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      管理求效,理念先行。班主任工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 15:32:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:管理求效,理念先行。班主任工作總結(jié)

      管理求效,理念先行

      怎樣管理好學(xué)生

      隨著社會(huì)的進(jìn)步,人才觀念逐漸向高能力高素質(zhì)轉(zhuǎn)變。家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望值隨著計(jì)劃生育的深入也越來(lái)越高,家長(zhǎng)對(duì)孩子的嬌慣逐漸醞釀成家長(zhǎng)與孩子的矛盾,進(jìn)而學(xué)校成了各種矛盾的集聚地。孩子和家長(zhǎng)的矛盾、學(xué)生和老師的矛盾、學(xué)生和學(xué)生的矛盾,時(shí)時(shí)刻刻有激化的可能。隨著全國(guó)各地相繼出現(xiàn)的學(xué)生傷害老師、老師傷害學(xué)生、學(xué)生傷害學(xué)生的事件的發(fā)生,學(xué)校的教育問(wèn)題成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。學(xué)校教育顯得尤為重要。

      身為老師,我們應(yīng)該怎么做呢,謹(jǐn)把管理中的一些拙見(jiàn)摘記下來(lái)與大家共勉。

      一、尊重為先,愛(ài)心無(wú)距

      教育是一項(xiàng)心靈的工程,愛(ài)是教育的基礎(chǔ)。十多年的教育實(shí)踐使我懂得,一份愛(ài),往往使一個(gè)犯錯(cuò)誤的學(xué)生改過(guò)自新,一份愛(ài)又往往使一個(gè)差生充滿信心。作為一名教師,首先應(yīng)該愛(ài)自己的崗位,愛(ài)自己的學(xué)生。要對(duì)全體學(xué)生負(fù)責(zé),從尊重出發(fā),真誠(chéng)地了解和關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,相信學(xué)生的能力。要把愛(ài)的陽(yáng)光灑進(jìn)每個(gè)學(xué)生的心田,由此贏得學(xué)生的尊重,相信每一個(gè)都有力求使自己成為好學(xué)生的愿望。

      這個(gè)話題好像很冠冕堂皇,其實(shí)事實(shí)就是這樣,我們既然做了老師,就不要羨慕其他行業(yè)的輕松瀟灑,薪水豐厚。應(yīng)該愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇,努力工作,以驕人的成績(jī)換取自己好的心情。而學(xué)生是老師的產(chǎn)品,教師的價(jià)值是以學(xué)生的優(yōu)秀來(lái)衡量的,假如不愛(ài)自己的產(chǎn)品,就不會(huì)對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),從而就會(huì)出殘次品。好生,差生一視同仁。尤其是對(duì)那些自卑、經(jīng)常犯錯(cuò)誤的同學(xué)更應(yīng)該給他們更多的關(guān)愛(ài),提攜他們不要掉隊(duì),扭轉(zhuǎn)思想觀念,嚴(yán)格要求自己,積極進(jìn)取,把他們?nèi)谌胝麄€(gè)班集體。

      愛(ài)學(xué)生更應(yīng)該從細(xì)微之處入手,現(xiàn)在的學(xué)生自私、狹隘,沒(méi)有責(zé)任感,從來(lái)不客觀的去分析問(wèn)題,而總是指責(zé)別人,不是要求自己去怎么做,而是希望別人怎么去做。因此,讓學(xué)生確實(shí)能夠感覺(jué)出來(lái)自老師的愛(ài),把老師當(dāng)作自己人,就會(huì)大大降低管理難度。不要吝嗇一點(diǎn)微笑、一個(gè)手勢(shì)、一絲關(guān)懷。例如:下雨或下雪,老師千萬(wàn)不要吝嗇自己的叮囑,學(xué)生放學(xué)后,簡(jiǎn)單的一句:“今天下雪了,同學(xué)們路上注意安全,到家后給我打一個(gè)電話!”家長(zhǎng)會(huì)認(rèn)為老師很負(fù)責(zé)人,學(xué)生會(huì)感覺(jué)很溫暖,把老師看作自己的人。從而會(huì)事事聽從老師的話。當(dāng)某一個(gè)學(xué)生生日時(shí),老師適時(shí)的說(shuō)一句“生日快樂(lè)”,會(huì)使學(xué)生很感動(dòng),會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的向師力。下面在對(duì)學(xué)生管理,會(huì)有事倍功半的效果。

      二、信任學(xué)生,發(fā)掘能力

      學(xué)生和老師之間的關(guān)系,就像居家過(guò)日子的夫妻。假如兩個(gè)人過(guò)日子,其中一個(gè)人辛辛苦苦,任勞任怨的操勞,總是想把自己的小家經(jīng)營(yíng)好;而另一個(gè)人卻好吃懶做,整天無(wú)所事事,這個(gè)家能好嗎?學(xué)生和老師也是這樣,想把班級(jí)管理管好,老師和學(xué)生必須形成合力。一個(gè)班集體一般都五十多個(gè)學(xué)生,每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)有血有肉的活生生的個(gè)體,他們的情感世界每天都在變化,如果學(xué)生總是故意和老師搗亂,老師即使有孫悟空的本領(lǐng),再勤奮負(fù)責(zé),也很難承受他們的破壞,這個(gè)班級(jí)必定搞不好。因此,老師應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽,傾聽學(xué)生的所思所想,從點(diǎn)滴做起,在師生間建立起理解、信任的橋梁,因勢(shì)利導(dǎo),不抹殺他們的創(chuàng)造力,讓學(xué)生有發(fā)揮的空間,不能只是管住人而管不住心。例如:對(duì)于中學(xué)生的早戀一直是老師和家長(zhǎng)很棘手的問(wèn)題。一棒子打死,割斷他們的情緣,有時(shí)感覺(jué)很有效果,但是多數(shù)是面上斷,而心里不斷,影響學(xué)習(xí)同時(shí)埋下了對(duì)老師和家長(zhǎng)的仇恨,一旦時(shí)機(jī)成熟,就可能釀成不可想象的后果。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為家長(zhǎng)、老師,首先應(yīng)該傾聽孩子(學(xué)生)的訴說(shuō),不要太較真,不要定性。和他講明道理以及這樣做的危害,給他改正和了斷的時(shí)間,讓他有充分表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。事實(shí)上,很多時(shí)候,學(xué)生的早戀是家長(zhǎng)、老師撲風(fēng)捉影而促成的。學(xué)生逆反心理作祟,假戲真做,釀成了不好的后果。

      三,言教身教,相得益彰

      在班室巡看時(shí),發(fā)現(xiàn)過(guò)道上有張紙片,不是讓學(xué)生撿起來(lái),自己先彎腰去拾;把粉筆頭放到紙盒里,整理一下凌亂的講臺(tái)桌。在這樣細(xì)微的動(dòng)作中,讓學(xué)生意識(shí)到保持教室衛(wèi)生是每一個(gè)人的責(zé)任,希望在教師彎腰伸手的一刻,讓學(xué)生也有一種責(zé)任意識(shí)。這或許是身教。但言教也有其獨(dú)特的管理技巧。那就是言教要講究方式。

      在班級(jí)管理中,教師一定要給學(xué)生充分發(fā)揮的空間,不要放過(guò)培養(yǎng)學(xué)生激勵(lì)學(xué)生的每一次機(jī)會(huì)。例如:學(xué)校大掃除是常事,在學(xué)校很容易看見(jiàn)這樣的鏡頭:老師拿著掃帚認(rèn)真的掃地,揮汗如雨,而學(xué)生在一邊站著,三五成群,有說(shuō)有笑。老師做榜樣無(wú)可厚非,但是這樣卻助長(zhǎng)了學(xué)生懶散,不愿意參與勞動(dòng)的習(xí)性。假如老師按照學(xué)校布置的勞動(dòng)任務(wù),根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際情況,把學(xué)生分成幾個(gè)小組,每一個(gè)小組明確出小組長(zhǎng),讓小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)包片完成學(xué)校的勞動(dòng)任務(wù),由老師評(píng)出優(yōu)勝的小組。那么,每個(gè)學(xué)生都會(huì)為了榮譽(yù)而戰(zhàn),如果有人偷懶做不完,直接影響小組的成績(jī),他會(huì)覺(jué)得心靈受到譴責(zé),那么還有哪個(gè)不奮勇,還有哪組不爭(zhēng)先?既完成了學(xué)校布置的勞動(dòng),又培養(yǎng)了學(xué)生積極參加勞動(dòng)的習(xí)慣,又鍛煉了學(xué)生身體,還增強(qiáng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),一舉四得。讓每個(gè)學(xué)生都有一種主人翁的責(zé)任感,積極參與班級(jí)管理,學(xué)生既是被管理者,又是管理者,那么還有什么事情會(huì)做不好,可見(jiàn)管理也得講求“巧”。

      四、“權(quán)威”下崗,交流互動(dòng)

      教師不必老擺足架子,展現(xiàn)大家長(zhǎng)的威嚴(yán)。教師不僅善于傾聽學(xué)生的心聲,縮短師生情感上的距離,使學(xué)生愿意和教師交流思想說(shuō)真心話,使他們?cè)敢獍阉枷肷系母泶瘛W(xué)習(xí)上的困難、生活中的困惑、成功的喜悅向教師傾訴,以便循循善誘,鼓勵(lì)向上,使得師生關(guān)系融洽。

      同時(shí),教師也應(yīng)該把學(xué)生做為傾訴的對(duì)象,讓學(xué)生了解教師的所思所想。老師和學(xué)生本身就是魚水的關(guān)系,老師的各項(xiàng)工作離不開學(xué)生的努力和配合。因此,老師在工作中,在和學(xué)生建立良好的師生關(guān)系的基礎(chǔ)上,一定要把近期以及遠(yuǎn)期的計(jì)劃、安排告訴學(xué)生,使學(xué)生的計(jì)劃和老師的安排能夠合一,達(dá)到心往一處想,勁往一處使,形成合力。例如:開學(xué)之初,老師要充分的利用新學(xué)期、新氣象這個(gè)契機(jī),大做文章,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為目標(biāo),在班內(nèi)展開各項(xiàng)活動(dòng),把自己的安排告訴學(xué)生。學(xué)生因?yàn)槊鎸?duì)新老師、新同學(xué)、新教師,往往表現(xiàn)出很高的熱情,和良好的素質(zhì)。老師抓住這一點(diǎn),規(guī)范各種行為,提出明確要求,師生民主制訂班規(guī)班紀(jì),形成文字,讓學(xué)生自覺(jué)遵守,共同監(jiān)督,將違紀(jì)行為消滅在萌芽之中,為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,從不姑息遷就,讓學(xué)生做到有錯(cuò)必改。開學(xué)之初把本學(xué)期,本學(xué)年的各項(xiàng)大型考試,大型活動(dòng)告訴學(xué)生,讓他們心知肚明,對(duì)于后期的工作有很大的幫助。降低了管理難度,始終使學(xué)生學(xué)習(xí)有方向,時(shí)時(shí)有計(jì)劃,方方面面有目標(biāo)。

      五、教師、家長(zhǎng),教育攜手

      中學(xué)生相對(duì)于小學(xué)生,年齡漸長(zhǎng)。但是由于獨(dú)生子女居多,他們很幼稚很脆弱。因此,在教育工作中,家長(zhǎng)和老師的合力教育顯得尤為重要。和家長(zhǎng)共同教育,不等于事事都求救于家長(zhǎng);也不等于學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題以后,向家長(zhǎng)告狀,讓學(xué)生在家長(zhǎng)和老師面前都顏面丟失。而是充分利用學(xué)生的心里變化,及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,共同找出他變化的原因,共同采取不同的方法,使學(xué)生少走彎路,不誤入歧途。例如:某學(xué)生在學(xué)校吸煙被學(xué)校發(fā)現(xiàn)。老師不要上來(lái)就疾風(fēng)暴雨的狠批一頓,讓他寫檢查、作保證,然后通知家長(zhǎng),家長(zhǎng)再狠狠批一頓。老師應(yīng)該耐心的了解他最近心理的變化,在班內(nèi)的表現(xiàn),向家長(zhǎng)了解在家的一些表現(xiàn),找出他吸煙的原因。假如是由班內(nèi)的一些不和諧的因素或家庭的一些變故所致,老師一定不要過(guò)分的責(zé)備,而應(yīng)該動(dòng)之以情,曉之以理,讓他充分感覺(jué)自己的行為的錯(cuò)誤,同時(shí),讓家長(zhǎng)假裝不知道,讓他還去做家里的好孩子。這樣給了他充分的改正的空間。尤其是對(duì)那些讓家長(zhǎng)都覺(jué)得管不了學(xué)生,老師一定要充分的了解學(xué)生在家的情況,與家長(zhǎng)形成合力,把家長(zhǎng)拉到我們的共同戰(zhàn)線中來(lái)。掌握教育該生的針對(duì)性材料,做到有的放矢,達(dá)到事半功倍的效果。

      總之,管理是一門學(xué)問(wèn),也是一種藝術(shù),要想達(dá)到管理的高成效,更需加大感情投入,讓“嚴(yán)”如春雨滋潤(rùn)學(xué)生的心田,讓“愛(ài)”如陽(yáng)光照耀學(xué)生的心房,達(dá)到師生間的心靈交匯。使學(xué)生在一個(gè)融洽與舒心的良好環(huán)境中愉快的學(xué)習(xí),在一個(gè)良好的氛圍中健康地成長(zhǎng)。

      第二篇:管理提升 理念先行

      管理提升 理念先行

      扎實(shí)推進(jìn)卓越績(jī)效管理,首先要認(rèn)同卓越績(jī)效的管理理念,其次才是掌握管理方法。卓越績(jī)效的理念集中體現(xiàn)在十一個(gè)核心價(jià)值觀上,這十一個(gè)核心價(jià)值觀是卓越績(jī)效的靈魂。

      第一、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)

      領(lǐng)導(dǎo)如何做到遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),有以下四個(gè)方面的要求:

      1、給企業(yè)明確正確的發(fā)展方向,制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略就是命運(yùn),正確的戰(zhàn)略引領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,錯(cuò)誤的戰(zhàn)略將給組織帶向滅亡。

      2、為企業(yè)構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境,其中包括讓員工滿意的環(huán)境,氣氛融洽的環(huán)境和不斷學(xué)習(xí)的環(huán)境。讓員工滿意,員工才能安心工作;氣氛融洽,員工才會(huì)樂(lè)于付出;不斷學(xué)習(xí),員工才能不短提升工作能力和技能,才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

      3、承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。首先領(lǐng)導(dǎo)受廣大股東和董事會(huì)的委托,必然要承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)責(zé)任。其次領(lǐng)導(dǎo)作為社會(huì)法人,還要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,積極主動(dòng)從事公益事業(yè)。

      4、誠(chéng)信自律,以自己的道德行為和個(gè)人魅力起到典范作用,實(shí)踐組織的核心價(jià)值觀,形成領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和員工對(duì)組織的忠誠(chéng),帶領(lǐng)全體員工克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      第二、顧客驅(qū)動(dòng)的卓越

      1、企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量是否達(dá)到卓越,要由顧客和市場(chǎng)來(lái)評(píng)價(jià)。顧客和市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),是我們不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)力。

      2、通過(guò)各種有效途徑,充分了解顧客的需求和期望。我們不能滿足于只滿足顧客明示的和法律法規(guī)的要求,還要運(yùn)用科學(xué)的方法去了解和發(fā)現(xiàn)顧客沒(méi)有明示的需求和期望。

      3、努力滿足顧客的不斷變化的需求和期望。在達(dá)到指符合產(chǎn)品(或服務(wù))基本規(guī)格的質(zhì)量(基本質(zhì)量)和讓顧客滿意的質(zhì)量(一元質(zhì)量)后,還要不斷努力提升產(chǎn)品讓顧客愉悅的質(zhì)量(魅力質(zhì)量)。

      4、切實(shí)樹立內(nèi)部顧客的觀念。企業(yè)內(nèi)部相互關(guān)聯(lián)的部門之間,下道工序是上道工序的內(nèi)部顧客。只有每一個(gè)上道工序把下道工序當(dāng)作顧客,服務(wù)好下道工序,內(nèi)部的工作效率才會(huì)提高,工作氛圍才能更加融洽。

      第三、培育學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人

      1、組織的學(xué)習(xí)和個(gè)人的學(xué)習(xí)是有聯(lián)系的兩件事。培育不等同于培訓(xùn),培育的目的在于提升組織的素質(zhì)和員工的素質(zhì)。

      2、組織的學(xué)習(xí)是指評(píng)價(jià)、改進(jìn)、創(chuàng)新、分享,即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、借鑒典范、舉一反三。這是一個(gè)不斷循環(huán),螺旋上升的過(guò)程。

      3、對(duì)于個(gè)人學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué),帶頭講,形成制度。并且學(xué)習(xí)的成果要有考評(píng)。

      這樣才能形成整體的學(xué)習(xí)氛圍,提升學(xué)習(xí)的效果。

      4、加大學(xué)習(xí)投入,對(duì)于學(xué)習(xí)的投入占到工資總額的1.5%—2%是合理的。第四、重視員工和合作伙伴

      1、在內(nèi)部,樹立員工是企業(yè)之本的觀念,關(guān)愛(ài)員工,培養(yǎng)員工,不斷提高員工的工作技能和本領(lǐng),使他們的勞動(dòng)成果更加被尊重。

      2、在外部,與顧客、供應(yīng)商、銀行、社會(huì)團(tuán)體等以實(shí)現(xiàn)互利和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則建立戰(zhàn)略聯(lián)盟與各種伙伴關(guān)系,增強(qiáng)雙方的實(shí)力和獲利能力,實(shí)現(xiàn)共贏。

      3、成功的內(nèi)部和外部合作伙伴關(guān)系應(yīng)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),從制度和渠道上保證做到互相溝通,共同認(rèn)識(shí)取得成功的關(guān)鍵要求。

      第五、快速反應(yīng)和靈活性

      在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,往往不是強(qiáng)者生存,而是適者生存。商機(jī)稍縱即逝,能否建立快速反應(yīng)機(jī)制,抓住商機(jī)至關(guān)重要。信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展,為我們提高快速反應(yīng)提供了技術(shù)保障。適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,要求我們縮短產(chǎn)品和服務(wù)的周期,提升單個(gè)部門的效率,同時(shí)加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)間的無(wú)縫對(duì)接。另外還要從系統(tǒng)的角度出發(fā),將串聯(lián)的流程在不影響質(zhì)量的前提下改為并聯(lián),以節(jié)省時(shí)間提高效率。

      第六、關(guān)注未來(lái)

      1、關(guān)注宏觀(國(guó)家、省、市)的未來(lái)。企業(yè)存在于宏觀的環(huán)境中,只有很好地

      研究宏觀環(huán)境,分析宏觀環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)企業(yè)的影響因素,并制定出相應(yīng)的對(duì)策,體現(xiàn)在戰(zhàn)略規(guī)劃中,才能是企業(yè)的規(guī)劃具有前瞻性,才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      2、關(guān)注顧客和市場(chǎng)的未來(lái)。顧客和市場(chǎng)都是不斷變化發(fā)展,我們只有深入研究,科學(xué)預(yù)測(cè)顧客和市場(chǎng)的變化,才能做到提前準(zhǔn)備,走在市場(chǎng)的前列,處于不敗之地。

      3、關(guān)注對(duì)手的未來(lái)。了解和關(guān)注對(duì)手的發(fā)展,能使我們制定出科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)策略,在當(dāng)前和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。

      4、關(guān)注青年員工的未來(lái)。企業(yè)的發(fā)展依靠員工,最終也是為了員工。關(guān)注青年員

      工的未來(lái)就是關(guān)注企業(yè)的未來(lái),讓員工在企業(yè)中學(xué)有所用,心有所安,才能保證企業(yè)的穩(wěn)定,企業(yè)才能有更好的未來(lái)。

      第七、促進(jìn)創(chuàng)新的管理

      1、創(chuàng)新是指對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和過(guò)程富有意義的變革。創(chuàng)新是全體員工的事,不僅僅局限于研究開發(fā)部門的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,管理創(chuàng)新也是很重要。管理創(chuàng)新包括:管理理念、組織架構(gòu)、運(yùn)行方式和業(yè)務(wù)流程等多方面的創(chuàng)新。

      2、加強(qiáng)創(chuàng)新的的管理,使創(chuàng)新制度化,成為企業(yè)文化的一部分。要有領(lǐng)導(dǎo),有目

      標(biāo),有計(jì)劃,有考評(píng),為創(chuàng)新提供制度上的保障。

      3、牢固樹立三種意識(shí):憂患意識(shí),變革意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。憂患意識(shí)是創(chuàng)新的動(dòng)力,只有時(shí)刻有危機(jī)感,才能激發(fā)創(chuàng)新的潛力;變革意識(shí)是創(chuàng)新的保證,只有不斷想著變革,才能使創(chuàng)新順利進(jìn)行;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是創(chuàng)新的保障,要科學(xué)分析創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),接受創(chuàng)新失敗的后果,才能使創(chuàng)新進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。

      著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫.A.熊彼得在其《資本主義、社會(huì)主義與民主》一書中指出:“首要的并非(價(jià)格)競(jìng)爭(zhēng),而是新商品,新技術(shù),新的原料來(lái)源和新型企業(yè)組織引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)??它沖擊的不是現(xiàn)有企業(yè)的利潤(rùn)額,而是他們的根基,他們的生命?!苯M織的創(chuàng)新不僅是組織發(fā)展的需要,更是組織賴以生存的根源。第八、基于事實(shí)的管理

      1、重視測(cè)量,沒(méi)有測(cè)量就沒(méi)有事實(shí),沒(méi)有測(cè)量就沒(méi)有管理。只有測(cè)量的目標(biāo)才

      可能達(dá)到目標(biāo),組織的有效管理依賴于績(jī)效的測(cè)量、分析和持續(xù)提高。

      2、測(cè)量結(jié)果要對(duì)比分析。不單要縱向?qū)Ρ确治?,還要橫向?qū)Ρ?,和?duì)手比,和

      標(biāo)桿比。通過(guò)比較才能發(fā)現(xiàn)差距和不足,才能找到改進(jìn)的空間。

      3、擺正位置。位置不同,角度不同,所看到的事實(shí)也不同。我們必須擺正位置,才能看到科學(xué)的事實(shí)。

      第九、社會(huì)責(zé)任和公民義務(wù)

      1、企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)運(yùn)、服務(wù)各環(huán)節(jié)要考慮到環(huán)境、資源和安全等方面的要求。要遵守法律和法規(guī),但不能僅滿足于法律法規(guī)要求,應(yīng)注重持續(xù)改進(jìn)、超越標(biāo)準(zhǔn)。

      2、企業(yè)要遵守職業(yè)道德,恪守誠(chéng)信,保護(hù)公共健康、安全和環(huán)境,節(jié)約資源和預(yù)防污染。

      3、企業(yè)要作好企業(yè)公民,為社會(huì)和所在社區(qū)盡義務(wù),積極從事公益事業(yè),組織應(yīng)倡導(dǎo)其所有員工積極參與社會(huì)的公益活動(dòng),盡公民的責(zé)任。

      第十、重在結(jié)果和創(chuàng)造價(jià)值

      1、要為利益相關(guān)方(顧客、股東、員工、供應(yīng)商和社會(huì))創(chuàng)造平衡的價(jià)值,處理好短期、長(zhǎng)期目標(biāo)的關(guān)系;

      2、經(jīng)營(yíng)結(jié)果不限于銷售額和利潤(rùn),包括:以顧客為中心的結(jié)果、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果、財(cái)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)果、人力資源結(jié)果、組織有效性結(jié)果、組織自律和社會(huì)責(zé)任結(jié)果;

      3、“結(jié)果”應(yīng)是有“因”之果,是“方法-展開”的結(jié)果;“方法-展開” 的成熟度如何要看“結(jié)果”;“方法-展開”的改進(jìn)應(yīng)以“結(jié)果”為導(dǎo)向。第十一、系統(tǒng)的視野

      系統(tǒng)性包含有三層含義:

      1、整體性。公司是一個(gè)整體,要做到有共同的文化,共同的目標(biāo),共同的行

      動(dòng)計(jì)劃,共同的考核標(biāo)準(zhǔn)。共同的文化讓我們有共同的信仰,共同的目標(biāo)讓我們有共同的方向,共同的行動(dòng)計(jì)劃讓我們一致的工作步驟,共同的考核標(biāo)準(zhǔn)讓我們有統(tǒng)一的被評(píng)價(jià)的平臺(tái)。

      2、一致性。一個(gè)系統(tǒng)各個(gè)層次都要跟最高決策層保持一致,是決策在從上至

      下傳遞的過(guò)程中保證不被過(guò)濾,保證高層的意圖順利通過(guò)管理層傳達(dá)至執(zhí)行層,才能最大限度使決策層的意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

      3、協(xié)調(diào)性。系統(tǒng)里的各個(gè)子系統(tǒng)之間做到協(xié)調(diào)一致,融合互補(bǔ)。相互產(chǎn)生合力,而不是阻力,使投入產(chǎn)出比最大。

      第三篇:心得體會(huì)四求先行

      學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展

      四求先行”心得體會(huì)

      城廂區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校 林國(guó)忠

      近段時(shí)間,我們學(xué)校按照區(qū)委的部署區(qū)教育局的要求,扎實(shí)開展省委教育工委、省教育廳機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展

      四求先行”活動(dòng),并同教育系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神結(jié)合起來(lái),同教育系統(tǒng)開展紀(jì)念改革開放30周年活動(dòng)結(jié)合起來(lái),同推動(dòng)教育系統(tǒng)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率結(jié)合起來(lái),同做好當(dāng)前教育系統(tǒng)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌兼顧、合理安排,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過(guò)近一階段的深入學(xué)習(xí),我的主要體會(huì)有四個(gè)方面:

      一、深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)

      我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵期,也是矛盾多發(fā)期,社會(huì)利益關(guān)系處于調(diào)整之中,由此來(lái)思考科學(xué)發(fā)展觀產(chǎn)生背景體會(huì)就更為深刻??茖W(xué)發(fā)展觀的提出就是為了讓我們找到一個(gè)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾的治本之策。黨的十七大報(bào)告對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中面臨的一系列新情況、新問(wèn)題、新矛盾做了很深刻的分析。突出的問(wèn)題主要有:一是發(fā)展不平衡。二是收入差距拉大。三是誠(chéng)信缺失,道德失范。四是環(huán)境污染,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。有個(gè)比較保守的數(shù)字,我們每萬(wàn)元GDP增長(zhǎng),所消耗的能源是發(fā)達(dá)國(guó)家比如德國(guó)、日本的三到五倍。因此我們提出到2020年,基本建成一個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀就要走創(chuàng)新的路??茖W(xué)發(fā)展觀的提出也是對(duì)世界發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷和把握。十七大報(bào)告中講,機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有。從機(jī)遇上來(lái)說(shuō),中國(guó)與世界更加緊密聯(lián)系在一起,我們的發(fā)展空間更大了,我們可以利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。從挑戰(zhàn)角度來(lái)講,我們主要是面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步方面帶來(lái)的壓力,面臨著發(fā)展過(guò)程中能源、資源、環(huán)境的壓力。從這個(gè)角度看,科學(xué)發(fā)展觀正是對(duì)世界發(fā)展趨勢(shì)的一種正確判斷和把握。表明我們黨和政府的頭腦是十分清醒的,是越來(lái)越成熟的??茖W(xué)發(fā)展觀的提出也是對(duì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。二戰(zhàn)以后,世界各國(guó)普遍存在一個(gè)如何認(rèn)識(shí)發(fā)展的問(wèn)題。首先出場(chǎng)的是以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或者GDP增長(zhǎng)為核心的發(fā)展觀,隨后又出現(xiàn)了“增長(zhǎng)極限論”、綜合發(fā)展觀、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展觀等。從人類經(jīng)驗(yàn)總結(jié)角度看,這些發(fā)展觀都是值得相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的。對(duì)我們中國(guó)共產(chǎn)黨提出科學(xué)發(fā)展觀也是有啟示、借鑒意義的。從我們黨自身理論發(fā)展來(lái)說(shuō),我們提出科學(xué)發(fā)展觀是理論上的創(chuàng)新,對(duì)世界也會(huì)產(chǎn)生影響。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,我們教育系統(tǒng)對(duì)此更要有深刻的理解。在馬克思的著作中,有豐富的以人為本的思想。歷史發(fā)展有一條規(guī)律,越往前追溯,人以外的物的要素對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的拉動(dòng)作用越大。在未來(lái)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人的知識(shí)、智力、技能,具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用將越來(lái)越大,人本身的素質(zhì)和能力對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用將越來(lái)越大。因此,我們強(qiáng)調(diào)以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展。

      二、教育領(lǐng)域的思想解放伴隨改革開放全過(guò)程

      改革開放以來(lái),我們黨堅(jiān)定不移地實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,探索出一條中國(guó)特色社會(huì)主義教育的發(fā)展道路,形成了規(guī)模不斷壯大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)日趨合理、效益顯著提高的社會(huì)主義教育體系。我國(guó)實(shí)現(xiàn)了從人口大國(guó)向教育。大國(guó)的歷史性跨越,對(duì)推進(jìn)中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化和全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程發(fā)揮了重大作用。改革開放以來(lái),我們對(duì)教育在現(xiàn)代化建設(shè)中的戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)和理解經(jīng)過(guò)了一個(gè)逐步提高和全面深化的過(guò)程。改革開放以來(lái),由黨中央、國(guó)務(wù)院召開的三次全國(guó)教育工作會(huì)議,都始終不斷強(qiáng)化和落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。改革開放以來(lái),人才培養(yǎng)模式從片面強(qiáng)調(diào)應(yīng)試、知識(shí)本位的教育向注重提高素質(zhì)、育人為本的教育轉(zhuǎn)型,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

      三、在“四求先行”中謀求教育先行

      全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),教育事業(yè)是基礎(chǔ)、是保障、是后勁、是支撐,這是省委、省政府在謀 劃海西全局中對(duì)教育發(fā)展提出的明確定位和要求。海西先行,教育更要先行。我們必須按照省委“四求先行”的要求,奮力拼搏,敢為人先,在推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展道路上勇往直前,在促進(jìn)兩岸教育交流合作上積極作為,將教育發(fā)展更加主動(dòng)、更加全面融入到兩個(gè)先行區(qū)建設(shè)之中,在服務(wù)海西大局中力求先行、作出貢獻(xiàn)。是解放思想求先行。解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶,我們黨領(lǐng)導(dǎo)改革開放30年的歷史,就是不斷解放思想的歷史。什么時(shí)候解放思想,什么時(shí)候就實(shí)事求是,什么時(shí)候就能創(chuàng)造輝煌??茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,落實(shí)到教育工作中就是教育要優(yōu)先發(fā)展,更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化服務(wù),為人民服務(wù)。優(yōu)先發(fā)展是教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本前提和重要基礎(chǔ),我們要自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)從那些與教育科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的觀念、做法的束縛中解放出來(lái),從與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展教育不相適應(yīng)的辦學(xué)體制、管理體制中解放出來(lái),不斷創(chuàng)新教育發(fā)展理念、創(chuàng)新教育發(fā)展思路、創(chuàng)新教育發(fā)展模式,使創(chuàng)新真正成為教育發(fā)展的動(dòng)力和源泉。以人為本求先行。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)涵,突出以人為本是貫徹黨的根本宗旨的內(nèi)在要求,體現(xiàn)了我們黨在新時(shí)期執(zhí)政理念的新發(fā)展、新躍升。教育工作要落實(shí)以人為本求先行要求,就是要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,促進(jìn)教育公平,辦好人民滿意的教育。要堅(jiān)持教育以育人為本、以學(xué)生為主體。教育要全面落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),把培養(yǎng)人作為思考、謀劃、推進(jìn)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。育人的全過(guò)程、各個(gè)環(huán)節(jié),都要以學(xué)生為主體,發(fā)揮學(xué)生的內(nèi)在積極性和能動(dòng)性。要積極落實(shí)教育惠民舉措,著力促進(jìn)教育公平,讓全體學(xué)生共享改革開放成果。要堅(jiān)持辦學(xué)以人才為本、以教師為主體,始終堅(jiān)持“全心全意依靠人民教師,在教育、管理中充分發(fā)揮教師的主人翁作用;全心全意建設(shè)教師隊(duì)伍,把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)擺在突出重要的位置”這樣兩個(gè)原則,更加注重教師的專業(yè)發(fā)展和素質(zhì)提高,更加重視教師尊嚴(yán)、情感和權(quán)益的維護(hù),更加尊重教師的勞動(dòng)和創(chuàng)造,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,努力建設(shè)一支忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),教書育人、甘于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。好字當(dāng)頭求先行。好字當(dāng)頭、好字優(yōu)先是科學(xué)發(fā)展觀的基本要義和本質(zhì)要求。好字當(dāng)頭求先行就是在推動(dòng)發(fā)展中強(qiáng)化好的意識(shí)、好的觀念、好的要求、好的標(biāo)準(zhǔn)。在主動(dòng)呼應(yīng)中謀求教育又好又快發(fā)展,在主動(dòng)融入中帶動(dòng)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展,好字當(dāng)頭求先行就是要堅(jiān)持教育公平,人民群眾的呼聲就是我們要解決的重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)辦好人民滿意的教育。努力做到實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展以促進(jìn)教育公平,強(qiáng)化惠民政策以保障教育公平,嚴(yán)格規(guī)范管理以維護(hù)教育公平。要把握教育公平的發(fā)展性、階段性特點(diǎn),按照同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件相適應(yīng),同社會(huì)公平進(jìn)步的狀況相適應(yīng)的要求,堅(jiān)持以人民群眾是否滿意作為推進(jìn)教育改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),努力滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)教育需求、多元教育需求,切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的教育問(wèn)題。作為教育科研部門都要從更好地服務(wù)人民群眾的高度上,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大力開展“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)基層、服務(wù)教師”的主題實(shí)踐活動(dòng)。持續(xù)運(yùn)作求先行。持續(xù)運(yùn)作是學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵,是海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要經(jīng)驗(yàn)。持續(xù),就是持之以恒、一如既往、一以貫之,這是先行的保障,是先行的基礎(chǔ);運(yùn)作,體現(xiàn)貫徹落實(shí),體現(xiàn)能力水平,更多的是研究怎么去做,怎么來(lái)落實(shí)。解放思想求先行、以人為本求先行、好字當(dāng)頭求先行,最后都要落實(shí)在持續(xù)運(yùn)作上。要遵循教育發(fā)展規(guī)律,進(jìn)一步統(tǒng)籌教育規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌各級(jí)各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育和區(qū)域教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌教育事業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

      教育先行就是要“先”走一步,積極探索,“先”干起來(lái),不等不靠。這就要求我們不斷提高謀劃水平和運(yùn)作能力,大膽創(chuàng)新、大膽運(yùn)作、大膽實(shí)踐,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先行的要求、展示先行的作為。要有攻堅(jiān)克難的闖勁,教育先行沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,沒(méi)有現(xiàn)成的路子可供選擇,面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,必須善于迎接挑戰(zhàn),敢于突破思想框框,大膽尋求新的解決辦法。要有擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,不斷增強(qiáng)責(zé)任意 識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和危機(jī)意識(shí),增強(qiáng)克服困難、承擔(dān)責(zé)任、敢為天下先的意志和魄力。要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),立足國(guó)情、省情,把創(chuàng)新熱情與求實(shí)精神結(jié)合起來(lái),有效推進(jìn)教育先行,為“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)

      四、聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用在具體工作上求先行

      作為教研員都爭(zhēng)當(dāng)教育教學(xué)教改工作的排頭兵.我區(qū)教育水平近幾年有了大幅度的提升,但與先進(jìn)縣市還有差距.教研員應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)思想,具有勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取的精神,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),與時(shí)俱進(jìn),不斷充實(shí)自己,不斷提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),要把主要精力放在深化課堂教學(xué)改革,抓全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量提高上來(lái).下學(xué)校指導(dǎo)時(shí),要走近教師,走進(jìn)課堂,與教師多研討,勤切磋,細(xì)交流,有的放矢,深入扎實(shí)的指導(dǎo)教學(xué),防止蜻蜓點(diǎn)水,隔靴搔癢,不得要領(lǐng),輕描淡寫走過(guò)場(chǎng).同時(shí),要給教育局當(dāng)好參謀和助手,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的教育決策提供切實(shí)可行的思路和建議。進(jìn)一步做好城區(qū)教師支援農(nóng)村教育工作.,廣泛開展城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校“結(jié)對(duì)子”,送課下鄉(xiāng),送教研下鄉(xiāng)活動(dòng),要把城區(qū)教師先進(jìn)的教育理念,教學(xué)方法帶入農(nóng)村,指導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校教師提高業(yè)務(wù)水平.提高農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和適應(yīng)新課程改革的能力。

      科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力.我們引申一下,可以理解為科研是教育教學(xué)的第一生產(chǎn)力.過(guò)去我們常說(shuō)要科研先行,教研興校,教研強(qiáng)師,事實(shí)上,近幾年來(lái)我區(qū)教科研工作是很有成效的,.今后我們要繼續(xù)抓好教科研工作,要結(jié)合本區(qū)教育的實(shí)際,增強(qiáng)教科研意識(shí),要以科研課題為載體,充實(shí)校本教研內(nèi)容,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其成為研究型教師,不斷提高教學(xué)質(zhì)量.。

      教研員首先從自身做起,積極主動(dòng)外出參加各種學(xué)科培訓(xùn),認(rèn)真鉆研教材,通過(guò)學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,上網(wǎng)等渠道,大量接受新思想,新理念,不斷提高認(rèn)識(shí),提高自身對(duì)實(shí)施新課改的指導(dǎo)水平.其次,要組織好青年教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,使他們真正成為基層教學(xué)的發(fā)電機(jī),加油站,努力營(yíng)造“四求”為核心的學(xué)習(xí)型教研氛圍.。

      求“真”——堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)的研究方法,主動(dòng)探求教育教學(xué)規(guī)律.求“實(shí)”—— 指教研要?jiǎng)?wù)實(shí),不玩花架子.每次活動(dòng)要 “五定”即:定時(shí)間,定內(nèi)容,定要求,定中心發(fā)言人,定考核.將教研融于教育教學(xué)實(shí)踐之中,采取堅(jiān)持實(shí)事求是的研究態(tài)度,制定切實(shí)可行的措施,循序漸進(jìn)地開展研究活動(dòng),注重過(guò)程,注重結(jié)果,務(wù)求實(shí)效.拒絕假課,.做具有實(shí)用價(jià)值的校本教研,將校本教研作為教師進(jìn)行業(yè)務(wù)切磋,相互學(xué)習(xí),提升自我的一個(gè)有力平臺(tái).求“活” ——“活”是指教研形式的多樣化,重視經(jīng)驗(yàn)的積累和交流,并且能夠靈活地去嘗試,運(yùn)用.“校本教研”應(yīng)該是教學(xué)的活水之源,而且最能解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題.強(qiáng)調(diào)從一線教學(xué)中產(chǎn)生問(wèn)題,正視問(wèn)題,更強(qiáng)調(diào)通過(guò)教學(xué)來(lái)研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,并將教研結(jié)果服務(wù)于一線教學(xué).這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的研究過(guò)程.要求教師不墨守陳規(guī),而是勇于創(chuàng)新,積累,總結(jié),提高.求“新”—— 是指教研要貴在創(chuàng)新,形式,方法,內(nèi)容,有創(chuàng)新才有生命.如在備課形式上進(jìn)行對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)的研究,要求教師不僅寫教學(xué)反思,更要求年青教師多寫教學(xué)過(guò)程的設(shè)想.在評(píng)課方式上,采取說(shuō)課——評(píng)課——答辯——拓展——反思五步曲評(píng)課方式.在考核評(píng)價(jià)上,建立新的評(píng)價(jià)機(jī)制等.總之,“科學(xué)發(fā)展

      四求先行”,教育更要先行。教育先行就是要“先”走一步,積極探索,“先”干起來(lái),不等不靠。這就要求我們不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,大膽創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)先行的要求,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),增強(qiáng)克服困難、承擔(dān)責(zé)任、敢為天下先的決心。要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),立足本位,把創(chuàng)新熱情與求實(shí)精神結(jié)合起來(lái),有效推進(jìn)教育先行,為“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      第四篇:素質(zhì)教育 理念先行

      素質(zhì)教育,理念先行

      ——讀《有效對(duì)話教學(xué)》有感

      洪疇中學(xué) 葉小

      懷著對(duì)于名族未來(lái)的希望和莫大擔(dān)憂,我們的課改一輪又一輪的進(jìn)行。新的教學(xué)理念,教學(xué)思想一次又一次的沖擊著我們的教育,各種新的教學(xué)策略和教學(xué)形式不斷涌現(xiàn)?!疤骄俊?、“對(duì)話”、“合作”、“反思”、“校本”這些字眼不斷的沖擊著我們的教育和我們的課堂。在新課改大張旗鼓的推行下,傳統(tǒng)教學(xué)和新的教學(xué)理念不斷的對(duì)抗,這讓多少教育實(shí)踐者迷惘、困惑。在拜讀了由李森和伍葉琴老師主編的《有效對(duì)話教學(xué)(理論、策略及案例)》這本教學(xué)論著后,深感課堂對(duì)于一個(gè)學(xué)生素質(zhì)的影響之深遠(yuǎn)。

      書中有一個(gè)非常貼切的比喻,傳統(tǒng)講授式的教學(xué)使得駕馭成為一種存儲(chǔ)行為,學(xué)生是保管人,教師是儲(chǔ)戶。所以,教師與學(xué)生的關(guān)系就成了從屬關(guān)系,控制和被控制,壓迫和被壓迫的關(guān)系。這樣的課堂消磨了學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性消磨殆盡,學(xué)生缺乏創(chuàng)造性和批判性思維。當(dāng)然傳統(tǒng)課堂知識(shí)傳遞的高效性,準(zhǔn)確性,系統(tǒng)化,結(jié)構(gòu)化的有勢(shì)是很明顯的。但是,我們教育的目的是什么?是傳遞知識(shí)和技能嗎?不是,我們是為了培養(yǎng)一個(gè)人,一個(gè)具有批判意識(shí)和創(chuàng)造能力的完整個(gè)人。所以課堂除了傳遞知識(shí)和技能外,更要通過(guò)各種教學(xué)策略解放學(xué)生,讓學(xué)生成為能動(dòng)的主體。

      在本書中反復(fù)提及的幾個(gè)詞:“對(duì)話意識(shí)”、“批判思維”、“反思能力”,這些要素不正是當(dāng)代社會(huì)個(gè)人所必備的素養(yǎng)嗎?當(dāng)我們羨慕國(guó)外教育背景下的孩子們成長(zhǎng)的那么富有創(chuàng)造力、批判精神、能自如的表達(dá)自己的意見(jiàn)時(shí),不禁讓我反思,我的課堂里培養(yǎng)了學(xué)生這些能力了嗎?

      充滿生機(jī)的課堂里,教師努力創(chuàng)建平等、合作的交流環(huán)境,力求做到與學(xué)生“認(rèn)知共振”、“思維同步、“情感共鳴”,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)話精神,批判意識(shí),反思能力。所以我們的教育實(shí)踐者們應(yīng)當(dāng)更新教育理念,不再把課堂只當(dāng)成知識(shí)傳承的地方,而是培養(yǎng)能改變世界,創(chuàng)造未來(lái)能力者的孵化地。

      也許很多的教學(xué)理念或者教學(xué)策略還不夠成熟,就像本書中的對(duì)話教學(xué)這一新的教學(xué)形式也有其不足之處,但是它至少提醒我們我們的教育到底應(yīng)該培養(yǎng)什么的人,也提出了實(shí)行的方法和策略。帶著批判意識(shí),積極看待課改,素質(zhì)教育的主舞臺(tái)在課堂!

      第五篇:班主任管理理念

      班主任管理理念

      1、管理班級(jí)對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、言傳身教對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、關(guān)心學(xué)生對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),這是班主任工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

      2、你對(duì)學(xué)生投入的關(guān)懷越多,你所得到回報(bào)就會(huì)越豐厚。

      3、沒(méi)有不想學(xué)好的學(xué)生,關(guān)鍵在于你對(duì)他的教育是否能夠打動(dòng)他的心靈。

      4、學(xué)生不僅僅需要嚴(yán)厲的批評(píng),而且更需要你的理解、指導(dǎo)和關(guān)注。

      5、與學(xué)生平等溝通是融洽師生關(guān)系唯一的途徑。

      6、給你的學(xué)生一縷陽(yáng)光,相信他一定會(huì)給你一個(gè)燦爛的笑容。

      7、和煩躁的學(xué)生對(duì)峙是毫無(wú)意義的,因?yàn)樗吘故遣欢碌暮⒆樱星橛檬率撬麄兊倪@個(gè)年紀(jì)的典型特征之一。

      8、時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生也在變,帶有色眼鏡看他們,你會(huì)越看越失去信心。

      9、再嚴(yán)厲的校規(guī),學(xué)生也能逐漸適應(yīng);對(duì)學(xué)生不公平的對(duì)待,才是他們永遠(yuǎn)不能接受的。

      10、用欣賞的目光去關(guān)注學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),讓每一個(gè)學(xué)生都收獲一些成功的喜悅

      班主任管理理念 每天醒來(lái),新的一天開始,我們都要這樣告誡自己:

      把握好每一分鐘,因?yàn)榱髂晁扑?,韶華易逝,每一分鐘浪費(fèi)后都不再回來(lái);

      做好生活中每一件平平常常的小事,因?yàn)檎撬鼈儤?gòu)成了我的生活,做好一件小事,就等于實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小小的目標(biāo);

      昂首挺胸,滿懷自信,因?yàn)樯钪兴械拇煺鄱紩?huì)變形——你軟它就硬,你硬它就軟;

      面帶微笑,心情愉快,因?yàn)樯钍且幻骁R子——你哭它也哭,你笑它也笑;

      用友愛(ài)、寬容之心對(duì)待周圍每一個(gè)人,讓生活充滿陽(yáng)光;

      用理智把浮躁、憤怒、憂傷……統(tǒng)統(tǒng)逐出心房,因?yàn)閷庫(kù)o方能致遠(yuǎn)。晨曦已經(jīng)微露,朝陽(yáng)已經(jīng)升起。新的一天開始了,我會(huì)時(shí)刻牢記:在遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng),有親人期盼的目光;在長(zhǎng)路的盡頭,有我夢(mèng)想到達(dá)的地方。所以,今天,我要認(rèn)真地度過(guò)!

      新課程下的班級(jí)管理在本質(zhì)上奉行“以人為本”的思想,即把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)作活生生的、正在成長(zhǎng)的人來(lái)看待,珍視學(xué)生個(gè)體的價(jià)值,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主體性,鼓勵(lì)學(xué)生作為班級(jí)的主體進(jìn)行管理方面的探究、自我管理與親歷實(shí)踐能力的培養(yǎng),呼喚班級(jí)管理文化的重新構(gòu)建,要求學(xué)生積極參與班級(jí)管理,樹立以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為主題的班級(jí)管理理念。

      在此,對(duì)新課改下的班級(jí)管理作如下探索,力求達(dá)到上述目標(biāo)。

      一、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,用愛(ài)心撐起一片綠蔭。

      瑞士著名的教育家裴斯泰洛齊曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話:“從早到晚我一直生活在他們中間……我的手牽著他的手,我的眼睛注視著他們的眼睛。我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們微笑而微笑……?!泵篮玫娜松鸀閻?ài)所喚起,并為知識(shí)所引導(dǎo)的。正是這樣,學(xué)生美好的人生的開始掌握在我們教師手中。我們的教育不是精英教育,雖然學(xué)生最終要接受國(guó)家的挑選,但我們不能把目光僅停留在成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生身上,班主任應(yīng)關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都能得到自由、健康的發(fā)展。

      魏書生也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要珍惜學(xué)生心靈中閃光的東西,以他們自己的光芒,照亮自己的黑暗?!泵總€(gè)班都會(huì)有些學(xué)習(xí)和意志品質(zhì)方面較差的學(xué)生,班主任首先就不應(yīng)當(dāng)歧視,相反卻應(yīng)該給他們以格外的關(guān)照,與他們定期聯(lián)系,對(duì)于這些學(xué)生,激勵(lì)永遠(yuǎn)比批評(píng)更奏效,讓他們找回自尊與自信是至關(guān)重要的。該如何將愛(ài)的甘露灑向每個(gè)孩子的心田呢?就是對(duì)學(xué)生的教育用心靈去叩擊心靈,用靈魂去雕琢那些千姿百態(tài)、形狀各異,不具完美的一個(gè)個(gè)靈魂,它需要耐心地、日復(fù)一日、年復(fù)一年地觀察,慢慢地發(fā)現(xiàn)這些靈魂地棱角和缺憾,慢慢地因勢(shì)利導(dǎo)地削去他們的棱角,彌補(bǔ)他們的不足,慢慢地使他們的人格個(gè)性化、健全化,使他們的形象漸漸地完美。

      我們班有一名同學(xué),成績(jī)是倒數(shù)一二名,表現(xiàn)也很差,三天兩頭上網(wǎng)吧徹底不回家,就連他家人也對(duì)他沒(méi)有信心了,當(dāng)我了解情況后,主動(dòng)和他靠近,有事沒(méi)事常跟他聊天,終于走進(jìn)了他的心靈,他告訴我家長(zhǎng)不信任他,所以他就破罐破摔,故意跟家人斗氣,其實(shí)他也想進(jìn)步。了解到這些情況后,我立即和他的家長(zhǎng)進(jìn)行了交談,糾正了其家長(zhǎng)的作法,并幫助他重新制定計(jì)劃,時(shí)刻提醒他要約束好自己,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,他終于有了一些進(jìn)步,本次期中考試成績(jī)前進(jìn)了十個(gè)名次。在我的倡導(dǎo)下“沒(méi)有最好,只有更好”、“無(wú)論成績(jī)有多差,表現(xiàn)有多糟,只要比上一次進(jìn)步,就是成功者!”也成了班級(jí)管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。讓班級(jí)每一個(gè)學(xué)生都沐浴在愛(ài)的光輝中,我們的教育才可能順利進(jìn)行。

      二、培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),使學(xué)生成為班級(jí)真正的主人。

      班集體是學(xué)生成長(zhǎng)的重要園地,班主任除了要有一份愛(ài)心,更要善于培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)參與意識(shí),盡可能多的給學(xué)生創(chuàng)造參與的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)成員都真正擁有主人翁的自豪感和責(zé)任心。

      1、靈活多樣,調(diào)動(dòng)學(xué)生開展班級(jí)活動(dòng)的積極性。學(xué)生的個(gè)性心理特征是因人而異的,他們的興趣愛(ài)好各不相同,需要有針對(duì)性地開展各種靈活多樣的集體活動(dòng),使每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)找到適合自己心理品性的活動(dòng)方式,從而激發(fā)他們的活動(dòng)興趣,使他們各方面的個(gè)性心理特性得到強(qiáng)化和發(fā)展,達(dá)到寓教于樂(lè)、促進(jìn)心理素質(zhì)良好發(fā)展的目的。

      2.放權(quán)讓位,培養(yǎng)學(xué)生班級(jí)活動(dòng)的自主性。班級(jí)管理過(guò)程中,應(yīng)讓學(xué)生自己討論、計(jì)劃、安排班級(jí)活動(dòng),從內(nèi)容的確定、形式的選擇,到具體的活動(dòng)實(shí)施以及結(jié)果評(píng)價(jià),都由學(xué)生自己來(lái)進(jìn)行。結(jié)合班級(jí)特點(diǎn),安排有班級(jí)特色的活動(dòng)。這個(gè)時(shí)候充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性,有班干部組織班級(jí)全體成員共同討論研究并組織實(shí)施,這個(gè)時(shí)候的班主任應(yīng)該是一個(gè)合作者和指導(dǎo)者,更重要的是一個(gè)積極的合作者,使學(xué)生真正體會(huì)到他們是班級(jí)的主人。

      3.營(yíng)造氛圍,增強(qiáng)班級(jí)管理的感染性。

      (1)建立良好的班集體。班級(jí)不應(yīng)是學(xué)生個(gè)體的簡(jiǎn)單組合,要發(fā)揮群眾功能,組織群體競(jìng)爭(zhēng),讓學(xué)生樹立起“一損俱損、一榮俱榮”的群體觀點(diǎn)。

      (2)形成良好的校風(fēng)。一個(gè)好的學(xué)校風(fēng)氣比說(shuō)服教育有力得多。優(yōu)良校風(fēng)的形成,良好的教師群體是關(guān)鍵,通過(guò)教師的言傳身教影響學(xué)生,通過(guò)學(xué)生互相影響、互相促進(jìn),才能形成良好的校風(fēng)。

      (3)通過(guò)組織家長(zhǎng)委員會(huì)、開家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式,創(chuàng)造學(xué)生成長(zhǎng)的良好家庭環(huán)境。良好的家庭教育對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)也是十分重要的。

      總之,只有積極的引導(dǎo)學(xué)生參與到班級(jí)的管理中來(lái),才能充分培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí),使學(xué)生真正的成為班級(jí)的主人,從而達(dá)到集體教育與個(gè)人教育有機(jī)結(jié)合的目的。

      三、樹立一切為了學(xué)生的全面發(fā)展的管理觀念。

      傳統(tǒng)教育太強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),認(rèn)為只要學(xué)生的學(xué)習(xí)好了,那我們對(duì)學(xué)生的教育就大功告成,如果有的學(xué)生成績(jī)不好或是一塌糊涂,那他就“一輩子都完了”。這樣的教育模式給學(xué)生、給社會(huì)、給國(guó)家都帶來(lái)了巨大的傷害,我們要的不是只會(huì)讀書的學(xué)生,而是全方位發(fā)展的綜合型人才。

      新課標(biāo)重視學(xué)生的主體地位,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的綜合發(fā)展,不但要學(xué)會(huì)求知,還要學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)生存。所以,我們現(xiàn)在應(yīng)該理解到,教育的最重要目的就是讓學(xué)生獲得全面發(fā)展,應(yīng)該樹立“為了學(xué)生發(fā)展”的班級(jí)管理理念,作好以下工作:

      (一)、實(shí)施“發(fā)展性評(píng)價(jià)觀”

      讓學(xué)生在“鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績(jī),在微笑中認(rèn)識(shí)不足”,在輕松愉快的氛圍中受到愛(ài)的熏陶、情的感染,保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)。不要以成績(jī)高下論英雄。冰心說(shuō):“世界上沒(méi)有一朵鮮花不美麗,沒(méi)有一個(gè)孩子不可愛(ài)。”每個(gè)學(xué)生的智力不盡相同,興趣愛(ài)好也不同,我們不能要求每一個(gè)學(xué)生都考100分,那些成績(jī)平平,但有特長(zhǎng)的學(xué)生,仍然是一名好學(xué)生。(班主任 004km.cn)不能以分?jǐn)?shù)定優(yōu)劣,而要用心去挖掘?qū)W生的潛能,使他們的個(gè)性得以張揚(yáng),人格得以健全。用發(fā)展的眼觀看問(wèn)題,用發(fā)展的眼觀對(duì)待學(xué)生,特別是對(duì)經(jīng)常犯錯(cuò)誤的學(xué)生,紀(jì)律性不強(qiáng)的學(xué)生,我們班主任更要多些關(guān)心,少些責(zé)罵,全面客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生。

      (二)、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣和道德觀

      傳統(tǒng)的教育管理比較注重學(xué)生外在行為的指導(dǎo),而現(xiàn)代教育更重視對(duì)學(xué)生心靈的關(guān)懷,力圖從學(xué)生內(nèi)部去改變他們。

      1.“習(xí)慣鑄就終身,細(xì)節(jié)決定命運(yùn)”好習(xí)慣是一個(gè)人終身受用的法寶。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,一是教育學(xué)生保持已有的良好習(xí)慣;二是引導(dǎo)他們糾正存在的不良習(xí)慣;三是積極培養(yǎng)他們尚不具備的新的良好習(xí)慣;四是幫助他們提高識(shí)別能力、預(yù)防各種不良惡習(xí)的感染和侵蝕。

      2.讓學(xué)生形成正確的道德觀。第一方面,班主任的一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養(yǎng),努力通過(guò)自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。第二方面,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育。社會(huì)主義各種道德觀在我們的法律中有具體的體現(xiàn),我國(guó)現(xiàn)在也是強(qiáng)調(diào)依法治國(guó),讓學(xué)生多學(xué)習(xí)法律知識(shí),做到知法懂法、會(huì)用法,這對(duì)提高他們的思想認(rèn)識(shí),成為合格公民起著至關(guān)重要的作用。

      (三)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神

      創(chuàng)新教育也稱創(chuàng)造教育,就是培養(yǎng)創(chuàng)造力的教育,已成為近幾年世界范圍內(nèi)教育改革的焦點(diǎn)和核心。

      陶行知先生曾提出:“要解放學(xué)生的頭腦,讓他們?nèi)ハ耄唤夥艑W(xué)生的眼睛,讓他們?nèi)タ矗唤夥艑W(xué)生的雙手和雙腳,讓他們?nèi)?shí)踐;解放學(xué)生的時(shí)間和空間,讓他們?nèi)グl(fā)展?!眻?jiān)持這種創(chuàng)造性教育思想,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性個(gè)性品質(zhì),使其具有創(chuàng)新精神具有深遠(yuǎn)的意義。

      人的潛在的資質(zhì),潛在的能力的發(fā)展是無(wú)限的。因此班主任在班級(jí)管理過(guò)程中要時(shí)刻想到每個(gè)學(xué)生都有潛能,并觀察學(xué)生潛能的表現(xiàn)苗頭,為他們提供表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和條件,使他們不斷地出現(xiàn)新的面貌。

      新課改實(shí)施不僅沖擊著我們的教學(xué)模式,而且是一場(chǎng)深刻的教育觀念的革命。要全面促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步,只有教師,先轉(zhuǎn)變教育觀念,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,放手讓學(xué)生去主動(dòng)參與管理,才能真正培養(yǎng)出新時(shí)期需要的人才。

      高三(1)班班訓(xùn):堅(jiān)持 細(xì)節(jié) 志在必得 高三(2)班班訓(xùn):勤奮 文明 求實(shí) 創(chuàng)新 高三(3)班班訓(xùn):自律 奮進(jìn) 無(wú)悔 高三(4)班班訓(xùn):和諧 競(jìng)爭(zhēng) 拼搏 超越 高三(5)班班訓(xùn):勤勉好學(xué) 善思求進(jìn) 高三(6)班班訓(xùn):拼搏務(wù)實(shí) 切問(wèn)近思 高三(7)班班訓(xùn):勤行千里

      高三(8)班班訓(xùn):能吃苦 不怕累 要打拼 搏一回 高三(9)班班訓(xùn):優(yōu)秀是一種習(xí)慣 成功取決于過(guò)程 高三(10)班班訓(xùn):心態(tài)決定成敗 奮斗成就未來(lái) 高三(11)班班訓(xùn):齊拼活思

      高三(12)班班訓(xùn):燃一生熱情 創(chuàng)美好未來(lái) 高三(13)班班訓(xùn):博學(xué)睿思 勤勉致知

      高三(14)班班訓(xùn):堅(jiān)持“14”(一時(shí)),成就“14”(一世)高三(15)班班訓(xùn):飛得更高

      高三(16)班班訓(xùn):用勤勞堅(jiān)持 換春華秋實(shí) 高三(17)班班訓(xùn):腳踏實(shí)地 誠(chéng)實(shí)做人 總體思路:

      環(huán)境引導(dǎo) 目標(biāo)激勵(lì) 激情保證習(xí)慣強(qiáng)化 調(diào)整及時(shí) 效率落實(shí) 具體措施:

      一、營(yíng)造良好的班級(jí)環(huán)境

      1、奮發(fā)向上的精神環(huán)境(內(nèi)在的追求)

      2、積極進(jìn)取的輿論環(huán)境(外顯的言談)

      3、勤奮高效的學(xué)習(xí)環(huán)境(態(tài)度、方法)

      4、團(tuán)結(jié)互助的人際環(huán)境(生生、師生)

      5、健康積極的心理環(huán)境(心態(tài)、思想方法)

      6、整潔有序的衛(wèi)生環(huán)境(教室、宿舍)

      二、確立務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)

      1、學(xué)科成績(jī)目標(biāo)

      重點(diǎn):語(yǔ)數(shù)外均分;其次,選修成績(jī)

      2、學(xué)生達(dá)線目標(biāo)

      (1)本一學(xué)生,本二學(xué)生,各段臨界生

      (2)確立目標(biāo),及時(shí)跟蹤,及時(shí)分析,及時(shí)幫扶

      3、關(guān)注目標(biāo)達(dá)成的要素

      三、做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作

      1、幫助每一個(gè)學(xué)生制定目標(biāo)及達(dá)成的措施

      2、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程:

      (1)課堂效率(積極參與、歸納整理、反思矯正)

      (2)課前預(yù)習(xí)(熟悉復(fù)習(xí)內(nèi)容、完成導(dǎo)學(xué)案、標(biāo)記疑點(diǎn))(3)課后復(fù)習(xí)(歸納整理、強(qiáng)化薄弱、常常鞏固)

      3、關(guān)注自主學(xué)習(xí)能力(1)態(tài)度(2)計(jì)劃(3)效率

      (4)時(shí)間的合理利用(課外時(shí)間:晚自習(xí)、周六日、其它邊角時(shí)間)

      4、不斷激發(fā)內(nèi)在的激情

      5、及時(shí)做好心理輔導(dǎo)和思想矯正

      6、及時(shí)與任課教師做好交流

      7、研究每一個(gè)學(xué)生的動(dòng)態(tài),把握好節(jié)律

      四、消除七種誤論

      1、學(xué)科認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤論:語(yǔ)文、英語(yǔ)難見(jiàn)效

      2、練習(xí)方法錯(cuò)誤論:高三復(fù)習(xí)就是做題

      3、學(xué)習(xí)時(shí)間錯(cuò)誤論:有時(shí)間就有好成績(jī)

      4、目標(biāo)錯(cuò)位論:定位不準(zhǔn)

      5、意志消沉錯(cuò)誤論:努力無(wú)效后的消沉

      6、生活過(guò)程錯(cuò)誤論:高三除了學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí)

      7、不良心理(思想)誤導(dǎo)論

      ——高效每一時(shí),成功每一天,幸福一輩子

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