第一篇:棟號長工作職責(zé)
棟號長(施工員)工作職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場工人的安全和健康負(fù)責(zé),對施工安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
二、規(guī)范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,禁止違章作業(yè)。
三、堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì),搞好新老職工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育,做好會(huì)議記錄。
四、督促,檢查施工人員正確使用安全防護(hù)用品,搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常保養(yǎng)。
五、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按《廣西自治區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,全面組織施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及單位工程的施工任務(wù)。
六、參與圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)編制,搞好施工現(xiàn)場的材料、機(jī)械設(shè)備等平面布置工作。
七、認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程,做好工程定位、定標(biāo)的抄平以及各項(xiàng)交底和施工記錄。
八、負(fù)責(zé)月、旬的工程用量統(tǒng)計(jì),作業(yè)計(jì)劃和勞動(dòng)力機(jī)具的需用計(jì)劃的編制與上報(bào)工作。
九、組織好工序交接,保證按圖施工,并及時(shí)組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。
十、負(fù)責(zé)指揮工人操作,提高工人操作水平。負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,保證工程形象進(jìn)度。
十一、做好勞動(dòng)力、機(jī)械調(diào)配,為施工創(chuàng)造有利條件。
十二、做好施工現(xiàn)場安全文明施工,同時(shí)對樓下現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)。
十三、做好樓層標(biāo)高的放測工作和復(fù)查工作。
十四、木工完成板面后,抽查五個(gè)板面的五個(gè)點(diǎn)(四角及中點(diǎn))的標(biāo)高,并做好記錄。木工完成剪力墻及柱模后抽查十個(gè)垂直度,記錄在施工日志中以備核查。
十五、檢查鋼筋工程安裝質(zhì)量,特別注意對負(fù)筋的保護(hù),要求隨扎隨放護(hù)筋保,間距不超過一步,同時(shí)綁扎好,待混凝土振搗完成方可拆除,同時(shí)抹平。
十六、打板面標(biāo)高時(shí)必須保證每個(gè)板面至少四個(gè)以上控制點(diǎn),并將板面標(biāo)高情況標(biāo)注下發(fā),并做好簽收記錄以備核查。
十七、核查并及時(shí)上報(bào)變更所發(fā)生工程量到預(yù)算。(做到不清楚及時(shí)和預(yù)算或上級溝通)。
十八、做好方便檢查的技術(shù)交底。十九、三組互檢,8#、9#組檢11#、12#,11#、12#組檢14#,14#組檢8#、9#。
十九、完成上級交與的其它任務(wù)。
第二篇:棟號長職責(zé)
棟號長職責(zé)
一、棟號工長對所管理工程負(fù)總責(zé),對棟號內(nèi)的全部施工過程進(jìn)行管理。
二、安全、質(zhì)量進(jìn)度同時(shí)抓。安全員、技術(shù)員協(xié)助棟號長工作。
三、安全否定一切,在不安全的情況下,一切工作都不能干,優(yōu)先
解決安全問題。
四、建筑施工切實(shí)實(shí)行三檢制度,過程控制,各個(gè)工序完成后先報(bào)棟號長,經(jīng)棟號長及相關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。若未報(bào)驗(yàn)的不得施工。若自由施工棟號長有處罰權(quán)。
五、棟號長巡視檢查出的問題、應(yīng)有權(quán)及時(shí)拿出解決方案,責(zé)令勞務(wù)公司限期整改到位,若未按期整改到位,應(yīng)以經(jīng)濟(jì)處罰處理,重大事情報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。
六、工程中存在的技術(shù)問題找有關(guān)技術(shù)部門解決。
七、水、電安裝存在的技術(shù)問題找相關(guān)安裝工程師解決。
八、對工程存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工用電問題以文字形式發(fā)放
通知,發(fā)通知的同時(shí)接收人必須簽字,發(fā)放人備案保存。
陜西眾輝建筑工程有限公司
2018年6月5日
第三篇:棟號長、安全員工作職責(zé)劃分
15#樓棟號長職責(zé)劃分
一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對工程技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。
二、熟悉施工圖紙,了解工程概況,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。
三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的測量、施工組織和現(xiàn)場防護(hù)設(shè)置等具體工作,安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。
四、參加圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥善解決。堅(jiān)持按圖施工,分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。
五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。
六、填寫施工日志和施工質(zhì)量管理,按時(shí)下達(dá)各層砼數(shù)量
七、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成。
八、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表,合理安排勞動(dòng)力資源,合理組織實(shí)施施工。
十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開展質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。
十一、監(jiān)督勞務(wù)按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場安全有效。
十二、保持樓四周的衛(wèi)生、材料布局及堆放。
十三、每個(gè)分項(xiàng)完成后,及時(shí)通知監(jiān)理、甲方驗(yàn)收;如驗(yàn)收時(shí)未報(bào)驗(yàn),被監(jiān)理、甲方發(fā)現(xiàn)每次給棟號長500元的罰款。
備注:每個(gè)月被甲方、監(jiān)理、施工單位檢查質(zhì)量問題未及時(shí)整改;前兩次未及時(shí)匯報(bào),第三次被發(fā)現(xiàn)問題依然存在,將扣除棟號長本月工資貳仟圓整(¥2000);樓層材料發(fā)現(xiàn)未制止,所浪費(fèi)材料費(fèi)用將從工資中扣除;如造成重大返工情況,將扣除棟號長100%的工資作為補(bǔ)償。
15#樓棟號長:
項(xiàng)目部現(xiàn)場專職安全員職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、檢查施工現(xiàn)場及樓層安全防護(hù)、管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施(塔吊、人貨電梯)、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的,提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
3、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全檢查記錄,處理一般性的安全事故。
4、隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。
5、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人匯報(bào),所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任。
6、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的安全工作管理,學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,對現(xiàn)場安全施工開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工隱患,堅(jiān)持原則,堅(jiān)決制止現(xiàn)場違章作業(yè)施工,對重大緊急情況和不聽從勸阻者有權(quán)停止其工作,并立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
8、負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患的管理。
9、發(fā)生安全事故,及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查處理做好上報(bào)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施。
10、參加建設(shè)單位組織的安全會(huì)議、安全檢查等各項(xiàng)安全活動(dòng)。備注:每個(gè)月被甲方、監(jiān)理、施工單位檢查質(zhì)量問題未及時(shí)整改;前兩次未及時(shí)匯報(bào),第三次被發(fā)現(xiàn)問題依然存在,將扣除安全員本月工資貳仟圓整(¥2000)
現(xiàn)場專職安全員:
第四篇:各棟號長、工長工作職責(zé)劃分
各棟號棟號長、工長崗位職責(zé)劃分
至各棟號棟號長、工長:
近期各棟主體已經(jīng)封頂一段時(shí)間,砌體已基本到26、27層左右,裝修也已穿插入土建施工過程中,現(xiàn)場零零散散的事情較多,為了更好的提高大家的工作效率并爭取了大家共同意見,經(jīng)項(xiàng)目部研究決定,現(xiàn)對棟號長、工長工作范圍劃分,責(zé)任到人,細(xì)化管理;明確分工如下:
棟號長:負(fù)責(zé)各項(xiàng)驗(yàn)收工作(如屋面驗(yàn)收,蓄水試驗(yàn),沉箱蓄水試驗(yàn)、焦渣回填之前驗(yàn)收,土建與裝修工作面移交,裝修公共部位封板之前的驗(yàn)收,外架拆除之前驗(yàn)收等各節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收工作等),屋面工程施工指導(dǎo)及管控(屋面做法、找坡、防水、保溫、泛水、女兒墻節(jié)點(diǎn)、設(shè)備基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)管控),地下室頂板垃圾清理、防水、保護(hù)層、回填土劃分區(qū)域,施工統(tǒng)籌安排等,安全大檢查成員之一,不定期對現(xiàn)場安全方面的問題做個(gè)檢查,對現(xiàn)場存在的安全問題及時(shí)匯報(bào)安全部,并及時(shí)協(xié)助配合整改,地下室垃圾清理。各工種協(xié)調(diào)工作(如各工種材料先后上運(yùn)時(shí)間,塔吊先后使用順序等),各工序組織班組長安排足額人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)施工完成,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合年前的各個(gè)節(jié)點(diǎn)做出現(xiàn)場調(diào)整,對每天施工任務(wù)完成情況做個(gè)總結(jié)并作出相應(yīng)的調(diào)整,每天下午16:30開辦公室碰頭會(huì)。
工長:負(fù)責(zé)砌體,二次結(jié)構(gòu)、粉刷(打灰餅、粉刷時(shí)質(zhì)量檢查、管控),打鑿、修補(bǔ),每天對每層出現(xiàn)的質(zhì)量問題做個(gè)統(tǒng)計(jì)并組織人員有次序的整改,窗框填塞,U型槽處理,止水坎偏位處理等檢查跟蹤到位,對精裝修移交列出的一些問題安排人員維修整改到位,并跟蹤到位,專項(xiàng)尺寸測量,外立面線條施工平整度、垂直度管控,對質(zhì)檢部提出的問題,檢查到的問題及時(shí)組織人員整改,對屋面、二次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑定時(shí)定點(diǎn)跟蹤檢查,每天早上在微信匯報(bào)當(dāng)天施工作業(yè)的人數(shù)及施工狀況。
棟號長、工長需協(xié)調(diào)事宜:各工長需對每天各個(gè)工序完成的情況做個(gè)匯報(bào)至棟號長處,棟號長需把各個(gè)驗(yàn)收存在的問題下發(fā)到工長處,組織安排人員及時(shí)整改。
中太建設(shè)股份有限公司
高淳碧桂園項(xiàng)目部 2014年12月20日
第五篇:棟號長崗位職責(zé)
棟號長
1嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各項(xiàng)技術(shù)措施。
2嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙以及方案的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)行為。
3嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織施工班組進(jìn)行工序自檢、互檢、交接檢、不合格的工序不得移交下道工序。
4負(fù)責(zé)編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工、料、機(jī)械設(shè)備的平衡使用、科學(xué)布局穿插作業(yè)。
5負(fù)責(zé)向分包班組下達(dá)任務(wù),進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底。
6負(fù)責(zé)解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位、工程細(xì)部做法等技術(shù)問題。7負(fù)責(zé)督促分包、班組及時(shí)整改質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工問題。
8負(fù)責(zé)填寫施工日志和施工記錄,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。9負(fù)責(zé)編制棟號工、料、機(jī)計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)、合理組織、布局。
10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組間交叉作業(yè)及資源分配工作。11負(fù)責(zé)棟號的工序,向監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)工作。12參與測量復(fù)核及質(zhì)檢工作。
13參與圖紙會(huì)審與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工作。
14參與隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收工作。
15配合實(shí)測實(shí)量員、試驗(yàn)員、資料員及貫標(biāo)員的現(xiàn)場工作需求及各種資料提供、移交。