第一篇：強(qiáng)化意識抓創(chuàng)建措施 激活過程促創(chuàng)建成效

強(qiáng)化創(chuàng)建意識狠抓落實(shí) 激活創(chuàng)建過程提升成效

——華莊街道華新社區(qū)創(chuàng)建“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”情況匯報(bào)

我們?nèi)A新社區(qū)在華莊街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委的悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央六部委《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見》，切實(shí)貫徹《濱湖區(qū)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及《濱湖區(qū)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)管理辦法》，以教育為主線，以公開為監(jiān)督，爭先創(chuàng)優(yōu)，深入開展“廉政文化示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動，社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好成效，大力促進(jìn)了社區(qū)全面建設(shè)。現(xiàn)將創(chuàng)建活動簡要情況匯報(bào)如下。

一、深入發(fā)動，強(qiáng)化創(chuàng)建意識

我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央六部委的《意見》，深入發(fā)動群眾，明確創(chuàng)建廉潔自律、風(fēng)清氣正社區(qū)的目的和意義，把全體成員的思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級有關(guān)指示精神上來，切實(shí)貫徹落實(shí)區(qū)有關(guān)的《標(biāo)準(zhǔn)》、《辦法》。我們認(rèn)識到廉政文化是社會主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的有效途徑，是推進(jìn)新穎社區(qū)管理、促進(jìn)社區(qū)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧社區(qū)的政治保證。我們克服了“工作忙顧不上”、“要求高跟不上”等因循守舊的思想，確立了“領(lǐng)會要求、嚴(yán)密部署、分層實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)”的工作思路，把創(chuàng)建活動納入社區(qū)黨總支、居委會的日常工作之中。

二、深刻剖析，落實(shí)創(chuàng)建措施

我們堅(jiān)持懲防并舉，標(biāo)本兼治，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實(shí)效出發(fā)，根據(jù)《濱湖區(qū)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)管理辦法》已明確指出的，“各示范點(diǎn)創(chuàng)建單位要更加注重對廉政文化內(nèi)涵的深化，根據(jù)社會組織的不同特點(diǎn)，圍繞社會主義核心價(jià)值體系構(gòu)建，總結(jié)并提煉具有自身特點(diǎn)的廉潔價(jià)值理念，將廉政文化建設(shè)融入到社會組織文化的總

體建設(shè)中”總體要求，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，深刻剖析，揚(yáng)長補(bǔ)短，落實(shí)創(chuàng)建措施，推進(jìn)創(chuàng)建活動。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。社區(qū)成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書記莫忠偉擔(dān)任組長，社區(qū)黨總支副書記王峰華、唐建榮擔(dān)任副組長，袁壽英、馮英妹、周僑宇、張向榮等四位同志擔(dān)任組員。具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的計(jì)劃、部署、推進(jìn)、總結(jié)。

（二）緊扣“五大建設(shè)”。一是抓組織建設(shè)。目前，全社區(qū)總?cè)藬?shù)2544人，其中黨員126人，設(shè)立5個(gè)分支部，結(jié)合社區(qū)黨總支“三會一課”、社區(qū)中心組學(xué)習(xí)活動，經(jīng)常性開展黨史、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政文化教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力。二是抓制度建設(shè)。我們認(rèn)識到制度建設(shè)是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵，是黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效的長效機(jī)制。為此，我們結(jié)合社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，先后制定了《華新社區(qū)工作人員守則》、《華新社區(qū)廉潔從政規(guī)定》、《華新社區(qū)文明辦公行為規(guī)范》、《華新社區(qū)禁酒規(guī)定》、《華新社區(qū)公務(wù)接待規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，從根本上筑牢了思想防線。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。我們堅(jiān)持基層黨建工作的有效形式，大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，共舉辦培訓(xùn)班XX期、定期輔導(dǎo)XX場、專題研討XX次、外出參觀XX次，XXXX人次參加了活動，廣大共產(chǎn)黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識，加強(qiáng)了道德修養(yǎng)，提高了人格品質(zhì)，提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是抓作風(fēng)建設(shè)。社區(qū)堅(jiān)持開展兩委班子成員述職述廉活動，按照“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面對兩委班子成員進(jìn)行民主測評，鞭策社區(qū)干部帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，以班子整體的先鋒模范作用來教育、引領(lǐng)、帶動廣大共產(chǎn)黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提高為民服務(wù)水平，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)體現(xiàn)和保持黨員的先進(jìn)性。四是抓合力作用。我們在創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)過程中，注重發(fā)揮社區(qū)工、青、婦等社會團(tuán)體的主觀能動性，發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用，提高社區(qū)各界群眾參與廉政文化建設(shè)的主動性和積極性。

三、深化活動，激活創(chuàng)建過程

我們按照區(qū)頒發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)》和《辦法》中有關(guān)“環(huán)境創(chuàng)設(shè)、活動開展、教育管理”的要求，深化開展“三項(xiàng)活動”，激活創(chuàng)新過程，把通過廉政建設(shè)內(nèi)化于心靈、外化于行動、固化于規(guī)范。活動之一：啟動活動。在分別召開社區(qū)兩委會議、黨員會議、居民會議的基礎(chǔ)上，召開了“華新社區(qū)創(chuàng)建區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)示范點(diǎn)動員大會”，全面布置、部署社區(qū)創(chuàng)建工作，明確了創(chuàng)建目標(biāo)要求和具體措施，廣大黨員干部群眾加深了對廉政建設(shè)內(nèi)涵的解讀，統(tǒng)一思想認(rèn)識，濃厚輿論氛圍?；顒又簩?shí)踐活動。社區(qū)黨總支、居委會帶領(lǐng)工、青、婦等社會團(tuán)體以及廣大黨員干部群眾，扎實(shí)開展廉政建設(shè)實(shí)踐活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，吸納傳統(tǒng)文化和時(shí)代文化，組織開展“廉潔從政為什么、做什么”大討論，組織相關(guān)人員赴無錫市預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地接受洗禮，凈化心靈，在居民群眾中樹立了良好形象。結(jié)合創(chuàng)建“文明家庭”、“潔美家庭”，社區(qū)工、青、婦等群團(tuán)組織，引導(dǎo)居民群眾積極參與活動，合力攻堅(jiān)廉政建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建?；顒又涸u比活動。社區(qū)根據(jù)創(chuàng)建計(jì)劃，分段進(jìn)行總結(jié)、評比、講評，肯定取得的成績，指出存在的問題，制定整改措施，推進(jìn)創(chuàng)建工作。社區(qū)結(jié)合“七〃一”九十周年紀(jì)念，評比表彰了先進(jìn)黨支部2個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10名，標(biāo)兵共產(chǎn)黨員5名，弘揚(yáng)了正氣，激勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，深化了創(chuàng)建活動。

四、深層評議，自評創(chuàng)建成效

前階段，社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組比較全面地對創(chuàng)建工作進(jìn)行了自我測評，大家認(rèn)為已在一定程度上取得了以下成效，主要是：

（一）黨組織的引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。社區(qū)黨總支、居委會在以往領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作以及社區(qū)管理工作比較得心應(yīng)手，2010年全社區(qū)“三產(chǎn)”總額已超10億元，全年可支配收入超600萬元，進(jìn)入全街道先進(jìn)行列。實(shí)事求是講，“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”這次創(chuàng)建活動有一定的難度，既有創(chuàng)建內(nèi)容上的難度也有操作上的難度。但在近年來的探索實(shí)踐中，由于社區(qū)黨總支、居委會班子成員不斷自覺踐行，為社區(qū)居民的參與作表率；黨組織引領(lǐng)大家從掌握廉政文化的內(nèi)涵著手，努力學(xué)習(xí)社會主義核心價(jià)值體系，使社區(qū)黨員、居民較好地弘揚(yáng)了廉潔價(jià)值理念，保證全社區(qū)創(chuàng)建活動順利進(jìn)展。

（二）廉政文化活動載體初步形成。為便于創(chuàng)建活動的開展，我們社區(qū)又對原先開辟的黨員活動室、市民學(xué)校、老少活動中心、休閑廣場等設(shè)施更新環(huán)境布置、添置活動設(shè)備、完善活動制度。僅以環(huán)境布置來說，我們在黨員活動室、老少活動室增添了先進(jìn)人物圖片20余幅，張貼了反映傳統(tǒng)文化和時(shí)代文化的40多張書畫條幅，布置了兩塊學(xué)習(xí)園地，以此浸潤社區(qū)成員的心靈，激勵(lì)社區(qū)成員塑建崇廉尚潔的人格品質(zhì)。

（三）居民思想道德素質(zhì)逐步提升。隨著社區(qū)兩委班子成員以及共產(chǎn)黨員思想道德素質(zhì)提升、示范引領(lǐng)作用進(jìn)一步發(fā)揮，社區(qū)居民參與創(chuàng)建活動的認(rèn)同感極大提升，參與的積極性極大高漲。例如，共產(chǎn)黨員老孟同志不但自己精心學(xué)習(xí)還向家屬、鄰居宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等內(nèi)容，帶動大家投身創(chuàng)建活動。又例如，居民老陳同志雖已77歲，但仍奔波于老少事業(yè)第一線，帶領(lǐng)老年演唱隊(duì)、老人門球隊(duì)活躍在社區(qū)文化陣地，同時(shí)還發(fā)動社區(qū)未成年人習(xí)字練畫，以文化底蘊(yùn)夯實(shí)未成年人道德素質(zhì)，努力爭當(dāng)建設(shè)“幸福社區(qū)”、“幸福華莊”的新一代。

（四）創(chuàng)建活動促進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新管理。我們社區(qū)開展的廉政建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動中融入“人文理念”，對當(dāng)前社區(qū)創(chuàng)新管理起到了積極的促進(jìn)作用，使一些棘手問題迎刃而解。例如，我們社區(qū)今年內(nèi)支出10多萬元作為尊老敬老費(fèi)用，創(chuàng)設(shè)老年人歡度晚年的有利

條件。又例如，在拆遷中堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，很多居民主動配合社區(qū)工作、使拆遷工作平穩(wěn)進(jìn)展。

我們的創(chuàng)建工作僅是起步，我們將以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，加大創(chuàng)建力度，根據(jù)區(qū)、街道的指示精神，努力爭創(chuàng)，改進(jìn)工作，推進(jìn)社區(qū)全面建設(shè)。

華莊街道華新社區(qū) 二〇一一年十一月

第二篇：抓創(chuàng)建 促成效 積極創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)和諧新農(nóng)村

抓創(chuàng)建 促成效 積極創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)和諧新農(nóng)村

開展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動以來，老河口市婦聯(lián)有省級“巾幗示范村”1個(gè)，襄樊市級“巾幗示范村”6個(gè)，市級“巾幗示范村”27個(gè)。被確定為創(chuàng)建單位以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村婦聯(lián)根據(jù)上級婦聯(lián)組織的要求和本地實(shí)際對巾幗示范村的創(chuàng)建提出的具體目標(biāo)、措施和要求，取得了比較顯著的成效。

一、統(tǒng)一思想，突出重點(diǎn)

一是制定方案，明確責(zé)任。按照襄婦發(fā)[2009]11號《關(guān)于進(jìn)一步深化“巾幗示范村”創(chuàng)建活動的通知》創(chuàng)建活動的部署和要求，老河口市婦聯(lián)制訂下發(fā)了《進(jìn)一步深化“巾幗示范村”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》。按照《“巾幗示范村”婦女組織規(guī)范化工作手冊》，統(tǒng)一創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一“巾幗示范村”工作制度及檔案要求，統(tǒng)一制作婦女工作職責(zé)和“巾幗示范村”、“平安家庭”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的制度牌，并組織她們到周邊縣市村觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，使她們學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，提高了鎮(zhèn)、村婦聯(lián)干部創(chuàng)建“巾幗示范村”的責(zé)任意識。

二、緊扣目標(biāo)，突出重點(diǎn)，成效顯著

1、加強(qiáng)主體建設(shè)，婦女素質(zhì)明顯提高

“巾幗示范村”創(chuàng)建的主體是廣大農(nóng)村婦女，只有農(nóng)村婦女的素質(zhì)提高了，“巾幗示范村”創(chuàng)建才能上水平。因此，各級婦聯(lián)以“農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工程”為依托，廣泛開展“女性素質(zhì)培訓(xùn)進(jìn)城鄉(xiāng)”活動，邀請專家教授為婦女講課，把法律常識、文明禮儀、婦女保健、家庭教育等知識送到農(nóng)家。近幾年，我市各級婦聯(lián)組織婦女參與各類培訓(xùn)6萬余人次。通過培訓(xùn)，幫助農(nóng)村婦女更好地順應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，切實(shí)增強(qiáng)參與競爭、自我發(fā)展的能力。

促進(jìn)婦女參政是加強(qiáng)主體建設(shè)、提高婦女素質(zhì)的重要內(nèi)容之一，也是“巾幗示范村”創(chuàng)建的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦婦聯(lián)以村兩委換屆為契機(jī)，把提高女性進(jìn)村兩委的比例作為創(chuàng)建“巾幗示范村”的重中之重，抓得早、抓得緊、抓得細(xì)、抓得實(shí)。在換屆前，多渠道、多形式宣傳女性進(jìn)村兩委的重要性，宣傳農(nóng)村女性在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，營造婦女參政議政的氛圍。在換屆過程中，各地婦聯(lián)積極與組織部門、民政部門和基層黨委及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，研究對策，對各地的女性進(jìn)村“兩委”情況實(shí)行定期匯報(bào)制度，有力地推動了女委員專職專選政策的落實(shí)。全市219個(gè)村，女性進(jìn)村“兩委”的比例達(dá)到100%以上。十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦全部配備了婦聯(lián)主席和副主席，市直單位和基層單位都建有婦聯(lián)組織，88％的非公有制企業(yè)組建了婦聯(lián)組織。通過各級婦聯(lián)的努力，全市村兩委中女性比例創(chuàng)歷史新高，我市還把婦聯(lián)干部培訓(xùn)納入全市干部培訓(xùn)總體規(guī)劃，實(shí)行大規(guī)模培訓(xùn)和輪訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，全市基層?jì)D聯(lián)專兼職干部培訓(xùn)面達(dá)100%。促進(jìn)了婦女工作的順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)“凈化家園文明行動”，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔

組織在“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”八個(gè)字上做文章。重點(diǎn)開展了“凈化家園文明行動”。一是婦聯(lián)組織全市農(nóng)村婦女姐妹發(fā)出《行動起來，建設(shè)我們的美好家園》的倡議書，并在村民中廣泛發(fā)放《做文明市民、創(chuàng)文明城市知識讀本》、《好習(xí)慣伴我行》等有關(guān)宣傳資料，向廣大農(nóng)村婦女廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和方針政策，宣傳婦女在新農(nóng)村建設(shè)中的作用和責(zé)任，引導(dǎo)廣大婦女積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大實(shí)踐，依靠自己的聰明才智和辛勤勞動建設(shè)美好家園，創(chuàng)造幸福生活。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處在各村懸掛橫幅80余處、發(fā)放宣傳單3萬多張，組織各級創(chuàng)建專班深入農(nóng)戶宣傳2100余人次，向農(nóng)戶發(fā)放《公開信》5000余份，保證了創(chuàng)建活動深入人心。二是組織婦女開展房前屋后大掃除活動。確保垃圾入池、糞便入廁、畜禽入圈、柴火進(jìn)棚，保持良好的外部環(huán)境。三是組織婦女搞好家庭內(nèi)部衛(wèi)生。確保窗明幾凈，地面干凈，物件整齊，被褥常曬常洗，疊放有序。并以村婦代會成員為主，組織“衛(wèi)生檢查隊(duì)”，定期檢查，張榜公布。四是抵制“三風(fēng)”，弘揚(yáng)新風(fēng)尚。各級婦聯(lián)針對農(nóng)村存在請客送禮、抹牌賭博、封建迷信這一現(xiàn)象，大力宣傳和倡導(dǎo)社會主義榮辱觀，進(jìn)一步深化“美德進(jìn)家庭”活動，開展創(chuàng)“五無”村莊活動，采取多種形式宣傳“男女平等、夫妻和睦、尊老愛幼、鄰里團(tuán)結(jié)、勤儉持家”的家庭道德風(fēng)尚，讓廣大婦女及家庭成員規(guī)范道德行為，抵制陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)健康科學(xué)、文明的生活方式，努力弘揚(yáng)新風(fēng)尚，提高生活質(zhì)量。五是開展文化娛樂活動，營造新生活。各級村婦代會組織建立了規(guī)范的婦女之家和婦女文化中心戶，不定期進(jìn)行理想信念、公民道德、科普知識、家庭演唱會、家庭運(yùn)動會、家庭技能比賽等文化娛樂和體育健身等活動?；钴S了家庭文化生活，遠(yuǎn)離黃、賭、毒。六是開展和諧家庭評比活動。

3、加強(qiáng)“婦代會整建行動”，建立和健全村婦代會組織

我們一方面按照“黨建帶婦建”的原則，配齊配強(qiáng)村婦代會組織，另一方面按照新時(shí)期婦女工作的內(nèi)容，目標(biāo)、任務(wù)、工作要求制訂了《婦工園地》，進(jìn)一步規(guī)范了村婦女工作。同時(shí)堅(jiān)持因地制宜、因陋就簡、資源共享的原則，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村婦女組織，依托婦女人口學(xué)校和黨員活動室，進(jìn)一步鞏固、完善“婦女之家”，達(dá)到“四有、六薄二檔、三上墻”，即有工作職責(zé)、有工作制度，有工作內(nèi)容，有處理程序；婦女基本情況登記簿、會議記錄簿、信訪記錄簿，走訪記錄簿、扶貧幫困記錄簿、評先創(chuàng)優(yōu)登記簿、婦女工作檔案、兒童工作檔案；工作職責(zé)上墻、主要任務(wù)上墻、婦代會組成人員上墻，完善和規(guī)范信訪工作，建立健全了規(guī)章制度，做到了接待有專職人員，辦公有地點(diǎn)，來訪有登記，處理有結(jié)果。到目前為止，我市10個(gè)市級“巾幗示范村”試點(diǎn)村達(dá)到以上要求。

4、切實(shí)開展“關(guān)愛女性維權(quán)行動”，促進(jìn)管理民主和農(nóng)村平安社會建設(shè)

一是開展關(guān)愛行動。開展了“留守兒童”調(diào)研，對全市“留守兒童”進(jìn)行調(diào)查摸底，進(jìn)一步整合社會資源。近年來，全市建立示范性村級留守兒童關(guān)愛中心11所，招募家教志愿者19名和“愛心媽媽”近300人，為近10000名留守兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢，為留守兒童發(fā)放貧困生資助款7萬余元。建設(shè)留守家屬綜合服務(wù)體系試點(diǎn)“星星家園”。

二是開展關(guān)愛單親特困母親活動。474名單親特困母親和貧困母親住上了安居房、63戶單親特困母親就醫(yī)、702戶貧困家庭子女入學(xué)納入到了全市救助方案、436名單親特困母親進(jìn)行乙肝、胸透、心電圖、B超、婦科常規(guī)等五項(xiàng)免費(fèi)檢查，建立了單親特困母親健康檔案，先后與香港夢舒雅女褲老河口專賣店聯(lián)合開展了愛心捐助活動，共為農(nóng)村單親特困母親捐助秋冬衣服2000余件，為15名單親母親發(fā)放生活救助款4500元。開展女性健康調(diào)查活動。出臺了《婦女健康工程實(shí)施意見》，明確了實(shí)施對象、工作措施和目標(biāo)任務(wù)，在全市開展婦女病普查、宮頸癌篩查等項(xiàng)目檢查，普查率達(dá)77.25%，治療率81.3%。

三、我們的體會

幾年來的“巾幗示范村”創(chuàng)建工作實(shí)踐，取得了一定的成效。但離上級婦聯(lián)的要求還有很大的差距，我們的體會：一是“巾幗示范村”創(chuàng)建必須與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合?！敖韼绞痉洞濉眲?chuàng)建是婦女參與新農(nóng)村建設(shè)的具體化。創(chuàng)建“巾幗示范村”，其根本目的是組織婦女在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中建功立業(yè)。因此，只有緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，明確指導(dǎo)思想，找準(zhǔn)位置，才能與黨委政府中心工作合韻合拍，才能得到地方黨委和政府的支持。二是“巾幗示范村”創(chuàng)建必須充分調(diào)動?jì)D女群眾的積極性和創(chuàng)造性。婦女是“巾幗示范村”創(chuàng)建的主體，只有把廣大婦女動員起來，“巾幗示范村”創(chuàng)建才會有不竭的動力。因此，必須尊重廣大婦女的創(chuàng)新實(shí)踐，幫助她們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造意愿、發(fā)揮創(chuàng)造才能，激發(fā)她們參與創(chuàng)建的熱情，才能得到廣大婦女的歡迎，“巾幗示范村”創(chuàng)建才會有廣度、有熱度。三是“巾幗示范村”創(chuàng)建必須以提高婦女素質(zhì)為根本目標(biāo)。必須通過開展多渠道、多門類、多層次的培訓(xùn)，提高農(nóng)村婦女的思想道德素質(zhì)、文化科技素質(zhì)和經(jīng)營管理素質(zhì)，培養(yǎng)更多有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型女農(nóng)民，“巾幗示范村”創(chuàng)建才會有深度、有高度。

四、繼續(xù)探索，認(rèn)真實(shí)踐，推進(jìn)“巾幗示范村”創(chuàng)建上新臺階

下一步，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將繼續(xù)按照省婦聯(lián)、襄樊市婦聯(lián)的要求，圍繞黨的中心工作，結(jié)合婦女群眾的實(shí)際需求，采取更有力的措施，進(jìn)一步加大“巾幗示范村”創(chuàng)建力度，多樹帶領(lǐng)婦女參與新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展的典型村，以及農(nóng)村婦女政治、經(jīng)濟(jì)、文化全面發(fā)展的先進(jìn)村，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，促進(jìn)婦女的全面發(fā)展。

1、著力加強(qiáng)農(nóng)村婦女領(lǐng)頭雁隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)女村官隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化她們的參政意識，提高她們參與農(nóng)村公共事務(wù)管理的能力。抓好村婦代會主任隊(duì)伍建設(shè)，努力提高農(nóng)村婦女干部的綜合素質(zhì)，提高她們組織婦女、引導(dǎo)婦女、服務(wù)婦女和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的能力，做村兩委的好幫手。抓好創(chuàng)業(yè)婦女骨干隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和扶持一支農(nóng)村婦女人才隊(duì)伍，發(fā)揮她們的創(chuàng)業(yè)示范作用。

2、著力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村婦女增收致富。經(jīng)濟(jì)地位決定婦女的社會地位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)婦女全面發(fā)展的前提條件。要大力發(fā)展“農(nóng)家樂”旅游業(yè)，創(chuàng)建“婦字號”農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、婦女專業(yè)合作組織和“三八”綠色示范基地，積極探索推行“項(xiàng)目＋示范戶”模式，推動?jì)D女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，增加?jì)D女收入，為“巾幗示范村”創(chuàng)建奠定扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為婦女發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、著力提高婦女素養(yǎng)，全面提升婦女素質(zhì)。要對廣大農(nóng)村婦女加強(qiáng)馬克思主義婦女觀和婦女解放理論的教育，強(qiáng)化男女平等的性別意識，培養(yǎng)婦女的社會責(zé)任感。加強(qiáng)婦女心理素質(zhì)教育，培養(yǎng)婦女堅(jiān)韌、豁達(dá)、向上的品格和健康積極的心態(tài)。要加強(qiáng)婦女的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識培訓(xùn)，增強(qiáng)婦女可持續(xù)發(fā)展能力。

第三篇：抓文明創(chuàng)建 促企業(yè)發(fā)展

抓文明創(chuàng)建

促企業(yè)發(fā)展

人保財(cái)險(xiǎn)湘鄉(xiāng)支公司申報(bào)省級文明單位情況匯報(bào)

中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司湘鄉(xiāng)支公司于2000年11月獲得省級文明單位榮譽(yù)稱號，2006年重新申報(bào)成功，2008年和2010年都順利通過復(fù)查。六年來，公司始終把文明單位建設(shè)作為提升全體員工綜合素質(zhì)和增強(qiáng)公司綜合實(shí)力的根本措施，公司上下齊抓共管，全員參與，有力地推動了公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。近年來，公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明委和人保財(cái)險(xiǎn)湘潭市分公司的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)文明和諧單位、做人民滿意公司”為重點(diǎn)，以文明建設(shè)為精神動力，堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓文明建設(shè)，兩手抓兩手硬”的方針不動搖。結(jié)合保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際，著力實(shí)施“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、傳承文化”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明“雙豐收”。公司2009年保費(fèi)收入3117.86萬元，2010年保費(fèi)收入3438萬元，同比增長10.3％；2011年保費(fèi)收入4249.5萬元，同比增長23.6％，圓滿完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)指定目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展取得成效的同時(shí)，公司始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置，精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，并取得了一些喜人的成績：幾年來，公司連年獲得湘潭市政府“市級守合同重信用單位”稱號，分別獲得總公司和市分公司表彰的“標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”和“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位、“優(yōu)秀團(tuán)組織”稱號，“先進(jìn)基層黨組織”，“先進(jìn)單位”，獲得市級 “職工技術(shù)創(chuàng)新示范崗”，“三星級服務(wù)示范窗口”，“守合同重信用單位”稱號。

在文明創(chuàng)建的推動下，公司全面步入了“發(fā)展速度快、經(jīng)營效益好，文明建設(shè)、社會地位和品牌形象大幅提升”的“快車道”?；仡櫧陙砉镜木裎拿鲃?chuàng)建工作，我們的主要實(shí)踐是：

一、明確指導(dǎo)思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

按照市文明辦的總體部署，緊緊圍繞“心系群眾，服務(wù)基層，服務(wù)發(fā)展”的具體要求開展文明建設(shè)工作。公司每年制定文明創(chuàng)建工作計(jì)劃，以“鞏固、提高、延伸”為切入點(diǎn)，“在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中提升”，深入持久地開展文明創(chuàng)建活動，有重點(diǎn)地在硬件和軟件建設(shè)方面加大力度，全面提升公司文明創(chuàng)建工作總體水平。

在文明創(chuàng)建工作中，我們深深體會到，要把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo)，要有一套爭創(chuàng)意識強(qiáng)的班子和一個(gè)行之有效的組織辦事機(jī)構(gòu)。為此，公司改選“文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由公司黨組書記、總經(jīng)理張輝陽擔(dān)任；副組長由副總經(jīng)理龍美荷、彭海燕擔(dān)任；成員為各科室負(fù)責(zé)人。由綜合科具體經(jīng)辦日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)深層次創(chuàng)建的規(guī)劃和落實(shí)，將文明單位創(chuàng)建活動的深化和提高列入重要議事日程，并作為一項(xiàng)持久的工作與公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，精心部署、扎實(shí)開展，形成公司上下齊抓共管、人人參與文明創(chuàng)建的良好氛圍。

二、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè) “火車跑得快，全靠車頭帶”，班子成員作為公司的“領(lǐng)頭雁”，在文明創(chuàng)建的過程中發(fā)揮著重要作用。我們公司三位班子成員年青有為，不但是業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵，更是公司文明創(chuàng)建的帶頭人。班子成員一切以大局為重，團(tuán)結(jié)全體員工開展工作。善于思考、勤于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，帶著感情和責(zé)任努力提升整體服務(wù)水平。愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流，能拿的獎項(xiàng)和榮譽(yù)我們堅(jiān)決拿回來。為公司全體員工起到了模范帶頭作用

員工隊(duì)伍思想素質(zhì)直接關(guān)系到文明單位創(chuàng)建水平的高低。公司把建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)為工作目標(biāo)。在創(chuàng)建中，不斷加強(qiáng)對員工隊(duì)伍的政治思想、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德建設(shè)，開展政治、業(yè)務(wù)、法規(guī)學(xué)習(xí)活動，深刻踐行人保財(cái)險(xiǎn)“求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。公司目前在職員工18人，具備大專以上學(xué)歷的有13人，黨員7人，團(tuán)員7人。是一支素質(zhì)高、思想好、作風(fēng)硬、富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

公司一直都重視對員工政治理論的學(xué)習(xí)，黨組書記張輝陽把思想教育尤其是廉政建設(shè)諸方面的教育貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程，有針對性地、因時(shí)因地施教于人。他經(jīng)常與員工交心通氣，溝通思想，講述作為人保員工廉潔自律的重要性。同時(shí)，為了適應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)健康快速發(fā)展對于高素質(zhì)人才的需要，公司鼓勵(lì)年輕員工參加在職學(xué)歷教育。目前，公司有4名員工已經(jīng)自學(xué)本科畢業(yè)，6名員工本科在讀。公司還不定期的組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展讀書和業(yè)務(wù)練兵比武活動，為提升員工的文化知識和業(yè)務(wù)技能提供了條件，為年青員工的成長拓寬了空間。

近年來，公司以作風(fēng)建設(shè)為突破口，從建章立制入手，制定出臺了嚴(yán)格的考勤制度、查勘定損制度、出單員管理制度、車輛管理等一系列規(guī)章制度，形成了較為完備的制度體系。嚴(yán)格考核獎懲，狠抓公司作風(fēng)紀(jì)律，有效提升了基層工作執(zhí)行力，為文明建設(shè)工作落到實(shí)處提供了強(qiáng)有力的保障。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，鑄造公司金牌形象

創(chuàng)建企業(yè)文明，是現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力構(gòu)建具有鮮明時(shí)代特征和人保特色的企業(yè)文化體系，培育具有凝聚力、感召力的企業(yè)文化精神。我們先后在辦公樓和職工食堂內(nèi)添置了企業(yè)文化勵(lì)志宣傳標(biāo)語，加強(qiáng)對人保使命、企業(yè)精神、經(jīng)營理念和員工行為規(guī)范的宣導(dǎo)。2010年公司組織35歲以下的青年員工參加了分公司組織的“農(nóng)博園素質(zhì)拓展活動”，開展了東臺山國家森林公園野外模擬鐳戰(zhàn)、生存訓(xùn)練等素質(zhì)拓展訓(xùn)練。此外，還開展了踏青、農(nóng)家樂垂釣、登山等戶外活動?！肮疽患胰恕钡暮椭C氣氛讓人倍感溫馨。

公司積極參加分公司舉辦的各項(xiàng)活動，組織了文藝演出、業(yè)務(wù)技能比賽、勞動競賽等工會活動和特色黨員活動，組織黨員和員工參觀毛主席故居、井岡山，緬懷革命先烈。開展員工感恩教育、道德情操的宣傳教育和引導(dǎo)，不斷充實(shí)新的文化元素。

公司以人為本，想員工之所想。自1993年建立職工食堂為員工提供工作中餐延續(xù)至今，解決了員工用餐難的問題，讓員工們有更多的時(shí)間和精力投入工作；給離家較遠(yuǎn)的單身員工安排臨時(shí)住房，基本上解決了員工的食、住問題；員工生日，送上精美的賀卡和禮品；員工住院或直系親屬過世，公司工會和經(jīng)理室成員親自前去慰問。除此之外，公司每兩年都會組織全體員工進(jìn)行體檢。通過這些措施，員工感受到了公司大家庭的溫暖，工作熱情更高了，干勁更足了。

公司始終秉承“人民保險(xiǎn)，造福于民”的服務(wù)宗旨，以創(chuàng)建“人民滿意的一流保險(xiǎn)公司”為目標(biāo)，樹立“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，強(qiáng)化品牌建設(shè)、深化金牌工程以提高服務(wù)質(zhì)量。

強(qiáng)化人保品牌建設(shè)。統(tǒng)一公司網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)和理賠查勘車PICC標(biāo)識。嚴(yán)格執(zhí)行上級公司服務(wù)標(biāo)示規(guī)范，營業(yè)廳的員工須規(guī)范執(zhí)行“三聲兩送一雙手”服務(wù)上崗，做到“客戶來時(shí)有迎聲，客戶離開時(shí)有送聲，客戶提出服務(wù)時(shí)有答聲”；“客戶來時(shí)、離開時(shí)均起身相送”；“接受和傳遞客戶資料時(shí)、均雙手接遞”。全體員工規(guī)范執(zhí)行“有工牌、有司服、有微笑”“三有”上崗，統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，接受監(jiān)督。

繼續(xù)深化金牌工程。信守“理賠無憂”—對車險(xiǎn)非人傷、物損案件萬元以下單證齊全1小時(shí)通知賠付服務(wù)承諾，突出“快”加“優(yōu)”特色。小案簡化手續(xù)，限時(shí)快結(jié)；對大、要賠案進(jìn)行跟蹤服務(wù)，專人辦理。件件賠款做到主動、迅速、準(zhǔn)確、合理。受到社會廣泛好評。隨著服務(wù)質(zhì)量的提高，公司的聲譽(yù)也同比提升。2010年11月，公司以第一名的成績?nèi)〉梦沂?011—2012公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)單位資格。

四、優(yōu)化公司環(huán)境，搞好綜合治理

在創(chuàng)建“文明單位”過程中，我們根據(jù)文明單位基本要求，不斷加大資金投入，認(rèn)真抓好文明小區(qū)建設(shè)，積極開展愛衛(wèi)活動，重視公司環(huán)境整治工作，為員工工作、生活營造優(yōu)美環(huán)境。2009—2012年，公司對門面招牌、樓頂立式廣告進(jìn)行了更換，對辦公樓、營業(yè)大廳和職工食堂進(jìn)行了全面裝修和粉刷，在營業(yè)大廳開設(shè)客戶休息區(qū)，擺放了綠色盆景，更換了一批辦公設(shè)備，改造了院內(nèi)設(shè)施，增添了健身器材。平時(shí)，我們也切實(shí)注意加強(qiáng)庭院的衛(wèi)生。眼下，走進(jìn)公司，院內(nèi)干凈整潔，道路平整寬敞，花草修剪整齊。辦公室窗明幾凈，資料齊全，擺放有序。員工著裝整齊，熱情大方，舉止文明，給人一種文明新風(fēng)撲面而來的感覺。

在創(chuàng)建雙文明單位建設(shè)中，我們注重抓好綜合治理工作，公司成立了由經(jīng)理室張輝陽任組長，龍美荷、彭海燕任副組長和綜合科胡賢愛任組員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。將綜合治理作為一項(xiàng)長期工作納入總經(jīng)理室工作的議事日程和公司的計(jì)劃。按綜合治理的要求，制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度，抓好預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生。在安?；A(chǔ)設(shè)施方面，2010年，公司擠費(fèi)用安裝了全套監(jiān)控設(shè)備，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)了公司的安全防范；今年又更換了拉閘門。檔案室、保管室等重要部門安裝了堅(jiān)固的防盜門，配備消防器材。加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度，由專人負(fù)責(zé)院內(nèi)安全保衛(wèi)工作，保障社會安定和公司安全。真正做到“管好自己的人，看好自己的門”，確保一方平安。公司自開始“文明創(chuàng)建”活動以來，無政治事故，無刑事案件，無計(jì)劃外生育，未發(fā)生群體性上訪事件，無“黃、賭、毒”和邪教活動，無賣淫嫖娼賭博等丑惡現(xiàn)象。

五、以效益為中心，狠抓各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)

公司持續(xù)健康發(fā)展和效益經(jīng)營是文明創(chuàng)建的根本。近三年來，公司堅(jiān)持“創(chuàng)建領(lǐng)先、發(fā)展第一、效益至上”的理念，千方百計(jì)加快業(yè)務(wù)發(fā)展，持之以恒抓效益經(jīng)營。面對復(fù)雜多變的競爭形勢，公司在進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，努力控制經(jīng)營成本，注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。貫徹“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效率，在業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)張的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的快速增長。

公司2009年保費(fèi)收入3117.86萬元，2010年保費(fèi)收入3438萬元。在業(yè)務(wù)良好發(fā)展的態(tài)勢下，2011年初，公司針對湘鄉(xiāng)保險(xiǎn)市場的時(shí)效變化及2010年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將整體計(jì)劃細(xì)分成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)，緊抓計(jì)劃落實(shí)。至年底，保費(fèi)收入較2010年增長811.5萬元，首次突破四千萬，達(dá)到4249.5萬元。三年實(shí)現(xiàn)利潤380余萬元。完成了上級公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，且通過一系列業(yè)務(wù)改造使公司業(yè)務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變。

六、敢為人先，主動承擔(dān)社會責(zé)任

一直以來，公司始終堅(jiān)守“人民保險(xiǎn)，服務(wù)人民”的神圣使命，積極履行保險(xiǎn)參與社會管理的職能。

重大災(zāi)害事故勇?lián)?zé)任。災(zāi)情就是命令，哪里有災(zāi)情，哪里就有PICC。2008年，湘鄉(xiāng)遭受50年不遇的雪災(zāi)，我市企業(yè)和群眾的財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，部分投保企業(yè)的廠房、設(shè)備、管道、線路因冰凍災(zāi)害而受損。接到報(bào)案后，公司立即組織現(xiàn)場查勘、施救，秉著實(shí)事求是、服務(wù)客戶的原則，及時(shí)將125萬余元賠款送到20個(gè)受災(zāi)企業(yè)和20多個(gè)受災(zāi)家庭。在2008年中，湘鄉(xiāng)支公司累計(jì)處理賠案1880余起，賠付金額2466萬元。

三年來，公司累計(jì)處理賠案8525件，支付賠款6671.65萬元，為湘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會和諧穩(wěn)定、人民幸福安康做出了積極貢獻(xiàn)。公司的精神風(fēng)貌、過硬實(shí)力和服務(wù)水平，得到了市政府、分公司和社會各界的充分肯定和高度贊譽(yù)，樹立了文明典型，充分展示了我們公司“勇?lián)?zé)任、服務(wù)大局”的文明形象。

我們積極參加捐助貧困學(xué)生和困難職工等公益活動，奉獻(xiàn)愛心。2010年4月，玉樹發(fā)生強(qiáng)烈地震，公司全體員工為災(zāi)區(qū)捐資捐物共計(jì)3000余元。在2009—2011年期間，我司共繳納人防費(fèi)11400元、助殘金14410元，為貧困地區(qū)捐贈7800多元。我司還為“新農(nóng)村建設(shè)示范村”捐贈了30000元幫扶資金。

文明創(chuàng)建無止境，百尺竿頭更奮進(jìn)。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作。湘鄉(xiāng)支公司文明單位的創(chuàng)建工作，雖然取得了一定成績，但仍有不少方面有待于進(jìn)一步完善與提高。今后，我們將在省、地、市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入扎實(shí)開展創(chuàng)建活動，進(jìn)一步增強(qiáng)文明建設(shè)的自覺性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想不松，組織不散，力度不減，促使公司兩個(gè)文明建設(shè)不斷踏上新臺階，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧湘鄉(xiāng)作出更大貢獻(xiàn)。

二0一二年四月三十日

第四篇：抓文明創(chuàng)建 促科學(xué)發(fā)展

促進(jìn)科學(xué)發(fā)展 提升文明素質(zhì) ——某公司深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作情況匯報(bào)

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新特點(diǎn)和新要求，公司深入推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作，不斷提升創(chuàng)建水平，有效地促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展，兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果。榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎、省市優(yōu)質(zhì)工程獎9項(xiàng)；公司榮獲2009-2010“上海市文明單位”、上海市建筑業(yè)誠信企業(yè)、世博會建設(shè)貢獻(xiàn)獎、淮坊社區(qū)“十佳文明共建單位，設(shè)計(jì)事務(wù)所榮獲“全國工人先鋒號”、南京分公司榮獲“南京市工人先鋒號”、北京分公司、設(shè)計(jì)事業(yè)所榮獲“全國交通建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號”、合約商務(wù)部榮獲中建總公司“巾幗文明崗”等榮譽(yù)稱號。

一、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、文明創(chuàng)建的引領(lǐng)力

1、以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)一思想。在集團(tuán)化、專業(yè)化的大背景下，公司黨政一班人冷靜分析內(nèi)外形勢和條件，深化和統(tǒng)一對又好又快發(fā)展的思想認(rèn)識，樹立搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、奮勇爭先的機(jī)遇意識，市場競爭、優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦是退的憂患意識，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意識。在科學(xué)合理制定“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，確立了2011年跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)，即主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確保40%以上的增速。

2、以創(chuàng)先爭優(yōu)統(tǒng)一思想。按照“爭當(dāng)集團(tuán)優(yōu)秀排頭兵、爭做崗位立功帶頭人”的總體目標(biāo)，公司積極引導(dǎo)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工深刻領(lǐng)會、全面把握、認(rèn)真貫徹實(shí) 1

施“十二五”規(guī)劃基本要求、具體目標(biāo)和策略，并采取多種途徑和措施在兩級班子、各單位、各部門和項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)任務(wù)和目標(biāo)。

3、以目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)一思想。根據(jù)集團(tuán)確定的主要指標(biāo)和自身提出的“集團(tuán)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿、國際品質(zhì)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司一方面自我加壓，制定了能夠體現(xiàn)先進(jìn)性的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并從公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職到各單位、部門層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了壓力的有效傳遞；另一方面在作決策，訂計(jì)劃、抓落實(shí)等日常工作中，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)去謀發(fā)展、促執(zhí)行。

4、以落實(shí)政令統(tǒng)一思想。兩級班子認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的規(guī)章制度和重大決策，在思想上與集團(tuán)保持一致，在行動上服從集團(tuán)的整體部署和統(tǒng)一安排，同時(shí)，以思想教育、政策引導(dǎo)、制度規(guī)范、行政手段等多種方式，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和干部員工的組織觀念、大局觀念、紀(jì)律觀念和自覺意識，確保了集團(tuán)和公司政令的貫徹落實(shí)。

5、以學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一思想。在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自學(xué)的基礎(chǔ)上，注重集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論武裝。落實(shí)了兩月一次的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃；組織公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司書記及經(jīng)理參加了集團(tuán)中層干部培訓(xùn)班；邀請社科院教授為中層以上干部和總部員工講授《后危機(jī)時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境與戰(zhàn)略走向》、《學(xué)黨史、抓黨建、干事業(yè)---解讀胡錦濤總書記建黨90周年講話》；每季度為中層以上干部發(fā)放一本管理知識方面的書籍；定期上傳管理、技術(shù)、企業(yè)文化等理論文章到公司內(nèi)網(wǎng)平臺2

供大家交流學(xué)習(xí)。

6、以貫徹標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一思想。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《上海市文明單位創(chuàng)建管理規(guī)定（2011版）》所確定的“上海市文明單位考評標(biāo)準(zhǔn)”，對照標(biāo)準(zhǔn)訂規(guī)劃、謀部署、明責(zé)任、抓落實(shí)，使新標(biāo)準(zhǔn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理、貫穿于各單位、各項(xiàng)目和廣大職工日常工作，以標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一思想、引領(lǐng)思想。

二、真抓實(shí)干，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、文明創(chuàng)建的戰(zhàn)斗力

1、抓戰(zhàn)略。一是深入調(diào)查研究。采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭調(diào)研、專班調(diào)研、外部調(diào)研、內(nèi)部調(diào)研相結(jié)合，廣泛了解企業(yè)內(nèi)外形勢，分析比較優(yōu)勢與劣勢，找準(zhǔn)自身定位和方向；二是認(rèn)真編制戰(zhàn)略規(guī)劃。在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛聽取各方面意見和建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子多次專題研究，反復(fù)論證，基本明確了公司“十二五”發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和針對舉措；三是把規(guī)劃的思路、目標(biāo)和策略貫徹落實(shí)到預(yù)算、各項(xiàng)工作計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任制等實(shí)際工作之中，采取定責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定目標(biāo)要求、定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、定獎罰標(biāo)準(zhǔn)的“四定”措施力促各項(xiàng)工作全面完成。

2、抓市場。一是強(qiáng)化總部直接經(jīng)營能力。上海總部直營中標(biāo)額*億元，同比增長*%。二是注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。北京、武漢、廣州、南京各區(qū)域齊頭并進(jìn)，西南地區(qū)呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢，完成公司計(jì)劃的*%，同比增長*%。三是突出大型項(xiàng)目。新承接*萬元以上項(xiàng)目**個(gè)，合同額達(dá)**億元，占簽約額的*%。四是立足自主經(jīng)營。發(fā)揮一貫堅(jiān)持自主經(jīng)營的優(yōu)勢，果斷摒棄低端項(xiàng)目和非自營項(xiàng)目。

3、抓現(xiàn)場。一是加強(qiáng)組織，健全體系。公司成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和以經(jīng)營副總經(jīng)理為首的商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了項(xiàng)目管理部、合約與商務(wù)部，配齊了人員，明確了職責(zé)。二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。全司實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全額承包目標(biāo)責(zé)任書簽訂、風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳、商務(wù)策劃完成率“三個(gè)100%”。三是嚴(yán)格計(jì)劃，提前策劃。各項(xiàng)目在精心策劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制工期控制計(jì)劃和各項(xiàng)資源需求計(jì)劃，兩級相關(guān)部門積極配合和支持項(xiàng)目發(fā)展生產(chǎn)，滿足了物資、勞務(wù)和資金等生產(chǎn)資源供應(yīng)和管理服務(wù)支撐。四是優(yōu)化組合，動態(tài)管理。堅(jiān)持重點(diǎn)工程在全公司配置項(xiàng)目班子，充分運(yùn)用市場機(jī)制，對各項(xiàng)裝飾材料、半成品和勞務(wù)隊(duì)伍等生產(chǎn)要素，認(rèn)真考察、嚴(yán)格評審，公開招標(biāo)、擇優(yōu)錄用；充分運(yùn)用調(diào)控手段，在全司組織和調(diào)配生產(chǎn)資源。五是靠前指揮，確保重點(diǎn)。堅(jiān)持公司每月一次生產(chǎn)專題會和重點(diǎn)工程監(jiān)控與報(bào)告制度；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場，靠前指揮；派出公司領(lǐng)導(dǎo)到重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場蹲點(diǎn)，與項(xiàng)目班子一道帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難，決戰(zhàn)決勝，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)履約目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4、抓管理。在不斷推進(jìn)營銷管理、生產(chǎn)管理的同時(shí)，強(qiáng)化物資管理、勞務(wù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理，堅(jiān)持系統(tǒng)管理與項(xiàng)目管理相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面進(jìn)行全面計(jì)劃、整體統(tǒng)籌、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。一是機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整順利完成。根據(jù)《組織機(jī)構(gòu)管理辦法》，對4

公司兩級部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分進(jìn)行了重新調(diào)整，理順了上下級之間與各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作關(guān)系。二是公司采取集中宣貫與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)集團(tuán)管理制度體系與修訂公司制度相結(jié)合，工作指導(dǎo)與制度執(zhí)行相結(jié)合。確定了建設(shè)集團(tuán)各單位一流的管理制度的目標(biāo)，正在按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的基本要求，把集團(tuán)規(guī)定、總公司內(nèi)控規(guī)范與東方公司實(shí)際緊密結(jié)合，緊緊圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的思路開展制度建設(shè)。三是職級薪酬試點(diǎn)工作取得突破。借集團(tuán)薪酬改革試點(diǎn)工作東風(fēng)，制定出臺了部門和項(xiàng)目《職級管理規(guī)定（試行）》等11項(xiàng)配套制度，規(guī)范了職級和薪酬管理；四是安全生產(chǎn)得到保證。結(jié)合上海22條規(guī)定，充實(shí)專職安全員隊(duì)伍，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，安全事故零事故。

5、抓隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，以建立“一支優(yōu)秀的經(jīng)營隊(duì)伍、一支專業(yè)的管理隊(duì)伍、一支專家型的科技隊(duì)伍、一支技能過硬的操作層隊(duì)伍”為目標(biāo)，加快人力資源開發(fā)、培養(yǎng)、利用和儲備。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“重業(yè)績、憑德才、聽公論、看狀態(tài)”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)將“講政治、重品行，懂經(jīng)營、善管理”的復(fù)合型干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是加快人才引進(jìn)力度，拓寬人才引進(jìn)渠道，努力形成“總量適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專業(yè)配套、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬”的現(xiàn)代企業(yè)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。三是加大人才培訓(xùn)力度。實(shí)施“我與*共成長”主題培訓(xùn)教育活動，制定了實(shí)施方案，篩選確定了45名內(nèi)部培訓(xùn)師，明確了培訓(xùn)形式、內(nèi)容、待遇與要求，重點(diǎn)開展了建造師、商務(wù)等培訓(xùn) 5

工作。四是提高人才激勵(lì)水平。堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果職工共享”的原則，較好地完成了集團(tuán)薪酬改革試點(diǎn)工作。同時(shí)，對*個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了承包獎勵(lì)兌現(xiàn)，共兌現(xiàn)獎金*萬元。四是發(fā)揮典型示范作用。開展了“兩先一優(yōu)”評選表彰活動，公司涌現(xiàn)出14名“全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”，評選公司級“標(biāo)兵黨員”28名，組織了先進(jìn)事跡各區(qū)域巡回演講，并以多種形式廣泛宣傳先進(jìn)典型。

6、抓監(jiān)督。在加強(qiáng)制度貫徹執(zhí)行力度，搞好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察，完成了各分公司2010經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)，對過去五年實(shí)行全額承包責(zé)任制的所有項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理與審計(jì)，制定了《公司項(xiàng)目效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查辦法（試行）》，對7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展了以成本控制為主線的效能監(jiān)察活動，發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出了較為全面、系統(tǒng)的整改意見與要求，各單位也舉一反三抓整改、抓問責(zé)。一個(gè)以“查短板、堵漏洞，強(qiáng)管理、提效能”為主題的精細(xì)管理、降本增效活動在全公司全面深入地展開。

三、奉獻(xiàn)社會，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、文明創(chuàng)建的凝聚力

1、堅(jiān)持志愿服務(wù)。公司志愿服務(wù)隊(duì)不斷發(fā)展壯大，覆蓋面已達(dá)到員工總數(shù)的80%以上，完善了組織領(lǐng)導(dǎo)、評比表彰等志愿服務(wù)工作機(jī)制，每月一次地鐵志愿服務(wù)活動、每月一次敬老院慰問活動、義務(wù)獻(xiàn)血活動已經(jīng)常態(tài)化。

2、堅(jiān)持共建活動。公司與小區(qū)、社區(qū)、大廈等文明單位的共建合作與交流，簽訂了固定的共建協(xié)議，優(yōu)勢互補(bǔ)，6

相互促進(jìn)，連年被評為社區(qū)“十佳文明共建單位”。在此基礎(chǔ)上與濰坊敬老院、臨汾旅建立了共建關(guān)系，開展共建活動。

3、堅(jiān)持捐助活動。公司在合作交流委組織的“文明同攜手，幫扶在行動”活動中捐款10萬元；設(shè)計(jì)院加入“免費(fèi)午餐”基金計(jì)劃，員工捐款14695元，為貧困地兒童上學(xué)實(shí)現(xiàn)免費(fèi)午餐獻(xiàn)出愛心。

4、堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋。從總部縱向延伸到職能部門、各分公司、項(xiàng)目、勞務(wù)班組，橫向擴(kuò)展到社區(qū)、部隊(duì)等共建單位，并開展了豐富多彩的共建活動，如南京分公司與區(qū)團(tuán)委聯(lián)合舉辦公益夏令營活動、慰問社區(qū)孤老，武漢分公司開展了關(guān)愛農(nóng)民子女活動、項(xiàng)目開辦農(nóng)民工夜校，公司與南京軍區(qū)臨汾旅開展軍民共建活動、參加所在社區(qū)的文藝匯演、學(xué)雷鋒、環(huán)?；顒拥?。

5、堅(jiān)持綠色施工。公司堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保、綠色施工，深入、持久地貫徹ISO14000國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，憑借管理體系的持續(xù)健康運(yùn)行以及嚴(yán)格的過程控制，努力做到企業(yè)內(nèi)部及施工現(xiàn)場的環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第五篇：強(qiáng)化督查促創(chuàng)建 靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)

強(qiáng)化督查促創(chuàng)建 靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)

為深入推進(jìn)韶山市文明城市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升城市文明形象，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市創(chuàng)建迎檢工作，按照創(chuàng)建辦有關(guān)要求，以督查促創(chuàng)建，迅速行動，多措并舉，助力文明城市建設(shè)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。成立深化文明城市創(chuàng)建的餐飲督查隊(duì)伍，在各餐飲店集中開展專項(xiàng)整治工作，對各經(jīng)營戶的營業(yè)執(zhí)照等證件進(jìn)行核查，重點(diǎn)對餐飲及食品經(jīng)營戶的流通食品，預(yù)包裝食品查看是否過期，確認(rèn)餐飲門店的環(huán)境衛(wèi)生和安全設(shè)施符合要求規(guī)定。

二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確創(chuàng)建全國文明城市工作中食品藥品監(jiān)管工作的目標(biāo)任務(wù)，迅速布置和落實(shí)。督促清溪監(jiān)管所，韶山鄉(xiāng)監(jiān)管所，旅游市場監(jiān)管大隊(duì)做好相關(guān)的督查工作。同時(shí)加大督查力度，針對上周工作情況，每星期進(jìn)行一次審查活動。

三是加大宣傳。發(fā)放文明餐桌牌到各餐飲單位進(jìn)行擺放宣傳，張貼文明宣傳標(biāo)識，要求營業(yè)人員佩戴禁煙勸導(dǎo)員袖章，在全社會掀起“創(chuàng)建工作人人有責(zé)，從我做起”的行動熱潮。

我局將以這次“創(chuàng)文”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對食品藥品方面工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深化工作措施，狠抓工作落實(shí)，確保有足夠的力量和資源有效履行職責(zé)，不斷提高工作能力和水平，更好地為人民群眾服務(wù)。

韶山市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局

2017年7月7日