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      供熱一期監(jiān)理總結(jié)

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      第一篇:供熱一期監(jiān)理總結(jié)

      克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程——風(fēng)情街至油建路供熱系統(tǒng)維修改造工程(第二標(biāo)段)

      監(jiān) 理 總 結(jié)

      新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

      2017年10月

      監(jiān)理工作總結(jié)

      一、工程概況

      (一)工程名稱:克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程—風(fēng)情街至油建路供熱系統(tǒng)維修改造工程 第二標(biāo)段

      (二)建設(shè)單位:克拉瑪依市熱力公司

      (三)設(shè)計(jì)單位:新疆石油工程設(shè)計(jì)有限公司

      (四)監(jiān)理單位:新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

      (五)施工單位:永升建設(shè)集團(tuán)有限公司

      (六)質(zhì)量要求為合格

      (七)合同工期:計(jì)劃2017年6月1日進(jìn)場(chǎng),2017年9月30日工程竣工,計(jì)劃總工期118天。

      (八)工程總投資:8000萬

      (九)工程基本情況:

      克拉瑪依市供熱系統(tǒng)維修改造工程整體分為5個(gè)標(biāo)段,本標(biāo)段從克拉瑪依市東南鍋爐房為起點(diǎn),主管線沿濱河北路至玉田路,其中供回水DN900管線從東南鍋爐房敷設(shè)到漢博廣場(chǎng)后變徑為DN800管徑至昆侖路鍋爐房,其中從漢博東廣場(chǎng)分支去永安鍋爐房。主管線管線單趟敷設(shè)長度為4km,管材為預(yù)制直埋保溫管,管徑DN900至DN300,同時(shí)對(duì)東南鍋爐房1#換熱站、永安鍋爐房換熱站進(jìn)行改造。

      (十)施工重點(diǎn)、難點(diǎn):

      項(xiàng)目擬建地點(diǎn)位于克拉瑪依穿城河北岸景區(qū),是克拉瑪依市民休閑、散步場(chǎng)所人員密集,同時(shí)本項(xiàng)目對(duì)濱河北路采用全路面開挖,道 2

      路開挖面積大,管溝深,道路封閉后對(duì)周邊居民和游客的造成很大影響,這也要求本項(xiàng)目必須確保施工質(zhì)量的同時(shí)加快施工進(jìn)度,確保質(zhì)量是為了防止在后期使用中出現(xiàn)管線損壞等問題,造成道路封閉影響周邊居民、游客;加快進(jìn)度是為了盡早將景區(qū)還給居民、游客。同時(shí)在人員密集區(qū)域施工中也增加安全隱患,沿線4km圍擋必須全線封閉,并做好巡查工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)未封閉區(qū)域,導(dǎo)致無關(guān)人員進(jìn)入出現(xiàn)安全隱患。

      二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入:

      根據(jù)本工程特點(diǎn)和要求組成了滿足工程施工監(jiān)理要求的監(jiān)理項(xiàng)目部,安排了與工程項(xiàng)目相應(yīng)的監(jiān)理人員,制定監(jiān)理大綱,編制了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,明確了監(jiān)理人員的職責(zé),確保了工程施工監(jiān)理質(zhì)量。同時(shí)為提高工作效率監(jiān)理單位為監(jiān)理項(xiàng)目部配備電腦及配套打印機(jī),通訊設(shè)備及其他相應(yīng)的檢測(cè)工具等監(jiān)理辦公器材,滿足了開展工程監(jiān)理工作需要。

      監(jiān)理組2017年6月1日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),熟悉監(jiān)理合同及施工合同的有關(guān)內(nèi)容,各專業(yè)審閱設(shè)計(jì)圖紙及資料,針對(duì)圖紙上存在問題提出修改意見。監(jiān)理辦公室備置了標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等資料以備隨時(shí)查閱,為開展監(jiān)理工作從組織上、思想上和技術(shù)上作好了充分準(zhǔn)備。

      三、監(jiān)理工作內(nèi)容:

      根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同要求,監(jiān)理組監(jiān)理范圍主要為管線、附屬設(shè)備配件安裝、固支及井類砌筑施工階段、鍋爐改為換熱站內(nèi)工藝、設(shè)備安裝、開挖道路及恢復(fù)等全過程的監(jiān)理工作。同時(shí)進(jìn)行

      項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工監(jiān)理及相關(guān)合同信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。

      (一)開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作:

      1)參與建設(shè)單位組織的第一次現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),明確建設(shè)單位駐工地代表。

      2)對(duì)首次例會(huì)要求進(jìn)行整理,督促施工單位落實(shí),同時(shí)針對(duì)本項(xiàng)目編制項(xiàng)目管理辦法。

      3)審核施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。

      4)審核施工單位、檢測(cè)單位項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書,技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱、質(zhì)檢員及安全員資質(zhì)證書、特殊工種的資質(zhì)證及上崗證。5)檢查進(jìn)場(chǎng)的施工、檢測(cè)設(shè)備。6)檢查計(jì)量器具及測(cè)量儀器校驗(yàn)證。

      7)到場(chǎng)焊工進(jìn)行理論考試及試件考試,審查施工單位焊接工藝規(guī)程。

      8)審查施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)審查,提出修改建議。

      (二)施工過程中監(jiān)理工作

      1、工程進(jìn)度控制

      1)明確總目標(biāo):本項(xiàng)目工程合同竣工日期為2017年9月30日,10月10日正式供暖,通過控制施工單位施工進(jìn)度基本保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2)每周安排檢查:在監(jiān)理例會(huì)上各施工單位匯報(bào)自己本周工程完成情況和下周工程安排,監(jiān)理組和建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際情況做出詳細(xì)安排。

      工程前期,因管材到貨,開挖難度大,機(jī)械降效,供水球墨鑄鐵管施工單位內(nèi)部策劃失誤等原因,造成管溝開挖進(jìn)度嚴(yán)重滯后。后來監(jiān)理組通過簽發(fā)監(jiān)理通知單、約談施工單位公司領(lǐng)導(dǎo),向施工單位發(fā)函、向業(yè)主匯報(bào)等方式,施工進(jìn)度逐漸趕上。監(jiān)理組在人、機(jī)、料、法、環(huán)全方面督促施工單位采取趕工措施,人員方面要求施工單位增加了項(xiàng)目管理人員,施工管理人員技術(shù)力量、責(zé)任心有所增強(qiáng),管理力度有所好轉(zhuǎn),增加了焊工,焊接速度逐步加快;機(jī)械方面,增加了挖機(jī)、焊機(jī)、發(fā)電機(jī)、運(yùn)輸車輛;材料方面,甲供材料積極與供應(yīng)站、項(xiàng)目部溝通,爭(zhēng)取材料供應(yīng)能及時(shí)跟上,乙供材料,實(shí)時(shí)催促采購人員,匯報(bào)材料進(jìn)展情況;施工方法方面,合理優(yōu)化工序,由于人工鋪設(shè)砂墊層極為緩慢,為了合理壓縮時(shí)間,通過與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位溝通,通過沙袋來控制砂墊層,焊接完成后砂墊層和管頂沙層一同敷設(shè),節(jié)省了大量時(shí)間。其次,焊接采用了焊接速度更快、合格率較高的半自動(dòng)焊焊機(jī),焊接進(jìn)度明顯加快;周圍環(huán)境方面,遇到雨、風(fēng)等惡劣天氣,采取擋風(fēng)棚、管溝上搭設(shè)遮雨布等措施,減小外界環(huán)境對(duì)工程的影響。督促施工單位增加焊工的配合人員,需要挖工作坑的,及時(shí)開挖,不因其他因素影響焊接質(zhì)量;

      2、工程質(zhì)量控制

      (1)做好圖紙會(huì)審工作:在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按圖施工,施工圖存在問題我們及時(shí)與甲方聯(lián)系提出修改意見,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)審核后簽發(fā)。這樣既保證質(zhì)量又滿足施工進(jìn)度。

      (2)堅(jiān)持對(duì)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)工作,凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、成品都要遵循先檢驗(yàn)后使用的原則,對(duì)不合格品責(zé)令運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。

      (3)施工過程中質(zhì)量控制: ①質(zhì)量控制要求:

      a、要求監(jiān)理組人員必須堅(jiān)持以預(yù)防為主,進(jìn)行事前控制,防患于未然。每周四監(jiān)理例會(huì),根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容,對(duì)下步施工的工程講施工規(guī)范的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)重要工序發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單(有文字說明并附圖),重要隱蔽分項(xiàng)工程施工我們進(jìn)行旁站監(jiān)理,盡量把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

      b、既堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,又堅(jiān)持熱情幫促是做好事前質(zhì)量控制的關(guān)鍵,在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病及時(shí)向施工單位提出建議采取相應(yīng)的技術(shù)措施給予避免。

      c、在處理質(zhì)量事故的過程中尊重事實(shí),尊重科學(xué),立場(chǎng)公正,以理服人,做好協(xié)調(diào)工作。

      ②工序質(zhì)量控制:按操作規(guī)程進(jìn)行操作是保證工序質(zhì)量核心,在旁站監(jiān)理中做到人員到位,發(fā)現(xiàn)問題緊抓不放,并及時(shí)處理解決不留隱患。對(duì)于采用新材料、新工藝的項(xiàng)目事前都進(jìn)行試驗(yàn)。(4)質(zhì)量控制內(nèi)容:

      ①審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告。a、審核分包單位資證書。

      b、審核承建單位的正式開工報(bào)告,并經(jīng)檢查核實(shí)后下達(dá)開工指令。

      c、審核施工組織設(shè)計(jì),確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施。d、審核施工單位提交的有關(guān)原材料,成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。

      e、審核設(shè)計(jì)變更,修改圖紙和施工聯(lián)絡(luò)單。f、審核工程質(zhì)量事故處理報(bào)告。

      g、審核施工單位提交的分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)報(bào)告(報(bào)驗(yàn)單)。②質(zhì)量檢查

      a、開工前檢查是否具備開工條件,開工后能否保證工程質(zhì)量,能否連續(xù)地進(jìn)行施工。

      b、工序交接檢查:由施工單位進(jìn)行自檢、互檢,監(jiān)理組進(jìn)行工序檢查認(rèn)可后才進(jìn)行下道工序施工。

      c、隱蔽工程檢查:凡隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽字認(rèn)可后方可隱蔽。

      d、返工后的檢查,工程發(fā)現(xiàn)不合格需返工,事前、事中、事后的檢查。

      e、技術(shù)難度大或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病隨班跟蹤檢查。f、對(duì)管理差、施工質(zhì)量差的施工單位加大力度檢查。g、檢查的方法:

      目測(cè)法:主要檢查工程外觀,如管道外表面是否有劃傷,裂紋;焊縫處是否有裂紋;保溫補(bǔ)口,檢查補(bǔ)口處是否有鼓包、塌陷、熱縮帶開口;閥門外表面是否有裂紋、氣孔等。

      實(shí)測(cè)實(shí)量:使用游標(biāo)卡尺測(cè)量光管壁厚、管口不圓度、保溫管保溫層厚度、聚乙烯保護(hù)管厚度;使用焊接檢驗(yàn)尺測(cè)量焊縫的咬邊、錯(cuò)口、余高、焊縫寬度;使用卷尺測(cè)量管底沙袋高度、熱熔套搭接長度;試驗(yàn)檢查:與供熱公司供應(yīng)站聯(lián)合對(duì)鋼管、彎頭、聚氨酯保溫層、聚乙烯保護(hù)管等材料進(jìn)行取樣送檢。

      3、投資控制

      (1)按施工圖施工是最有效的投資控制,消滅不必要的工程量簽證。

      (2)嚴(yán)格審查施工聯(lián)絡(luò)單和設(shè)計(jì)變更單,也是控制投資的有效措施。

      (3)合理化建議既保證質(zhì)量又可節(jié)約投資。

      (4)每月按時(shí)細(xì)致審核施工單位申請(qǐng)?jiān)露冗M(jìn)度款中的工程量計(jì)量工作。

      (5)開好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),每天下午6點(diǎn)召集施工項(xiàng)目相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)促進(jìn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的提高。

      (三)工程后期監(jiān)理工作

      1、完善工程資料:

      2、審核新發(fā)生的工程簽證。

      3、督促施工單位完成收尾工作。

      四、信息管理

      監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)合同和監(jiān)理工作需要,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)施工合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類和整理。隨時(shí)向建設(shè)單位提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,建立工地會(huì)議制度和專題會(huì)議制度,檢查上一階段已安排工作的落實(shí)情況,報(bào)告下一階段施工計(jì)劃安排,進(jìn)行工作交流和信息溝通,處理影響質(zhì)量、安全的重點(diǎn)突出問題;及時(shí)整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,確保了工程建設(shè)施工的順利開展。

      五、施工概況及對(duì)施工方評(píng)價(jià)意見

      本工程建設(shè)專業(yè)性較高,由于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的開放性和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件的復(fù)雜性,對(duì)施工單位和施工管理人員的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理能力都提出了較高的要求。

      本工程前期施工單位對(duì)工程質(zhì)量、安全方面的管理力度都較為薄弱,雖在工程施工前編制了施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)施工方案,建立了較完備的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,但項(xiàng)目在實(shí)際管理工作中落實(shí)不到位,導(dǎo)致工程前期施工進(jìn)度緩慢,各項(xiàng)工作無法有序展開。質(zhì)量方面在施工過程中施工單位能按照施工質(zhì)量管理程序組織施工、報(bào)驗(yàn);相關(guān)檢查驗(yàn)收資料能及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師審查簽認(rèn),及時(shí)對(duì)工程資料、工程文件進(jìn)行收集、整理和歸檔;工程材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)驗(yàn);按照規(guī)范要求及時(shí)通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢,但對(duì)監(jiān)

      理工程師及建設(shè)單位指出的質(zhì)量、安全問題整改不及時(shí),項(xiàng)目部前期也未采取措施跟蹤整改,對(duì)監(jiān)理單位發(fā)出的監(jiān)理通知單整改不及時(shí)。

      工程后期由于多次致函施工單位領(lǐng)導(dǎo),在后期施工階段有所改觀,但部分問題上仍存在執(zhí)行不利等現(xiàn)象。

      施工單位整體施工質(zhì)量良好,但施工進(jìn)度、人員組織方面較差。

      六、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

      (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

      1、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉了解有關(guān)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。針對(duì)工程特點(diǎn)、施工條件、工程實(shí)際情況和監(jiān)理規(guī)范要求,編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,明確了監(jiān)理工作目標(biāo)、內(nèi)容、程序、方法和措施,指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部順利開展監(jiān)理工作。

      2、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位報(bào)送的企業(yè)資質(zhì)及管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格證、施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案及施工人員的意外保險(xiǎn)等進(jìn)行審查,對(duì)符合建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的,予以簽認(rèn)。,3、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審查施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,督促施工單位完善質(zhì)量保證體系及相關(guān)管理制度,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量保證計(jì)劃,確保質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行,保證工程施工質(zhì)量。

      4、監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工單位的開工報(bào)審表,逐項(xiàng)檢查開工條件,符合開工條件及時(shí)簽認(rèn)。

      (二)施工階段質(zhì)量控制

      1、監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工單位報(bào)審的有關(guān)施工方案,檢查施工單位按施工方案實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)不按施工方案實(shí)施的,及時(shí)采取監(jiān)理措施進(jìn)行糾正,保證施工方案的認(rèn)真落實(shí)。工作完成后,及時(shí)組織檢查驗(yàn)收。

      2、監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,組織檢查驗(yàn)收,并按有關(guān)規(guī)定對(duì)用于工程的材料、構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn),檢查復(fù)試報(bào)告。

      用于本工程的甲供材料及自購材料均有出廠合格證書、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,并經(jīng)過進(jìn)場(chǎng)檢查,按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢,復(fù)試報(bào)告均合格。用于工程的構(gòu)配件均有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量抽查合格,按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣送檢,復(fù)檢報(bào)告合格。

      3、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、地勘、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位等五方責(zé)任主體進(jìn)行管溝驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

      4、監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)過程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,編制旁站方案,安排監(jiān)理旁站,并及時(shí)進(jìn)行旁站記錄。

      5、監(jiān)理項(xiàng)目部組織對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)合格的給予簽認(rèn),不合格的督促整改,整改完成后及時(shí)組織重新驗(yàn)收,保證工程施工的順利進(jìn)行。

      本工程的土方開挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、管線焊接、工藝安裝等工程的檢驗(yàn)批,經(jīng)檢查驗(yàn)收,其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。

      按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)瀝青混合料路面施工質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收的要求,對(duì)路基、底基層、基層和路面施工檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查,檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。

      6、監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,視施工質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度,采取現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位指出或簽發(fā)監(jiān)理通知單,向施工單位提出整改要求,要求施工單位嚴(yán)格按要求整改,整改完成后認(rèn)真組織復(fù)查,確保工程施工質(zhì)量。

      7、工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、見證取樣送檢記錄、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單、工程隱蔽報(bào)驗(yàn)資料、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底紀(jì)要均及時(shí)簽認(rèn)。對(duì)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄均及時(shí)簽認(rèn)。隱蔽工程在隱蔽前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收合格并簽認(rèn),才能同意進(jìn)入下道分項(xiàng)工程施工。對(duì)分部工程所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,并及時(shí)簽認(rèn)。

      8、監(jiān)理工程師按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)路面的路基、底基層、基層和面層施工質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收的要求,按規(guī)范確定的檢查數(shù)量、檢驗(yàn)方法實(shí)施檢查驗(yàn)收,需要見證取樣送檢的,監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢,檢查檢測(cè)報(bào)告符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。經(jīng)檢測(cè)與驗(yàn)收,土質(zhì)路基的壓實(shí)度、彎沉值符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。經(jīng)檢測(cè)與驗(yàn)收,底基層、基層水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石的集料級(jí)配,混合料配合比、含水量、拌合均勻性,壓實(shí)度、7天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)

      和規(guī)范要求。經(jīng)檢測(cè),各層碾壓密實(shí)成型厚度符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)檢測(cè)與驗(yàn)收,道路面層的壓實(shí)度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡與路面高差等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。道路面層表面平整、堅(jiān)實(shí),無脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細(xì)集料集中等問題,無明顯輪跡,接縫緊密、平順,面層與路緣石及其他構(gòu)筑物接縫緊密平順,無積水現(xiàn)象。

      9、工程建設(shè)過程中,嚴(yán)格按現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及審查通過的設(shè)計(jì)圖紙施工,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。工程變更均經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。

      10、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)口頭要求整改或下發(fā)監(jiān)理通知單,監(jiān)理組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種質(zhì)量問題累計(jì)下發(fā)關(guān)于質(zhì)量的監(jiān)理通知單共14份。

      七、施工階段的工程進(jìn)度控制

      1、監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)審查簽認(rèn)施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并要求施工單位將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解,在滿足工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,制定階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,如編制分解的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各單位工程的完成時(shí)間。

      2、監(jiān)理項(xiàng)目部通過現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查、驗(yàn)收工作,跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,幫助施工單位解決影響進(jìn)度的問題。檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后計(jì)劃進(jìn)度,有可能影響總進(jìn)度計(jì)劃的完成時(shí),及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單,要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工

      進(jìn)度。

      3、通過定期召開的監(jiān)理例會(huì)聽取施工單位關(guān)于施工進(jìn)度完成情況的報(bào)告,了解施工單位采取的有關(guān)措施,協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的問題,保證工程按照計(jì)劃工期要求順利完成。

      4、為確保本工程按照進(jìn)度計(jì)劃順利完成,監(jiān)理組累計(jì)下發(fā)關(guān)于進(jìn)度的監(jiān)理通知單3份。約談施工企業(yè)負(fù)責(zé)人數(shù)次,要求施工企業(yè)負(fù)責(zé)人每日必須到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工計(jì)劃,關(guān)于進(jìn)度的函件3份,八、施工階段工程投資控制

      1、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位提交的工程款支付報(bào)審表進(jìn)行審查,對(duì)提交的工程量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,確認(rèn)實(shí)際完成的工程量,符合合同和設(shè)計(jì)要求的予以簽認(rèn),并及時(shí)簽屬支付報(bào)審表。

      2、在工程施工過程中,定期對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)偏差,督促施工單位采取有效措施確保計(jì)劃任務(wù)的完成,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      3、本項(xiàng)目為跟蹤審計(jì)項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)需審計(jì)單位確認(rèn)的工程量及做法,及時(shí)通知審計(jì)單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等各方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽署書面確認(rèn)證明。

      九、安全、文明施工控制

      1、監(jiān)理項(xiàng)目部重點(diǎn)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證,保證其在有效期內(nèi),從人員素質(zhì)保證方面確保施工安全。

      2、監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工單位安全管理體系和安全保證體系,檢

      查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況,督促施工單位強(qiáng)化內(nèi)部管理,處理現(xiàn)場(chǎng)施工人員的不安全、不文明行為,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。

      3、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案,特別是超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,檢查施工單位組織專家論證、審查的情況,查驗(yàn)專家論證報(bào)告,督促施工單位按照專家論證報(bào)告的要求對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改補(bǔ)充完善,確保專項(xiàng)施工方案的認(rèn)真實(shí)施,確保專項(xiàng)施工安全。工程施工中強(qiáng)化中間驗(yàn)收工作。

      4、監(jiān)理工程師加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查,采取定期和不定期的安全檢查,督促施工單位全員參與強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全管理水平,深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)施工存在安全事故隱患時(shí),及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單,要求施工單位整改,整改完成后及時(shí)組織復(fù)查。

      5、監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送三級(jí)安全教育情況和施工前的安全技術(shù)交底情況報(bào)告,檢查相關(guān)簽字記錄,督促施工單位做好安全教育和安全技術(shù)交底工作,保證施工人員上崗前的培訓(xùn)落到實(shí)處,確保施工人員的施工安全。

      6、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)《新疆油田公司重點(diǎn)整治事故隱患目錄》2017年版嚴(yán)重違章,要求施工單位針對(duì)目錄中的事故隱患加強(qiáng)排查力度。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行油田公司作業(yè)票制度,無相關(guān)作業(yè)作業(yè)票禁止施工。

      8、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,監(jiān)理組累計(jì)下發(fā)關(guān)于安全文

      明施工的監(jiān)理通知單共20份。

      十、總結(jié)和建議

      1、相關(guān)單位的支持和幫助是保證工程監(jiān)理工作順利開展的基礎(chǔ)。在整個(gè)施工過程中建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部給予了大力的支持和幫助,特別是具體負(fù)責(zé)人員積極支持監(jiān)理項(xiàng)目部的工作,使監(jiān)理工作能有序開展,各項(xiàng)監(jiān)理措施得到較好落實(shí),為工程的進(jìn)展提供了保證。

      2、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的工作中相互尊重,施工中相互配合,技術(shù)上求實(shí),驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真細(xì)致,保證了施工質(zhì)量、安全的順利實(shí)現(xiàn)。

      3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師既要做到嚴(yán)格監(jiān)理,又要熱情服務(wù),需要做大量的溝通、協(xié)調(diào)工作,建立良好的監(jiān)理合作關(guān)系,站在不同的角度進(jìn)行換位思考,多進(jìn)行各層次的交流,對(duì)做好溝通、協(xié)調(diào)工作會(huì)有很大幫助。

      4、在監(jiān)理工作中,不斷提高自身的技術(shù)管理水平,提高分析、處理問題的能力,鍛煉自身的語言組織能力和表達(dá)能力,提升自身素質(zhì)是干好溝通、協(xié)調(diào)工作的根本保證。

      5、為保證本工程的順利交工,本工程自開工起采用了日例會(huì)制度,每日例會(huì)后監(jiān)理組組織施工單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)第二天的具體工作事項(xiàng),逐條進(jìn)行清項(xiàng),做到事不過夜。

      6.在監(jiān)理過程中,施工單位對(duì)監(jiān)理和業(yè)主開出的罰款消極抵制。建議和施工單位簽訂合同時(shí)明確全線貫通,試壓,調(diào)試供暖等里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)并采取獎(jiǎng)懲措施,這樣施工方就不會(huì)等著業(yè)主去協(xié)調(diào),從消

      極的等靠要,轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題,從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)提高工程進(jìn)度。

      7.提前了解好各段的土質(zhì)情況,挖出的土質(zhì)良好的,可以作為回填用的土質(zhì),拉到哪個(gè)鍋爐房場(chǎng)地作為料廠,以備回填之用?;蛘叻侄瘟魉鳂I(yè),前一段需要回填的,后面施工段挖出好的戈壁土經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后,可以用做前一段的回填,直接由前一段施工單位拉運(yùn)回填,從而減少土方拉運(yùn),就地消化,節(jié)約投資,合理減少了工期。

      8.在施工中常常會(huì)遇到各標(biāo)段掙搶保溫管,而保溫管因從白區(qū)長時(shí)間運(yùn)輸及高峰期不讓進(jìn)城等限制,即使避開高峰期進(jìn)了城,由于施工方等各種原因,在各標(biāo)段卸管子押車時(shí)間過長,效率很低,更加劇了管材短缺的現(xiàn)象。建議在幾個(gè)標(biāo)段的合理位置,設(shè)置一到兩個(gè)綜合料場(chǎng),保溫廠在用各標(biāo)段用管高峰期間把管道運(yùn)至料場(chǎng),施工單位憑供熱項(xiàng)目部及監(jiān)理聯(lián)合開出的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料,供應(yīng)站憑單發(fā)料,合理避開運(yùn)輸時(shí)間及交通高峰時(shí)段,加強(qiáng)材料控制及回收,同時(shí)也可有效的控制材料進(jìn)場(chǎng)速率,減少現(xiàn)場(chǎng)材料積壓。

      9、本項(xiàng)目施工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)多次不同項(xiàng)目、不同標(biāo)段交叉施工情況,凡出現(xiàn)的交叉區(qū)域均對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量多多少少造成了影響。若提前對(duì)工作界面進(jìn)行劃分,明確各自負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,將減少交叉施工帶來的影響。

      十一、經(jīng)驗(yàn):

      1、采用合理的焊接工藝及焊機(jī)可以成倍增加焊接速度,焊接合格率也很高能達(dá)到96%,明年的工程建議采用半自動(dòng)焊。

      2、一個(gè)有執(zhí)行力的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很重要,明年開工前重點(diǎn)審查施工組織機(jī)構(gòu)人員的執(zhí)行力責(zé)任心、口碑、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。施工管理人員必須配備到位,八大員必須齊備,不得同其他項(xiàng)目兼職。

      3、經(jīng)常進(jìn)行平行檢查有利于提高工程質(zhì)量,以后的工程應(yīng)加大平檢頻率。

      4、開好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、約談施工單位領(lǐng)導(dǎo)、向施工單位致函,能有效促進(jìn)工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。

      5、熱情幫助施工單位,加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通,聯(lián)合業(yè)主協(xié)調(diào)外部因素,有利工程進(jìn)度、質(zhì)量提高和節(jié)約資金。

      6、建立風(fēng)險(xiǎn)清單,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別勤于檢查有利于把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      十二、教訓(xùn)

      1、開工較晚,施工許可、等前期手續(xù)不全,預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間不足;來年監(jiān)理單位與建設(shè)單位應(yīng)提前策劃,冬季就相應(yīng)著手、各單位的招標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金落實(shí)、前期規(guī)劃、路由、材料采購計(jì)劃、施工許可等準(zhǔn)備工作。給環(huán)保、創(chuàng)城等突發(fā)事項(xiàng)上預(yù)留足夠機(jī)動(dòng)時(shí)間。

      2、本工程受供水施工影響很大,由于管道敷設(shè)在濱河北路路下,兩邊無法設(shè)置施工便道,因此必須挖一小段,下一小段管子,供水管道遲遲不到,就無法開挖布管,嚴(yán)重影響供熱的布管進(jìn)度。以后工程建議避免其他單位管道同溝敷設(shè),加大了協(xié)調(diào)難度,影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全;

      3、乙供材料走永升物流,程序繁瑣,項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱,有漏報(bào)

      材料,影響采購進(jìn)度;甲供材料的閥門、補(bǔ)償器由于受到環(huán)保檢查影響,到貨較晚,影響安裝進(jìn)度;閥門外表噴漆粗糙,個(gè)別閥門打完坡口出現(xiàn)少量氣孔;來年的工程,建議提前確定供貨方式,提前進(jìn)行設(shè)備采購。

      4、保溫補(bǔ)口僅一個(gè)機(jī)組,同時(shí)負(fù)責(zé)幾個(gè)標(biāo)段的補(bǔ)口工作,一是進(jìn)度上有所遲緩,二是中午高溫補(bǔ)口時(shí),電熔套容易曬凹陷,注料發(fā)泡后補(bǔ)口處就有塌落現(xiàn)象,外觀不佳;來年建議多上幾個(gè)保溫補(bǔ)口機(jī)組;

      5、保溫廠對(duì)鋼管、聚氨酯保溫層、聚乙烯保護(hù)管等甲供材料的見證取樣有些滯后,好多材料已經(jīng)用了,相關(guān)材料供應(yīng)站才開始取樣送檢,如復(fù)檢有一項(xiàng)不合格,所有已用材料就得全部拆除清場(chǎng),會(huì)產(chǎn)生大量經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠,風(fēng)險(xiǎn)很大。來年,重要材料,按照相關(guān)規(guī)范要求要在使用前拿到送檢報(bào)告;

      6、過路開挖由于影響民生,給的時(shí)間相對(duì)較短,應(yīng)當(dāng)提前制定詳細(xì)預(yù)案,標(biāo)明預(yù)埋的管道管徑大小、長短、深度,過路套管一定使用隊(duì)伍中最好的焊工焊接,確保一次性全部合格;來年焊工試件考試時(shí),多考幾個(gè)試件,根據(jù)拍片質(zhì)量,選出幾名王牌焊工,過路等進(jìn)度要求高的部位使用王牌焊工焊接,確保一次性拍片合格;

      7、后期趕工期時(shí),新增焊工技術(shù)水平不足;來年后加焊工要嚴(yán)格審查篩選,確保新增的焊工都是技術(shù)良好的焊工;

      8、今年時(shí)間緊迫,各個(gè)設(shè)備廠家沒有系統(tǒng)的對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及指導(dǎo),來年希望供應(yīng)站能夠聯(lián)系設(shè)備廠家對(duì)施工單位進(jìn)行理論的書面技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并各方簽字確認(rèn);

      9、本工程前期施工項(xiàng)目部管理人員執(zhí)行力、管理能力較差,監(jiān)理組一直在充當(dāng)施工單位的施工員、技術(shù)員、安全員,多次約談施工企業(yè),調(diào)動(dòng)企業(yè)多位管理人員到現(xiàn)場(chǎng)才將本標(biāo)段推動(dòng)至今,來年將嚴(yán)格審核施工項(xiàng)目部的人員組成,及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通。

      新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司

      供熱改造風(fēng)情街工程項(xiàng)目監(jiān)理組 2017年10月23日

      第二篇:養(yǎng)護(hù)一期監(jiān)理總結(jié)

      寧夏公路管理局石嘴山分局 2015年養(yǎng)護(hù)大中修Ⅰ期工程

      監(jiān)

      作 報(bào) 告

      寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

      二○一五年十一月二十五日

      一、監(jiān)理工作概況: 寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司受寧夏公路管理局石嘴山分局的委托,擔(dān)任寧夏公路管理局石嘴山分局2015年養(yǎng)護(hù)大中修Ⅰ期工程監(jiān)理工作。

      為進(jìn)一步提高寧夏干線公路通行能力、行車安全及舒適性,提升公路服務(wù)水平,寧夏公路管理局石嘴山分局決定對(duì)其養(yǎng)護(hù)管理的國省干道部分路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)大中修。從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及資料統(tǒng)計(jì)來看,道路交通量大,重車比例較高,瀝青老化嚴(yán)重,局部路段出現(xiàn)了不同程度的路面病害,主要包括:橫向裂縫、縱向裂縫、車轍、沉陷、龜裂、擁包、坑槽等。其道路經(jīng)過多重的營運(yùn),交通荷載的重復(fù)作用下,降低了道路的技術(shù)指標(biāo)狀況,道路整體行駛舒適性能下降。本次養(yǎng)護(hù)大中修總體目標(biāo)是通過對(duì)局部路面狀況較差段的維修整治、挖補(bǔ),改善路面破損狀況后進(jìn)行整體瀝青混凝土罩面處理,全面恢復(fù)路面抗滑性能、行駛舒適性,提高道路整體服務(wù)質(zhì)量,保障道路安全暢通。

      本次養(yǎng)護(hù)大中修路段分別為G109線、G110線、G6線、S301線、S302線,其各路段概況如下:

      1、G109線K1198+000-K1202+000(姚伏-沙渠)段舊路修建于1965年,后于2010年進(jìn)行項(xiàng)目改建,K1198+000-K1198+100段位于姚伏街道,路面寬15.5m,兩側(cè)各0.25m平側(cè)石;K1198+100-K1202+000段路基寬度12.0m,路面寬度11.5m。改建時(shí)設(shè)計(jì)路面基層為36cm水泥穩(wěn)定砂礫,面層為5cm中粒式瀝青混

      凝土+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土,平均日混合交通量(經(jīng)折算)總計(jì)4722輛/晝夜。

      2、G109線K1188+540-K1190+000(小興墩)段二級(jí)公路(共1.46km),舊路修建于1965年,后于2010年進(jìn)行項(xiàng)目改建,路基寬度12.0m,路面寬度11.5m。改建時(shí)設(shè)計(jì)路面基層為36cm水泥穩(wěn)定砂礫,面層為5cm中粒式瀝青混凝土+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土,平均日混合交通量(經(jīng)折算)總計(jì)9824輛/晝夜。

      3、G109線黃渠橋-平羅東環(huán)路(K1164+000-K1173+500)二級(jí)公路(共9.5km),舊路修建于1965年,后于2009年進(jìn)行項(xiàng)目改建,K1164+000-K1167+500、K1168+000-K1172+760段路基寬10.0m,路面寬9.5m;K1167+500-K1168+000、K1172+760-K1173+500段路基寬12.0m,路面寬11.5m。改建時(shí)設(shè)計(jì)路面基層為36cm水泥穩(wěn)定砂礫,面層為5cm中粒式瀝青混凝土+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土,平均日混合交通量(經(jīng)折算)總計(jì)9824輛/晝夜。

      4、G6線(京藏高速)K1073+700處2號(hào)溝南橋、K1075+866電廠南橋,兩座橋梁均修建于1999年,K1073+700處2號(hào)南溝橋?yàn)?-20m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板橋,斜交80,單幅橋梁全寬(正)12.1m,凈(正)11.1m+2*0.5m防撞墻。K1075+866電廠南橋?yàn)?-20m預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板橋,正交,橋梁全寬24.5m,單幅橋梁全寬12.1m,凈11.1m+2*0.5m防撞墻。

      5、S301線K31+412-K39+200(與G109交叉路口至太西公鐵立交橋)段為二級(jí)公路,舊路修建于1988年,后于2007年進(jìn)行改建,0

      本次設(shè)計(jì)路段路基路面寬度分別為:K31+412-K35+825段路基寬18.0m,路面寬15.0m;K35+825-K39+200段路基寬12.0m,路面寬11.5m。路面結(jié)構(gòu)為5cm中粒式瀝青混凝土+28cm水泥穩(wěn)定砂礫基層,平均日混合交通量(經(jīng)折算)總計(jì)3796輛/晝夜。

      6、S302線K44+255-K49+555(沙湖至西大灘公鐵立交橋)段為一級(jí)公路,舊路修建于1982年,后于2010年進(jìn)行改建,路面結(jié)構(gòu)為4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+5cm中粒式瀝青混凝土+30cm水泥穩(wěn)定砂礫基層,平均日混合交通量(經(jīng)折算)總計(jì)6082輛/晝夜。7、302線K63+100-K84+060(汝箕溝口至羊齒溝口)段為三級(jí)公路,舊路修建于1978年,后于2010年進(jìn)行改建,路基寬8.5m,路面寬7.0m。路面結(jié)構(gòu)為28cm鋼筋混凝土面層+29cm水泥穩(wěn)定砂礫基層,平均日混合交通量(經(jīng)折算)總計(jì)9251輛/晝夜。8、302線K58+555-K63+100(崇崗至汝箕溝口)段為二級(jí)公路,舊路修建于1964年,后于2008年進(jìn)行改建,路基寬12.0m,路面寬11.5m。路面結(jié)構(gòu)為4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+32cm水泥穩(wěn)定砂礫基層,平均日混合交通量(經(jīng)折算)總計(jì)11592輛/晝夜。

      9、G110線K1161+000-K1169+800段為二級(jí)公路,舊路修建于1988年,后于2007年進(jìn)行改建,路基寬15.0m,路面寬12.0m。平均日混合交通量(經(jīng)折算)總計(jì)9631輛/晝夜。

      本項(xiàng)目設(shè)二個(gè)合同段,其中:

      1、第一合同段由邢臺(tái)路橋建設(shè)總公司承建,其中G109線

      K1164+000-K1173+500、K1188+540-K1190+000段挖補(bǔ)銑刨舊路病害路段瀝青砼面層,采用5cm中粒式瀝青混凝土進(jìn)行填補(bǔ),整體3cm中粒式瀝青混凝土砼罩面;G109線K1198+000-K1202+000段挖補(bǔ)銑刨舊路病害路段瀝青砼面層,采用4cm中粒式瀝青混凝土進(jìn)行填補(bǔ),整體3cm細(xì)粒式瀝青混凝土砼罩面;G109線K1164+206、K1169+812.8處鋼筋混凝土蓋板涵拆除新建;G6線K1073+700處2號(hào)南溝橋(上下行)、K1075+866電廠南橋(下行),重做鋼筋混凝土橋面鋪裝,更換C-40型毛勒伸縮縫。

      2、第二合同段由寧夏中通公路養(yǎng)護(hù)工程股份有限公司承建,其中G110線K1161+000-K1169+800、S301K31+412-K39+200、S302線K44+255-K49+555、302線K58+555-K63+100段整體3cm細(xì)粒式瀝青混凝土罩面。

      3、S302線水泥混凝土路面維修工程由寧夏公路管理局石嘴山分局大武口養(yǎng)護(hù)中心承建,其中K63+100-K84+060(汝箕溝口至羊齒溝口)段對(duì)原舊路鋼筋水泥砼面板破損嚴(yán)重、斷板的進(jìn)行更換,挖除原舊路28cm鋼筋砼面層+29cm水泥穩(wěn)定砂礫基礎(chǔ),更換28cm鋼筋砼面層+29cm厚水泥砼基層。

      根據(jù)項(xiàng)目情況,本項(xiàng)目設(shè)為一級(jí)監(jiān)理模式,總監(jiān)辦監(jiān)理人員8人,總監(jiān)辦工作由房海寧全面管理,現(xiàn)場(chǎng)由專業(yè)監(jiān)理工程師鄧興禮負(fù)責(zé),試驗(yàn)檢測(cè)工作由試驗(yàn)監(jiān)理工程師田濤負(fù)責(zé),計(jì)量工作由鄭長佐負(fù)責(zé),監(jiān)理員4人。監(jiān)理人員于2015年7月進(jìn)場(chǎng),2015年12月完成全部工作后撤離。

      二、工程質(zhì)量管理

      1、質(zhì)量管理措施

      對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn),我監(jiān)理方牢牢把握公路工程質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,也是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容,質(zhì)量控制是工程施工的關(guān)鍵。我方監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,按照“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監(jiān)理方針,認(rèn)真貫徹了我公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé),把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,建立了質(zhì)量臺(tái)賬,把質(zhì)量管理貫穿于施工的全過程。

      項(xiàng)目初期我監(jiān)理方積極組織監(jiān)理人員認(rèn)直審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)文件,確認(rèn)了施工單位的質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)了施工單位人員、機(jī)械是否按合同要求進(jìn)場(chǎng),本項(xiàng)目合同段進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械符合合同規(guī)定.監(jiān)理辦對(duì)施工單位的瀝青配合比進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn),對(duì)原材料隨機(jī)抽檢,確保采用最佳配合比和合格的原材料.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);及時(shí)批復(fù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)用于施工,避免影響正常施工進(jìn)度.在施工中根據(jù)工程進(jìn)度情況,采用了旁站、指令性文件、抽查、工序檢查等方法進(jìn)行全過程監(jiān)理,通過這些方法,特別是工序檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工缺陷及時(shí)排除補(bǔ)救,堅(jiān)持上道工序不合格絕不允許進(jìn)行下道工序.在施工中監(jiān)理辦指導(dǎo)思想是“將一切質(zhì)量隱患都消滅在產(chǎn)出成品之前”,也就是常常強(qiáng)調(diào)的“事前控制”.監(jiān)理人員實(shí)行全天候、全方位、全過程的監(jiān)理,對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格工序堅(jiān)決指令返工,并加大旁站力度和檢測(cè)頻率,直至達(dá)

      到合格標(biāo)準(zhǔn),路面面層開工時(shí),首先進(jìn)行試驗(yàn)段施工,取得合格數(shù)據(jù)后才允許進(jìn)行大面積施工。

      2、本項(xiàng)目工程施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,出現(xiàn)問題及時(shí)整改.對(duì)不合格工程堅(jiān)決要求返工處理,杜絕了質(zhì)量問題和事故的發(fā)生.3、工程質(zhì)量匯總評(píng)定

      我辦監(jiān)理人員在整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督.按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢,并在施工過程中適當(dāng)提高頻率,確保抽檢數(shù)據(jù)的可靠性和代表性.抽檢結(jié)果表明,各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,抽檢合格后及時(shí)簽發(fā)了中間交工證書.工程全部完工后,我辦組織人員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了驗(yàn)收.第一合同段評(píng)定得分為94.0分,質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果合格。第二合同段評(píng)定得分為92.8分,質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果合格。S302線水泥混凝土路面維修工程評(píng)定得分為87.1分,質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果合格。

      三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

      1、計(jì)量支付

      總監(jiān)辦嚴(yán)格按照計(jì)量支付程序執(zhí)行,理解<工程量清單>中的內(nèi)容及要求,不提前支付, 對(duì)不合格的工程不予計(jì)量,變更沒有依據(jù)的決不計(jì)量,超出合同文件的決不計(jì)量,沒有按照程序提交資料或簽證資料、無驗(yàn)收手序的決不計(jì)量,為此,總監(jiān)辦建立了支

      付臺(tái)賬,避免了重復(fù)計(jì)量或遺漏計(jì)量.本工程投資控制良好。

      業(yè)主和監(jiān)理對(duì)待計(jì)量支付問題均持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,按計(jì)量支付原則和程序進(jìn)行,此項(xiàng)工作通過總監(jiān)辦、業(yè)主層層審核,由業(yè)主最后批復(fù)執(zhí)行。

      第一合同段合同金額為9858839元,扣除暫定金5%,固定報(bào)價(jià)后金額為9365897元,截止2015年11月為止,累計(jì)應(yīng)支付8936010元,支付率95.4%。

      第二合同段合同金額為14766117元,扣除暫定金5%,固定報(bào)價(jià)后金額為14027811元,截止2015年11月為止, 累計(jì)應(yīng)支付13575185元,支付率96.7%。

      S302線水泥混凝土路面維修工程合同金額為1967032元,截止11月為止,累計(jì)應(yīng)支付1967032元,支付率100%。

      2、工程進(jìn)度情況

      總監(jiān)辦要要求各項(xiàng)目部將工程總體計(jì)劃逐項(xiàng)劃分,以月計(jì)劃保證總體計(jì)劃的落實(shí),全體監(jiān)理人員堅(jiān)持在一線,發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的不利因素及時(shí)采取措施和對(duì)策,督促施工單位調(diào)整后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃,使實(shí)際進(jìn)度盡量符合目標(biāo)進(jìn)度要求。

      3、合同管理情況

      監(jiān)理辦指定了專業(yè)監(jiān)理工程師,對(duì)所有往來文件負(fù)責(zé)登記管理。依據(jù)施工合同嚴(yán)格監(jiān)管,本項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)分包和轉(zhuǎn)包工程情況。合同條款正常履行。

      四、設(shè)計(jì)及變更情況

      工程變更嚴(yán)格遵守變更程序,由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)考察,核實(shí)上報(bào)業(yè)主,由業(yè)主通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)考查,經(jīng)批準(zhǔn) 后以文件形式下發(fā)項(xiàng)目部實(shí)施。本項(xiàng)目嚴(yán)格按合同文件執(zhí)行建立了變更審批程序,對(duì)盲目施工的工程項(xiàng)目或未經(jīng)許可的工程變更一律不予認(rèn)可.對(duì)確需變更的項(xiàng)目 ,會(huì)同業(yè)主,施工單位,設(shè)計(jì)單位共同到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),確定方案進(jìn)行變更.本項(xiàng)目所有變更 手續(xù)齊全(具體情況查閱相關(guān)件),其工程變更如下:

      1、國道109線K1164+000-K1175+500原路面設(shè)計(jì)病害處治厚度為5cm,施工中發(fā)現(xiàn)與原路面頂面形成1cm的路面結(jié)構(gòu)層殘留,因此將病害處治銑刨厚度增加為6cm。

      2、國道109線K1164+206、K1169+812.8蓋板涵拆舊建新工程,因農(nóng)田灌溉期影響,為保證在短期內(nèi)完工,并保證工程質(zhì)量,將M15漿砌片石涵臺(tái)臺(tái)身改為現(xiàn)澆C30混凝土臺(tái)身;涵底鋪砌由M10漿砌片石改為C30混凝土;臺(tái)背回填由砂礫變?yōu)橐簯B(tài)粉煤灰;為了保證路面順接將涵臺(tái)臺(tái)帽外側(cè)增加牛腿,兩端設(shè)置4.5mC40混凝土搭板。

      3、S301線K39+200-K39+300路段,路面按厚度3cm、長100m、寬11.5m 瀝青混凝土整體罩面,共增加瀝青面層1150m,粘層油2道計(jì)2300m;K31+412-K39+200路段,路面車轍銑刨1cm,共增加銑刨工程量23812m。

      五、施工中存在的問題及處理意見

      22第一合同段:

      1、在橋面鋪裝施工過程中,表面補(bǔ)水后,抹面過晚,造成局部通車后有不大于5mm的混凝土表面破裂現(xiàn)象,要求項(xiàng)目部及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

      2、G109線涵洞施工過程中,涵洞路面與水泥混凝土不好結(jié)合,要求項(xiàng)目部接縫處灌熱瀝青處理,保證有效的結(jié)合,涵洞工程處路面標(biāo)線未畫,要求及時(shí)補(bǔ)畫。

      第二合同段:

      1、S302線崇崗至汝箕溝下行段,因無路面病害處治,原路面平整度較差,所罩面路段通車后,平整度也較差一些。

      六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

      本項(xiàng)目G109線、G110線、G6線、S301線、S302線設(shè)計(jì)單位為寧夏公路工程監(jiān)理咨詢公司設(shè)計(jì),在施工過程中設(shè)計(jì)單位給予積極配合,及時(shí)解決了施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題。

      本項(xiàng)目的承建單位在施工過程中,能夠克服困難,用辛勤汗水吃苦耐勞的精神,使工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。望在以后施工過程中注意以下問題:

      1、在病害銑刨過程中,每天銑刨路段不宜過長,控制在1-2公里之間,保證當(dāng)天銑刨路段當(dāng)天完成。加強(qiáng)安全隱患管理,避免安全事故發(fā)生。

      2、注重試驗(yàn)檢測(cè)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。保證現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員能夠滿足施工需求,以檢測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。

      3、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主的溝通。

      寧夏公路管理局石嘴山公路分局做為項(xiàng)目建設(shè)單位,遵守合同約定,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)組織、策劃、指導(dǎo)工作, 努力協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決工程施工中遇到的問題,在抓質(zhì)量、安全、文明施工和廉政建設(shè)方面采取了一系列的舉措,表現(xiàn)出一定的特色。積極籌備建設(shè)資金,保證工程順利完工.七、監(jiān)理工作體會(huì)

      寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司受寧夏公路管理局石嘴山分局的委托,對(duì)寧夏公路管理局石嘴山分局2015年養(yǎng)護(hù)大中修一期工程進(jìn)行施工監(jiān)理,隨著全線貫通和寧夏公路質(zhì)量監(jiān)督站的檢驗(yàn),工程項(xiàng)目現(xiàn)已完成,下一階段將轉(zhuǎn)入缺陷責(zé)任期,總監(jiān)辦將繼續(xù)履行監(jiān)理合同,直至缺陷責(zé)任期結(jié)束,全面完成施工監(jiān)理職責(zé)。

      回顧前段監(jiān)理工作,總監(jiān)辦按照監(jiān)理職責(zé)的要求,努力去完成施工監(jiān)理工作,無論在工程質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)等方面都未出現(xiàn)什么大的問題,取得了一定的成績,但在某些方面確實(shí)存在不足之處,今后需要進(jìn)一步總結(jié)和改進(jìn)。具體體會(huì)主要如下:

      1、監(jiān)理人員的素質(zhì)是決定監(jiān)理工作好壞的重要因素。要實(shí) 現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目的多方位監(jiān)理,監(jiān)理人員沒有很好的業(yè)務(wù)和知識(shí)水平,沒有一定的工作經(jīng)驗(yàn),沒有好的職業(yè)道德,是不可能完成好監(jiān)理任務(wù)的。

      2、必須經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。監(jiān)理人員的業(yè)務(wù) 水平,思想素質(zhì)是不太平衡的,在當(dāng)前公路建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展條

      件下,對(duì)監(jiān)理人員的要求自然越來越高,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如果沒有正確的思想引道,勢(shì)必影響了監(jiān)理工作的開展??偙O(jiān)辦對(duì)此特別重視,在監(jiān)理工作會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)了安全、廉政問題,進(jìn)行正、反兩方面教育,同時(shí)經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn),使之時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全、廉政這兩根弦。至目前為止,未出現(xiàn)過大的質(zhì)量事故和安全事故,也未發(fā)現(xiàn)違反職業(yè)道德方面的事情??偙O(jiān)辦進(jìn)場(chǎng)后曾多次組織專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),取得了較好的成效。

      3、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,監(jiān)理人員的流動(dòng)性大,是不可避免的,但監(jiān)理單位要做的事是如何培養(yǎng)人,去發(fā)現(xiàn)人,去鼓勵(lì)人,留得住人,否則,監(jiān)理人員思想就容易產(chǎn)生臨時(shí)觀點(diǎn),缺乏工作責(zé)任心,工作自然搞不好,總之,人的因素是主要的,調(diào)動(dòng)了人的積極性,才會(huì)有工作責(zé)任心,監(jiān)理工作才會(huì)蒸蒸日上,監(jiān)理單位隨之將會(huì)贏得社會(huì)信譽(yù)。

      總之,我公司在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)監(jiān)站的嚴(yán)格監(jiān)督下,在施工單位的努力配合下,經(jīng)過辛勤勞動(dòng)完成了業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù),在此表示感謝!

      寧夏華吉公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

      二0一五年十一月二十五日

      第三篇:監(jiān)理熱控專業(yè)總結(jié)

      熱控專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)

      一.工程概況

      1.監(jiān)理依據(jù):

      1.1華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機(jī)組監(jiān)理合同。1.2 華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機(jī)組工程監(jiān)理授權(quán)書。1.3建設(shè)單位與各承包單位簽訂的承包合同

      1.4設(shè)計(jì)單位提供的經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)資料等。

      1.5設(shè)備制造商提供的設(shè)備圖紙,出廠證明書,安裝手冊(cè),技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。1.6《工程監(jiān)理大綱》、《工程監(jiān)理規(guī)劃》

      1.7《工程建設(shè)標(biāo)注強(qiáng)制性條文(電力工程)》2006版 1.8《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB50319—2000 1.9《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》(1995)

      1.10設(shè)計(jì)單位提供的電廠一期工程初步設(shè)計(jì)說明書(熱工自動(dòng)化部分)1.11《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(熱工自動(dòng)化)DL/T5190.5-2004 1.12《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 2006年版 1.13《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》 SDJ68-84 1.14 國家電力公司《火力機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》2001年版 1.15《火電工程啟動(dòng)調(diào)試工作規(guī)定》

      1.16《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)

      DL50091-2002 1.17《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》(熱工儀表及控制裝置)DL/T 5210.4-2009 1.18《火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》

      1.19山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司“三標(biāo)一體”管理體系文件 1.20《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》(2006版)

      1.21《電纜防火措施設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 DLGJ 154—2000 1.22 監(jiān)理單位還應(yīng)執(zhí)行委托方安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境等體系文件的要求,執(zhí)行委托方KKS編碼企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.工程概況:

      項(xiàng)目名稱:華潤菏澤電廠一期2*600MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機(jī)組

      項(xiàng)目編號(hào):JF000701

      工程于2008年6月開工。第一臺(tái)機(jī)組定于2010年1月31日運(yùn)行。3.熱工設(shè)備特點(diǎn):

      A.本期工程為機(jī)、爐、電及輔助系統(tǒng)(車間)集中控制。兩臺(tái)機(jī)組合設(shè)一個(gè)單元控制室。在控制室內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組運(yùn)行的監(jiān)視控制,每臺(tái)單元機(jī)組采用一人為主,兩人為輔的運(yùn)行管理方式。

      B.空壓機(jī)房、電動(dòng)給水泵系統(tǒng)、電氣廠用電共用部分、循環(huán)水泵房、吹灰程控、除渣系統(tǒng)分別納入單元機(jī)組的DCS公用部分。

      C.采用遠(yuǎn)程I/O技術(shù),在鍋爐壁溫部分及循環(huán)水泵房設(shè)置遠(yuǎn)程I/O站。

      D.輔助控制系統(tǒng)設(shè)置煤、灰、水三個(gè)集中控制點(diǎn),其他輔助車間無人值守設(shè)計(jì),是完全獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)。

      F.氣力除灰系統(tǒng)采用PLC控制,和電除塵,脫硫系統(tǒng)在一期灰控制室保留遠(yuǎn)程操作員站。

      G.空調(diào)自控采用PLC控制,在主廠房空調(diào)控制室保留遠(yuǎn)程操作員站。

      H.煙氣脫硫系統(tǒng)由在就地脫硫控制室設(shè)置獨(dú)立的FGD-PLC系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控,通過操作員站的LCD/鍵盤并輔以少量的就地監(jiān)視和控制實(shí)現(xiàn)脫硫系統(tǒng)設(shè)備的啟、停和正常運(yùn)行的監(jiān)視和控制。4.控制水平:

      A.本工程單元機(jī)組控制采用分散控制系統(tǒng)(DCS)實(shí)現(xiàn)。其覆蓋范圍包括:數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(DAS)、模擬量控制系統(tǒng)(MCS)、順序控制系統(tǒng)(SCS)、爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)(FSSS)、吹灰控制和電氣控制(包括發(fā)變組、廠用電等)。

      B.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)程和業(yè)主要求,設(shè)置了11個(gè)獨(dú)立于DCS的硬接線后備操作按鈕作為控制手段。

      C.采用汽輪機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)DEH具備九項(xiàng)功能。主要有三種運(yùn)行方式:手動(dòng)控制、操作員自動(dòng)ATC,DEH硬件與DCS的硬件一致。系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換可通過高速公路實(shí)現(xiàn),重要信號(hào)通過硬接線實(shí)現(xiàn)。

      D.給水泵汽機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)(MEH)

      E.汽輪機(jī)緊急跳閘系統(tǒng)(ETS)。

      F.給水泵汽輪緊急跳閘系統(tǒng)(METS)。

      G.汽輪機(jī)監(jiān)測(cè)儀表TSI及給水泵汽機(jī)檢測(cè)儀表(MTSI)。

      H.爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)(FSSS):FSSS系統(tǒng)包括爐膛安全保護(hù)(FSS)和燃燒器管理

      (BCS)兩部分。

      I.脫硫島采用與主設(shè)備相同的分散控制系統(tǒng),采用遠(yuǎn)程站模式,通過冗余的通訊方式與單元機(jī)組DCS構(gòu)成統(tǒng)一的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),同時(shí)在脫硫控制室設(shè)置脫硫系統(tǒng)的操作員站??稍诰偷?集控室內(nèi)對(duì)脫硫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控功能。

      5.保護(hù)系統(tǒng):

      A.鍋爐保護(hù)在FSSS中實(shí)現(xiàn)。主要保護(hù)項(xiàng)目有20套,不再細(xì)述。汽機(jī)保護(hù)跳機(jī)在ETS中實(shí)現(xiàn),除汽機(jī)本體跳閘信號(hào)外,遙控停機(jī)信號(hào)。手動(dòng)停機(jī)信號(hào)MFT。發(fā)電機(jī)主保護(hù)動(dòng)作DEH、DC電源消失等遙控停機(jī)信號(hào)直接送至ETS柜,主要保護(hù)共有14項(xiàng) B.重要輔機(jī)保護(hù)和汽輪機(jī)進(jìn)水保護(hù)在SCS中實(shí)現(xiàn),保護(hù)項(xiàng)目共24項(xiàng)。

      6.單機(jī)自動(dòng)調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)項(xiàng)目120條。7.設(shè)置廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)SIS。

      二.工程節(jié)點(diǎn)

      #1機(jī)組熱控安裝

      2010.3.31——2011.1.31 #2機(jī)組熱控安裝

      2010.5.20——2011.5.31 三.施工過程及控制

      A.施工前,監(jiān)理催促設(shè)計(jì)圖紙的交付進(jìn)度,圖紙到位后,組織各方人員對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)審。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要并 督促設(shè)計(jì)院給予變更。在菏澤一期工程中,圖紙會(huì)審工作熱控進(jìn)行兩次,共112冊(cè)。全部審查完畢,均以紀(jì)要形式發(fā)出。設(shè)計(jì)單位并給予回復(fù)。

      B.施工過程中,認(rèn)真做好事前、事中、事后控制,召開質(zhì)量專題會(huì)八次,共審查工程單位報(bào)驗(yàn)單52項(xiàng)。對(duì)于施工中易出現(xiàn)的問題和工程中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)癥下藥,保證工程質(zhì)量過關(guān),工藝完美,不窩工,不返工。例如:根據(jù)373-F2281S-K0102-01集中控制樓熱控表盤布置圖,圖中編號(hào)28處有一面汽機(jī)側(cè)電磁閥柜10CVM54,但是現(xiàn)場(chǎng)未留出盤柜接口。監(jiān)理會(huì)同施工單位及設(shè)計(jì)院進(jìn)行了協(xié)商,由設(shè)計(jì)院出變更,增加洞口及埋鐵,由施工單位完成施工。

      C.認(rèn)真審查開工報(bào)告,施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書等文件,不具備條件和手續(xù)不全禁止施工。其中審批作業(yè)指導(dǎo)書及措施報(bào)驗(yàn)38份。開工報(bào)告共22份,確保每個(gè)工程開工前具備條件和手續(xù)完整。

      D.在施工初期編制完成了公用熱控設(shè)備安裝及調(diào)試監(jiān)理細(xì)則,水處理熱控安裝及調(diào)試

      監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和一期工程熱工策劃。

      E.在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行了專業(yè)規(guī)范要求,對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見并發(fā)出工程聯(lián)系單。對(duì)整改不及時(shí)和拖延整改時(shí)間,及時(shí)發(fā)出整改通知單限期整改。對(duì)于仍不整改的,監(jiān)理將根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)給予罰款處理,并要求限期完成整改。到目前熱工共發(fā)出工程聯(lián)系單20份(詳見附表),罰款單1份。我們致力于在問題發(fā)生的源頭就對(duì)其進(jìn)行控制。像工程聯(lián)系單編號(hào)CXJL/HRI/LD-R009和CXJL/HRI/LD-R018,就對(duì)熱控設(shè)備的保護(hù)工作向施工單位提出了明確要求,所以一期工程建設(shè)以來,未發(fā)生一起熱控設(shè)備損壞的問題。由于我們的辛勤努力,一期工程熱控專業(yè)進(jìn)展順利,工期和質(zhì)量得到了很好的控制。F.認(rèn)真做好旁站工作,熱工單機(jī)旁站項(xiàng)目較多。大多數(shù)為重要部位和隱蔽工程。這就需要對(duì)所屬旁站項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真的檢查和測(cè)量,根據(jù)規(guī)范要求嚴(yán)格把關(guān)。到目前為止共完成12項(xiàng)旁站工作,并且按要求全部填寫旁站記錄,通過旁站控制,工程中無一發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)問題。

      G.對(duì)于施工單位報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目,認(rèn)真檢查,仔細(xì)驗(yàn)收,對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,及時(shí)要求施工方整改。#1機(jī)組脫硫控制室,監(jiān)理三次組織對(duì)熱控盤、柜的驗(yàn)收,對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題都向施工單位做出詳細(xì)的說明和指導(dǎo)。針對(duì)施工單位人員施工素質(zhì)較差的情況,我們組織施工單位管理和施工人員參觀學(xué)習(xí)施工較好的樣板工程,使施工質(zhì)量有了很大的改觀。

      H.嚴(yán)把進(jìn)廠材料質(zhì)量關(guān),對(duì)于熱控安裝材料、設(shè)備認(rèn)真做好開箱檢查。不合格材料不與簽字驗(yàn)收或不準(zhǔn)使用,并建議業(yè)主采取相應(yīng)措施。例如:在溫度原件進(jìn)場(chǎng)后,檢查發(fā)現(xiàn)175只熱電偶絕緣不合格。監(jiān)理及時(shí)向業(yè)主反映,并要求施工單位停止安裝該批熱電偶,同時(shí)請(qǐng)求業(yè)主聯(lián)系廠家更換。當(dāng)更換的熱電偶進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理再次組織檢查,又發(fā)現(xiàn)多只熱電偶質(zhì)量不合格,于是再次要求廠家更換,使得業(yè)主少受損失以及避免發(fā)生質(zhì)量事故。正是這種發(fā)現(xiàn)問題后一抓到底的責(zé)任心贏得了業(yè)主的肯定和贊揚(yáng)。

      I.跟據(jù)規(guī)定對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審查,不具備資質(zhì)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量檢查,加大查處違章、違規(guī)行為。對(duì)查處的問題要限期整改,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行整改的要進(jìn)行曝光和處罰,最大限度的保證優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)施。

      四.小結(jié)

      通過這大半年的努力,我們的監(jiān)理工作是到位的,盡心盡力的。菏澤一期工程#1機(jī)組正在順利進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)試工作。這是誠信監(jiān)理的驕傲,也是與我們的辛勤勞動(dòng)分不開的。工程合格是我們共同的目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我們不懈的追求。當(dāng)然我們也有許多不足之處,例如:熱工設(shè)備各個(gè)廠均不相同、生產(chǎn)廠家和系統(tǒng)組成不斷變換,更新?lián)Q代快,由于這些特點(diǎn),就要求我們熱工專業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)、新工藝,豐富自己的專業(yè)知識(shí),否則要做好一名熱工專業(yè)監(jiān)理人員是不可能的。我們要更新知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距,以更嚴(yán)格的要求、更熱情的服務(wù),在以后的工作中不斷進(jìn)取,干出精品工程。

      ——華潤菏澤項(xiàng)目監(jiān)理部熱控專業(yè)

      2010年12月1日

      第四篇:旭輝城一期監(jiān)理總結(jié)

      巴南區(qū)旭輝城一期項(xiàng)目

      監(jiān)

      結(jié)

      總監(jiān)理工程師:

      重慶永鑫工程項(xiàng)目管理有限公司

      巴南旭輝城一期項(xiàng)目監(jiān)理部

      二〇一五年八月二十二日

      巴南區(qū)旭輝城一期項(xiàng)目

      監(jiān)理總結(jié)

      重慶永鑫工程項(xiàng)目管理有限公司受重慶旭中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托,對(duì)巴南區(qū)旭輝城一期項(xiàng)目實(shí)施工程施工階段監(jiān)理,并于2013年9月28日派駐項(xiàng)目監(jiān)理部開始對(duì)巴南區(qū)旭輝城一期項(xiàng)目進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,于2015年 月 日巴南區(qū)旭輝城一期項(xiàng)目達(dá)到竣工條件,經(jīng)施工單位申請(qǐng),我項(xiàng)目監(jiān)理部于2015年 月 日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組,對(duì)該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作檢查,并針對(duì)檢查過程中存在的質(zhì)量問題書面通知總承包整改落實(shí)。我項(xiàng)目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告如下匯報(bào):

      一、工程基本情況

      本工程參建各方:

      建設(shè)單位:重慶旭中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 勘察單位:重慶市市政設(shè)計(jì)研究院 設(shè)計(jì)單位:廣東省華城建筑設(shè)計(jì)有限公司 施工單位:重慶華碩建設(shè)有限公司 監(jiān)理單位:重慶永鑫工程項(xiàng)目管理有限公司

      (一)工程概況

      旭輝城一期項(xiàng)目位于重慶市巴南區(qū)政府東北側(cè),總建筑面積為134129.87㎡,其中4棟24F高層建筑面積為69160.47㎡,層高2.9m,16棟3F別墅建筑面積21016.62㎡,層高3m,商業(yè)建筑面積10108.99㎡,層高5.1m,車庫建筑面積30035.62㎡,層高3.9m,配套及設(shè)備用房、幼兒園(售房部)建筑面積合計(jì)3808.17㎡,基礎(chǔ)形式為人工挖孔樁,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為6度。

      (二)項(xiàng)目監(jiān)理組織體系

      根據(jù)與建設(shè)單位簽定的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》和項(xiàng)目的實(shí)際情況,公司于2013年9月28日成立項(xiàng)目監(jiān)理部正式進(jìn)場(chǎng),開展該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。授權(quán) 楊剛 為該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,根據(jù)建設(shè)單位及工程實(shí)際情況配備各專業(yè)監(jiān)理人員。項(xiàng)目以“公正監(jiān)理、誠信服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)一流監(jiān)理”為服務(wù)思想,成立各項(xiàng)管理制度,明確各人員的分工和責(zé)任,全力為業(yè)主服務(wù)。

      (三)工程監(jiān)理情況

      1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

      在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

      2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

      凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、質(zhì)量證明文件等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測(cè)所復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于本工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)量證明文件及復(fù)檢報(bào)告齊全,主要建筑結(jié)構(gòu)性材料進(jìn)場(chǎng)后均見證取樣復(fù)檢合格。

      3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

      在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

      施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

      在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理過程中,嚴(yán)格按審批的旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容執(zhí)行,并根據(jù)旁站全過程填寫了詳盡的監(jiān)理旁站記錄。

      在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出整改通知單68份,并于每周五下午組織 4 建設(shè)單位、施工單位參加監(jiān)理例會(huì),及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問題。

      4、加強(qiáng)后期控制,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求

      (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后督促施工單位整改。

      (2)隨工程進(jìn)度及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好監(jiān)理資料的收集歸檔。

      (3)要求施工單位做好工程成品及半成品的保護(hù)工作。

      我項(xiàng)目部對(duì)本工程全過程嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)程及合同約定認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),對(duì)各關(guān)鍵工序質(zhì)量嚴(yán)格管控,通過工作中的不懈努力,工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各方面均取得了較好的效果。

      (四)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

      1、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

      在樁基、獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)基礎(chǔ)的幾何尺寸、嵌巖深度、軸線、標(biāo)高、地基承載力、物探、基礎(chǔ)鋼筋綁扎及模板支護(hù)等進(jìn)行質(zhì)量控制,并旁站砼澆筑全過程,且填寫了詳盡的監(jiān)理旁站記錄,按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊及樁基檢測(cè)。在各分項(xiàng)工程完成后,經(jīng)施工單位自檢合格,建設(shè)單位及我監(jiān)理部驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,并在整個(gè)基礎(chǔ)工程完工后,進(jìn)行了基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,工程質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      2、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況

      主體結(jié)構(gòu)施工過程中對(duì)柱、墻、梁、板和磚墻等工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格,并在整個(gè)主體結(jié)構(gòu)完工后,進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,工程質(zhì)量均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      (五)其它分部工程質(zhì)量情況

      1、屋面分部工程共查驗(yàn)4個(gè)分項(xiàng)工程,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      2、建筑裝飾分部工程共查驗(yàn)24個(gè)分項(xiàng)工程,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      3、建筑電氣分部共查驗(yàn)12個(gè)分項(xiàng)工程,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      4、建筑給水、排水及采暖共查驗(yàn)3個(gè)分項(xiàng)工程,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      5、通風(fēng)與空調(diào)共查驗(yàn)7個(gè)分項(xiàng)工程,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      6、電梯經(jīng)重慶市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

      7、觀感質(zhì)量:

      ①建筑與結(jié)構(gòu)查驗(yàn)了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、樓梯、踏步、護(hù)欄等內(nèi)容,綜合評(píng)價(jià)為好。

      ②建筑電氣查驗(yàn)了配電箱、板、接線盒、設(shè)備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評(píng)價(jià)為好。

      8、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果:

      ①建筑與結(jié)構(gòu)查驗(yàn)了屋面淋水試驗(yàn)記錄,建筑物垂直、標(biāo)高、全面測(cè)量記錄及外室氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測(cè)報(bào)告等內(nèi)容,滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      ②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗(yàn)記錄,避雷接地電阻測(cè)試記錄,線路、開關(guān)、接地、插座檢驗(yàn)記錄等內(nèi)容,滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      9、質(zhì)量控制資料完整。

      (六)項(xiàng)目竣工前已完成并通過的主要專項(xiàng)工程驗(yàn)收情況:

      1、于2015年 月 日通過了消防竣工驗(yàn)收。

      2、于2015年 月 日通過了住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收。

      3、于2015年 月 日通過了防雷竣工驗(yàn)收。

      4、于2015年 月 日通過了節(jié)能竣工驗(yàn)收。

      5、于2015年 月 日通過了檔案資料驗(yàn)收。

      二、對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見

      本工程已完成了批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,施工資料齊備,工程使用的主要原材料、成品、半成品、預(yù)制配件等均有質(zhì)保書、合格證、備案證、試驗(yàn)、試壓和復(fù)檢報(bào)告資料,各階段驗(yàn)收合格,各分部工程質(zhì)量評(píng)定為合格,施工過程嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑法規(guī)、規(guī)范及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達(dá)到國家建筑工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013標(biāo)準(zhǔn),本工程質(zhì)量等級(jí)綜合評(píng)定為“合格”。

      重慶永鑫工程項(xiàng)目管理有限公司

      巴南旭輝城一期項(xiàng)目監(jiān)理部

      總監(jiān):

      ****年**月**日

      第五篇:縱六路一期工程監(jiān)理總結(jié)

      縱六路一期工程監(jiān)理總結(jié)

      一、工程概況

      江東工業(yè)園區(qū)縱六路一期工程位于江東工業(yè)園區(qū)內(nèi),本工程于2011年2月18日正式開工,于2011年11月5日完工。本工程造價(jià)856.3萬,合同工期150日歷天,工程目標(biāo)為合格工程,本工程道路等級(jí)為城市次干道Ⅰ級(jí),道路紅線寬度為28米,三塊板結(jié)構(gòu),包括:設(shè)計(jì)圖紙樁號(hào):0+040---1+600工程監(jiān)理范圍內(nèi)的排水工程、道路工程;道路主車道土路基頂面以上為30cm塘渣墊層,30cm水穩(wěn)基層,12cm瀝青面層;慢車道土路基頂面以上為25cm水穩(wěn)基層,8cm瀝青面層,人行道采用15cm水穩(wěn)基層+2cmM10砂漿+6cm通體荷蘭磚結(jié)構(gòu);排水工程采用雨、污分流制排水管D225---D400采用UPVC加筋管,砂基礎(chǔ),后變更為鋼筋砼管;D500—D1500為鋼筋砼管,均為橡膠圈接口,鋼筋砼基礎(chǔ)。參建單位有

      建設(shè)單位:杭州江東工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì) 設(shè)計(jì)單位:浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院市政交通分院

      勘察單位:浙江國土工程勘察有限公司 監(jiān)理單位:上海華鐵工程咨詢有限公司

      施工單位:杭州新寶市政工程有限公司

      二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 總監(jiān):陳志鵬 市政工程師:孫向東 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:付建鋒、陳鵬

      三、監(jiān)理工作依據(jù)

      1、工程委托監(jiān)理合同

      2、工程施工承包合同

      3、業(yè)主提交的工程設(shè)計(jì)施工圖紙及工程設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單

      4、有關(guān)國家、行業(yè)、地方施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):

      ① 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204---2002)

      ②《瀝青路面施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB50092---96)③《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(GBJTJ034---2000)④《城市道路路基工程施工于驗(yàn)收規(guī)范》(JJ44---91)

      ⑤《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041---2000)

      ⑥《給排水 管道工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268----2008)⑦《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1---2008)

      四、監(jiān)理合同履行情況

      本公司駐本項(xiàng)目監(jiān)理部在施工階段為確保工程質(zhì)量、工期達(dá)到預(yù)期目標(biāo),對(duì)施工階段進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)理。主要工作如下: ㈠、施工準(zhǔn)備階段: 監(jiān)理工程師論壇http://bbs.job2299.com/

      1、工程監(jiān)理合同簽定后,公司即組成項(xiàng)目監(jiān)理部,積極開展 監(jiān)理工作,參加業(yè)主組織召開的施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議,蕭山區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站召開的質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議。

      2、根據(jù)設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認(rèn) 真編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案及監(jiān)理交底,并下發(fā)給監(jiān)理人員以及施工單位作為指導(dǎo)監(jiān)理工作和施工單位操作的依據(jù)。

      3、審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及重要分項(xiàng)工程專項(xiàng) 施工方案,并督促施工單位在實(shí)施階段按審核過的方案施工;對(duì)本工程施工單位的相關(guān)人員及特殊工種操作人員的上崗證資格進(jìn)行檢查和審查;督促施工單位健全三級(jí)質(zhì)量保證體系,落實(shí)以項(xiàng)目部為首的質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu);建立班組自檢、工程項(xiàng)目部檢查、公司檢查、監(jiān)理驗(yàn)收層層把關(guān)的多級(jí)質(zhì)量保證體系,為施工順利進(jìn)行和保證工程質(zhì)量起到積極作用。㈡、施工實(shí)施階段:

      1、項(xiàng)目監(jiān)理部依照建設(shè)單位提出的質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)及合同規(guī) 定的質(zhì)量目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和施工監(jiān)理程序,加強(qiáng)事中質(zhì)量控制。在施工過程中督促承包商認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)程,以提高項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性。嚴(yán)格控制每到工序的質(zhì)量,關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,中間檢查、技術(shù)復(fù)核,以杜絕工程質(zhì)量隱患。

      2、根據(jù)工程進(jìn)展情況召開監(jiān)理例會(huì),解決施工過程中的質(zhì)

      量、進(jìn)度問題,每月提供給業(yè)主進(jìn)度、質(zhì)量、投資方面的情況報(bào)告,定期向業(yè)主匯報(bào)工作,使業(yè)主全面了解工程情況,聽取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的要求,調(diào)整監(jiān)理工作,以獲得業(yè)主的信任和支持。監(jiān)理人員逐日填寫監(jiān)理日記,旁站記錄,記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況及施工情況。

      3、工程測(cè)量定位實(shí)行堅(jiān)持一放二復(fù)制度和測(cè)量工序報(bào)驗(yàn)制度。開工前施工單位根據(jù)業(yè)主提交的測(cè)量成果結(jié)合設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行放樣,有控制點(diǎn)高程引出并設(shè)置了本工程所需的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),監(jiān)理部隊(duì)施工單位的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)及道路、排水定位放樣均進(jìn)行了測(cè)量復(fù)核,保證測(cè)量精度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      4、按照有關(guān)規(guī)范要求對(duì)原材料、半成品進(jìn)行審查,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料按國家現(xiàn)行建筑材料規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、驗(yàn)收,杜絕了不合格材料用于本工程。根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)重要工序(鋼筋綁扎、砼澆筑、水泥穩(wěn)定層、瀝青砼見證取樣送檢等)進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。

      5、按照相關(guān)規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)道路、排水、進(jìn)行放樣復(fù)核。及時(shí)對(duì)管道軸線、標(biāo)高跟蹤復(fù)核,管道安裝及砼澆筑完畢后及時(shí)督促施工單位組織閉水試驗(yàn),及時(shí)復(fù)核道路中心線及道路各結(jié)構(gòu)層、位置標(biāo)高。根據(jù)工程進(jìn)展情況、重要工序(如鋼筋綁扎、砼澆筑、水穩(wěn)層鋪筑、瀝青砼攤鋪等)安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)于提出后,未及時(shí)得到整改的問題監(jiān)理部下發(fā)整改通知單,并令其限期整改,書面回復(fù),達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后才予以簽證。在施工過程中采取的嚴(yán)格控制措施保證了個(gè)工序部位的質(zhì)量,并得到了施工單位的理解和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

      ㈢、竣工驗(yàn)收階段

      審核施工單位提供的技術(shù)、質(zhì)保資料,并提供整改意見。及時(shí)真理監(jiān)理資料并歸檔,向業(yè)主提供監(jiān)理總結(jié)及過程真理評(píng)估報(bào)告。督促施工單位對(duì)過程驗(yàn)收提出的人問題進(jìn)行整改完善,并及時(shí)完成收尾工作。

      五、監(jiān)理工作成效 ㈠、進(jìn)度方面

      按施工合同的要求審核了施工單位的總體進(jìn)度計(jì)劃,在每個(gè)月召開的監(jiān)理例會(huì)上,對(duì)施工單位實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度相比較,要求施工單位在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,合理安排工期。針對(duì)工期滯后的狀況,要求項(xiàng)目部制定趕工措施。以上措施對(duì)工程進(jìn)度控制起到了一定的作用。㈡、投資方面

      項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件與施工合同進(jìn)行工程投資控制。凡涉及投資變更的工程洽商記錄,均有總監(jiān)或總監(jiān)代表審核簽證后再送交設(shè)計(jì)院或甲方簽證,再施工方案中國嚴(yán)格把關(guān)控制投資。㈢、質(zhì)量方面

      1、道路施工中嚴(yán)格控制各結(jié)構(gòu)層的厚度、壓實(shí)度,并做好各結(jié)構(gòu)層的材料試驗(yàn)見證工作。在瀝青砼路面施工中,重點(diǎn)控制厚度、壓實(shí)度。瀝青各原材料計(jì)量正確,按照要求做馬歇爾試驗(yàn),并對(duì)瀝青砼面層做了嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收。對(duì)局部不合格的水泥穩(wěn)定基層,督促施工單位進(jìn)行了整改,以確保水穩(wěn)層質(zhì)量。在塘渣墊層施工過程中,對(duì)不符合要求的塘渣督促施工單位進(jìn)行了清除處理。

      2、排水工程中嚴(yán)格控制管道原材質(zhì)量對(duì)不合格的雨污水管材不準(zhǔn)使用;同時(shí)嚴(yán)格控制管內(nèi)底高程、砼澆筑質(zhì)量和管道閉水試驗(yàn),在施工過程中隨時(shí)復(fù)測(cè)管內(nèi)底高程,對(duì)超過設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的部位及時(shí)指出,要求施工單位調(diào)整。在管道回填土前,要求每倉管道閉水合格后才能回填,管道閉水前,施工方先自檢合格后,由監(jiān)理組織,業(yè)主、施工方共同參加。閉水合格后,按規(guī)范要求及時(shí)分層回填、水密搗實(shí)。㈣、安全方面

      每道工序施工前,監(jiān)理部都會(huì)分析工程中可能出現(xiàn)的問題,提前發(fā)放安全書面預(yù)控單;監(jiān)督施工單位對(duì)個(gè)人進(jìn)行上崗前安全教育;定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)不符合要求的及時(shí)要求整改;對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,及時(shí)消除安全事故隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

      六、工程質(zhì)量評(píng)估

      ㈠、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)資料:齊全

      ㈡、原材料試驗(yàn),各種預(yù)制件質(zhì)量資料、合格證明:齊全

      ㈢、工程總體質(zhì)量綜合試驗(yàn)質(zhì)量:齊全

      ㈣、隱蔽工程驗(yàn)收單 道路、排水工程各工序均有驗(yàn)收單。㈤、該工程在上級(jí)主管部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過各方的共同努力,預(yù)控措施得力,未發(fā)生質(zhì)量事故。施工過程中出現(xiàn)的局部問題在發(fā)現(xiàn)后經(jīng)及時(shí)指出、均得以糾正。

      ㈥、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底較詳細(xì)。

      ㈦、測(cè)量復(fù)核記錄

      道路、排水管道的軸線及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)均有監(jiān)理復(fù)核,且結(jié)果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,施工單位技術(shù)復(fù)核資料完整。

      七、單位工程綜合評(píng)估:

      工程完工后,監(jiān)理部會(huì)同施工、業(yè)主、對(duì)道路工程、排水工程進(jìn)行初驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題督促施工單位進(jìn)行了整改。經(jīng)復(fù)查符合要求后同意施工單位提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),本才施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范要求,無違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證資料齊全,根據(jù)施工質(zhì)量情況及竣工后的質(zhì)量檢查,暫定改工程為合格工程。

      八、監(jiān)理工作體會(huì):

      本工程在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下,在質(zhì)量監(jiān)督部門和上級(jí)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,本工程已圓滿完成施工階段的監(jiān)理工作。我們將在今后監(jiān)理工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

      上海華鐵工程咨詢有限公司

      2011年12月

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