第一篇:博白鎮(zhèn)新仲村小學(xué)2013年春期獎勵性績效工資分配方案
博白鎮(zhèn)新仲村小學(xué)2013年春期獎勵性績效工資分配方案
一、指導(dǎo)思想
為加強教師隊伍建設(shè),深化學(xué)校人事制度改革,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配制度,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,推進學(xué)??冃ЧべY制度的順利實施,激勵老師積極主動地完成各項工作,根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神,并結(jié)合學(xué)校實際,制定本方案。
二、新仲村小學(xué)教師績效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 組 員:
三、實施對象
我校在編在崗的正式教師46人(含彭冬梅、莫秋蘭),其中3人支教在受援學(xué)校分配,借調(diào)到博白鎮(zhèn)一小的彭冬梅、莫秋蘭回我校分配,陳明秀享受兩個月。
四、績效工資金額與分配比例
1、小高(含中一):
八檔:620元/人× 8人× 6個月﹢620元/人×1人×2個月=31000元 九檔:600元/人× 8人× 6個月=28800元 十檔:575元/人× 22人6個月=75900元
2、小一:十一檔:530× 4人=12720元
3、鎮(zhèn)抽每人每月5元:5元/人× 6個月× 40人=1200元
合計:31000元﹢28800元﹢75900元﹢12720元-1200=147220元由學(xué)校統(tǒng)一管理與分配,在考核的基礎(chǔ)上,由學(xué)校按學(xué)期發(fā)放。
五、考核分配的原則
1、堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,向一線教師和作出突出成績的人員傾斜。
2、與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密相結(jié)合的原則。
3、以績效考核結(jié)果作為分配的重要依據(jù),實行動態(tài)管理的原則。
4、堅持公平、公正、公開的原則。
六、績效工資的組成
(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼
(二)班主任津貼
(三)考績獎(榮譽獎)
(四)全面工作考核獎(基數(shù):津貼×88%)
小高:530元 小一:470元
第一部分 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)津貼、額外工作補貼、班主任津貼(____元)
1、校長 :60元/月(羅 強)
2、副校長:50元/月(李春梅)
3、楓木林校點負責(zé)人:45元/月(王緝軍。)
4、教導(dǎo)主任、副教導(dǎo)主任、大隊輔導(dǎo)員:40元/月
(陳 艷 陳紅清 高東梅;)。
5、數(shù)學(xué)科組長:5元/月(劉臨源),語文科組長:5元/月(張燕萍)。
6、校點輔導(dǎo)員:10元/月(高壽娟)
7、公文收發(fā)員:20元/月(李燕燕)
8、班主任津貼:30元/月(定30人/班為基礎(chǔ),不夠30人一班的按30人算,每超一
個學(xué)生增加0.5元,副班主任統(tǒng)一15元/人/月(陳艷、陳紅清、高東梅不享受此項),副科老師10元/人/月。)
9、報賬員: 10元/月(邱雁),實驗室、檔案管理員:5元/月(李麗 李穎)
10、特殊崗位:彭冬梅、莫秋蘭(借調(diào)到一?。?;按照上級文件精神,由各校反饋其二人在年終考核合格的情況到我校后,按我校同級職稱總?cè)藬?shù)的平均數(shù)發(fā)放績效工資。陳明秀退休,按文件精神發(fā)二個月。
第二部分 特殊獎勵(所有獎項能在本學(xué)期享受的不推遲到下學(xué)期)
1、畢業(yè)檢測(單科)
鎮(zhèn)排名1-3名獎勵500元;
4、5名獎勵450元;6-8名獎勵400元;
9、10名獎勵350元;
11、12名獎勵300元。
2、抽檢(單科)
(1)縣抽檢:獲縣前20名獎勵300元;獲縣20名以外的獎勵200元。
(2)鎮(zhèn)抽檢:排名1-3名獎勵200元;4-6名獎勵150元;其他名次獎勵100元。
3、教師個人參賽獎。
(1)代表學(xué)校參加鎮(zhèn)賽獎勵30元,其他同類不再加分。(2)代表鎮(zhèn)參加縣賽獎勵100元。
(3)代表縣參加市以上比賽獎勵150元。第三部分 考核量化分
1、工作量(40分)按時按質(zhì)按量認真完成學(xué)校布置的工作任務(wù),每周達到12課時以上(含12課時)40分,11課時以下的(含11課時)38分。
2、工作表現(xiàn)(30分)(1)職業(yè)道德(2.5分)①遵紀守法0.5分;②愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表0.5分;③尊重、關(guān)愛學(xué)生,平等對待學(xué)生0.5分;④顧全大局,團結(jié)協(xié)作0.5分;⑤不體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生0.5分。
(2)德育工作(2.5分)①堅持以課堂教學(xué)為主渠道,將德育有機融入教學(xué)之中0.5分;②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣0.5分;③注重學(xué)生心理健康教育0.5分;④組織內(nèi)容健康的各類活動,陶冶學(xué)生情操0.5分;⑤幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實0.5分(3)教學(xué)常規(guī)23 分,每缺一項扣相對應(yīng)項分數(shù)
A、認真?zhèn)湔n,教案齊全、規(guī)范3分;B、及時進行教學(xué)輔導(dǎo),認真批改作業(yè)2分;C、堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3分;D、堅持家訪2分;E、堅持安全教育2分;F、會議記錄2分;G、班主任記錄2分;H、計劃、總結(jié)2分;I、培優(yōu)輔差1分;J、師德師風(fēng)學(xué)習(xí)記錄1分;K、學(xué)生考勤記錄1分;L、單元成績冊及質(zhì)量分析1分;M、聽課記錄1分。(注:班主任完成A至M小項,副班主任除了G、K小項外其他小項要完成,語、數(shù)外的其他學(xué)科老師(含學(xué)前班副班主任)要完成A、C、F、H、J、M小項,學(xué)前班班主任除了B、I、L外其他要完成)(4)繼續(xù)教育2分(每年參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的2分,不參加的不得分)。
3、工作成效(20分)以期末成績?yōu)榛鶞?,分三檔 A:20 分 B:17 分 C:15分
畢業(yè)班老師得A檔20分,領(lǐng)導(dǎo)人員得平均數(shù)17.3分,學(xué)前班教師得B檔17分,語、數(shù)外的其他學(xué)科老師得15分。
4、加分(10分)
(1)論文、教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例、著作等發(fā)表國家級的3分,區(qū)級2.5分,市級2分,(本項不累計加分,以最高檔次計分)。(2)通訊報道省級以上3分,市級2分。(本項不累計加分,以最高檔次計分)
(3)指導(dǎo)學(xué)生獲個人單項獎
省級以上(含省級)4分,市級一等獎3分,二等獎2.5分,三等獎2分;縣級一等獎2分,二等獎1.5分,三等獎1分;鎮(zhèn)一等獎1分,二等獎0.8分,三等獎0.5分;校級一等獎0.5分,二等獎0.4分,三等獎0.3分。(本項不累計加分,取最高檔次計分)有2個學(xué)生以上獲獎的按人次計分。
(4)指導(dǎo)團體學(xué)生參賽獲獎(有團體學(xué)生參賽時再討論決定)。(5)圖書管理員(李釗勛)、儀器室管理員(李麗)加6分/期。(6)畢業(yè)班教師加10分/期。
(7)李穎加10分/期(班主任兼檔案管理員)。
以上加分滿分為10分,所有項加分總分不能超過10分。
5、考勤:
(1)曠課一節(jié)扣10元,一天50元,每期事假(請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準)三天不扣,事假四天以上,從第四天起每天扣2元(婚、喪、產(chǎn)假除外),遲到或早退三次算一節(jié),每節(jié)扣0.5元。
(2)不服從學(xué)校和上級安排的一次扣2分(安排工作時如有實際問題可商量再定)
七、考核結(jié)果的使用辦法
(一)、績效考核結(jié)果是分配績效工資的主要依據(jù)。
(二)考核結(jié)果作為教師評優(yōu)、培訓(xùn)培養(yǎng)及表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。
(三)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。定為優(yōu)秀等次的人數(shù)最多不超過本單位工作人員的15%。
其中,有下列情形之一者,考核結(jié)果不能評定為優(yōu)秀: 1.不能認真履行教師職業(yè)道德規(guī)范,家長投訴較多的; 2.有體罰或變相體罰學(xué)生行為的; 3.有亂收費現(xiàn)象的;
4.全年病假、事假累計超過1 個月的。
有下列情形之一者,考核結(jié)果不能評定為合格: 1.嚴重違反教師職業(yè)道德規(guī)范,損害學(xué)生利益的;
2.觸犯國家法律,以非法方式表達訴求、擅自脫離教育教學(xué)崗位、延誤教育教學(xué)工作、干擾正常教學(xué)秩序的;
3.體罰或變相體罰學(xué)生,影響惡劣的;
4.經(jīng)常遲到、早退、曠課或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;
5.從事有償家教、有償收費辦班或未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動而影響本職工作,群眾意見較大的。
(四)績效工資執(zhí)行過程中有關(guān)問題的處理
1、凡年度考核合格及以上的,可全額享受獎勵性績效工資;基本合格的,按80%發(fā)給;不合格的,按60%發(fā)給。
2、經(jīng)組織批準派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員,年度考核合格以上的,享受獎勵性績效工資。
3、新聘人員、調(diào)入人員,凡按規(guī)定辦完編制、人事相關(guān)手續(xù)的,可從當月起執(zhí)行單位同等條件人員的獎勵性績效工資。
4、工作人員病假期間獎勵性績效工資按比例發(fā)放。病假2 個月以內(nèi)的按100%發(fā)給;超過2 個月的,從第3 個月起至6 個月以內(nèi),工作年限不滿10 年的發(fā)給90%,工作年限滿10 年及以上的發(fā)給100%;病假累計超過6 個月,從第7 個月起,工作年限不滿10年的發(fā)給70%,滿10 年及以上的發(fā)給80%。
5、國家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)、寒暑假期間獎勵性績效工資照發(fā)。
6、請事假連續(xù)或累計15 天及以上者,停發(fā)一個月獎勵性績效工資。
7、工作人員受記大過處分且在處分期的,其獎勵性績效工資按90%發(fā)給;受降職處分的,按降職后的職務(wù)發(fā)給獎勵性績效工資;受撤職處分的,從撤職的下月起按重新確定崗位的獎勵性績效工資標準發(fā)給。
8、工作人員受黨內(nèi)嚴重警告處分且在處分期的,其獎勵性績效工資按90%發(fā)給;受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的,按重新明確的職務(wù)發(fā)給獎勵性績效工資;受留黨察看處分且在處分期的,其獎勵性績效工資按80%發(fā)給;受開除黨籍處分的,其生活補貼2 年內(nèi)按70%發(fā)給。
9、工作人員被判緩刑,緩刑期滿重新安排工作的,其獎勵性績效工資按重新安排崗位的獎勵性績效工資標準發(fā)給。
10、工作人員受立案審查尚未有結(jié)論的,其獎勵性績效工資或生活補貼暫不發(fā)給。待有結(jié)論后,再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、本《方案》自2013年2月22日起實施。領(lǐng)導(dǎo)小組簽名:
教師簽名:
博白鎮(zhèn)新仲村小學(xué) 2013年6月28日
第二篇:站年終獎勵性績效工資分配方案
站年終獎勵性績效工資分配方案
站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合我站實際,經(jīng)辦公會議研究,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻,建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制,進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。
二、實施范圍
在崗、在編的正式工作人員。
三、績效工資的構(gòu)成及分配比例
事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%,獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構(gòu)成,具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績效工資以外的部分。人均獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財政局有關(guān)文件要求,在核定的獎勵性績效工資總額內(nèi),獎勵性績效工資分為基礎(chǔ)工作量獎和超額工作量獎?;A(chǔ)工作量獎
根據(jù)人均水平測算,擬定獎勵性績效工
資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎,職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個人崗位相對應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎?;A(chǔ)工作量獎基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標準如下表所示: 基礎(chǔ)工作量獎分配表
崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期
專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術(shù)員
工勤類高級工 中級工 初級工
獎勵性績效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。
超額工作量獎
職工在完成本職工作的前提下,對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎,具體按照以下標準執(zhí)行:
五、績效考核
成立績效工資工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組,績效工資工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長任組長,副站長和站長助理任副組長,成員由各科室主任和職工代表組成??冃ЧべY工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全站獎勵性績效工資的考核獎懲管理工作?;A(chǔ)工作量獎
基礎(chǔ)工作量獎重點考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標情況以及出勤情況等,分為共性目標和個性目標兩個方面的內(nèi)容分別針對各科室人員進行考核,考核總分為100分。
每月初由績效工資工作目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組開始考核上月情況,通過自評、考
評、審定每月考核評分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎
在核定的日常工作任務(wù)外,根據(jù)職工實際工作情況進行考核、統(tǒng)計。
超額工作量獎考核和基礎(chǔ)工作量獎同時進行,嚴格按照《績效工資超額工作量獎分配辦法》進行考核。
六、兌現(xiàn)辦法
獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準,按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。
新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。
有下列情況之一的,停發(fā)當月獎勵性績效工資:
1.當月病、事假累計達到或超過15天的;
2、當月礦工達到或超過3天的; 3.因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)
濟損失或惡劣影響的;
4.因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;
5.工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。
七、其它事項
本方案未明確相關(guān)事宜,按照市人社局、市財政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。
八、執(zhí)行時間
本方案自1月1日起執(zhí)行。附件:
1.超額工作量獎核算表 2.每月績效考核細則 3.績效工資分配表
二o一一年十二月二十一日
第三篇:2016獎勵性績效工資分配方案
瓦疃中心學(xué)校2016獎勵性績效工資分配方案
為認真落實固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎勵性績效工資發(fā)放會議精神要求,確保分配的合理化、科學(xué)化,結(jié)合中心校實際情況,特制定瓦疃中心校目標管理獎分配方案:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長:徐亞方
副組長:宋
明
張曉紅
李
立
成員:王
飛
單桂富
刑
沖
王
剛
路
飛
田
源
陳勤光
馬述雷
孫
玉
劉緒爭
二、分配范圍
瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。
三、分配標準
人均1.2萬元。
四、分配辦法及要求
1.各校根據(jù)中心校分配方案,參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。
2.堅決杜絕平均發(fā)放,適度拉開距離,同時不要差距太大。3.學(xué)校要公示分配數(shù)據(jù)情況。
五、有關(guān)情況說明
1.因違規(guī)違紀受到處理的,2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3.病、事假,當月請假超過十五天者,當月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。
4.享受法定節(jié)假的,應(yīng)當全額發(fā)放;經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放,自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。
5.退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等,按實際在崗在職月份發(fā)放。
6.縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放??h外單位調(diào)入,從次月開始發(fā)放。如:4月份調(diào)入,從5月份發(fā)放。
7.組織批準支教掛職人員,借到外單位,由工資所在單位發(fā)放,借入學(xué)校提供考勤情況。
為確保2016獎勵性績效工資公平、公正、公開合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責(zé)任,由專人負責(zé),嚴格把關(guān),各校經(jīng)教代會研究制定好方案,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)查實將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
各校獎金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明,獎金發(fā)放進行公示后,學(xué)校將方案、獎金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。
固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校
2018年7月3日
第四篇:獎勵性績效工資分配方案
獎勵性績效工資分配方案:
為調(diào)動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)〔〕號文件精神,結(jié)合我中心的實際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制,調(diào)動全
體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機制。
二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。
三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
(一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;
(二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30.9%;
(三)績效獎,年末發(fā)放,績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3.5。績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%。
(四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8.3%。
四、考核辦法
(一)月考勤獎
1、工作人員當月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎。無故曠工的,扣發(fā)當月全部月考勤獎;
2、當月請病事假3個工作日以內(nèi)的,每個工作日扣發(fā)50元,當月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎,當月請事假3個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎;
3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。
(二)月績效獎
1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎25%:①當月遲到或早退達到6-10次的;②當月事假累計達4-6個工作日的;
2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎50%:①當月遲到或早退超過10次的;②當月事假累計達到7-10個工作日的;③當月無故曠工累計達2個工作日的;
3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績效獎:①當月事假累計達10個工作日的;②當月無故曠工累計達2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。
4、經(jīng)批準請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎;
5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。
(三)績效獎績效獎根據(jù)個人考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當年績效獎。考核優(yōu)秀的工作人員在績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。
(四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵,按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。
五、其他問題
(一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:
1、受刑事處罰,或受黨、團內(nèi)嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;
2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;
3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。扣發(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。
(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。
六、其它事項
本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過,2012于年1月1日起生效。
第五篇:獎勵性績效工資分配方案
事業(yè)單位獎勵績效分配方案(試行)
為充分調(diào)動教職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
在核定的績效工資總額內(nèi),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進教職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制,調(diào)動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的管理機制。
二、實施范圍與對象
全體職工,依照考核結(jié)果,每半年發(fā)放一次。
三、實施細則
1、考勤管理
職工曠工、請假及缺勤等處罰標準參照請銷假規(guī)定執(zhí)行。
2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月全額獎勵績效
①當月無故曠工累計達5個工作日的;
②當月事假累計達10個工作日的;
③因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;
④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;
⑤工作中弄虛作假或造成嚴重后果的。
3、有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵績效
①累計曠工超過15天的;
②事假超過30個工作日的;
③受刑事處罰,或受黨、團內(nèi)嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的;
④考核不合格的;
⑤工作態(tài)度不端正,全年出現(xiàn)三次及以上教學(xué)事故的;
4、考核優(yōu)秀的職工獎勵績效獎增加200元;考核合格(含合格)的教職工按相應(yīng)崗位或職務(wù)以實際核定數(shù)額發(fā)放。
5、對于學(xué)期內(nèi)出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當經(jīng)濟獎勵。
四、其它
本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行,由人事科負責(zé)解釋。