第一篇：吳堡管理所2008年度工作總結(jié)

吳堡管理所先進集體單行材料

吳堡管理所一年來能嚴(yán)格執(zhí)行國家公路收費政策，依法收費、依法護路，堅持從嚴(yán)治理偷逃漏費行為，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下收費、治超、路政、養(yǎng)護和精神文明建設(shè)各項工作取得了顯著的成績，年度征收通行費總額達1.5億多元，提前119天完成了征費任務(wù)，超額完成目標(biāo)任務(wù)3954.2395萬元，占目標(biāo)任務(wù)1.35％。

一、征費工作方面

截止2008年12月31日全年共計征收通行費154042395元，日最高通行費為9.2萬元。全年車輛繳費率達90.2%，免征率為9.8%，超額完成計劃任務(wù)的13.5%。積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和收費技能比賽，加大稽查力度嚴(yán)打偷逃漏費。

二、治超工作治超方面

截止2008年12月31日共檢測車輛149390車次,超限1817 車次,超載率1.2%,由于吳堡匝道監(jiān)測站的車流量較大,經(jīng)于吳靖路政大隊商議把吳堡匝道的動態(tài)磅還成地磅,大大降低了車輛的超限超載率。

三、路政工作方面

截至目前，我中隊共上路巡查742次，處理案件295起,待處理案件2起,結(jié)案率達到99％，收取賠償費用1121972(一百一十二萬一千九百七十二)元整；共拆除違法建筑9起，非公路標(biāo) 志牌以及墻體廣告共92次，成功解除突法事件13起，拆除違章加水點97個，開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動，受宣傳的群眾達6000余人。嚴(yán)厲打擊非法加水點，在巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)，毫不留情，堅決做到徹底清除，并對所管轄路段實行3次大規(guī)模清除，起到了極大的震懾作用。

四、養(yǎng)護工作方面

第一，為提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護股組織學(xué)習(xí)開會，每月1次對養(yǎng)路工進行一次全方面的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)主要從安全、操作要求等出發(fā)，同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導(dǎo)，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，也對保持路容路貌有很大的幫助。

第二，努力做好防汛保暢工作吳堡管理所養(yǎng)護股根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細的《防汛應(yīng)急預(yù)案》，并派專人負責(zé)收聽天氣預(yù)報，及時掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保公路安全渡汛。在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞48道，清理邊溝、截水溝39KM，清除淤泥952立方米。

第三，建立建全組織機構(gòu)，做好除雪保暢工作。吳堡管理所為此專門成立了除雪保暢突擊隊，并在去年除雪保暢的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，制定冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案。搶前抓早爭主動，提前做好準(zhǔn)備工作，9月份中旬開始進行冬季準(zhǔn)備工作，儲備防滑料，除雪 物資等。為保證除雪及時、徹底、高效，我們堅持“以雪為令，下雪即清”的原則，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時可雇用村民100人進行清雪。二是設(shè)備保證。冬季保養(yǎng)機械，保證降雪時除雪車能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，并上路巡視雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限要求是“一通二暢三保潔”，在雪停后48小時清理出雙向雙車道路面，保證公路暢通和車輛行駛安全。從07年11月份至08年3月份末累計除雪1200公里，為高速公路的暢通無阻提供了基本保證。五是組織除雪保暢突擊隊員在中角收費站陡坡地段進行了一次除雪保暢的大演練，共出動鏟雪車2輛，突擊隊員30人。

第四強化路面管理，抓好路面保潔工作。對保潔員實行養(yǎng)護責(zé)任制，包干到人，分段工作，簽訂養(yǎng)護安全責(zé)任書。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每月召開會議，總結(jié)出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達到99%，全年保潔量為21063.6km。加強公路沿線的綠化管理，路邊雜草高度符合規(guī)定，實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

第五嚴(yán)格監(jiān)管，做好路面病害修復(fù)工作。養(yǎng)護股工作人員每天上路巡查，對公路病害和損壞的交通安全設(shè)施及時上報分公司。并督促養(yǎng)護公司修復(fù)工作，08年工修復(fù)了鋼板護欄882塊、鋼板立柱365根、輪廓標(biāo)666個、放眩板1149塊、防眩板支架133個、鐵絲網(wǎng)2204米、橋梁扶手130米、反光膜5㎡等。2008年共計修復(fù)水毀13處，保證了沿線設(shè)施的完整。

五、精神文明建設(shè)

1、建立建全黨、共、團、婦各類組織機構(gòu)，為吳堡管理所精神文明建設(shè)的順利開展提供各項組織保障。在廣大黨員和職工的積極參與下，大家選出了自己認為滿意的黨支部、團支部、工會小組、婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、積極開展文藝活動、豐富職工業(yè)余文化生活。吳堡管理所相關(guān)組織機構(gòu)先后開展了微笑服務(wù)明星評選、職工籃球友誼賽、文藝聯(lián)歡晚會、演講比賽、收費業(yè)務(wù)技能競賽、慶元旦文藝晚會等活動。

3、嚴(yán)格要求，爭當(dāng)先進。吳堡管理所積極開展創(chuàng)立青年文明號的評選活動，目前管理所所轄各站已被當(dāng)?shù)卣块T授予“縣級青年文明號”、“縣級文明單位”、“縣級巾幗示范崗”等多項榮譽。

4、重視宣傳報道。截止2008年12月31日，吳堡管理所已在榆林新聞網(wǎng)、榆林日報、陜西交通報、華商報、陜西公路信息網(wǎng)等各類媒體刊發(fā)反映吳堡管理所收費、治超、路政、養(yǎng)護、精神文明建設(shè)等各方面的新聞報道30篇，在宣傳了吳堡管理所的同時也樹立了良好的形象。

新年新氣象，2009年吳堡管理所全體員工將以飽滿的熱情和 更加奮發(fā)向上的姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌。

吳堡管理所 2009年1月6日

第二篇：管理所2012工作總結(jié)

（一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點卡點鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識：

一、樹立大局意識，以抓通行費征收為中心，確保超額完成管理處下達的各項任務(wù)；

二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平；

管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設(shè)中。

一是加大宣傳力度，通過板報、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會精神，通過班組會、工作總結(jié)會、討論會不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認識。

二是著力推進標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)?；?，通過黨員先進性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字，實行績效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象；

通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻社會”，開展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得體會、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。

四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推進員工隊伍素質(zhì)上新臺階

一是增強員工自我學(xué)習(xí)的意識，鼓勵員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競賽，以促進大家綜合能力的全面發(fā)展。

二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動?；顒右苑煞ㄒ?guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢，從而增強員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。

五、樹立形象意識，加強站所建設(shè)，大力推進精神文明創(chuàng)建活動的開展

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一是豐富生活。工會精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報比賽，陶冶員工生活情操。

二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。

當(dāng)前的形勢：

1、明年是十一五規(guī)劃實施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年，我們面臨著機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。

2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運輸車流量就會進一步加大。

3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟效益慢慢開始顯現(xiàn)。

4、經(jīng)過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。

5、我們的職工隊伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻在各自的工作崗位上。

6、明年的目標(biāo)任務(wù)：尚在測算中。

擺在我們面前的問題：

1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。

2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。

縣林業(yè)局2012護林防火工作總結(jié)2012酒管工作總結(jié)2012公司工會工作總結(jié)縣運管站2012工作總結(jié)村2012工作總結(jié)2012外貿(mào)工作總結(jié)范文村2012綜治工作總結(jié)交通廳工作總結(jié)查看更多>> 工作總結(jié)

3、二級公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗。

4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。

5、計重收費和電子支付系統(tǒng)的實施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。

6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強。

7、樹立牢固的服務(wù)意識還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。

8、先進典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。

9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。明年工作打算：

——一是做好明年收入計劃測算分析報告，嚴(yán)格執(zhí)行征費政策，通過不斷挖潛增效，力爭完成二o一o收費任務(wù)；同時做好計重收費和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。

——二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。

——三是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實到位，工作運行高效的良好局面。

——四是宣傳報道工作要有新思路、新亮點。充分利用和發(fā)揮交通報和地方報刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點。

——五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達到綠化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。堅持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機，使創(chuàng)建工作再上新臺階、新業(yè)績。

——八是注重動手和實際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強適應(yīng)新時期的綜合素質(zhì)和能力。

——九是要嚴(yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。

——十是進一步健全監(jiān)督機制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進性教育活動的成果。一要堅持做所務(wù)公開，二要發(fā)揮黨團員模范先鋒作用，做好黨團員示范崗。

——十一是要圍繞特色，抓住機遇，突出重點和亮點上堅持不懈地做好工作。巴東所雖小而全，要圍繞我們的站所文化、后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好工作，要加強橫向交流與學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，創(chuàng)建文化長廊等

明年工作思路：

深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，深化改革，強化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實施精細管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動巴東管理所各項工作再上臺階。

光陰荏苒、時光如梭，我們要清醒地認識到我們的現(xiàn)狀、認識到我們的差距、認識到我們還有哪些不足，要進一步地提高認識，進一步地增強緊迫感。突出重點、強化責(zé)任抓落實，提高我們的工作質(zhì)量。

新的一年里，我們面臨的形勢和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠，我們要振奮精神，銳意進取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設(shè)成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。

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第三篇：管理所2010工作總結(jié)

2010年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會貫徹黨的十七大四中全會精神，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設(shè)，開展三項活動，塑造四種形象，樹立五種意識?！?即抓通行費征收為中心，突出加強員工隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過開展三項主題活動，塑造了依法征費、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。

（一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點卡點鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識：

一、樹立大局意識，以抓通行費征收為中心，確保超額完成管理處下達的各項任務(wù)；

截止 12 月 20 日共征收通行費2960285 元，日均 54820.09 元，車流量82190 輛，日均 1522 輛，其中入口車流量 52766 輛，日均 977 輛，出口車流量 29424 輛，日均 545輛，ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi)，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi)，入口誤判率控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故，較好完成全年目標(biāo)。

二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平；

管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設(shè)中。

一是加大宣傳力度，通過板報、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會精神，通過班組會、工作總結(jié)會、討論會不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認識。

二是著力推進標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)常化，通過黨員先進性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字，實行績效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象；

通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻社會”，開展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得體會、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。

四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推進員工隊伍素質(zhì)上新臺階

一是增強員工自我學(xué)習(xí)的意識，鼓勵員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競賽，以促進大家綜合能力的全面發(fā)展。

二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動?；顒右苑煞ㄒ?guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢，從而增強員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。

五、樹立形象意識，加強站所建設(shè)，大力推進精神文明創(chuàng)建活動的開展

一是豐富生活。工會精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報比賽，陶冶員工生活情操。

二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。

當(dāng)前的形勢：

1、明年是十一五規(guī)劃實施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年，我們面臨著機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。

2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運輸車流量就會進一步加大。

3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟效益慢慢開始顯現(xiàn)。

4、經(jīng)過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。

5、我們的職工隊伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻在各自的工作崗位上。

6、明年的目標(biāo)任務(wù)：尚在測算中。

擺在我們面前的問題：

1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。

2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。

3、二級公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗。

4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。

5、計重收費和電子支付系統(tǒng)的實施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。

6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強。

7、樹立牢固的服務(wù)意識還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。

8、先進典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。

9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。

明年工作打算：

——一是做好明年收入計劃測算分析報告，嚴(yán)格執(zhí)行征費政策，通過不斷挖潛增效，力爭完成二o一o收費任務(wù)；同時做好計重收費和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。

——二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。

——三是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實到位，工作運行高效的良好局面。

——四是宣傳報道工作要有新思路、新亮點。充分利用和發(fā)揮交通報和地方報刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點。

——五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達到綠化、美化、亮化。

——六是做好后勤保障。堅持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。

——七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機，使創(chuàng)建工作再上新臺階、新業(yè)績。

——八是注重動手和實際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強適應(yīng)新時期的綜合素質(zhì)和能力。

——九是要嚴(yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。

——十是進一步健全監(jiān)督機制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進性教育活動的成果。一要堅持做所務(wù)公開，二要發(fā)揮黨團員模范先鋒作用，做好黨團員示范崗。

——十一是要圍繞特色，抓住機遇，突出重點和亮點上堅持不懈地做好工作。巴東所雖小而全，要圍繞我們的站所文化、后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好工作，要加強橫向交流與學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，創(chuàng)建文化長廊等

明年工作思路：

深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，深化改革，強化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實施精細管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動巴東管理所各項工作再上臺階。

實現(xiàn)兩個平穩(wěn)過渡：（1）實現(xiàn)二級公路轉(zhuǎn)崗員工向規(guī)范化管理的平穩(wěn)過渡，在用人機制上采用激勵機制，把愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力強的人員選調(diào)到班長、票管監(jiān)控崗位；（2）實現(xiàn)制度建設(shè)的平穩(wěn)起步，抓好制度的制定和匯編，實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理，特別加強高速公路政策性文件的學(xué)習(xí)和考核。

光陰荏苒、時光如梭，我們要清醒地認識到我們的現(xiàn)狀、認識到我們的差距、認識到我們還有哪些不足，要進一步地提高認識，進一步地增強緊迫感。突出重點、強化責(zé)任抓落實，提高我們的工作質(zhì)量。

新的一年里，我們面臨的形勢和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠，我們要振奮精神，銳意進取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設(shè)成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。

第四篇：吳堡五項督導(dǎo)匯報

關(guān)于對吳堡縣進行五項督導(dǎo)工作情況的匯報

根據(jù)榆林市人民政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于進一步做好督學(xué)責(zé)任區(qū)五項重點工作的指導(dǎo)意見》（榆教督發(fā)?2011?16號）精神，我館先后四次派出督學(xué)，深入?yún)潜ぶ袑W(xué)、吳堡縣第三小學(xué)、寇家塬鎮(zhèn)中心小學(xué)、吳堡縣幼兒園等15所學(xué)校，就各學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為等五方面的情況進行了專項督導(dǎo)。現(xiàn)就有關(guān)情況作一簡要匯報。

一、吳堡縣五項工作的推進情況

（一）規(guī)范辦學(xué)行為及減負工作

課程管理。從吳堡縣教育督導(dǎo)室的匯報與我們深入學(xué)校督查的情況看，該縣各學(xué)區(qū)、學(xué)校都能按照《榆林市義務(wù)教育新課程設(shè)置與課時計劃》(榆政教?2008?117號文件)安排課表。但據(jù)與校長教師交談及向?qū)W生了解，由于受師資、場地等制約，農(nóng)村音體美及綜合實踐活動依然薄弱，城區(qū)體育課打折扣現(xiàn)象普遍存在，學(xué)生實驗雖有開展但遠遠不夠。

教材及教輔資料方面。鑒于吳堡縣學(xué)校少、學(xué)生少的實際情況，多年來，吳堡縣教育局一直采取學(xué)校報人數(shù)，主管局長按省上教材目錄選定教材及配套練習(xí)冊的方式運行，而且就我們檢查看，各學(xué)校基本不存在亂訂教輔資料的問題。

收費方面。因為實行了義務(wù)教育經(jīng)費保障制度以來，各小學(xué)、初中無收費項目，也無收費行為。吳堡中學(xué)屬于完全中學(xué)，高中部各項收費均不存在超標(biāo)準(zhǔn)加項目收費現(xiàn)象。

減負方面。在校時間，吳堡縣各中小學(xué)都能嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)生不超6小時、初中生不超7小時的規(guī)定；學(xué)生課外作業(yè)量，也基本能按照小學(xué)一、二年級無課外書面作業(yè)，三、四年級不超45分鐘，五六年級控制在一小時以內(nèi)的規(guī)定執(zhí)行。

（二）義務(wù)教育均衡發(fā)展工作

多年來，吳堡縣高度重視義務(wù)教育均衡發(fā)展推進工作，在“兩基”攻堅、農(nóng)村寄宿制工程、遠程教育、校安工程等工作中一直把改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件作為重點工作來抓。2011年，新聘38名特崗教師全部充實了農(nóng)村學(xué)校，師資配備基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。此外，吳堡縣投資60多萬元，對7所中心小學(xué)（宋鎮(zhèn)除外）的教師辦公室進行了裝修，更新了辦公桌，并配備了電腦、電視等辦公、生活用品，使教師的生活、工作環(huán)境得到很大的改善。

（三）控輟保學(xué)工作

吳堡縣于2005年實現(xiàn)了“兩基”攻堅目標(biāo)以后，一直把控輟保學(xué)作為鞏固義務(wù)教育成果的一項重要工作來抓，一是在教育系統(tǒng)內(nèi)實行了控輟目標(biāo)責(zé)任制，從縣局到學(xué)區(qū)、學(xué)校，到班主任、科任教師層層簽訂責(zé)任書，增強了教師控輟的自覺意識；二是建立了比較規(guī)范的學(xué)籍管理制度，全縣義務(wù)教育階段學(xué)生均建立了電子檔案，學(xué)生變動情況清楚。

就我們督查看，2011年，吳堡縣義務(wù)教育階段學(xué)校共有39所（處），其中小學(xué)37所，初中1所，完全中學(xué)初中部1處。義務(wù)教育階段學(xué)生7007人，其中小學(xué)4746人，初中2261人，適

齡人口入學(xué)率分別為99.8%、99.76%。本，小學(xué)無輟學(xué)；初中輟學(xué)人數(shù)15人，輟學(xué)率上學(xué)期為，下學(xué)期為0。

（四）學(xué)前教育推進工作

1、項目推進：

（1）城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范性幼兒園建設(shè)。吳堡縣雖已制定好建設(shè)規(guī)劃和實施方案，且?guī)捉?jīng)政府常務(wù)會議研究，終因征地困難原因，一直未能實施。在此情況下，為了緩解城區(qū)幼兒入園難的問題，該縣投資240萬元，在縣城東區(qū)新建了吳堡縣第二幼兒園。該幼兒園占地300平方米，建筑面積1000平方米，共有幼兒教室、教師辦公室16間，樓頂為封閉式活動場地。規(guī)劃開設(shè)10個教學(xué)班、容納幼兒350人，現(xiàn)已開設(shè)教學(xué)班7個，在園幼兒312人。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。吳堡縣完成了2所幼兒園的改擴建任務(wù)。其中，郭家溝鎮(zhèn)中心幼兒園是在縣法院原郭家溝法庭辦公用房基礎(chǔ)上改建的。該園占地面積1333平方米，建筑面積465平方米，規(guī)劃設(shè)置6個班，接納幼兒180人左右?，F(xiàn)已開設(shè)3個班，有幼兒104人。按原計劃，2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)還有寇家塬鎮(zhèn)中心幼兒園。但因為寇家塬鎮(zhèn)涉及園區(qū)開發(fā)，幼兒園建設(shè)需要與園區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃、同步進行，因此該縣將項目調(diào)整為辛家溝鎮(zhèn)中心幼兒園?？紤]到辛家溝鎮(zhèn)中心小學(xué)附設(shè)幼兒班僅有17人，且全鎮(zhèn)后續(xù)生源數(shù)量偏少，所以該幼兒園是利用辛家溝鎮(zhèn)中心小學(xué)富余校舍改建的，同時購置了10萬余元的游玩設(shè)備，在校區(qū)一角專門設(shè)立了幼兒活動區(qū)域，供幼兒活動。

2、學(xué)前一年免費教育：

10月10日，下?lián)苁屑墝W(xué)前教育專款603950元，免除了1612名學(xué)前一年在園、在班幼兒保教費，并為106名幼兒發(fā)放了生活費補助金。

（五）學(xué)校安全管理工作

在安全方面，吳堡縣多年來一直高度重視、常抓不懈。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近年來，先后籌集并投入資金1000余萬元，集中改造了農(nóng)村中小學(xué)校舍，做到了校校無危房，各寄宿制學(xué)校均實行了集中供暖，農(nóng)村規(guī)模小學(xué)以上學(xué)校均安裝了校園監(jiān)控設(shè)備，極大的消除了安全隱患。二是抓責(zé)任落實，春秋兩季開學(xué)，吳堡縣教育局分管領(lǐng)導(dǎo)與各學(xué)區(qū)、縣辦各學(xué)校負責(zé)人，各學(xué)區(qū)與轄區(qū)校長、縣辦各學(xué)校與各處室、各班主任，農(nóng)村校校長、縣辦校班主任與學(xué)生家長，層層簽訂安全責(zé)任書，層層落實安全責(zé)任。

扎實的工作，保證了學(xué)校工作平穩(wěn)運行、安全無事故，2011年吳堡縣中小學(xué)校未出現(xiàn)一例重大安全事故。

二、存在問題

1、吳堡縣雖然在縣內(nèi)劃分了6大責(zé)任區(qū)，且各責(zé)任區(qū)均配有責(zé)任督學(xué)，但由于吳堡縣教育督導(dǎo)室人員與教育局人員交叉使用，因而縣級督學(xué)作用發(fā)揮欠佳。

2、各學(xué)校學(xué)生課外作業(yè)量雖然基本符合規(guī)定，未能做到逐日向社會公示，而大都采取了“家校通”短信方式向家長告知，“減負”工作社會知曉度、參與度略顯薄弱。

第五篇：吳堡中學(xué)2013年下學(xué)期工作總結(jié)

吳堡中學(xué)2013年下學(xué)期工作總結(jié)

上一學(xué)期，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校教職工的共同努力下，我校以教學(xué)質(zhì)量為中心，以教育科研為先導(dǎo)，以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以推進新課程改革為契機，營造了“講團結(jié)、干實事、善學(xué)習(xí)、勤鉆研”的工作氛圍，扎扎實實地加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，認認真真地提高辦學(xué)效益，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，其他各項工作成績喜人。圓滿地完成了預(yù)期的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)如下：

一、學(xué)校行政管理科學(xué)規(guī)范，運轉(zhuǎn)高效。

1、加強理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認識和政治素質(zhì)。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)每周日晚都召開校委會議，組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī)、政策，并深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，確保學(xué)校健康發(fā)展。認真貫徹了市、縣關(guān)于強化學(xué)校管理，加強教師隊伍建設(shè)等方面的意見，積極探索建立現(xiàn)代學(xué)校制度。進一步完善校級領(lǐng)導(dǎo)蹲級制度，學(xué)校向年級組下放權(quán)力，調(diào)動教師工作積極性。

上學(xué)期學(xué)校以政治、思想和作風(fēng)建設(shè)為抓手，積極組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認識和政治素質(zhì)，增強了其在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線的表率作用，促進了學(xué)校和諧發(fā)展。

2、進一步加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)先獎勵一線任課教師、班主任，調(diào)動教師工作的積極性。近年來，我校在校內(nèi)認真實施“一對一結(jié)對培訓(xùn)工程”，加強對青年教師的培養(yǎng)，現(xiàn)已完成了六批結(jié)對培訓(xùn)。

3、狠抓學(xué)校內(nèi)部管理機制：一是制定了有關(guān)教職工參加升旗、集會等活動的制度以及定期查崗制度，整頓上班紀(jì)律，嚴(yán)格簽到制度。二是大力開展領(lǐng)導(dǎo)推門聽課活動，全力促進初高中課堂教學(xué)水平。三是創(chuàng)新制度，為了適應(yīng)新時期課程改革的需要，學(xué)校積極探索年級組教學(xué)管理，對教學(xué)管理評價機制進行完善，細化了系列規(guī)章制度，加強了常規(guī)檢查，并且做到了“事事有檢查，檢查有通報”，以此督促教師，提高其履行職責(zé)的自覺性，促進了學(xué)校的健康和諧發(fā)展。

4、學(xué)校辦公室加強對教師請假、集會和上班情況的考核，做到了周有匯總，月有通報，有力的遏制了個別教工隨意脫班、代簽和曠工的不良現(xiàn)象，并組織人員對全校教師的上課情況進行了民意測評。加強對“吳堡中學(xué)網(wǎng)站”公告、文件、材料、教育教學(xué)內(nèi)容的上傳和維護工作，做好對學(xué)校的宣傳；定期更換校內(nèi)專欄，更好地讓家長、社會知道學(xué)校，了解學(xué)校。完成《吳堡中學(xué)校志》編撰工作，并順利出版。為全校上班教師共248人辦理了人身平安保險；組織相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)職員對全體教師進行了專業(yè)技術(shù)考核，按考評得分上報晉級對象中一14人、中高6人，并完成了我校職稱評定教師的任職表填報及向教育局報送工作；進一步核實我校教師編制，并去縣編制辦辦理了退休教師退編事宜；完善了高三入黨積極分子檔案，并配合我縣直委核對了我校教師黨員人數(shù)，完成了我校黨員信息采集統(tǒng)計表的采集報送；統(tǒng)計了我校2013年教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)并交送中國教育統(tǒng)計網(wǎng)；完成了我校教職工信息的采集工作并將采集信息報送教育局。

《吳堡中學(xué)報》上學(xué)期共發(fā)行8期，在校內(nèi)、縣內(nèi)、兄弟學(xué)校及全市重點中學(xué)進行交流，并送縣、市教育行政部門，加強對了學(xué)校的宣傳。

吳堡中學(xué)團委主辦的《新柳》雜志出刊2期，為廣大師生提供了展現(xiàn)自我，陶冶性情，提高文學(xué)素養(yǎng)和教研能力的平臺。

二、以德育為重點，圍繞校園文化建設(shè)，積極開展教育活動。學(xué)校堅持“德育為首，五育并舉”的做法，以愛國主義、集體主義為主線，以德育系列化方案為主要內(nèi)容，文明教育、安全教育為重點，圍繞校園文化建設(shè)，積極開展各項活動，努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。

（一）緊抓常規(guī)工作

1．嚴(yán)抓入學(xué)教育。開學(xué)初對高一新生進行了“新生入學(xué)教育”；召開新生會議，學(xué)習(xí)學(xué)校管理制度，指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法；召開內(nèi)宿生會議，教育學(xué)生要加強安全意識，養(yǎng)成文明生活的習(xí)慣。

2．狠抓養(yǎng)成教育。全方位規(guī)范學(xué)生管理工作。對各班的衛(wèi)生、宿舍、紀(jì)律、儀容儀表等情況進行量化考核，確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實。從站好隊、掃好地、講衛(wèi)生、有禮貌等基礎(chǔ)行為入手，繼續(xù)狠抓養(yǎng)成管理，致力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，提高學(xué)生的各方面的素質(zhì)和能力。全校逐漸形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。3．力抓人文教育。利用廣播、板報、墻報、宣傳欄等陣地，對學(xué)生進行紀(jì)律教育、法制教育、理想教育、愛國主義教育、心理教育、誠信教育、安全教育及世界觀、人生觀、價值觀的教育等，幫助學(xué)生樹立遠大理想和抱負，懂得成人是成才，成功的前提和可能。

4.為全校學(xué)生辦理了意外傷害險和校方責(zé)任險；為2016屆新生注冊了學(xué)籍并建立學(xué)籍檔案、辦理了學(xué)生證、定制了校服。

5.采集了我校學(xué)生學(xué)籍信息及數(shù)碼照片并上傳至陜西省中小學(xué)學(xué)籍信息管理平臺。

6.聯(lián)系縣防疫站對我校高中1390多名學(xué)生進行了體檢。

（二）嚴(yán)管班主任隊伍

1．要求班主任加強與家長溝通。堅持以學(xué)校教育為主體、以社區(qū)教育為依托、以家庭教育為基礎(chǔ)，積極開展“三合一”教育活動。組織召開全校學(xué)生家長會，并想與會家長發(fā)起“我為創(chuàng)衛(wèi)添光彩”的倡議。2．要求班主任開好每一節(jié)班會。班會課要有教案、有主題。

3．要求班主任面向全體關(guān)注個體。繼續(xù)深入開展以轉(zhuǎn)化學(xué)困生為重點的系列活動，耐心的、細致的做好學(xué)生的思想工作，堅決杜絕違反教育原則行為，少批評、多鼓勵。德育處建立典型學(xué)生跟蹤檔案，配合班主任常抓常管。

4．各年級定期召開班主任例會，落實學(xué)校和德育處的各項管理制度，聽取班主任的反饋意見，不斷完善學(xué)校各項管理工作。

（三）建立、健全學(xué)生干部隊伍

1．指導(dǎo)各班建立、健全班委和團委。要求班主任選拔優(yōu)秀學(xué)生作為班團干部，定期召開班長團支書會議，有計劃地培養(yǎng)，提高他們在班級建設(shè)中的骨干作用，發(fā)揮學(xué)生教育學(xué)生的功效。

2.指導(dǎo)年級組成立志愿服務(wù)小組，下設(shè)紀(jì)律管理、德育管理等五個實際工作小組。

3．培養(yǎng)學(xué)生會干部和團委會干部。本學(xué)期對新一屆的學(xué)生會干部和團委會干部進行了換屆選舉，對新當(dāng)選的學(xué)生會干部、團員干部的工作進行專門性和經(jīng)常性的指導(dǎo)。定期召開學(xué)團干部會議，要求他們熟悉學(xué)校的各項規(guī)章制度，在各項檢查工作當(dāng)中做到公正、公平。

（四）開展豐富多彩的教育活動

1.舉行“我為創(chuàng)衛(wèi)添光彩”等系列創(chuàng)衛(wèi)活動。共安排校園衛(wèi)生大清理八次，各班自行安排社會實踐和社區(qū)服務(wù)至少一次，全校學(xué)生走上街頭，清理街道、站牌活動一次。

2.組織年級組舉行學(xué)困生強化學(xué)習(xí)活動，充分發(fā)揮科任教師的教育作用，采取“一幫一”的互動模式，將每個班級的學(xué)困生分配到個科任老師名下進行引導(dǎo)教育，并及時將情況反饋給班主任及學(xué)生家長。3.組織學(xué)生參加“省關(guān)工委”的多次征文活動，取得可喜成績。4.配合藝體處舉行了高、初一年級廣播體操教學(xué)驗收比賽和“三歌”比賽。

（五）團委工作緊跟教育教學(xué)，社團活動異彩紛呈

團委上學(xué)期發(fā)展新團員245人；組辦“中國夢學(xué)生現(xiàn)場作文大賽”；組織師生參加榆林市首屆青年歌手大賽吳堡賽區(qū)選拔賽；組織信息組開展“向國旗敬禮、做有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動。

三、狠抓常規(guī)教學(xué)，全面推進課改，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、加強教學(xué)常規(guī)檢查，教務(wù)處派職員跟蹤檢查教師上課。要求教師堅持按課表上課，上課期間不準(zhǔn)隨意離開課堂，不準(zhǔn)任意拖堂，不準(zhǔn)隨意換課；嚴(yán)明課堂紀(jì)律，堅決禁止教師上課接打手機、抽煙等行為；杜絕教師上課遲到、擅自提前下課和不帶教案上課等情況。

2、建立健全檢查通報制度。對教師上課、輔導(dǎo)、單元測試的監(jiān)考、評卷等情況進行通報，并備有電子檔案；基本做到了工作有布置、有檢查、有通報、有總結(jié)。

3、認真組織考試，做好質(zhì)量分析。狠抓考風(fēng)、考紀(jì)，對于違紀(jì)學(xué)生進行全校通報，對違反考試紀(jì)律和隨便缺考的學(xué)生進行嚴(yán)肅處理，以警示學(xué)生。從考務(wù)安排、監(jiān)考、評卷、成績統(tǒng)計各環(huán)節(jié)，盡可能減少人為因素的干擾，并將缺考、違紀(jì)、缺監(jiān)、評卷差錯納入常規(guī)管理與考核，真正實現(xiàn)競爭的公平公正。對每次的考試都認真做好質(zhì)量分析，質(zhì)量分析是我校提高教學(xué)的一個重要舉措。

4、高中教務(wù)處組織完成了2015屆學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試網(wǎng)上報名工作，并組織了高三學(xué)生的高考報名工作，應(yīng)屆生共有469人報名；對所有科任老師進行了中期階段問卷調(diào)查，并及時掌握、解決教學(xué)中存在的問題；安排縣教學(xué)能手在校內(nèi)公開講示范課，并及時評課，有力地促進了我校教師上課水平?？蒲刑帉處煹淖鳂I(yè)批改、教案先后進行了兩次全面檢查。

5、配合教育局、教研室組織了九年級全體教師的調(diào)研課、示范課及評課、說課等工作。

6、科研處組織召開教研組長會議3次；教師組織學(xué)生做物理實驗120多班次，化學(xué)實驗20多班次，生物實驗110多班次；組織教師業(yè)務(wù)能力測試，選出25人參加市學(xué)科能力競賽；組織教師23人參加縣級教學(xué)能手比賽，16人獲得縣級教學(xué)能手榮譽稱號；組織市級教學(xué)能手參賽資格選拔賽，為2014年市教學(xué)能手賽做好準(zhǔn)備；積極組織教師進行課題申報和研究，縣級課題結(jié)題7項，本立項27個；市級課題結(jié)題兩項，本申報3項，立項一個。

四、繼續(xù)加強后勤與電教管理，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善校園設(shè)施，改善辦學(xué)條件。

1、狠抓學(xué)校財務(wù)管理和物資管理工作，提高了財務(wù)的透明度。為全體在職教師辦理“公務(wù)卡”，為今后規(guī)范財務(wù)報銷等工作打好了基礎(chǔ)。完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項勞務(wù)費的發(fā)放工作。嚴(yán)格按照財政局“零余額賬號”有關(guān)規(guī)定，按時申報用款計劃指標(biāo)，及時將銀行代付的各項業(yè)務(wù)“授權(quán)支付令”送達銀行，定期與財政、銀行進行對賬，并按資金支出進度合理使用資金，使財政預(yù)算資金管理更加科學(xué)、規(guī)范。

2、做好學(xué)校飲食衛(wèi)生安全工作，對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。要求炊事員按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意。

3、完善服務(wù)設(shè)施，開設(shè)了便民理發(fā)部，為全體教職工免費理發(fā)，有效解決了師生理發(fā)難問題。

4、對初中各班教室桌櫈進行了更換，為學(xué)生提供了優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)條件。

5、采集了退休、遺囑人員信息。

6、努力改善校園環(huán)境，提升學(xué)校現(xiàn)代化水平。美化和凈化校園每個角落，鼓勵和動員美術(shù)老師對學(xué)校墻角進行美化，更換了高中部教學(xué)樓各教室窗簾，用墻紙美化了公寓樓墻壁；堅持每周大掃除和日常保潔相結(jié)合；積極配合縣創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，確保我校達到了一個高標(biāo)準(zhǔn)的育人環(huán)境；在四齋西面裝潢15孔窯洞，油漆了三、四齋60多孔窯洞門窗，并用大理石裝飾了窯洞窗臺，給無房教師營造了一個舒適的生活環(huán)境；分割綜合樓

7、根據(jù)縣創(chuàng)衛(wèi)要求對四齋門前各小房進行鏟除，并重新做臺階、花311、411兩個教室為六個教辦間，并對所有教辦間進行合理調(diào)整。園進行美化。

8、電教處在學(xué)校內(nèi)外安裝了無線路由器45臺，進一步完善教師辦公條件，學(xué)校基本實現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；組織舉辦了全校計算機操作技能比賽，激發(fā)了廣大學(xué)生學(xué)習(xí)計算機的熱情。

五、保衛(wèi)、工會、婦委工作。

1、保衛(wèi)科通過監(jiān)控系統(tǒng)查獲8起事件，其中打架事件2起，偷盜事件4起，破壞2起；聯(lián)合多部門對公寓樓衛(wèi)生、紀(jì)律進行檢查和評比，對宿舍內(nèi)的衛(wèi)生加強管理，對好的宿舍鼓勵，較差的宿舍批評教育，本學(xué)期舍內(nèi)衛(wèi)生有了很大的進步，并且每周給初中住校生及時發(fā)放蛋奶，盡最大努力為全體住宿生營造一個安全、和諧的住宿環(huán)境。

2、工會在教師節(jié)、中秋節(jié)慰問了全體教師，為教師送健康，送溫暖，關(guān)心教師生活。先后組織我校教工舉行了乒乓球、籃球、羽毛球比賽等體育活動，豐富了教職工的業(yè)余文化生活，增強了教職員工的身體素質(zhì)和文化藝術(shù)修養(yǎng)。

3、婦委會積極組織、督促育齡婦女進行“三查”；組織我校“吳堡巾幗志愿者服務(wù)隊”參加縣婦聯(lián)組織創(chuàng)建衛(wèi)生城市的衛(wèi)生清掃活動；組織開展了“文明家庭、書韻飄香”讀書活動，并評選出我?！皶慵彝ァ毕蚴袐D聯(lián)報送；及時統(tǒng)計我校教職工“一卡、五冊”信息，并向縣計生指導(dǎo)站報送我校2013年“十八周歲以下領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的教師”；配合政教處組織開展“高初一女生青春期心理講座”。

六、存在問題及今后發(fā)展方向。

存在問題：

1、學(xué)校場地嚴(yán)重不足，教育教學(xué)受到制約。

2、部分學(xué)生在校園里抽煙現(xiàn)象還很嚴(yán)重，多次處理收效甚微，呼吁全體教職工參與進來，集中懲治這些違紀(jì)現(xiàn)象。

3、德育教育仍徘徊在初始階段，缺乏理論引導(dǎo)和總結(jié)。

4、初中各班電教系統(tǒng)因教師使用U盤不慎等原因，電腦中毒嚴(yán)重，系統(tǒng)基本癱瘓。

5、教師簽到仍有代簽現(xiàn)象，個別教師存在早退等問題。今后發(fā)展方向：

1、進一步與上級部門考察討論，爭取初高中早日分離。

2、在對教職工的師德考核中，設(shè)立一項教育學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象的記錄材料，讓全體教職工參與對學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的教育，形成一股強大的監(jiān)管力量，逐步改變學(xué)生的不文明、不禮儀的現(xiàn)狀。

3、制定科學(xué)合理的“優(yōu)秀班主任評定方案”及“班主任獎勵考核辦法”，加大培訓(xùn)力度。

4、加強對班級電教器材的監(jiān)管維護，責(zé)任落實到班，落實到人。

5、盡快使用電子簽到系統(tǒng)，杜絕代簽、早退行為。

在過去的一學(xué)期中，我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果，學(xué)校務(wù)實的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“學(xué)會做人、學(xué)會求知、張揚個性、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責(zé)任的教育而不懈努力。

吳 堡 中 學(xué) 2014年2月27日