第一篇:遠洋船上的人員配備
在開始下一個部分之前,我先簡要地介紹一下船上各職務(wù)都是分管什么工作的吧,這同時也解答了好多網(wǎng)友的問題。航行值班那都是分開的,每個班4個小時,每天值兩個班,在港駕駛員分兩個班,每個班6小時,大副不值班,因為裝卸貨物時好多貨運事情要處理。為了敘述方便,我比如說0-4的班,那就是凌晨0點-4點和下午0點-4點,以此類推,現(xiàn)在船上的報務(wù)員都取消了,也就是說船長和駕駛員都應(yīng)該會發(fā)報文及求救信號,但實際上,一般是二副來弄這一套全球遇險和安全系統(tǒng),有的公司給50美元或者更多一些,畢竟省下了以前雇傭一個報務(wù)員的開支啊。船長,沒的說,就是對整個船負總責的,主管船舶證書和船員證書,督促船舶安全管理體系的運行,復(fù)雜航區(qū)、大風浪、濃霧、狹水道、進出港上駕駛臺指揮航行,平時也不用值班,多活動活動手指頭就可以了,要不然點錢容易手抽筋,現(xiàn)在工資都不少,四萬人民幣算少的。大副是甲板部的部門長,對船長負責,主管貨物運輸和船體保養(yǎng),航行時值4-8的班,也有的臺灣船上大副不值航行班,設(shè)兩個三副,因為大副事情太多太雜,在靠離碼頭時在船頭指揮,拋錨時去船頭拋錨。二副主管航海圖書和航海儀器,負責設(shè)計航線,編制航次計劃,航次結(jié)束后寫航次報告,外派船上二副一般還兼著醫(yī)生,有的還管著發(fā)工資,就是船長給了錢發(fā)下去。航行時值0-4的班,裝卸貨物期間值0-6的班,靠離碼頭時在船尾指揮。三副主管消防救生設(shè)備,進出港時做一些用于報關(guān)報檢的報表,航行時值8-12的班,在港裝卸貨物期間值6-12的班,靠離碼頭時,在駕駛臺根據(jù)船長命令操縱車鐘(相當于一部電話,讓機艙的人給出自己理想的螺旋槳轉(zhuǎn)速),經(jīng)常接送引航員,此外,在下午五點半左右晚飯的時間,還得去駕駛臺替代大副,好讓大副下來吃飯。對于靠離碼頭,還有個順口溜,當年幫助我們應(yīng)付考試:大副頭,二副尾,三副抱著船長的腿。
甲板部的普通船員有水手長,通常也叫水頭或者BOSUN,領(lǐng)著水手干活的,主要是敲銹刷油漆,有些水手長經(jīng)歷得多了,什么活都會干。并不是說職位高就什么事情都會,很多情況下就是水手長能干的活但是大副乃至船長都不會,還得倚賴這個水手長。有時都出現(xiàn)水手長不舒服,被人用椅子抬到甲板遙控指揮的情況,在這種情況下,水手長威信不是一般的高,連船長也讓他三分的。水手長也因為和大副打交道太多,一般都和大副不和或者有陽奉陰違的情況。有手腕的大副能降服水手長,沒有手腕的大副會非常難受。有的船還有木匠。鬧過一個笑話,以前有個老板買了一艘船,聽說船上還有木匠,就在村里找了個木匠上去,結(jié)果在村里找的木匠上船一看,船上全是鐵,要木匠干什么?。看系哪窘骋话愣际菕佸^,量水(根據(jù)繩子濕了多少查表來確定水艙還有多少水),修理門或者門鎖,協(xié)助水手長的,現(xiàn)在好多船上就由水手長兼任。水手分為一水和二水,也就是A.B和O.S,一水晚上要值班操舵,一般都是白天做四個小時白班的船舶保養(yǎng),晚上值四個小時的航行班。二水一般沒有值班資格,就跟著水手長打打下手,全天候的白班。在港期間一水也只是值4X2的班,所以有好多時間下地玩。很多船上還有實習生CADET,實習生是一個人人喊打的角色,不賺錢光受氣,海事大學有好多學生受不了船上的嚴格管理船到美國人就不回來了,尤其是新加坡公司,船上實習的時候往往就一個中國人,其他人是八國聯(lián)軍,來自不同國家,讓人非常難受,但往往會讓人的英語口語水平鍛煉得相當出色,因為想和人交流就非得用英語。早上水手長(兼木匠)量完水,吃早飯之前會上駕駛臺跟大副請工,問問當天做什么事情,這是大副的工作難點之一。有時水頭都知道有些緊急活必須馬上干,他就是不說,好臨時看大副的笑話。如果大副把水手長降服了的話一般不會出現(xiàn)這個情況,這時水手長往往會很得體地提示:是不是先給滑車加油更好?
本人是甲板部的,輪機部的情況我知道得少一些,所以可能說得不一定準確,務(wù)必請內(nèi)行諒解并指正。值班輪機員大、二、三管航行時值班時間和大、二、三副是一樣的,但是裝卸貨不像甲板部,有事輪機員才出現(xiàn),沒事就去忙自己的機器維護和保養(yǎng)去了。輪機長也叫老軌或者大車,是輪機部的部門長,對機器的維護和保養(yǎng)負總責,也得鍛煉手指頭啊。大管輪也叫二軌或者二車,主管主推進裝置、滑油、舵機和廚房冰機,很多情況下也起著部門長的作用,比如甲板機械出故障三管輪維修不了大管輪就上,二管輪主管輔機(發(fā)電機)和燃油、空壓機、分油機,三管輪主管鍋爐、管系、空調(diào)和甲板機械,電機員取消之后,船舶電氣也歸三管輪了,后來國際海事組織發(fā)現(xiàn)電機員取消對于船舶安全很不利,又說要強制性恢復(fù)這一編制,現(xiàn)在各締約國大約已經(jīng)開始實施了。要是按照正常的話,輪機長和船長是同時晉升,但一艘船上總是只有一個說了算的吧,所以很多船上船長和輪機長關(guān)系不大融洽,并不是船長說怎么樣就能怎么樣的,船長說加速,輪機長會說空壓機受不了,或者調(diào)速器拉不上去,或者負荷太大等等,船長是駕駛出身,碰到這種情況一點辦法也沒有。輪機部的普通船員有機工長,也叫NO.1,對應(yīng)木匠的有個銅匠,主要是搞電焊的,衡量銅匠水平的辦法就是讓他焊接管子,管子能焊接好肯定沒有問題,他們自己也知道的。對應(yīng)水手的有加油或者說機工,也叫OILER,要經(jīng)常抄表或者給機器抹油進行維護和保養(yǎng),但是沒有一級水手和二級水手之分了。也可能有實習生。
此外,中遠的船上大部分有一個政委,主抓船員思想工作和進行黨支部建設(shè),遇到船上打架斗毆的事情進行調(diào)節(jié)和處理,維護外事紀律,船上掃黃的事情也是政委的。中間有段時間取消了這一編制,船上打架斗毆的事情多了,發(fā)現(xiàn)這一職位還是比較重要,所以又恢復(fù)了,政委的工作不多,有些勤快老實一點的政委上廚房幫幫忙。外派船上都沒有設(shè)政委。廚房里面有大廚,一般超過20人的船(像實習船)上還有廚工或者叫二廚,就是做飯炒菜的。大部分船上還有服務(wù)生,收拾打掃餐廳衛(wèi)生,我做過的船上開始有服務(wù)生,還要給干部船員洗床單,如果船長老軌不愿意在餐廳就餐的話得給船長老軌把菜飯送到他們房間去,給他們熨燙衣服,喝茶時間給大家準備點心或者咖啡之類,引航員上船之后沖茶倒水?,F(xiàn)在有些船上人少,服務(wù)生這個職務(wù)讓大廚兼任了。我曾經(jīng)所在船,由二副、三副、二管、三管輪流擔任伙委,負責賣菜和做賬,買菜時一般由大廚列出清單來,然后兩個部門各另外派一個人,有時大廚或者服務(wù)生也去,上市場采辦食品。
在商船上,人事環(huán)境比較復(fù)雜,大家都是萍水相逢,合同到期下船就各奔東西。有些水手或者機工是在陸地上犯了事,為了躲避警方的追捕才上船,那種遠洋船一旦跑出去,可能一年半載都不回國,等過了風頭再下來或許就沒事了。但也有的不是這個原因,曾經(jīng)有個機工,是個花心大蘿卜,每到港口就打電話,什么莉莉、嵐嵐、丹丹、芳芳,一般要第六個或者第七個電話才輪到給他自己老婆打電話,他上船是因為在陸上完全沒法呆下去了,泡妞也就罷了,那也得分對象和來頭啊,居然把某公安分局局長的老婆給泡了,局長戴綠帽豈能吞下這口氣?所以就只好上船。另外還有個水手,他上船就是為了犯罪。船長的證書是他幫忙想辦法買的(早些年方便旗船證書可以花錢買),然后船長就帶他上船。他神出鬼沒,船到日本港口他就背著包消失了,專門有車在碼頭上等著他的。日本第二個掛靠港船還沒有靠岸,他已經(jīng)在碼頭旁邊候著了,還是坐飛機趕過來的??扛燮陂g大肆消費,過著讓人羨慕的燈紅酒綠的生活,那種生活恐怕薪水高的臺灣船長也輕易不舍得享受,他有次跟人透露說賺了幾萬美金,反正他那么神秘,別人也就聽著,并不多說什么。那次船到上海,船還在長江口錨地,半夜一點多,他就打電話叫了一艘小漁船過來,然后坐上小漁船走了。等船進了黃浦江,還沒有靠岸,碼頭上就有很多的警察和警車,是浙江和上海警方,都不用猜,就是沖著那水手去的,大概那人受通緝吧,警方自然是撲了個空,船上的二副真冤,就是因為長相和那個水手有點相似,被帶走盤問了四個鐘頭,后來船長也接受調(diào)查。水手住的房間也被抄了個底朝天,什么也沒有搜到 2011-2-15
第二篇:人員配備
人員配置標準:大縣城原則上不低于3人。小縣城原則上不低于2人。(專職)
工資標準:試用期員工月基本工資為800元,(對于試用期員工不設(shè)定任務(wù)數(shù),原則上是每發(fā)展一名用戶獎勵1元).試用期過后員工工資每月1600元(含每月新發(fā)展計費
用戶500戶)。月新增計費用戶少于500戶每戶扣除員工工資1.2元,超過500戶
每戶按1.5給予員工獎勵。暑假寒假沒有工資,對于在暑假和寒假中所發(fā)展的用
戶每戶以2元標準給予員工獎勵。辦公室人員每月工資1500元
工資發(fā)放時間為次月25號.(如遇節(jié)假日則后延至假期結(jié)束后第一個工作日)
獎懲標準:員工如連續(xù)3個月新增計費用戶多于500人獎現(xiàn)金100元,新增用戶連續(xù)三個月
多于1000人獎勵500元。連續(xù)3個月新增計費用戶多于2000人獎現(xiàn)金1000元。所獎金額于第四月工資中予以兌現(xiàn)。
員工要服從所在區(qū)縣移動公司客戶經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)安排,對于頂撞或不服從安排者一
經(jīng)查實第一次扣除工資100第二次扣除工資500并予以辭退。
員工有責任對于老師提出的疑問要及時解答,如碰到不能解決或不在自己權(quán)限內(nèi)
解決的問題要及時上報公司或和移動客戶經(jīng)理溝通。對于頂撞老師或校方領(lǐng)導(dǎo)的員工第一次扣除工資300元,第二次扣除工資500元并予以辭退。
人事管理:員工請假需提前一天告知公司并填寫請假條,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可休假,否則
按曠工處理。(曠工一天扣除三天工資)
員工辭職需提前一月告知公司,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可離職,否則扣除全部剩余
工資。
(以上所指新增計費套餐客戶均為6元。如是3元客戶則兩戶合并為一戶計算。計費人數(shù)以移動公司所提數(shù)據(jù)為準)
第三篇:人員配備1
物業(yè)管理崗位編制
1.環(huán)境事務(wù)部
(1)由1名領(lǐng)班和 11名員工組成,負責樓棟清潔、商鋪區(qū)域等項的物業(yè)管理工作。
(2)清潔班由10 名員工組成。其中2 人負責維護所轄物業(yè)內(nèi)地下車庫常規(guī)清潔,要求個人素質(zhì)較好,商鋪區(qū)域2人,園林綠化1人,住宅樓1-5棟分別1人負責合計5人。
3.秩序維護部
(1)由1名秩序維護主管和32名安全管理員組成,24小時負責大廈的安全管理工作。
(2)秩序維護主管1 名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
(3)領(lǐng)班3 名,分三班,全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
(4)外圍值班由6 名員工組成,分三班,負責外圍值班工作。
(5)禮賓值班由 8名員工組成,分二班,負責商場值班工作。
(6)停車場值班由 6名員工組成,分三班,負責地下停車場出入口的值班工作。
(7)巡邏值班由 6名員工組成,分三班,負責巡邏值班工作。
(8)輪休人員3人。
4.工程管理部
(1)由1名工程管理部領(lǐng)班和5名員工組成。
(2)工程管理部領(lǐng)班 1名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任,具有較強的管理能力。
(3)強電值班由3 名強電技工組成,全天24小時值班,負責大廈強電設(shè)備的使用與維護,確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
(4)空調(diào)值班由 1名空調(diào)技工組成,全天24小時值班,負責空調(diào)設(shè)備的正常運作與管理、維護。
(5)電梯值班 1名,負責電梯設(shè)備的正常運作與維護。
5.客戶服務(wù)部
(1)由1名客戶服務(wù)部主管和6名員工組成。
(2)名,要求多年物業(yè)客服經(jīng)驗并且能夠具備良好的處理客戶之間的關(guān)系能力。
(3)客戶樓棟管家4人,要求持有物業(yè)管理員上崗證,有1年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗,能夠熟練使用電腦,并且掌握初級會計知識。
(4)前臺接待2人,要求有良好的溝通能力,形象好氣質(zhì)佳,具備良好的處理客戶問題的能力。
第四篇:人員配備2
物業(yè)管理崗位編制
1.環(huán)境事務(wù)部
(1)由1名領(lǐng)班和 7名員工組成,負責大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。
(2)清潔班由7 名員工組成。其中1 人負責維護所轄物業(yè)內(nèi)地下車庫常規(guī)清潔,要求個人素質(zhì)較好,商鋪區(qū)域1人,園林綠化1人,住宅樓1-5棟分別4人負責。
3.秩序維護部
(1)由1名秩序維護主管和21名安全管理員組成,24小時負責大廈的安全管理工作。
(2)秩序維護主管1 名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
(3)領(lǐng)班3 名,分三班,全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
(4)外圍值班由1 名員工組成,分三班,負責外圍值班工作。
(5)禮賓值班由 2名員工組成,分二班,負責商場值班工作。
(6)停車場值班由 1名員工組成,分三班,負責地下停車場出入口的值班工作。
(7)巡邏值班由 3名員工組成,分三班,負責巡邏值班工作。
4.工程管理部
(1)由1名工程管理部領(lǐng)班和3名員工組成。
(2)工程管理部領(lǐng)班 1名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任,具有較強的管理能力。
(3)強電值班由2 名強電技工組成,全天24小時值班,負責大廈強電設(shè)備的使用與維護,確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
(4)電梯值班 1名,負責電梯設(shè)備的正常運作與維護。
5.客戶服務(wù)部
(1)由1名客戶服務(wù)部主管和名員工組成。
(2)客戶服務(wù)部主管名,要求多年物業(yè)客服經(jīng)驗并且能夠具備良好的處理客戶之間的關(guān)系能力。
(3)客戶樓棟管家3人,要求持有物業(yè)管理員上崗證,有1年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗,能夠熟練使用電腦,并且掌握初級會計知識。
(4)前臺接待2人,要求有良好的溝通能力,形象好氣質(zhì)佳,具備良好的處理客戶問題的能力。
第五篇:會計人員配備
會計人員配備各單位應(yīng)當根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計機構(gòu);不具備單獨設(shè)置會計機構(gòu)條件 的,應(yīng)當在有關(guān)機構(gòu)中配人員。設(shè)置會計機構(gòu),應(yīng)當配備會計機構(gòu)負責人;在有關(guān)機構(gòu)中配備專職會計人員,應(yīng)當在專 職會計人員中指定會計主管人員。會計機構(gòu)負責人、會計主管人員的任免,應(yīng)當符合《中華人民共和國會計法》和有關(guān)法 律的規(guī)定。
2會計機構(gòu)負責人、會計主管人員應(yīng)當具備下列基本條件:
(一)堅持原則,廉潔奉公;
(二)具有會計專業(yè)技術(shù)資格;
(三)主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)會計工作時間不少于2年;
(四)熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識;
(五)有較強的組織能力;
(六)身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求。3 沒有設(shè)置會計機構(gòu)和配備會計人員的單位,應(yīng)當根據(jù)《代理記帳管理暫行辦法 》委托會計師事務(wù)所或者持有代理記帳許可證書的其他代理記帳機構(gòu)進行代理記帳。大、中型企業(yè)、事業(yè)單位、業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當根據(jù)法律和國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置總 會計師??倳嫀熡删哂袝嫀熞陨蠈I(yè)技術(shù)資格的人員擔任??倳嫀熜惺埂犊倳嫀煑l例》規(guī)定的職責、權(quán)限??倳嫀煹娜蚊ㄆ溉危⒚饴殻ń馄福┮勒铡犊倳嫀煑l例》和有關(guān)法律的規(guī)定辦理。各單位應(yīng)當根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要配備持有會計證的會計人員。未取得會計證的人 員,不得從事會計工作。
6各單位應(yīng)當根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要設(shè)置會計工作崗位。會計工作崗位上般可分為:會計機構(gòu)負責人或者會計主管人員,出納,財產(chǎn)物資核算,工資核算,成本費用核算;財務(wù)成果核算,資金核算,往來結(jié)算,總帳報表,稽核,檔案管 理等。開展會計電算化和管理會計的單位,可以根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)工作崗位,也可以與其他 工作崗位相結(jié)合。會計工作崗位,可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管審核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。會計人員的工作崗位應(yīng)當有計劃地進行輪換。會計人員應(yīng)當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德。會計人員應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定參加會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。各單位應(yīng)當合理安排會計人員的 培訓(xùn),保證會計人員每年有一定時間用于學習和參加培訓(xùn)。10 各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當支持會計機構(gòu)、會計人員依法行使職權(quán);對忠于職守,堅持原則,做出成績的會計機構(gòu)、會計人員,應(yīng)當給予精神的和物質(zhì)的獎勵。國家機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位任用會計人員應(yīng)當實行回避制度。單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔任本單位的會計機構(gòu)負責人、會計主管人員。會計機構(gòu)負責人,會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構(gòu)中擔任出納工作。需要回避的直系親屬為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶親關(guān)系。