第一篇：民間資本(小貸公司)公司各崗位職責(zé)

民間資本管理（小額貸款）公司各崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；

2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略、措施，并安排組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批；

4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；

5、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，提出決策性意見(jiàn)；

6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān) 部門(mén)、機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作；

7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化

4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,向總經(jīng)理推薦合適各個(gè)重要崗位的人選

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶(hù)、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系

7、對(duì)各部門(mén)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門(mén)的內(nèi)部業(yè)務(wù)

8、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作,開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)

9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作

11、負(fù)責(zé)各部門(mén)特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，發(fā)表工作 意見(jiàn)和行使表決權(quán)； 風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)

1、制定呆滯貸款、呆帳貸款、已核銷(xiāo)呆帳、債權(quán)懸空的應(yīng)收帳款的清收計(jì)劃。

2、擬定保全風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的措施及辦法，并監(jiān)督實(shí)施。

3、組織清收呆滯貸款、呆帳貸款、已核銷(xiāo)呆帳，盤(pán)活資金存量。

4、對(duì)造成風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的原因進(jìn)行準(zhǔn)確、全面、合理分析，并將分析結(jié)果及時(shí)上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

5、對(duì)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。

6、定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理情況。

7、極積幫助落聘員工端正工作態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，早日實(shí)現(xiàn)再次聘用。

信貸業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

一、根據(jù)工作實(shí)際，于每年初起草分管工作的年度工作安排意見(jiàn)。

二、按月認(rèn)真做好分管工作的工作總結(jié)及下月工作安排。

三、按季做好存款工作的總結(jié)與分析，查晰問(wèn)題，提出指導(dǎo)全轄存款工作的建議及措施。

四、根據(jù)本部各崗提供的業(yè)務(wù)分析材料，按季綜合起草信貸業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)情況的分析報(bào)告。

五、負(fù)責(zé)起草本部半年度及年度工作總結(jié)。

六、組織抓好信貸工作。一是，做好信貸工作的組織推動(dòng)；二是分析信貸工作的形勢(shì)，研究各時(shí)期、各階段的信貸工作措施；三是，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決信貸工作中的問(wèn)題。

七、負(fù)責(zé)抓好信用工程建設(shè)，建立并管理臺(tái)賬，加強(qiáng)監(jiān)管，抓好推動(dòng)，完善檔案，通過(guò)有效組織，推動(dòng)全轄的信用工程建設(shè)工作。

八、負(fù)責(zé)制訂關(guān)于信貸工作的管理制度及操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)行為。

九、參與資金及計(jì)劃管理工作，配合經(jīng)理加強(qiáng)資金管理，研究制訂年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

十、按經(jīng)理安排，配合信貸管理崗做好常規(guī)及臨時(shí)性的貸款檢查工作。

十一、負(fù)責(zé)做好信貸工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

十二、負(fù)責(zé)本部日?？记诘牡怯浥c管理，掌握本部人員下鄉(xiāng)去向等情況。

十三、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安排的各項(xiàng)綜合工作任務(wù)。人力資源部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究后，組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織公司員工的聘任、安置、考核、辭退、勞動(dòng)合同的簽訂及解除、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、退休、借調(diào)、停薪留職等工作。并審核相關(guān)資料，報(bào)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)通知和文件。

3、根據(jù)公司的用人需求組織擬定人才引進(jìn)及培訓(xùn)計(jì)劃。編制公司薪酬、福利、人力資源配置、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃。合理使用工資總額，做好各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、離、退休、內(nèi)退人員的管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果的計(jì)算及分配和公司人力資源部日常事務(wù)。

5、協(xié)助經(jīng)理組織實(shí)施各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘考核工作。

6、指導(dǎo)各基層單位的用工管理及內(nèi)部分配再分配工作，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作聯(lián)系。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。制定和管理稅收政策方案及程序。

建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

6、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，努力鉆研業(yè)務(wù)，遵守、宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)主管部門(mén)制定的各項(xiàng)制度，做好財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)編制公司每年的支出預(yù)算和年終決算，分清資金渠道、監(jiān)督資金的合理使用。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，掌握和控制公司各項(xiàng)費(fèi)用、開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。

按照財(cái)務(wù)制度要求，認(rèn)真做好報(bào)帳、記帳、算帳工作。記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，盡量做到當(dāng)日完成。

按財(cái)務(wù)制度認(rèn)真審核、報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)資金使用票據(jù)。

認(rèn)真記好經(jīng)費(fèi)總帳和明細(xì)帳，并按月與出納員做好對(duì)帳、結(jié)帳工作。配合出納員做好現(xiàn)金收付工作。

認(rèn)真記好固定資產(chǎn)帳，并做好與固定資產(chǎn)管理員的對(duì)帳工作。

10、分類(lèi)管理好公司所有帳目，全面做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符，并做好財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表、帳簿以及會(huì)計(jì)檔案的整理、裝訂、歸類(lèi)、保管工作。

11、定期檢查、分析預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況和資金使用效果，并提出增收、節(jié)支的措施。

12、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成向主管部門(mén)報(bào)送的各種報(bào)表，并認(rèn)真做好每年的財(cái)務(wù)、稅收、物價(jià)、審計(jì)檢查的準(zhǔn)備工作和整收工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作。出納崗位職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，嚴(yán)格履行財(cái)經(jīng)管理制度，廉潔奉公。根據(jù)有關(guān)制度，及時(shí)認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)、存款及其他各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳收付工作。

遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，負(fù)責(zé)審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，對(duì)手續(xù)不完備、憑證不符合規(guī)定者，不予報(bào)銷(xiāo)。根據(jù)每天發(fā)生的收付憑證，分別現(xiàn)金與轉(zhuǎn)帳，及時(shí)按科目記好現(xiàn)金收付帳、銀行存款帳、核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存和銀行存款金額。做到帳目日清月結(jié)，并要經(jīng)常與會(huì)計(jì)和銀行核對(duì)，保證出納、會(huì)計(jì)、銀行三方帳目完全一致。

按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金以及各項(xiàng)有關(guān)補(bǔ)貼，代扣代繳員工個(gè)人按有關(guān)規(guī)定必須支付的費(fèi)用。按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定和實(shí)施辦法，做好現(xiàn)金管理工作，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額。

經(jīng)常注意各項(xiàng)單據(jù)憑證使用的結(jié)存情況，并及時(shí)辦好添印。

分類(lèi)管理好公司所有現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳帳目，按時(shí)填好各種報(bào)表，并認(rèn)真做好每年的財(cái)務(wù)、稅收、物價(jià)、審計(jì)檢查的準(zhǔn)備工作和整改工作。

嚴(yán)格執(zhí)行借款與領(lǐng)取支票制度，不符合手續(xù)不得發(fā)放支票和借款。

10、認(rèn)真保管好各項(xiàng)單據(jù)憑證、印章和鑰匙，嚴(yán)守各項(xiàng)數(shù)字機(jī)密。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作。

第二篇：民間資本管理公司

民間資本管理公司

一、民間資本管理公司產(chǎn)生背景及依據(jù)

近年來(lái)，我國(guó)民間融資快速發(fā)展。根據(jù)中金公司的報(bào)告，截至2011年6月末，我國(guó)民間借貸余額3.8萬(wàn)億，占我國(guó)影子銀行體系總規(guī)模約33%，相當(dāng)于銀行總貸款的7%，民間融資已成為企業(yè)（個(gè)人）解決資金需求的重要渠道。但在我國(guó)民間融資快速發(fā)展過(guò)程中，存在操作不公開(kāi)、不規(guī)范等問(wèn)題，從而引發(fā)了非法集資欺詐、高利貸、借貸糾紛等多種社會(huì)問(wèn)題。如2011年以來(lái)，浙江、河南等地接連發(fā)生民間融資信用危機(jī)，屢屢出現(xiàn)債務(wù)人出逃、中小企業(yè)倒閉、債權(quán)人沖擊政府機(jī)關(guān)、群體上訪(fǎng)等事件，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成了不良后果。

眾所周知，缺乏法律保障的民間融資具有高風(fēng)險(xiǎn)的特征。但明知如此，我國(guó)民間融資仍十分繁榮，歸根到底，還是因?yàn)槲覈?guó)民間閑置資金多、投資渠道又非常缺乏、保值增值能力差等。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)先后建立了股權(quán)、證券交易平臺(tái)、產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、期貨交易平臺(tái)、工業(yè)產(chǎn)品等交易平臺(tái)，但資金來(lái)源充裕的民間資本投融資平臺(tái)仍一直非常缺乏。近幾年，我國(guó)證券投資、房地產(chǎn)投資等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的投資產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)高、投機(jī)性強(qiáng)、收益低下，而閑置資金存入銀行，又面臨通貨膨脹帶來(lái)的大幅貶值風(fēng)險(xiǎn)。因此，急需搭建起一個(gè)穩(wěn)定的民間融資與民間資本投資等多種形式的民間融資平臺(tái)，走出一條民間資本規(guī)范化陽(yáng)光化之路，而通過(guò)組建民間資本管理公司則是規(guī)范引導(dǎo)民間投融資的具體體現(xiàn)。2012年3月28日，國(guó)務(wù)院決定設(shè)立溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)，并批準(zhǔn)實(shí)施《浙江省溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)總體方案》。此舉被認(rèn)為是中國(guó)啟動(dòng)金融改革的破冰之旅，讓溫州民間資本“陽(yáng)光化”成為可能，也讓我國(guó)民間融資正規(guī)化夢(mèng)想開(kāi)啟了序幕。

長(zhǎng)期以來(lái)，民間資本投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)主要通過(guò)地下形式非法集資吸儲(chǔ)完成。民間資本管理服務(wù)公司這一新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生，可以把部分民間資本由從“地下”引上“地面”，糾正其虛擬化、泡沫化的缺點(diǎn)，促使民間資本投身實(shí)體經(jīng)濟(jì)。作為金融改革的重要舉措，溫州市首創(chuàng)民間資本管理公司。2012年2月底，首家民間資本管理公司——甌海區(qū)信通民間資本管理股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信通民資公司”）正式試營(yíng)業(yè)。

二、民間資本管理公司的優(yōu)勢(shì)

民間資本管理公司是傳統(tǒng)小額貸款、私募等多個(gè)金融服務(wù)體的綜合體。與同樣面向中小微企業(yè)的小額貸款公司相比，民間資本管理公司的資金來(lái)源顯得更加靈活。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）擔(dān)保方式多樣，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速

民間資本管理公司根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，探索創(chuàng)新多種擔(dān)保方式。民間資本管理公司可以與典當(dāng)行合作，這樣，能有效地解決土地、房產(chǎn)抵押難的問(wèn)題，民間資本管理公司根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型，采取多種擔(dān)保方式。對(duì)于企業(yè)類(lèi)貸款，需要有兩個(gè)企業(yè)擔(dān)保；對(duì)于個(gè)人類(lèi)貸款，采取土地、房產(chǎn)抵押或公職人員擔(dān)保，并根據(jù)擔(dān)保人工作年限設(shè)置不同的擔(dān)保額度；對(duì)于農(nóng)戶(hù)類(lèi)貸款，采取三戶(hù)聯(lián)保或者村支書(shū)擔(dān)保的方式。

（二）建立評(píng)審機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

民間資本管理公司應(yīng)該設(shè)置評(píng)審委員會(huì)，由公司高管、全體股東和法律顧問(wèn)組成，嚴(yán)格實(shí)行貸前審查和貸后追蹤制，制定規(guī)范的投資合同和擔(dān)保協(xié)議，每投放一筆資金，都要經(jīng)過(guò)考查客戶(hù)、評(píng)價(jià)評(píng)審和集體決議等環(huán)節(jié)，經(jīng)評(píng)審委員會(huì)全體通過(guò)后生效，在業(yè)務(wù)源頭上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。對(duì)已貸款客戶(hù)定期問(wèn)詢(xún)，及時(shí)落實(shí)貸款用途，確保資金安全，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。

（三）自身優(yōu)勢(shì)突出，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確

民間資本管理公司主要針對(duì)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)，尤其是銀行不支持的、有發(fā)展前景中小微企業(yè)和農(nóng)戶(hù)，與銀行形成互補(bǔ)，錯(cuò)位發(fā)展。投放資金以短期為主，堅(jiān)持“小額、快捷”的原則。

三、自治區(qū)民間資本管理公司開(kāi)展情況

目前自治區(qū)尚無(wú)設(shè)立民間資本管理公司的先例。多有打著“民間資本運(yùn)作”旗號(hào)的私募公司，但往往有傳銷(xiāo)和非法集資之嫌。

四、外地開(kāi)展情況

自2012年2月28日，溫州成立全國(guó)首家民間資本管理公司“甌海信通”以來(lái)，已相繼有德州、南昌、威海、青島、杭州、萊蕪、菏澤等地成立民間資本管理公司，而近幾月各地開(kāi)展民間資本管理試點(diǎn)尤為密集，其中溫州、青島均已有10多家民資管理公司開(kāi)業(yè)?？偟膩?lái)看，國(guó)內(nèi)民間資本管理公司的開(kāi)設(shè)依然處于嘗鮮階段，試點(diǎn)地區(qū)不多，且是最近剛有向全國(guó)推廣的趨勢(shì)，因此，可供參考的該類(lèi)公司運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)并不多。

五、公司運(yùn)營(yíng)可能會(huì)遇到的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)，民資管理公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中主要會(huì)面臨兩個(gè)問(wèn)題。一是遭遇政策壁壘，發(fā)展受限。根據(jù)規(guī)定，民資公司“對(duì)單一投資對(duì)象的投資總額不超過(guò)總資本凈額的5%”，即目前單筆項(xiàng)目投資款不能超過(guò)500萬(wàn)元。類(lèi)似風(fēng)險(xiǎn)投資，雖然民資公司并不完全以控股為目的，但是對(duì)于一些處于成長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，500萬(wàn)的額度幾乎只是杯水車(chē)薪，并不能滿(mǎn)足企業(yè)項(xiàng)目的融資需求。這也是民資公司在開(kāi)展業(yè)務(wù)中面臨的一個(gè)政策壁壘，極大地限制了民資公司的發(fā)展。二是民間資本流向懸疑。民間資本管理公司設(shè)立的初衷是成為一個(gè)讓資金與企業(yè)對(duì)接的機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)更多民間資金流向?qū)崢I(yè)。但由于民間資本具有逐利性的特征，如何引導(dǎo)其流向投資者普遍不愿涉足的實(shí)業(yè)是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

第三篇：小貸公司崗位職責(zé)

****小額貸款有限責(zé)任公司

崗 位 職 責(zé)（修 訂 稿）

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作；

2、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定貸款業(yè)務(wù)發(fā)展策略、措施，并安排組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃的審批；

4、兼管風(fēng)險(xiǎn)管理部、綜合業(yè)務(wù)部工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；

5、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，提出決策性意見(jiàn)；

6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料的政策性把關(guān)審核及對(duì)外行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作；

7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司全面工作；制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

4、組織編制公司、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,向總經(jīng)理推薦合適各個(gè)重要崗位的人選；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)、客戶(hù)及外部聯(lián)系等工作的協(xié)作關(guān)系；

7、分管信貸業(yè)務(wù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況；對(duì)分管部門(mén)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作,開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；

10、負(fù)責(zé)各部門(mén)特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)；

11、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.對(duì)公司董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)健康運(yùn)行。在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算工作。

2.負(fù)責(zé)審定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算和成本核定。3.制定和管理公司稅收提交方案及程序。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

5.組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃。

6.在董事會(huì)議定的范圍內(nèi)，與總經(jīng)理一起對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)簽。

7.對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從財(cái)務(wù)管理的角度提出意見(jiàn)，對(duì)財(cái)務(wù)人員任用、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出建議，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控、內(nèi)審制度，對(duì)損害公司資產(chǎn)安全的行為，向董事會(huì)提出處理建議。

信貸業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

一、信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：（直接上級(jí)：分管總經(jīng)理）

1、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司信貸方面工作；

2、確定信貸崗位工作目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限；保證自己發(fā)放的信貸按目標(biāo)收回。

3、負(fù)責(zé)公司信貸計(jì)劃的測(cè)算、草擬，按月提出貸款發(fā)放、收回和利息收回計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審核；

4、負(fù)責(zé)貸款發(fā)放審查；

5、處理和協(xié)調(diào)到期貸款、應(yīng)收利息收回。

6、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、合理性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行認(rèn)定，指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理做好業(yè)務(wù)的調(diào)查工作。

7、負(fù)責(zé)深入企業(yè)調(diào)查，掌握貸款企業(yè)或個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，遇有重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理反映情況，嚴(yán)防不良業(yè)務(wù)、資產(chǎn)的產(chǎn)生。

8、負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的基礎(chǔ)工作以及相關(guān)信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)。

9、合理調(diào)劑工作安排，確保部門(mén)內(nèi)人員分工合理、職責(zé)明確、運(yùn)行高效；負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理人員的任用、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出建議，11、制定信貸計(jì)劃，將信貸資金閑置率控制在最小額度；

12、總經(jīng)理交辦的其他工作。

二、客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在部門(mén)經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做好公司信貸方面工作。

2、堅(jiān)持“三包”責(zé)任制，做好每一戶(hù)貸款的包放、包收、包管理的責(zé)任落實(shí)工作，按時(shí)完成指標(biāo)考核。

3、參與貸款單位有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，做好貸前盡職調(diào)查研究和可行性分析，保證貸前盡職調(diào)查資料的真實(shí)性和完整性。

4、做好貸后檢查和管理，定期深入了解掌握借款企業(yè)對(duì)貸款的使用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和擔(dān)保保證情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

5、根據(jù)信貸資產(chǎn)監(jiān)測(cè)管理辦法，按月做好信貸資產(chǎn)記載，準(zhǔn)確反映貸款占用形態(tài)，對(duì)逾期和催收貸款分戶(hù)制出催收計(jì)劃及實(shí)施具體措施。

6、做好貸款企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)度測(cè)試工作，準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送信貸各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送年（半年）度工作總結(jié)和專(zhuān)題調(diào)查。

7、建立完善貸款檔案，對(duì)文件、報(bào)表、資料、借款合同及附件資料收集齊全，分類(lèi)歸檔，并按企業(yè)經(jīng)濟(jì)檔案內(nèi)容按時(shí)、準(zhǔn)確建立貸款企業(yè)經(jīng)濟(jì)檔案。

8、兼任在押品保管員，掌管押品保險(xiǎn)柜的密碼。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):

（直接上級(jí)：分管總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)）

1、協(xié)助公司財(cái)務(wù)總監(jiān)建立健全財(cái)務(wù)制度，監(jiān)督實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況考核辦法。

2、編列部門(mén)費(fèi)用預(yù)算、匯總公司費(fèi)用預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核。

3、日常收支審核，包括核對(duì)預(yù)算、合同、核準(zhǔn)權(quán)限、流程、原始憑證是否符合要求等。

4、月資金計(jì)劃的編制，資金審批流程、權(quán)限的審核，編制資金收支周報(bào)、月報(bào)及資金運(yùn)用的分析。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理及成本控制、項(xiàng)目預(yù)算支出的審核、成本分析報(bào)表的審核。

6、月度、季度、財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算使用情況等報(bào)表的審核、報(bào)送。

7、向總經(jīng)理匯報(bào)資金計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行等財(cái)務(wù)情況及經(jīng)營(yíng)決策建議。

8、負(fù)責(zé)及協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、及會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所相關(guān)工作。

9、上繳稅費(fèi)測(cè)算、申報(bào)審核等涉稅事宜。

10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員培訓(xùn)及本部門(mén)管理工作。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé):

1、協(xié)助部門(mén)財(cái)務(wù)經(jīng)理搞好本部門(mén)的管理工作。

2、設(shè)置和登記會(huì)計(jì)帳薄，提供會(huì)計(jì)信息。

3、編制資金的收付及費(fèi)用支出會(huì)計(jì)憑證。

4、負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)的核對(duì)和清理。

5、負(fù)責(zé)編制月度、季度、財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算使用情況等報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅金的計(jì)算提取、申報(bào)繳納和報(bào)表報(bào)送。

7、負(fù)責(zé)工資計(jì)劃的編制和申報(bào)，保險(xiǎn)及各項(xiàng)基金的提取繳納。

8、協(xié)助綜合管理部做好固定資產(chǎn)、財(cái)物的增減使用和管理。

三、出納崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金的收、付和銀行轉(zhuǎn)帳及與銀行有關(guān)的財(cái)務(wù)工作。

2、根據(jù)收、付記帳憑證登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，隨時(shí)與銀行核對(duì)明細(xì)帳目，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、隨時(shí)整理憑證，記帳后及時(shí)將憑證移交會(huì)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)每日現(xiàn)金流量的電腦輸入，編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后按時(shí)發(fā)送公司領(lǐng)導(dǎo)。

5、辦理有關(guān)登記證書(shū)的登記、變更及注銷(xiāo)事宜。

6、按規(guī)定開(kāi)具收據(jù)、發(fā)票。

7、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章、定期存款憑據(jù)和有價(jià)證券。

8、公私財(cái)物不得混淆，資金進(jìn)出嚴(yán)格依制度辦理，嚴(yán)禁任何人挪用公款和白條抵庫(kù)，確保資金安全。

9、現(xiàn)金開(kāi)支需符合規(guī)定范圍，不屬于現(xiàn)金開(kāi)支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算；嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額管理規(guī)定，超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行。

9、每日自行盤(pán)點(diǎn)，每半月會(huì)同會(huì)計(jì)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金。

10、做好各種單據(jù)、發(fā)票及收據(jù)的保管、核銷(xiāo)工作。

綜合管理部崗位職責(zé)

一．綜合管理部經(jīng)理（管理員）崗位職責(zé)（直接上級(jí)：總經(jīng)理）

1.負(fù)責(zé)人力資源檔案管理；員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關(guān)手續(xù)的辦理。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督員工執(zhí)行考勤管理規(guī)定，負(fù)責(zé)每月底員工考勤表統(tǒng)計(jì)。3.負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的安排工作。

4.負(fù)責(zé)辦公用品的申請(qǐng)、采購(gòu)、領(lǐng)取登記、和發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的部門(mén)登記和年末盤(pán)存。6.負(fù)責(zé)籌備安排公司各類(lèi)會(huì)議工作和接待工作。

7、負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作；辦公區(qū)域保潔，安全用電用水，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

8.合理控制辦公費(fèi)用的支出，杜絕資源浪費(fèi)。

9.經(jīng)常查閱公司郵箱，并將信息及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)；收集和保存同行業(yè)有價(jià)值的信息，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

10.按時(shí)完成上級(jí)分配的任務(wù)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)到底。

11.嚴(yán)守公司機(jī)密，妥善保管公司文本、電子文本、檔案資料。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

風(fēng)險(xiǎn)控制部崗位職責(zé)

一．風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理崗位職責(zé)（直接上級(jí)：總經(jīng)理）

1、主持風(fēng)控部的全面工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的有關(guān)決策、計(jì)劃、制度規(guī)定、工作措施等。

3、負(fù)責(zé)押品的鑒價(jià)管理，包括對(duì)入圍評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)核查、審核權(quán)限內(nèi)審批項(xiàng)目的押品鑒價(jià)及上報(bào)公司項(xiàng)目鑒價(jià)的合理性審核，以及其他鑒價(jià)有關(guān)的管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司放款審查的管理，包括放款審查的制度建設(shè)、日常操作管理、事后監(jiān)督管理、例外事項(xiàng)的審批及其有關(guān)的管理工作。

5、組織本部門(mén)人員開(kāi)展相關(guān)制度學(xué)習(xí)、督促開(kāi)展合規(guī)檢查和整改，確保公司貸款工作合規(guī)有序開(kāi)展，不斷提升本部員工的各項(xiàng)工作技能。

7、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司不良信貸資產(chǎn)的清收及管理，包括組織相關(guān)人員商討解決方案、確定清收方案并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、按公司領(lǐng)導(dǎo)審批的方案組織開(kāi)展清收工作。

8、參與公司貸款業(yè)務(wù)的貸后管理，包括落實(shí)貸款條件的達(dá)成、貸款客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況的跟進(jìn)管理、信貸資產(chǎn)的分類(lèi)管理等以及相關(guān)制度建設(shè)。

9、負(fù)責(zé)公司操作風(fēng)險(xiǎn)的綜合管理，包括審定操作風(fēng)險(xiǎn)定期報(bào)告，并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、風(fēng)控經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)經(jīng)理對(duì)信貸政策、信貸審查的咨詢(xún)解答。

2、負(fù)責(zé)擔(dān)保品鑒價(jià)，出具鑒價(jià)意見(jiàn)并根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。

3、負(fù)責(zé)所審查項(xiàng)目的貸后管理有關(guān)工作，配合客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行貸后檢查工作，并審查貸后檢查報(bào)告、訪(fǎng)客報(bào)告、預(yù)警報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)調(diào)整建議等。

4、擔(dān)任在押品保管員，掌管押品保險(xiǎn)柜的鑰匙，負(fù)責(zé)押品出入庫(kù)并登記臺(tái)

賬，定期對(duì)押品的賬實(shí)核對(duì)盤(pán)點(diǎn)。

5、放款審查：審核公司、零售放款業(yè)務(wù)送審材料的有效性、合規(guī)性、合法性，包括客戶(hù)基礎(chǔ)材料、貸款合同、擔(dān)保合同的核查、驗(yàn)印及其它前提條件的落實(shí)情況，統(tǒng)一意見(jiàn)反饋客戶(hù)經(jīng)理，督促落實(shí)補(bǔ)齊，及時(shí)催收待補(bǔ)事項(xiàng)資料等。

6、、擔(dān)任公司抵押品評(píng)估專(zhuān)崗，對(duì)權(quán)限內(nèi)的擔(dān)保品進(jìn)行價(jià)值認(rèn)定，對(duì)抵押物進(jìn)行實(shí)地考察。負(fù)責(zé)對(duì)入圍評(píng)估機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、質(zhì)疑，記錄評(píng)估機(jī)構(gòu)信用狀況，對(duì)信用不佳的機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理并提出處理意見(jiàn)。

7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作并做好部門(mén)經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

第四篇：小貸公司信貸需要的資本材料

上饒市中小型企業(yè)主（法人，股東）

貸款額度： 5-50萬(wàn)

貸款條件：

1.年齡：22-55周歲

2.申請(qǐng)人為大陸居民

3.營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)滿(mǎn)1年

4.每月銀行流水帳在5萬(wàn)以上具體審核參照

5.無(wú)不良信用記錄

貸款所需資料

1.身份證戶(hù)口本 結(jié)婚證配偶身份證

2.個(gè)人征信報(bào)告 企業(yè)征信報(bào)告

3.營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證組織機(jī)構(gòu)代碼證（個(gè)體可不提供稅務(wù)登記證

組織機(jī)構(gòu)代碼證）

4.近6個(gè)月對(duì)公和對(duì)私銀行流水帳（個(gè)體可以不提供對(duì)公流水）

5.公司租賃合同/房產(chǎn)證

6.公司近3個(gè)月水/電費(fèi)單據(jù)

7.住宅地近1個(gè)月水電費(fèi)單據(jù)

8.貸款證明

9.行駛證

10.房產(chǎn)證

公務(wù)員貸款要求：

1.年齡：22-55周歲

2.申請(qǐng)人為大陸居民

3.工作時(shí)間滿(mǎn)1年

5.每月工資卡流水帳在2000以上

6.無(wú)不良信用記錄

貸款所需資料

1.身份證戶(hù)口本 結(jié)婚證 配偶身份證

3.個(gè)人征信報(bào)告 配偶征信報(bào)告

2.工作證明

3.近6個(gè)月工資流水帳（個(gè)體可以不提供對(duì)公流水）

4.自住地近1個(gè)月水/電費(fèi)單據(jù)

5.財(cái)力證明

6.貸款證明

第五篇：P2P網(wǎng)貸公司組織架構(gòu)及各崗位職責(zé)

P2P網(wǎng)貸平臺(tái)組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)

P2P網(wǎng)貸平臺(tái)組織架構(gòu)圖

P2P網(wǎng)貸平臺(tái)崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、高層管理崗位，參與公司P2P網(wǎng)貸平臺(tái)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策，協(xié)助CEO制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；

2、全面負(fù)責(zé)網(wǎng)貸事業(yè)線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理工作，根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)適合P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的貸款產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程，制定營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案；

3、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制要求，健全和完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控、可預(yù)測(cè)的情況下開(kāi)展；

4、全面負(fù)責(zé)公司金融信貸版塊的相關(guān)體系、制度、流程建設(shè)，為CEO決策提供相應(yīng)專(zhuān)業(yè)方案，并組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)公司金融專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化水平。

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總監(jiān)崗位職責(zé)

1、高層管理崗位，參與公司P2P網(wǎng)貸平臺(tái)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策，協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

2、根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)適合P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的貸款產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程，制定營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案;

3、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制要求，健全和完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控、可預(yù)測(cè)的情況下開(kāi)展;

4、全面負(fù)責(zé)公司金融信貸版塊的相關(guān)體系、制度、流程建設(shè)，為總經(jīng)理決策提供相應(yīng)專(zhuān)業(yè)方案，并組織實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)公司金融專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)化水平。

客服專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)線(xiàn)上辦理投融資業(yè)務(wù)的客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、交易等業(yè)務(wù)辦理工作；

2、負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的收集和系統(tǒng)錄入,并分析相應(yīng)數(shù)據(jù)推導(dǎo)、提煉客戶(hù)需求；

3、負(fù)責(zé)P2P網(wǎng)站平臺(tái)在線(xiàn)QQ和400免費(fèi)熱線(xiàn)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和回復(fù)工作，并做好記錄登記工作；

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺(tái)的信息發(fā)布欄目中的信息查核工作，通過(guò)短信、郵件、電話(huà)等形式向網(wǎng)站客戶(hù)進(jìn)行信息傳達(dá)工作；

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集和統(tǒng)計(jì)工作；

6、對(duì)線(xiàn)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)非注冊(cè)用戶(hù)進(jìn)行公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)；定期跟蹤所服務(wù)的客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求，建立深層次客戶(hù)關(guān)系；

7、在網(wǎng)絡(luò)推廣負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，更大更全面的宣傳和擴(kuò)大公司影響力；

8、具備處理問(wèn)題、安排進(jìn)展、跟進(jìn)進(jìn)程、溝通及疑難問(wèn)題服務(wù)的意識(shí)跟能力，最大限度的提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。遇到不能解決的問(wèn)題按流程提交相關(guān)人員或主管處理，并跟蹤進(jìn)展直至解決。

9、負(fù)責(zé)定期對(duì)業(yè)務(wù)查詢(xún)和現(xiàn)有客戶(hù)等的情況做出系統(tǒng)的分析及制定報(bào)表。

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運(yùn)營(yíng)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)

1、依據(jù)公司產(chǎn)品要求，負(fù)責(zé)平臺(tái)軟件模塊的需求分析、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)規(guī)劃，制定運(yùn)營(yíng)策略、方案并組織執(zhí)行；

2、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升營(yíng)運(yùn)效益，確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、統(tǒng)計(jì)、分析平臺(tái)各類(lèi)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，進(jìn)行平臺(tái)的維護(hù)，推廣及升級(jí)；

4、制訂、完善、貫徹實(shí)施P2P網(wǎng)貸平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理制度及操作流程；

5、通過(guò)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)提升網(wǎng)站價(jià)值和粘性，提高會(huì)員、商戶(hù)活躍度，提高申請(qǐng)、交易量，促進(jìn)網(wǎng)站平臺(tái)各項(xiàng)收入提升；

6、對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全面的分析和改進(jìn)，并參與網(wǎng)貸平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)任務(wù)；

7、規(guī)劃平臺(tái)的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、頻道，負(fù)責(zé)建設(shè)、培訓(xùn)和日常工作開(kāi)展等；

8、系統(tǒng)維護(hù)、防黑客攻擊等情況的對(duì)接處理，同時(shí)進(jìn)行一些小功能升級(jí)修改，例如：一些宣傳圖片、媒體報(bào)道、新聞公告的更新，提供數(shù)據(jù)分析等等。

業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)貸平臺(tái)的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓，根據(jù)客戶(hù)的需求提供全方位的理財(cái)和融資服務(wù)；

2、負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系；

3、負(fù)責(zé)調(diào)查和分析客戶(hù)的問(wèn)題，防范風(fēng)險(xiǎn)；

4、負(fù)責(zé)組織客戶(hù)進(jìn)行理財(cái)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)與客戶(hù)交流,找到客戶(hù)理財(cái)需求,提供咨詢(xún)服務(wù)。

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風(fēng)控經(jīng)理崗位職責(zé)

1、建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)，擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程等；

2、負(fù)責(zé)定期對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)工作合規(guī)性的檢查與管理，并監(jiān)控各類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施的制定；并建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案；

3、負(fù)責(zé)組織貸審會(huì)開(kāi)展，并主持融資項(xiàng)目的授信審批，管理信用風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的操作風(fēng)險(xiǎn)；

4、負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查，出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)開(kāi)展信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)；

6、定期出具公司風(fēng)險(xiǎn)常規(guī)管理報(bào)告，針對(duì)公司即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度，分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和影響，提供解決方案。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全P2P網(wǎng)貸公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種資金報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

2、負(fù)責(zé)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)上充值和提現(xiàn)等交易對(duì)賬的數(shù)據(jù)處理；

3、負(fù)責(zé)審核P2P網(wǎng)貸平臺(tái)本金保障方案的實(shí)施；

4、搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料；組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；

5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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P2P網(wǎng)貸平臺(tái)后臺(tái)管理組的崗位職責(zé)

資金管理組

負(fù)責(zé)平臺(tái)財(cái)務(wù)版塊，包括客戶(hù)充值、提現(xiàn)審核管理、銀行卡管理、用戶(hù)資金管理、風(fēng)險(xiǎn)保障金管理等。

審核管理組

負(fù)責(zé)審核管理、用戶(hù)管理2個(gè)版塊，包括額度申請(qǐng)管理、基本信息審核、新用戶(hù)認(rèn)證資料、基本資料認(rèn)證、可選資料認(rèn)證、認(rèn)證資料統(tǒng)計(jì)等前期認(rèn)證工作。

宣傳管理組

負(fù)責(zé)宣傳管理、統(tǒng)計(jì)管理、擴(kuò)展管理3個(gè)版塊，包括網(wǎng)站公告、媒體報(bào)道、借款統(tǒng)計(jì)、投標(biāo)統(tǒng)計(jì)，論壇后臺(tái)等網(wǎng)站宣傳工作。

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