第一篇：關(guān)于氣流紡車間技術(shù)改造的分析報(bào)告

關(guān)于新上氣流紡機(jī)技術(shù)改造的分析報(bào)告

廠部：

氣流紡紗是我公司發(fā)展之初的“種子”項(xiàng)目，1993年秋經(jīng)過艱苦努力的紡一車間兩臺(tái)機(jī)組勝利投入了運(yùn)行！種子的力量是無窮的，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)運(yùn)籌和非凡魄力的決策下，分別在1996年、2000年、2003年分別新上了規(guī)模翻番的氣流紡、環(huán)錠紡車間，成為鹽城一朵奇葩。

時(shí)代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，紡紗的要求也越來越提高，我公司原90年代的國產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量已趕不上市場變化的要求，產(chǎn)品價(jià)格賣不上，競爭力下降，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)效益的增長。如市場上好質(zhì)量的OE21s緊缺，而我們卻有庫壓賣不出；如我們生產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)在需要重新經(jīng)絡(luò)筒車電清后客戶才認(rèn)可，增加了相當(dāng)大的人力、物力，而現(xiàn)在的先進(jìn)氣流紡紗機(jī)是直接經(jīng)過電清控制的，用工少，產(chǎn)量高，質(zhì)量穩(wěn)。鑒于此現(xiàn)狀，對(duì)氣流紡車間實(shí)施技術(shù)改造升級(jí)是勢在必行！在順華廠長牽頭領(lǐng)導(dǎo)和主持下，我們多次對(duì)氣流紡車間改造的必要性、可行性進(jìn)行了深入的研究，探討了通過怎樣的措施才能“多、快、好、省”的扭轉(zhuǎn)氣流紡生產(chǎn)的被動(dòng)局面，現(xiàn)將目前的討論、分析意見報(bào)告如下。

一：計(jì)劃在紡三先上3臺(tái)新型半自動(dòng)氣流紡機(jī) 為了穩(wěn)妥起見，暫淘汰紡三車間F1603氣紡機(jī)6臺(tái)，新上歐立康賜來福公司BD系列半自動(dòng)接頭氣紡機(jī)3臺(tái)，并計(jì)劃在條件成熟時(shí)再上2~3臺(tái)，淘汰全部F1603老氣紡機(jī)。具體分析情況如下。

1、選購BD系列半自動(dòng)氣紡機(jī)的原因，首先考慮了投資的數(shù)額，該機(jī)型在國內(nèi)蘇州工業(yè)園區(qū)組裝，價(jià)格與相同錠數(shù)的全自動(dòng)氣紡機(jī)相比近一半左右，該機(jī)型適合我們的老車間改造（當(dāng)然如果上新項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)選全自動(dòng)的機(jī)型）。經(jīng)幾次談判，BD416錠的機(jī)器在270.5萬左右，三臺(tái)約810萬。

2、該機(jī)型的產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足市場的需求，可以生產(chǎn)2.5s~40s的各種規(guī)格產(chǎn)品(需配不同直徑的轉(zhuǎn)杯)，它屬于抽氣式紡紗機(jī)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)生頭和半自動(dòng)接頭的功能，并且紡紗過程中的紗線質(zhì)量和接頭質(zhì)量受光電式電子清紗器的檢測把關(guān)，可隨時(shí)切斷紗線疵點(diǎn)滿足下道客戶的要求。

3、產(chǎn)能方面,，我們在選型時(shí)準(zhǔn)備選BD-416錠長度的機(jī)器，該機(jī)型最多可以達(dá)到448錠，但由于我們車間的空間受到限制，因此不能選擇最長的（當(dāng)然448錠的機(jī)型應(yīng)該是最合算）。它的轉(zhuǎn)杯轉(zhuǎn)速最高開10萬轉(zhuǎn)/分，不按照它樣本的介紹，我們自己估算，轉(zhuǎn)速開8.6萬轉(zhuǎn)/分，捻系數(shù)430，OE16s可以生產(chǎn)2.45噸/臺(tái).天，轉(zhuǎn)杯開9.5萬轉(zhuǎn)/分，捻系數(shù)430，生產(chǎn)OE21s可以達(dá)1.82噸/臺(tái).天。如果投入4臺(tái)車生產(chǎn)OE16s的話，就能達(dá)到現(xiàn)在12臺(tái)16s的產(chǎn)量，投入5~6臺(tái)車時(shí)則要考慮正常生產(chǎn)部分21s~32s細(xì)支紗，不然的話前紡設(shè)備就要供應(yīng)緊張前紡也要進(jìn)行技術(shù)改造。

4、用工減少，緩解招工壓力，節(jié)約用工成本。自動(dòng)化程度高了，據(jù)介紹轉(zhuǎn)杯的負(fù)壓方式改抽氣式后，可以不用每落紗的兩次掃杯了，另外筒紗的卷裝也可增大，減少落紗次紗，則用工就可減少了，估算5臺(tái)新氣紡機(jī)每班配4個(gè)氣紡擋車工即可，現(xiàn)在每班7人，氣紡共可以減少用工9人。打包將采取定長成包，準(zhǔn)備不再每包過磅，由實(shí)驗(yàn)室每天

抽樣校正即可，這樣打包工的工作量也將減少。

二、改造實(shí)施方案

1、該三臺(tái)機(jī)器合同一次性簽訂，機(jī)器分期采購，一臺(tái)一臺(tái)安裝生產(chǎn)。

2、該3臺(tái)氣紡機(jī)到廠前，需撤出現(xiàn)在的10＃~12＃氣紡機(jī)和實(shí)驗(yàn)室門口的絡(luò)筒車，讓出新機(jī)器的安裝位置。打通車間門廳的通道，便于鏟車進(jìn)出搬運(yùn)設(shè)備。車間內(nèi)開挖一段電纜溝。

3、空調(diào)濾塵計(jì)劃仍然利用原氣紡東6臺(tái)的系統(tǒng)，初步比對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，可以使用。但需要作改造，首先是原先的地下風(fēng)道無法使用了，新機(jī)器考慮用上行風(fēng)管，需要白鐵工外協(xié)，有一定的工作量。

4、動(dòng)力電源，動(dòng)力科準(zhǔn)備利用原軋花車間的電力，原有兩根供軋花剝絨的主電纜可滿足3臺(tái)氣紡機(jī)的供電。氣紡的原動(dòng)力箱也可改造使用。這樣處置的話，不需要多大投入。

總之，如現(xiàn)上3臺(tái)BD416型氣紡機(jī)，車間需要改動(dòng)的工作量不是很大，只要機(jī)器到廠，一安裝結(jié)束，就可投入生產(chǎn)。

三、第二步是繼續(xù)再上2~3臺(tái)半自動(dòng)氣紡機(jī)，淘汰另外6臺(tái)F1603老氣紡機(jī)。當(dāng)然再上2~3臺(tái)規(guī)模的話，改造工作量較大，主要是前紡梳棉機(jī)的位置搬離和清花機(jī)的改造，特別是梳棉機(jī)需要重新布局，需要給新氣紡機(jī)讓出安裝的位置。梳棉機(jī)的原地吸不能全部使用，部分要采用上行式（此詳細(xì)情況另作報(bào)告）。

四、另外一個(gè)特別的設(shè)想，假如我們就考慮4臺(tái)車規(guī)模（即和目前的12臺(tái)產(chǎn)能相當(dāng)），這4臺(tái)車能否就排列在這12米一跨的空間內(nèi)，如果勉強(qiáng)可行，則就上4臺(tái)，如能共用一套除塵空調(diào)設(shè)備，將較大的節(jié)省用電的費(fèi)用，可少開一套原氣紡除塵空調(diào)（可能每天達(dá)700度電左右），并且前紡設(shè)備暫不需要立即改造讓出空間位置。原氣紡西側(cè)空間可機(jī)動(dòng)安排條桶排放及他用。

綜合目前的市場情況、現(xiàn)紡產(chǎn)品的質(zhì)量和市場占有率，考慮到改 造的投資和后續(xù)的潛力、前景，結(jié)合以上的分析，我們認(rèn)為紡三 的技改升級(jí)是必要的也是可行的，具體改造的規(guī)模及時(shí)間表請(qǐng)領(lǐng) 導(dǎo)決策，以上報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

黃伏林

黃愛堅(jiān)

2012.11.5.BD416轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)基本配置1、2、轉(zhuǎn)杯：直徑34mm(T34),金剛石-鎳處理，軸承廠家-斯洛伐克，需周期加油，不需掃杯清潔，直徑43轉(zhuǎn)杯280元/只

分梳輥：OK40，galf針布金剛石表面處理 ,4年使用壽命---高100元/只，另BD硼化處理的分梳效果好些，1.5-2年使用壽命，分梳輥速度配變頻器控制（愛莫生）

阻捻頭： 螺旋陶瓷BR6KS5 或 VR6KS5(24s以下)，BR4KS5-20s以上，88元/只。假捻盤---活絡(luò)通道

落紗：

團(tuán)隊(duì)一起落紗，擋車工15秒鐘接2個(gè)頭，一臺(tái)車一個(gè)班正常在400個(gè)斷頭以下時(shí)擋1—2臺(tái)/人，粘膠擋2—3臺(tái)/人，落紗輸送帶輸送到車尾。

集體生頭：斷電后或故障處理后用，成功率60%，揩車后要人工半自動(dòng)接頭

光電式電清：

1000元/頭賜來福合作生產(chǎn)，功能：清除常規(guī)疵點(diǎn)、接頭質(zhì)量監(jiān)控、疵點(diǎn)分析功能

龍帶傳動(dòng)轉(zhuǎn)杯及分梳輥：

哈巴斯特 一年保修

終身免費(fèi)服務(wù)

單錠定長控制（反映不是很精確）、斷紗傳感器、單獨(dú)步進(jìn)電機(jī)控制給棉

風(fēng)量風(fēng)壓：采用上行式排風(fēng)，單臺(tái)3.34立方/200帕靜壓。數(shù)據(jù)采集裝置—工藝數(shù)據(jù)與電清分開兩屏 斷紗抬起裝置-----第三手裝置—125元/錠 巡回吹吸風(fēng)----如皋—1萬元/臺(tái) 竹節(jié)紗裝置不配

機(jī)器間距及寬度：寬1644（機(jī)器）+1000—1500（弄擋）、長度51米。車頭車尾的預(yù)留空間根據(jù)需要和功能安排

其他廠家除塵空調(diào)的配置

并條機(jī)的布局

條桶的運(yùn)輸 各廠家不一樣

單臺(tái)機(jī)器價(jià)格：270.5萬人民幣3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、黃伏林

2012.11.6.

第二篇：氣流紡車間心得20170212

氣流紡車間生產(chǎn)管理方面的一點(diǎn)心得體會(huì)和感想

下面談一談我的一點(diǎn)心得體會(huì)

一、堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

加大安全生產(chǎn)投入，管生產(chǎn)必須管安全，開展安全大檢查，制定一套全面的安全管理辦法，建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全教育制度，落實(shí)情況，加強(qiáng)安全教育。使安全生產(chǎn)深入人心，消除事故隱患，對(duì)查出來的隱患和安全漏洞進(jìn)行及時(shí)整改，把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

二、強(qiáng)化科學(xué)管理，提升質(zhì)量，不斷增強(qiáng)核心競爭力和凝聚力。

始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈，結(jié)合本公司實(shí)際操作規(guī)程，制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導(dǎo)，完善各項(xiàng)章制度，使各項(xiàng)管理做到有章可依，有理可循。建立各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，質(zhì)量處理有復(fù)查，確保 高質(zhì)量完成任務(wù)。

三、樹立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

我們只有認(rèn)識(shí)到危機(jī)的存在，遇到危機(jī)來臨時(shí)，我們才不會(huì)措手不及。對(duì)存在的問題面臨的嚴(yán)峻形勢，要科學(xué)分析，正確對(duì)待，開創(chuàng)有效地應(yīng)對(duì)措施和破解招法，只有懷著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，我們才會(huì)認(rèn)真地對(duì)待工作、對(duì)待事業(yè)，我們的工作才能做好，事業(yè)才能進(jìn)步。工作需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗，所以，要克服各種困難，用負(fù)責(zé)的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，要積極主動(dòng)去做，形成心往一處想，勁往一處使，話往一處講，事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會(huì)變成效益，只有腳踏實(shí)地去做，才會(huì)有效益和成果。

四、積極面對(duì)，勇于承擔(dān)，克服困難，提升工作激情。

在工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對(duì)工作要有熱心、激情，對(duì)企業(yè)要有感情，對(duì)同事要有友情，要做到常溝通，互相支持，互相配合;二是慧心。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營的固有模式，善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展;三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神，要承受起別人的挖苦和嘲諷，要顧大局、識(shí)大體，面對(duì)企業(yè)需要，勇于無私奉獻(xiàn)，時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神，這是我們克服一切困難，不斷從勝利走向勝利的可靠保障。

在以后的工作中，還會(huì)碰到許許多多的問題和困難，我們只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進(jìn)，提高對(duì)工作駕馭的能力，提升自己，培養(yǎng)出優(yōu)秀技術(shù)人才，為氣流紡車間貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

2017年2月 東營

第三篇：紡粘線技術(shù)改造及經(jīng)濟(jì)效益分析

紡粘線技術(shù)改造及經(jīng)濟(jì)效益分析

日期：2006-6-10 16:50:51 源自：互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)友評(píng)論【 字號(hào)： 大 中 小 】

內(nèi)容提要 針對(duì)目前國內(nèi)紡粘線的技術(shù)現(xiàn)狀及與國外先進(jìn)水平的差距，闡述技術(shù)改造的必要性和可行性。著重指出技術(shù)改造的方向，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。

1．引言

自50年代末，美國杜邦公司首先將紡粘法非織造布技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化以后，世界各國相繼在70年代開始研制設(shè)備，試制生產(chǎn)非織造布。我國于80年代中期，以設(shè)備引進(jìn)為起步，開始生產(chǎn)紡粘法非織造布。由于紡粘法在工藝技術(shù)、產(chǎn)品性能、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面存在著較明顯的優(yōu)勢，使之在近20年來獲得舉世矚目的飛速發(fā)展。

2．技術(shù)改造的必要性

紡粘法是集化工、造紙、塑料、化纖等行業(yè)為一體的綜合性技術(shù)，發(fā)展時(shí)間較短，各種技術(shù)路線差異較大。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，以及紡粘線經(jīng)過實(shí)踐后發(fā)現(xiàn)的不足，這些都有必要對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行改造，對(duì)工藝進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，降低電耗的目的。利用較少的資金投入，獲得較高的產(chǎn)出。

3．技術(shù)改造項(xiàng)目及效益分析

我國已引進(jìn)近十家公司的紡粘法生產(chǎn)線，國內(nèi)已有四家公司在生產(chǎn)設(shè)備。雖然各家公司的技術(shù)路線各有不同，但歸納起來，紡粘線技術(shù)改造應(yīng)圍繞以下五個(gè)方面開展工作。

3．1提高生產(chǎn)能力

引進(jìn)的生產(chǎn)線，大部分生產(chǎn)能力為3000噸/年，按年生產(chǎn)8000小時(shí)計(jì)算，每小時(shí)375公斤，即幅寬3.2米，則117公斤/小時(shí)·米。目前美國艾森公司單機(jī)頭生產(chǎn)能力已達(dá)360公斤/小時(shí)·米。即幅寬3.2米，生產(chǎn)能力達(dá)9216噸/年。德國萊芬和神戶制鋼單機(jī)頭生產(chǎn)能力已達(dá)180公斤/小時(shí)·米。即幅寬3.2米，生產(chǎn)能力達(dá)4608噸/年。

提高生產(chǎn)能力的技術(shù)改造工作應(yīng)從兩個(gè)方面著手：一是前紡部分，即擠壓機(jī)、紡絲箱體、計(jì)量泵以及噴絲板等的生產(chǎn)能力，還有驟冷風(fēng)量能力是否夠用。二是后紡生產(chǎn)線速度。因生產(chǎn)薄型產(chǎn)品，生產(chǎn)能力受限主要是后紡生產(chǎn)線速度。原意大利NWT公司生產(chǎn)16克/平方米，速度是106米/分。目前生產(chǎn)線速度，意大利STP已達(dá)350米/分，神戶制鋼已達(dá)500米/分，萊芬已達(dá)到550米/分?？紤]各方面因素，原3000噸/年, 3.2米幅寬的生產(chǎn)線，改后生產(chǎn)能力達(dá)到3900噸/年，即生產(chǎn)能力提高30%是可能的。

因各家設(shè)備投資、原料價(jià)格、能源消耗以及經(jīng)營管理成本等差別，只能以一組數(shù)據(jù)進(jìn)行估算，僅供參考。以原引進(jìn)3000噸/年生產(chǎn)線為例，原料7000元/噸，原料消耗比1.06，廢料3000元/噸，電耗1700度/噸（單價(jià)0.50元/度），改后電耗降至1400度/噸，輔助材料（色母粒、紙管、包裝物等）1500元/噸，運(yùn)費(fèi)500元/噸，銷價(jià)14500元/噸。其它費(fèi)用是固定成本。按下列公式計(jì)算：利潤（稅前下同）=（單價(jià)—單位變動(dòng)成本）×銷量—固定成本。單位變動(dòng)成本為：a.原料7000×1.06—0.06×3000=7240元，b.電費(fèi)1700×0.5 =850元，改后700元，c.輔助材料1500元，d.運(yùn)費(fèi)500元。則提高產(chǎn)量后新增利潤（14500—9940）×3000×130%—（14500—10090）×3000=455.4 萬元。如果技

術(shù)改造投入50萬元，則當(dāng)年還剩四百多萬元。如果改成雙機(jī)頭，則生產(chǎn)能力成倍增長，效益就更可觀了。

3.2提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和達(dá)產(chǎn)率

提高生產(chǎn)能力是先決條件，但光有生產(chǎn)能力，如果設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和達(dá)產(chǎn)率較低，則產(chǎn)量一樣不能提高。即產(chǎn)量是由生產(chǎn)能力、運(yùn)轉(zhuǎn)率和達(dá)產(chǎn)率所決定的。提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和達(dá)產(chǎn)率應(yīng)做如下幾個(gè)方面工作：

(1)技術(shù)軟件備份。生產(chǎn)線計(jì)算機(jī)監(jiān)控程序、可編程控制器程序、直流調(diào)速或變頻調(diào)速的控制器以及單回路調(diào)節(jié)器的內(nèi)部設(shè)置參數(shù)等軟件，應(yīng)有備份，這些都是保證正常生產(chǎn)的必要條件。國內(nèi)曾發(fā)生過因可編程控制器的電池失效，使程序丟失，導(dǎo)致生產(chǎn)線停車一個(gè)月的例子，損失近百萬元。

(2)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有備件。由于生產(chǎn)線是單套機(jī)，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有備件。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)找到在中國的代理商，或者尋找國內(nèi)代用品，至少要知道產(chǎn)地和供貨期，以決定是否備貨。軸承、鏈條、電器元件等易損件要備齊，因停產(chǎn)一天的損失幾萬元。價(jià)格較高的設(shè)備要酌情是否備貨。國內(nèi)曾發(fā)生因牽伸風(fēng)機(jī)葉輪損壞使生產(chǎn)線停車兩個(gè)月，損失上百萬元。

(3)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。保證設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行，備件是必要的，但關(guān)鍵是設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要根據(jù)運(yùn)行條件，制定注油及換油周期。例如，空調(diào)風(fēng)機(jī)兩個(gè)月注油一次，減速機(jī)每六個(gè)月?lián)Q油一次。同時(shí)，加強(qiáng)油品的管理，國內(nèi)曾發(fā)生因?qū)嵊唾|(zhì)量不好或補(bǔ)加錯(cuò)，造成導(dǎo)熱油管線及設(shè)備結(jié)焦的事故。電器設(shè)備在高溫季節(jié)時(shí)，要注意通風(fēng)。進(jìn)口啟動(dòng)柜沒有通風(fēng)以及風(fēng)流向不對(duì)，要予以更改。同時(shí)，由于紡粘線生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，自動(dòng)化程度高，要提高機(jī)械和電器維修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。還要制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。

(4)延長紡絲組件、風(fēng)窗、牽伸器使用周期。紡絲組件的使用時(shí)間直接影響產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量。要加強(qiáng)組件清洗裝配的管理，改進(jìn)工藝條件，提高組件使用時(shí)間。風(fēng)窗、牽伸器要根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行清洗，清洗周期除了工藝操作條件外，還有一個(gè)重要因素是生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生條件。環(huán)境衛(wèi)生好，風(fēng)窗和牽伸器的使用時(shí)間相對(duì)延長。

(5)強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提高達(dá)產(chǎn)率。生產(chǎn)調(diào)度要計(jì)劃協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，使得生產(chǎn)線時(shí)刻都在滿負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)過程中經(jīng)常更換品種，生產(chǎn)調(diào)度和工藝員要周密計(jì)劃，減少克重和顏色的過渡產(chǎn)品，盡量縮短換品種時(shí)間。要優(yōu)化操作，使工藝參數(shù)公式化。

(6)生產(chǎn)過程執(zhí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控和管理。進(jìn)行班產(chǎn)量、電單耗、運(yùn)轉(zhuǎn)率、達(dá)產(chǎn)率等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。設(shè)備維修人員的獎(jiǎng)金與運(yùn)轉(zhuǎn)率掛鉤，生產(chǎn)調(diào)度和工藝員的獎(jiǎng)金與達(dá)產(chǎn)率掛鉤，加強(qiáng)生產(chǎn)管理。

綜上所述，按每年365天，年生產(chǎn)8000小時(shí)，如達(dá)產(chǎn)率100%，則運(yùn)轉(zhuǎn)率要求為91.3%。目前3000噸/年（NWT為例）生產(chǎn)線，年產(chǎn)量在2700噸左右，估計(jì)達(dá)產(chǎn)率在95%左右（主要是生產(chǎn)薄型產(chǎn)品，產(chǎn)量達(dá)不到設(shè)計(jì)能力），運(yùn)轉(zhuǎn)率在85%左右。如果達(dá)產(chǎn)率從95%提高到97%，運(yùn)轉(zhuǎn)率從85%提高到88%，則年新增利潤（14500—9940）×3000×97%×88%—（14500—9940）×3000×95%×85%=68.4萬元。

3．3降低電耗

經(jīng)過成本分析，除原料占總成本較大，也不能減少太多外，占成本比較大的是電費(fèi)。

除提高產(chǎn)量外（日產(chǎn)量增加1噸，總電耗僅增加285度），降低電耗可以做以下幾項(xiàng)工作：

(1)改變工藝和操作條件（美國艾森公司的牽伸器到噴絲板距離最小僅50毫米，基本不用驟冷風(fēng)），使凍冷機(jī)盡量少開或不開。

(2)大功率風(fēng)機(jī)采用變頻或其它方法進(jìn)行調(diào)速，降低電耗。

(3)改進(jìn)牽伸器結(jié)構(gòu)，提高牽伸器效率，減少牽伸風(fēng)流量，降低電耗。

(4)加強(qiáng)電熱設(shè)備和管道的保溫，減少熱損失，降低電耗。例如，紡絲箱體熱損失每小時(shí)約40度電。導(dǎo)熱油管線一個(gè)閥門不保溫，一年的熱損失費(fèi)用近千元。

實(shí)踐證明，通過改變工藝路線和操作條件，凍冷機(jī)基本可以常年不開（夏季高溫季節(jié)開一段時(shí)間）。如果不開冷凍機(jī)（冷凍機(jī)功率125千瓦，水泵7.5千瓦2臺(tái)，負(fù)荷率按80%，年維修費(fèi)用3萬元），則年節(jié)約運(yùn)行成本（125+7.5×2）×80%×8000×0.5+3=47.8萬元。

3．4 廢邊回收

紡粘線的廢邊重量大約占成品重量的6%左右，最低約4%，最高達(dá)到10%，年廢邊量（以3000噸/年為例）可達(dá)200多噸。而且目前有很多生產(chǎn)線廢邊不能回用。廢邊回收技術(shù)路線可分為三種：a.直接熔融回收，b.搓粒間接回收，c.熔融造粒間接回收。廢邊回收的技術(shù)重點(diǎn)是去除回收料中的粉塵。另外原料經(jīng)過一次紡絲，熔融指數(shù)約提高7左右，相應(yīng)的紡絲工藝參數(shù)要進(jìn)行調(diào)整?？傊瑥U邊回收紡絲技術(shù)已成熟。按加工廢料增加電耗1000度/噸，損耗5%計(jì)，則年新增加利潤 3000×6%×（0.7-0.3-0.05）×95%=59.85萬元。

3．5 提高產(chǎn)品質(zhì)量

要使產(chǎn)品質(zhì)量上個(gè)臺(tái)階，是非常困難的。原因是一套設(shè)備，生產(chǎn)工藝決定了產(chǎn)品質(zhì)量。僅靠加強(qiáng)管理，仔細(xì)調(diào)整，精心操作，不能使產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。只有改變工藝路線，才有可能使產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)檔次。要提高紡粘線的產(chǎn)品質(zhì)量，工作的重點(diǎn)是鋪網(wǎng)，其次是紡絲。多排順式牽伸器（NWT模式）可以考慮改變鋪網(wǎng)方式及鋪網(wǎng)高度，雙箱體生產(chǎn)線可以考慮再上熔噴頭，使產(chǎn)品變成SMS。成網(wǎng)機(jī)吸風(fēng)可以分區(qū)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)等。這些工作要通過做一些試驗(yàn)，取得經(jīng)驗(yàn)后再進(jìn)行技術(shù)改造，并做好如果改造不成功能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原生產(chǎn)狀態(tài)的準(zhǔn)備。如果措施得當(dāng)，則會(huì)使產(chǎn)品質(zhì)量有大的提高，產(chǎn)品銷價(jià)上升，年新增利潤上百萬元。

4.結(jié)論

當(dāng)前，我國的紡粘技術(shù)與國外相比有很大差距，因此紡粘生產(chǎn)線的技術(shù)改造工作不僅限于研討，而是必須扎實(shí)地加速開展起來。實(shí)踐證明，通過技術(shù)改造，可以用很少的資金，使原有設(shè)備的產(chǎn)量有很大提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到改善，能源消耗降低。這無疑能夠增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。在當(dāng)今紡粘線大上的情況下，更顯得重要。因此說，技術(shù)改造是企業(yè)今后發(fā)展的有效途徑。

第四篇：技術(shù)改造專項(xiàng)資金可行性分析報(bào)告

技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容和深度

（更多模板請(qǐng)關(guān)注）

一、總說明

（一）、項(xiàng)目名稱

1、項(xiàng)目名稱：

2、項(xiàng)目承辦單位及法人：

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

4、企業(yè)主管部門：

（二）、可行性研究工作的組織

1、本可行性研究工作的承擔(dān)單位及其資質(zhì)；

2、本可行性研究工作的主要負(fù)責(zé)人及成員。

（三）、可行性研究概論

1、概述

（1）改造目標(biāo)及生產(chǎn)綱領(lǐng)、技術(shù)和設(shè)備方案、各項(xiàng)生產(chǎn)及配套條件等；

（2）總投資及資金來源；（3）經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)：

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期、財(cái)務(wù)外匯成本（或節(jié)匯成本），新增銷售收入、產(chǎn)值、利潤、銷售稅金、出口創(chuàng)匯等；

（4）不確定性分析指標(biāo)： 盈虧平衡及敏感性分析結(jié)果；（5）社會(huì)效益。

2、結(jié)論

該項(xiàng)目在技術(shù)上、市場上和經(jīng)濟(jì)上是否可行。

3、建議

如果可行性研究的結(jié)論認(rèn)為該項(xiàng)目存在問題，應(yīng)提出建議。

二、項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性

（一）依據(jù)

1、項(xiàng)目建議書及批準(zhǔn)文件 包括批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、文號(hào)、日期及主要結(jié)論。

2、其它文件

委托單位提供的有關(guān)批準(zhǔn)文件和資料。

3、可行性研究工作的范圍

簡要說明可行性研究工作的范圍及其深度要求。

（二）必要性

1、項(xiàng)目的提出是否符合國民經(jīng)濟(jì)有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)政策以及結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展方向。

2、改造的目的和必要性要從推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適應(yīng)市場需求。提高產(chǎn)品性能、質(zhì)量、增加產(chǎn)量、形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低成本、節(jié)約能源、原材料、綜合利用、加強(qiáng)管理、提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。涉及與企業(yè)的改革、改組相結(jié)合等方面加以說明。

三、承辦企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)概況

1、企業(yè)簡介

企業(yè)名稱、所有性質(zhì)、隸書關(guān)系等情況。

2、廠址概況

地址、占地面積、周邊單位和環(huán)境及有無改造擴(kuò)建余地、交通運(yùn)輸條件等。

3、物資供應(yīng)等情況

主要原材料、燃料、能源供應(yīng)的情況，主要協(xié)作關(guān)系。

4、職工人員情況

職工人數(shù)及構(gòu)成、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)生產(chǎn)力水平等。

5、固定資產(chǎn)現(xiàn)狀

固定資產(chǎn)原值及凈值、建筑面積、廠房面積、裝備狀況。

6、財(cái)務(wù)狀況（1）基本情況

企業(yè)近三年的年銷售收入、產(chǎn)值、利潤總額和稅金、出口創(chuàng)匯、換匯成本、資產(chǎn)負(fù)債率、所有者權(quán)益、自有資金、銀行信用等級(jí)等情況。

（2）產(chǎn)品成本狀況

與改造項(xiàng)目有關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本（總成本、單位成本、固定成本與變動(dòng)成本、產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)），單位產(chǎn)品的主要原材料、材料、燃料、電力等消耗定額。

7、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

近期和遠(yuǎn)期新產(chǎn)品研制、技術(shù)改造規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展的有利條件和主要問題。

（二）企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀與國內(nèi)外的差距

1、生產(chǎn)能力和銷售情況

企業(yè)原設(shè)計(jì)綱領(lǐng)、現(xiàn)有生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及水平，近三年的實(shí)際產(chǎn)量、銷售量和出口量，市場競爭能力等。

2、工藝技術(shù)和裝備狀況

企業(yè)產(chǎn)品工藝技術(shù)裝備現(xiàn)狀，與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距。

四、市場預(yù)測和產(chǎn)品方案

（一）國內(nèi)外市場需求

1、國內(nèi)外市場需求 國內(nèi)外需求預(yù)測

2、國內(nèi)外市場供應(yīng)（1）國內(nèi)市場供應(yīng)預(yù)測 1）現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)能力 2）在建和擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力 3）新產(chǎn)品和代用品的生產(chǎn)能力（2）進(jìn)口量預(yù)測 1）國家進(jìn)口量和趨勢

2）國家對(duì)該產(chǎn)品的進(jìn)口政策：是限制還是鼓勵(lì)

3、銷售分析

（1）企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)市場銷售量預(yù)測

估算占全國市場需求量與供應(yīng)量差額的百分比。（2）企業(yè)產(chǎn)品出口預(yù)測

每年出口量及占全國出口量的比例（3）企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷比例

4、銷售規(guī)劃（1）銷售計(jì)劃

分年銷售量及內(nèi)外銷比例（2）銷售政策

產(chǎn)品價(jià)格、包裝、商標(biāo)、推銷措施等（3）銷售收入預(yù)測

分年的銷售收入、注明出口收入外匯金額。編制銷售收入預(yù)測表（4）銷售費(fèi)用估算

估算單位產(chǎn)品銷售費(fèi)用、全部產(chǎn)品全年銷售費(fèi)用、并注明出口產(chǎn)品所需外匯費(fèi)用。編制銷售費(fèi)用預(yù)算表。

（二）產(chǎn)品方案論證

1、產(chǎn)品方案確定（1）產(chǎn)品方案設(shè)想

產(chǎn)品的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能、用途、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求，產(chǎn)品包括產(chǎn)成品、商業(yè)半成品、副產(chǎn)品等；

（2）論述該產(chǎn)品方案選擇的理由。

2、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期的預(yù)測

通過產(chǎn)品銷售趨勢、相關(guān)產(chǎn)品和產(chǎn)品普及率分析等，判斷該產(chǎn)品所處的發(fā)展階段：導(dǎo)入期、成長期、成熟期、淘汰期。

3、產(chǎn)品競爭能力的分析

分析產(chǎn)品價(jià)格水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品功能、包裝外觀等情況，與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較，判斷該產(chǎn)品方案的競爭能力如何、進(jìn)入國際市場的前景

（三）、生產(chǎn)規(guī)模

1、經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定

（1）采用盈虧平衡法選擇最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模；（2）采用盈虧區(qū)間法確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模范圍；

2、生產(chǎn)規(guī)模的論證

（1）市場對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的影響；（2）技術(shù)裝備對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的影響；

（3）資金、原材料、能源供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的影響；（4）銷售價(jià)格對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的影響。最后確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

3、生產(chǎn)規(guī)模的編制

確定試生產(chǎn)期、正常生產(chǎn)期的年限和開工率，并計(jì)算分年的產(chǎn)量。

五、物料供應(yīng)及公用設(shè)施情況

（一）物料供應(yīng)內(nèi)容

根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，列出所需求的主要物料清單，質(zhì)量要求，單位產(chǎn)品消耗定額，單位和來源。主要包括以下內(nèi)容：

1、原材料

原料、材料、輔助材料、維修材料、包裝材料等；

2、配套件

元件、器件、半成品、配套件等

3、燃料和動(dòng)力

煤、石油、煤氣、氧氣、氫氣等燃料，電力、水、壓縮空氣等動(dòng)力。

（二）物料供應(yīng)平衡

1、對(duì)礦產(chǎn)資源的評(píng)估

對(duì)礦山、油田等項(xiàng)目，需附有儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量報(bào)告，并對(duì)資源的儲(chǔ)量、品位、成份及開采條件進(jìn)行評(píng)述，能否滿足生產(chǎn)規(guī)劃需求。

2、對(duì)物料供應(yīng)可靠性的分析

（1）主要原材料來源落實(shí)情況，距離遠(yuǎn)近及費(fèi)用分析；（2）對(duì)新材料、新元器件能否滿足性能的要求的分析；（3）對(duì)外協(xié)件的供應(yīng)條件分析。

3、材料供應(yīng)費(fèi)用 根據(jù)物料需要量、價(jià)格、運(yùn)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)用等，估算正常生產(chǎn)物料供應(yīng)費(fèi)用

（三）所需公共設(shè)施的平衡情況

六、總體改造方案

（一）總圖運(yùn)輸方案

1、項(xiàng)目范圍

項(xiàng)目由幾個(gè)單項(xiàng)工程或幾條生產(chǎn)線構(gòu)成，以及每個(gè)單項(xiàng)工程的具體范圍。

2、總圖運(yùn)輸方案

（1）總圖運(yùn)輸設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

廠區(qū)占地面積、建筑物、構(gòu)筑物建筑面積、建筑系數(shù)、鐵路、道路、管道總長度、利用系統(tǒng)、土方工程量

（2）總平面布置圖

包括廠區(qū)劃分、建筑物、建筑物位置，主要道路布置等。畫出廠區(qū)總平面布置圖。

（3）工程管線布置方案

主要工程管線的種類（給排水、供電、供熱、壓縮空氣、弱電管線等），走向和敷設(shè)方式等；

（4）運(yùn)輸規(guī)劃方案

估算工廠運(yùn)輸總量、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具、人流、物流走向及倉儲(chǔ)設(shè)施等的規(guī)劃。

3、對(duì)總體運(yùn)輸方案的論證

從工藝流程通暢，技術(shù)可靠、生產(chǎn)方便、布置緊湊、經(jīng)濟(jì)合理、適應(yīng)氣候、地形、水文地質(zhì)等自然條件、符合城市規(guī)劃需求、留有發(fā)展余地等方面進(jìn)行論證。

（二）技術(shù)和設(shè)備方案

1、項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)

根據(jù)國內(nèi)外同行業(yè)的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際條件和國家的經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策，明確改造項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)，包括采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和培訓(xùn)人才，以及提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面的具體內(nèi)容。

2、技術(shù)方案選擇（1）主要技術(shù)方案及論證 1）可供選擇的幾種技術(shù)方案的比較

技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)從技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、“三廢”治理、改造投資、產(chǎn)品成本、經(jīng)濟(jì)效益等方面編制多方案并進(jìn)行綜合分析和比較。采用的新技術(shù)要經(jīng)過技術(shù)鑒定，而且經(jīng)通過工業(yè)性試驗(yàn)，證明是成熟技術(shù)

2）最佳技術(shù)方案及其論證

通過多方案比較，確定最佳工藝技術(shù)方案，繪制工藝技術(shù)路線圖，并論證該方案能否滿足市場需求；是否達(dá)到投資少、工期短、效益高；技術(shù)和設(shè)備是否先進(jìn)、使用和可靠。

（2）技術(shù)引進(jìn)方案 1）技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容

產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)（技術(shù)訣竅）、企業(yè)管理技術(shù)等； 2）引進(jìn)技術(shù)的方式

許可證貿(mào)易（專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)）、技術(shù)服務(wù)與咨詢、技術(shù)合作（中外合資經(jīng)營、合作經(jīng)營、合作生產(chǎn)、“三來一補(bǔ)”等），成套設(shè)備承包、易貨貿(mào)易、設(shè)備租賃、現(xiàn)匯采購設(shè)備等方式；論述所選擇的引進(jìn)技術(shù)方式的理由。

3）引進(jìn)方案的比較選擇 4）引進(jìn)技術(shù)的費(fèi)用估算

技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)金額及計(jì)算根據(jù)，確定支付方式（工次總付、提成、綜合支付）

3、設(shè)備方案的選擇（1）設(shè)備組合方案的選擇 1）不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備配套 2）生產(chǎn)設(shè)備與輔助設(shè)備配套 3）國內(nèi)設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備配套 4）原有設(shè)備與新增設(shè)備配套

對(duì)上述設(shè)備組合方案從技術(shù)先進(jìn)適合、可靠性、綜合配套性以及節(jié)能和經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行分析和論證，選擇最佳方案。

（2）設(shè)備清單及其來源 1）設(shè)備明細(xì)表

對(duì)所選定的設(shè)備，要列清名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)能力、設(shè)備來源、價(jià)格及用匯等。按生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、服務(wù)性設(shè)備、設(shè)備備件和易損件等編制設(shè)備分類明細(xì)表。

2）進(jìn)口設(shè)備方案的選擇

A、進(jìn)口設(shè)備的理由，是否符合我國進(jìn)口設(shè)備方案的比較； B、可供選擇的幾個(gè)進(jìn)口設(shè)備方案的比較； C、進(jìn)口國別、地區(qū)和廠商的選擇； D、引進(jìn)技術(shù)設(shè)備清單。3）國內(nèi)設(shè)備分交和合作制造 A、國內(nèi)設(shè)備的選擇 B、與國外廠商合作制造方案（3）設(shè)備費(fèi)用估算 1）估算進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用

設(shè)備價(jià)格（FOB價(jià)、CIF價(jià)、C＆F價(jià)）、國外運(yùn)保費(fèi)、進(jìn)口稅（關(guān)稅、增值稅、調(diào)節(jié)稅）、外貿(mào)代理費(fèi)、銀行手續(xù)費(fèi)、國內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)等；

2）估算國內(nèi)設(shè)備費(fèi)用

設(shè)備價(jià)格、國內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)等

（三）公用工程設(shè)施方案

1、公用工程

給排水、供電、供熱、供氣、通訊等項(xiàng)工程的設(shè)備。

2、必要的生活福利和服務(wù)性設(shè)施

（四）土建工程方案

1、土建工程方案及其論證 根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備、公用工程的要求，考慮場地自然條件和經(jīng)濟(jì)效益等，對(duì)土建工程的要求，確定主要建筑物、構(gòu)筑物的數(shù)量、建筑造型、建筑標(biāo)準(zhǔn)，以及結(jié)構(gòu)形式、廠房跨度、柱網(wǎng)布置等。

在選擇土建工程方案時(shí)，應(yīng)考慮以下幾個(gè)問題：（1）充分利用原有廠房和公用設(shè)施；

（2）建筑物要適應(yīng)引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的工藝技術(shù)要求。

2、土建工程清單

包括場地整理、房屋建筑、室外土建、廠外工程。

3、土建工程投資費(fèi)用估算

包括土地費(fèi)用、土建工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用等。

（五）對(duì)原有固定資產(chǎn)的利用情況

1、利用本企業(yè)存量資產(chǎn)改造

2、利用其它企業(yè)資產(chǎn)重組改造。

七、改造條件和廠址方案

（一）擬訂建設(shè)條件

根據(jù)項(xiàng)目建議書的要求，擬訂改造條件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以便使廠址選擇符合項(xiàng)目的要求。

（二）廠址比較與選擇意見

1、幾個(gè)可供選擇廠址方案的比較

應(yīng)從以下幾個(gè)方面比較和論證，選擇最優(yōu)方案：（1）技術(shù)論證

從總圖運(yùn)輸靠近原材料產(chǎn)地或產(chǎn)品銷售市場以及工程地質(zhì)、水文、供水供電條件是否符合要求等方面進(jìn)行分析論證；

（2）經(jīng)濟(jì)分析

從項(xiàng)目總投資和經(jīng)營費(fèi)用等方面進(jìn)行分析、比較；（3）環(huán)境影響評(píng)價(jià)

分析“三廢”是否得到有效治理，對(duì)周圍環(huán)境是否產(chǎn)生污染和影響。

2、最優(yōu)廠址方案描述（1）廠址地區(qū)及位置描述

地區(qū)所屬、地點(diǎn)、四周環(huán)境，畫出廠址位置示意圖；（2）自然條件

氣候、水文、地質(zhì)、地形地貌、水源、能源等條件；（3）交通運(yùn)輸條件

鐵路、公路、水運(yùn)、航空、管道運(yùn)輸?shù)葪l件（4）物料供應(yīng)條件

資源、原材料、燃料、外協(xié)件的供應(yīng)距離（5）市場銷售條件

工廠距產(chǎn)品主要市場距離，包括出口條件；（6）社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

工廠附近的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施（城市居民區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、醫(yī)院、學(xué)校）、“三廢”治理?xiàng)l件，國家鼓勵(lì)投資政策（稅收、財(cái)務(wù)優(yōu)惠辦法等）。

（三）廠址開發(fā)費(fèi)用估算

1、征地費(fèi)用；

2、場地開發(fā)費(fèi)用；

3、廠外工程費(fèi)用。

八、環(huán)境保護(hù)、消防、節(jié)能、職業(yè)安全衛(wèi)生措施

（一）環(huán)境保護(hù)措施

1、“三廢”的內(nèi)容及性質(zhì)

說明改造項(xiàng)目生產(chǎn)過程中排出的廢氣、廢渣、廢水的名稱、數(shù)量、濃度，并說明對(duì)環(huán)境的影響及對(duì)人、動(dòng)物、植物的危害情況。

2、“三廢”治理方案及其論證

（1）簡述“三廢”的治理方案：工藝技術(shù)方案和設(shè)備方案（2）“三廢”治理方案的論證

A、“三同時(shí)”原則：與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)； B、綜合利用，化害為利； C、排放物是否達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、“三廢”治理費(fèi)用估算 投資費(fèi)用包括工藝技術(shù)和設(shè)備費(fèi)用，運(yùn)行費(fèi)用包括排污費(fèi)用和原材料費(fèi)。

（二）消防安全防護(hù)方案

1、易燃、易爆物品清單及其性質(zhì)描述

2、防火、防爆方案

（1）安全保存措施：自動(dòng)控溫、自動(dòng)滅火裝置等；（2）防火設(shè)施與設(shè)備；

（3）采用新材料、新設(shè)備、新工藝；

（4）建筑設(shè)計(jì)符合國家有關(guān)防火、防爆的規(guī)定。

3、消防安全防護(hù)投資費(fèi)用估算

包括防火、防爆的設(shè)、設(shè)備的投資費(fèi)用。

（三）節(jié)能措施

1、能耗指標(biāo)及分析（1）項(xiàng)目能耗指標(biāo)及計(jì)算

計(jì)算項(xiàng)目綜合能耗總量、單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）綜合能耗、可比能耗、主要工序（藝）單耗指標(biāo)。

（2）能耗分析

單位產(chǎn)品能耗、主要工序（藝）能耗指標(biāo)國際國內(nèi)對(duì)比分析，設(shè)計(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到同行業(yè)國內(nèi)或國外先進(jìn)水平。

2、節(jié)能措施綜述

（1）主要工藝路程采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝；（2）設(shè)計(jì)中采用國家有關(guān)部門推薦的節(jié)能設(shè)備；（3）節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等綜合節(jié)能措施；（4）余熱、余壓、可燃?xì)怏w節(jié)約回收利用。

3、單項(xiàng)節(jié)能工程

（四）職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)措施

1、粉塵、毒氣、噪聲、輻射等的描述

說明生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的粉塵量、毒氣濃度、噪聲分貝、輻射強(qiáng)度，并分析造成的職業(yè)病或如何影響人體健康，是否通過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、防護(hù)措施方案

（1）采用的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備；（2）配套防護(hù)設(shè)施；

（3）堅(jiān)持主體工程與防護(hù)措施“三同時(shí)”的原則。

3、職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)措施的投資費(fèi)用估算

九、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

（一）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 勞動(dòng)定員及工資（）

1、工人、管理人員、高級(jí)管理人員、技術(shù)人員的人數(shù)及比例。

2、職工來源

3、工資和補(bǔ)貼

計(jì)算工資總額和各項(xiàng)補(bǔ)貼。

（三）人員培訓(xùn)

1、國外培訓(xùn)計(jì)劃

人數(shù)、培訓(xùn)要求和費(fèi)用，所需外匯金額。

2、國內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)要求，費(fèi)用以及外國專家來華進(jìn)行人員培訓(xùn)的費(fèi)用（外匯）

3、培訓(xùn)費(fèi)用估算 總費(fèi)用及所需外匯金額

十、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

（一）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表的編制

采用線條圖法編制改造項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表。包括：可研審批、初步設(shè)計(jì)編制及審批、施工圖設(shè)計(jì)、國內(nèi)外設(shè)備購置、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。

（二）項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用估算

1、管理機(jī)構(gòu)費(fèi)用；

2、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用；

3、簽定經(jīng)濟(jì)合同費(fèi)用；

4、項(xiàng)目施工費(fèi)用

5、試車、投產(chǎn)費(fèi)用；

6、生產(chǎn)前準(zhǔn)備費(fèi)用；

十一、總投資估算和資金籌措

（一）總投資估算 改造項(xiàng)目總投資的組成

1、固定資產(chǎn)投資（1）工程費(fèi)用

包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工具器具費(fèi)；（2）其它費(fèi)用

包括關(guān)稅、進(jìn)口增值稅、進(jìn)口調(diào)節(jié)稅及各種手續(xù)費(fèi)、可行性研究費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、建安保險(xiǎn)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)等；

（3）不可預(yù)見費(fèi)

包括基本預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期設(shè)備材料漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期外匯匯率差預(yù)備費(fèi)；

（4）固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅；（5）建設(shè)期貸款利息

2、鋪底流動(dòng)資金

（二）資金籌措

1、資金來源組成

包括自有資金、借貸資金、部門撥款、債券、外資等。

2、資本金說明

（1）企業(yè)法人的自有資金

（2）中央、地方和部門的預(yù)算內(nèi)資金（3）中央、地方和部門的預(yù)算外資金（4）利用原有企業(yè)有形資產(chǎn)出資數(shù)額（5）利用原有企業(yè)無形資產(chǎn)出資數(shù)額

3、資金運(yùn)行計(jì)劃

確定自有資金和借貸資金的比例，確定如何使用資金、編制總投資費(fèi)用支出預(yù)測表。

十二、經(jīng)濟(jì)分析

（一）財(cái)務(wù)預(yù)測

1、投資成本預(yù)測

2、銷售收入和稅金預(yù)測；

3、產(chǎn)品成本預(yù)測

4、利潤預(yù)測

5、貸款還本付息預(yù)測；

6、外匯收支平衡預(yù)測；

7、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量預(yù)測；

8、財(cái)務(wù)平衡預(yù)測；

9、資本負(fù)債預(yù)測。

（二）財(cái)務(wù)分析

1、財(cái)務(wù)盈利性分析（1）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率；（2）投資回收期；（3）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)率；（4）投資利潤率；（5）投資利稅率。

2、清償能力分析 借款償還期

3、外匯效果分析（1）財(cái)務(wù)外匯凈增值；

（2）財(cái)務(wù)換匯成本及財(cái)務(wù)收匯成本。

4、不確定性分析（1）盈虧平衡分析；（2）敏感性分析。

十三、可行性研究的結(jié)論及建議 可行性研究報(bào)告的附件

1、項(xiàng)目建議書的批準(zhǔn)文件。

2、行業(yè)主管部門對(duì)可行性研究報(bào)告的審批意見。

3、可行性研究報(bào)告的評(píng)估報(bào)告。

4、有關(guān)部門對(duì)主要原材料、電力、燃料、配套件等供應(yīng)來源落實(shí)情況與供應(yīng)可能的有關(guān)文件。

5、礦山、油田等項(xiàng)目的資源儲(chǔ)量報(bào)告。

6、環(huán)境保護(hù)部門關(guān)于環(huán)境治理措施的審核意見。

7、職業(yè)安全衛(wèi)生部門關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)措施的審核意見。

8、消防部門關(guān)于消防安全措施的審核意見。

9、水資源管理部門關(guān)于水資源利用和節(jié)約措施的審核意見。

10、銀行承貸意見及出資證明。

11、資本金來源的有效證明材料。

12、其他附件。

第五篇：紡部車間實(shí)習(xí)報(bào)告--李辰

紡部車間實(shí)習(xí)報(bào)告

來到常州黑牡丹的第一感覺就是黑牡丹人帶給我們的熱情，不管是在工作方面還是生活方面對(duì)我都是那么的熱情。讓我感覺雖然身處不同的地方卻有著同樣的感覺。同時(shí)非常感謝秦部長，徐科長、王主管、孫主任，李助理、周師傅、林師傅、王師傅、陳師傅、鄒師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的關(guān)懷和幫助。

來到這個(gè)陌生的環(huán)境當(dāng)然是對(duì)新環(huán)境的熟悉和認(rèn)識(shí)了。首先是對(duì)各個(gè)廠部進(jìn)行了初步的參觀了解，從紡部車間到前織車間到后織車間再到成品車間。黑牡丹是一個(gè)一條龍的生產(chǎn)線，各個(gè)廠部占地面積很大，每個(gè)廠部都是經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)，使各個(gè)廠部聯(lián)系方便快捷。入職第一天，在劉主任的帶領(lǐng)下我們學(xué)習(xí)了安全知識(shí)教育，深刻的意思到安全永遠(yuǎn)是第一，員工的安全是放在第一位的，所以任何具有一點(diǎn)不安全的事情是不允許發(fā)生的，所以不僅是要求我們，同時(shí)也要求員工具有高度的安全意識(shí)。我們剛剛來到這里，所以更要求更加注意的。第二天我被安排進(jìn)入紡部車間實(shí)習(xí)，以下是在紡部車間的實(shí)習(xí)主要內(nèi)容。

一、以下是我到紡部車間的具體實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、了解棉花的種類以及配棉的基本作用

棉花的種類根據(jù)產(chǎn)地劃分主要有陸地棉、亞洲棉（又稱中棉）、海島棉、草棉（非洲棉）這四種。其中陸地棉主要分布在中美地區(qū)和加勒比海地區(qū)，纖維長度為21-33mm,細(xì)度為4500-7000m/g,商業(yè)上習(xí)稱細(xì)絨棉。亞洲棉主要分布在印度，巴基斯坦、緬甸等地區(qū)，纖維長度為15-25mm,以纖維粗短著稱，商業(yè)上習(xí)稱粗絨棉。海島棉以纖維細(xì)長著稱，纖維長度高達(dá)33-45mm，細(xì)度6500-9000m/g,有絲光，強(qiáng)度高達(dá)4.5-6克，商業(yè)上習(xí)稱長絨棉。草棉以纖維粗短著稱，現(xiàn)基本上已經(jīng)絕跡。紡紗工藝中配棉主要是為了充分發(fā)揮和合理利用不同原棉的性能，達(dá)到保證質(zhì)量降低成本，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的，為了保證生產(chǎn)和成紗質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、了解紗線的種類以及紗線的特點(diǎn)。

（一）紗線按不同分類方法的分類

紗線的種類按紡紗方法的不同分為環(huán)錠紗線、氣流紡紗線、賽絡(luò)紡紗線、包纏紗線和摩檫紡紗線。按紗線的用途分為服裝用紗線、家用紡織用紗線、產(chǎn)業(yè)紡織品用紗線。按紗線的形態(tài)分竹節(jié)紗、結(jié)子紗、包芯紗、其他花式紗線。按紗線的捻向分Z捻紗和S捻紗等。我們公司目前主要有氣流紡紗，環(huán)錠紡紗、賽絡(luò)

紡紗三種紡紗工藝，其中環(huán)錠紡和賽絡(luò)紡工藝上最主要的區(qū)別是環(huán)錠紡使一根細(xì)紗喂路而賽絡(luò)紡是二根細(xì)紗喂路。

（二）氣流紡和賽絡(luò)紡的主要技術(shù)特點(diǎn)。

（1）賽絡(luò)紡的主要技術(shù)特點(diǎn)：賽絡(luò)紡與常規(guī)環(huán)錠紡相比，可以減少單線絡(luò)筒并紗及捻線，相應(yīng)地減少設(shè)備占地，功耗等，賽絡(luò)紡紗線紡紗斷頭率較低，紡紗速度可以相對(duì)提高，但是粗紗定量要相應(yīng)降低，粗紗的產(chǎn)量要降低。賽絡(luò)紡紗線有其特殊的結(jié)構(gòu)，截面呈圓形，外觀是紗但結(jié)構(gòu)上呈雙股，比較緊密。毛羽少，外觀較光潔，抗磨性好，手感柔軟，條干CV值與強(qiáng)力皆較相同線密度的股線低，但強(qiáng)力比相同線密度的單紗好，透氣及懸重性皆較好?？梢杂靡灾谱饕r衣和春夏服裝面料以及裝飾布等。賽絡(luò)紡容易產(chǎn)生細(xì)節(jié)，要嚴(yán)防但根細(xì)紗造成的長細(xì)節(jié)。賽絡(luò)紡一般需要熱定捻和電子清紗，若經(jīng)絡(luò)筒工序，則絡(luò)筒機(jī)的效率一般比環(huán)錠紗絡(luò)筒要低3-5%。

（2）氣流紡紗的主要技術(shù)特點(diǎn)：氣流紡紗的單紗強(qiáng)力低于環(huán)錠紡紗，相差的程度隨使用原料、紡紗線的密度以及氣流紡紗線的不同而不同，一般低于5-20%。氣流紡的伸長一般大雨環(huán)錠紗0-45%。氣流紡的伸長一般大雨環(huán)錠紗，雖然強(qiáng)力比較低，但是斷裂功一般都比環(huán)錠紗大，氣流紡伸長小時(shí)，斷裂功相應(yīng)減小。氣流紡紗紗線的彈性與環(huán)錠紗的彈性基本接近。氣流紡紗條干均勻，表面纏繞纖維以及捻度分層結(jié)構(gòu)特點(diǎn)所以耐磨性能好于環(huán)錠紗，在低負(fù)荷和緩磨的條件下耐磨性比環(huán)錠紗強(qiáng)好幾倍，在高負(fù)荷和急磨檫條件下，耐磨性與環(huán)錠紗接近，也有低于環(huán)錠紗的情況。

3、熟悉紡紗的工藝流程以及主要機(jī)器的作用。

（一）紡紗的主要生產(chǎn)工藝流程：

1、抓棉機(jī)----

2、凝棉機(jī)----

3、開棉機(jī)

8、氣流紡紗----4.CVT4----

5、梳棉機(jī)-----

6、頭并----

7、二并

8、粗紗

9、細(xì)紗

10、絡(luò)筒）

（二）各主要機(jī)器的作用：

1、抓棉機(jī)的主要作用是逐層抓取小棉塊，經(jīng)過凝棉機(jī)抽吸，通過管道送至下序機(jī)臺(tái)使用。

2、凝棉機(jī)的主要作用是通過機(jī)器上面大型磁鐵把配棉里的一些大的雜質(zhì)吸附在上面，起到初步除雜質(zhì)的作用。

3、開棉機(jī)主要分為儲(chǔ)棉箱、給棉機(jī)構(gòu)、打手及塵格。開棉機(jī)的主要作用是使76mm以下的中長纖維進(jìn)一步開松和除雜，出去棉卷中雜質(zhì)的60%，使棉卷含雜率在0.8-1.4%。

4、CVT4的主要作用是使各種配棉充分混合，充分發(fā)揮和合理利用不同原棉的性能，達(dá)到保證質(zhì)量降低成本，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的，為了保證生產(chǎn)和成紗質(zhì)量的穩(wěn)定。

5、梳棉機(jī)的主要作用是除去留在棉卷或棉層中的細(xì)小的帶纖維或粘附性強(qiáng)的雜質(zhì)，經(jīng)過梳棉機(jī)后面條含雜率在0.05--0.15%左右。

6、頭并和二并的主要作用是使棉纖維伸直、平行。提高纖維的混合均勻程度。

二、紡部車間實(shí)習(xí)總結(jié)：

這次實(shí)習(xí)真的讓我受益匪淺，感觸很深，很多事情不是想象的那么簡單，我需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這次實(shí)踐讓我明白自己是那么的欠缺，需要在今后的工作中不斷努力來充實(shí)自己，彌補(bǔ)自己的不足。不斷的提升自己讓自己無所畏懼地面對(duì)未來的各種挑戰(zhàn)，加油……最后再一次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，同時(shí)也非常感謝放部車間的各位同事的全力配合。

實(shí)習(xí)日期：2013-4-26---5-7

實(shí)習(xí)車間：紡部車間

實(shí)習(xí)人：李辰