第一篇：安監(jiān)部2011年工作總結(jié)(報(bào)領(lǐng)導(dǎo)材料)

貴州五輪山煤業(yè)有限公司

安監(jiān)部2011年工作總結(jié)和2012工作打算

2011年以來(lái)，安監(jiān)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，深入開(kāi)展“安全集中整治”、“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)，積極創(chuàng)新推行“三位一體、手指口述”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

（一）、6月份，組織開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了以公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公布了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)方案，做到組織機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個(gè)人。在主要地點(diǎn)張貼安全標(biāo)語(yǔ)和主題宣傳畫(huà)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍。組織開(kāi)展了安全包保、安全專項(xiàng)督查行動(dòng)。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，都必須采取果斷措施，對(duì)一時(shí)不能整改的，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對(duì)隱患嚴(yán)重不能保障生產(chǎn)的，要立即進(jìn)行整頓。安監(jiān)部、人資部組織舉辦了“安全生產(chǎn)月”全員安全考試活動(dòng)，參考考試人數(shù)達(dá)310余人，考試合格率達(dá)100%；機(jī)電部、安監(jiān)部聯(lián)合組織開(kāi)展了查安全隱患、查失爆、查整定值等系列活動(dòng)。通過(guò)多種形式的安全宣傳教育，使廣大干部員工牢

固樹(shù)立“安全為天”的思想，形成公司上下人人關(guān)注安全、遵章守紀(jì)的濃厚氛圍。

（二）、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院7月27日常務(wù)會(huì)議、安委會(huì)全體會(huì)議精神和省市安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神和集團(tuán)公司及能化公司視頻會(huì)議要求，積極吸取近期省內(nèi)外煤礦及交通事故教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展“嚴(yán)責(zé)任、重落實(shí)、強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全”活動(dòng)，逐級(jí)強(qiáng)化反麻痹、反松勁、反違章、反事故，堅(jiān)決遏制各類安全不良苗頭，強(qiáng)化礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井與工人同下同上，實(shí)施班中五匯報(bào)，并注重對(duì)井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)。制定了分專業(yè)分系統(tǒng)安全檢查表，檢查時(shí)對(duì)照表中“菜單”逐項(xiàng)逐條全面系統(tǒng)地進(jìn)行安全大檢查并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)監(jiān)管、過(guò)程控制。進(jìn)一步強(qiáng)化公司11號(hào)文件的執(zhí)行力，加大井下現(xiàn)場(chǎng)“五個(gè)專盯”的執(zhí)行力度和堅(jiān)定不移強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查管理力度，并做到“三個(gè)有機(jī)結(jié)合”，即，安全大檢查與專業(yè)檢查有機(jī)結(jié)合；職能部室專項(xiàng)檢查與“三六工作法”安全檢查有機(jī)結(jié)合；日常檢查維護(hù)與群監(jiān)員檢查有機(jī)結(jié)合。對(duì)檢查出的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)向責(zé)任單位下達(dá)整改通知單、限期整改，并全過(guò)程督促整改落實(shí)，做到了全員監(jiān)督和全過(guò)程、全方位監(jiān)控，形成了閉環(huán)管理。

（三）、三季度，能化公司《關(guān)于修訂印發(fā)<安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法>的通知》（兗貴能化發(fā)[2011]221號(hào)）文件下發(fā)后，我們及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，利用多種形式，對(duì)照新舊標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充完善了各級(jí)管理人員、部門(mén)安全隱患排查治理責(zé)任制、規(guī)程措施和操作規(guī)程，制定了五輪山公司關(guān)于深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升煤礦安全基礎(chǔ)管理的實(shí)施細(xì)則》（五輪山煤發(fā)[2011]139號(hào)）文件，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、更新

觀念，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，并注重動(dòng)態(tài)控制，務(wù)求實(shí)效。深入開(kāi)展“嚴(yán)責(zé)任、重落實(shí)、強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全”為主體的安全集中整治活動(dòng)，推行實(shí)施牌板化、樣板化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。特別是四季度以來(lái)，根據(jù)能化公司一系列文件要求，重新組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、狠抓現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)，在全公司開(kāi)展了“嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲，決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)，對(duì)井下各施工地點(diǎn)，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，通過(guò)人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（四）、強(qiáng)力重推“三位一體和手指口述”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度。按照兗礦集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和能化公司《關(guān)于全面強(qiáng)制推行“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度實(shí)施意見(jiàn)》（兗貴能化發(fā)[2011]220號(hào)）文件要求，在去年成功推進(jìn)“三位一體”安全確認(rèn)制度的工作的基礎(chǔ)上，為安全有效扎實(shí)推進(jìn)“三位一體和手指口述”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度，9月14日，及時(shí)召開(kāi)了“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)強(qiáng)制推進(jìn)會(huì)，成立了以總經(jīng)理、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的全面強(qiáng)制推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了五輪山公司《“三位一體和手指口述”安全監(jiān)督檢查和考核管理辦法（試行）》（五輪山煤發(fā)[2011]135號(hào)）和《實(shí)施“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度培訓(xùn)方案》（五輪山煤發(fā)[2011]136號(hào)）兩個(gè)文件，編制了《“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)考核表》和《“三位一體和手指口述”動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督檢查表》及各單位的自檢情況考核表格。對(duì)照能化公司[2011]220號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)，按照“先行試點(diǎn)、全面推廣、逐步深化、不斷創(chuàng)新”的原則，我們選擇了主副井口、猴車(chē)機(jī)頭機(jī)尾、壓風(fēng)機(jī)房、絞車(chē)房、35KV變電所、瓦斯抽放站和井下瓦檢員等九大崗點(diǎn)（崗位）為試點(diǎn)逐步展開(kāi)。在其基礎(chǔ)上，又將“手指口述”

擴(kuò)展至井下測(cè)量工、駕駛員、電機(jī)車(chē)司機(jī)、調(diào)度員、瓦斯實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員和猴車(chē)司機(jī)等六個(gè)地點(diǎn)（崗位）。為使“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度扎實(shí)有效推進(jìn)，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)安全確認(rèn)制度的目的和意義。9月21日早會(huì)，我們把公司各單位開(kāi)展的“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)模擬演練錄像搬上了會(huì)議室大屏幕和礦電視臺(tái)，與會(huì)人員仔細(xì)觀看對(duì)比分析“手指口述”的規(guī)范動(dòng)作、確認(rèn)要領(lǐng)，并當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題及不足。制定了“三位一體和手指口述”詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，明確了考核辦法，健全了各項(xiàng)考核制度、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，并將“三位一體和手指口述”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度納入“雙基”考核，增強(qiáng)了干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，干部職工表示要用自己的實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)自己的安全承諾，確保礦井安全生產(chǎn)。

(五）、創(chuàng)新安全管理模式，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，完善安全管理機(jī)制，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工序和施工工藝，精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，探索安全管理的新方法、新路子，鞏固公司2010年11號(hào)文成果，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”一體化建設(shè)，促使公司的安全管理工作走上嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理的軌道。安監(jiān)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，起草下發(fā)了貴州五輪山煤業(yè)有限公司《實(shí)施工序?qū)６?qiáng)化安全操作行為暫行辦法》的通知，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工序繼續(xù)實(shí)行專盯”，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并嚴(yán)格按照文件精神抓好落實(shí)，不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。一是隱患查處到位。為挖掘“現(xiàn)場(chǎng)潛在和深層”隱患的主動(dòng)性，安監(jiān)部開(kāi)展了隱患排查，以排查隱患的多少考核安監(jiān)員的業(yè)績(jī)，規(guī)定每人每天必須排查一條隱患，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。嚴(yán)格落實(shí)崗位、班組、工區(qū)管理人員的隱患排查、處理消號(hào)制度，對(duì)重

大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、建檔、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，達(dá)到隱患的超前防治。安監(jiān)部管理人員采取不定時(shí)間、不定路線的方法對(duì)薄弱班次、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間進(jìn)行督查，副總工的檢查次數(shù)每月不得少于18個(gè)，部室副科級(jí)管理人員覆蓋檢查次數(shù)每?jī)商觳簧儆?次，最大限度地加大巡查密度。凡發(fā)現(xiàn)各地點(diǎn)管理人員以及安監(jiān)員未排查隱患或是沒(méi)及時(shí)處理匯報(bào)的，對(duì)責(zé)任人及現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員罰款50元，如24小時(shí)在所分管區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故，對(duì)當(dāng)班安監(jiān)員嚴(yán)加處罰，并聯(lián)責(zé)部室領(lǐng)導(dǎo)及本部室其他人員，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿增強(qiáng)了安監(jiān)人員的壓力感和責(zé)任感。二是全面貫徹落實(shí)兗礦集團(tuán)公司、能化公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了有效地排查和治理各類安全生產(chǎn)隱患活動(dòng)。一是以安監(jiān)部牽頭，結(jié)合“三六工作法”，組織各部室、單位負(fù)責(zé)人不定期的進(jìn)行安全周檢、月檢及專項(xiàng)安全檢查，對(duì)排查出的安全事故隱患，及時(shí)以“安全隱患排查整改通知單”的形式下發(fā)、落實(shí)到責(zé)任單位，整改負(fù)責(zé)人和整改時(shí)間，并建立了安全生產(chǎn)事故隱患登記臺(tái)帳。安監(jiān)部隨時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，督促整改落實(shí)，并復(fù)查確認(rèn)；經(jīng)檢查驗(yàn)收，截止12月5日，共進(jìn)行安全自檢96次；排查各類安全生產(chǎn)事故隱患872條；其中：完成整改落實(shí)860條；正在整改的12條，整改合格率達(dá)到98.7%。二是對(duì)兗礦集團(tuán)公司、兗貴能化公司、畢節(jié)安監(jiān)分局等上級(jí)部門(mén)安全檢查、執(zhí)法檢查出的隱患問(wèn)題，建立了臺(tái)帳，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。對(duì)兗礦集團(tuán)公司2次檢查出的16條問(wèn)題，已完成整改16條；能化公司8次安全檢查問(wèn)題共66條已完成整改51條，未完成15條；畢節(jié)安監(jiān)分局1次檢查出的

10條問(wèn)題，已完成整改8條，2條未完成。

（二）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督檢查，突出和強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境及作業(yè)人員不安全行為的監(jiān)督檢查。安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，堅(jiān)持落實(shí)每班開(kāi)工前“三位一體”的檢查制度，有效地把住安全監(jiān)督檢查關(guān)口。進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的盯防，確保包面、盯頭、跑線人員到位。認(rèn)真執(zhí)行“五個(gè)專盯”。進(jìn)一步加大安全責(zé)任追究力度，變事后追究責(zé)任為全過(guò)程監(jiān)督控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專盯打鉆、封孔、抽放、效果檢驗(yàn)；專盯打眼、裝藥、撤人、放炮、前探梁支護(hù)、扒矸；專盯水文地質(zhì)、構(gòu)造斷層、石門(mén)揭煤安全措施的落實(shí)；專盯提升機(jī)及操車(chē)系統(tǒng)、防跑車(chē)裝臵、副井口安全門(mén)使用、行車(chē)不行人制度的落實(shí)；專盯掘進(jìn)工程質(zhì)量、光爆成型、錨桿質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工序繼續(xù)實(shí)行“五個(gè)專盯”，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)掘進(jìn)工作面實(shí)行了一頭一面一安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)專盯檢查；包面、盯頭安監(jiān)員24小時(shí)緊盯施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，放炮實(shí)行了安監(jiān)員全過(guò)程的專盯監(jiān)督檢查；主副井實(shí)行了一巷一安監(jiān)員專盯巡回檢查；對(duì)掘進(jìn)工作面、重點(diǎn)接續(xù)工作和邊遠(yuǎn)零散崗位以及頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序等實(shí)施有針對(duì)性的集中盯防做到“覆蓋到位、不留死角”。對(duì)存在的安全隱患要求立即整改，有效地改善工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。及時(shí)制止“三違”及生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中人員的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)。三是特別加強(qiáng)了對(duì)安全重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全薄弱時(shí)間、安全薄弱空間和生產(chǎn)、質(zhì)量等事故處理狀態(tài)下的安全盯靠，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的靜態(tài)隱患穩(wěn)定受控，動(dòng)態(tài)隱患有效制止，顯露隱患及時(shí)治理，潛在隱患超前預(yù)防。有效的控制了生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的各類事故，持續(xù)鞏固和穩(wěn)定了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)。

三、理順安監(jiān)渠道，暢通安監(jiān)信息。嚴(yán)格按照能化公司有關(guān)安全管理制度要求，及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表、安全隱患排查報(bào)表等各類報(bào)表和有關(guān)材料。

四、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)。建立健全安全例會(huì)、事故隱患排查治理、安監(jiān)人員崗位責(zé)任、檔案管理、安全目標(biāo)管理等各項(xiàng)管理制度，扎扎實(shí)實(shí)抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。

1、嚴(yán)格資格培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行政執(zhí)法、專業(yè)理論、新知識(shí)、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平。安監(jiān)部按照公司培訓(xùn)部門(mén)的要求，在人員少，任務(wù)重的情況下，安排6人次參加了具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)，并取得了特種作業(yè)操作資格證書(shū)。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)考核，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)擬定試題，每日一題，每月一考核，對(duì)于考試不合格者，按規(guī)定進(jìn)行處罰，以有效機(jī)制激勵(lì)安監(jiān)員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安監(jiān)隊(duì)伍的整體水平。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)管能力。根據(jù)安監(jiān)部建設(shè)實(shí)際，重點(diǎn)在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫。充分利用班前會(huì)、周二學(xué)習(xí)日等時(shí)間，集中安監(jiān)人員組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章和制度、上級(jí)一系列指示、指令、文件精神、規(guī)程、措施，讓每一位安監(jiān)人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)要怎么管理、工程要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)要做到心中有底，不斷提高他們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督能力。

4、在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，根據(jù)精細(xì)化管理要求，制定了“安監(jiān)員績(jī)效工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”，有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性。嚴(yán)格執(zhí)行以分計(jì)資考核，將安監(jiān)員的工資獎(jiǎng)金與責(zé)任范圍、安全過(guò)程及安全效果直接掛鉤，實(shí)行末位淘汰制，通過(guò)績(jī)效考核，增強(qiáng)安監(jiān)員憂患意識(shí)和危機(jī)感，進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)員抓安全的責(zé)任心，提高安監(jiān)隊(duì)伍的監(jiān)督力、落實(shí)力和執(zhí)行力。

5、根據(jù)公司安監(jiān)人員缺少的實(shí)際情況，及時(shí)充實(shí)調(diào)整安監(jiān)隊(duì)伍。按照“包面、盯頭、跑線”的要求，在原來(lái)８名安監(jiān)人員的基礎(chǔ)上，又從各施工單位招聘了31名安全督導(dǎo)員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序等實(shí)施有針對(duì)性地集中盯防，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過(guò)一系列措施，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。五、一年來(lái)，我們始終把員工的安全宣傳、安全教育、安全培訓(xùn)作為重要任務(wù)來(lái)抓，制定了年度、月度宣傳、學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)計(jì)劃和安全保障措施。利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日、安全辦公會(huì)等多種形式，抓好公司、能化公司、集團(tuán)公司一系列文件精神學(xué)習(xí)、宣貫。一年來(lái)，組織全體員工開(kāi)展“每周一學(xué)”活動(dòng) 133期，各單位每周按時(shí)上交安全學(xué)習(xí)。

六、堅(jiān)持召開(kāi)安全辦公會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行安全辦公會(huì)議制度，堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議。認(rèn)真對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，通報(bào)安全檢查和隱患整改情況，對(duì)上一次安全辦公會(huì)落實(shí)的隱患沒(méi)有按期整改的，按有關(guān)文件制度處罰，對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。對(duì)下一階段的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，確保處理重大隱患所需的人、財(cái)、物得到落實(shí)，并對(duì)已安排問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)一步安排部署。并對(duì)安排落實(shí)的事項(xiàng)要形成會(huì)議紀(jì)要。共發(fā)放安全辦公會(huì)議紀(jì)要50期。

2011年，安監(jiān)部雖然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方

面，1、安監(jiān)部自身建設(shè)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位，安監(jiān)人員配備不齊，人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)還亟待提高，有些制度流程方面還存在漏洞，管理方式方法還有待優(yōu)化改進(jìn)，不能適應(yīng)工程大規(guī)模開(kāi)工的需求。

2、業(yè)務(wù)科室作用不突出，安全監(jiān)管仍需加強(qiáng)。安全生產(chǎn)科室對(duì)專業(yè)知識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)的掌握不牢不細(xì)，在日常檢查中把關(guān)不嚴(yán)；個(gè)別安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全專盯的責(zé)任落實(shí)不到位。另一方面，安監(jiān)部門(mén)、業(yè)務(wù)科室在日常監(jiān)督檢查工作中，對(duì)隱患排查重形式輕內(nèi)容，重表面輕落實(shí)，重檢查輕整改，職能部門(mén)的業(yè)務(wù)保安作用發(fā)揮不充分，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的隨意性操作得不到糾正，規(guī)程措施等安全制度落實(shí)不到位。

3、安全文明施工不徹底，在檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工能夠布臵到位，但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。

4、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查還存在不到位的情況。

5、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。

安監(jiān)部下一步工作打算：

進(jìn)一步組織全部門(mén)員工學(xué)習(xí)規(guī)章，學(xué)習(xí)規(guī)程。提高自身素質(zhì)，要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程要求規(guī)范工作，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”，在新的一年里為實(shí)現(xiàn)更高的安全目標(biāo)而努力，為此，在2012年，我們將重點(diǎn)做好以下工作：

1、建立健全本部門(mén)各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，努力提高本部門(mén)的管理水平。

2、強(qiáng)化安全管理。嚴(yán)格按照安全檢查制度組織好安全檢查工

作，重點(diǎn)排查事故隱患，堅(jiān)持全員、全方位、全過(guò)程的檢查原則，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目、措施、責(zé)任、時(shí)間、資金“五落實(shí)”的原則突出抓好落實(shí)工作。安監(jiān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)違章行為和安全隱患的，有權(quán)要求立即消除或者限期解決；發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)要求立即停止決 ；發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)要求立即停止作業(yè)，下達(dá)立即從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員的命令，并立即將緊急情況和處理措施向安監(jiān)、調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、狠反三違。制定抓“三違”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格兌現(xiàn)，激勵(lì)全員反“三違”，以安監(jiān)員是否認(rèn)真履行職責(zé)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展特殊時(shí)段安全檢查，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。

4、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。一是明確監(jiān)管職責(zé)。安監(jiān)部門(mén)是企業(yè)內(nèi)部依法實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任主體。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察職能，強(qiáng)化“管理、裝備、培訓(xùn)”的監(jiān)督監(jiān)察，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，實(shí)施安全目標(biāo)綜合考核評(píng)價(jià)，為本單位安全生產(chǎn)提供決策依據(jù)。二是把握職能定位。切實(shí)搞好安全工作的總體安排和部署，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，監(jiān)督生產(chǎn)、技術(shù)等制度是否符合安全管理的要求。三是要切實(shí)處理好與其它生產(chǎn)、技術(shù)等管理部門(mén)的責(zé)任關(guān)系，做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位，監(jiān)督其他部門(mén)和單位把安全管理的要求融入生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等的制度建設(shè)和管理過(guò)程中。四是明確工作重點(diǎn)。安監(jiān)部門(mén)必須以預(yù)防重特大事故作為安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督、管理。各單位在每月安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，安監(jiān)部門(mén)要同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃確定當(dāng)月安全管理的重點(diǎn)，與生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá)。各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)要將當(dāng)月安全管理的重點(diǎn)落實(shí)到監(jiān)管人員、責(zé)任部

門(mén)及作業(yè)單位。對(duì)確定范圍內(nèi)的安全管理重點(diǎn)發(fā)生事故的，要從嚴(yán)處理。

5、建立健全安全隱患分級(jí)排查治理制度和重大安全隱患評(píng)估、監(jiān)控、整改和報(bào)告制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源開(kāi)展一次安全評(píng)估，進(jìn)行分級(jí)管理。

6、健全機(jī)構(gòu)，配齊人員。隨著礦井的建設(shè)，按照采掘盯面、機(jī)運(yùn)跑線、通風(fēng)包片的原則，配齊專職安全檢查人員，不斷增加安檢員數(shù)量；特別是配齊通風(fēng)、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)人員，做到專業(yè)安全監(jiān)督。

7、加強(qiáng)動(dòng)篩車(chē)間、原煤倉(cāng)高空防墜安全管理工作。

8、認(rèn)真執(zhí)行信息篩選和安全信息報(bào)告制度，強(qiáng)化管理人員入井考核，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)情況。

9、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，按照“三同時(shí)”要求進(jìn)行建設(shè)，爭(zhēng)取在礦井試生產(chǎn)前全部建設(shè)到位。

10、加強(qiáng)建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)安全管理工作，尤其是機(jī)電提升、運(yùn)輸、“一通三防”、8#煤首采面安裝等安全管理工作。

11、做好公司礦井試生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓(xùn)工作。

12、繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。

以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。安監(jiān)部

二○一一年十二月六日

第二篇：2009安監(jiān)部工作總結(jié)

2009安監(jiān)部工作總結(jié)

安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗(yàn)證，負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集，發(fā)布。負(fù)責(zé)對(duì)公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對(duì)提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，船舶種類多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險(xiǎn)高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，經(jīng)過(guò)大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機(jī)損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險(xiǎn)肇事故5起?？傮w安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定。

一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作

九月份，接受了質(zhì)量安全辦對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。受到好評(píng)。

二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作

安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書(shū)，今年對(duì)新進(jìn)人員三級(jí)安全教育17人，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺(tái)了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對(duì)公司重要危險(xiǎn)源的識(shí)別，制定部門(mén)安全管理的程序要求。確立了兩級(jí)會(huì)議制度，即公司每月上旬召開(kāi)安全例會(huì)（出一期安全簡(jiǎn)報(bào)），基層各船舶每月過(guò)一次安全活動(dòng)日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理加大督查力度

今年以來(lái)，我們把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查，部門(mén)全體同志堅(jiān)持下船頭，每月基本上對(duì)所有船舶都進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患限期整改，一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門(mén)，對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的加強(qiáng)，基本上遏制住了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個(gè)較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門(mén)，對(duì)我司30余艘船舶進(jìn)行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項(xiàng)，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

四．發(fā)揮部門(mén)人員的積極性

隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運(yùn)輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長(zhǎng)都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，克服種種困難，安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。部門(mén)全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺(jué)認(rèn)真的去做，為公司的各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階做出了一定的貢獻(xiàn)。

五．安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長(zhǎng)興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊(duì)進(jìn)出檔帶來(lái)很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車(chē)葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險(xiǎn)很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒(méi)有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強(qiáng)管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來(lái)一部分人員，素質(zhì)不高且沒(méi)有水上工作經(jīng)驗(yàn)，（現(xiàn)在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒(méi)有船員服務(wù)薄。）5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊，沒(méi)有專人管理，有的新建碼頭沒(méi)有提供技術(shù)參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險(xiǎn)的險(xiǎn)種不全，拖輪沒(méi)有保拖帶險(xiǎn)。7.部分職工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書(shū)上崗。六．明年主要工作安排

1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級(jí)人員的崗位職責(zé)，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推行船長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，簽定安全責(zé)任書(shū)。有條件時(shí)要求外派船員單位交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實(shí)可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點(diǎn)，拖輪以防碰撞為重點(diǎn)；浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn)；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。有針對(duì)性地開(kāi)展工作。安全——永恒的主題！

第三篇：2008安監(jiān)部工作總結(jié)

安 監(jiān) 部 工 作 總 結(jié)

（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設(shè)工程有限公司

安監(jiān)部工作總結(jié)

（2008年10月6日）

一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì)：

無(wú)死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來(lái)說(shuō)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部?jī)?nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場(chǎng)界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。

2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開(kāi)出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。

3、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場(chǎng)車(chē)輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問(wèn)題，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問(wèn)題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001—2004標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問(wèn)題。

4、在2008上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場(chǎng)教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤(pán)，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2008年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。

三、當(dāng)然，在08年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門(mén)的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。

河北中凱建設(shè)工程有限公司

安監(jiān)部

2008年10月6日

第四篇：2013工作總結(jié)安監(jiān)部

2013安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全工作

1、辦理安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)取證工作；

2、重大危險(xiǎn)源上報(bào)材料；

3、組織新上崗員工體檢、培訓(xùn)28人次；

4、代表望花區(qū)接受市應(yīng)急辦檢查；

5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求，安排公司各部門(mén)自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次；季節(jié)性安全大檢查4次；防汛檢查、用電安全檢查；每月安全大檢查；日常安全大檢查；

6、制定并簽發(fā)2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；

7、辦理化工車(chē)間員工董武、邸風(fēng)新、李瑞典工傷、工傷鑒定；

8、落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

9、防雷防靜電檢測(cè)工作；

10、公司“事故責(zé)任追究制度”修改下發(fā)；

11、安全閥檢驗(yàn)；

12、應(yīng)急預(yù)案演練；

13、制作班組安全會(huì)記錄、車(chē)間安全會(huì)記錄，編制安全消防安全培訓(xùn)

計(jì)劃、和培訓(xùn)記錄；

14、鍋爐門(mén)式起重機(jī)檢測(cè)，聚合兩臺(tái)電動(dòng)葫蘆報(bào)停工作；

15、員工體檢工作；

16、完善公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作，并通過(guò)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)檢查；

17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人；

18、職業(yè)危害因素檢測(cè)工作

19、法人、管理人員培訓(xùn)；

20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理；

21、接受上級(jí)安監(jiān)部門(mén)對(duì)公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)檢查，并通過(guò)驗(yàn)收；

22、給生產(chǎn)部提供生產(chǎn)裝置緊急停水停電應(yīng)急預(yù)案；

23、收集整理公司使用的化學(xué)品性質(zhì)；

環(huán)保工作

1、完成“環(huán)境影響報(bào)告書(shū)”批復(fù)

2、上報(bào)2012環(huán)保年報(bào)表；上報(bào)2012“環(huán)統(tǒng)”報(bào)表；上報(bào)2012節(jié)能減排報(bào)表；上報(bào)經(jīng)信委2012年報(bào)表；2012固體廢物網(wǎng)上申報(bào)；填報(bào)2012化學(xué)品網(wǎng)上申報(bào)； 2012萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能減排報(bào)表；危險(xiǎn)化學(xué)品2012申報(bào)工作

3、節(jié)能減排年報(bào)表及2010、2011年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；

4、配合污水調(diào)試工作；

5、完成鍋爐、污水改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告工作；

6、上報(bào)工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報(bào)表；

7、完成本部門(mén)工作流程編制6項(xiàng)；

8、節(jié)能減排評(píng)分資料編制，節(jié)能減排考核材料編寫(xiě)報(bào)送；

9、本部門(mén)及污水車(chē)間績(jī)效考核；

10、環(huán)保資金申報(bào)材料；

11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料，并完成環(huán)境監(jiān)理報(bào)告；

12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)申報(bào)；2013年1-11月份

環(huán)保報(bào)表

13、辦理環(huán)保驗(yàn)收工作；

14、辦理危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎?/p>

15、接受并通過(guò)市環(huán)境保護(hù)局對(duì)公司危險(xiǎn)廢物管理的檢查工作；

16、辦理環(huán)保驗(yàn)收檢測(cè)工作；

17、填報(bào)經(jīng)信委電機(jī)調(diào)查表；

18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒福?/p>

19、填報(bào)并完成固體廢物年底審核工作；

第五篇：安監(jiān)部月工作總結(jié)

安監(jiān)部月工作總結(jié)按上個(gè)月工作計(jì)劃，本月安監(jiān)部主要圍繞兩個(gè)主題內(nèi)容開(kāi)展工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督，檢查各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。二是嚴(yán)審施工方案安全措施，對(duì)其可行性、安全性、能執(zhí)行進(jìn)行把關(guān)。上個(gè)月工作計(jì)劃中：上報(bào)增補(bǔ)工作負(fù)責(zé)人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三，暫緩至2011年上報(bào)；利用一天時(shí)間（暫計(jì)劃11月8日）組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)篇寫(xiě)新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因?yàn)楣╇姽景脖O(jiān)部沒(méi)有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計(jì)劃，以書(shū)面報(bào)告請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)審批）邀請(qǐng)創(chuàng)元公司質(zhì)安部胡主任作向?qū)?，?jì)劃利用兩天時(shí)間組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長(zhǎng)以走出去的方式觀摩、學(xué)習(xí)相應(yīng)電壓等級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)事宜暫緩，考慮2010年末將至，施工任務(wù)繁重，為確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，暫緩至2011年春季。現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督，檢查各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。

1、現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督共進(jìn)行了41次。其中停電施工現(xiàn)場(chǎng)5次，配電工程施工10次，電纜敷設(shè)、試驗(yàn)5次，城網(wǎng)土建施工21次，每次檢查均按檢查程序填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查表，做到有記錄、有內(nèi)容。

2、檢查各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。