第一篇：《斷層線》讀后感1

《斷層線》讀后感

“我們的經(jīng)濟(jì)中存在著嚴(yán)重的缺陷，如果這些缺陷不能修補(bǔ)，那么一場(chǎng)潛在的更具毀滅性的危機(jī)正在等著我們！” 有“世界厄運(yùn)預(yù)言博士”之稱的拉古拉邁〃拉詹在對(duì)世界經(jīng)濟(jì)做了形象的比擬和深度剖析后作出了令世人震驚的所謂的聳人聽(tīng)聞的論斷。是否我們的世界金融即將并正在接受一場(chǎng)浩劫，仔細(xì)閱讀拉詹的《斷層線》后，我們不難找到答案所在。

華爾街從來(lái)就是各方金融翹楚雄霸之地，各種評(píng)論鋪天蓋地，尤其在最近的世界金融危機(jī)發(fā)生后，針對(duì)世界金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)的著作連篇累牘，一家之言也罷人云亦云也好，不過(guò)都是在炒冷飯，較之拉詹的《斷層線》而言實(shí)則不可同日而語(yǔ)。一則拉詹是極少數(shù)在危機(jī)到來(lái)前就能預(yù)測(cè)到的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一，更加難能可貴的是該書(shū)位列美國(guó)《外交政策》雜志要求巴菲特、比爾〃蓋茨全球100名政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保領(lǐng)域精英最近閱讀的書(shū)單榜首。

乍看書(shū)名，可能會(huì)吸引不少科技狂熱者的眼球，斷層線是地理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，與地震有很大的關(guān)聯(lián)。地震發(fā)生的主要原因是由于地殼中的斷層線造成的。斷層面與地面的交線被地質(zhì)學(xué)家定義為斷層線。拉詹用斷層線來(lái)比喻金融危機(jī)的爆發(fā)，為了凸顯造成金融危機(jī)的深層問(wèn)題足以顯示這個(gè)比擬的準(zhǔn)確性。也是寓意警示世人，未來(lái)到來(lái)的金融危機(jī)很大程度上是我們從未從根本上解決問(wèn)題。在這本書(shū)當(dāng)中，拉詹較為詳盡的分析了美國(guó)此次金融危機(jī)爆發(fā)的成因，認(rèn)為主要有三層斷層線直接導(dǎo)致了危機(jī)的產(chǎn)生。第一條斷層線產(chǎn)生自美國(guó)家庭 不斷擴(kuò)大的收入差距以及國(guó)內(nèi)政治的不穩(wěn)定性。書(shū)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，近幾十年來(lái)，美國(guó)居民的收入不穩(wěn)定性和差距性在逐步深層次惡化，1976年，收入排在美國(guó)前1%的家庭總收入占當(dāng)年美國(guó)國(guó)民收入的8.9%，而三十年后急劇上升為23.5%，很明顯，美國(guó)的普通居民的貧窮程度愈加深化。此外，作者還看到了更深度的問(wèn)題，他指出美國(guó)民眾因?yàn)殡A層不同、收入不同而產(chǎn)生的受教育差異情況也在逐漸的產(chǎn)生分化。正如馬太效應(yīng)所言“貧者愈貧而富者愈富”。收入低者根本不能有效接受與富人一樣的受教育的機(jī)會(huì)和高層次的教育質(zhì)量，這就會(huì)造成嚴(yán)重的代際問(wèn)題，收入不均的加劇，政府很大程度上會(huì)采取擴(kuò)大針對(duì)中低收入家庭的借貸，寬松積極的信貸政策長(zhǎng)而久之會(huì)形成以整個(gè)社會(huì)的利益驅(qū)動(dòng)，行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步惡化。道德、倫理問(wèn)題也造成嚴(yán)重危機(jī)，這兩者之間的深度碰撞就產(chǎn)生了第一條世界斷層線；第二條則源自于國(guó)際貿(mào)易的不平衡性。發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)過(guò)度，于此相對(duì)應(yīng)則是發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)力不足，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展程度不高，一些新興的國(guó)家對(duì)出口導(dǎo)向型的傾斜政策勢(shì)必會(huì)很大程度一直國(guó)內(nèi)家庭消費(fèi)，長(zhǎng)此以往，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮，而外匯儲(chǔ)備又只能以廉價(jià)流回發(fā)達(dá)國(guó)家，造成了嚴(yán)重的泡沫資本。談到第三條斷層線，則是前兩條斷層線交錯(cuò)形成的。第二條斷層線造成發(fā)展中國(guó)家積累了大量過(guò)剩的資金，這些資金進(jìn)入美國(guó)，購(gòu)買第一條斷層線形成的次級(jí)債券等低劣證券。作者認(rèn)為，缺乏警惕行的外國(guó)投資者過(guò)分的依賴于美國(guó)所謂的公平交易機(jī)制，殊不知大量過(guò)剩資金的流入，使得這一體系搖搖欲墜，價(jià)格泡沫充斥市場(chǎng)。三個(gè)大的貫穿世界的斷層線相互疊 加就構(gòu)成了金融危機(jī)的重要成因。

花了半個(gè)月時(shí)間好好看了看這本書(shū)，感慨萬(wàn)千，自己也好好思忖一下這世界是怎樣的一個(gè)狀況，并且對(duì)前途憂心忡忡。也想到了溫家寶總理在同濟(jì)大學(xué)的那段演講“一個(gè)民族有一些關(guān)注天空的人，他們才有希望；一個(gè)民族只是關(guān)心腳下的事情，那是沒(méi)有未來(lái)的。我們的民族是大有希望的民族，我希望身邊的人能經(jīng)常地仰望天空，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)知識(shí)和技能，做一個(gè)關(guān)心世界和國(guó)家命運(yùn)的人”?？v覽此書(shū)，覺(jué)得拉詹也正是一個(gè)仰望星空的人，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌，卻不知“碌碌者終究無(wú)為”。很多學(xué)者取笑預(yù)言家，但當(dāng)預(yù)言最終成真，卻不得不感嘆拉詹的憂患之心。經(jīng)濟(jì)，作為社會(huì)存在，都有其自然運(yùn)作的過(guò)程，整個(gè)世界是一個(gè)運(yùn)動(dòng)的整體，而且是有規(guī)律的，那經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是要遵循一個(gè)周期循環(huán)，興衰榮枯都是必須經(jīng)歷的，但如果我們追隨自然規(guī)律和周期，不根據(jù)情況作出相應(yīng)的調(diào)整和適應(yīng)，那么結(jié)果終歸是走向滅亡。

歸納一下這本書(shū)，其實(shí)無(wú)非就是在剖析這場(chǎng)金融危機(jī)的根源，美國(guó)的政治沖擊，收入差異的擴(kuò)大化帶來(lái)的惡性影響很大程度是危機(jī)的隱患。正如老子所說(shuō)，上天損不足而補(bǔ)有余。很多人每天忙忙碌碌所得無(wú)幾，何談帶動(dòng)國(guó)家消費(fèi)？收入趕不上CPI，而政府推出積極的信貸政策，提高信貸限度也不過(guò)是飲鴆止渴，后患無(wú)窮。房地產(chǎn)的過(guò)度開(kāi)發(fā)，負(fù)擔(dān)與日俱增，銀行業(yè)也更難自食其力，各種矛盾沖突不斷尖銳化最終會(huì)導(dǎo)致危機(jī)爆發(fā)。超前消費(fèi)的理念在推崇的同時(shí)，卻埋下了一顆極其危險(xiǎn)的定時(shí)炸彈，當(dāng)出口成為主要支撐，假若進(jìn)口國(guó)不給力，那就意味著危機(jī)逐步加劇，不找到適合自己的路子，面臨的終究是死路一條?？梢赃@么講，世界經(jīng)濟(jì)面臨的不僅僅是單純意義上的金融危機(jī)，而是一場(chǎng)嚴(yán)重的信任危機(jī)。政府失靈加劇危機(jī)進(jìn)一步惡化，有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和個(gè)人不愿意為落后者埋單，另一方面要求貿(mào)易保護(hù)，政府一而再再而三的擴(kuò)大開(kāi)支，增加稅收，各種矛盾針尖對(duì)麥芒，民眾也就漸漸失去信心，國(guó)與國(guó)之間也同時(shí)加劇了不信任，危機(jī)怎能不一觸即發(fā)？

再次，談到我們中國(guó)，我們何不用一架顯微鏡來(lái)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，透過(guò)本書(shū)來(lái)看中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的痼疾，中國(guó)目前的危機(jī)也不容小覷，經(jīng)濟(jì)、體質(zhì)、思想的沖突也如離弦之箭，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，GDP一直高速行進(jìn)，體制與器物層的東西跟不上加深了危機(jī)的緊迫性。拉詹的觀點(diǎn)，之于發(fā)展中國(guó)家而言，早期面臨的問(wèn)題是沒(méi)有合理的組織架構(gòu)對(duì)實(shí)體以及資本進(jìn)行高效率的利用，但隨著時(shí)代的進(jìn)步和改革開(kāi)放的步伐，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)可以忽略不計(jì)，中國(guó)已經(jīng)完全具備能力建立起較為復(fù)雜組織架構(gòu)來(lái)有效組織資本和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這得力于改革開(kāi)放以來(lái)對(duì)人權(quán)的重視，二則更不得不感謝鄧小平提出的中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的政策指引導(dǎo)向。但近些年，中國(guó)的問(wèn)題也在很大程度上重蹈美國(guó)覆轍，人民收入抵不上CPI，地域發(fā)展不平衡，居民收入不平衡造成的社會(huì)危機(jī)也不容忽視。生于憂患死于安樂(lè)，我們必須高度重視這些潛在的問(wèn)題，因?yàn)橹袊?guó)不再是閉關(guān)鎖國(guó)時(shí)的清政府，縱使是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，宏觀調(diào)控占的作用舉足輕重，但與整個(gè)世界是無(wú)法人為割裂開(kāi)來(lái)的，世界金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的沖擊力度越來(lái)越大也是大 勢(shì)所趨。但很多問(wèn)題畢竟得結(jié)合自身國(guó)情，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變是今后通向合理化發(fā)展必經(jīng)之路。

這也讓我認(rèn)識(shí)到，證券業(yè)作為金融三大行業(yè)支柱之一，卻一直沒(méi)有充分發(fā)揮其行業(yè)特色。究其原因，也是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了一些斷層。譬如，在過(guò)去的10年，研究所的一些人才先對(duì)匱乏，研究人員的成果不能有效通暢的傳達(dá)至營(yíng)業(yè)部，更無(wú)法及時(shí)和準(zhǔn)確告知客戶。人才培養(yǎng)的短缺，管理機(jī)制的缺失導(dǎo)致了券商在自身發(fā)展、客戶財(cái)富管理中始終沒(méi)能找到一個(gè)最佳的解決途徑。

最近幾年人才問(wèn)題也是各大券商比較頭疼的問(wèn)題，根據(jù)《斷層線》的啟示，我認(rèn)為吸引人才和管理問(wèn)題是不能分割的一個(gè)問(wèn)題，同時(shí)也分為三個(gè)重要的層面：其一是各家券商人才爭(zhēng)奪的問(wèn)題；其二是券商內(nèi)部，總部對(duì)營(yíng)業(yè)部管理的問(wèn)題；其三是營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部人才的發(fā)掘和使用的問(wèn)題。

其一、由于近年推出很多新業(yè)務(wù)，如股指期貨、新三板、融資融券、投資顧問(wèn)等業(yè)務(wù)，都是券商的利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，這看是很美，但是大多數(shù)券商沒(méi)有吃到這些蛋糕。為什么呢？沒(méi)有對(duì)口的人才，所以大多數(shù)券商只有欣賞的份了，所以對(duì)人才爭(zhēng)奪就是增加利潤(rùn)的來(lái)源。怎么拿，成本不能太高，這就擺在我們的面前了。如何吸引，留住、使用好高端人才是各大券商在發(fā)展中的重要問(wèn)題。

其二、大多券商都有多家營(yíng)業(yè)部在協(xié)調(diào)管理上出現(xiàn)了一些管理斷層，卻依然沒(méi)有發(fā)掘，更沒(méi)有及時(shí)協(xié)調(diào)和解決。專業(yè)管理人才的匱乏，5 培訓(xùn)體系的不完善，均或多或少的影響了營(yíng)業(yè)部的執(zhí)行力度和效果。

其三、由于我長(zhǎng)期在營(yíng)業(yè)部工作，對(duì)這里的“斷層”問(wèn)題比較清楚?，F(xiàn)在很多券商都喜歡學(xué)習(xí)國(guó)信泰然九路營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷手段，玩人海戰(zhàn)術(shù)，但效果差強(qiáng)人意，大都有點(diǎn)“東施效顰”的感覺(jué)。究其原因，還是在公司的管理機(jī)制上不夠完善，對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)也沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。我認(rèn)為泰然九路營(yíng)業(yè)部的成功離不開(kāi)3個(gè)重要因素：

1、管理機(jī)制的創(chuàng)新。中國(guó)有句古話，“早起的鳥(niǎo)兒有食吃”。國(guó)信證券贏在了敢于嘗試，敢于大刀闊斧的改革。在券商業(yè)中率先研究出來(lái)一套行之有效且非常吸引力的獎(jiǎng)罰機(jī)制，而在此后的幾年內(nèi)別的券商都沒(méi)有充分意識(shí)到并及時(shí)變革。

2、利用企業(yè)的品牌價(jià)值、完善的職業(yè)規(guī)劃、不菲的薪水和福利招攬各路精英人才。泰然九路營(yíng)業(yè)部擁有40多人的研發(fā)隊(duì)伍，其中海歸就有近一半人數(shù)，人員素質(zhì)很高。這個(gè)隊(duì)伍除了出投研報(bào)告外，還跟據(jù)自身情況設(shè)計(jì)了相應(yīng)的產(chǎn)品。這對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍有很大的支持，也確保了其穩(wěn)定的利潤(rùn)和強(qiáng)勢(shì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、重視對(duì)員工的綜合業(yè)務(wù)培養(yǎng)。他們對(duì)員工的全方位頭腦風(fēng)暴式的培訓(xùn)，確保了員工的專業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷技巧，如何樹(shù)立客戶的理財(cái)觀念，如何有效拜訪客戶，如何有效開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，等等。這點(diǎn)其他券商還沒(méi)有一家營(yíng)業(yè)部能做到。

目前，大多券商的營(yíng)業(yè)部雖然也在效仿國(guó)信，玩人海戰(zhàn)術(shù)，到現(xiàn)在來(lái)看效果都不是很理想。由于搞人海戰(zhàn)術(shù)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍門檻高設(shè)的都不高，所以人員素質(zhì)良莠不齊，當(dāng)時(shí)招進(jìn)來(lái)的時(shí)候，都可能搬親朋好友把任務(wù)完成，但是往后都沒(méi)有后勁。問(wèn)題出在哪？這就是企業(yè)管理 的短板：過(guò)分注重短期效益而舍棄了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。試想一下現(xiàn)在南方2000多元連個(gè)藍(lán)領(lǐng)工人都招不下，1200至1600元的底薪怎能留住高素質(zhì)的金融人才？怎能讓員工在公司找到歸屬感？所以寬進(jìn)寬出的政策應(yīng)該及時(shí)修改，制定一套合理的嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出、高效的人才培養(yǎng)體系。這樣，每個(gè)營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)才能騰出更多時(shí)間和精力去創(chuàng)新，去有效預(yù)防管理的斷層。

融資融券、投顧等新型業(yè)務(wù)作為券商今后幾年新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，是各個(gè)券商跑馬圈地的當(dāng)務(wù)之急。為了確保此項(xiàng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)業(yè)部應(yīng)該精兵簡(jiǎn)政，在人才引進(jìn)方面提高入職門檻，提高員工的底薪與福利待遇，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)與晉升機(jī)制，建立一套有序的激勵(lì)機(jī)制，增加員工的榮譽(yù)感與歸屬感，力爭(zhēng)打造出方正特色的財(cái)富管理體系和公司管理。

在具體業(yè)務(wù)開(kāi)展上，我建議重新定位以下5個(gè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)。

1、篩選優(yōu)秀人才組建理財(cái)經(jīng)理精英團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立正確的理財(cái)觀念并及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供最佳的理財(cái)方案。為此，營(yíng)業(yè)部理財(cái)經(jīng)理應(yīng)在營(yíng)銷中樹(shù)立新理念：我不是推銷基金的直銷人員，我是為客戶利益著想，指導(dǎo)客戶進(jìn)行理性投資的理財(cái)規(guī)劃師。簡(jiǎn)單說(shuō)：我不是賣產(chǎn)品，而是幫助客戶買產(chǎn)品。

2、依托財(cái)富管理中心，打造專業(yè)的投顧團(tuán)隊(duì)。通過(guò)創(chuàng)業(yè)內(nèi)先河的“區(qū)域財(cái)富管理中心專職投顧——營(yíng)業(yè)部理財(cái)經(jīng)理——客戶”服務(wù)模式開(kāi)展投顧業(yè)務(wù)等增值服務(wù)，以滿足客戶不斷增長(zhǎng)的多元化理財(cái)需求。

3、組建融資融券精英團(tuán)隊(duì)。業(yè)精于勤荒于嬉，定期的國(guó)內(nèi)外融資融券業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，將為營(yíng)業(yè)部融資融券業(yè)務(wù)的開(kāi)展 提供最有力的保障。通過(guò)融資融券專業(yè)小組成員的承上啟下，加強(qiáng)全體員工在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和客戶的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，有效提高方正證券融資融券客戶資產(chǎn)管理能力和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

4、依托方正期貨，打造營(yíng)業(yè)部IB業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)股指期貨及商品期貨業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力開(kāi)拓有效的IB業(yè)務(wù)渠道。

5、不斷創(chuàng)新，組建機(jī)構(gòu)客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、培養(yǎng)新項(xiàng)目，將成為有眼光的券商的必然選擇。依托總公司集合理財(cái)、股指期貨、定向增發(fā)及量身打造的信托產(chǎn)品等全方位的梯隊(duì)產(chǎn)品，為機(jī)構(gòu)客戶創(chuàng)造全新的理財(cái)方案。

通過(guò)以上5個(gè)新型業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和深化改革，有效加強(qiáng)人才培養(yǎng)和完善管理機(jī)制。依靠中高端人才的不斷培養(yǎng)，積極開(kāi)拓證券業(yè)新型業(yè)務(wù)市場(chǎng)，為方正證券擴(kuò)大全國(guó)證券市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量。

拉古拉邁〃拉詹《斷層線》一書(shū)，使我清楚的了解整個(gè)世界是一個(gè)運(yùn)動(dòng)的整體，而且是有規(guī)律的。證券業(yè)，作為金融業(yè)中的重要一環(huán)，我們必須遵循其特有的經(jīng)濟(jì)規(guī)律----興衰榮枯。但我們?cè)谧冯S自然規(guī)律和周期的同時(shí)，更應(yīng)該發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，積極調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，提前預(yù)防，方能避免下次金融危機(jī)對(duì)我們的沖擊，方能有效減少金融業(yè)的斷層。

“生于憂患，死于安樂(lè)”。世界各個(gè)國(guó)家、各個(gè)政府、各行業(yè)的精英人才，希望在忙碌的同時(shí)，能夠適時(shí)停下手中的工作，去靜靜的仰望天空。沒(méi)有斷層的地球，才最安全；沒(méi)有斷層的經(jīng)濟(jì)，才讓我們活的更精彩。

方正證券股份有限公司

西安南大街證券營(yíng)業(yè)部

2012-2-27 9

第二篇：《斷層線：全球經(jīng)濟(jì)潛在的危機(jī)》讀后感

《斷層線：全球經(jīng)濟(jì)潛在的危機(jī)》讀后感 ――宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井

《斷層線》的作者是拉古拉邁?拉詹，作為國(guó)際貨幣基金組織的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，拉詹在2007年就對(duì)全球頂級(jí)銀行家發(fā)出嚴(yán)正警告：金融市場(chǎng)即將步入厄運(yùn)?？上У氖牵@個(gè)警告導(dǎo)致的唯一結(jié)果是，拉詹被命名為“厄運(yùn)預(yù)言博士”——他成了金融界的笑柄。但事實(shí)是2008年金融危機(jī)確實(shí)真實(shí)地爆發(fā)了。2010年5月，拉詹把自己的預(yù)言寫成了一本書(shū)，書(shū)名就叫《斷層線》，頓時(shí)風(fēng)靡全球。試想一下，如果在拉詹發(fā)出警告之時(shí)，世人并非將其作為笑談而是相信其所發(fā)現(xiàn)的潛在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，政府、企業(yè)、私人都積極面對(duì)存在的問(wèn)題，尋找相應(yīng)的對(duì)策來(lái)化解危機(jī)，愈合斷層線，那2008年世界經(jīng)濟(jì)又會(huì)是怎樣的面貌呢？公司2012年臺(tái)歷三月的宣傳頁(yè)上印的“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”似乎就是對(duì)此事作的一個(gè)反思。

“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”字面意思是天還未下雨，應(yīng)先修好屋舍門窗；人還未口渴，應(yīng)先挖井做好準(zhǔn)備。實(shí)質(zhì)是比喻凡事要預(yù)先做好準(zhǔn)備，才能有備無(wú)患。說(shuō)起來(lái)，好像是大道理，其實(shí)卻是最簡(jiǎn)單的道理，不管是對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)還是對(duì)國(guó)家，這都是最樸素的生存智慧。

就個(gè)人而言，做事情不能急來(lái)抱佛腳，一定要事前做好充分的準(zhǔn)備。俗話說(shuō)：人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。人生在世，不如意事常八九，那些不順心事，倒霉事，常會(huì)不期而至，擋都擋不住，且一來(lái)就是一串；而那些好事，美事，幸運(yùn)事，常讓人望穿秋水，請(qǐng)都請(qǐng)不來(lái)，偶爾光顧，也是轉(zhuǎn)瞬即逝。所以，要活得從容不迫，須對(duì)那些不如意事有足夠的思想準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患；而對(duì)那些升官發(fā)財(cái)名利雙收的好事，就不必瞎費(fèi)心思，想也多是白想。好事不必做準(zhǔn)備，來(lái)了就來(lái)了，最多是個(gè)喜出望外，享用誰(shuí)還不會(huì)；可對(duì)壞事若無(wú)思想準(zhǔn)備，一旦突如其來(lái)，就會(huì)打個(gè)措手不及，天塌地陷。因而，還是兩句老話：向最壞處準(zhǔn)備，向最好處爭(zhēng)取。再外加上一副名聯(lián)：“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮小！?/p>

就企業(yè)而言，在市場(chǎng)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，目前為止也并沒(méi)有什么簡(jiǎn)單的公式可以預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)是何時(shí)降臨到企業(yè)的，故而要完全消除風(fēng)險(xiǎn)是及其不現(xiàn)實(shí)的。降低風(fēng)險(xiǎn)的最好方法就是多做些準(zhǔn)備，所以，企業(yè)在確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)時(shí)不能一味追求低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)本著成本效益原則把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的、可接受的范圍之內(nèi)，要提前考慮如何加強(qiáng)防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如何化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。公司目前對(duì)試點(diǎn)營(yíng)業(yè)部的財(cái)務(wù)事項(xiàng)采用過(guò)程管理與監(jiān)控，也是基于風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。只有實(shí)現(xiàn)事前預(yù)算，事中控制，事后分析的過(guò)程管理，才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，才能使?fàn)I業(yè)部長(zhǎng)效生存發(fā)展下去。

就國(guó)家而言，我國(guó)是世界上自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的國(guó)家之一，但以前人們對(duì)災(zāi)害的重視很不夠，認(rèn)為天災(zāi)面前，人們無(wú)能為力是正常的，不需要承擔(dān)什么責(zé)任。但自從南方凍雨雪, 到四川大地震, 我們這個(gè)民族的憂患意識(shí), 逐漸的從人們的內(nèi)心提高起來(lái),國(guó)家適時(shí)地設(shè)立了“防災(zāi)減災(zāi)日”，并且開(kāi)展了各類防災(zāi)減災(zāi)教育活動(dòng)、宣傳活動(dòng)，開(kāi)展了形式多樣的防災(zāi)減災(zāi)演練，使大家意識(shí)到了減災(zāi)不等同于救災(zāi)，而是一個(gè)包括備災(zāi)、救災(zāi)救濟(jì)和災(zāi)后重建在內(nèi)的系統(tǒng)工程，從國(guó)家到普通老百姓，大家對(duì)自然災(zāi)害的防范普遍重視了。相信如果再次發(fā)生天災(zāi)，人們就不會(huì)再象以前那樣無(wú)能為力了。

讀完《斷層線》，感想頗多，以上僅是其中的一個(gè)小感想，淺談一下，與大家分享。

第三篇：《線》讀后感1000字

《線》讀后感1000字

文/粟麗群

前言：

《線》的作者維多利亞·希斯洛普，原名VICTORIA HISLOP,英國(guó)著名作家。早期在《星期日電訊報(bào)》、《每日電訊報(bào)》、《婦女與家庭》等開(kāi)設(shè)專欄，以優(yōu)美溫婉的文筆和清新感人的故事享有盛譽(yù)。

《線》是我看過(guò)維多利亞·希斯洛普的第二部作品，如果說(shuō)《島》給人留下唏噓不已的感動(dòng)，那么《線》使我更多地領(lǐng)略到作者塑造情節(jié)和線索方面的高超能力，一切看起來(lái)是那么平常的事，銜接起來(lái)卻是那樣的水到渠成。

小說(shuō)從塞薩洛尼基寫起，正如帕夫洛斯所說(shuō)：“這是個(gè)妙不可言的城市?！焙Ｋ趟{(lán)，臨海排列成行的咖啡館，靜謐的海灣，人們口里哼著的流行音調(diào)，以及絡(luò)繹不絕的人流、車輛、船只，無(wú)不彰顯著時(shí)代變化對(duì)這座城市的沖擊。

一切又好像發(fā)生在昨天，50年來(lái)，90多歲的卡捷琳娜老太太仍保持同樣的著裝風(fēng)格。卡帕尼市的老街依舊，建于上個(gè)世紀(jì)五十年代的四層樓公寓顯示著歲月流逝的斑駁痕跡。

時(shí)間的河流好像把我們帶入了上個(gè)世紀(jì)20年代的希臘，雖然局勢(shì)動(dòng)蕩不安，但塞薩洛尼基卻因?yàn)樘厥獾恼涡问匠蔀榱艘粋€(gè)特別的城市，這里住著穆斯林、猶太人、希臘人，他們彼此包容，沒(méi)有種族歧視，生活得很和諧。

一場(chǎng)意外的大火蔓延到全城，導(dǎo)致第一富商康斯坦丁諾斯的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)遭受巨大損失，并且在這次火災(zāi)中他還失去了裝潢富麗的房子，后來(lái)他妻子奧爾加及兒子迪米特里不得已搬到了伊里尼街。

1918-1922年，希臘和土耳其的長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)打破了居住在土麥那的居民原本和平的生活，在逃亡的過(guò)程中，卡捷琳娜和原本要去希臘的母親失散了，卡捷琳娜遇到了同樣是母親的尤金妮婭和雙胞胎姐妹瑪利亞和索菲亞，她們?cè)诶щy面前彼此照顧，成了一家人。

戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，居住在希臘的穆斯林要遷到土耳其，希臘人重新搬到希臘。無(wú)疑，這是一次空前浩大的人口大遷移，卡捷琳娜意外地隨尤金妮婭母女一起搬到了塞薩洛尼基伊里尼街，和奧加爾、莫雷諾一家成為了鄰居，于是小迪米特里和小卡捷琳娜成為了很好的玩伴。

作者的高超之處就在于將迪米特里、卡捷琳娜的愛(ài)情故事同當(dāng)時(shí)的時(shí)局密切聯(lián)合起來(lái)。作為富商的妻子，因?yàn)檎煞虻睦淠兔孀佑^，奧爾加夫人是不能隨意出去的。作為一個(gè)出色的裁縫，卡捷琳娜成為貴婦們的專用服裝設(shè)計(jì)師，在一次次拜訪科姆尼諾斯府的行程中，迪米特里喜歡上了這個(gè)不一樣的女孩。然而世事易變，1939年，世界大戰(zhàn)爆發(fā)，迪米特里和他的朋友一起投身前線，為保衛(wèi)希臘分別與意大利、德國(guó)奮戰(zhàn)。在迪米特里父親康斯坦丁諾的故意偽騙下，傷心的卡捷琳娜嫁給了康斯坦丁諾的商業(yè)合作伙伴吉爾古利斯。后來(lái)，丈夫的表里不一和自私，令卡捷琳娜越來(lái)越清楚地意識(shí)到自己對(duì)迪米特里的愛(ài)有多深。

故事的線索縱橫交錯(cuò)，情節(jié)環(huán)環(huán)相扣，小說(shuō)中的“線”不僅指卡捷琳娜手中的絲線——暗示著她的身份是一位出色的女裁縫；也代表著列奧尼達(dá)斯的袖子，揭示人物內(nèi)心的善良；同時(shí)還標(biāo)志著希臘將近90年的歷史變遷、時(shí)代變換。

無(wú)論時(shí)代怎樣變化，那些善良的人們無(wú)疑永遠(yuǎn)都是一道迷人的風(fēng)景線。

第四篇：文化斷層怎么辦

文化斷層怎么辦

我們中國(guó)文化斷層了，這個(gè)斷層是從“五四”運(yùn)動(dòng)開(kāi)始的，我的書(shū)上都有，你們說(shuō)看過(guò)我的書(shū)，我的書(shū)上幾十年前都講過(guò)。中國(guó)文化到“五四”運(yùn)動(dòng)攔腰砍了一刀，到“文化大革命”再遭一劫。我們幾千年的文化遭此重創(chuàng)，是我們?nèi)w中國(guó)人對(duì)不起自己國(guó)家民族，對(duì)不起自己的老祖宗。所以我?guī)资甓荚跒榻由衔幕瘮鄬佣?。?dāng)年我從峨眉山閉關(guān)下來(lái)的時(shí)候，也考慮自己，以后走哪一條路？怎么辦？什么路線才能盡我的人生責(zé)任？當(dāng)時(shí)只想到鄭板橋的兩句話，之希望自己在蓬門陋巷，教幾個(gè)小小的蒙童。就是說(shuō)回到鄉(xiāng)下，找些小學(xué)生教書(shū)，了此一生。

但是我也經(jīng)常跟同學(xué)們講，我這個(gè)人運(yùn)氣不好，這八九十年一百年間，像國(guó)家民族的命運(yùn)一樣“生于憂患，死于憂患”。從十幾歲起想做一個(gè)普通人，碰到時(shí)代的變化，我說(shuō)自己過(guò)了六個(gè)朝代。前面經(jīng)過(guò)北洋軍閥的變亂，接著是北伐的階段，天下亂了，這個(gè)歷史你們都知道。那個(gè)時(shí)候的青年都對(duì)救國(guó)家救民族非常的熱忱，大家都想出來(lái)寧愿犧牲性命救這個(gè)國(guó)家。這個(gè)熱忱你們不能想象，因?yàn)槟銈儧](méi)有經(jīng)過(guò)這樣的時(shí)代，沒(méi)有這個(gè)社會(huì)環(huán)境。

所以年輕的時(shí)候?qū)W軍事，帶兵打天下，就碰到了日本人發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，抗戰(zhàn)八年，我在大后方待了十年。緊接著是兩黨之爭(zhēng)?？鬃诱f(shuō)“賢者避世”，有學(xué)問(wèn)有道德的人，避開(kāi)這個(gè)世間社會(huì)；“其次避地”，差一點(diǎn)的沒(méi)有辦法就找到地方躲開(kāi)。但是溜到哪里去呢？又不愿意到外國(guó)去，最后考慮還是臺(tái)灣，到底還是中國(guó)，這一住就住了三十六年。兩個(gè)階段，壽命已經(jīng)去了五六十年了。然后發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣也有變動(dòng)了，又避開(kāi)了。沒(méi)有地方避，所以到美國(guó)去，在國(guó)外漂泊流浪，在我感覺(jué)是流浪?？墒且话阏J(rèn)為到外國(guó)多好！在歐美轉(zhuǎn)了一圈發(fā)現(xiàn)還是不行，所以避世也非常難。

而且人的因緣也很奇怪，就是辛稼軒的兩句詞-“此身忘世真容易”，一個(gè)人丟掉了社會(huì)世界盡管很容易，“欲世相忘卻大難”，要社會(huì)，國(guó)家，朋友們忘了自己，反而做不到。辛稼軒是南宋有名的次家，也是軍事家，也是學(xué)問(wèn)家。http://004km.cn/ http://004km.cn/ http://004km.cn/ 《左傳》講人生三件事，“立德，立功，立言”。想這些教主式的人物孔子啊，老子啊，釋迦牟尼啊，耶穌啊，穆罕默德啊，他們走立德的路，我們做不到。立功，我們對(duì)社會(huì)沒(méi)有貢獻(xiàn)，寫幾本書(shū)叫立言，我那個(gè)書(shū)不算數(shù)。你們?cè)S多因?yàn)檫@些書(shū)仰慕虛名，好像對(duì)我信仰，我非常反對(duì)這個(gè)事：所以我看到人家拿書(shū)來(lái)叫我簽字，我很反感，真的告訴你我很反感。因?yàn)槲覀冃〉臅r(shí)候，社會(huì)沒(méi)有簽字這個(gè)風(fēng)氣，后來(lái)因?yàn)橛辛穗娪?，大家喜歡找明星來(lái)簽字。在我們的老觀念里，不管你什么名演員什么的，都是演戲的，唱戲的，找他簽字是好玩?，F(xiàn)在流行在書(shū)上簽名簽字，這幾十年當(dāng)中，怎么變成這個(gè)樣子？所以我的心情今天想大家表明，懺悔一下。這一次講課也等于對(duì)不起大家，沒(méi)有講好，不過(guò)組織發(fā)起的綠谷集團(tuán)，辦得也是有點(diǎn)混亂，這個(gè)慢慢再檢討。

講到這里忽然有點(diǎn)感慨，所以在“文化大革命”那個(gè)時(shí)期，我在臺(tái)灣，別人不知道中國(guó)的變化，我都很清楚。因?yàn)閲?guó)民黨中央黨部，政治部任何的資料，及大陸出的報(bào)紙，一收到就拿到我那里看一看。一般人如果保存共產(chǎn)黨的資料，是要?dú)㈩^的。我也不是官不是民，承蒙他們看得起，所以我房間堆滿的都是大陸的資料。看到那個(gè)“文化大革命”真難過(guò)，當(dāng)時(shí)有一天夜里寫了兩句詩(shī)：

憂患千千結(jié)，山河寸寸心 謀身與謀國(guó)，誰(shuí)識(shí)此時(shí)情

憂患千千結(jié)，慈悲片片云 空王觀自在，相對(duì)不眠人 “憂患千千結(jié)，山河寸寸心”，滿心是憂愁?！爸\身與謀國(guó)”，個(gè)人怎么辦？中國(guó)怎么亂成這個(gè)樣子？從推翻滿清到“文化大革命”，我計(jì)算一下，年輕知識(shí)分子，很了不起的人才，死得不曉得幾千萬(wàn)，都是為了國(guó)家民族?，F(xiàn)在相待自己身在臺(tái)灣，“謀身與謀國(guó)，誰(shuí)識(shí)此時(shí)情”，那個(gè)情緒的變化真的無(wú)法言表。

不過(guò)我寫這個(gè)詩(shī)的時(shí)候，在自己私人的佛堂，上面供了觀音菩薩，一邊看著觀音菩薩，我一邊自己在感想。所以第二首“空王觀自在”，空王就是佛，面對(duì)空王，“相對(duì)不眠人”，菩薩永遠(yuǎn)眼睛睜著，我也擔(dān)心大陸國(guó)家民族怎么辦，眼睛也瞪在那里，所以是“相對(duì)不眠人”。

我告訴大家這二十多年來(lái)，在中國(guó)歷史上，從來(lái)沒(méi)有這個(gè)更升平的時(shí)期。但不能說(shuō)二十多年來(lái)是太平哦！只是由亂世改變到達(dá)不亂，變成升平社會(huì)而已。如果認(rèn)為現(xiàn)在太平了，在中國(guó)文化的架構(gòu)上說(shuō)，還是差一大截的。你們年輕同學(xué)們不知道，這樣二十多年的升平，在中國(guó)歷史上是少有的。你們太幸運(yùn)了，教育也普及了，都讀到大專以上，可是你說(shuō)我高興嗎？我的心情還是這兩首詩(shī)上所表達(dá)的，“憂患千千結(jié)，山河寸寸心”。

開(kāi)放以后你們看到了平安，但更危險(xiǎn)，因?yàn)閲?guó)家的教育方向，宗旨，目標(biāo)同個(gè)人教育方案都沒(méi)有。你們只曉得開(kāi)放發(fā)展，拼命高建筑發(fā)財(cái)，每人都活得很高興。但是要注意孟子的兩句話，“生于憂患，死于安樂(lè)”，這就是中國(guó)文化。孟子說(shuō)，國(guó)家，個(gè)人，社會(huì)能夠客服種種困難，才能使國(guó)家民族興盛健康起來(lái)；如果大家放松了，只向錢看，光搞享受，結(jié)果就很可怕。

第五篇：生命之線讀后感

生命之線讀后感

（一）故事講述的是喬辛普森和馬爾達(dá)夫在冰山上遇到磨難而互相幫助，給予精神暖流的事件。

我認(rèn)為人的一生中生命僅僅擁有一次，即使你遇到再大的磨難，你也要提醒自己“挺過(guò)去”！因?yàn)樵谀ルy中你可以感覺(jué)到朋友對(duì)你的支持，對(duì)你的愛(ài)，給予你精神的力量和勇氣，助你走下去。當(dāng)作者滿臉血肉模糊，生命快要?jiǎng)澤暇涮?hào)時(shí)，他奄奄一息，而馬爾給予他的幫助，使他發(fā)生了奇跡，從而他對(duì)登山運(yùn)動(dòng)更加熱愛(ài)。沒(méi)錯(cuò)，“那常人難以忍受的艱難困苦，那患難之時(shí)來(lái)自同伴的無(wú)私幫助，能讓人感受和經(jīng)歷這世間最美麗的情感”。

人的生命僅此一次，而你又能有幾次令你永生難忘的最美麗的情感。這根生命之線是牽系他們心的繩索。讓我們?nèi)フ湎О?，珍惜生命，珍惜最真摯的情感?/p>

生命之線讀后感

（二）今天，易老師講了一篇課文——生命之線。他講了登山運(yùn)動(dòng)員堅(jiān)強(qiáng)的毅力，團(tuán)結(jié)合作的精神。我真的恨佩服那些登山運(yùn)動(dòng)員們。作者第①次和他和伙伴，西蒙踏上了覆蓋著堅(jiān)冰的墨峰，長(zhǎng)達(dá)6090米。可是在緊要關(guān)頭，西蒙丟下了他，一人回到了營(yíng)地，但是作者不放棄，依然堅(jiān)持著回到了營(yíng)地。

作者第②次是和馬爾一起去登山，馬爾和西蒙不一樣，他是個(gè)有情有義的人。在生死考驗(yàn)中，他挺身而出，馬爾救助了作者，并且勸慰他要堅(jiān)持，不放棄。他們最終得救咯。

在我看來(lái)，友誼才是最珍貴的，有句古話說(shuō)得好：出門靠朋友，在家靠父母。友誼是一種溫靜與沉著的愛(ài)，為理智所引導(dǎo)，習(xí)慣所結(jié)成，從長(zhǎng)久的認(rèn)識(shí)與共同的契合而產(chǎn)生，()沒(méi)有嫉妒，也沒(méi)有恐懼。每人都有朋友，我也不例外。有些人往往為了一些小事，不珍惜自己的友情，錯(cuò)過(guò)了自己最好的朋友。友誼是純潔的，想要一個(gè)真誠(chéng)的朋友，首先你必須去信任他，這樣別人才會(huì)想做你的朋友。在友誼的世界里，沒(méi)有嫉妒，沒(méi)有貪婪，只有信任。只要記住一句話，朋友是你最好的依靠！

生命之線讀后感

（三）這篇課文的大概內(nèi)容是這樣的：1992年的4月，馬爾·達(dá)夫與“我”首次攀登位于尼泊爾境內(nèi)高6090米的帕杰爾墨峰。由于天黑了，他們便不得不下山了，在他們下峰的時(shí)候曾屢屢遇到艱難和險(xiǎn)阻，但他們?nèi)院軋?jiān)持不懈地下山了，在途中，他們更是同甘共苦，生死與共。終于，在他們倆共同的鼓勵(lì)下獲救了。我認(rèn)為古人曾說(shuō)過(guò)：患難見(jiàn)真情。是的，只有我們碰到困難了，才能表現(xiàn)這二個(gè)人的品質(zhì)。像文中的馬爾在危難時(shí)幫助了朋友，而相反西蒙卻丟下朋友。

在學(xué)習(xí)中，我們也會(huì)碰到類似的情況，明明是兩個(gè)人的事情卻只顧自己，不去考慮別人。記得有一次老師讓學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助學(xué)習(xí)不好的同學(xué)。有些好同學(xué)就不愿意幫助其他同學(xué)。他們就想：他們的事管我什么事。

所以我認(rèn)為我們不管在什么地方，都應(yīng)該同甘共苦，互相鼓勵(lì)，互相支持，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，生活上……