第一篇：浙江省三市供銷系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告

浙江省紹興、上虞、義烏三市供銷系統(tǒng)調(diào)研報(bào)

告

一、調(diào)研情況介紹

前往浙江省紹興市供銷總社、上虞區(qū)供銷總社、義烏市農(nóng)合聯(lián)開展調(diào)研活動，學(xué)習(xí)浙江省在供銷社綜合改革工作中先行先試經(jīng)驗(yàn)，以期為我社綜合改革工作提供借鑒?，F(xiàn)將調(diào)查基本情況匯報(bào)如下：

（一）義務(wù)市供銷社調(diào)研情況

1、調(diào)研地點(diǎn)

義烏市農(nóng)合聯(lián) 農(nóng)創(chuàng)園 網(wǎng)店第一街 花卉資金互助會

2、基本概況

2014年12月義烏市啟動供銷合作社綜合改革和“三位一體”改革，為全國改革試點(diǎn)。以構(gòu)建市鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)、改制組建供銷集團(tuán)、改組基層社服務(wù)網(wǎng)絡(luò)三方面共同構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)新體系。以完善供銷服務(wù)平臺、拓展生產(chǎn)合作平臺、發(fā)展信用合作平臺增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。

3、特色做法

（1）成立農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會統(tǒng)一行使農(nóng)業(yè)公共服務(wù)職能，整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)等部門職能、人員和編制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域執(zhí)法、管理、服務(wù)三段式分開。

（2）組建供銷集團(tuán)，下設(shè)資產(chǎn)管理、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)產(chǎn)品電商等部門，成為供銷社系統(tǒng)的核心實(shí)體經(jīng)濟(jì)組織。

（3）組建資金互助會，較好地發(fā)揮了資金的杠桿作用，有效緩解了農(nóng)民融資難問題。（4）建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)園區(qū)，引進(jìn)電子商務(wù)運(yùn)營企業(yè)，吸引了眾多市內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)入駐。

（5）打造本土農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，吸納本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和經(jīng)營戶入駐。

（二）上虞區(qū)供銷總社調(diào)研情況

1、調(diào)研地點(diǎn)

章鎮(zhèn)大通超市 章鎮(zhèn)供銷社物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目 大通商貿(mào)城 上虞區(qū)電商項(xiàng)目 上虞區(qū)供銷總社

2、基本概況

上虞區(qū)供銷社為浙江省供銷社綜合改革試點(diǎn)和浙江省“三位一體”農(nóng)合聯(lián)試點(diǎn)。區(qū)農(nóng)合聯(lián)依托供銷社理事會組建農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會，供銷社牌子、機(jī)構(gòu)和職能不變，實(shí)施“兩塊牌子、一套班子”運(yùn)作，承擔(dān)為農(nóng)服務(wù)職能。社有企業(yè)大通集團(tuán)公司作為資產(chǎn)經(jīng)營公司，實(shí)行實(shí)體化運(yùn)作，履行經(jīng)濟(jì)職能。

3、特色做法

（1）立足城鎮(zhèn)，面向農(nóng)村，搶抓區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇，建設(shè)大通購物中心、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體。

（2）大力實(shí)施與中石化、浙江英特藥業(yè)等央企、國企聯(lián)合，開拓油品、燃?xì)?、醫(yī)藥、房產(chǎn)、金融等新興產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建以“市有大型商場超市、鎮(zhèn)有商貿(mào)綜合體、村有便利店”為主體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

（3）建立農(nóng)民資金互助會，完成民政注冊登記并開始運(yùn)作；依托大通小額貸款公司，緩解農(nóng)民“季節(jié)性”融資難。

（4）按照“三社一體”(基層供銷社、專業(yè)合作社、綜合服 務(wù)社)、“四組一會”(生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)、金融服務(wù)組和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會分會)運(yùn)作模式，支持基層社建設(shè)綜合體，形成“一體化”經(jīng)營和“一站式”服務(wù)格局，有效提升經(jīng)營服務(wù)功能和發(fā)展活力。

重點(diǎn)工作：一是縱深推進(jìn)兩大改革。堅(jiān)持“協(xié)同推進(jìn)、融合發(fā)展”，持續(xù)深入推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革和供銷社綜合改革。二是大力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以項(xiàng)目促發(fā)展，繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要抓手，主動融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)三大項(xiàng)目建設(shè)。三是加快發(fā)展“網(wǎng)上供銷”。搶抓“電商換市”的發(fā)展機(jī)遇，做好“互聯(lián)網(wǎng)”文章。

（三）紹興市供銷社調(diào)研情況

1、調(diào)研地點(diǎn)

大元集貿(mào)市場 電商綜合館 糧批市場

2、基本概況

紹興市供銷社集貿(mào)、工、農(nóng)于一體，涉及農(nóng)資、日用品、農(nóng)產(chǎn)品、廢舊物資、煙花、醫(yī)藥、加油站、房地產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)，與福州市情況基本類似，以房產(chǎn)租賃作為主營業(yè)收入。

3、特色做法

（1）物業(yè)租賃管理規(guī)范、文明，體現(xiàn)為民服務(wù)宗旨。社屬企業(yè)下轄大元集貿(mào)市場、糧批市場物業(yè)招租招投標(biāo)規(guī)范，有效解決圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象。管理制度健全，建立農(nóng)產(chǎn)品溯源制度以及經(jīng)營業(yè)主身份信息公開制度，較好保障消費(fèi)者合法權(quán)益。

（2）電商換市工作先行，組建紹興特色館，主打本地品牌。主動積極承接政府電商項(xiàng)目，項(xiàng)目資金籌集渠道廣，業(yè)態(tài)經(jīng)營依 托市場力量。

（3）多部門通力協(xié)作，打造市級農(nóng)副產(chǎn)品流通交易中心。由發(fā)改委牽頭，供銷社承接的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，集房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、商住于一體。承擔(dān)城市新區(qū)建設(shè)功能，為城市發(fā)展先行先試。

二、調(diào)研啟示

（一）體制改革

1、浙江省供銷系統(tǒng)改革，實(shí)質(zhì)上是以構(gòu)建“一體兩翼”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系為目標(biāo)?！耙惑w”指組建復(fù)合型組織農(nóng)合聯(lián)，“兩翼”為農(nóng)民合作基金為保障的生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營服務(wù)和以資產(chǎn)經(jīng)營公司為引領(lǐng)的投資經(jīng)營服務(wù)。在走訪調(diào)研目標(biāo)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，上虞區(qū)供銷總社在體制改革工作較為穩(wěn)妥但未凸顯為農(nóng)服務(wù)職能；義烏市農(nóng)合聯(lián)體制改革工作略為冒進(jìn)但經(jīng)濟(jì)職能尚待提升。體制改革中如何均衡服務(wù)職能與經(jīng)濟(jì)職能兩方面，讓其互補(bǔ)發(fā)展應(yīng)當(dāng)要成為頂層設(shè)計(jì)的考慮要點(diǎn)。

2、浙江省供銷基層網(wǎng)點(diǎn)改造工作特色凸顯。雖然浙江省三市供銷基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營收入仍然未擺脫傳統(tǒng)物業(yè)租賃方式，但在新興經(jīng)營業(yè)態(tài)方面效果凸顯?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)的實(shí)質(zhì)經(jīng)營工作仍然開展，有農(nóng)資、商貿(mào)、油品銷售等業(yè)態(tài)。其基層社改造中遵循三位一體綜合改革思路，吸收整合農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局等在鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源，建設(shè)為農(nóng)綜合服務(wù)點(diǎn)。上虞區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利店網(wǎng)點(diǎn)為依托，義烏市以農(nóng)技站等鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)為駐點(diǎn)，開展為農(nóng)綜合服務(wù)點(diǎn)嘗試。職能涵蓋農(nóng)資銷售、農(nóng)技推廣、電商服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)了全行政轄區(qū)覆蓋，建設(shè)了一批功能標(biāo)準(zhǔn)化的為農(nóng)服務(wù)綜合試點(diǎn)。

基層網(wǎng)點(diǎn)改造升級中如何整合資源，為農(nóng)服務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)化是 基層網(wǎng)點(diǎn)改造的基本要求。只有建設(shè)點(diǎn)多，面廣，覆蓋全的基層為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)供銷為農(nóng)服務(wù)職能的業(yè)務(wù)重心下沉。

3、組建供銷集團(tuán)，打造多元投資集團(tuán)。三市均組建供銷集團(tuán)，實(shí)行績效考核管理。經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富，油品、燃?xì)?、醫(yī)藥、房產(chǎn)、金融等新興行業(yè)均有涉及。其中以上虞區(qū)供銷總社經(jīng)營業(yè)務(wù)最為出眾。基本實(shí)現(xiàn)了總社考核標(biāo)準(zhǔn)化——集團(tuán)經(jīng)營有溢價(jià)——基層建設(shè)投入大——系統(tǒng)建設(shè)全面化的良性循環(huán)。但當(dāng)前上虞區(qū)資產(chǎn)收益主要得益于前期完成的土地確權(quán)工作。在地價(jià)溢價(jià)后，綜合發(fā)展商貿(mào)流通、房地產(chǎn)開發(fā)、油品銷售所得。在當(dāng)前土地溢價(jià)嚴(yán)重，確權(quán)工作難以實(shí)現(xiàn)的前提下，其發(fā)展路徑具有不可復(fù)制性，但企業(yè)管理方式和考核標(biāo)準(zhǔn)值得借鑒。

（二）經(jīng)營管理

1、調(diào)研發(fā)現(xiàn)三市供銷社在物業(yè)租賃管理方面市場化特色凸顯。以紹興市供銷總社為例，其下轄的紹興市市場開發(fā)服務(wù)有限公司自有國有農(nóng)貿(mào)市場10家，市場總占地面積3萬多平方米。其大云集貿(mào)市場整治有序，管理規(guī)范。招租過程優(yōu)先考慮行業(yè)從業(yè)人員，采用攤位費(fèi)最高限價(jià)方式，同價(jià)者通過抽簽方式獲取租賃權(quán)，有效避免圍標(biāo)、串標(biāo)發(fā)生。同時(shí)制定針對租賃戶的獎(jiǎng)懲管理制度，年終考評合格按租金10%返還。有效激勵(lì)租賃戶的自我管理意識，實(shí)現(xiàn)文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營目的。其租賃管理過程中體現(xiàn)出的行業(yè)保護(hù)以及經(jīng)營戶自我管理價(jià)值是值得我社學(xué)習(xí)借鑒的。

2、三市供銷社企業(yè)化運(yùn)作規(guī)范化。（沒有仔細(xì)了解該塊 內(nèi)容，因?yàn)槠淦髽I(yè)管理人員的考核制度才是根本）

3、投資公司組建（也沒有認(rèn)真了解）

（三）電商建設(shè)

1、三市供銷社均有開展電商項(xiàng)目建設(shè)，各具特色。紹興市供銷總社電商項(xiàng)目為平臺型模式，以承擔(dān)政府電商項(xiàng)目為目的，搭建地方電商平臺。通過開設(shè)天貓、1號店網(wǎng)上特色地方館方式，銷售地方特色產(chǎn)品。并有建設(shè)線下綜合館，提供線下綜合服務(wù)等。但因其平臺屬性，存在自身經(jīng)營不足的缺陷；義務(wù)市農(nóng)合聯(lián)電商項(xiàng)目為展銷型模式。通過在大型B2C網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)店以及建立自有電商網(wǎng)站方式拓展銷售渠道。著重建設(shè)線下展銷店，以打通商品進(jìn)貨渠道為目的，匯聚全國優(yōu)秀地方產(chǎn)品，積累銷售產(chǎn)品資源。亦存在自身經(jīng)營不足缺陷；上虞區(qū)供銷總社電商項(xiàng)目為銷售型模式，承擔(dān)政府電商項(xiàng)目，以創(chuàng)造產(chǎn)品流通價(jià)值為目的。有市場化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，主打特色商品四季鮮果如楊梅、獼猴桃等，基本實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出平衡。同時(shí)依托便利店網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)體驗(yàn)店，利用為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)能力。綜上所訴，因電商項(xiàng)目目的指向性差異，三市均各有倚重。其中上虞區(qū)供銷總社在籌建電商項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、運(yùn)作等系列流程值得借鑒、學(xué)習(xí)。

2、農(nóng)創(chuàng)園項(xiàng)目（另行專述）

第二篇：市糧食系統(tǒng)人才工作調(diào)研報(bào)告

為加強(qiáng)全市糧食系統(tǒng)人才建設(shè)，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照市委組織部要求，日前，我局對全市糧食行業(yè)人才工作進(jìn)行了調(diào)查分析?，F(xiàn)將調(diào)查情況及有關(guān)建議總結(jié)如下：

一、基本情況

至2007年底，全市糧食行業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)總數(shù)142個(gè)，其中行政單位5個(gè)，事業(yè)單位8個(gè)，糧食企業(yè)129個(gè)。全市糧食系統(tǒng)人員總數(shù)3294人，其中中共黨員人數(shù)641人，占19.46%，女性職工824人，占25.0%，少數(shù)民族職工78人，占2.37%。

（一）從職位分類看：公務(wù)員71人，占2.16%；企業(yè)管理人員361人，占10.96%；專業(yè)技術(shù)人員342人，占10.38%；工人2520人，占76.5%，其中技術(shù)工人663人（其中，中級工以上人員為398人），占26.31%，普通工人1857人占73.69%。

（二）從年齡結(jié)構(gòu)看：35歲以下人員1003人，占30.45%；36—45歲人員1375人，占41.74%；46—54歲人員863人，占26.20%；55歲及以上人員53人，占1.61%。

（三）從知識層次看：研究生學(xué)歷2人，占0.06%；大學(xué)本科學(xué)歷80人，占2.43%；大學(xué)?？茖W(xué)歷250人，占7.59%；中專、高中學(xué)歷2354人，占71.46%；初中及以下學(xué)歷608人，占18.46%。

（四）從人才培訓(xùn)情況看：糧食購銷市場化以來，各級糧食部門通過大力推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革，精簡了企業(yè)人員，加大了企業(yè)人才管理的力度，并克服資金困難，在人才培訓(xùn)方面進(jìn)一步加大了投入。2007年，全市糧食系統(tǒng)組織參加培訓(xùn)371人次。培訓(xùn)知識類型，主要為企事業(yè)管理人員培訓(xùn)，特殊工種職業(yè)技能培訓(xùn)等；培訓(xùn)渠道，主要是通過糧食系統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（353人次，占95.15%），其他渠道為黨校和行政院校。

二、存在問題

（一）知識層次偏低。全系統(tǒng)大學(xué)專科以上學(xué)歷比例僅為10.08%，而在系統(tǒng)主體單位糧食經(jīng)營企業(yè)中，大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷比例僅為8.94%，且有相當(dāng)比例的學(xué)歷不是第一學(xué)歷，為從業(yè)后通過函授或其他途徑取得，所學(xué)專業(yè)中，真正系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、糧食工程等專業(yè)的偏少，學(xué)習(xí)信息技術(shù)、工商管理、法律等專業(yè)的更是少之又少。

（二）公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。目前全市糧食系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)以36—54歲人員為主，占81.69%，而45歲以上人員47人，占63.38%，35歲以下人員明顯偏少。

（三）人才使用環(huán)境亟需改善。由于當(dāng)前糧食系統(tǒng)處于比較困難階段，人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。1是引進(jìn)人才難。多數(shù)糧食企業(yè)的處境是求生存階段，在市場競爭中如履薄冰，真正的人才不愿到糧食企業(yè)工作。2是留住人才難。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制不完善，也難以為人才提供發(fā)揮作用的平臺，即使引進(jìn)人才，由于待遇及企業(yè)環(huán)境等原因，也難以留住人才。3是培養(yǎng)人才難。企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)沉重，在市場競爭中處于弱勢地位，經(jīng)濟(jì)效益差，近2年雖略有好轉(zhuǎn)，但企業(yè)難以在人才教育、培訓(xùn)等方面投入到位，培養(yǎng)自有人才存在困難。

三、關(guān)于加快糧食系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議

（一）政府應(yīng)出臺相關(guān)政策，支持鼓勵(lì)人才走進(jìn)企業(yè)。**市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，要實(shí)現(xiàn)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升農(nóng)副加工產(chǎn)品的科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前**市糧食加工業(yè)已成為皖西北糧食加工集散地，已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，企業(yè)亟需引進(jìn)人才開展自主研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級。建議市政府及相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步樹立以工作業(yè)績用人的導(dǎo)向，出臺激勵(lì)措施，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)人才，人才走進(jìn)企業(yè)。如可結(jié)合全民創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步出臺干部到企業(yè)掛職，幫助企業(yè)發(fā)展的措施；對應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，可參照大學(xué)生到農(nóng)村任“村官”的優(yōu)惠政策，出臺應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生到民營糧食加工企業(yè)（包括其他類型民營企業(yè)）工作的，可享受同等優(yōu)惠待遇等。

（二）企業(yè)應(yīng)為人才發(fā)揮作用，建立良好的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步深化內(nèi)部人事政策，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，為人才提供好的企業(yè)環(huán)境。首先要為人才提供發(fā)揮才能的平臺，使人才能夠人盡其才；其次要建立能上能下的機(jī)制，使真正有能力推動企業(yè)發(fā)展壯大的人才，能夠通過工作實(shí)績，走上管理崗位，發(fā)揮更大的作用。第三要建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人才，要給以一定的物質(zhì)激勵(lì)。企業(yè)只有積極創(chuàng)造條件，做到以事業(yè)留人，以感情留人，以適當(dāng)?shù)拇隽羧?，才能真正留住人才，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（三）要加大人才隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。要在全行業(yè)，尤其是各級糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人中牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力推進(jìn)人才興糧戰(zhàn)略，逐步加大對人才隊(duì)伍建設(shè)的投入，積極提高廣大職工隊(duì)伍素質(zhì)，尤其要重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)管理人員，特別是企業(yè)法人的培訓(xùn)；對專業(yè)技術(shù)人員也要加大特殊工種技術(shù)培訓(xùn)力度，使之不斷更新、充實(shí)知識，實(shí)現(xiàn)自

我提高，自我完善。

（四）要進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍。要通過交流、公開招考等辦法，補(bǔ)充年輕公務(wù)員，切實(shí)改變當(dāng)前公務(wù)員隊(duì)伍中人員年齡偏大的矛盾；要通過輪崗、掛職等措施，積極培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型行政管理人才；要結(jié)合效能建設(shè)，完善公務(wù)員考核機(jī)制，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的壓力感、責(zé)任感，在糧食行政管理部門形成人人干事業(yè)，人人謀發(fā)展的氛圍，從

而打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過硬、充滿生機(jī)的公務(wù)員隊(duì)伍。（作者：**市糧食局）

第三篇：市銷工作總結(jié)

大學(xué)生市場營銷學(xué)會2012—2013學(xué) 工作總結(jié)

隨著這一年的即將結(jié)束，我們社團(tuán)的活動也將告一段落。一直以來，大學(xué)生市場營銷學(xué)會以“營銷自我，經(jīng)營天下”為宗旨，以團(tuán)結(jié)廣大營銷愛好者為目標(biāo)，注重團(tuán)隊(duì)合作，工作認(rèn)真努力，開展了豐富多彩的社團(tuán)活動。一個(gè)學(xué)年以來，我們市場營銷學(xué)會全體成員都以自己的熱情積極投入到社團(tuán)的各項(xiàng)活動中來，為社團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)著自己的力量，并且取得了巨大的進(jìn)步。這一年社團(tuán)的工作重心主要放在社團(tuán)骨干成員的培養(yǎng)和各項(xiàng)活動的展開上，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部事宜

1、培養(yǎng)協(xié)會的骨干方面

社團(tuán)干事經(jīng)過上半年的歷練，已經(jīng)了解了學(xué)會的相關(guān)情況和發(fā)展，干事的做事和交流能力也有了提高。此前我們也觀察了學(xué)會干事，了解了他們的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并結(jié)合學(xué)會所能提供的平臺，首先我們針對做事態(tài)度好，不怕吃苦的干事，在活動中讓他們?nèi)セI劃，我們理事監(jiān)督和提出改善意見；還有每次例會讓一些干事上臺發(fā)表自己的想法和對下學(xué)年的構(gòu)想等去培養(yǎng)他們。也通過一些方式去克服他們的缺點(diǎn)，如策劃書細(xì)節(jié)的完善，對挫折的處理態(tài)度，部門之間的協(xié)作途徑等。

2、社團(tuán)內(nèi)部管理方面

對待內(nèi)部管理，我們協(xié)會理事也想著通過各種途徑去提高學(xué)會內(nèi)部管理，本學(xué)期改變以往例會的傳統(tǒng)模式，干事會議加入新的內(nèi)容，語言營銷、肢體營銷滲透其中。開會期間，各部門最少有一名干事發(fā)言，報(bào)告本部門工作中新發(fā)現(xiàn)的不足。

3、社團(tuán)內(nèi)部交流方面

除了每周定期開例會之外，課余時(shí)間還會通過電話，短信，qq等方式和理事及干事交流學(xué)習(xí)和生活上的問題，把我們好的學(xué)習(xí)方法和大一會員交流，告訴他們?nèi)绾卧诖髮W(xué)利用好自己的時(shí)間，處理好學(xué)習(xí)和社團(tuán)活動之間的關(guān)系。

二、主要活動

1、迎新晚會

本活動有利于促進(jìn)學(xué)會在新生中的認(rèn)識和了解，也表達(dá)了學(xué)會對他們的關(guān)心與歡迎，他們來到一個(gè)新的環(huán)境中，感受到了家的溫暖，不會感覺到陌生與無助，也讓大一的學(xué)弟學(xué)妹能夠切身感受到本社團(tuán)的影響力。

2、新老生交流會

交流會的舉辦有利于新老生之間的交流，促進(jìn)彼此之間的了解，有利于增強(qiáng)彼此之間的友誼，上一屆的理事把他們在大學(xué)學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)驗(yàn)和大一新生交流，對于大一新生的疑問，我們大二理事都給了很好的解答。通過這次交流，大一干事都有信心把社團(tuán)建設(shè)的更好。

3、營銷論文征集大賽

營銷論文征集大賽一經(jīng)宣傳，便受到會員的積極參與，發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)新的思維，把他們在生活中營銷自我的經(jīng)歷寫下來，在營銷自我中獲得真知，這次論文征集大賽讓他們學(xué)會了真正思考和感悟

生活，感悟青春，感悟營銷，讓他們在大學(xué)生活中得到了鍛煉。

4、“我的中國夢”營銷自我才藝大賽

作為我市場營銷學(xué)會的常規(guī)活動之一，在5月4日舉行，這次活動激發(fā)出了廣大營銷愛好者的熱情，為同學(xué)們提供了營銷自我的舞臺，激發(fā)了同學(xué)們敢于展現(xiàn)自我的激情，為市場營銷學(xué)會營造良好的學(xué)習(xí)氛圍起到了積極的推動作用。也讓大家更加了解如何去營銷自我，去尋求多方面營銷，讓大家在活動的快樂中學(xué)到不少的東西，相信這次活動大家會收獲頗多的。

5、營銷九周年圖片展

回顧過去，問心無愧。展望未來，信心百倍。營銷九周年圖片展，讓廣大營銷會員能夠更好的了解營銷的含義，也讓我們體會到市場營銷學(xué)會走過的風(fēng)雨歷程，也給廣大營銷愛好者提供了廣泛交流的平臺。同時(shí)我也相信我們的社團(tuán)會在社團(tuán)各位成員的共同努力下會越辦越好。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、強(qiáng)化管理、搞好自身建設(shè)作為提高工作水平，完善服務(wù)職能，開創(chuàng)新局面的突破口。

2、加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，明確分工，合理安排，激發(fā)成員的積極性，使社團(tuán)工作更具效率。

3、注重干事能力的鍛煉，培養(yǎng)他們做事的能力和克服困難的決心。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重團(tuán)隊(duì)合作，努力履行好本社團(tuán)的工作要

求。

5、注重部門之間的交流，揚(yáng)長避短，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。在今后的工作中，營銷人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在院的八百工程指導(dǎo)下，遵守學(xué)院的政策，遵守社會道德風(fēng)尚。貫徹學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)的理念，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，團(tuán)結(jié)和組織學(xué)生，開展活動，為他們真正走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我也相信我們的社團(tuán)會在社團(tuán)各位成員的共同努力下會越來越強(qiáng)大！

大學(xué)生市場營銷學(xué)會

第四篇：深入推進(jìn)市XX系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報(bào)告

深入推進(jìn)市XX系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報(bào)告

在慶祝中華人民共和國成立70周年大會上，習(xí)近平總書記發(fā)出了“繼續(xù)把我們的人民共和國鞏固好、發(fā)展好，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)一百年’奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而努力奮斗！”的偉大號召。歷史昭示我們：辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，黨要管黨、從嚴(yán)治黨。新征程上再出發(fā)，就是要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以新業(yè)績書寫新輝煌。當(dāng)前，中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)改革發(fā)展的任務(wù)艱巨繁重。然而，對我們市XX系統(tǒng)而言，我們正處于改革發(fā)展期和機(jī)構(gòu)調(diào)整期，既面臨各種挑戰(zhàn)機(jī)遇，又面臨諸多現(xiàn)實(shí)問題和困難。在這一特殊時(shí)期和形勢下，我們要克服困難和阻力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市XX系統(tǒng)有力應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，在改革發(fā)展的征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，踐行好為全市人民健康事業(yè)服務(wù)保障的職責(zé)使命！要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們就必須以全面從嚴(yán)治黨為總統(tǒng)攬、總目標(biāo)、總綱領(lǐng)，深入推進(jìn)市XX系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保全市XX事業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下健康、穩(wěn)步發(fā)展。

一、市XX系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況特點(diǎn)

（一）市XX局黨組、機(jī)關(guān)層面落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作特點(diǎn)

一是政治敏銳性強(qiáng)。市XX局黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子始終把局機(jī)關(guān)政治屬性放在首位，能夠準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨是第一位的政治責(zé)任，是各級黨組織的職責(zé)所在和使命所系，積極落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任、班子成員分管責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任建設(shè)作為統(tǒng)班子、帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)、管行業(yè)的有效措施和重要途經(jīng)。

二是破冰開局推進(jìn)。自市XX局從去年2月掛牌成立至今，并于2020年4月進(jìn)行了班子調(diào)整，在業(yè)務(wù)陌生、人少事多、工作忙雜、條件艱苦、開局困難、責(zé)任倒逼的緊張狀況中，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)、連續(xù)戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)，克服多重困難，兼顧全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作落實(shí)，僅今年以來市XX局共召開黨組會議XX余次，其中涉及全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任建設(shè)相關(guān)內(nèi)容會議比重占黨組會50%。班子成員在分管事務(wù)多、責(zé)任壓力大、工作日程緊的情況下，基本都能按要求落實(shí)分管領(lǐng)域主體責(zé)任，定期開展全面從嚴(yán)治黨約談和匯報(bào)工作，確保了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作開局落實(shí)。

三是工作初顯成效。目前，市XX局黨組已制定了《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》，層層壓實(shí)了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作責(zé)任。初步建立了市XX局機(jī)關(guān)全面從嚴(yán)治黨的工作資料，并利用半年工作總結(jié)時(shí)機(jī)，對全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作進(jìn)行了梳理總結(jié)和安排部署，基本形成了橫向拓展、縱向到底的工作格局，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在全面從嚴(yán)治黨的統(tǒng)領(lǐng)下均初顯成效。

（二）局屬單位層面落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作特點(diǎn)

一是延續(xù)工作慣例。市XX局局屬單位為XX中心，在落實(shí)主體責(zé)任主體責(zé)任工作方面能夠做到不等不靠，在上級機(jī)關(guān)改革調(diào)整過程中，自覺按照以往要求和工作慣例落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，表現(xiàn)出了應(yīng)有的政治自覺。

二是保持穩(wěn)定大局。面對單位系統(tǒng)調(diào)整改革適應(yīng)期，市XX局能夠以全面從嚴(yán)治黨為有力抓手，穩(wěn)定人心、穩(wěn)住大局、穩(wěn)好思想，確保與市XX局機(jī)關(guān)改革調(diào)整、磨合銜接期間，各項(xiàng)XX業(yè)務(wù)工作正常、平穩(wěn)、有序開展。

三是積極適應(yīng)改革。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，最根本的要求是政治要求，在調(diào)整改革、磨合運(yùn)行期間，市XX中心能夠看清和服從改革大局，做到“講政治、顧大局、守紀(jì)律”，把維護(hù)機(jī)構(gòu)改革作為講政治、守紀(jì)律的基本要求。

（三）各縣區(qū)局層面落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作特點(diǎn)

一是黨建基礎(chǔ)較好。縣區(qū)XX局作為基層單位，處在貫徹執(zhí)行的落實(shí)環(huán)節(jié)，相對執(zhí)行力較強(qiáng)，通過現(xiàn)地走訪調(diào)研感受到縣區(qū)局整體上黨員干部精神面貌相對較好，全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任建設(shè)的工作標(biāo)準(zhǔn)基本上能夠按照縣委縣政府要求落實(shí)，整體水平差距不大。

二是落實(shí)專辦專責(zé)。各縣區(qū)局全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作開展，基本都能實(shí)行專人、專崗和專辦、專責(zé)，人員相對穩(wěn)定，保證了全面從嚴(yán)治黨工作的延續(xù)性、穩(wěn)定性和系統(tǒng)性。

三是態(tài)度意愿積極?？h區(qū)局接受省、市、縣各級各類檢查任務(wù)較多，一定程度上促進(jìn)和規(guī)范了縣區(qū)局全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、形勢和內(nèi)容，雖然客觀上還存在較多問題需要規(guī)范，但是對于各級檢查指出問題的整改態(tài)度上表現(xiàn)比較積極認(rèn)真，想把工作做好的意愿比較強(qiáng)烈。

二、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)問題及原因分析

放眼全市、全省、全國，市XX系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任建設(shè)，以及反腐敗斗爭的征程剛剛起步，面臨著許多問題、挑戰(zhàn)和困難，結(jié)合調(diào)研了解情況梳理如下。

一是壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任還不夠到位、政治引領(lǐng)還不夠充分。剛性責(zé)任壓力傳導(dǎo)還存在層層遞減現(xiàn)象，雖然對責(zé)任清單要求層層細(xì)化分解，但責(zé)任不夠清晰，任務(wù)不夠具體，考核指標(biāo)原則性要求多，量化考核指標(biāo)少。黨建工作與業(yè)務(wù)工作末能有效、有機(jī)融合，存在重業(yè)務(wù)輕黨建，或者就黨建抓黨建“兩張皮”的現(xiàn)象，削弱了以黨建促履職的積極作用。比如，XX縣XX局沒有將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作結(jié)合自身工作特點(diǎn)實(shí)際進(jìn)行細(xì)化、量化和分化，沒有逐層逐級壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任擔(dān)子，大而化之、統(tǒng)而攬之，主體責(zé)任落實(shí)末端延伸還不夠到位。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還不夠扎實(shí)，推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度還不夠大。落實(shí)專題研判反腐敗斗爭形勢沒有形成制度規(guī)范，對崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)排查防范探索研究不夠，落實(shí)主體責(zé)任的效果還不夠不明顯。執(zhí)行民主決策不夠徹底，不同程度存在“三重一大”決策主體不清晰、決策程序有瑕疵情況。各縣區(qū)普遍存在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實(shí)踐運(yùn)用不夠常態(tài)、科學(xué)、合理情況。第一種形態(tài)運(yùn)用措施乏力、警示效果弱化。對違紀(jì)行為進(jìn)行處理時(shí)，往往注重過程和程序的完善，而忽略了實(shí)際監(jiān)督效果。存在坐等線索上門的慣性思維，主動查找和發(fā)現(xiàn)問題線索的積極性不強(qiáng)。

三是干部管理正向激勵(lì)不夠優(yōu)化顯著，對異常行為管控不夠及時(shí)有效。個(gè)別單位對通過教育引領(lǐng)引導(dǎo)黨員干部的政治責(zé)任承擔(dān)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏主動性，在黨員干部的思想政治意識培育、黨性錘煉等方面缺乏有力舉措。還存在極個(gè)別黨員干部在利益誘惑面前立場不夠堅(jiān)定現(xiàn)象。針對干部的考核評價(jià)在指標(biāo)設(shè)計(jì)上，原則性要求較多，考核手段單一，獎(jiǎng)罰責(zé)任不對稱，正向激勵(lì)不足。對考核結(jié)果的運(yùn)用不充分，問責(zé)實(shí)施不到位，責(zé)任追究寬軟。對異常行為管控工作不嚴(yán)格，方法手段渠道單一，一些敏感重要崗位存在較大廉政風(fēng)險(xiǎn)。

四是針對行業(yè)監(jiān)管的廉政風(fēng)險(xiǎn)排渣不夠系統(tǒng)全面，沒有形成有效的機(jī)制和措施。XX工作關(guān)系民生、關(guān)系穩(wěn)定、關(guān)系人民群眾健康，XX基金管理運(yùn)行、XX核銷審批、XX機(jī)構(gòu)管理等等，只要有權(quán)力運(yùn)行的地方和崗位就存在廉政風(fēng)險(xiǎn)。目前，市XX中心、XX區(qū)XX局、、XX縣XX局、、XX縣XX局、、XX縣XX局雖然意識到了廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患的潛藏危險(xiǎn)，但是對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)等級評估、風(fēng)險(xiǎn)防控措施制定、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等方面還存在較多短板和待完善工作。全市XX系統(tǒng)還沒有搭建起全面、系統(tǒng)、完整、規(guī)范的覆蓋全市XX系統(tǒng)各個(gè)崗位、業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)、節(jié)點(diǎn)、人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系和風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制。而且，縣區(qū)局對預(yù)防行業(yè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政問題的認(rèn)識還有偏差，一些縣區(qū)局認(rèn)為縣區(qū)局是基層落實(shí)環(huán)節(jié)，吃透政策、學(xué)好文件、抓好落實(shí)執(zhí)行就可以，權(quán)力都在省、市兩級機(jī)關(guān)，不存在廉政風(fēng)險(xiǎn)，思想上還存在麻痹大意和認(rèn)識不到的情況。

五是個(gè)別縣區(qū)改革推進(jìn)的滯后性，影響和制約了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作落實(shí)。主要表現(xiàn)在一些縣區(qū)局，領(lǐng)導(dǎo)編配不到位，人員配備力量不足，攤子大、人員少、擔(dān)子重、力量小的現(xiàn)象不同程度存在。例如，運(yùn)行之初有些單位只任命了局主要領(lǐng)導(dǎo)一人，其他黨組成員、班子成員沒有任命，一直處于空缺，工作無法正常推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)配備不到位、組織建設(shè)有空缺必然嚴(yán)重影響縣區(qū)局工作開展和落實(shí)，影響全面從嚴(yán)治黨主體和監(jiān)督“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。

六是市XX局機(jī)關(guān)個(gè)別業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)基層單位、統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作的能力亟待提升?？陀^上市XX局新組建不久，一些業(yè)務(wù)還在學(xué)習(xí)、摸索和掌握中，短時(shí)間內(nèi)提高困難。主觀上，市XX局機(jī)關(guān)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭、韌勁和緊迫感還不夠，業(yè)務(wù)工作對市醫(yī)保中心依賴較多?？h區(qū)普遍反應(yīng)一些問題請示到市XX局層面就石沉大海，有的遇到基層請示就答復(fù)為“按規(guī)定辦”，缺少實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)意見和擔(dān)當(dāng)精神。

三、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)的思考對策

習(xí)近平總書記在十九屆中紀(jì)委三次、四次全會上強(qiáng)調(diào)指出，要繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。并對以全面從嚴(yán)治黨鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、為決勝全面建成小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)保障作了戰(zhàn)略部署，提出了明確要求。全面從嚴(yán)治黨既是新的偉大工程，也是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。立足市市XX系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任建設(shè)面臨的新形勢、新特點(diǎn)、新要求，把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任建設(shè)推向深入需要把握好五個(gè)基本要領(lǐng)。

一是在總體要求上，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，就是著眼目標(biāo)要求，以問題倒逼的方式促成目標(biāo)達(dá)成。這一方式是以習(xí)近平同志為核心的黨中央推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的創(chuàng)造性實(shí)踐。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向有機(jī)統(tǒng)一。首先，必須按照習(xí)近平總書記重要講話精神，在具體目標(biāo)與價(jià)值目標(biāo)兩個(gè)層面上理清思路，明確方位。在具體目標(biāo)上，堅(jiān)持以全面從嚴(yán)治黨增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，為決勝全面建成小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)保障。在價(jià)值目標(biāo)上，堅(jiān)持以全面從嚴(yán)治黨增強(qiáng)全黨的宗旨與使命意識，堅(jiān)持以人民為中心，確保立黨為公、執(zhí)政為民。

二是在推進(jìn)方式上，堅(jiān)持思想建黨與制度治黨同向發(fā)力。思想建黨是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，制度建設(shè)是黨的建設(shè)的根本保證。思想建設(shè)依靠制度建設(shè)加以支撐，制度建設(shè)依靠思想建設(shè)得以升華。堅(jiān)持思想建黨與制度治黨同向發(fā)力，旨在建構(gòu)生動有序的黨內(nèi)政治生活新生態(tài)，它既是統(tǒng)籌推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)的關(guān)鍵所在，也是新形勢下全面從嚴(yán)治黨的具體要求和基本遵循。堅(jiān)持思想建黨與制度治黨同向發(fā)力，就是要堅(jiān)持思想引領(lǐng)與制度規(guī)范相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，即以思想建設(shè)激發(fā)黨的建設(shè)活力，以制度建設(shè)規(guī)范黨內(nèi)生活行為。

三是在工作著力點(diǎn)上，堅(jiān)持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”與全面覆蓋相互協(xié)同。在全面從嚴(yán)治黨中抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，其實(shí)質(zhì)就是抓住了全面從嚴(yán)治黨的主要矛盾。全面覆蓋強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)黨員都是全面從嚴(yán)治黨的對象與直接參與者，在黨性鍛煉、黨員先鋒模范作用發(fā)揮，尤其是遵守黨章和黨的紀(jì)律與行為準(zhǔn)則上沒有人可以置之度外。堅(jiān)持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”與全面覆蓋相互協(xié)同，形成黨員全員參與新格局是基礎(chǔ)，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”是重點(diǎn)。形成黨員全員參與新格局重在發(fā)揮基層黨組織的作用，要不斷完善“三會一課”制度、黨員在線學(xué)習(xí)制度，尤其要讓“不忘初心、牢記使命”主題教育實(shí)踐活動成為凝心聚力、團(tuán)結(jié)干事、管黨治黨的有力促進(jìn)。

四是在依靠力量上，堅(jiān)持依靠自身與依靠群眾無縫銜接。依靠自身力量推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，其實(shí)質(zhì)就是我們立足新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程要求所進(jìn)行的自我革命，是黨的先進(jìn)性的集中體現(xiàn)。堅(jiān)持依靠自身與依靠群眾無縫銜接，關(guān)鍵要解決好黨的各級組織檢視問題、自我革命、破解矛盾的問題。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，成為新形勢下黨的自我革命的基本遵循。群眾路線是黨的一切工作的根本路線，依靠群眾推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，就必須從群眾關(guān)注和關(guān)心的問題入手，堅(jiān)持開門治黨，在每個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)方面，尤其是對基層黨組織和黨員干部的考核評價(jià)中，注意傾聽群眾意見，接受群眾評議，依靠群眾監(jiān)督，取得群眾支持。XX工作關(guān)心民生、關(guān)系穩(wěn)定、關(guān)系人心向背，必須以人民為中心才能踐行好職責(zé)使命。

五是在具體策略上，堅(jiān)持“猛藥去疴”與長效機(jī)制同步共振。堅(jiān)持“猛藥去疴”與長效機(jī)制同步共振，就是要把握“猛藥去疴”與長效機(jī)制的內(nèi)在屬性，就是堅(jiān)持標(biāo)本兼治。一方面，要科學(xué)把握“猛藥去疴”的時(shí)機(jī)，聚焦問題，精準(zhǔn)發(fā)力，以不達(dá)目的絕不罷休的氣勢，對消極腐敗問題形成強(qiáng)大震懾。當(dāng)前，要重點(diǎn)防范“四風(fēng)”隱形變異新動向，同時(shí)對腐敗問題繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，立足打好全面從嚴(yán)治黨持久戰(zhàn)，制定和完善各級黨組織全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任清單與責(zé)任追究制度確保政令暢通，建立和完善探索全面從嚴(yán)治黨新實(shí)踐、新經(jīng)驗(yàn)的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任建設(shè)不斷推向深入。

六是在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范上，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層環(huán)節(jié)相閉合不留死角。通過這次調(diào)研，我們深刻認(rèn)識到，要想保證XX安全，保證XX監(jiān)管有力，保證全市XX系統(tǒng)干部廉潔清政，就必須從保護(hù)黨員干部的角度出發(fā)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，讓權(quán)力在陽關(guān)下運(yùn)行，廣泛接受各級、各類監(jiān)督。同時(shí)，結(jié)合我省我市XX系統(tǒng)實(shí)際情況，研究制定出符合XX市XX系統(tǒng)實(shí)際的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、預(yù)防、管控機(jī)制，確保市XX系統(tǒng)清政清廉、風(fēng)清氣正，就必須打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)全面、保障有力、廉潔奉公的XXXX尖兵隊(duì)伍。

當(dāng)前，我市XX系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)，在現(xiàn)任黨組班子的努力推動下，已經(jīng)邁上了新的臺階，取得了階段性成效，建立了良性發(fā)展機(jī)制，并把接受監(jiān)督作為保持韌勁不減、黨建長青的有效法寶。XX將按照省市XX要求有效發(fā)揮XX權(quán)威、優(yōu)勢，與XX單位黨組同凝聚共識，以全面從嚴(yán)治黨為中心，共同畫好同心圓、向心圓，確保全面從嚴(yán)治黨主體和監(jiān)督兩個(gè)責(zé)任權(quán)責(zé)清晰、界限明確、相輔相成、同向發(fā)力！

第五篇：市水利系統(tǒng)單位文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

市水利系統(tǒng)單位文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

為了全面了解XX局單位文化建設(shè)情況，最近我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志到XXX、XXX等單位進(jìn)行了調(diào)研，通過座談和現(xiàn)場考察等方式，了解了各單位文化建設(shè)的情況，初步摸清了存在的問題，并初步提出了加強(qiáng)和改進(jìn)單位文化的建議。

一、基本情況

近幾年，我局不斷重視和加強(qiáng)單位文化建設(shè)，在精神文明建設(shè)、和諧單位建設(shè)、廉政文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面取得了明顯成績。

1、思想教育工作常抓不懈。近年來，我局先后開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“社會主義榮辱觀教育”、“十七大精神”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等學(xué)習(xí)教育活動；開展了以弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神為主要內(nèi)容的理想信念教育活動；開展了向鄧平壽、謝會貴、崔政權(quán)等先模人物學(xué)習(xí)活動；開展了和諧基層建設(shè)、和諧單位建設(shè)等活動。在不同時(shí)期，針對干部職工思想上出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我局做了大量的釋疑解惑、理順情緒、調(diào)適心態(tài)、化解矛盾的工作，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展。

同時(shí)，我局還以《XX運(yùn)河網(wǎng)》為陣地，開辟了“機(jī)關(guān)黨建”、“廉政建設(shè)”、“隊(duì)伍建設(shè)”、“文明創(chuàng)建”、“青年之家”、“職工論壇”等欄目，宣傳上級的工作思路和重要決策，宣傳水利系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的事跡，交流思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，刊登干部職工的學(xué)習(xí)體會和調(diào)研成果，為我局思想政治工作構(gòu)筑了一個(gè)嶄新的平臺。

2、和諧單位建設(shè)取得扎實(shí)效果。按照海委的統(tǒng)一部署，我局于XX年組織實(shí)施了“和諧基層建設(shè)年”活動，通過幫扶和增強(qiáng)基層自身造血功能，幫助基層解決了影響基層發(fā)展而又無法通過自身解決的大問題，12基層河務(wù)局（閘所）搬遷建設(shè)工程、基層大型修繕項(xiàng)目實(shí)施后，極大地改善了基層單位的工作生活條件，基層干部職工的精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)的熱情被激發(fā)出來。XX年，我局又按照海委“構(gòu)建和諧海委”的要求，大力開展了和諧單位建設(shè)，制定實(shí)施了《XX局和諧單位建設(shè)實(shí)施意見》，明確了當(dāng)前和今后和諧單位建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)?！兑庖姟分羞€鮮明地提出了全面推進(jìn)水文化建設(shè)的構(gòu)想，提出高度重視挖掘、保護(hù)和開發(fā)XX運(yùn)河的歷史、文化價(jià)值，進(jìn)一步做好XX運(yùn)河歷史文化的傳承工作。目前，我局《XX運(yùn)河志》續(xù)修和《岳城水庫志》編修工作，開始著手收集整理XX運(yùn)河及沿河各地文化資料，開展文化標(biāo)識碑（牌）設(shè)置的前期工作。邯鄲河務(wù)局開展了“明白漳河”課題研究，收集整理漳河各方面的資料，在水文化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的嘗試。

3、廉政文化建設(shè)成效顯著。我局把廉政文化建設(shè)作為加強(qiáng)職工思想建設(shè)、反腐倡廉的一項(xiàng)重要工作，全局上下以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)基層、進(jìn)工地為載體，組織開展了廉政對聯(lián)、警言警句、廉政短信有獎(jiǎng)?wù)骷弧傲疂嵡谡哇`行黨章”演講比賽；廉政文化作品展覽；“唱響廉政歌”歌詠比賽；樓道廉政文化建設(shè)及廉政文化理論征文、“廉文薦讀，讀文思廉”等一系列廉政文化建設(shè)活動，使全局廉政文化建設(shè)豐富多彩、貼近實(shí)際、扎實(shí)有效，營造出了濃厚的廉政文化氛圍。

4、“建家”工作扎實(shí)有效。XX年我局工會提出了“三年”、“五年”的基層建家目標(biāo)，即：爭取用三年時(shí)間解決三級局（閘所）洗澡難的問題，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三小”規(guī)劃目標(biāo)（即：有小活動室、小食堂、小浴室）。目前，全局各基層三級局都建起了小浴室和小食堂，基層“職工小家”建設(shè)也有了長足的發(fā)展，“三年”建家目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，較好地解決了多年來一直困擾基層單身職工吃飯難、洗澡難和看電視難的問題，促進(jìn)了基層的和諧穩(wěn)定。同時(shí)，各單位因地制宜，勤儉建家，充分調(diào)動單位和職工的積極性，利用有限的經(jīng)費(fèi)和資源，改善設(shè)施，添置器材，堅(jiān)持經(jīng)常開展活動，“三小”建家目標(biāo)也提前實(shí)現(xiàn)，基本做到了海河工會關(guān)于“五有”的要求。即：有組織、有制度、有場所、有活動、有作用。初步做到了組織健全、制度落實(shí)、項(xiàng)目豐富、活動經(jīng)常，活躍了職工生活，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，增強(qiáng)了基層的號召力、凝聚力和向心力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。XX年，臨西河務(wù)局獲全國水利系統(tǒng)模范職工小家榮譽(yù)稱號。今年10月，我局獲得“全國水利系統(tǒng)職工文化先進(jìn)集體”稱號。

5、群眾性的問題活動豐富多彩。我局堅(jiān)持把開展全民體育健身活動作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織職工開展了豐富多彩的全民健身活動?；謴?fù)、建立了工間操制度，開展了“雙健身月”活動，即每年利用“五一”、“十一”開展兩次“健身月”，進(jìn)行拔河、跑步、太極拳表演和趣味比賽等，豐富了職工的業(yè)余文化生活。XX年，我局結(jié)合局慶組織了“慶祝XX局建局五十周年職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽”，組隊(duì)參加了海河工會組織的游泳、籃球、“迎新春”文藝匯演和書法、美術(shù)作品展覽，選派的選手在全國水利系統(tǒng)職工配樂詩朗誦比賽中獲得三等獎(jiǎng)，較好地展示了我局干部職工良好的精神風(fēng)貌。XX年，我局被山東省體育局授予“全民健身月活動先進(jìn)單位”。

6、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)有聲有色。我局在全局系統(tǒng)堅(jiān)持開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、爭做學(xué)習(xí)型職工”的活動，機(jī)關(guān)、直屬單位堅(jiān)持每季度分別制訂政治理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，有針對性地對職工進(jìn)行形勢政策教育，組織開展向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)的活動。為培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部職工的良好學(xué)風(fēng)，營造機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位的學(xué)習(xí)氛圍，XX年9月、XX年3月，我局分別開展了以“讀好書、明事理、建和諧、促發(fā)展”為主題的讀書月活動，為促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工形成“愛讀書、會讀書、讀好書”的文化生活習(xí)慣起到了積極的促進(jìn)作用，初步營造出較濃厚的讀書氛圍。

7、大力開展文明單位創(chuàng)建活動。我局以文明單位創(chuàng)建為主攻方向，將文明單位創(chuàng)建工作納入全局目標(biāo)管理，廣泛開展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。全局各單位在文明單位創(chuàng)建活動中都做了大量卓有成效的工作。到目前為止，全局10個(gè)二級單位全部榮獲“市級文明單位”稱號，其中邯鄲河務(wù)局在今年8月份通過了“XX—XX河北省文明單位”審查驗(yàn)收，率先跨入省級文明單位行列。另外，邢衡河務(wù)局等5個(gè)單位獲得海委文明單位榮譽(yù)稱號。三級局中，有30%獲得市級文明單位稱號，70%獲得縣級文明單位稱號。

二、目前我局單位文化建設(shè)中存在問題

1.對文化建設(shè)的認(rèn)知程度不高，文化建設(shè)的自覺性不強(qiáng)。由于認(rèn)識等方面的原因，我局文化建設(shè)整體氛圍不濃，從各級領(lǐng)導(dǎo)的工作來看,不同程度地存在著對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識還不到位、抓文化建設(shè)的自覺性還不強(qiáng)的問題。特別是在挖掘、開發(fā)、宣傳XX運(yùn)河悠久的歷史、豐厚的文化底蘊(yùn)等方面基本上沒有做多少工作，更沒有積極主動地開展水文化建設(shè)。

2.文明單位創(chuàng)建工作層次不高。過去由于我局基層各單位物質(zhì)條件較差，加之重視不夠、投入不足等原因，高等級的文明單位創(chuàng)建工作一直滯后。截至目前，全局系統(tǒng)47個(gè)單位只有邯鄲局不久前才跨入省級文明單位的行列，高等級的文明創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)。

3.文化建設(shè)投入不夠。我局基層各單位過去基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)跟不上要求，文化建設(shè)沒有專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)投入，文體設(shè)施缺乏，創(chuàng)建工作沒有保障。最近幾年，辦公環(huán)境雖有所改善，但受各方面因素制約，文化建設(shè)投入不足的問題依然存在。

4.單位之間文化建設(shè)發(fā)展不平衡。我局10個(gè)二級單位，35個(gè)三級單位，各單位內(nèi)外環(huán)境不同，對單位文化建設(shè)重視程度不同、投入不同，造成單位之間文化建設(shè)發(fā)展不平衡，先進(jìn)單位和落后單位之間的差距還比較大。

四、加強(qiáng)單位文化建設(shè)的建議和措施

單位文化建設(shè)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本的原則，把人的全面發(fā)展和進(jìn)步作為最高價(jià)值目標(biāo)，把和諧單位建設(shè)作為核心內(nèi)容，把鑄魂、育人、塑形作為基本任務(wù)，從而為推動水利事業(yè)的發(fā)展提供文化支撐和保障。

（一）提煉富有積極向上內(nèi)涵的單位精神，形成單位干部職工共同的價(jià)值理念

XX局系統(tǒng)的各級水管單位，差不多都是成立幾十年的老單位，在長期從事水利建設(shè)與管理過程中，逐步形成了一些好的價(jià)值理念和行為規(guī)范等。但是，不少單位由于缺乏文化的自覺，對于一些好的東西沒有進(jìn)行必要的提煉和升華，還處于自然散漫的狀態(tài)。下一步，要強(qiáng)化提煉設(shè)計(jì)意識，把單位共同價(jià)值理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范的鍛造作為單位文化建設(shè)的重要任務(wù)。根據(jù)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，提煉具有自身特色、富于積極向上內(nèi)涵的單位精神，并有目的地加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳，使多年積淀的文化特質(zhì)和價(jià)值觀念得到職工的理解、認(rèn)同，并以此來凝聚人心、激勵(lì)斗志。

（二）搞好制度建設(shè)，促進(jìn)管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向文化管理型轉(zhuǎn)變

要加強(qiáng)單位的制度建設(shè)，促進(jìn)管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向文化管理型轉(zhuǎn)變，逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的運(yùn)行體系，用科學(xué)有效的制度來規(guī)范大家的行為。建立約束和激勵(lì)機(jī)制，通過推行硬性管理、目標(biāo)管理，強(qiáng)化考核評比及獎(jiǎng)懲激勵(lì)等措施，使遵守規(guī)章制度、按章辦事成為職工的自覺行動。

落實(shí)制度的同時(shí)注重體現(xiàn)人性化，把職工真正當(dāng)成單位的主人，體現(xiàn)依靠人、尊重人、理解人、關(guān)心人。通過人性化的管理，實(shí)現(xiàn)從被動管理向自覺管理的轉(zhuǎn)變，使單位與職工之間建立一種“心心相印”的關(guān)系，愿意與單位“使命共擔(dān)、難關(guān)共渡、感情共鳴、利益共享”，主動承擔(dān)工作，既能自主管理，又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)人與單位的和諧發(fā)展。

（三）強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

1、確立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。當(dāng)今社會，是以知識經(jīng)濟(jì)為主要特征的新時(shí)代，“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的根基，學(xué)習(xí)是提高的階梯。一個(gè)人學(xué)習(xí)掌握的知識越多，本領(lǐng)越大，眼界越開闊，思維越活躍，境界越高遠(yuǎn)，人個(gè)的自我價(jià)值和社會價(jià)值越能充分體現(xiàn)。與此同時(shí)，學(xué)習(xí)的過程不再單純?yōu)榱双@取知識和掌握技能，而是一個(gè)重塑自我、完善自我的過程。要通過宣傳和教育，使廣大干部職工認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，進(jìn)一步樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、促進(jìn)人的全面發(fā)展”的學(xué)習(xí)組織理念，“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合”的學(xué)習(xí)方式理念，“學(xué)習(xí)是武裝自己、完善自己、提高自己”的學(xué)習(xí)本質(zhì)理念，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，變要我學(xué)為我要學(xué)。

2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)好馬列主義基本原理，學(xué)好馬克思主義中國化的最新成果，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)行動。鼓勵(lì)職工努力汲取政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文學(xué)、藝術(shù)、歷史、科技等各個(gè)領(lǐng)域的知識營養(yǎng)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，以更好地勝任本職工作。二是要立足履行好崗位職責(zé)，大力開展崗位培訓(xùn)活動。要本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的精神，廣泛深入地開展崗位培訓(xùn)工作，努力提高工作技能和業(yè)務(wù)水平。三是要鼓勵(lì)職工特別是年輕職工虛心向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉才干，在實(shí)踐中成長進(jìn)步。

3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的形式和載體。一是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型人才”、“讀書月”、“知識競賽”等活動，推動全員學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。二是舉辦學(xué)習(xí)報(bào)告會，邀請專家、學(xué)者講授水利、管理、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、時(shí)勢政治等方面的講座，提高大家知識次和理論水平，開闊思路和視野。三是舉辦各類學(xué)習(xí)研討會、演講比賽等活動，推動學(xué)習(xí)成果共享，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。四是開展學(xué)習(xí)成果展示和評獎(jiǎng)活動，激發(fā)職工群眾的學(xué)習(xí)熱情。

4、注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)風(fēng)，對建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)影響很大。實(shí)踐證明，有一個(gè)愛好學(xué)習(xí)、勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子，就能帶出一支愛好學(xué)習(xí)、勤于思考的職工隊(duì)伍。因此，在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，要著力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，把每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型干部。領(lǐng)導(dǎo)同志首先要重視學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)的楷模。廣大職工也要切實(shí)在增加學(xué)習(xí)的自學(xué)性，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種修養(yǎng)、一種境界、一種追求，在活動中不但學(xué)到真知，達(dá)到自我修煉、自我提高的目的。

（四）樹立和諧理念，構(gòu)建和諧單位

踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，必須從單位和個(gè)人做起，積小和諧為大和諧。要堅(jiān)持以人為本，把樹立和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍作為單位文化建設(shè)的重要內(nèi)容，逐步形成貼近發(fā)展、貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際的和諧文化建設(shè)體制和機(jī)制，達(dá)到寓諧于教、寓諧于行的效果。

要加強(qiáng)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)廣大人們正確對待自己、他人和公眾，正確對待困難、挫折和榮譽(yù)，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)，培養(yǎng)樂觀、豁達(dá)、寬容的精神品格，以自身的心理和諧促進(jìn)單位的和諧、社會的和諧。要加強(qiáng)干群之間、不同群體之間和不同個(gè)體之間的溝通與理解，最大限度地減少不協(xié)調(diào)、不和諧因素。要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，努力形成以廉為榮以貪為恥的濃厚氛圍，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系的建立。

要加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，促進(jìn)單位的和諧和穩(wěn)定。堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、歸口辦理，做好初信、初訪工作，努力把矛盾和問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。要暢通信訪渠道，保證職工群眾充分表達(dá)意愿，發(fā)表意見和建議，保證他們依法有序地提出檢舉、控告和申訴。要把握正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)群眾正確履行公民的權(quán)力和義務(wù)，以理性合法的方式表達(dá)利益訴求。要建立健全信訪問題排查化解機(jī)制，把信訪工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。要抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)平安單位建設(shè)，努力避免各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（五）開展文體活動，豐富職工的精神文化生活

文體活動是單位文化建設(shè)的重要載體。各單位要積極創(chuàng)造條件，因地制宜地建設(shè)好職工文體活動場所，如棋牌室、圖書室、乒乓球室、臺球室等，有條件的單位還可建設(shè)籃球場、羽毛球場等大型體育場館，為職工開展文體活動的提供方便。

要本著寓教于學(xué)、寓教于樂的原則，積極開展豐富多彩的文體活動，特別是要緊緊圍繞“水”字做好“諧心、怡情、健身”的。以水或水利為主題，開展文學(xué)、攝影、書法、美術(shù)、雕刻等文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作活動，開展文藝演出、演講比賽、歌詠比賽等演示活動；以水和水域?yàn)槠脚_，開展游泳、垂釣、龍舟競渡、溜冰、滑雪、沖浪等活動，從而使人們在與水和水文化的親和交融的過程中，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高素養(yǎng)，升華思想，愉樂身心。

（六）加強(qiáng)水文化建設(shè)，彰顯水利工程的文化魅力

水文化是我局水管單位的“特色文化”。通過以所轄河道（湖泊）、水庫、水閘等水利工程為載體，充分挖掘其的文化底蘊(yùn)，進(jìn)一步保護(hù)和開發(fā)其歷史文化價(jià)值，彰顯水文化的魅力；積極開展水文化研究、水文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等活動，創(chuàng)造出豐富多彩的水文化產(chǎn)品。同時(shí)，通過水文化建設(shè)，拉近職工與水和水利的感情，增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，并在水文化建設(shè)的實(shí)踐中，提高歷史文化知識和素養(yǎng)，拓展視野，豐富內(nèi)涵，提升形象。

（七）推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動，努力塑造良好的單位形象

文明單位創(chuàng)建是群眾性精神文明建設(shè)的重要組成部分，是全面提高單位管理水平和職工綜合素質(zhì)以及對外樹立良好形象的有效途徑。在省部級文明單位創(chuàng)建方面，我局邯鄲河務(wù)局已走在了全局系統(tǒng)的前列，為XX局系統(tǒng)各單位樹起了一面鮮艷的旗幟，他們按照圍繞中心抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)了工程管理與防汛供水等各項(xiàng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)建工作的良性互動。下一步，鼓勵(lì)各單位以邯鄲局為榜樣，加大文明單位創(chuàng)建工作力度，以創(chuàng)建文明單位和爭取各種榮譽(yù)稱號為載體，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象的效果。

要把創(chuàng)建工作貫穿到業(yè)務(wù)工作中去，切實(shí)克服“兩張皮”的現(xiàn)象。不斷創(chuàng)新創(chuàng)建活動的形式，避免形式主義。堅(jiān)持以人為本，動員廣大職工積極參與創(chuàng)建的全過程，使大家在創(chuàng)建真正受到教育，得到提高。加強(qiáng)與地方文明辦的溝通與聯(lián)系，爭取他們的指導(dǎo)、支持和幫助，為文明創(chuàng)建活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？朔爸貏?chuàng)輕管”的傾向，杜絕“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的現(xiàn)象，不斷鞏固和提高文明創(chuàng)建的成果。

要加強(qiáng)對外的宣傳，通過制作畫冊、專題片、設(shè)立門戶網(wǎng)站，以及在各種報(bào)刊網(wǎng)上刊載、圖片等方式，宣傳水利在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用，宣傳單位發(fā)展與改革的業(yè)績，宣傳廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡，從而擴(kuò)大單位的影響。