校委會對各種意見建議的梳理和研究，著力于今后工作的“嚴”“實”“細”。討論不設(shè)框框，不設(shè)禁區(qū)，大家自由發(fā)言，坦陳已見，表現(xiàn)了高度的主人翁責任感和高昂的工作熱情，過去的好制度好方法得到大家的肯定，一些建設(shè)性的提議得到采納，最后達成如下共識：

一、強化安全校園建設(shè)。校園安全是學校發(fā)展的基礎(chǔ)，學校要進一步強化學校安全建設(shè)，保證安保工作更加細致周密，學校安排了專門的夜間巡邏人員，實施夜間巡邏不斷檔；新增高清攝像頭，做到監(jiān)控全覆蓋；加大加強安全教育宣傳力度，保障師生絕對安全。特別是要繼續(xù)落實好“三個三”工作機制，確?！叭M入”，保障學生學習休息秩序和飲食質(zhì)量與安全。

二、促進教師專業(yè)發(fā)展。教師發(fā)展是提高教學成績的前提，要深刻認識“一課一研”對于提高教學質(zhì)量和教師發(fā)展的重大作用，處理好“一課一研”的質(zhì)與量的關(guān)系、研與教的關(guān)系；為教師提供好培訓進修、交流學習的機會；對教師少干預多支持，保障充足的自我發(fā)展和成長的時間。

三、實現(xiàn)管理精細化。精細化管理是搞好教學的保障，要進一步加強年級部管理力度，以“扁平化”的工作模式實現(xiàn)管理精細化，各年級設(shè)專門管理主任，具體負責本年級學生管理工作，為教學提供強力支持。各職能處室要俯下身來做事，要問問自己為教學一線做了什么，而不是挑了多少毛病，扣了多少分。

四、硬件建設(shè)和生源保障一起抓。硬件建設(shè)生源保障是提高教學質(zhì)量，保證學校長足發(fā)展的必要條件，為此，學校新裝備了錄播室、智慧教室，教室全部安裝電子白板和多媒體，教師全部配齊筆記本電腦，實現(xiàn)教學設(shè)備現(xiàn)代化。完善優(yōu)惠招生政策，加大貧困優(yōu)秀生資助力度，在信息搜集、家訪、宣傳等方面做精做細，保障招生質(zhì)量和數(shù)量。

通過此次暑期調(diào)研和探討，全體教職工堅定了信心，找出了方法，我們相信，經(jīng)過大家的共同努力，##中學的教學和管理水平會更上新臺階，2016年高考會再創(chuàng)新輝煌，打造邯鄲市區(qū)域強縣的奮斗目標會更近一步。

第五篇：以行政體制改革謀發(fā)展

以行政體制改革謀發(fā)展

從1978年改革開放來，我國的政治改革在很大程度上是一種治理改革，或者說是一種政府管理體制的改革。政府治理或政府管理體制的改革，包括政府機構(gòu)的調(diào)整和精簡、政府職能的轉(zhuǎn)變、政府行政管理方式和行政程序的變化等，政府改革是一個動態(tài)的過程，市場經(jīng)濟的深入發(fā)展、民主政治的向前推進、人民群眾政治需求的日益提高，以及全球化和信息化的沖擊，使得政府必然會面臨新的挑戰(zhàn)。政出多門、機構(gòu)重疊、職責交叉、政事不分、成本過高等現(xiàn)象還普遍存在；政府提供的社會公共服務還相對不足、其服務質(zhì)量也需要提高、公共服務均等化體系遠沒有確立。

三十多年來得政治體制改革，一直都是圍繞著經(jīng)濟建設(shè)這個中心進行的，例如，政企分開、建設(shè)服務型政府、行政許可、行政信息公開等改革。在十六大，中共確定了決策、執(zhí)行、監(jiān)督功能相分離的改革方向，三十年的改革取得了令人矚目的成就，具體表現(xiàn)為以下幾點：

一是機構(gòu)設(shè)置不斷優(yōu)化。經(jīng)過2003年和2008年兩次機構(gòu)改革，國務院根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能和依法行政的原則，以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的要求，建立了以宏觀調(diào)控部門、市場監(jiān)管部門、社會管理和公共服務部門為主體的政府機構(gòu)框架，并對大部門體制進行了有益的探索。

二是陽光政府建設(shè)取得了進展。2008年起實施《中華人民共和國政府信息公開條例》，要求各級人民政府必須實行信息公開，2012年7月，國務院又出臺《機關(guān)事務管理條例》，要求所有縣級以上人民政府應當將“三公經(jīng)費”納入預算管理。在依法行政的今天，信息公開，有利于加強群眾監(jiān)督。溫總理曾說“陽光是最好的防腐劑”，政府加強信息公開，也就意味著要加強對政府的監(jiān)督，實現(xiàn)社會的良性發(fā)展。

三是建設(shè)法制政府正有效的推進，我國行政復議法和行政訴訟法明確規(guī)定了依法行政、尊重和保護人權(quán)、比例、正當程序、行政公開等原則，國家頒布了包括行政許可法、行政處罰法等相關(guān)行政法律法規(guī)，建立了較為健全的行政法律制度，各級政府嚴格按照法律法規(guī)辦事，比如公司法、破產(chǎn)法等等。雖然存在違法亂紀行為，但不是主流，法制政府的建設(shè)取得了一定的成績

四是公民的參政議政意識逐步加強，我國在重大事件、重大課題、關(guān)系群眾切身利益的問題上，積極發(fā)揮公民的參政議政作用，實現(xiàn)決策的科學性、民主化，通過網(wǎng)略、聽證會議、調(diào)查研究，把基層群眾的意見考慮到?jīng)Q策中去，真正實現(xiàn)人民當家作主。

五是加強監(jiān)督力度，防止權(quán)力的濫用。我國初步形成了司法監(jiān)督，權(quán)利監(jiān)督，行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督體系，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，防止政府濫用權(quán)力，防止了一大批腐敗現(xiàn)象，有益于純潔我們的黨和政府，有益于建設(shè)和諧社會、法治社會。