第一篇:巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)總結(jié)
巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校
工作總結(jié)
為了進(jìn)一步提高我校寄宿制學(xué)校管理水平,努力創(chuàng)建家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校,我校市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校創(chuàng)建工作按照統(tǒng)一規(guī)劃,分段實(shí)施的工作步驟,成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,夯實(shí)責(zé)任,現(xiàn)就創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校以來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。
為加快我校創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校建設(shè)步伐,改善辦學(xué)條件,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,積極實(shí)施市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校的創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)?!眲?chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)關(guān)于創(chuàng)建商洛市標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校實(shí)施方案》,創(chuàng)建工作實(shí)施以來,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,及時(shí)研究解決學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的重大問題,保證了《實(shí)施方案》中各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,取得了顯著成效。為使創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)小組明確了各部門的職責(zé),對(duì)各部門提出了明確的工作要求,詳細(xì)制訂工作計(jì)劃,落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,確保創(chuàng)建任務(wù)如期完成。
二、完善管理制度。
為達(dá)到“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)?!钡母黜?xiàng)指標(biāo),我校在廣泛征求師生和學(xué)生家長(zhǎng)的意見和建議的基礎(chǔ)上,分別修改了《巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)宿舍管理制度》、《巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)食堂管理制度》等制度,內(nèi)容涉及學(xué)生在校飲食、住宿、學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)、心理健康、往返安全等各個(gè)方面,形成寄宿工作項(xiàng)項(xiàng)有目標(biāo)、時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管、人人有責(zé)任的運(yùn)行模式和管理機(jī)制。管理制度的細(xì)化,為我校寄宿制管
理,為創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校提供了具體的制度保障。
三、加強(qiáng)教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。
在寄宿制管理工作中,我們不斷創(chuàng)新管理方式,深入推進(jìn)養(yǎng)成教育。利用9月初開展的入學(xué)常規(guī)教育活動(dòng),糾正學(xué)生不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對(duì)寄宿學(xué)生洗漱、吃飯、床鋪整理等方面進(jìn)行手把手輔導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)在每個(gè)學(xué)生宿舍任命舍長(zhǎng),讓學(xué)生參與宿舍管理,培養(yǎng)他們自我管理能力。
四、加大投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施。
我?,F(xiàn)有宿舍用房10間,人均住宿面積3.2平方米,房屋堅(jiān)固,室內(nèi)通風(fēng),地面干凈衛(wèi)生。逐步添置了門簾、窗簾、門牌,櫥柜、整裝鏡、臉盆架、2.5p空調(diào)。餐廳操作間與儲(chǔ)藏室分設(shè),房屋防潮通風(fēng),設(shè)備齊全,基本實(shí)現(xiàn)不銹鋼化,內(nèi)部設(shè)施包括餐桌、冰柜、消毒柜等。同時(shí),對(duì)照《商洛市寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行詳細(xì)的自評(píng)、自查、自糾,我們添置了宿舍防護(hù)網(wǎng),完善了寄宿生管理卡、住宿生點(diǎn)名冊(cè)等。
五、強(qiáng)化管理,確保衛(wèi)生安全。
我校成立了以校長(zhǎng)為主要責(zé)任人的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建起以值周領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、值日教師、班主任、宿管老師為框架的五級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),與各級(jí)各類管理人員簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書,貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確寄宿生在校期間各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)段的管理要求,層層落實(shí)責(zé)任,確保管理無“死角”、無“盲區(qū)”,規(guī)范形成學(xué)生在校的全方位、全過程的服務(wù)保障體系。對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行日日查,周周評(píng),促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,物品擺放整齊有序,室內(nèi)外干凈整潔。并對(duì)學(xué)校食堂炊事員及從業(yè)人員都進(jìn)行培訓(xùn)、體驗(yàn),實(shí)行持證上崗,有照經(jīng)營(yíng)。
六、積極探索,構(gòu)建校園文化。
為了體現(xiàn)環(huán)境育人的特點(diǎn),我們一是積極實(shí)施學(xué)校綠化美化工程。在實(shí)施整體建設(shè),包括圍墻、操場(chǎng)、食堂、餐廳、道路、花園工程時(shí),聘請(qǐng)園藝方面的專家參與指導(dǎo),策劃花園花壇的建設(shè),樹木花卉的栽植,體現(xiàn)四季常青、三季有花的特點(diǎn)。二是加強(qiáng)校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的特殊功效。積極構(gòu)建圍墻文化、校園宣傳欄文化、宿舍文化、餐廳文化、班級(jí)特色文化等校園文化體系,將學(xué)生的思維引向文化,使他們的情操得以陶冶,心靈得以凈化,在潛移默化中形成高尚的人生觀。
七、全員參與,確保創(chuàng)建成功。
我校積極動(dòng)員全體教職員工投身到創(chuàng)建活動(dòng)中,從自我衛(wèi)生做起,搞好校園衛(wèi)生。嚴(yán)禁教師晚間的不當(dāng)行為影響學(xué)生正常休息。創(chuàng)建的各項(xiàng)細(xì)節(jié)充分考慮以人為本,如何完善基礎(chǔ)設(shè)施,如何規(guī)范管理制度,如何把后勤服務(wù)工作做的更加精細(xì),充分體現(xiàn)人文關(guān)懷是我校創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
雖然我校在寄宿生管理方面進(jìn)行一些有益的探索,取得了點(diǎn)滴成績(jī),但也還存在建設(shè)管理資金比較緊缺,基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)不能滿足理想目標(biāo),學(xué)校管理的科學(xué)化、精細(xì)化需要進(jìn)一步探索和完善等問題。今后,我們將在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體師生會(huì)更加團(tuán)結(jié)拼搏,自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn),為辦人民滿意的教育而不懈努力。
巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)
2011年9月20日
第二篇:巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工績(jī)效考核
巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施方案
根據(jù)洛南縣教育局(2009)456號(hào)文件《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校和教育事業(yè)單位教職工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂《巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施辦法》。
一、指導(dǎo)思想
教師績(jī)效考核要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以優(yōu)化教師績(jī)效為導(dǎo)向,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,激勵(lì)教師積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、考核原則
1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
2、以德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德師風(fēng)放在首位,并貫穿于績(jī)效考核全過程,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師多勞多得,全身心的投入教書育人工作。通過激勵(lì)先進(jìn),引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力,促進(jìn)比學(xué)趕幫,同伴互助,共同發(fā)展。
4、客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是,用事實(shí)說話,民主公開,科學(xué)合理,程序規(guī)范,注重實(shí)效,力誡繁瑣。
三、考核范圍 按照規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校的正式在編在崗教職工。
四、考核內(nèi)容
(一)考核內(nèi)容主要是履行《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)的法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的情況,具體為德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。
1、“德”,即師德。主要考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校規(guī)章制度,特別是為人師表,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生的遵紀(jì)守法等方面的表現(xiàn),以及能否運(yùn)用合法方式表達(dá)自身訴求,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序等方面情況。
2、“能”。主要考核教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,包括教育教學(xué),教育科研,自身專業(yè)發(fā)展及相關(guān)教學(xué)管理評(píng)價(jià)等方面的能力。教育能力主要考核教師在教育教學(xué)過程中承擔(dān)班主任工作以及管理教育學(xué)生、教書育人方面的能力;教學(xué)能力主要考核教師了解學(xué)生、駕馭課程、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)管理以及應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段等方面的能力;教育科研能力主要考核教師參與教研活動(dòng)、教學(xué)反思、問題研究、同伴互助等方面的能力;教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識(shí),研究解決教學(xué)中的問題,提高教育教學(xué)質(zhì)量方面的能力。
3、“勤”。主要考核教師的出勤,工作態(tài)度,敬業(yè)精神和遵紀(jì)等方面的情況。
4、“績(jī)”。主要考核教師實(shí)施素質(zhì)教育,教書育人,提高教育質(zhì)量的業(yè)績(jī),側(cè)重考核教師完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益、包括超工 作量情況,擔(dān)任班主任工作情況和提高教育教學(xué)質(zhì)量的成果等。
(二)績(jī)效考核由基礎(chǔ)性績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核兩部分組成。基礎(chǔ)性考核依照縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局關(guān)于事業(yè)單位工作人員考核的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核,主要考核教師的工作成績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)。
五、考核辦法及積分標(biāo)準(zhǔn)
(一)教師的基礎(chǔ)性績(jī)效考核以縣人勞部門安排的考核為準(zhǔn);獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核每年元月份和七月份各考核一次。
(二)考核按照四類:小學(xué)高級(jí)教師、小學(xué)一級(jí)教師、小學(xué)二級(jí)教師、特崗教師、特殊人員(以考勤為主)相同職稱的為一組,進(jìn)行考核。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)性考核(德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,總分值100 分)
1、師德師風(fēng)(15分)
①堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),每期記筆記不少于10000字,得3分,每差500字扣0.3分;(3分)
②堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),每學(xué)期不少于4篇,給2分,每少一篇扣0.5分;(2分)
③遵章守紀(jì),無違反學(xué)校規(guī)章制度現(xiàn)象給5分,每違反一次扣一分;(5分)
④關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,如出現(xiàn)家長(zhǎng)反映或者造成學(xué)生受到傷害的每次扣1分,沒有出現(xiàn)以上情形的得5分。(家長(zhǎng)反映的情況經(jīng)學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查最終結(jié)論為主)(5分)
2、教育教學(xué)能力(30分)
①擔(dān)任班主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積5分。其中安全工作積3分,如出現(xiàn)不安全事故酌情扣分,一次扣1至3分,直到扣完為止;德育工作積2分,如不能完成德育安排,每次扣0.5分。
②期初有工作計(jì)劃,期末有工作總結(jié)(所任工作每項(xiàng)都要寫,合并的不算)得2分,每缺一項(xiàng)扣除所任工作項(xiàng)的平均分,直到扣完為止。(以教務(wù)處的檢查記錄為準(zhǔn))(2分)
③積極參加教研活動(dòng)。每期參加教研活動(dòng)不少于15次,得2分,每缺一次扣平均分,直到扣完為止,沒有參加的不得分,以教研組的活動(dòng)記錄為準(zhǔn)。(請(qǐng)假者除外)(2分)
④每期至少講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、示范課或公開課得2分,不講的不得分。(2分)
⑤每期寫教學(xué)反思15篇得2分,每少一篇扣除平均分,直到扣完為止。(2分)
⑥每周至少有一節(jié)課應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué),全期應(yīng)不少于15次,得2分,每缺1次扣除平均分,直到扣完為止。以多媒體教室的使用登記冊(cè)和學(xué)校檢查為準(zhǔn)。(2分)
⑦做好單元章節(jié)過關(guān)工作,并做到措施具體得力,學(xué)生成績(jī)?nèi)嫣岣撸?分,缺一次扣除所帶年級(jí)所任科目單元數(shù)的平均分。(以各科教材目錄單元為準(zhǔn),所任學(xué)科每次的單元章節(jié)過關(guān)成績(jī)冊(cè)、試卷分析,必須齊全,否則每缺一項(xiàng)不得分以學(xué)校檢查為準(zhǔn)。(2分)
⑧堅(jiān)持做到互相學(xué)習(xí),共同提高,每期聽課不少于30節(jié)得4分,每缺1節(jié)扣0.2分,直到扣完為止。(聽課記錄必須有授課教師和主管領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)日簽字為準(zhǔn),沒簽字的不按節(jié)次計(jì)算)(4分)
⑨業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每期不少于5000字,得3分,每少500字扣0.5分。業(yè)務(wù)心得體會(huì)不少于6篇,得4分每少一篇扣平均分,直到扣完為止。(7分)
⑩學(xué)困生幫教不少于10次,得2分,每少一次扣0.2分,直到扣完為止。以教務(wù)處檢查通報(bào)為準(zhǔn)。(2分)
3、出勤情況(10分)
①每期累計(jì)事假不得超過7天,每超假一天扣0.5分,每曠工1天扣2分。(病假除外,但應(yīng)出具縣級(jí)及以上醫(yī)院證明;婚喪嫁娶按上級(jí)規(guī)定假外,每超一天扣0.5分)
②遵規(guī)守紀(jì),嚴(yán)格作息時(shí)間,按時(shí)上下班,上班期間不脫崗,不缺課,沒有課的教師遵守學(xué)校時(shí)間不得擅自離開工作崗位。凡無故缺課1節(jié)扣0.5分(包括早讀、自習(xí)輔導(dǎo)),私自調(diào)課的扣0.5分,沒課的教師學(xué)校抽查不在崗的每次扣0.5分。(以學(xué)校代班領(lǐng)導(dǎo)的抽查記錄為準(zhǔn))
4、教育教學(xué)工作實(shí)績(jī)(45分)
①每周任課在18節(jié)以上得5分。(包括早讀、自習(xí))每少一節(jié)扣0.25分,超一節(jié)獎(jiǎng)0.25分。兼管工作按課時(shí)計(jì)算,安全校長(zhǎng):五課時(shí); 教育主任:6課時(shí);德育負(fù)責(zé):5課時(shí);后勤總負(fù)責(zé):5課時(shí);多媒體教室管理員:1課時(shí);遠(yuǎn)教管理員:2課時(shí);實(shí)驗(yàn)室管理員:2課時(shí);圖書、閱覽室管理員:1課時(shí);少先隊(duì)輔導(dǎo)員:2課時(shí);體育器材室管 理員:1課時(shí);電腦教室:2課時(shí);報(bào)賬員:2課時(shí);學(xué)校保管:1課時(shí);教研組長(zhǎng):2課時(shí);廣播室管理員:1課時(shí);宿舍管理總負(fù)責(zé):1課時(shí);水電工1課時(shí);音美教室管理員:1課時(shí);學(xué)生保險(xiǎn)負(fù)責(zé):1課時(shí);衛(wèi)生總負(fù)責(zé):課時(shí)2課時(shí);后勤采購(gòu)員、會(huì)計(jì)2 課時(shí);學(xué)生灶出納:1課時(shí);學(xué)生灶保管、驗(yàn)收1課時(shí);材料撰寫:5課時(shí)(5分)
②考試成績(jī)積分15分。每期績(jī)效考核以上期統(tǒng)考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。新調(diào)入教師,必須從原工作單位獲取考試成績(jī)?cè)u(píng)比原件的復(fù)印件,中心校長(zhǎng)、學(xué)校校長(zhǎng)證明,以及原鄉(xiāng)鎮(zhèn)所帶年級(jí)數(shù)等資料。新參加工作的教師成績(jī)考核,當(dāng)期記滿分,下學(xué)期以上學(xué)期考試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。其余教師考試成績(jī)考核按照:a.5個(gè)參評(píng)單位按照:第一名積15分,第二名積12分,第三名積9分,第四名積6分,第五名積3分;b.四個(gè)參評(píng)單位按照:第一名積15分,第二名積11分,第三名積7分,第四名積3分。任多學(xué)科者以各學(xué)科名次積分的平均分計(jì)算。(15分)
③認(rèn)真?zhèn)鋵懡贪?,教案?guī)范、實(shí)用、節(jié)次足得5分,每期每次檢查應(yīng)備節(jié)次和實(shí)備節(jié)次相差節(jié)次之和,每缺一節(jié)扣0.25分,以教務(wù)處月檢查通報(bào)結(jié)果或抽查結(jié)果為準(zhǔn)。(5分)
④認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè),做到詳批細(xì)改得5分,每期每次檢查應(yīng)批節(jié)次和實(shí)批節(jié)次相差節(jié)次之和,每缺一次扣0.25分。(5分)
⑤每期至少有1篇文章或指導(dǎo)學(xué)生參加各種競(jìng)賽在縣級(jí)以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)(以獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn)),國(guó)家級(jí)5分、省級(jí)4分、市級(jí)3分,縣級(jí)2分,鎮(zhèn)級(jí)或校級(jí)1分,沒有的不得分,同一篇論文多次獲獎(jiǎng)的按最高級(jí)別計(jì)算。參加國(guó)、省、市、縣級(jí)培訓(xùn)被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的按照5 分、4分、3分、2分予以加分。(5分)⑥代課年級(jí)學(xué)生在50及50人以上的得5分,40---49人得4分,39人以下得3分。以上人數(shù)按統(tǒng)考科目所帶班級(jí)總?cè)藬?shù)計(jì)算。(5分)
⑦校務(wù)會(huì)成員完成工作,對(duì)照工作計(jì)劃,全部完成的得5分,每少一項(xiàng)扣0.5分。(5分)
以上各項(xiàng)扣分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)及扣分
①抽考成績(jī)居全縣前十名依次得: 20分、18分、、16分、14分、12分、10分、8分、6分、4分、2分。
②抽考成績(jī)位于后5名的依次按照20分、18分、16分、14分、12分進(jìn)行扣分。
③衛(wèi)生檢查由校務(wù)會(huì)成員參加,每周定時(shí)不定時(shí)檢查,平時(shí)采用積分辦法第一名10分、第二名8分??最后1名積1分,每周通報(bào)一次,每月公示一次??迫谓處熾S班級(jí)參加考核,帶兩個(gè)班的求平均數(shù)。班主任和課任教師得基礎(chǔ)分3分,期末總評(píng)第一名的獎(jiǎng)3分,第二名獎(jiǎng)2分,第三名獎(jiǎng)1分:后三名的分別扣3分、2分、1分。
④夜間值班,必須在值班室。學(xué)校抽查,一次不在者,從績(jī)效考核成績(jī)中扣1分。
⑤擔(dān)任宿舍管理員認(rèn)真負(fù)責(zé),不出現(xiàn)重大安全事故得基礎(chǔ)分3分,出現(xiàn)一次扣3分。宿舍衛(wèi)生期末總評(píng)一、二、三名獎(jiǎng)3分、2分、1分;后兩名扣3分、2分。
⑥值周人員在本周因失職,造成工作失誤或事故的扣帶班領(lǐng)導(dǎo)和 值周教師各5分.(四)凡有下列情形之一者,取消參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核資格。
1、觸犯國(guó)家法律,以非法方式表達(dá)訴求、謀取私利、擅自脫離教育教學(xué)工作、干擾正常教學(xué)秩序的。
2、嚴(yán)重違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和商洛市教師《十不準(zhǔn)》規(guī)定的。
3、經(jīng)常遲到、早退,請(qǐng)假超過國(guó)家規(guī)定天數(shù)或曠工在5天以上者。
4、無充分理由,拒不接受工作任務(wù),或敷衍拖拉,影響整體工作,造成較壞影響的。
5、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
六、考核程序
1、學(xué)校成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)楊勇,成員為王金魁、張勇、蔡春平、尚來有。教師代表:陳秀絨、蔡雪平及財(cái)務(wù)管理人員。
2、學(xué)校績(jī)效考核組負(fù)責(zé)對(duì)教師進(jìn)行考核。依據(jù)考核方案對(duì)全校教師進(jìn)行量化考核,必須具體到人,逐人量化積分,然后報(bào)中心???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議。
3、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定教師最終考核積分結(jié)果。
4、學(xué)校以書面形式將量化積分結(jié)果通知教師,并在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期為5個(gè)工作日);教師在公示期內(nèi)對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以在接到考核結(jié)果通知2日內(nèi)以書面形式向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織復(fù)核,并做出書面答復(fù)。教師對(duì)復(fù)核意見仍有異議的,可以向教育局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組申訴,教育局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在教師提出申訴5 個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。
5、后勤人員由學(xué)???jī)效考核小組另行制定。
6、經(jīng)公示無異議后,上報(bào)縣教育局。
七、考核結(jié)果的使用
1、教師的基礎(chǔ)性績(jī)效考核在基本合格以上的,下逐月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資??己私Y(jié)果不合格的,按不超過50%發(fā)放績(jī)效工資。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配由中心校根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核結(jié)果和教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,具體確定分配等次和額度,依據(jù)考核結(jié)果每學(xué)期發(fā)放一次。注重向骨干教師和做出突出成績(jī)的教師傾斜,但傾斜幅度不得超過教師平均的1.5倍。考核不合格者,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
3、考核結(jié)果也作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職稱晉升、職稱評(píng)定、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。
八、績(jī)效工資計(jì)算辦法
教師的個(gè)人績(jī)效工資=全體教師績(jī)效工資的總和÷全體教師的考核總分×教師的個(gè)人得分。
九、工作要求
嚴(yán)肅教職工績(jī)效考核的工作紀(jì)律,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用,績(jī)效考核的全過程要公平公正、公開透明,領(lǐng)導(dǎo)小組人員及工作人員必須實(shí)事求是,不得弄虛作假,對(duì)在績(jī)效考核工作中不負(fù)責(zé),徇私舞弊,造成考核失真的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員和工作人員的責(zé)任。
十、幾點(diǎn)說明
1、因事因病請(qǐng)假的,私自請(qǐng)代課教師的,按代課教師的工作實(shí)績(jī)給予績(jī)效考核。
2、本辦法的解釋權(quán)在學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué) 二零一三年八月
附:
郭會(huì)、王婷、白東梅、謝艷艷、李雅同志績(jī)效工資扣多少,發(fā)多少,但如下列考核內(nèi)容:政治筆記、業(yè)務(wù)筆記、教案、考勤、心得體會(huì)、計(jì)劃、總結(jié)、教研活動(dòng)、課時(shí)、師德師風(fēng)、公開課、聽課、各類活動(dòng)等未完成以及發(fā)生重大不安全事故,依照《巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)績(jī)效考核方案》執(zhí)行對(duì)應(yīng)項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)。兼職、論文、值班、值周依照《巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)績(jī)效考核方案》規(guī)定執(zhí)行。
第三篇:巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)傳染病疫情報(bào)告制度
巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)傳染病疫情報(bào)告制度
為了及時(shí)有效遏制染病的發(fā)生和蔓延,保障師生的身體健康和生命安全,根據(jù)《傳染病防治法》的要求,特制定我校傳染病疫情報(bào)告制度。
一、學(xué)校疫情報(bào)告人:
學(xué)校的疫情管理人員為責(zé)任疫情報(bào)告人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生等為義務(wù)報(bào)告人,均有義務(wù)向責(zé)任疫情報(bào)告人提供情況,責(zé)任疫情報(bào)告人和義務(wù)報(bào)告人發(fā)現(xiàn)法定傳染病病人、疑似病人和病原攜帶者應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi),向鎮(zhèn)中心校報(bào)告。
本校疫情報(bào)告人為蔡春平老師。
二、責(zé)任疫情報(bào)告人職責(zé):
1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)學(xué)校傳染病疫情和疑似傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告工作。
2、定期對(duì)全校學(xué)生的出勤、健康情況進(jìn)行巡查。
三、疫情報(bào)告內(nèi)容及時(shí)限:
1、在同一班級(jí),1天內(nèi)有3例或者或者連續(xù)3天內(nèi)有多個(gè)學(xué)生(5例以上)患病,并有相似癥狀(如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等)或者有共同用餐、飲水史時(shí),學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)報(bào)出相關(guān)信息。
2、當(dāng)學(xué)校發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí),學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)立即報(bào)出相關(guān)信息。
3、學(xué)校發(fā)生群體性不明原因疾病或者其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)出相關(guān)信息。
四、報(bào)告方式
當(dāng)出現(xiàn)符合本制度的報(bào)告情況時(shí),學(xué)校疫情報(bào)告人鎮(zhèn)中心校和巡檢中心衛(wèi)生院上報(bào)。
五、學(xué)校疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告制度
學(xué)生建立學(xué)生晨午檢、因病缺課直報(bào)制度。學(xué)校的老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病早期癥狀、疑似傳染病病人以及因病缺課缺勤等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告給學(xué)校疫情報(bào)告人。
1、晨檢由各班主任和班級(jí)衛(wèi)生員對(duì)早晨到校的每個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀察、詢問,了解學(xué)生出勤、健康狀況,并將晨檢結(jié)果記錄在因病缺課記錄本上,并及時(shí)上報(bào)學(xué)校疫情報(bào)告人,要求各班做到零上報(bào)。
2、班主任及任科老師密切關(guān)注學(xué)生的出勤情況,對(duì)于因病缺課的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)了解學(xué)生的患病情況和可能的病因,如有懷疑,要及時(shí)報(bào)告給學(xué)校疫情報(bào)告人,確保對(duì)傳染病疫情做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,早隔離、早治療。
2016年9月1日
第四篇:洛南縣巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)素質(zhì)教育規(guī)劃
洛南縣巡檢鎮(zhèn)中心小學(xué)素質(zhì)教育規(guī)劃
全面貫徹黨的教育方針和教育法規(guī),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),促進(jìn)少年兒童健康活潑、全面和諧的發(fā)展,是素質(zhì)教育的目標(biāo)要求,為了全面實(shí)施素質(zhì)教育,給師生和學(xué)校發(fā)展搭建理想平臺(tái),爭(zhēng)創(chuàng)洛南名校,特制訂此規(guī)劃:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校教育又好又快的發(fā)展,辦好當(dāng)?shù)厝嗣駶M意的教育,爭(zhēng)創(chuàng)“設(shè)施一流、管理一流、服務(wù)一流、質(zhì)量一流、規(guī)模一流”的農(nóng)村示范小學(xué)。
二、目標(biāo)任務(wù)
總體目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校。主要任務(wù):
1、抓德育,樹新風(fēng),促學(xué)風(fēng),創(chuàng)建文明校園。
2、抓安全,保穩(wěn)定,促和諧,創(chuàng)建平安校園。
3、抓質(zhì)量,創(chuàng)特色,謀發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)各類先進(jìn)示范。
4、抓資源,強(qiáng)應(yīng)用,重實(shí)效,創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)。
5、抓基礎(chǔ),強(qiáng)設(shè)施,變環(huán)境,創(chuàng)建校園文化特色學(xué)校。
三、工作舉措
(一)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)素質(zhì)教育意識(shí)
1、全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化、勞動(dòng)技能和身心素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,使學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能掌握符合有關(guān)要求,注重三維目標(biāo)的統(tǒng)一和落實(shí)。
3、教育學(xué)生“七會(huì)”并重,即:學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)勞動(dòng),學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)審美,學(xué)會(huì)創(chuàng)新。
4、實(shí)現(xiàn)教師認(rèn)識(shí)“三統(tǒng)一”,即培養(yǎng)優(yōu)秀人才與提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)相統(tǒng)一,全體培養(yǎng)與個(gè)體發(fā)展相統(tǒng)一,重視教育結(jié)果與教育過程相統(tǒng)一,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)素質(zhì)教育,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的能力以及生存、創(chuàng)新、發(fā)展的能力打好基礎(chǔ)。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。努力建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)決策,善謀實(shí)干,積極向上,具有向心力、凝聚力和權(quán)威性的領(lǐng)導(dǎo)班子,重點(diǎn)抓好三個(gè)方面:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高班子政治素質(zhì)和理論修養(yǎng);二是培養(yǎng)六種精神,即獻(xiàn)身精神、公仆精神、廉政精神、民主精神、寬容精神、務(wù)實(shí)精神;三是培養(yǎng)六強(qiáng)能力,即決策能力、管理能力、業(yè)務(wù)能力、思想工作能力、協(xié)調(diào)關(guān)系能力、教育科研能力;四是堅(jiān)持六項(xiàng)制度,即學(xué)習(xí)制度,例會(huì)制度,談心制度,匯報(bào)制度,反省自查制度,民主測(cè)評(píng)制度,落實(shí)整改制度。
2、教師隊(duì)伍建設(shè):
教師要更新學(xué)習(xí)觀,質(zhì)量觀,人才觀,育人觀四個(gè)觀念,苦練六項(xiàng)基本功,即普通話、三筆字、簡(jiǎn)筆畫、電腦操作、電子備課,多媒體應(yīng)用等教師基本功。上好五課,即研究課,示范課,匯報(bào)課,觀摩課,優(yōu)質(zhì)課,創(chuàng)個(gè)人教學(xué)特色,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)校名師。堅(jiān)持“業(yè)余為主,自學(xué)為主,進(jìn)修為主”的原則,積極搞好學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續(xù)教育,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代教育形勢(shì)。
(三)、嚴(yán)格教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量
1、加強(qiáng)課程管理,開齊開足課程,落實(shí)課標(biāo)要求,加強(qiáng)活動(dòng)課程。
2、落實(shí)新課程學(xué)習(xí)常規(guī)要求,扎實(shí)搞好常規(guī)管理,抓好備講批輔測(cè)等基本環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,面向全體學(xué)生,大面積提高質(zhì)量。
3、開展以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的教學(xué)改革,堅(jiān)持教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,實(shí)踐為主線的課堂教學(xué)模式,注重研究式學(xué)習(xí),優(yōu)化教學(xué)過程,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),使學(xué)生生動(dòng)活潑快樂地學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)體音美勞等學(xué)科建設(shè),建立綜合實(shí)踐室和社會(huì)實(shí)踐基地,設(shè)立體音美興趣小組,強(qiáng)化“兩操一課”,開展藝術(shù)展演和各類比賽活動(dòng),注重特長(zhǎng)培養(yǎng),為學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)校本教研,以創(chuàng)建校本教研樣板校為抓手,以發(fā)展教師,科研興校為目標(biāo),積極開展校本教研工作。
6、探索師生評(píng)價(jià)模式。堅(jiān)持過程與結(jié)果并重,表現(xiàn)與績(jī)效并重,面向全體和個(gè)性差異并重,全面發(fā)展與特長(zhǎng)培養(yǎng)并重,對(duì)師生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),全面激發(fā)師生的工作、學(xué)習(xí)積極性和主觀能動(dòng)性,推動(dòng)師生共同進(jìn)步,不斷發(fā)展。
(四)、優(yōu)化德育模式,實(shí)施全方位育人
1、完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及管理制度措施,統(tǒng)籌安排德育活動(dòng),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,爭(zhēng)取相關(guān)部門配合,形成德育網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)德育工作合力。
2、抓好以強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。綠化、美化、特色化為主要內(nèi)容的物質(zhì)環(huán)境和以開發(fā)校園文化,提升理念內(nèi)涵為內(nèi)容的精神環(huán)境,營(yíng)造整潔有序、和諧優(yōu)雅、氛圍濃厚的校園環(huán)境。
3、開展德育系列化活動(dòng),發(fā)揮各部室和班隊(duì)會(huì)及德育基地作用,抓好思品課教學(xué)與學(xué)科德育滲透,搞好學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
4、成立家長(zhǎng)委員會(huì),辦好家長(zhǎng)學(xué)校,健全學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分調(diào)動(dòng)各屆因素,實(shí)施社會(huì)各界參與、家校教育統(tǒng)一、全方位育人的教育新模式。
(五)、創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育手段現(xiàn)代化
1、積極籌措資金,全面實(shí)施規(guī)劃,完成幼教綜合樓及部室綜合樓建設(shè),創(chuàng)建音美專用教室和多功能會(huì)議室。
2、加大社會(huì)實(shí)踐教學(xué),通過勞技課、活動(dòng)課、微機(jī)課、實(shí)驗(yàn)課等培養(yǎng)學(xué)生獲取知識(shí)能力、動(dòng)手操作能力和創(chuàng)造能力。
3、籌備電子備課室和電子閱覽室及多媒體教室,建立校園網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)教師辦公現(xiàn)代化、師生閱覽電子化、優(yōu)質(zhì)資源共享化,使我校教育早日邁上現(xiàn)代化快車道,全面推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育深入開展,辦好人民滿意的教育事業(yè),培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)接班人。
永豐鎮(zhèn)中心小學(xué) 二OO七年元月
第五篇:巡檢總結(jié)
巡檢總結(jié)
一、通過巡檢,發(fā)現(xiàn)各中心有自己制定體系外執(zhí)行文件。
二、公司各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在較大差異。
三、職業(yè)健康管理沒有全覆蓋。
四、小團(tuán)隊(duì)、遠(yuǎn)距離作業(yè)安全管理需要加強(qiáng)。
五、公司HSE管理體系沒有及時(shí)更新(體系名稱仍為油田建設(shè)工程公司、發(fā)布人仍為已退休副總經(jīng)理)。
六、公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全事件苗頭沒有有效遏制。
七、現(xiàn)場(chǎng)安全管理缺乏全覆蓋、安全管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
八、隱患整改不及時(shí)。