第一篇：AD學2009年度教師獎勵性績效工資分配方案[精選]

城關(guān)中學2009年度教師獎勵性績效工資分配方案

（草案）

一、基本原則：

以常教人[2009]144號文件《常山縣義務教育學校教師績效考核指導意見（試行）》和《常山縣義務教育學校教師獎勵性績效工資考核分配辦法（試行）》為指導，結(jié)合本校實際情況，以保障和促進學校平穩(wěn)、和諧、卓越發(fā)展為目標，合理、公平、過渡性分配2009年度獎勵性績效工資。

二、基本步驟：

在縣教育局規(guī)定的統(tǒng)計口徑和核定總額內(nèi)，分兩步兌現(xiàn)、分配本年度獎勵性績效工資，即在全校獎勵性績效工資總額內(nèi)，除既成事實外，第一步先按照本方案兌付，然后第二步實行余額的平均分配。

三、分配方案：

（一）剔除本年度內(nèi)已發(fā)生的相關(guān)支出，在全校獎勵性績效工資09年度余額內(nèi)開支的補貼、獎勵及標準：

1、班主任補貼：本年度內(nèi)實際擔任班主任工作的老師，其班主任補貼計入基礎(chǔ)性績效工資部分，由財政統(tǒng)一發(fā)足至每月240元。計入獎勵性績效工資范圍內(nèi)的部分，上半年按實計發(fā)，不再找補；下半年實際擔任班主任的老師，每月按260元進行考核，原來量化中的班主任補貼和政教處的每月考核、年終考核都取消。

2、學校行政班子成員：根據(jù)縣教育局文件精神“對學校中層以上管理崗位職務津貼原則上與基礎(chǔ)性績效工資中班主任津貼額度大體相當，其他由學校在管理崗位補貼的總額內(nèi)自主確定津貼數(shù)額。”參照班主任，中層以上行政人員職務津貼：中層正職每月240元，副校長、工會主席每月270元，中層副職每月200元；學校崗位補貼同樣參照班主任列入考核：中層正職每月260元，副校長、工會主席每月290元，中層副職每月220元；年級長參照班主任標準發(fā)津貼與考核。（原來量化中的中層崗位補貼與考核取消）3、2009年12月30日前發(fā)生的各類加班、周日輔導、代課、代班主任、超課時、值周、查寢、軍訓、值班、晚坐班、家長會、信息等尚未兌現(xiàn)的補貼，按照2009年上半年實際執(zhí)行的標準和方法列支。4、2009年12月30日前取得并公布的各類教育教學成果，尚未獎勵兌付的，按照本校原有制度和2009年上半年實際執(zhí)行的標準和方式列支。

5、初

一、初二年級期末抽考教學獎按原來的標準列支。

6、考勤仍按原來的計算，扣在量化中。

7、除上述款項外，本著合理、公正的原則，依據(jù)本?，F(xiàn)有制度和慣例，確實需要考慮、安排的獎勵、補貼、調(diào)整、扣減，經(jīng)校長辦公會議商量確定、校內(nèi)公示無異議后執(zhí)行。

（二）在全校獎勵性績效工資總額內(nèi)，扣除本校已發(fā)放并列入獎勵性績效工資范圍內(nèi)的經(jīng)費以及按照本方案前述款項發(fā)放的獎勵性績效工資總額之后的余額部分，以本校在編教師（以工資關(guān)系到位時間計算）為基數(shù)，執(zhí)行平均分配。（非義務教育學校調(diào)來的教師，按實際工資關(guān)系到位時間計算）

四、備注：

1、本方案經(jīng)城關(guān)中學教職工代表大會審議通過后實施。

2、本方案最終解釋權(quán)為校長室。

2010年1月22日

第二篇：教師獎勵性績效工資分配方案

拉井中學教師獎勵性績效工資分配方案

啦井中學教師獎勵性績效工資分配方案

啦井中學第三屆職代會第九次會議討論通過并于2011年6月修訂

為落實好國家義務教育階段教師績效工資政策，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用，調(diào)動教職工的工作積極性，根據(jù)“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”等原則做好我校績效工資的考核、檢查、分配工作，根據(jù)蘭教發(fā)【２０11】21號文件精神，結(jié)合我校實際制定本方案。

一、資金來源：教育和財政部門下?lián)芪倚５莫剟钚钥冃ЧべY

二、實施對象：我校在編的教職工（特崗教師）

三、教職工基本情況：

啦井中學在編教職工49人，退休６人。

在編教職工中高職７人，中職１6人，初職２5人（含特崗教師３人），三級技工１人。

四、分配原則：１、堅持“公平、公正、公開”原則；２、堅持“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則；３、堅持向班主任、一線骨干教師傾斜原則。

五、組織領(lǐng)導：

成立啦井中學教職工績效考核小組，負責教職工獎勵性績效工資的考核和實施工作。成員如下：

組長：楊慶文

組員：和劍坪

張照忠 和文勇

楊金林

和麗娟 李文科（教師代表）奚彥松（教師代表）和靜江（教師代表）

六、獎勵性績效工資的分配

我校獎勵性績效工資總量＝全縣獎勵性績效工資總量－２０名校長獎勵性績效工資÷全縣實施績效工資總?cè)藬?shù)×我校教職工總數(shù)＋校長獎勵性績效工資×７０％

全校獎勵性績效工資總量：17880.00元

１、獎勵性績效工資總量×10％＝1788.00元,作為我校班主任獎勵性績效工資（其中７０％--1251.6元,作為班主任過程獎勵性績效工資，３０％--536.4元,作為班主任年終獎勵性績效工資）

２、（獎勵性績效工資總量－班主任獎勵性績效工資=16092.00元）×8０％=12873.6元,作為我校過程獎勵性績效工資

３、（獎勵性績效工資總量－班主任獎勵性績效工資=16092.00元）×2０％=3218.40元,作為我校年終獎勵性績效工資

啦井中學教職工績效考核小組

2011年6月

第三篇：教師獎勵性績效工資分配方案

教師獎勵性績效工資分配方案（草案）

一、設(shè)立崗位津貼：

1、班主任崗位津貼：

20人以上（含30人）每人每月120元； 29—20人每人每月100元；

19人以下（含19人）每人每月90元。

2、校長崗位津貼： 每人每月90元。

3、中心校教導主任、會計、出納、總隊輔導員崗位津貼： 每人每月50元。

4、英語教師崗位津貼：

滿英語工作量的每人每月50元；其它英語教師每人每月30元。

5、學年組長崗位津貼（一至六年級：英語、體育、音樂、美術(shù)）：

每人每月20元。

二、按教師考核結(jié)果分配辦法： 優(yōu)秀占總?cè)藬?shù)的20%； 合格占總?cè)藬?shù)的80%。

優(yōu)秀的比合格的每月多領(lǐng)取30元

違背方案中“十五條”之一者：不發(fā)獎勵性績效工資。

三、缺勤扣減辦法：

1、遲到或早退一次，10分鐘以內(nèi)扣5.00元，20分鐘以內(nèi)扣10.00元，超過20分鐘扣5.00元，并將時間進入病事假時間；

2、工間病事假按時間累計計算，計入病事假；

3、事假：每天扣20.00元，當月累計超過十天不滿十五天扣發(fā)月獎勵性績效工資的80%，超過十五天（含十五天）扣發(fā)月獎勵性績效工資（全部）。事假累計4小時按半天計算，扣10.00元。

4、病假（憑醫(yī)院診斷），每天扣15.00元，當月累計超過十五天（含十五天）扣發(fā)月獎勵性績效工資的80%，滿一個月的扣發(fā)月獎勵性績效工資的全部。病假年累計超過六個月的，從每七個月開始按國家勞動部門的相關(guān)文件處理。病假累計4小時按半天計算，扣7.50元。

5、曠工：扣除曠工期間的全部工資和津貼；

6、正常勞動部門規(guī)定的婚假、產(chǎn)假（含流產(chǎn)）喪假等，不做病事假處理。

四、分配辦法： 學年末一次性分配：

分配思路是：按方案設(shè)置的各種崗位津貼和考核等級間的差額的總額度，按一定比例從每人的30%的獎勵性績效工資總額中提取，再分配，剩余部分歸已，不再分配。

教師缺勤扣發(fā)的全部金額，作為提取的金額計入再分配額度之中。即每人提取額的總和加上缺勤扣發(fā)的全部金額等于再分配的總額度。說明：班主任中最高的可比一般科任教師每月多領(lǐng)取150元；可以一般班主任每月多領(lǐng)取50~60元；可比優(yōu)秀的校長每月多領(lǐng)取30元；可比一般的校長每月多領(lǐng)取60元。

第四篇：站年終獎勵性績效工資分配方案

站年終獎勵性績效工資分配方案

站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結(jié)合我站實際，經(jīng)辦公會議研究，制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

二、實施范圍

在崗、在編的正式工作人員。

三、績效工資的構(gòu)成及分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%，獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構(gòu)成，具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績效工資以外的部分。人均獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財政局有關(guān)文件要求，在核定的獎勵性績效工資總額內(nèi)，獎勵性績效工資分為基礎(chǔ)工作量獎和超額工作量獎。基礎(chǔ)工作量獎

根據(jù)人均水平測算，擬定獎勵性績效工

資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎，職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務后領(lǐng)取與個人崗位相對應的基礎(chǔ)工作量獎。基礎(chǔ)工作量獎基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標準如下表所示： 基礎(chǔ)工作量獎分配表

崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期

專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術(shù)員

工勤類高級工 中級工 初級工

獎勵性績效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。

超額工作量獎

職工在完成本職工作的前提下，對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎，具體按照以下標準執(zhí)行：

五、績效考核

成立績效工資工作目標考核領(lǐng)導小組，績效工資工作目標考核領(lǐng)導小組由站長任組長，副站長和站長助理任副組長，成員由各科室主任和職工代表組成。績效工資工作目標考核領(lǐng)導小組負責全站獎勵性績效工資的考核獎懲管理工作?；A(chǔ)工作量獎

基礎(chǔ)工作量獎重點考核日常工作任務完成情況、階段工作目標情況以及出勤情況等，分為共性目標和個性目標兩個方面的內(nèi)容分別針對各科室人員進行考核，考核總分為100分。

每月初由績效工資工作目標考核領(lǐng)導小組開始考核上月情況，通過自評、考

評、審定每月考核評分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎

在核定的日常工作任務外，根據(jù)職工實際工作情況進行考核、統(tǒng)計。

超額工作量獎考核和基礎(chǔ)工作量獎同時進行，嚴格按照《績效工資超額工作量獎分配辦法》進行考核。

六、兌現(xiàn)辦法

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導小組審定后的結(jié)果為準，按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。

新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。

有下列情況之一的，停發(fā)當月獎勵性績效工資：

1.當月病、事假累計達到或超過15天的；

2、當月礦工達到或超過3天的； 3.因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)

濟損失或惡劣影響的；

4.因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的；

5.工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

七、其它事項

本方案未明確相關(guān)事宜，按照市人社局、市財政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。

八、執(zhí)行時間

本方案自1月1日起執(zhí)行。附件：

1．超額工作量獎核算表 2．每月績效考核細則 3.績效工資分配表

二o一一年十二月二十一日

第五篇：2016獎勵性績效工資分配方案

瓦疃中心學校2016獎勵性績效工資分配方案

為認真落實固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎勵性績效工資發(fā)放會議精神要求，確保分配的合理化、科學化，結(jié)合中心校實際情況，特制定瓦疃中心校目標管理獎分配方案：

一、成立領(lǐng)導小組

組

長：徐亞方

副組長：宋

明

張曉紅

李

立

成員：王

飛

單桂富

刑

沖

王

剛

路

飛

田

源

陳勤光

馬述雷

孫

玉

劉緒爭

二、分配范圍

瓦疃中心學校2016年全體在編在崗教師。

三、分配標準

人均1.2萬元。

四、分配辦法及要求

1.各校根據(jù)中心校分配方案，參考教師教育教學情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

2.堅決杜絕平均發(fā)放，適度拉開距離，同時不要差距太大。3.學校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

五、有關(guān)情況說明

1.因違規(guī)違紀受到處理的，2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3．病、事假，當月請假超過十五天者，當月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

4．享受法定節(jié)假的，應當全額發(fā)放；經(jīng)組織安排外出學習的不影響發(fā)放，自行參加學習、全脫產(chǎn)學習的不得發(fā)放。

5．退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等，按實際在崗在職月份發(fā)放。

6．縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放?？h外單位調(diào)入，從次月開始發(fā)放。如：4月份調(diào)入，從5月份發(fā)放。

7．組織批準支教掛職人員，借到外單位，由工資所在單位發(fā)放，借入學校提供考勤情況。

為確保2016獎勵性績效工資公平、公正、公開合理發(fā)放，各校要給予高度重視，明確責任，由專人負責，嚴格把關(guān)，各校經(jīng)教代會研究制定好方案，嚴禁弄虛作假，一經(jīng)查實將追究相關(guān)責任人責任。

各校獎金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明，獎金發(fā)放進行公示后，學校將方案、獎金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。

固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學校

2018年7月3日