第一篇：高等院校網(wǎng)球賽事運(yùn)作模式的研究

高等院校網(wǎng)球賽事經(jīng)營(yíng)的研究

摘要：分析高等院校網(wǎng)球賽事的參與體與經(jīng)營(yíng)理念，探討其網(wǎng)球賽事運(yùn)作存在的問題，針對(duì)存在的賽事主辦組織缺乏經(jīng)營(yíng)理念、缺乏專業(yè)的高等院校網(wǎng)球賽事經(jīng)營(yíng)管理人才、高等院校網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)環(huán)境有待加強(qiáng)及市場(chǎng)化運(yùn)作與商業(yè)推廣的條件不夠等問題提出合理化建議。關(guān)鍵詞：高等院校；賽事；經(jīng)營(yíng)

1高等院校網(wǎng)球賽事經(jīng)營(yíng)的參與體

網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)自1885年傳入中國(guó)以來，一些教會(huì)學(xué)校就陸續(xù)開展網(wǎng)球活動(dòng)，如北京匯文學(xué)校、通州協(xié)和書院、上海圣約翰書院、廣州嶺南學(xué)校以及香港的教會(huì)學(xué)校。1898年，上海圣約翰書院舉行斯坦豪斯杯賽，這是中國(guó)網(wǎng)球史上最早的校內(nèi)比賽

【1】

。后來，其他許多學(xué)校也參與進(jìn)來，開始舉行校際網(wǎng)球賽，很好的促進(jìn)了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的傳播。

網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)雖然在中國(guó)已經(jīng)有一百多年的歷史了，但大多數(shù)人仍然認(rèn)為，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)屬于貴族運(yùn)動(dòng)，參與群體多為學(xué)生、教師以及社會(huì)上層人士。綜觀在我國(guó)舉行的網(wǎng)球賽事，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽的人數(shù)較少，個(gè)別比賽甚至?xí)]有觀眾。上海大師杯賽卻是個(gè)例外，雖然水平高是其吸引眼球的一大法寶，但我們不該忽略其先進(jìn)的賽事管理和經(jīng)營(yíng)理念。網(wǎng)球賽事的舉辦，如果吸引不了觀眾，其生命力就不可能持久和強(qiáng)大，不利于網(wǎng)球事業(yè)長(zhǎng)久健康的發(fā)展。

同樣，高等院校網(wǎng)球賽事也必須有人的參與才能發(fā)生，即經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)施和服務(wù)消費(fèi)都必須有人的參與【2】。本文對(duì)高等院校經(jīng)營(yíng)網(wǎng)球賽事的過程中所涉及到得參與體以及經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行了深入細(xì)致的探討，分析了高等院校網(wǎng)球賽事經(jīng)營(yíng)存在的問題并在此基礎(chǔ)上提出合理化建議。

1.1高等院校網(wǎng)球賽事的主辦組織

由于高等院校的特殊情況，決定了高等院校網(wǎng)球賽事存在的類型及動(dòng)機(jī)都較為單一。賽事的主辦組織多為高等院校的黨委、團(tuán)委、學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)或體育課部聯(lián)合主辦。而賽事的具體經(jīng)營(yíng)者，即承辦組織主要為院校的體育課部、體育教研室或網(wǎng)球俱樂部及社團(tuán)組織。

但隨著高等院校的開放化，很多企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到通過舉辦體育賽事能夠很好地?cái)U(kuò)展其知名度，也紛紛與高等院校合作，租用高等院校的網(wǎng)球場(chǎng)館定期或不定期的舉辦網(wǎng)球賽事。這些賽事的主辦組織，往往是企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)組織或是合作學(xué)校的體育課部。1.2高等院校網(wǎng)球賽事贊助商和經(jīng)費(fèi)提供者

綜觀我國(guó)高等院校以前所舉辦的網(wǎng)球賽事，其經(jīng)費(fèi)的主要來源為學(xué)校撥款和學(xué)校場(chǎng)館出租經(jīng)費(fèi)，其比例占95.6%。也有部分網(wǎng)球賽事，特別是院校網(wǎng)球俱樂部或團(tuán)體舉辦的賽事，大多為自籌經(jīng)費(fèi)，但所占比例較小，為3.2%。其他的來源就是社會(huì)的捐助，約占1.2%?？梢姡叩仍盒＞W(wǎng)球賽事的經(jīng)費(fèi)來源較為單一，這也是目前限制其賽事發(fā)展的主要原因。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，高等院校的網(wǎng)球賽事也得到了較大程度的發(fā)展，尤其是現(xiàn)在競(jìng)技體育商業(yè)化的趨勢(shì)也波及到了高等院校。所以現(xiàn)在很多高等院校網(wǎng)球賽事的經(jīng)費(fèi)來源已得到了較大程度改變，不再象以前一樣大部分靠國(guó)家政府部門的撥款。賽事經(jīng)營(yíng)的商業(yè)化理念也進(jìn)入了高等院校網(wǎng)球賽事。許多網(wǎng)球相關(guān)商家，如HEAD、PRINCE、WEISON等，紛紛主動(dòng)贊助高等院校的網(wǎng)球賽事，以取得可利用的商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)回報(bào)。而網(wǎng)球賽事的主辦組織也從中獲益匪淺，從而形成一種互利共贏的局面，促進(jìn)了高等院校網(wǎng)球賽事的良性發(fā)展。

1.3高等院校網(wǎng)球賽事的媒體

高等院校的網(wǎng)球賽事，由于地域性以及場(chǎng)館限制等諸多因素，造成了賽事多為高等院校內(nèi)部舉辦的小型賽事，而校際交流較為缺乏。所以，學(xué)生、教師以及校內(nèi)工作人員構(gòu)成了主要參與人員。高等院校的內(nèi)部媒體，如校報(bào)、校園電臺(tái)、院系刊物等成為網(wǎng)球賽事的主要媒體。其他高校外的媒體則主要是贊助商為了達(dá)到其投資目的而做的宣傳?？梢姡襟w是高等院校網(wǎng)球賽事經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分。

值得一提的是，由于高校具有豐富的場(chǎng)館資源及獨(dú)特的人文氣息，所以現(xiàn)在很多商業(yè)性的網(wǎng)球比賽也選擇在學(xué)校舉行。在賽事舉辦的同時(shí)，商家會(huì)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w對(duì)賽事進(jìn)行宣傳。相比高校內(nèi)部媒體而言，這些賽事的媒體宣傳效應(yīng)更為出色，值得高校內(nèi)部媒體學(xué)習(xí)借鑒。

1.4高等院校網(wǎng)球賽事的運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員以及觀眾

運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員以及觀眾形成了高等院校網(wǎng)球賽事的主要參與者，他們的表現(xiàn)會(huì)最終決定網(wǎng)球賽事的成敗。其中，運(yùn)動(dòng)員是參與的主體，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高校的開放性程度加大，商業(yè)化的氛圍也不斷滲入高校網(wǎng)球賽事，教練員、裁判員以及觀眾也成為贊助商宣傳其形象的重要部分。

不可忽略的是運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)將從一定程度上決定觀眾人數(shù)的多少；裁判員決定了賽事能否公平的進(jìn)行。然而，運(yùn)動(dòng)員以及裁判員的表現(xiàn)，離不開觀眾的支持。一旦脫離了觀眾，運(yùn)動(dòng)員以及裁判員的表現(xiàn)就會(huì)變得沒有任何意義。

總體而言，賽事的主辦組織是高等院校網(wǎng)球賽事的主要參與體，贊助商以及媒體是賽事成功舉辦的重要支持，而運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員以及觀眾從根本上決定了賽事的成敗。2高等院校網(wǎng)球賽事的經(jīng)營(yíng)理念

高等院校網(wǎng)球賽事的經(jīng)營(yíng)理念主要包括：高等院校網(wǎng)球賽事產(chǎn)品、高等院校網(wǎng)球賽事產(chǎn)品質(zhì)量、高等院校網(wǎng)球賽事服務(wù)產(chǎn)品、高等院校網(wǎng)球賽事衍生產(chǎn)品以及高等院校網(wǎng)球賽事營(yíng)銷的可行性理念。2.1高等院校網(wǎng)球賽事產(chǎn)品

高等院校網(wǎng)球賽事產(chǎn)品，應(yīng)該包括有形的和無形的兩部分。其中，有形的產(chǎn)品為精彩的賽事、紀(jì)念品、特許商品、網(wǎng)球器材、服裝、網(wǎng)球鞋等體育用品；無形的產(chǎn)品為圍繞精彩的賽事而展開的一系列服務(wù)產(chǎn)品，即為觀眾的服務(wù)，此外，無形產(chǎn)品還包括媒體開發(fā)以及贊助商所開發(fā)的無形資產(chǎn)。二者是高度關(guān)聯(lián)的。2.2高等院校網(wǎng)球賽事產(chǎn)品質(zhì)量

事實(shí)上，高等院校網(wǎng)球賽事的核心產(chǎn)品是賽事本身，離開賽事，其他的一切都是空談。就像商品質(zhì)量是商品的核心一樣，網(wǎng)球賽事的質(zhì)量是決定賽事是否成功的決定因素。換言之，即其質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到賽事其他產(chǎn)品的質(zhì)量。

因此，賽事的主辦組織應(yīng)從高等院校的實(shí)際出發(fā)，最大限度的利用現(xiàn)有的各種資源，造就高質(zhì)量的賽事產(chǎn)品。一所高等院校，如果可以每年舉行一次高質(zhì)量的網(wǎng)球賽事，長(zhǎng)此以往，就可以形成品牌賽事。一旦形成品牌賽事，就會(huì)產(chǎn)生品牌效應(yīng)。隨之，就會(huì)吸引更多的贊助商，從而能夠更好的促進(jìn)校園網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。2.3高等院校網(wǎng)球賽事服務(wù)產(chǎn)品

通過上文得知，高等院校網(wǎng)球賽事的產(chǎn)品，包括有形和無形兩部分。其中，在網(wǎng)球賽事的經(jīng)營(yíng)中，無形的產(chǎn)品占據(jù)了很大的比重。而服務(wù)產(chǎn)品又是無形產(chǎn)品的重要組成部分。

在高等院校的網(wǎng)球賽事中，賽事和贊助商的對(duì)象都是觀眾，賽事的舉辦是為了吸引觀眾的目光，贊助商正是要通過觀眾去擴(kuò)展其企業(yè)知名度。由此可見觀眾對(duì)于賽事的重要性，因此，一次成功的網(wǎng)球賽事的舉辦必須能夠?yàn)橛^眾提供完善的服務(wù)。

2.4高等院校網(wǎng)球賽事衍生產(chǎn)品

高等院校所舉辦的網(wǎng)球賽事，如果能夠堅(jiān)持良性發(fā)展，其有形產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)得到較大程度的提高。隨之而來，其賽事就會(huì)形成品牌效應(yīng)。一旦形成品牌效應(yīng)，該賽事就會(huì)得到越來越多商家的青睞，從而吸引到更多的贊助商。資金充裕，賽事就能得到更進(jìn)一步的發(fā)展，這時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)與該賽事品牌密切相關(guān)的衍生產(chǎn)品。實(shí)質(zhì)上是贊助商利用賽事的品牌效應(yīng)擴(kuò)大其知名度。

可見，在高等院校的網(wǎng)球賽事經(jīng)營(yíng)中，賽事的主辦組織是否注重賽事衍生產(chǎn)品的發(fā)展與開發(fā)，是賽事能否做大做強(qiáng)的一個(gè)重要方面。2.4高等院校網(wǎng)球賽事營(yíng)銷的可行性理念

在現(xiàn)有的高等院校網(wǎng)球賽事中，主辦組織實(shí)際上已經(jīng)做了很多與網(wǎng)球賽事相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)，但他們大多數(shù)沒有形成明確的意識(shí)。有部分人甚至認(rèn)為網(wǎng)球賽事的營(yíng)銷無足重輕。事實(shí)上，賽事營(yíng)銷是貫穿網(wǎng)球賽事始終的一個(gè)重要部分，營(yíng)銷的好壞往往會(huì)決定賽事經(jīng)濟(jì)效益的多少。

可見，市場(chǎng)營(yíng)銷在高等院校的網(wǎng)球賽事中是具有很強(qiáng)的可行性的。既然具有可行性，那么賽事的主辦組織在籌劃賽事的時(shí)候，就要利用各種營(yíng)銷手段，充分的宣傳賽事，挖掘賽事的潛在價(jià)值，以吸引贊助商的目光。3高等院校網(wǎng)球賽事經(jīng)營(yíng)存在的問題 3.1賽事主辦組織缺乏經(jīng)營(yíng)理念

目前，高等院校內(nèi)部網(wǎng)球賽事的舉辦，大多是為了豐富學(xué)生和教職工的課余生活，校際網(wǎng)球比賽也多是為各自學(xué)校的榮譽(yù)而戰(zhàn)，缺乏觀眾的關(guān)注。這主要是由于賽事的主辦組織缺乏將學(xué)校的網(wǎng)球相關(guān)資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。

例如武漢體育學(xué)院每年都要舉辦的網(wǎng)球通級(jí)賽，其經(jīng)費(fèi)主要來源為學(xué)生所繳納的報(bào)名費(fèi)用，賽事的主辦組織卻不注重該賽事衍生產(chǎn)品的開發(fā)以吸引贊助商的目光。誠(chéng)然，高等院校的賽事不應(yīng)該以盈利為目的，但通過盈利，能夠刺激院校網(wǎng)球賽事的良性發(fā)展，也可擴(kuò)大高等院校的知名度及社會(huì)影響力。3.2缺乏專業(yè)人才

眾所周知，高等院校是高學(xué)歷、高知識(shí)、高職稱的一流專業(yè)人才的聚集地，但由于我國(guó)高等院校網(wǎng)球發(fā)展起步較晚，專業(yè)網(wǎng)球賽事經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏，導(dǎo)致高校的網(wǎng)球賽事經(jīng)營(yíng)僅僅停留在為比賽拉少量贊助、偶爾出租網(wǎng)球場(chǎng)館舉辦賽事的低級(jí)經(jīng)營(yíng)階段。極大的造成了高校網(wǎng)球場(chǎng)館資源的浪費(fèi)。

賽事的精彩程度取決于運(yùn)動(dòng)員的水平，而高校網(wǎng)球賽事的運(yùn)動(dòng)員多為在校學(xué)生，由于網(wǎng)球的普及程度較低，很多學(xué)生都是在進(jìn)入大學(xué)后才進(jìn)行網(wǎng)球訓(xùn)練，其水平可想而知。缺乏高水平網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的參與，使得高等院校的網(wǎng)球賽事質(zhì)量大打折扣。3.3高等院校網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)環(huán)境有待加強(qiáng)

由于應(yīng)試教育，大學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)前，多數(shù)人認(rèn)為體育是會(huì)影響學(xué)習(xí)的，進(jìn)入大學(xué)后，這種觀念就直接導(dǎo)致了其對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱情不高或嚴(yán)重缺乏運(yùn)動(dòng)技能。而網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，特別是在開始階段，是需要練習(xí)者花費(fèi)大量的精力、財(cái)力投入的。高等院校網(wǎng)球課的開設(shè)由于場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)以及其他各方面的限制，也表現(xiàn)的不盡如人意。因此，要想發(fā)展高等院校的網(wǎng)球賽事，加強(qiáng)其網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的環(huán)境是亟待解決的問題。3.4網(wǎng)球賽事市場(chǎng)化運(yùn)作與商業(yè)推廣的條件不夠

高等院校網(wǎng)球賽事的參與主體中，大學(xué)生是不可或缺的一部分。而作為無收入群體，其消費(fèi)能力較低。因此，如果高等院校的網(wǎng)球賽事僅僅局限在內(nèi)部的范圍是沒有發(fā)展前途的，這就要求賽制的主辦組織將網(wǎng)球賽事推向市場(chǎng)。就目前所舉行的高等院校網(wǎng)球賽事來看，主辦組織會(huì)允許贊助商在網(wǎng)球場(chǎng)館打廣告或推銷商品而獲得贊助，但這種贊助往往只能解決賽事的用球與獎(jiǎng)品等，談不上商業(yè)價(jià)值，更無法進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

美國(guó)的NCAA大學(xué)籃球聯(lián)賽，在決賽階段，其收視率甚至能超過NBA，在其進(jìn)行總決賽的時(shí)候，NBA會(huì)不安排比賽以利于比賽的推廣，由此可見其賽事水平之高。反觀我國(guó)高等院校的網(wǎng)球賽事，由于培養(yǎng)體制的原因，最優(yōu)秀的同齡運(yùn)動(dòng)員都進(jìn)入了國(guó)家隊(duì)或省市隊(duì)，即使專業(yè)性的體育院校也缺乏高水平的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員，這就從根本上造成了高等院校網(wǎng)球賽事的水平不高，缺乏進(jìn)行商業(yè)推廣與贊助的價(jià)值。4對(duì)策與建議

4.1轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)網(wǎng)球賽事健康發(fā)展

高等院校網(wǎng)球賽事的主辦組織應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，要從根本上認(rèn)識(shí)到發(fā)展高等院校的網(wǎng)球賽事，無論是對(duì)國(guó)家、學(xué)校還是學(xué)生本身都有著十分重要的意義。更重要的是要認(rèn)識(shí)到網(wǎng)球賽事的市場(chǎng)化，并不意味著公益事業(yè)性質(zhì)的改變，相反，如果能夠把高等院校的網(wǎng)球賽事打造成如NCAA那樣的品牌賽事，網(wǎng)球賽事就會(huì)成為學(xué)校對(duì)外宣傳的一面旗幟。此外，要注重賽事經(jīng)營(yíng)環(huán)境的培養(yǎng)。賽事環(huán)境的養(yǎng)成，并非一朝一夕之功，各院校要注重網(wǎng)球課的普及，通過一點(diǎn)一滴的努力來改變網(wǎng)球賽事的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

與此同時(shí)，政府相應(yīng)主管部門也應(yīng)加大對(duì)高等院校網(wǎng)球賽事的扶持與資金投入。高等院校的網(wǎng)球賽事市場(chǎng)化要想實(shí)現(xiàn)，沒有一定得前期投入是不可能實(shí)現(xiàn)的，因此，政府主管部門應(yīng)積極籌措資金，加大對(duì)高等院校網(wǎng)球賽事的投入，以盡早實(shí)現(xiàn)其盈利的目的。4.2加快引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才

專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)包括高水平運(yùn)動(dòng)員與高水平體育管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，二者相輔相成，缺一不可。高等院校要既要利用其自身在經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)方面的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)出具備體育經(jīng)濟(jì)管理的高水平專業(yè)人才，又要利用優(yōu)勢(shì)，吸引高水平的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員入學(xué)，從根本上提高學(xué)校網(wǎng)球的競(jìng)技水平。

4.3充分利用學(xué)校網(wǎng)球場(chǎng)館進(jìn)行相關(guān)賽事經(jīng)營(yíng)

目前我國(guó)的大部分高等院校，都具有了網(wǎng)球場(chǎng)地設(shè)施，而且很多高校擁有高水平的網(wǎng)球教師。學(xué)校應(yīng)充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)球資源進(jìn)行相關(guān)賽事經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)球場(chǎng)館不應(yīng)只局限于偶爾的出租和半對(duì)外開放，還可以在課余時(shí)間組織高校間的網(wǎng)球賽事，加強(qiáng)交流。此外，還可以組織對(duì)外提供專業(yè)的網(wǎng)球培訓(xùn)與咨詢，收取適當(dāng)費(fèi)用。長(zhǎng)此以往，就可以為網(wǎng)球賽事的舉辦及推廣積累足夠的資金，還可從根本上改善校園網(wǎng)球環(huán)境。4.4高等院校之間成立網(wǎng)球協(xié)會(huì)

網(wǎng)球是需要交流的，而校際之間網(wǎng)球賽事的缺乏，限制了高校網(wǎng)球賽事的發(fā)展。賽事主辦組織由于資金、權(quán)限等多方面原因，舉辦賽事往往只局限于校內(nèi)，而忽略了校際交流。

高等院校網(wǎng)球賽事的良好發(fā)展，要靠各個(gè)高校之間精誠(chéng)合作，共同努力。要從根本上改變高等院校各自為政的局面，就要成立高等院校之間的網(wǎng)球協(xié)會(huì)組織，進(jìn)而還可結(jié)成學(xué)術(shù)聯(lián)盟，這樣，既可以促進(jìn)高校之間網(wǎng)球賽事的發(fā)展，又能促進(jìn)高校之間的學(xué)術(shù)交流。4.5盡快形成高等院校網(wǎng)球品牌賽事

高等院校網(wǎng)球賽事要想實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)作，必須具備有影響力的品牌賽事。這方面，在國(guó)內(nèi)可以效仿CUBA的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念。高等院校之間的網(wǎng)球協(xié)會(huì)要定期的組織高校之間的網(wǎng)球賽事，并注重宣傳，以吸引贊助商和觀眾的目光，再利用政府和贊助商的資金投入賽事的運(yùn)作，凸現(xiàn)商業(yè)化特點(diǎn)，吸引多方面的人才，形成高等院校網(wǎng)球賽事發(fā)展的良性循環(huán)，以盡快形成高等院校網(wǎng)球品牌賽事。5結(jié)語

隨著網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及以及我國(guó)網(wǎng)球在奧運(yùn)會(huì)上的良好表現(xiàn)，網(wǎng)球賽事產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了大好的發(fā)展時(shí)機(jī)，高等院校必須抓住這個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期，加大投入，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，努力使網(wǎng)球賽事產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)高等院校體育賽事經(jīng)營(yíng)的典范。

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第二篇：國(guó)內(nèi)外高等院校人才培養(yǎng)模式比較研究

國(guó)內(nèi)外高等院校人才培養(yǎng)模式比較研究

摘要：隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，高等院校人才培養(yǎng)模式的改革問題日益突出。在對(duì)國(guó)內(nèi)外高校人才培養(yǎng)模式研究的基礎(chǔ)上，從錄取培養(yǎng)機(jī)制、教學(xué)模式、課程設(shè)置、師資建設(shè)、教育管理、科研及實(shí)踐能力培養(yǎng)方面，分析對(duì)比國(guó)內(nèi)外高校的不同之處，提出了我國(guó)高校人才培養(yǎng)模式方面存在的不足。

關(guān)鍵字：高等院校；人才培養(yǎng)模式；通識(shí)教育 0 引言

21世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)日新月異，我們已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)突出的表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，要想取得社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，必須注重高級(jí)人才的培養(yǎng)，高等教育的主要任務(wù)是為知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新提供智力支持和人力資源支持。培養(yǎng)時(shí)代需要的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才已經(jīng)成為各國(guó)高等教育的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)。加強(qiáng)素質(zhì)教育，倡導(dǎo)個(gè)性張揚(yáng)，構(gòu)建大學(xué)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式是當(dāng)代高等教育和人才發(fā)展的必然選擇。長(zhǎng)期以來，我國(guó)一直實(shí)行的是一種應(yīng)試教育，而這種教育造成我國(guó)大批學(xué)生“高分低能”，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。2005年，11名內(nèi)地高考“狀元”在面試環(huán)節(jié)被香港大學(xué)拒之門外，港大提出的理由是不愿錄取“書呆子” [1]。

因此加快人才培養(yǎng)模式已經(jīng)成為擺在我們面前迫切需要改革的課題。人才培養(yǎng)模式是指在一定的教育理論、教育思想的指導(dǎo)下，按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格，形成的相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系、管理制度和運(yùn)行方式[2]。人才培養(yǎng)模式具有三大屬性：一是指導(dǎo)性，必須有一定的教育理念作指導(dǎo)，它制約著培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、課程體系和培養(yǎng)方式；二是全程性，人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)均是其體現(xiàn)；三是標(biāo)準(zhǔn)性，它具有一定的系統(tǒng)性、范型性和可操作性。歸根結(jié)底，人才培養(yǎng)模式就是堵養(yǎng)什么人以及如何培養(yǎng)人的問題。1 國(guó)內(nèi)外人才培養(yǎng)模式比較

由于歷史文化傳統(tǒng)的差異和高等教育體制的不同，中西方在人才培養(yǎng)理念、模式和方法等方面都有較大差別。

1.1 外國(guó)高等教育“寬進(jìn)嚴(yán)出”，而我國(guó)則是“嚴(yán)進(jìn)寬出”。

國(guó)外入學(xué)和畢業(yè)的政策上，大多高校實(shí)行“寬進(jìn)嚴(yán)出”的政策。以英國(guó)為例，無論是本地學(xué)生還是留學(xué)生，只要經(jīng)過資格審查，就有機(jī)會(huì)進(jìn)入高校學(xué)習(xí)，尤其是攻讀碩士研究生。但是在學(xué)期間，大學(xué)實(shí)行嚴(yán)酷的淘汰制度，高等教育的淘汰率非常高，達(dá)30％，優(yōu)勝劣汰已成了規(guī)律。在對(duì)待畢業(yè)生的學(xué)位授予上非常嚴(yán)格，畢業(yè)生很難畢業(yè)，從而保證了人才的質(zhì)量。而我國(guó)的高校招生基本上是以高考為依據(jù)，這一選拔方式能夠快速、方便地選擇出成績(jī)優(yōu)異者，但從科學(xué)的人才評(píng)價(jià)角度看，這種單一考試成績(jī)指標(biāo)不可能對(duì)人的全面素質(zhì)和能力做出評(píng)價(jià)，而且不利于對(duì)學(xué)生人學(xué)前的教育進(jìn)行良好的引導(dǎo)。這也就是所謂的“嚴(yán)進(jìn)寬出”的教育政策。進(jìn)入大學(xué)需要“過五關(guān)、斬六將”的嚴(yán)格的高考，可謂“一卷定終生”。從人才評(píng)價(jià)的角度看，缺乏科學(xué)性，在某種程度上遮蔽了對(duì)學(xué)生其它綜合能力和素質(zhì)的關(guān)注。顯然，這種培養(yǎng)模式存在明顯的缺陷。

1.2 在教學(xué)模式方面，外國(guó)實(shí)行的是以學(xué)生為中心的完全學(xué)分制和彈性學(xué)制，我國(guó)實(shí)行的是以教師為中心的學(xué)年學(xué)分制。

以美國(guó)為例，美國(guó)大學(xué)以學(xué)生為中心，以人為本。教學(xué)方式提倡靈活多樣，目的在于啟發(fā)和誘導(dǎo)。實(shí)行的是完全學(xué)分制，學(xué)生擁有對(duì)專業(yè)、課程、時(shí)間、教師、學(xué)習(xí)方式等全方位的選擇。所設(shè)的課程橫跨多個(gè)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)科學(xué)的廣度和深度，給學(xué)生很大的發(fā)展空間。彈性學(xué)制允許學(xué)生提前畢業(yè)，中途休學(xué)或者分階段完成學(xué)業(yè)。我國(guó)雖然近年來也對(duì)外宣布實(shí)行學(xué)分制，但是由于傳統(tǒng)的教育模式根深蒂固，很難做到完全學(xué)分制。學(xué)生選課范圍狹窄，每學(xué)年選修的課程固定，學(xué)生不能根據(jù)自己的學(xué)習(xí)能力來安排課程，導(dǎo)致學(xué)分制實(shí)質(zhì)上還是學(xué)年制，即冠以學(xué)分制之名，行學(xué)年制之實(shí)，屬于將學(xué)時(shí)簡(jiǎn)單折算成學(xué)分的“換湯不換藥”的做法，因此，其并不能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主選擇。課堂上雖然多了一些老師跟學(xué)生之間的互動(dòng)和交流，但依然還是以老師為中心的灌輸式教育方法。1.3 課程設(shè)置方面，面國(guó)外實(shí)行的是“通識(shí)教育+專業(yè)課+選修課”，我國(guó)只注重專才的培養(yǎng)，忽視通識(shí)教育。

通識(shí)教育最早源于美國(guó)，其目的是培養(yǎng)學(xué)生共同的知識(shí)基礎(chǔ)[2]。通識(shí)教育是一個(gè)柔性的課程體系，沒有一個(gè)統(tǒng)一的程式化模式，尤其是在本科生的課程設(shè)置上，應(yīng)該融自然科學(xué)和人文社會(huì)科學(xué)于一體[4]。將通識(shí)教育與專業(yè)教育有機(jī)融合起來，使學(xué)生具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)提供良好的基礎(chǔ)。大學(xué)前兩年不分專業(yè)，設(shè)置通識(shí)課程，課程內(nèi)容必須涉及到各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，夯實(shí)基礎(chǔ)。大學(xué)后兩年，分出專業(yè)，設(shè)置專業(yè)課和選修課，規(guī)定必修學(xué)分和選修學(xué)分，實(shí)行彈性學(xué)制、跨系或校選課制等，形成自由選課制，鼓勵(lì)和要求學(xué)生選修外專業(yè)的課程，拓展學(xué)生的知識(shí)視野。

我國(guó)高等教育更重專業(yè)性，尤其20世紀(jì)50年代之后學(xué)習(xí)蘇聯(lián)模式之后，高等教育人才培養(yǎng)的專業(yè)性更加突出，許多“螺絲釘”似的人才被培養(yǎng)出來，專業(yè)過分細(xì)化，甚至于按照生產(chǎn)流水線的個(gè)別工種進(jìn)行專門化教育，這一點(diǎn)從我國(guó)歷次本科專業(yè)目錄調(diào)整就不難看出，20世紀(jì)80年代中期，專業(yè)總數(shù)一度達(dá)到1343種，足見其分類之多。雖然之后幾經(jīng)調(diào)整，至1998年專業(yè)目錄中的專業(yè)總數(shù)縮減為249種，但專業(yè)化的教育影響仍然深刻[5]。

1.4 師資建設(shè)方面，國(guó)外本科教學(xué)師資隊(duì)伍高水平化和國(guó)際化，國(guó)內(nèi)師資水平有待提高。高水平的教師才能培養(yǎng)出高水平的學(xué)生。國(guó)外大學(xué)十分注重師資隊(duì)伍的建設(shè)。他們一方面在全球范圍內(nèi)聘請(qǐng)知名的專家學(xué)者任教，一方面又鼓勵(lì)本校教師成為國(guó)際教授，并且大學(xué)有嚴(yán)格的聘任和晉升制度。比如美國(guó)耶魯大學(xué)，在教授的評(píng)定上，尤其是終身教授的聘任，其標(biāo)準(zhǔn)是高之又高，一般都是在全世界該領(lǐng)域頂尖人物的競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生。由此，耶魯大學(xué)有一半的教師都是外籍教師。再如日本筑波大學(xué)公開招聘7名教授，來自26個(gè)國(guó)家的187人提出了申請(qǐng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，最后學(xué)校只招聘了7人[6]。此外，歐美國(guó)家的高等教育十分重視國(guó)際化，注重大學(xué)教學(xué)、科研的國(guó)際合作與交流，為創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)提供了廣泛的視野空間。

近幾年來，我國(guó)開始重視教師的聘任選拔工作，但大學(xué)師資隊(duì)伍整體水平不高，大學(xué)在人才的引進(jìn)和教師的選拔、聘任上還沒有形成制度化。由于高等院校不斷擴(kuò)招的原因，許多教師被“破格”提拔上來，其中有相當(dāng)一部分教師知識(shí)積累不足，難以勝任研究生導(dǎo)師的工作。還有部分教師，雖然有一定的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)，但本身?yè)?dān)任行政職務(wù)，整日忙于事務(wù)，無暇顧及學(xué)生，從而造成了本科生和研究生質(zhì)量的下降。另外，我國(guó)高等院校的教育雖然已開始了國(guó)際化的合作，并且國(guó)際化合作與交流的步伐不斷加快，但是高等院校的國(guó)際化方面還比較薄弱，無論是師資構(gòu)成、國(guó)際間的交流與合作，還是在經(jīng)費(fèi)來源上，和國(guó)外相比還有較大差距。1.5 教育管理方面，國(guó)外實(shí)行分權(quán)制的管理方法，我國(guó)則由中央統(tǒng)一管理。

國(guó)外對(duì)教育的管理，實(shí)行的是中央和地方“分而治之”的方式，政府只在教學(xué)質(zhì)量和撥款方面實(shí)行統(tǒng)一宏觀監(jiān)控，而學(xué)校的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)模式及學(xué)術(shù)發(fā)展則有學(xué)校自主管理[7]。這樣可以使學(xué)校按照自己的方式來培養(yǎng)人才以及規(guī)劃學(xué)校的未來，使大學(xué)呈現(xiàn)多樣化和個(gè)性化。

我國(guó)高等教育實(shí)行的是以中央控制為主的模式，國(guó)家對(duì)高校實(shí)行行政干預(yù)，學(xué)制、學(xué)費(fèi)及人才培養(yǎng)模式要有中央統(tǒng)一管理，高校自身對(duì)院系的管理太死，因此我國(guó)的高校普遍缺乏活力和創(chuàng)新力，太死板。雖然近年來，國(guó)家把部分權(quán)力下放到高校，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，先進(jìn)的教育理念和路后的教育模式之間還有較大差距。

1.6 我國(guó)本科教育在科研能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)上與國(guó)外還存在較大差距?，F(xiàn)在的趨勢(shì)是，研究性學(xué)習(xí)開始受到普遍重視。美國(guó)大學(xué)一般把本科生科研納入課程計(jì)劃入課程計(jì)劃，參加科研項(xiàng)目的學(xué)生可以獲得學(xué)術(shù)學(xué)分，成為總學(xué)分的一部分[8]。斯坦福大學(xué)為低年級(jí)開設(shè)了175個(gè)seminar課程并設(shè)置獨(dú)立學(xué)習(xí)和研究的課程，強(qiáng)調(diào)舉一反三和知識(shí)的融會(huì)貫通．使學(xué)生接受特定的科學(xué)研究方法訓(xùn)練，該校在2006--2007就為

1200名本科生提供了400萬美元的項(xiàng)目資助，學(xué)生需要參與標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)研究的每一個(gè)階段，麻省理工學(xué)院(MIT)制定了“擴(kuò)大大學(xué)生研究機(jī)會(huì)計(jì)劃(UROP)”，加州理工大學(xué)推 出“夏季大學(xué)生研究計(jì)劃(UROP)”，加州理工大學(xué)推出“夏季大學(xué)生研究計(jì)劃(SURF)”。而我國(guó)還是“粉筆+課堂+書本+考試”的傳統(tǒng)模式,本科生幾乎很少參與科研項(xiàng)目，而且，對(duì)于研究方法論方面的教育也很缺乏，本科教育基本不涉及，即使進(jìn)入研究生階段，方法論教育也不是作為一門正規(guī)的課程列入課程學(xué)習(xí)當(dāng)中。2 總結(jié)

人才培養(yǎng)模式改革是個(gè)系統(tǒng)工程，首要的是教育理念，其次是可操作的穩(wěn)定模式，這涉及教學(xué)模式、課程體系、教學(xué)組織管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)方式等多個(gè)要素,每一個(gè)要素都要在教育理念的指導(dǎo)下，在確定人才培養(yǎng)規(guī)格和專業(yè)目標(biāo)后，圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行模式構(gòu)建。人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)目標(biāo)因?qū)W校發(fā)展歷史、特色、未來發(fā)展戰(zhàn)略定位各不相同，但這一目標(biāo)必須符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展對(duì)人才的要求，其實(shí)現(xiàn)過程必須寢循人的發(fā)展規(guī)律。努力為國(guó)家、為社會(huì)培養(yǎng)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，專業(yè)知識(shí)面廣實(shí)踐能力強(qiáng)綜合素質(zhì)高，并有較強(qiáng)的科技運(yùn)用、推廣、轉(zhuǎn)換能力的人才[15]。

第三篇：網(wǎng)球賽事分類和級(jí)別介紹

網(wǎng)球賽事分類和級(jí)別介紹

男子職業(yè)網(wǎng)球賽事分為四大類（挑戰(zhàn)賽除外）：

大滿貫：由ITF（國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)）主辦的四大網(wǎng)球賽事，級(jí)別最高，獎(jiǎng)金總額超過2000萬美金，冠軍可以獲得1000的排名積分

賽事：澳網(wǎng)、法網(wǎng)、溫網(wǎng)、美網(wǎng)

大師賽（包括年終大師杯/總決賽）：由ATP主辦的最高水平的10項(xiàng)網(wǎng)球大師賽，級(jí)別僅次于大滿貫，每項(xiàng)賽事獎(jiǎng)金總額約為300萬美元，冠軍可獲得500的排名積分

賽事：印第安維爾斯、邁阿密、蒙特卡洛、羅馬、漢堡、加拿大、辛辛那提、馬德里、巴黎

大師杯介紹：

網(wǎng)球大師杯賽是ATP（男子職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會(huì)）設(shè)立的年終總決賽，只有當(dāng)年冠軍排名前八的網(wǎng)壇頂尖好手（第八個(gè)名額留給排名前二十且當(dāng)年四大滿貫賽冠軍之一或冠軍排名第八位的選手）才有資格參加這項(xiàng)獎(jiǎng)金總額高達(dá)近500萬美元的賽事并爭(zhēng)奪男子網(wǎng)壇年終第一的至高榮譽(yù)。

網(wǎng)球大師杯賽的前身是ATP年終總決賽和ITF的大滿貫杯，而“大師杯”這個(gè)名號(hào)誕生于1999年12月9日。這一天四大滿貫賽委員會(huì)、ITF（國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)）和ATP共同宣布ATP年終總決賽和男子大滿貫杯賽將不再繼續(xù)，取而代之的將是一項(xiàng)新的賽事—即如今的“網(wǎng)球大師杯賽”。

黃金巡回賽：由ATP主辦的較高水平的網(wǎng)球賽事，級(jí)別次于大滿貫和大師賽，自身按獎(jiǎng)金和排名積分分為二個(gè)級(jí)別

（1）百萬級(jí)別：總獎(jiǎng)金額超過100萬美金，冠軍可獲得300排名積分

賽事：迪拜、巴塞羅那

（2）低于百萬級(jí)別：總獎(jiǎng)金額小于100萬美金，冠軍可獲得250排名積分

賽事：鹿特丹、孟菲斯、阿卡普爾科、斯圖加特、基茨布赫、東京、維也納

國(guó)際巡回賽：由ATP主辦的普通級(jí)別的網(wǎng)球賽事，級(jí)別低于大滿貫、大師賽和黃金賽，自身按獎(jiǎng)金和排名積分分為四個(gè)級(jí)別

（1）百萬級(jí)別：總獎(jiǎng)金額約100萬美元左右，冠軍可獲得250排名積分

賽事：多哈、維也納、莫斯科、巴塞爾、圣彼得堡

（2）80萬級(jí)別：總獎(jiǎng)金額約00-100萬美元之間，冠軍可獲得225排名積分

賽事：倫敦女王杯、哈勒、斯德哥爾摩、里昂

（3）60萬級(jí)別：總獎(jiǎng)金額約60-80萬美元之間，冠軍可獲得200排名積分

賽事：馬賽、埃斯托利爾、華盛頓、紐黑文

（4）40萬級(jí)別：總獎(jiǎng)金額約40萬美元，冠軍可獲得175排名積分

賽事：阿德萊德、清奈、奧克蘭、悉尼、維納德馬爾、德爾雷海灘、巴西賽、圣何塞、布宜諾斯艾利斯、薩格勒布、拉斯韋加斯、瓦倫西亞、休斯敦、慕尼黑、波特查赫、卡薩布蘭卡、索波特、赫特根伯什、諾丁漢、格斯塔德、紐波特、巴斯塔德、阿默斯福特、印第安納波利斯、烏馬格、洛杉磯、布加勒斯特、孟買、北京、曼谷、梅斯

第四篇：中國(guó)搏擊賽事的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制研究

中國(guó)搏擊賽事的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制研究——以FKI賽事為例 選題依據(jù)及研究意義 1.1 選題依據(jù)

近年來，中國(guó)武術(shù)搏擊產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道，本土小型化賽事與中國(guó)原創(chuàng)世界級(jí)賽事品牌齊頭并進(jìn)，同時(shí)美國(guó)、新加坡、韓國(guó)、俄羅斯等多個(gè)國(guó)際賽事組織步步進(jìn)軍，覬覦中國(guó)市場(chǎng)。2014年9月2日國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)推動(dòng)大眾健身，而《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》的提出，再次給火熱的搏擊市場(chǎng)打入一劑強(qiáng)心劑【1-2】。

國(guó)家體委于1982年召開的第一全國(guó)武術(shù)會(huì)議上，通過了《開創(chuàng)武術(shù)新局面》的報(bào)告，正式的提出了武術(shù)散手的發(fā)展問題，同時(shí)立志要把中國(guó)武術(shù)推廣到全世界，使其成為一個(gè)世界性的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。1987年的第六屆全運(yùn)會(huì)上，武術(shù)正式被列為比賽項(xiàng)目，1989年散打被正式列為全國(guó)正式比賽項(xiàng)目，1993年，散打被列為全運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目，從此之后，武術(shù)比賽分為套路項(xiàng)目和散打項(xiàng)目【3】。隨著全國(guó)各項(xiàng)武術(shù)比賽的深入，其影響力也越來越大，受眾范圍也越來越大，人們強(qiáng)烈的興趣使得武術(shù)需要更多的形式來滿足受眾的需求，同時(shí)也為自己的發(fā)展和狀態(tài)提供一條出路【4】

。1994年，中國(guó)武術(shù)散打爭(zhēng)霸賽成功舉辦就是最好的例證，此后2000年的中國(guó)散打王爭(zhēng)霸賽的舉辦更是將這股武術(shù)體育熱浪推向了頂峰。2004年河南電視臺(tái)推出的《武林風(fēng)》風(fēng)靡全國(guó)，2007年央視與國(guó)家體育總局聯(lián)合舉辦的《武林大會(huì)》比賽也引起了一時(shí)的轟動(dòng)，在這股大浪下各大電視臺(tái)及各類舉辦的武術(shù)比賽如雨后春筍般冒了出來，一時(shí)間我國(guó)武術(shù)比賽呈現(xiàn)出泛濫的態(tài)勢(shì)【5】。在這貌似風(fēng)光的狀態(tài)下，武術(shù)賽事的商業(yè)化的發(fā)展瓶頸卻是顯而易見的，各類節(jié)目都難逃短時(shí)間夭折的厄運(yùn)【20-21】。雖然各類武術(shù)爭(zhēng)霸賽擁有一定的受眾，但人數(shù)相對(duì)固定且相比于其他體育賽事如九牛一毛，缺乏合理運(yùn)營(yíng)包裝的賽事在目前的環(huán)境下難以與其他項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)的武術(shù)賽事其產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)極其拙劣，難以形成良吐的循環(huán)發(fā)展，長(zhǎng)此以往只會(huì)被淹沒在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洪流中，成為“炮灰”【22-24】。

本文主要對(duì)國(guó)內(nèi)外搏擊賽事運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行對(duì)比研究，針對(duì)對(duì)比中存在的問題找出合理的解決方案，從而為國(guó)內(nèi)搏擊賽事健康發(fā)展提供一定的理論指導(dǎo)。

1.2 研究意義

1、探究國(guó)內(nèi)外各類體育賽事、搏擊賽事的運(yùn)作機(jī)制及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)政策，對(duì)比中外搏擊賽事的運(yùn)營(yíng)狀況，尋找賽事舉辦獲得成功的關(guān)鍵因素；作為體育產(chǎn)業(yè)的一種，搏擊賽事的運(yùn)作和發(fā)展，是離不開政府的支持的，政府出臺(tái)相關(guān)的政策和制度，在宏觀層面進(jìn)行監(jiān)管，而社會(huì)力量、企業(yè)力量以及與市場(chǎng)相結(jié)合，能形成全方位協(xié)調(diào)統(tǒng)一的和諧機(jī)制。本文著重于研究國(guó)內(nèi)現(xiàn)有搏擊賽事的運(yùn)作機(jī)制，并與國(guó)外比較成功的搏擊賽事如UFC、K—1等賽事進(jìn)行運(yùn)營(yíng)狀況、運(yùn)作機(jī)制等方面的比較，尋找運(yùn)作成功的原因以及運(yùn)作的欠缺；

2、對(duì)國(guó)內(nèi)賽事進(jìn)行仔細(xì)分析，力求找尋出適合我國(guó)搏擊運(yùn)動(dòng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的理想模式與成功路徑，并提出行之有效的對(duì)策和建議。通過對(duì)現(xiàn)有國(guó)內(nèi)搏擊賽事如FKI、武林風(fēng)、武林大會(huì)的運(yùn)作機(jī)制以及運(yùn)作過程中存在問題的細(xì)致分析，提出有針對(duì)性的、在現(xiàn)行政策下可實(shí)行的建議；

3、希望本文的研究對(duì)目前的中國(guó)搏擊賽事發(fā)展有一定的參考意義，也希望通過系統(tǒng)的討論為當(dāng)前的研究做補(bǔ)充，豐富有關(guān)于搏擊賽事運(yùn)作機(jī)制的研究，能為日后我國(guó)搏擊賽事的發(fā)展與研究提供更多的參考與幫助。當(dāng)下現(xiàn)有搏擊賽事在運(yùn)作機(jī)制上存在諸多問題，而且有關(guān)于搏擊賽事的系統(tǒng)研究并不算完善，本文的研究一方面可以為國(guó)內(nèi)搏擊賽事的發(fā)展提供參考，另一方面，可以補(bǔ)充對(duì)國(guó)內(nèi)搏擊賽事運(yùn)作機(jī)制的研究。2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

2.1 關(guān)于國(guó)內(nèi)搏擊賽事的研究

2.1.1 關(guān)于國(guó)內(nèi)搏擊賽事運(yùn)作機(jī)制的研究

唐文兵談到武術(shù)散打資源與市場(chǎng)開發(fā)要注意：

1、武術(shù)散打的發(fā)展必須依據(jù)一定的資源作為基礎(chǔ)。武術(shù)散打發(fā)展中依賴、聚集和生產(chǎn)的眾多武術(shù)散打資源為武術(shù)散打的發(fā)展提供了必要的支持和保證。

2、武術(shù)散打產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)武術(shù)散打市場(chǎng)的繁榮，武術(shù)散打市場(chǎng)的發(fā)展是武術(shù)散打產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的前提。

3、武術(shù)散打資源配置主要由其市場(chǎng)調(diào)節(jié)，一方面更有效地利用現(xiàn)有資源，另一方面，提高武術(shù)散打資源向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化可能。

4、武術(shù)散打資源市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)遵循物質(zhì)與精神同步原則、資源的充分利用及轉(zhuǎn)化原則、行政與市場(chǎng)協(xié)調(diào)的原則、實(shí)業(yè)與市場(chǎng)兼顧的原則、可持續(xù)發(fā)展原則。

5、武術(shù)散打市場(chǎng)化運(yùn)作今后應(yīng)采取以下對(duì)策： 2 樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)觀念、加強(qiáng)武術(shù)散打的體制改革、建立適應(yīng)武術(shù)散打市場(chǎng)發(fā)展的法律體系、加大廣告的投入，爭(zhēng)創(chuàng)武術(shù)散打知名品牌、進(jìn)一步挖掘武術(shù)散打內(nèi)在資源，凸現(xiàn)明星價(jià)值、武術(shù)散打市場(chǎng)納入“職業(yè)化”發(fā)展軌道【5】。

李士英在其文中論述到中國(guó)武術(shù)散打市場(chǎng)化運(yùn)作模式是指武術(shù)散打這一中國(guó)傳統(tǒng)的民族體育項(xiàng)目，作為體育服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)人市場(chǎng)，完全納人市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軌道，以利潤(rùn)為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過程中，以市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論為指導(dǎo)，結(jié)合本項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，通過長(zhǎng)期的實(shí)踐檢驗(yàn)，而歸納總結(jié)的理論范型。它包括市場(chǎng)定位、賽事的運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品策略、有形展示、形象代言、價(jià)格策略、促銷策略和分銷策略的統(tǒng)籌考慮和運(yùn)營(yíng)分析。中國(guó)武術(shù)散打市場(chǎng)化運(yùn)作模式進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策是：1.建立一個(gè)符合我國(guó)國(guó)情的武術(shù)散打賽事組織運(yùn)營(yíng)體制。2.加強(qiáng)武術(shù)散打賽事管理的法規(guī)建設(shè)。3.加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員管理體制的改革，使賽事向國(guó)際化方向發(fā)展。4.加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才。5.加強(qiáng)對(duì)賽制、規(guī)則的研究，使其更加符合市場(chǎng)規(guī)律。6.確立武術(shù)散打民族品牌，精神、文化、政治相結(jié)合的宜傳運(yùn)行模式。7.加強(qiáng)武術(shù)散打系列產(chǎn)品和銷售渠道開發(fā)。8.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)監(jiān)管使散打向健康方向發(fā)展。9.合理處理資金分配比例【16】。

劉忠偉提到要注意武術(shù)散打產(chǎn)業(yè)化定位，定位是運(yùn)作的支點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)化的定位意味著運(yùn)作時(shí)不僅注意武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的本身，更應(yīng)考慮其經(jīng)濟(jì)形式，在運(yùn)動(dòng)和市場(chǎng)之間找到接點(diǎn)，把武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營(yíng)。正是產(chǎn)業(yè)化的定位，改變了參予者和運(yùn)動(dòng)機(jī)制，其必須充分體現(xiàn)市場(chǎng)意識(shí)和高效的產(chǎn)業(yè)回報(bào)預(yù)期，運(yùn)動(dòng)目標(biāo)上要考慮經(jīng)濟(jì)效益，在運(yùn)動(dòng)策劃與實(shí)施過程要對(duì)市場(chǎng)條件周密考慮。只有通過產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作才能提高社會(huì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的參與程度，挖掘散打項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，達(dá)到更多的參與者積極參與散打比賽的同時(shí)獲得經(jīng)營(yíng)上的利益。因此成功的散打產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作必定是同廣闊的產(chǎn)業(yè)空間發(fā)生著生產(chǎn)力的聯(lián)系。如2003年首屆中日散打搏擊對(duì)抗賽中參予行業(yè)有民營(yíng)教育集團(tuán)、體育器材生產(chǎn)商、煙草商等。武術(shù)散打產(chǎn)業(yè)化定位的最大魅力在其自身比賽直接進(jìn)人市場(chǎng)，為廣大的武術(shù)愛好者提供精彩的競(jìng)賽，滿足了他們的體閑娛樂需求，同時(shí)也為參予者各方創(chuàng)造無限商機(jī)。比賽越激烈刺激，越能激發(fā)大眾消費(fèi)收看比賽，從而使比賽主辦者、運(yùn)動(dòng)員、媒體以及贊助商都有利可圖，達(dá)到多贏的局面。本文最后在對(duì)當(dāng)前武術(shù)散打產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作薄弱環(huán)節(jié)的建議時(shí)談到在發(fā)展武術(shù)散打產(chǎn)業(yè)化過程中應(yīng)注意：

1、3 建立健全體育法律法規(guī)，改善產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作條件。

2、加大廣告的投入，爭(zhēng)創(chuàng)武術(shù)散打知名品牌。

3、大力挖掘武術(shù)散打附加值，凸現(xiàn)明星價(jià)值。4嘗試區(qū)域性市場(chǎng)調(diào)研，培育市場(chǎng)【18】。

2.1.2 關(guān)于國(guó)內(nèi)搏擊具體賽事的研究

祁暄認(rèn)為武林風(fēng)欄目是河南電視臺(tái)推出的一檔以武術(shù)散打搏擊比賽為主的一個(gè)娛樂性的節(jié)目，欄目實(shí)現(xiàn)了職業(yè)性的武術(shù)搏擊比賽和娛樂相結(jié)合可能，并且得到了國(guó)內(nèi)很多觀眾的青睞，收視率一度再創(chuàng)新高。雖然武林風(fēng)得到了廣大觀眾的認(rèn)可，但是武林風(fēng)欄目的運(yùn)營(yíng)管理存在著很大的問題，比如部門龐雜臃腫，權(quán)責(zé)職能模糊不清，資源浪費(fèi)，效率低下等問題【10】。蔡仲林，劉軼認(rèn)為武林風(fēng)欄目定位的準(zhǔn)確，貼近生活，貼近百姓，節(jié)目豐富，娛樂性強(qiáng)，吸引了很多觀眾；武林風(fēng)嘗試多與國(guó)外選手進(jìn)行交流，推出好多場(chǎng)對(duì)外對(duì)抗賽，為中國(guó)武術(shù)走出國(guó)門，走向國(guó)際化提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。武林風(fēng)欄目的舉辦也是在摸索經(jīng)驗(yàn)，嘗試探求，所以其運(yùn)營(yíng)方式存在很多的問題，怎樣更好的和媒體合作，怎么樣形成一種職業(yè)化的聯(lián)賽，并且怎樣形成一種全球化的比賽機(jī)制，還有待研究和探索【15】。蔡莉指出武林風(fēng)欄目經(jīng)過幾年的磨煉和嘗試，欄目已經(jīng)走向成熟，對(duì)于無形資產(chǎn)的開發(fā)與利用也已經(jīng)掌握了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也推動(dòng)了武術(shù)搏擊的發(fā)展，可是對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用和維護(hù)還沒有做到很好的要求，形成了商標(biāo)遭到利用的事件的發(fā)生，沒有很好的利用法律來保護(hù)自己，另外宣傳的手段和贊助的形式過于單一，并且武林風(fēng)欄目的管理機(jī)制的設(shè)置和實(shí)行還存在問題。正如以上研究所言，武林風(fēng)有著很多不足的地方，如部門繁多、職能不清、效率低下、宣傳手段單一及贊助形式單一等一系列的問題【7】。

向武云就從武術(shù)專業(yè)的角度對(duì)散打王賽事的組織、比賽的具體內(nèi)容，例如傳統(tǒng)武術(shù)技擊的本質(zhì)、特點(diǎn)進(jìn)行了分析和研判，在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上為賽事發(fā)展提出了個(gè)人己見。但是，該職業(yè)聯(lián)賽并不是真正意義上的職業(yè)聯(lián)賽，因?yàn)樗闹黧w條件還不具備，運(yùn)動(dòng)員還沒有實(shí)現(xiàn)職業(yè)化，所以還有所欠缺【9】。

許壯壯提到，中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)的發(fā)展已經(jīng)走入瓶頸，加上好多國(guó)外格斗術(shù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并且受到廣大群眾的喜愛，習(xí)練者越來越多，傳榮武術(shù)的發(fā)展岌岌可危。07年武林大會(huì)的舉辦，得到國(guó)家體育總局武管中心、中央電視臺(tái)體育頻道、中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)、中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)等部門的大力支持，同時(shí)武林大會(huì)的成功推 4 出也是傳統(tǒng)武術(shù)與國(guó)家級(jí)的電視媒體成功結(jié)合的一個(gè)先例，這就為中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。傳統(tǒng)武術(shù)項(xiàng)目與電視媒體的結(jié)合也是當(dāng)今一個(gè)新的趨勢(shì)，有待我們進(jìn)行進(jìn)一步的研究，為傳統(tǒng)武術(shù)的發(fā)展尋求出一條好的出路。筆者認(rèn)為武林大會(huì)“公辦”氣息太過濃厚，受公有限制太嚴(yán)重，導(dǎo)致其發(fā)展存在很多問題【19】。

申國(guó)卿在其文章中探討，WMA的組成擺脫傳統(tǒng)的以政府部門來組織的形式運(yùn)行，首次嘗試以商業(yè)團(tuán)體和政府部門合作的形式建立，打破了以往政府部門對(duì)管理經(jīng)營(yíng)干涉過多的局面。WMA的運(yùn)作是按照NBA的運(yùn)作模式來進(jìn)行，選手必須以俱樂部的名義參賽，WMA這次嘗試是中國(guó)武術(shù)以前所沒有的，也是使中國(guó)武術(shù)走向職業(yè)化邁出的第一步【13】。曲潤(rùn)杰對(duì)WMA的組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)以及他的運(yùn)行做了深入的研究，WMA借鑒了NBA得運(yùn)作模式，形成了中國(guó)武術(shù)自己的職業(yè)聯(lián)盟，管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置不再有政府部門，但是政府部門以和合作者的身份參與，負(fù)責(zé)賽事的籌辦和對(duì)聯(lián)賽運(yùn)作的監(jiān)督 WMA參照歐洲足球聯(lián)賽把俱樂部推向了前臺(tái)，其利用俱樂部的知名度來進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，擺脫傳統(tǒng)的只是依靠電視轉(zhuǎn)播這個(gè)單一的方法，這為中國(guó)武術(shù)走向職業(yè)化、國(guó)際化奠定了基礎(chǔ)【12】。蔡莉分析了職業(yè)聯(lián)賽的運(yùn)作機(jī)制與運(yùn)作效果，指出比賽不夠激烈、觀賞性不高、技術(shù)動(dòng)作規(guī)格不夠合理、武術(shù)聯(lián)賽定位不夠清晰、俱樂部分布不均勻營(yíng)利性較差等多個(gè)問題，并提出了針對(duì)性的對(duì)策。分別是：1.注意技法多樣化與標(biāo)準(zhǔn)化之間的平衡；2.注意比賽觀賞性與安全性的平衡；3.其他格斗項(xiàng)目間注意兼容性與獨(dú)特性的平衡；4.注重同媒體保持合性與獨(dú)立性平衡；5.經(jīng)營(yíng)開發(fā)上注意長(zhǎng)期利益與短期利益的平衡【11】。筆者認(rèn)為WMA賽事觀賞度不高、比賽不夠激烈、賽事定位不明確等一系列問題導(dǎo)致了該賽事的停辦。2.2 關(guān)于國(guó)外搏擊賽事開展類型的研究

國(guó)內(nèi)搏擊運(yùn)動(dòng)與國(guó)外的搏擊運(yùn)動(dòng)有很大的差別，除了具有較大的文化差異外其側(cè)重點(diǎn)也是大相徑庭。中國(guó)起源并發(fā)展的搏擊主要是生產(chǎn)勞動(dòng)，而國(guó)外則是保護(hù)自我。同樣起源于生存競(jìng)爭(zhēng)的搏擊也有著不同的發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。

徐泉森在他的文章中首先梳理了UFC的歷史淵源，其次從多渠道的產(chǎn)業(yè)鏈，獨(dú)一無二的規(guī)則體系和全方位的推廣策略三個(gè)層面分析了UFC的特征，同時(shí)他認(rèn)為這項(xiàng)比賽具有傳播綜合格斗文化，為各種格斗流派提供交流舞臺(tái)，提升青少 5 年人勇氣的作用，最后他也提出了UFC在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，以及對(duì)中國(guó)武術(shù)節(jié)目的啟示【6】。

趙斌所撰寫的文章介紹了日本這個(gè)搏擊強(qiáng)國(guó)最著名賽事的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，文中指出：典型的商業(yè)主義比賽規(guī)則、新穎的賽事包裝迎合觀眾與贊助商的需求、全球化、多層次的賽制符合市場(chǎng)規(guī)律、媒體宣傳與明星效應(yīng)相整合均是其成功的舉措與原因。并為我國(guó)散打市場(chǎng)以及搏擊類體育賽事提出了以下幾建議，分別是：制定和實(shí)施散打市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃；注重賽事包裝、制造“明星”，利用媒體宣傳、提高知名度；創(chuàng)新賽制、改進(jìn)規(guī)則，使之更加符合市場(chǎng)規(guī)律；加快改革步伐，謀求賽事與贊助商的最佳合作，實(shí)現(xiàn)雙贏等【4】。

綜上所述，在學(xué)界無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，對(duì)于體育賽事運(yùn)營(yíng)方面的研究還是比較詳盡和扎實(shí)的，無論賽事組織、經(jīng)費(fèi)來源、運(yùn)營(yíng)管理、亦或是商業(yè)營(yíng)銷都取得了豐碩的成果。但關(guān)于搏擊類賽事的研究文獻(xiàn)，尤其是國(guó)外方面的還是相對(duì)較少，研究深度也難以恭維，這既是人們對(duì)搏擊類賽事研究缺乏關(guān)注所致，同時(shí)也是我國(guó)搏擊類賽事發(fā)展緩慢的原因造成的【30-33】。搏擊運(yùn)用作為人類最古老的文化圖騰與文化傳承，不僅應(yīng)該保護(hù)起來，更應(yīng)該得到更好的發(fā)揚(yáng)和傳承，那么針對(duì)他的研究就顯得十分緊迫和必要。而體育賽事的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化與商業(yè)化作為當(dāng)前最能激發(fā)搏擊類運(yùn)用發(fā)展的最佳途徑，應(yīng)該得到更多的支持，這既包括理論層面也包括實(shí)踐層面【34-37】。而本文就是通過研習(xí)國(guó)外市場(chǎng)化發(fā)達(dá)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)理論經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，最后為我國(guó)搏擊類的賽事運(yùn)營(yíng)提供更多智力支持與理論幫助。3 研究對(duì)象與方法 3.1 研究對(duì)象

本文的研究對(duì)象是我國(guó)搏擊賽事的機(jī)制。3.2 研究方法 1.文獻(xiàn)資料法

利用CNKI中國(guó)知網(wǎng)和學(xué)校圖書館,以“搏擊賽事”、“體育產(chǎn)業(yè)”、“運(yùn)作機(jī)制”為關(guān)鍵詞檢索，查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解國(guó)內(nèi)外武術(shù)推廣的有效途徑及現(xiàn)狀。通過對(duì)中國(guó)知網(wǎng)，中國(guó)期刊網(wǎng)、中國(guó)電視網(wǎng)、中央電視臺(tái)武林大會(huì)網(wǎng)站，河南電視臺(tái)武林風(fēng)網(wǎng)站、報(bào)刊雜志等進(jìn)行資料檢索，分析散打王、武林大會(huì)、6 WMA、及武林風(fēng)賽事在運(yùn)作過程中的優(yōu)勢(shì)和存在的問題，在今后的發(fā)展中應(yīng)該怎樣更好的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和解決問題，為搏擊比賽今后的發(fā)展規(guī)劃提供理論依據(jù)，從而為搏擊對(duì)抗賽事的運(yùn)行機(jī)制提出合理的建議。2.比較分析法

主要結(jié)合相關(guān)研究報(bào)告及學(xué)術(shù)著作等，對(duì)國(guó)內(nèi)外搏擊類賽事的發(fā)展做對(duì)比。特別是結(jié)合美國(guó)日本舉辦的比較成功的搏擊賽事，為我國(guó)的搏擊賽事發(fā)展可以提供比較好的發(fā)展途徑。3.邏輯分析法

搜集整理相關(guān)文獻(xiàn)資料、書籍、網(wǎng)絡(luò)資料，綜合運(yùn)用歸納、演繹、綜合、分析等方法對(duì)中國(guó)搏擊類賽事運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀所存在的問題進(jìn)行了研究，從而使本研究打到一定的深度。4.觀察法

通過現(xiàn)場(chǎng)觀看國(guó)內(nèi)外知名搏擊體育賽事，例如FKI、武林風(fēng)以及UFC等比賽，并通過錄像觀看中國(guó)武術(shù)聯(lián)賽（WMA）第一屆和第二屆比賽等，直觀的了解這些賽事的發(fā)展問題，為后續(xù)研究提供參考。5.訪談法

針對(duì)搏擊對(duì)抗賽事運(yùn)作機(jī)制和昆侖決、武林風(fēng)、武林大會(huì)及WMA等搏擊賽事目前的運(yùn)營(yíng)狀況，訪談專家及相關(guān)人員，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了訪談，對(duì)專家們的意見和建議進(jìn)行總結(jié)和整理。6.調(diào)查法

根據(jù)對(duì)FKI、昆侖決、武林風(fēng)、武林大會(huì)等搏擊賽事運(yùn)營(yíng)狀況的調(diào)查和對(duì)相關(guān)專家的訪談，設(shè)計(jì)出《搏擊賽事運(yùn)行機(jī)制研究的調(diào)查問卷》，問卷的調(diào)查對(duì)象為從事武術(shù)領(lǐng)域教學(xué)和研究10年以上的專家20人，相關(guān)人員和觀眾群眾，其中包括中國(guó)武協(xié)成員，體育總局武管中心領(lǐng)導(dǎo)，北京體育大學(xué)武術(shù)老師，西安體育學(xué)院武術(shù)老師，西安市、咸陽市武協(xié)和體育局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。問卷以直接發(fā)放和電子郵件的方式，進(jìn)行發(fā)放。7.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)結(jié)果excel軟件和統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法，對(duì)所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，并分析得出結(jié)論。進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，是為武術(shù)競(jìng)技對(duì)抗賽事運(yùn)行機(jī)制的研究提供 7 數(shù)據(jù)支持。研究?jī)?nèi)容及研究重點(diǎn)、難點(diǎn) 4.1主要研究?jī)?nèi)容

本文通過對(duì)運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行簡(jiǎn)要的概述，通過我國(guó)搏擊賽事的運(yùn)作機(jī)制與世界上搏擊賽事進(jìn)行比較研究，對(duì)搏擊賽事的資源、認(rèn)可程度、吸引力、群眾對(duì)于參與或者觀看搏擊賽事的積極性等方面進(jìn)行調(diào)查分析，找出搏擊賽事運(yùn)作機(jī)制的可取和不足之處，針對(duì)搏擊賽事運(yùn)作機(jī)制和運(yùn)作模式所存在的問題提出具體、可行的策略和建議，為搏擊賽事更好的開展和發(fā)展提供參考。4.1.1概念界定

搏擊賽事：唐美彥將搏擊運(yùn)動(dòng)理解為兩人徒手或手持器械，按照一定的規(guī)則，以各種技術(shù)、技巧和方法進(jìn)行攻防、對(duì)抗，具有很強(qiáng)實(shí)用技擊性的現(xiàn)代競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)。世界上流行最廣、實(shí)用性最強(qiáng)的搏擊運(yùn)動(dòng)主要是散手(散打)、摔跤、截拳道、劍道、拳擊、泰拳、跆拳道、合氣道、擒拿等項(xiàng)目。在其發(fā)展過程中，受民族文化、宗教習(xí)俗、地理環(huán)境、軍事、倫理與運(yùn)動(dòng)美學(xué)諸方面的影響，形成了各自不同的技術(shù)特點(diǎn)與風(fēng)格【30】。

向武云把搏擊運(yùn)動(dòng)分為廣義搏擊和狹義搏擊兩種。廣義搏擊是指在一定條件限制下的技擊對(duì)抗。一般以一對(duì)一的形式出現(xiàn)。比如拳擊、散手、跆拳道、擊劍等都屬于廣義搏擊范疇。對(duì)實(shí)戰(zhàn)的各種限制可能是有關(guān)組織規(guī)定的，也可能是搏擊雙方私下臨時(shí)商定的?？傊?，廣義搏擊是在一定時(shí)空條件限制下，使用人體不同部位進(jìn)行攻防實(shí)戰(zhàn)所形成的技擊格斗形式，它是以武技攻防這種人們喜聞樂見的形式，并考慮參與者的安全因素，來達(dá)到切磋技藝、強(qiáng)健身體、磨練意志、娛樂消遣、陶冶性情的目的它屬于對(duì)抗性的體育運(yùn)動(dòng)。也可以將其稱為體育搏擊或安全搏擊。狹義搏擊是指無任何條件限制的技擊對(duì)抗。可能是單打獨(dú)斗，也可能是一人對(duì)多人或多人對(duì)多人。它可以利用一切可以利用的手段和智慧去摧殘、制服、消滅對(duì)手。敵對(duì)雙方戰(zhàn)場(chǎng)上的肉搏，決定生死的防身自衛(wèi)格斗，都屬于狹義搏擊。與廣義搏擊不同的是狹義搏擊一般沒有時(shí)間、技法、體重、場(chǎng)地等任何限制。它的目的是在保護(hù)自己的同時(shí)，使對(duì)手徹底失去反抗能力或付出生命的代價(jià)。狹義搏擊具有極大的破壞性，以摧毀對(duì)方為目的，是生死枚關(guān)的拼殺，是完完全全的實(shí)戰(zhàn)【9】。

由以上所述可以看出在近代之前，人們對(duì)搏擊的定義只是指一種沖突狀態(tài)和打斗狀態(tài)，多出現(xiàn)在戰(zhàn)爭(zhēng)與沖突中，與現(xiàn)代的搏擊運(yùn)動(dòng)并沒有任何聯(lián)系，所以搏擊的概念也是隨著時(shí)間的擅變而擅變的。所以筆者認(rèn)為搏擊的概念則有廣義與狹義之分，廣義的搏擊意指現(xiàn)代搏擊運(yùn)動(dòng)或搏擊賽事，而狹義的搏擊則是指搏擊的技術(shù)這種微狀態(tài)。本文所研究的對(duì)象就是廣義上的搏擊。

運(yùn)作機(jī)制：是指在人類社會(huì)有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)中，影響這種運(yùn)動(dòng)的各要素的結(jié)構(gòu)、功能及其相互關(guān)系，以及這些因素產(chǎn)生影響、發(fā)揮功能的作用、原理和運(yùn)作方式，是引導(dǎo)和制約決策并與人、財(cái)、物等相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則及相應(yīng)制度，是 決定行為的內(nèi)外因素相互關(guān)系的總稱。競(jìng)技體育的運(yùn)作機(jī)制是競(jìng)技體育管理體制 的一個(gè)有機(jī)組成部分。運(yùn)作機(jī)制則更傾向于從要素與功能之間的聯(lián)系來促進(jìn)競(jìng)技 體育的運(yùn)作過程【10,16,19】。4.1.2 搏擊賽事類型： 武林風(fēng)：

《武林風(fēng)》是河南電視臺(tái)以武術(shù)文化傳播為主要內(nèi)容的欄目。它自2004年1月3日在河南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道正式開播以來，已歷時(shí)三載，欄目收視排名已快速躍居河南衛(wèi)視前二名?！段淞诛L(fēng)》欄目以“傳播民族文化，弘揚(yáng)中華武術(shù)”為宗旨，本著“人無我有，人有我特，人特我新”的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，充分利用地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)。欄目板塊內(nèi)容皆以搏擊比賽為主線，融入一定的時(shí)尚與娛樂因素，目前已成為中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代大眾文化元素成功結(jié)合的良好范例。為了乘勝前進(jìn)，進(jìn)一步提高與完善節(jié)目質(zhì)量，《武林風(fēng)》一直在堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，對(duì)節(jié)目進(jìn)行多次改版，提高包裝和宣傳水平等等，以此來滿足觀眾不斷變化和多樣的欣賞需求。欄目開播三年以來引起了大的社會(huì)反響，對(duì)中華武術(shù)的繼承、發(fā)展、推廣起到了不可低估的作用，也給電視臺(tái)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，并帶動(dòng)武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展【10】。

散打王：

2000年3月25日，在國(guó)家體育總局武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心和中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由國(guó)武體育股份有限公司具體策劃執(zhí)行的中國(guó)武術(shù)散打職業(yè)聯(lián)賽暨首屆“散打王”爭(zhēng)霸賽在北京奧林匹克中心武術(shù)協(xié)會(huì)散打館開戰(zhàn)。來自全國(guó)六個(gè)公斤級(jí)的120余名運(yùn)動(dòng)員通過9個(gè)月的角逐，爭(zhēng)奪中國(guó)第一個(gè)“散打王”稱號(hào)。在把 9 中國(guó)武術(shù)推向市場(chǎng)的這條路上，中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)已經(jīng)嘗試了十年之久。1994年成功地運(yùn)作了南北爭(zhēng)霸賽，1999年推出“中國(guó)功夫——美國(guó)職業(yè)拳擊”爭(zhēng)霸賽，使中國(guó)散打的知名度大幅度得到提高。同時(shí)，還舉行了三次“搏擊職業(yè)試點(diǎn)賽”和兩次“搏擊水上擂臺(tái)賽”等。中國(guó)武術(shù)市場(chǎng)化的道路逐漸在武協(xié)領(lǐng)導(dǎo)者們的腦海中清晰和明確下來?！爸袊?guó)武術(shù)運(yùn)動(dòng)只有走向職業(yè)化，才能更快地提高知名度，提高水平，從而進(jìn)人奧運(yùn)會(huì)。”但是多年來，中國(guó)武術(shù)一直面臨著資金匾乏的局面?！吧⒋蛲酢敝暗谋荣愔皇抢揭还P贊助才能搞一場(chǎng)，沒有資金就只能作罷，沒有連續(xù)性，散打賽事只能是斷斷續(xù)續(xù)地展現(xiàn)在人們面前。從1995年確定“市場(chǎng)化”的思路到1998年找到長(zhǎng)期合作伙伴和穩(wěn)定的資金支持，中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)走過了4年的艱難歷程。終于，在新世紀(jì)開始的時(shí)候，啟動(dòng)了中國(guó)武術(shù)散打“職業(yè)聯(lián)賽”。盡管如此，中國(guó)武術(shù)畢竟在市場(chǎng)化的道路上邁進(jìn)了堅(jiān)定的一步，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。湖南衛(wèi)視以敏銳的目光洞察到散打王所具有的光明前景。以獨(dú)家代理的形式買斷了散打王的全年現(xiàn)場(chǎng)直播的播映權(quán)，開創(chuàng)了中國(guó)武術(shù)散打的新紀(jì)元【12】。武林大會(huì)：

武林大會(huì)創(chuàng)辦于2007年，是由中央電視臺(tái)體育頻道和國(guó)家體育總局武術(shù)管理中心共同舉辦，體育總局武管中心作為體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)成為了該項(xiàng)賽事的經(jīng)營(yíng)主體。中央電視臺(tái)作為中國(guó)最頂尖的媒體之一與單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)聯(lián)手共同承擔(dān)起該項(xiàng)賽事運(yùn)營(yíng)。中央電視臺(tái)雖然是一家媒體負(fù)責(zé)武林大會(huì)這項(xiàng)賽事節(jié)目制作、推廣的任務(wù)，但央視的性質(zhì)卻是國(guó)家級(jí)副部級(jí)事業(yè)單位。其次，武林大會(huì)的通過招標(biāo)的方式由中視體育娛樂有限公司承辦出品，負(fù)責(zé)賽事商業(yè)方面的具體運(yùn)營(yíng)。該企業(yè)雖然名為娛樂有限公司，但其卻隸屬于中央電視臺(tái)，雖然是從事體育娛樂產(chǎn)業(yè)方面營(yíng)銷工作的獨(dú)立企業(yè)法人，但其實(shí)質(zhì)是為中央電視臺(tái)服務(wù)，“公辦”性質(zhì)顯露無疑【13,19】。

WMA：

2008年，中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)的成功登陸“熒屏”，意味著中國(guó)搏擊類賽事向著職業(yè)化的道路上邁出了重要一步。該賽事由六家地方職業(yè)俱樂部參與，每個(gè)職業(yè)俱樂部作為獨(dú)立的組織均有企業(yè)支持贊助，每家俱樂部負(fù)責(zé)自身的經(jīng)營(yíng)與管理，比如運(yùn)動(dòng)員的選拔、培養(yǎng)與簽約，俱樂部無形資產(chǎn)的開發(fā)與營(yíng)銷，10 俱樂部會(huì)員的吸納等等。而賽事的組織和運(yùn)營(yíng)則同樣交給了中視體育娛樂有限公司來運(yùn)作打理。雖然，中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽在職業(yè)化方向上取得了一定的進(jìn)步，特別是在賽事組織性質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了由“公”向“私”的轉(zhuǎn)變，但是在賽事的整個(gè)運(yùn)營(yíng)方面仍在處于中視體育娛樂有限公司的“監(jiān)管之下”，依舊沒有改變“公辦”的性質(zhì)，還是屬于由國(guó)家機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)賽事的具體運(yùn)營(yíng)，管理與發(fā)展，制定項(xiàng)目的政策法規(guī)，規(guī)章制度以及引導(dǎo)該項(xiàng)目的發(fā)展【13】。UFC：

UFC是Ultimate Fighting Championship英文簡(jiǎn)稱，即終極格斗冠軍賽，是當(dāng)今這個(gè)世界上最流行、覆蓋面最廣的職業(yè)MMA規(guī)則的賽事。UFC參賽選手都身懷絕技，具有全面的綜合格斗技術(shù)，該賽事比賽場(chǎng)地新奇每一場(chǎng)比賽都通過付費(fèi)電視直播，觀眾來自世界各地。UFC在1993年誕生于美國(guó)丹佛市，比賽最初的擂臺(tái)設(shè)為八角籠，比賽規(guī)則開放，吸引著當(dāng)時(shí)熟練各種格斗術(shù)行家的踴躍參加，為競(jìng)技格斗提供的大舞臺(tái)，最終獲勝的人被尊稱為終極冠軍，起初只準(zhǔn)備舉辦一屆的賽事卻因?yàn)槠洫?dú)特的的魅力一直持續(xù)到現(xiàn)在還經(jīng)久不衰，現(xiàn)在UFC己發(fā)展成MMA規(guī)則下的頂級(jí)賽事【6,8,19,21,26】。K-1：

K-1作為一項(xiàng)流行的自由搏擊賽事誕生于1993年，由當(dāng)時(shí)日本正道會(huì)館始祖石井和義創(chuàng)辦，現(xiàn)在掌管該賽事運(yùn)營(yíng)大權(quán)的是K-1事務(wù)局。K代表的是三個(gè)格斗項(xiàng)目，1代表的是第一、頂級(jí)的意思，由此可見K-1賽事的目標(biāo)是發(fā)展為頂級(jí)搏擊大賽。自2003年日本的FEG公司與K-1攜手后，就正式成為該賽事的官方代表，K-1在運(yùn)營(yíng)道路上開始一路狂奔。日本的K-1賽事自創(chuàng)始以來就確立了自己市場(chǎng)定位，制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。以市場(chǎng)為依托把具有時(shí)代特色的藝術(shù)表演項(xiàng)目與商業(yè)搏擊賽事相結(jié)合，別出心裁，給傳統(tǒng)搏擊比賽帶來了全新的面容，給觀眾帶來耳目一新的搏擊賽事。K-1賽事的規(guī)則限制較少而且對(duì)運(yùn)動(dòng)員要求少，只要熱愛搏擊不論練習(xí)何種格斗術(shù)只要按照制定的規(guī)則都能參賽。現(xiàn)在，K-1已經(jīng)順利走過了20華誕，在國(guó)際市場(chǎng)上名聲顯赫，發(fā)展成為一個(gè)覆蓋范圍廣闊、層次多樣的賽制體系。從創(chuàng)始之初單一的無差別級(jí)賽事逐漸發(fā)展為具有五大系列賽事的組織,這些賽事不僅滿足了不同層次觀眾的需求，還綜合利用全球市場(chǎng)資源，為構(gòu)建多層次、全球化K-1賽事做準(zhǔn)備【4,19,24,29,32,42】。

4.2 研究重點(diǎn)與難點(diǎn) 4.2.1 研究重點(diǎn)

研究重點(diǎn)是通過對(duì)比國(guó)內(nèi)外搏擊賽事的運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行研究，找出不足之處，提出切實(shí)可行的針對(duì)性建議或方案，為搏擊賽事乃至搏擊賽事的推廣與發(fā)展提供參考建議。4.2.2 研究難點(diǎn)

研究難點(diǎn)是：（1）調(diào)查問卷的發(fā)放與回收。調(diào)查對(duì)象的選取遍及陜西各地，調(diào)查問卷的發(fā)放與回收比較麻煩。（2）在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)這一大環(huán)境下，針對(duì)搏擊賽事項(xiàng)目的特點(diǎn)，提出專門針對(duì)搏擊賽事運(yùn)作機(jī)制的實(shí)用性較強(qiáng)的對(duì)策有所困難。5 結(jié)果與分析

5.1中國(guó)搏擊賽事發(fā)展歷程回顧 5.2中國(guó)搏擊賽事的類型 5.3中國(guó)搏擊賽事產(chǎn)業(yè)概況 5.4 FKI搏擊賽事產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制分析 5.4.1策劃?rùn)C(jī)制 5.4.2宣傳機(jī)制 5.4.3贊助機(jī)制 5.4.4保障機(jī)制 5.4.5監(jiān)督機(jī)制 5.4.6資金來源 5.4.7比賽選手 5.4.8賽事定位 5.4.9賽事反饋 5.4.10賽事調(diào)節(jié)

5.5促進(jìn)中國(guó)搏擊產(chǎn)業(yè)運(yùn)作協(xié)調(diào)發(fā)展的策略 5.6結(jié)論與建議

通過對(duì)中國(guó)搏擊賽事的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制的研究，對(duì)比中外搏擊賽事的運(yùn)營(yíng)狀況，探究賽事舉辦獲得成功的關(guān)鍵因素，并對(duì)國(guó)內(nèi)賽事進(jìn)行仔細(xì)分析，力求找尋 12 出我國(guó)搏擊運(yùn)動(dòng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的理想模式與成功路徑，并提出行之有效的對(duì)策和建議，望能為日后我國(guó)搏擊賽事的發(fā)展與研究提供更多的參考與幫助。

第五篇：我國(guó)業(yè)余網(wǎng)球賽事發(fā)展趨勢(shì)與展望研究綜述（范文）

我國(guó)業(yè)余網(wǎng)球賽事發(fā)展趨勢(shì)與展望研究綜述

摘 要：對(duì)我國(guó)近lO多年興起的業(yè)余網(wǎng)球賽事進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)：網(wǎng)球賽事已從“貴族賽事”到“白領(lǐng)賽事”再向“平民賽事”過渡，賽事參與的人數(shù)越來越多、獎(jiǎng)金越來越高，賽事種類、組別、參與的城市都越來越多。提出要發(fā)展我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事必須壯大眾多的網(wǎng)球愛好者隊(duì)伍，賽事設(shè)計(jì)盡量大眾化、人性化并與國(guó)際接軌，城市站點(diǎn)的設(shè)立要有全國(guó)性統(tǒng)籌等建議。關(guān)鍵詞：體育社會(huì)學(xué)；業(yè)余網(wǎng)球賽事；中國(guó) 我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事的界定

中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)從3方面對(duì)業(yè)余網(wǎng)球選手身份進(jìn)行認(rèn)定：首先在年齡上規(guī)定年齡在16歲以下和40歲以上為業(yè)余選手；在身份上認(rèn)定年齡在17．39歲之間網(wǎng)球業(yè)余選手應(yīng)沒有參加過中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)認(rèn)定的專業(yè)和職業(yè)網(wǎng)球比賽、應(yīng)沒有在IrI'F和中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)注冊(cè)經(jīng)歷(有ITF注冊(cè)經(jīng)歷但可證明未參加過任何賽事并且當(dāng)未注冊(cè)者除外)、球員技術(shù)級(jí)別應(yīng)為CTA9級(jí)(不含)以下；在獎(jiǎng)金的規(guī)定方面，選手在單站比賽中領(lǐng)取不得超過2萬元(含個(gè)人所得稅)人民幣(或等值其他貨幣)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)…。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)為促進(jìn)網(wǎng)球選手全面參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，在吸引國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)國(guó)情對(duì)網(wǎng)球業(yè)余選手進(jìn)行技術(shù)分類，中國(guó)網(wǎng)球技術(shù)等級(jí)由低到高可分為CTAl到CTA9級(jí)，其中“cTAl”代表初學(xué)者水平，“CTA9”代表專業(yè)和職業(yè)運(yùn)動(dòng)員水平”1。因而我們可以把我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事理解為：在我國(guó)舉行的只能由網(wǎng)球業(yè)余選手參加的網(wǎng)球比賽。

2我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事發(fā)展趨勢(shì)

2．1 網(wǎng)球賽事已從“貴族賽事”到“白領(lǐng)賽事”再向“平民賽事”過渡

自14世紀(jì)誕生于法國(guó)宮廷之日起，網(wǎng)球就被罩上了“貴族運(yùn)動(dòng)”的光環(huán)。在國(guó)內(nèi)，目前網(wǎng)球仍然是一項(xiàng)較高消費(fèi)運(yùn)動(dòng)。購(gòu)買一整套運(yùn)動(dòng)裝備包括球拍、球包、球衣、球鞋就需要數(shù)百元乃至數(shù)千元，場(chǎng)地費(fèi)和教練費(fèi)每小時(shí)也在百元左右，如想成為俱樂部會(huì)員，費(fèi)用從數(shù)千元到上萬元不等，如此消費(fèi)水平絕非一般工薪階層所能承受。筆者走訪了廣州市某網(wǎng)球俱樂部發(fā)現(xiàn)：參加人員平均39歲，年收入在20。50萬元居多，公務(wù)員、教師、醫(yī)生、外企公司中高層管理者、私營(yíng)企業(yè)主等占91％，這部分人員是社會(huì)中高收入者，且處于體力較旺盛時(shí)期；同時(shí)又發(fā)現(xiàn)他們參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)除注重網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的健身功能外，還注重網(wǎng)球在禮儀、社交方面的功能，追求時(shí)尚、講求生活品質(zhì)。隨著人民生活水平的提高和政府對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)地建設(shè)的大量投入，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)正走向“平民運(yùn)動(dòng)”。國(guó)家體育總局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任、中國(guó)網(wǎng)協(xié)副主席高沈陽在2009武漢“中網(wǎng)網(wǎng)動(dòng)中國(guó)”網(wǎng)球爭(zhēng)霸賽開幕戰(zhàn)上透露：據(jù)來自第三方的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)網(wǎng)球人口應(yīng)在百萬以上，而這個(gè)數(shù)字在不遠(yuǎn)的將來，還將增加，同時(shí)會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)武漢乃至全國(guó)的業(yè)余網(wǎng)球的普及，讓不同階層、不同年齡的群眾，參與這項(xiàng)健康運(yùn)動(dòng)，使中國(guó)業(yè)余網(wǎng)球進(jìn)入快速發(fā)展階段。以場(chǎng)地為例，上海已擁有網(wǎng)球場(chǎng)地1 500片，北京超過2000片pl。又如廣東江門市提出“打造網(wǎng)球城市”的口號(hào)。其中實(shí)施的《江門網(wǎng)球推廣計(jì)劃》讓全市更多的人接受網(wǎng)球教育，更多的人參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)。該計(jì)劃將延伸為3大模塊向社會(huì)推出，包括：江門網(wǎng)球協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)會(huì)員發(fā)展計(jì)劃、大學(xué)網(wǎng)球推廣計(jì)劃、青少年網(wǎng)球推廣計(jì)劃，4年內(nèi)網(wǎng)球人口從現(xiàn)在的2萬增至10萬，網(wǎng)球場(chǎng)從現(xiàn)在的208片增加到500片Ⅲ。通過各省市政府和地方城市的網(wǎng)球推廣計(jì)劃，使越來越多的平民參與網(wǎng)球這項(xiàng)“貴族運(yùn)動(dòng)”，讓更多的老百姓享受網(wǎng)球文化。2．2賽事參與的人數(shù)越來越多、獎(jiǎng)金越來越高

網(wǎng)球賽事舉辦之初參加人數(shù)較少，很多網(wǎng)球賽事都是單位或本系統(tǒng)舉辦，隨著參與人數(shù)的增多、選手的水平和受關(guān)注的程度越高，發(fā)展商對(duì)網(wǎng)球賽事的贊助也越多。鷹牌花旗參杯北京精英業(yè)余網(wǎng)球賽、波力中國(guó)業(yè)余公開賽、雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽、中國(guó)網(wǎng)球級(jí)別聯(lián)賽4項(xiàng)網(wǎng)球業(yè)余賽事在國(guó)內(nèi)都是比較有影響力，而且這4項(xiàng)賽事舉行具有連續(xù)性(舉辦至少有連續(xù)2年)，這樣才更有研究性和可比性。鷹牌花旗參杯和波力業(yè)余公開賽的參與人數(shù)逐年增加，鷹牌花旗參杯北京精英業(yè)余網(wǎng)球賽2003年參加人數(shù)是1 Ooo人次到2005年達(dá)到l 400人次，波力中國(guó)業(yè)余公開賽2005年平均參加每站人數(shù)是6 000人次到2006年平均參加每站人數(shù)接近8 000人次，雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽2006年平均每站參加666人次、2007年是1 000人次、2008年1 000人次，中國(guó)網(wǎng)球級(jí)別聯(lián)賽2009年平均每站參加400人次、2010年556人次。從這4大網(wǎng)球業(yè)余賽事參與人數(shù)看每項(xiàng)賽事參加的人數(shù)是漸漸增加的；波力公開賽和中國(guó)級(jí)別聯(lián)賽的獎(jiǎng)金也逐年增加，鷹牌花旗參杯北京精英業(yè)余網(wǎng)球賽2003、2005年是3萬，波力中國(guó)業(yè)余公開賽2005年總獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品是50萬到2006年總獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品60萬，雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽2006年總獎(jiǎng)金是140萬、2007年是200萬、2008年165萬，中國(guó)網(wǎng)球級(jí)別聯(lián)賽2009、2010年總獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品均為15萬，雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽年終冠軍能拿到價(jià)值10萬的小車，而對(duì)于個(gè)別“獎(jiǎng)金專業(yè)戶”的高手，一年通過業(yè)余賽事拿到的獎(jiǎng)金達(dá)到20多萬。但隨著對(duì)我國(guó)業(yè)余賽獎(jiǎng)金有關(guān)政策出臺(tái)后，業(yè)余網(wǎng)球賽事的獎(jiǎng)金將會(huì)有所下降，這就更利于大眾的參與。

2．3賽事種類、組別、參與的城市越來越多

早年的業(yè)余賽事較少，常常集中于北京、上海、廣州、深圳等一線大城市和一些省會(huì)城市，如成都、昆明等。隨著人們參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)人數(shù)增多，網(wǎng)球業(yè)余賽事的種類、組別、參與的城市隨之增多，特別是近幾年以企業(yè)命名的比賽，如長(zhǎng)城卡杯、鷹牌花旗參杯、銳志杯、鴻洲杯、王子杯等以及波力中國(guó)業(yè)余公開賽和雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽，并且以組別進(jìn)行了分級(jí)：大師組、精英組、同樂組、公開組、高校組、青年組、常青組等等，2006年前各網(wǎng)球業(yè)余賽事設(shè)的項(xiàng)目相對(duì)較少，2003、2004、2005年的鷹牌花旗參杯只有5項(xiàng)比賽，2005、2006年的波力中國(guó)業(yè)余公開賽也只有6項(xiàng)，2007年起的雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽較2006年雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽項(xiàng)目增加了l倍。設(shè)有l(wèi)o項(xiàng)賽事，到2009、2010年的中國(guó)網(wǎng)球級(jí)別聯(lián)賽比賽項(xiàng)目已達(dá)12項(xiàng)。舉辦賽事的城市越來越多，賽事更多以城市命名，如：北京業(yè)余網(wǎng)球賽、上海業(yè)余網(wǎng)球賽、廣州業(yè)余網(wǎng)球賽等。賽事名稱常常是種類、組別、城市組合，如：中國(guó)業(yè)余網(wǎng)球公開賽“中銀財(cái)富杯”南京分站賽、wilson中國(guó)龍全國(guó)業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽紅龍賽區(qū)(廣州)、“思念杯”鄭州業(yè)余網(wǎng)球大獎(jiǎng)賽等等。

3我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事發(fā)展展望

3．1發(fā)展和壯大網(wǎng)球人口愛好者，特別是政府機(jī)關(guān)人員

我國(guó)業(yè)余網(wǎng)球賽事發(fā)展基礎(chǔ)是廣大的網(wǎng)球愛好者，因而培養(yǎng)廣大的網(wǎng)球愛好者對(duì)我國(guó)業(yè)余網(wǎng)球賽事起關(guān)鍵性的作用，業(yè)余網(wǎng)球賽事的舉辦必須以他們?yōu)橹行?，我?guó)現(xiàn)有的網(wǎng)球人口已超過一百萬，而且還在快速增加。同時(shí)政府部門的支持對(duì)我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事的發(fā)展起著事半功倍的作用，特別是政府機(jī)關(guān)人員也能參與到網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中來，如廣東茂名市每年都有市體育局主辦的“海印杯”、“金碟杯”等高獎(jiǎng)金的網(wǎng)球業(yè)余賽事吸引全國(guó)項(xiàng)尖高手參加，同時(shí)網(wǎng)球業(yè)余賽事也成為茂名市的一張名片，讓人在鍛煉身體的同時(shí)也能感受高尚的網(wǎng)球文化。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)《關(guān)于下發(fā)20lO年全國(guó)性群眾網(wǎng)球賽事計(jì)劃的通知》中指出：為深入實(shí)施《全民健身?xiàng)l例》，貫徹2010年全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)議提出的“必須以突破性的思維，采取突破性措施，緊緊抓住有利的大好時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)發(fā)展的突破口”的工作思路，落實(shí)2010年全國(guó)群眾體育工作會(huì)議的各項(xiàng)工作要求，在全社會(huì)形成濃厚的網(wǎng)球健身氛圍，推動(dòng)網(wǎng)球全民健身取得跨越式發(fā)展例。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)將在已有傳統(tǒng)群眾賽事基礎(chǔ)上推出一批品牌賽事，以全國(guó)性群眾網(wǎng)球賽事為龍頭，引領(lǐng)網(wǎng)球全民健身活動(dòng)的深入開展。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)在2010年推出的13項(xiàng)賽事過百站比賽，按保守計(jì)算每站平均有300人次的網(wǎng)球業(yè)余愛好者參加比賽，在2010年有3萬人次參加比賽，可見，通過每年中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)推出的網(wǎng)球賽事可以吸引眾多網(wǎng)球愛好者。

3．2賽事設(shè)計(jì)大眾化、人性化，漸漸與國(guó)際接軌

我國(guó)網(wǎng)球業(yè)余賽事的對(duì)象是廣大網(wǎng)球愛好者，在設(shè)計(jì)上主要體現(xiàn)大眾化、人性化。傳統(tǒng)的網(wǎng)球比賽一般設(shè)有男單、男雙、女單、女雙、混雙和團(tuán)體等6項(xiàng)，能拿冠軍的選手年齡一般在30歲左右，在這年齡段業(yè)余網(wǎng)球選手的技術(shù)、體能和心態(tài)是最成熟的，而對(duì)于其它年齡段的選手就很難，且不會(huì)主動(dòng)來參加。這就要求賽事分年齡段，根據(jù)年齡一般分3個(gè)組別：少年組(17歲以下)、青年組(17～39歲)、常青組(40以上)，這樣就能吸引不同年齡段的選手參賽。青年組(17—39歲)是3個(gè)級(jí)別參加人數(shù)最多、水平最高的，因而根據(jù)參賽選手的技術(shù)等級(jí)在青年組中又分3個(gè)級(jí)別：同樂級(jí)(CAT3級(jí)以下)、精英級(jí)(CAT4、CAT5)、大師級(jí)(CAT6級(jí)以上)，這樣可增加比賽激烈程度和不確定性。近年來網(wǎng)球業(yè)余賽事根據(jù)選手的需要而設(shè)有不同組別，如2006年成都業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體公開賽分別設(shè)有兒童組、成年組、老年組、大學(xué)生組、公務(wù)員雙打組、家庭雙打組等。又如20l1年水井坊杯中國(guó)大城市業(yè)余網(wǎng)球團(tuán)體賽每個(gè)團(tuán)體賽由7場(chǎng)比賽組成，為吸引當(dāng)?shù)氐恼藛T和企業(yè)家參賽，7場(chǎng)比賽中的兩場(chǎng)分別是中高級(jí)公務(wù)員雙打(正縣或團(tuán)級(jí)以上)、企業(yè)家雙打(經(jīng)理以上)。絕大多數(shù)比賽時(shí)間安排在周六周日或晚上7。10點(diǎn)開始，更能吸引上班族參賽。隨著業(yè)余網(wǎng)球賽事普及賽事設(shè)計(jì)越來越大眾化、人性化，更可解決以往的業(yè)余賽事獎(jiǎng)金總是被極少數(shù)的高手包攬現(xiàn)象，從而能讓更多的初級(jí)水平的愛好者能享受比賽的樂趣。在網(wǎng)球發(fā)展較成熟的國(guó)家賽事非常大眾化、人性化的，國(guó)際主流對(duì)業(yè)余選手的認(rèn)定是不設(shè)立獎(jiǎng)金，目的是享受樂趣、鍛煉身體、結(jié)交朋友。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)出于培養(yǎng)業(yè)余網(wǎng)球市場(chǎng)的考慮，目前還是允許賽事中設(shè)立一定的獎(jiǎng)金，但規(guī)定業(yè)余選手在單站賽事不得獲得超過2萬元的獎(jiǎng)金，以后會(huì)逐漸降低標(biāo)準(zhǔn)盡量與國(guó)際接軌。3．3賽事的城市站點(diǎn)設(shè)立要全國(guó)統(tǒng)籌

隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)球人口的不斷增加，越來越多的二、三線城市賽事紛紛出現(xiàn)，現(xiàn)在每個(gè)城市幾乎每年都會(huì)舉行網(wǎng)球業(yè)余賽事，在推廣賽事的同時(shí)又要對(duì)企業(yè)有宣傳效果，這就需要對(duì)賽事設(shè)計(jì)要有全國(guó)性統(tǒng)籌。2010年中國(guó)網(wǎng)球認(rèn)可的全國(guó)性有較強(qiáng)影響力的9項(xiàng)網(wǎng)球業(yè)余賽事分別是cTA一0pen系列賽、業(yè)余大師杯、團(tuán)隊(duì)之星團(tuán)體賽、中國(guó)龍團(tuán)體賽、網(wǎng)動(dòng)中國(guó)團(tuán)體賽、社區(qū)團(tuán)體聯(lián)賽、龍卡大師團(tuán)體賽、其它團(tuán)體賽、cRT級(jí)別聯(lián)賽分別在全國(guó)26個(gè)城市舉行了83站。而舉行站數(shù)最多的前8名城市分別是北京、成都、上海、沈陽、廣州、武漢、昆明、深圳，第9位的有5座城市都是舉行2站，分別是貴陽、南京、天津、長(zhǎng)沙、濟(jì)南，第10位的有13座城市分別是鄂爾多斯、珠海、順德、呼和浩特、西安、廈門、長(zhǎng)春、鄭州、南昌、福州、重慶、桂林、南通。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中可以看出排名前8位城市也是網(wǎng)球業(yè)余愛好者較多的城市，他們主要集中在大城市和有網(wǎng)球傳統(tǒng)的城市，而且這些城市主要集中在中國(guó)大陸的中部和沿海，南方城市比北方要多。

110111129 體教（5）班 呂煜寰