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      后勤基建處2010年度考核評比實施意見

      時間:2019-05-12 16:09:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《后勤基建處2010年度考核評比實施意見》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《后勤基建處2010年度考核評比實施意見》。

      第一篇:后勤基建處2010年度考核評比實施意見

      關(guān)于印發(fā)《后勤基建處2010年度考核評比實施意見》 的通知

      后基(2010)6號

      場館管理中心、校醫(yī)院、各科室:

      現(xiàn)將《后勤基建處2010年度考核評比實施意見》印發(fā)給你們,請認(rèn)真做好工作總結(jié)與各類考核評比工作。

      后勤管理處、基建處

      二○一○年十一月二十九日

      后勤基建處2010年度考核評比實施意見

      根據(jù)學(xué)校2010年度考核工作的通知精神,結(jié)合我處實際,經(jīng)處務(wù)會研究決定,制定如下考核評比實施意見:

      一、成立考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:田 備 劉炳源

      組員:盧長征 王國平黃慶發(fā) 郭曉明 潘慶偉 李 勤 下設(shè)考核評比工作小組 組長:潘慶偉組員:彭路明 胡繼紅 汪 凱

      二、考核評比類別

      1、校級優(yōu)秀(按學(xué)校規(guī)定比例評優(yōu));

      2、處級文明科室2個;

      3、處級先進個人(按20%比例評選);

      4、設(shè)立若干單項獎。

      三、考核評比內(nèi)容與要求

      1、校級優(yōu)秀:在個人年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,按學(xué)校考核要求進行評優(yōu);

      2、處級文明科室:由后勤系統(tǒng)黨委按《后勤基建處文明科室考核標(biāo)準(zhǔn)》及要求考核后公布;

      3、處級先進個人:依據(jù)平時每個人的“德、能、勤、績、廉”進行群眾測評,由處考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組審定;

      4、單項獎由處考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

      四、考核評比工作時間安排

      1、處級正職于11月30日(全天)參加機關(guān)部門(直屬單位)任期考核述職及測評大會。

      2、處級副職于12月7日下午分別參加后勤基建處、校醫(yī)院及場館中心全體人員大會進行述職與測評。

      3、科級干部于12月中旬參加全處大會進行述職與測評,同時對全處“校級優(yōu)秀”與“處先進個人”進行測評(請各科將年度工作總結(jié)的電子稿報綜合科)。

      4、一般干部以科組為單位,在12月20日前完成個人總結(jié)與交流。

      5、處考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組于12月下旬審定“校級優(yōu)秀”、“處級先進個人”及各類單項獎,并予公示。

      6、放寒假前召開工作總結(jié)與表彰大會。

      第二篇:關(guān)于下發(fā)后勤基建處2009考核評比實施意見的通...

      關(guān)于下發(fā)《后勤基建處2009考核評比實施意見》的通知

      后基(2009)6號

      各科室:

      現(xiàn)將《后勤基建處2009考核評比實施意見》下發(fā),請認(rèn)真做好工作總結(jié)與各類考核評比工作。

      后勤基建處

      二○○九年十二月十八日

      后勤基建處2009考核評比實施意見

      根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于做好2009考核及任期目標(biāo)責(zé)任制中期檢查工作的通知》的文件精神,以及《后勤基建處2009年績效考核與津貼發(fā)放辦法》、《后勤基建處績效考核細(xì)則》,為充分調(diào)動全處人員的工作積極性,激勵先進,以評促建、以建促改,努力全面完成任期目標(biāo),經(jīng)處務(wù)會研究決定,特制定《后勤基建處2009考核評比實施意見》:

      一、考核評比領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:田備盧長征

      組員:王國平黃慶發(fā)潘慶偉李勤楊堯志周志平胡繼紅彭路明

      二、考核評比類別

      1、校級優(yōu)秀(按12%比例評優(yōu));

      2、處級文明科室2個;

      3、處級先進個人(按20%比例評選)。

      三、考核評比內(nèi)容與要求

      1、校級優(yōu)秀:在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上,按學(xué)校考核要求進行評優(yōu)。

      2、處級文明科室的評選按《后勤基建處文明科室考核標(biāo)準(zhǔn)》[后基(2009)4號]文件執(zhí)行。

      3、處級先進個人的評選主要根據(jù)平時個人的“德、能、勤、績、廉”,進行群眾測評:德—政治品德與職業(yè)道德;

      能—業(yè)務(wù)技術(shù)與管理能力;

      勤—工作態(tài)度、敬業(yè)精神及勞動紀(jì)律;

      績—履行職責(zé)與工作業(yè)績;

      廉—不化公為私、不浪費。

      四、考核評比程序

      1、召開全處大會,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,布置考核工作;

      2、處級干部在全處范圍內(nèi)進行述職與民主測評;各科科長匯報本科全年工作,并對全處科級干部(含處長助理)進行民主測評;

      3、一般干部以科組為單位進行個人總結(jié)(對“文明科室”、“校級優(yōu)秀”、“處先進個人”進行民主測評);

      4、處考評領(lǐng)導(dǎo)小組審議考評等級、校級優(yōu)秀、文明科室及先進個人名單,經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見后,將考核登記表、考核匯總表及考核工作報告上報校考核工作委員會辦公室。

      “文明科室、校級優(yōu)秀、處先進個人”的民主測評,實行百分制。

      最終得分P=領(lǐng)導(dǎo)評價得分×40%+全處民主測評得分×30%+科組互評得分×30%。

      五、時間安排:

      1、12月25日前處內(nèi)完成工作總結(jié)和任期目標(biāo)中期檢查,并填表與電子稿報校辦;各科完成本科工作總結(jié),將電子稿報綜合科;個人進行總結(jié)并填寫《教職工考核登記表》;

      2、2010年1月7日前處級干部、科級干部及一般干部完成述職和民主測評; 3、2010年1月10日前處考評領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定評優(yōu)和各類先進名單。

      六、表彰與獎勵

      放寒假前召開全處大會,進行工作總結(jié)與表彰先進。

      第三篇:后勤基建處崗位職責(zé)

      后勤基建處崗位職責(zé)

      一、在院黨委、行政和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行高校后勤改革發(fā)展的政策規(guī)定,圍繞后勤為教學(xué)、科研和師生服務(wù)的宗旨,代表學(xué)院對后勤工作進行宏觀管理,并對其進行監(jiān)督和檢查等。

      二、制定學(xué)院后勤工作發(fā)展規(guī)劃及后勤工作計劃。

      三、建立健全后勤管理規(guī)章制度,規(guī)范后勤服務(wù)行為。

      四、負(fù)責(zé)學(xué)院后勤運行經(jīng)費的計劃管理,并依照后勤服務(wù)性質(zhì)的不同制定相應(yīng)的管理辦法和經(jīng)濟指標(biāo)。

      五、代表學(xué)院與后勤集團(或社會團體)簽訂后勤服務(wù)合同、契約或協(xié)議,并對合同、契約、協(xié)議的實施情況進行監(jiān)督、檢查。

      六、負(fù)責(zé)學(xué)院的基建工程、土建維修及維修項目的經(jīng)費預(yù)算立項、工程預(yù)算、驗收工作。

      七、負(fù)責(zé)對后勤集團占用或使用的國有資產(chǎn)進行監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)不流失。

      八、代表學(xué)院對外協(xié)調(diào)與地方政府等有關(guān)部門的關(guān)系,對內(nèi)協(xié)調(diào)各職能部門及師生關(guān)系。

      九、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第四篇:后勤基建處崗位職責(zé)

      后勤基建處工作職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司董事會決議,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,積極主動地開展工作,按時完成各項工作任務(wù)。

      二、負(fù)責(zé)集團公司的物資(品)采購、基本建設(shè)項目的招投標(biāo)工作。擬定招標(biāo)文件,組織招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)及相關(guān)檔案的儲存。

      三、負(fù)責(zé)審查基層單位有關(guān)招投標(biāo)項目合同的簽訂,并做好合同備案存檔。

      四、負(fù)責(zé)機關(guān)處室辦公家具和電子設(shè)備的登記、管理,做好隨時登記和盤查,落實辦公用品的使用人與責(zé)任人,及時對淘汰辦公用品進行回收。

      五、負(fù)責(zé)機關(guān)后勤保障與服務(wù)工作,嚴(yán)格控制水、電費、臨時經(jīng)費的開支,強化管理、杜絕浪費。

      六、負(fù)責(zé)機關(guān)衛(wèi)生保潔管理,與各處室密切配合,共同維護機關(guān)的整體衛(wèi)生狀況保持良好。

      七、合理調(diào)劑使用辦公家具和電子設(shè)備,提高現(xiàn)有辦公用品的使用價值,節(jié)約辦公成本支出。

      八、協(xié)助集團審計處做好物資、材料(設(shè)備)進行市場考察,確認(rèn)審計價格。

      九、保證機關(guān)的水、電正常供應(yīng),發(fā)現(xiàn)異常,必須迅速排除,避免造成不應(yīng)有的損失。

      十、協(xié)助基層單位完成小型工程項目的開工、質(zhì)監(jiān)、竣工驗收等工作。

      十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      后勤基建處處長崗位職責(zé)

      一、貫徹落實集團公司董事會決議,全面主持并做好后勤基建處的各項工作。

      二、負(fù)責(zé)集團公司招投標(biāo)工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,對集團公司物資(品)采購、基本建設(shè)項目招投標(biāo)工作全程監(jiān)督、指導(dǎo)、控制。

      三、負(fù)責(zé)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備等招投標(biāo)文件的起草及招投標(biāo)組織工作。

      四、協(xié)助基層單位小型工程項目的開工、質(zhì)監(jiān)、竣工驗收等工作。協(xié)調(diào)基層建設(shè)單位和施工單位之間的有關(guān)事宜,確保工程建設(shè)按規(guī)定實施。

      五、負(fù)責(zé)集團后勤管理工作。

      六、負(fù)責(zé)后勤基建處有關(guān)合同的簽訂及管理工作。

      七、負(fù)責(zé)后勤基建處工作計劃、工作總結(jié)、工作程序、規(guī)章制度的制定。

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      后勤基建處副處長崗位職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會的各項決議,協(xié)助處長實施各項后勤基建處工作,重點負(fù)責(zé)公司機關(guān)后勤監(jiān)管工作,確保各項工作順利進行。

      二、根據(jù)處長的工作安排和本處室工作情況,起草本處室季度、工作計劃和總結(jié)。

      三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它文件的起草、修訂工作。

      四、協(xié)助處長擬定招標(biāo)文件,組織招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)。

      五、協(xié)助處長做好招投標(biāo)工作的市場調(diào)研、招標(biāo)會議的組織及招投標(biāo)文件的存檔。

      六、重點做好后勤管理工作。負(fù)責(zé)機關(guān)辦公樓的保潔、用電及維修管理。

      七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      基建、招投標(biāo)管理員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)集團公司物資(品)采購、基本建設(shè)工程招投標(biāo)前的市場調(diào)研工作并參與編寫招投標(biāo)文件。

      二、負(fù)責(zé)招標(biāo)會議的組織工作。

      三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)中基層建設(shè)單位和施工單位之間的有關(guān)事宜。對基層單位小型工程項目的開工、質(zhì)監(jiān)、竣工驗收等工作進行協(xié)助。

      四、負(fù)責(zé)集團公司物資(品)采購招投標(biāo)、基建項目招投標(biāo)及合同的檔案管理。

      五、負(fù)責(zé)后勤基建處組織的會議會務(wù)工作,參加開標(biāo)會,做好會議記錄,撰寫會議紀(jì)要。

      六、建立物資(品)采購、基本建設(shè)招投標(biāo)工作資料管理臺帳及資料目錄,加強對有關(guān)檔案資料的分類、保管、統(tǒng)計和查閱工作。

      七、負(fù)責(zé)對本處室擬定的合同有關(guān)事宜聯(lián)系律師進行咨詢、修改。

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      后勤管理員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)集團公司機關(guān)后勤管理工作。

      二、負(fù)責(zé)集團公司機關(guān)共用基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作。

      三、負(fù)責(zé)公司機關(guān)水電管理,做好水表、電表抄寫、費用核算和電費交納工作。

      四、負(fù)責(zé)辦公家具及電子設(shè)備的統(tǒng)計、出入庫和多余的物品設(shè)備的回收、保管工作,做好隨時登記和盤查。負(fù)責(zé)各處室辦公用品的調(diào)撥工作。

      五、負(fù)責(zé)倉庫物品管理。

      六、負(fù)責(zé)機關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督、檢查工作。

      七、負(fù)責(zé)集團公司機關(guān)后勤工作檔案管理

      八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第五篇:后勤基建處黨總支工作總結(jié)

      后勤基建處黨總支工作總結(jié)

      2015--2016學(xué)年,后勤基建處黨總支緊緊圍繞學(xué)院工作重心,深入貫徹落實學(xué)校黨委工作部署,開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,以爭創(chuàng)省級示范校為抓手,解放思想,開拓進取,圍繞黨建工作任務(wù),加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),結(jié)合本部門的實際情況,努力開展工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、在思想建設(shè)方面。緊緊圍繞總書記系列重要講話精神和學(xué)校黨委的重要決策部署,結(jié)合工作實際,開展廣泛深入地進行學(xué)習(xí)和討論。重點學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話、學(xué)習(xí)了德州市“解放思想搶抓機遇努力建設(shè)協(xié)同發(fā)展示范區(qū)動員大會”會議精神、學(xué)習(xí)了山東省特色名校建設(shè)相關(guān)文件,開展了“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,緊緊圍繞學(xué)校和處室的中心工作,把智慧和力量凝聚到全面完成各項工作任務(wù)上來,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

      二、組織建設(shè)方面。加強黨總支和黨支部建設(shè),加強對黨員的培訓(xùn)教育。針對很多同志都是黨務(wù)工作的新手這種情況,重點組織我處黨總支、黨支部成員,帶著問題,對黨章、黨的基本知識,黨務(wù)工作程序等進行認(rèn)真學(xué)習(xí),明確目標(biāo),有力指導(dǎo)各項工作的順利開展。對后勤基建處的黨員情況進行了摸排,對非黨員同志也進行摸底,摸清了情況,將黨建育人工作貫徹始終。

      三、制度建設(shè)方面。繼續(xù)完善黨內(nèi)各項制度,促進黨組織工作的規(guī)范化、制度化。堅持“三會一課”制度,定期召開支部黨員大會、民主生活會,堅持學(xué)習(xí)制度,用“三會一課”制度來加強黨的管理。進一步鞏固和深化黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。積極探索開展黨員承諾崗活動,對自己負(fù)責(zé)的工作公開承諾,接受監(jiān)督,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范先鋒帶動作用,促進各項工作的順利完成。建立了黨務(wù)公開制度,成立了黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,對我處黨組織基本情況、上級黨務(wù)信息、日?;A(chǔ)工作、組織工作等按照規(guī)定進行公開。

      四、作風(fēng)廉政建設(shè)方面。認(rèn)真落實學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見,召開會議和下發(fā)通知,要求黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”,嚴(yán)糾“四風(fēng)”方面存在的問題,開展了“雙安”創(chuàng)建活動和“談廉日”活動,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,強化黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí),參加德廉和黨風(fēng)黨紀(jì)知識學(xué)習(xí)集中測試。在創(chuàng)建示范校工作中,黨總支帶領(lǐng)全體黨員教師發(fā)揚雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),撲下身子,踏踏實實去干,求真務(wù)實,不搞花架子,努力去完成每一項工作任務(wù)。認(rèn)真開展廉政風(fēng)險點排查工作,對我處五個職能科室深化廉政風(fēng)險防控工作,對照職責(zé)定位和工作流程,圍繞“人、財、物”管理等重要崗位,排查在業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在的或可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險,重新查出廉政風(fēng)險點,并確定風(fēng)險等級和防控措施。認(rèn)真開展談心談話工作,了解干部情況,聽取對科室工作和科室人員管理的意見和建議,了解抓黨的建設(shè)、依法辦事、遵守政治紀(jì)律和廉潔自律等情況,把談心談話融入日常工作,及時掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題,促進了各項工作的開展。

      五、認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育工作。根據(jù)學(xué)校黨委“三嚴(yán)三實”專題教育工作的部署要求和郭寶慶書記專題黨課會議精神,結(jié)合我處工作實際,制訂了后勤基建處黨總支開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案,召開“三嚴(yán)三實”專題教育動員會,動員黨員干部投入到“三嚴(yán)三實”專題教育工作中來,按照學(xué)院黨委部署,結(jié)合我處黨員干部的思想實際和工作現(xiàn)狀,深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”的豐富內(nèi)涵和重大意義,查擺自身“不嚴(yán)不實”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害,明確踐行“三嚴(yán)三實”要求的方法和措施。

      六、認(rèn)真開展“三聯(lián)系”工作。根據(jù)學(xué)?!蛾P(guān)于建立聯(lián)系系(部)、班級、學(xué)生制度的實施意見》精神,后勤基建處積極行動,主動對接,根據(jù)新情況,專門開會研究三聯(lián)系工作,多次與建筑工程系的書記、主任聯(lián)系,就如何做好三聯(lián)系工作對接進行洽談,并向分管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。自三聯(lián)系工作開展以來,后勤基建處全體科級以上干部積極主動的融入到對接的班級中,與班主任、輔導(dǎo)員認(rèn)真交流工作,通過開班會、進公寓和個別談心談話等多種方式,了解老師和學(xué)生學(xué)習(xí)與生活中的所需所求,了解學(xué)生對學(xué)校、對系部、對老師、對教學(xué)、對專業(yè)、對就業(yè)的要求和愿望,針對學(xué)生所提出的問題,后勤基建處認(rèn)真研究,能解決的立即解決,解決不了的匯報到學(xué)校解決。

      七、認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。根據(jù)學(xué)校黨委的統(tǒng)一安排,制訂了后勤基建處黨總支開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實施方案,召開“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育動員部署大會,為每位黨員發(fā)放了后勤基建處“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育配檔表,發(fā)放了讀書筆記薄、黨徽,開展手抄黨章和總書記系列講話要點活動,黨員掛牌上崗 亮明身份,積極撰寫“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育心得體會,每位黨員積極參加黨支部安排的集體學(xué)習(xí),積極參加集體上黨課和入黨宣誓和重溫入黨誓詞活動。全體黨員積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,爭做合格共產(chǎn)黨員。

      八、以黨建工作為總抓手,保證各項工作取得較好成績。

      1、繼續(xù)修訂完善校內(nèi)、處室各類規(guī)章制度20項,保證各項工作有法可依,有規(guī)可循。

      2、實行處內(nèi)黨政聯(lián)席和督察制度,制定工作配檔表,有效的推動了各項工作的開展,提高了工作效率。

      3、抽調(diào)精干人員,協(xié)助市教育局,加快德州市職業(yè)教育公共實訓(xùn)中心建設(shè),力爭明年投入使用。建筑實訓(xùn)中心已投入使用。

      4、省內(nèi)一流大學(xué)生運動中心投入使用。高標(biāo)準(zhǔn)完成了由12個標(biāo)準(zhǔn)塑膠籃球場、3個標(biāo)準(zhǔn)塑膠燈光籃球場和2個標(biāo)準(zhǔn)塑膠燈光網(wǎng)球場、4個標(biāo)準(zhǔn)塑膠排球場、大學(xué)生拓展基地、林下體育活動場地及綠化景觀組成大學(xué)生運動中心。

      5、水、電、暖管理,探索智能化改革。積極探索現(xiàn)代化管理新模式,利用網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)控手段,逐步提升我校后勤服務(wù)和保障能力。完成地?zé)岜梅縿恿υO(shè)備監(jiān)測、生活用水動力設(shè)備檢測、學(xué)生宿舍供暖溫度檢測等八個系統(tǒng)部位的檢測工作。

      6、固定資產(chǎn)管理水平和能力穩(wěn)步提升,引進資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)做好我校的固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理工作,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺功能,縮短固定資產(chǎn)申購與處置審批時間,提高審批效率,對固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)進行實時動態(tài)監(jiān)測,完成資產(chǎn)管理員培訓(xùn)和資產(chǎn)清查登記和信息錄錄等工作。

      7、堅持安全工作常抓不懈,確保后勤工作安全運行。后勤工作性質(zhì)決定了日常后勤服務(wù)保障中涉及的生產(chǎn)安全、食品安全等多方面安全問題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,定期開展安全排查,一年來沒有發(fā)生任何一起安全事故。我校第二食堂榮獲省級“清潔廚房”稱號

      8、沖刺名校建設(shè)驗收評估,圓滿完成各項招標(biāo)工作。按照《招標(biāo)管理辦法》認(rèn)真組織實施,抓好招標(biāo)各個環(huán)節(jié),公開透明,較好的完成了招標(biāo)工作任務(wù)。共完成各類招標(biāo)項目40余項。累計招標(biāo)金額450萬余元。

      9、戮力同心,做好基本建設(shè)工作。完成了思齊樓的改造、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技園的建設(shè)、大學(xué)生活動中心、運動中心建設(shè)、眾創(chuàng)空間等項目的建設(shè)。

      10、大力開展綠色校園提升工程,投資100萬元,建設(shè)三季有花、四季有綠的德州最美麗校園,校容校貌有了較大變化。

      回顧一年來的黨建工作,我們深深體會到,只有抓好黨的建設(shè),使黨組織始終成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心,才能帶領(lǐng)全處教職員工順利完成各項工作任務(wù)。下一步,我們將克服困難,付出更大的努力,為學(xué)院的發(fā)展作出更大貢獻。

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