第一篇：客房布草制服房工作程序

客房布草制服房工作程序：

布草制服房每日的工作安排，原則上工作時(shí)間為12小時(shí)半（早7：00am——7：30pm），遇特殊情況，如節(jié)假日需服從主管安排，延長工作時(shí)間。

餐廳：

餐廳布草由各餐廳將臟臺(tái)布，席巾等用小車送來布草房，由布草員工點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)后依據(jù)臟數(shù)發(fā)回干凈布草，送臟布的餐廳員工必須聯(lián)同布草員工一并點(diǎn)數(shù)，否則，單方面點(diǎn)數(shù)不予承認(rèn)。更換時(shí)間每天下午3：00PM ——3：30PM；

娛樂：

娛樂布草由各娛樂營業(yè)點(diǎn)將臟毛巾，席巾等用小車送來布草房，由布草員工點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)后依據(jù)臟數(shù)發(fā)回干凈布草，送臟布草的娛樂員工必須聯(lián)同布草員工一并點(diǎn)數(shù)，否則，單方面點(diǎn)數(shù)不予承認(rèn)。更換時(shí)間每天下午3：30PM ——4：30PM；

客房：

樓層每日換出的臟床單，枕套統(tǒng)一收集做記錄后，于下午2：00點(diǎn)前由樓層收集送至布草房，操作與餐廳、娛樂一樣；

1．中班換出（樓層）的布草，床單，枕套做記錄后，可留在樓層工作間，待明天日班處理； 2．洗衣房洗出的布草數(shù)，原則上應(yīng)每天與樓層送洗數(shù)以及布草房每日發(fā)出的補(bǔ)充數(shù)是相符的，否則應(yīng)盡快查找原因，堵塞漏洞，若樓層送洗數(shù)大于洗衣房清洗數(shù)，更需查究工作責(zé)任；

客衣：

每天下午6：00前用客衣車送回客房。

制服：

1． 制服房員工將每日的替換出的臟制服收集分類，做好記錄后送洗衣房清洗，待洗衣房送回干凈制服，即進(jìn)行點(diǎn)收工作，并檢視類存放在制服架上，預(yù)備下次替換；

2． 與各部員工替換制服，需嚴(yán)格執(zhí)行以一對(duì)一的制度，任何情況下不得借用存放在制服房的另一套制服；

3． 經(jīng)常檢查制服，發(fā)現(xiàn)有破損，掉紐扣或衣不稱身，應(yīng)及時(shí)處理，制破損程度大于縫補(bǔ)工處理，無法修補(bǔ)應(yīng)及時(shí)從制存?zhèn)}里更換一件或申請(qǐng)補(bǔ)置。

縫補(bǔ)：

縫補(bǔ)工專門負(fù)責(zé)布草，制服的修補(bǔ)工作，如在公眾場所發(fā)現(xiàn)有破損的物件（窗簾梳發(fā)、床褥）縫補(bǔ)工必須到現(xiàn)場作修補(bǔ)事宜（而行政管家先檢察他的儀容，方可派他到現(xiàn)場工作）；

盤店核算

1．布草、制服送洗數(shù)須每個(gè)月底進(jìn)行一次核算，核算方法依據(jù)每日之送洗表填寫在一張總表上（簡黎月結(jié)表）本部存一份，一份呈會(huì)計(jì)部，一份呈行政管家轉(zhuǎn)呈房務(wù)總監(jiān)，共一式三份；

2．盤點(diǎn)方法分三個(gè)類型：布草類（客房）每個(gè)月盤點(diǎn)一次；娛樂布草每個(gè)月盤點(diǎn)一次；餐廳布草每兩個(gè)月盤點(diǎn)一次；制服（包括鞋類）每季度盤點(diǎn)一次；

盤點(diǎn)程序：

A、客房布草：樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé)點(diǎn)算客房內(nèi)的布草，然后準(zhǔn)確填在樓層布草點(diǎn)算表內(nèi)，之前將樓層所有借用布草單據(jù)搞清，布草房核對(duì)倉庫存數(shù)將布草房內(nèi)預(yù)先整理好，以便盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，盤點(diǎn)當(dāng)日，各樓層做房完畢，點(diǎn)清樓層存數(shù)并做好記錄后，待布草房經(jīng)理會(huì)同會(huì)計(jì)部前來復(fù)數(shù)，洗衣房將當(dāng)日樓層送洗數(shù)與前一天剩余區(qū)分開，并將前一天剩余數(shù)洗出疊好后點(diǎn)數(shù)交布草房入數(shù)，布草房盤帶清貨架存數(shù)及申請(qǐng)報(bào)廢數(shù)，并到各樓層依據(jù)本樓層填寫之點(diǎn)算表進(jìn)行復(fù)查（包括客房內(nèi)）后，歸納所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一由布草房經(jīng)理整理并填寫在總表上；

B、娛樂、飲食布草：事前（提前兩天）用書面通知飲食部主管，由該經(jīng)理知會(huì)其屬下部門做好盤點(diǎn)前之準(zhǔn)備工作，布草房于前一天班前將放置在貨架上的布草整理好，并字紙寫上數(shù)目擺于顯眼處，將臟布草全送洗衣房，是日盤點(diǎn)，首先，會(huì)同會(huì)計(jì)部點(diǎn)好布草房以及存?zhèn)}的數(shù)目，然后到各餐廳點(diǎn)核，盤點(diǎn)時(shí)間，一律不予更換，洗衣房將當(dāng)日的臟布草全部洗出后交布草房，此工作步驟應(yīng)同時(shí)分別進(jìn)行；

C、制服：將存放于制服房的制服整理好，并做記錄之后查閱“員工領(lǐng)用制服檔案“，并留意查問員工放（請(qǐng)）假記錄，避免重記或漏計(jì)；制服房（包括倉庫+洗衣房+員工領(lǐng)用+該次損耗=總存數(shù)；總存量應(yīng)以上次盤點(diǎn)之實(shí)際數(shù)（加補(bǔ)充添置數(shù)）為基數(shù)。

物品購置（補(bǔ)充）計(jì)劃預(yù)算：

每年九月份著手做明年之申請(qǐng)補(bǔ)充預(yù)算，補(bǔ)充預(yù)算方法依據(jù)本年度的營業(yè)情況，物品損耗程度，明年?duì)I業(yè)前景來做計(jì)劃補(bǔ)充，并考慮每年物價(jià)指數(shù)的升幅，相應(yīng)添置物品； 各類制服鞋類：

按酒店人員制服鞋配給做一年的數(shù)量； 絲襪：

按酒店人員絲襪配給做一年的數(shù)量；

制服領(lǐng)用（退還）手續(xù)

1．從人力資源部得到聘請(qǐng)通知，人力資源部會(huì)發(fā)出一制服要求單給新員，新員拿單后，到制服務(wù)房領(lǐng)取制服； 2．當(dāng)員工離職時(shí)，人力資源部發(fā)離職同事給制服房經(jīng)理； 3．在全部制服收回后，制服房在通知書上簽名作實(shí)員工已歸還所有制服，如制已遺失或損壞，則按本酒店《制服遺失（損壞）賠償規(guī)定》作出合理的賠償后，方予辦理離職手續(xù)；

各部之間的合作：

洗衣房必須洗清完當(dāng)日之臟布草，以確保布草的正常運(yùn)作，同是也保持布草的使用壽命（避免因潮濕及污漬而影響布草質(zhì)量），合理運(yùn)用洗滌設(shè)備，嚴(yán)格控制干濕洗衣物的混淆。

樓層應(yīng)盡快清理臟布草扔進(jìn)布草槽，免致耽誤洗衣房的正常運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)特別臟的毛巾、床單類（或發(fā)現(xiàn)帶有傳染性細(xì)菌）用塑料袋裝好直接送布草房處理，切勿混在臟布草內(nèi)。

布草房督促密切配合樓層點(diǎn)數(shù)，遇到客房爆滿現(xiàn)象，應(yīng)多安排2人到樓層加快點(diǎn)數(shù)工作，免致影響洗衣房的洗滌工作。運(yùn)送（點(diǎn)核）布草人員：

每日中午后上各樓層將客房換出的臟毛巾分類點(diǎn)準(zhǔn)，此工作力求做到快而準(zhǔn)，點(diǎn)數(shù)畢記錄在《樓層每日布草運(yùn)送表》上，經(jīng)手人簽名，然后，將此表收集送回布草房，下午將以此表臟數(shù)為準(zhǔn)則，由布草房核發(fā)，運(yùn)送布草人員送到各樓層，此工作完成后，需返回布草房由主管另安排工作。

第二篇：制服房工作程序

制服員的崗位職責(zé)和工作流程 崗位職責(zé)

一、制服室每位員工都要嚴(yán)格遵守制服室守則。

二、嚴(yán)格按照酒店要求的儀容儀表上崗。

三、每位制服收發(fā)員必須站立微笑服務(wù)，不得以任何理由向其他部門員工索取物品。

四、有問必答，盡量滿足員工的要求。

五、任何員工不得將個(gè)人衣物混入制服內(nèi)充公洗燙。

六、因洗燙原因造成編號(hào)顏色脫落的制服因及時(shí)簽補(bǔ)。

七、因故不能將制服發(fā)給員工時(shí)，收發(fā)員要向其說明原因，并發(fā)給備用制服。

八、遵守?fù)Q衣規(guī)定，一視同仁。

九、不允許爬工作臺(tái)案，不得與員工長時(shí)間攀談。不得將皮包、提兜之類的東西帶入制服室。

十、嚴(yán)禁私藏私人物品，嚴(yán)格遵守借衣程序，不得私自借衣。工作流程

一、每天上班提前十分鐘到崗，到指定的位置打卡簽到。每日下班要到指定的位置打卡簽出。到崗后要對(duì)其工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生打掃，擦拭所用物品。

二、每日檢查制服間的制服情況，對(duì)上架的制服和折疊的制服翻查是否有毛發(fā)，破碎等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。

三、每日檢查制服洗滌與熨燙質(zhì)量，將合格的制服按相應(yīng)的編號(hào)配入，不符合標(biāo)準(zhǔn)的返回重洗重熨，發(fā)現(xiàn)有破損，需要縫補(bǔ)的制服，返回裁縫間對(duì)其進(jìn)行縫補(bǔ)。

四、有禮有節(jié)的為當(dāng)日應(yīng)換制服的部門員工進(jìn)行服務(wù)。當(dāng)員工提出任何有理服務(wù)時(shí)，都應(yīng)及時(shí)給予滿足。

五、對(duì)小時(shí)工和新入職的員工，進(jìn)行制服的配發(fā)和相關(guān)物品的配發(fā)。如：鞋、襪、頭花等。

六、嚴(yán)格做好借衣登記記錄，留取借衣人聯(lián)系方式。及時(shí)與借衣人聯(lián)系，索回所借衣物。

十、嚴(yán)禁私藏私人物品，嚴(yán)格遵守借衣程序，不得私自借衣。工作流程

一、每天上班提前十分鐘到崗，到指定的位置打卡簽到。每日下班要到指定的位置打卡簽出。到崗后要對(duì)其工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生打掃，擦拭所用物品。

二、每日檢查制服間的制服情況，對(duì)上架的制服和折疊的制服翻查是否有毛發(fā)，破碎等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。

三、每日檢查制服洗滌與熨燙質(zhì)量，將合格的制服按相應(yīng)的編號(hào)配入，不符合標(biāo)準(zhǔn)的返回重洗重熨，發(fā)現(xiàn)有破損，需要縫補(bǔ)的制服，返回裁縫間對(duì)其進(jìn)行縫補(bǔ)。

四、有禮有節(jié)的為當(dāng)日應(yīng)換制服的部門員工進(jìn)行服務(wù)。當(dāng)員工提出任何有理服務(wù)時(shí)，都應(yīng)及時(shí)給予滿足。

五、對(duì)小時(shí)工和新入職的員工，進(jìn)行制服的配發(fā)和相關(guān)物品的配發(fā)。如：鞋、襪、頭花等。

六、嚴(yán)格做好借衣登記記錄，留取借衣人聯(lián)系方式。及時(shí)與借衣人聯(lián)系，索回所借衣物。

第三篇：如何管理客房布草

如何管理客房布草，客房布草管理方法

酒店該如何管理客房布草，賓館客房布草管理方法。

1、服務(wù)員如發(fā)現(xiàn)某房間毛巾數(shù)量不夠或客人使用后毛巾出現(xiàn)嚴(yán)重污跡和破損應(yīng)馬上報(bào)告樓層領(lǐng)班，由領(lǐng)班將情況報(bào)給大堂經(jīng)理，大堂經(jīng)理將回按規(guī)定與客人進(jìn)行報(bào)告協(xié)商處理，未見處理結(jié)果，該房間所缺毛巾暫不補(bǔ)配

2、根據(jù)客房布巾管理制度規(guī)定，凡在布巾儲(chǔ)存、運(yùn)送及洗滌過程中，發(fā)生丟失，由責(zé)任當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償

3、洗衣房在清洗布巾過程中，如發(fā)現(xiàn)破損的布巾，將返至布巾房登記數(shù)量。進(jìn)行報(bào)廢。如發(fā)現(xiàn)有特別污跡的布巾，將進(jìn)行特殊處理，處理干凈的毛巾重新投入使用，處理不凈的毛巾將返至布巾房，登記數(shù)量后進(jìn)行報(bào)廢

4、每月月結(jié)時(shí)向財(cái)務(wù)部申報(bào)報(bào)廢布巾數(shù)字，并從庫房中開出相映數(shù)量的新毛巾，以供使用

5、報(bào)廢布巾用于樓層，公衛(wèi)及廚房員工做清潔。報(bào)廢布巾積壓過多時(shí)，向財(cái)務(wù)部申報(bào)，進(jìn)行折舊處理

6、客房服務(wù)員在客人結(jié)帳時(shí)，必須仔細(xì)檢查布巾。如有發(fā)現(xiàn)客房丟失或損壞布巾時(shí)，需立即報(bào)告大堂經(jīng)理，進(jìn)行賠償。布巾房員工在收取臟布巾時(shí)，需逐一檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，需進(jìn)行登記，登記項(xiàng)目為房號(hào)、種類、數(shù)量、賬號(hào)、當(dāng)班員工及時(shí)間，并請(qǐng)服務(wù)員、領(lǐng)班確認(rèn)簽名后才發(fā)出相應(yīng)數(shù)量干凈的布巾。

7、布巾房員工發(fā)現(xiàn)因清潔用途而報(bào)廢的毛巾時(shí)，需要登記并請(qǐng)負(fù)責(zé)服務(wù)員及當(dāng)班領(lǐng)班確認(rèn)后簽名

8、布巾房員工將當(dāng)天收集下的全部報(bào)廢毛巾應(yīng)先交至布巾房領(lǐng)班，由其檢查，核對(duì)后同意送至洗衣房。洗衣房在大量臟布巾中若發(fā)現(xiàn)有報(bào)廢布巾時(shí)，應(yīng)與布巾房核查原因

9、下班前，布巾房領(lǐng)班應(yīng)檢查當(dāng)天報(bào)廢丟失記錄。如果發(fā)現(xiàn)未完成之處，應(yīng)督促樓層盡快完成

10、中、夜班服務(wù)員在檢查走房時(shí)，如發(fā)現(xiàn)客人丟失或損壞布巾。首先也應(yīng)立即報(bào)告大堂副理，進(jìn)行賠償：然后，將報(bào)損壞布巾及記錄交班給夜班領(lǐng)班，由夜班領(lǐng)班連同夜班報(bào)損布巾及記錄一起在早上交給布巾員工：同時(shí)中、夜班領(lǐng)班也應(yīng)在領(lǐng)班交班本上對(duì)此事有所記錄，以便早班查詢。

第四篇：客房布草管理規(guī)定

客房布草管理規(guī)定

根據(jù)此次對(duì)客房布草的全面清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)在布草管理上存在很大的漏洞，給酒店財(cái)產(chǎn)造成了損失，究其原因主要如下：

一、酒店管理人員對(duì)布草的管理意識(shí)差，認(rèn)為無關(guān)緊要，不會(huì)有損失，對(duì)洗衣廠收送布草沒有嚴(yán)格把關(guān)，點(diǎn)數(shù)不清，造成流失。

二、酒店財(cái)務(wù)人員在酒店每月盤點(diǎn)上抓得不緊、不嚴(yán)、不細(xì)，從開始盤點(diǎn)就只聽匯報(bào)，不親自點(diǎn)數(shù)，對(duì)酒店財(cái)產(chǎn)沒有完全負(fù)責(zé)之精神。從2010年11月-2011年7月，9個(gè)月以來沒有徹底盤出布草數(shù)量。如果早發(fā)現(xiàn)布草有遺失現(xiàn)象，就會(huì)采取相應(yīng)的管理措施，對(duì)布草遺失負(fù)有重要責(zé)任。

三、客房部負(fù)責(zé)人在管理布草方面沒有責(zé)任心，沒有將其責(zé)任落實(shí)到人，沒有專人負(fù)責(zé)布草的送出外洗清點(diǎn)和對(duì)干凈布草數(shù)量把關(guān)，特別是每月的盤點(diǎn)虛報(bào)數(shù)量，遺憾財(cái)務(wù)人員對(duì)布草遺失負(fù)有主要責(zé)任。

四、沒有專職布草管理人員，是造成布草遺失的主要原因。如果每天有專人對(duì)進(jìn)出的布草進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)，是不可能有如此之損失。布草車及布草間也無專人負(fù)責(zé)，到處亂放，布草間無鎖，臟布草心中無數(shù)，據(jù)說有個(gè)別員工將公司物品據(jù)為己有。

五、洗衣廠也責(zé)無旁貸，在收送布草時(shí)有夾帶布草的現(xiàn)象。由于我方在管理上的漏洞，給了他們可乘之機(jī)。這一次在清點(diǎn)布草的過程中，經(jīng)過教育，他們將平時(shí)多收走的床單、被套、毛巾、枕套全部送回了酒店。對(duì)布草遺失后的整改措施，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚：

一、設(shè)一名專職布草員。

1.負(fù)責(zé)每天發(fā)出洗滌的布草認(rèn)真清點(diǎn)，現(xiàn)場登記簽字。

2.負(fù)責(zé)洗衣廠送回干凈布草的清點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)，防止洗衣廠將洗爛的，其 他酒店的布草及沒有洗干凈的布草送到我酒店。

3.發(fā)現(xiàn)洗衣廠洗爛布草的，按新舊程度賠償；對(duì)其他酒店混進(jìn)我酒店的責(zé)令退回，并要求將我酒店的布草如數(shù)退回。如有遺失、洗爛的，當(dāng)月從洗滌費(fèi)中扣錢，發(fā)現(xiàn)沒有洗干凈的布草，必須發(fā)回重洗（免費(fèi)），三次重洗不干凈的當(dāng)報(bào)廢處理，從洗滌費(fèi)中扣錢。

4.對(duì)每層樓服務(wù)員每天做房換臟布草，領(lǐng)干凈布草認(rèn)真登記，每天清數(shù)，發(fā)現(xiàn)是服務(wù)員保管不當(dāng)，造成遺失的，由服務(wù)員負(fù)責(zé)賠償，賠償費(fèi)從服務(wù)員當(dāng)月工資中扣除。

5.布草員對(duì)當(dāng)月布草負(fù)全部責(zé)任，由財(cái)務(wù)部每月盤點(diǎn)清數(shù)。發(fā)現(xiàn)有遺失、洗爛布草責(zé)任不明確的，由布草員承擔(dān)賠償責(zé)任。

6.布草員離職必須對(duì)全部布草清點(diǎn)移交，發(fā)現(xiàn)遺失或責(zé)任不明確的，從其工資中扣除全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任賠償。

二、客房主管對(duì)布草管理：

主要是監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查落實(shí)，負(fù)有絕對(duì)管理責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)客房主管對(duì)布草員工作管理不力，不予配合協(xié)助，對(duì)布草遺失或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有重要責(zé)任。

三、財(cái)務(wù)主管對(duì)布草的管理：

對(duì)布草員有督導(dǎo)、檢查指導(dǎo)之責(zé)任。每月必須對(duì)酒店布草認(rèn)真進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)布草數(shù)量不符，或按規(guī)定對(duì)布草報(bào)損不達(dá)標(biāo)，對(duì)洗滌數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)洗滌數(shù)量的，對(duì)布草管理員嚴(yán)肅處理。如有財(cái)務(wù)人員失職，不親自點(diǎn)數(shù)，造成布草遺失或責(zé)任不明造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有主要責(zé)任。

只要層層把關(guān)，嚴(yán)格管理，酒店的布草是可以控制報(bào)損在最低限度的，不會(huì)白白流失，責(zé)任清楚，月報(bào)明確，數(shù)目明了，是可以保證酒店布草的正常運(yùn)作的。

第五篇：客房布草管理規(guī)定

客房布草管理規(guī)定

為加強(qiáng)對(duì)布草的規(guī)范化管理，合理使用布草，延長布草的使用壽命，避免浪費(fèi)和損失，特制定本制度。

一、布草的管理：

洗滌部統(tǒng)一負(fù)責(zé)酒店所有布草（包括工衣鞋襪、臺(tái)布、席巾、杯布、方巾、臺(tái)圈、面巾、地巾、浴袍、床罩、窗紗、窗簾、布草袋、毛毯、枕套、枕心、棉胎、被套、披肩、床單等）的收發(fā)、洗滌，以及正常報(bào)損等管理。

二、布草的申購：

新布草由使用部門提出申購申請(qǐng)，并提供布草樣板給洗滌部試洗認(rèn)可后，由采購部按照采購審批程序統(tǒng)一采購。

三、布草的發(fā)放：

洗滌部按布草領(lǐng)用部門建立布草臺(tái)賬，所有布草入倉后由所需部門領(lǐng)出，洗滌部做好預(yù)洗、整燙工作，使用部直接從洗滌部領(lǐng)取使用。

四、布草的使用和保管：

布草使用遵循“誰使用誰保管”以及“誰遺失損壞誰賠償”的原則。使用部門可視實(shí)際需要做好潔凈布草的備倉存放。

五、布草的更換：

更換布草原則上以一換一的方式，骯臟布草換清潔布草、更換時(shí)，洗滌部和使用部門要做好交接登記手續(xù)。

六、布草的收洗：

臟布草的收集由洗滌部每天下午3：30集中進(jìn)行，各部門提前收集好臟布草。

七、布草盤點(diǎn)：

1、每月由洗滌部和使用部門聯(lián)合進(jìn)行月度盤點(diǎn)，盤點(diǎn)報(bào)告經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，交一份給財(cái)務(wù)部。

2、每季度（3、6、9、12月）由財(cái)務(wù)部、洗滌部和使用部門聯(lián)合進(jìn)行季度盤存清點(diǎn)。

3、使用部門負(fù)責(zé)人及洗滌部負(fù)責(zé)離職或調(diào)往其他部門時(shí)，應(yīng)進(jìn)行有財(cái)務(wù)部人員參與的布草盤點(diǎn)交接手續(xù)。

八、布草報(bào)損：

1、使用部對(duì)不宜繼續(xù)使用的布草應(yīng)退回倉庫，由使用部門填寫《物資報(bào)損表》，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后連同報(bào)損的布草一起交總倉驗(yàn)收，洗滌部根據(jù)已審批的布草報(bào)損數(shù)，按正常采購程序進(jìn)行不定期補(bǔ)倉。

2、每月底洗滌部須統(tǒng)計(jì)布草報(bào)損情況，布草報(bào)損要注明原因，分清責(zé)任，并須雙方經(jīng)理確認(rèn)交財(cái)務(wù)部審核。洗滌部每季度（1、4、7、10月）可視布草報(bào)損情況看是否可修改作他用，并發(fā)至使用部門，否則按“廢品處理規(guī)定”交財(cái)務(wù)部處理。

3、對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的布草短缺、破損或嚴(yán)重污漬（無法洗掉），應(yīng)立即向洗滌部負(fù)責(zé)人報(bào)告，連同盤點(diǎn)報(bào)告表，呈交部門總監(jiān)處理，任何員工不得私自處理。

九、其他：

1、財(cái)務(wù)部對(duì)酒店的布草使用情況應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控，減少損失。

2、使用部門臨時(shí)需要較多布草使用時(shí)（如大型宴會(huì)、接待等），應(yīng)向倉庫提出暫借申請(qǐng)，并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)后予以借出；使用完畢，應(yīng)按期歸還。

3、布草交接過種中如發(fā)現(xiàn)人為的嚴(yán)重污染或破爛的布草，應(yīng)及時(shí)向洗滌部當(dāng)值負(fù)責(zé)人報(bào)告，以便采取相應(yīng)適當(dāng)措施。