第一篇：盛康合作社2014年度工作總結(jié)

盛康合作社2014年度工作總結(jié)

盛康合作社2014年度工作總結(jié)

2014年，我社在上級(jí)黨委政府關(guān)心支持下，在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照“服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為宗旨，以實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo)，不斷健全和完善“六大機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)了蛋雞養(yǎng)殖規(guī)?；蛐^(qū)集中工廠化的轉(zhuǎn)變，總產(chǎn)值達(dá)到1.25億元，合作社社員的人均收入在2013年的基礎(chǔ)上新增2354元。

一、主要主要做法及經(jīng)驗(yàn)

2014年，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中以農(nóng)民增收為目標(biāo)，在工作方式上不斷創(chuàng)新，健全和完善了“五統(tǒng)一分”、“股份合作”、“日清月結(jié)”、“利益風(fēng)險(xiǎn)”的 “七個(gè)到位”、“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”等“六大機(jī)制”。

（一）健全“五統(tǒng)一分”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。“五統(tǒng)一分”是四川圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社的主要特點(diǎn)。所謂“五統(tǒng)一分”就是“統(tǒng)一購(gòu)雞苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一購(gòu)飼料、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和分戶飼養(yǎng)”。“五統(tǒng)一分”的實(shí)施每年為社員增收節(jié)支300萬(wàn)元左右，既增加了社員的收入，凝聚了人心，又增強(qiáng)了合作社的影響，擴(kuò)大了合作社的知名度。

（二）創(chuàng)新“股份合作”的籌資機(jī)制。為使合作社做大做強(qiáng)，合作社采取股份合作的方式籌措建設(shè)資金。每股為5萬(wàn)元，面向社會(huì)征求股份合作。股份合作資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一建場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)。我們運(yùn)用“股份合作機(jī)制”，籌集資金500余萬(wàn)元，加上項(xiàng)目資金共800余萬(wàn)元，動(dòng)工新建了30萬(wàn)只綠色蛋雞集中養(yǎng)殖小區(qū)工廠化示范園，項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，養(yǎng)殖戶增加到430多戶，蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模迅速增大，蛋雞養(yǎng)殖污染得到有效遏制，養(yǎng)殖戶增收達(dá)到1500余萬(wàn)元。“股份合作”的籌資機(jī)制的實(shí)施，既把會(huì)員中有一定資金想建規(guī)模化養(yǎng)殖又苦于資金不足的矛盾解決了，又能把社會(huì)的閑散資金集起來(lái)搞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，還能將原來(lái)有養(yǎng)殖技術(shù)和能力但沒(méi)有資金的養(yǎng)殖戶吸引到場(chǎng)內(nèi)來(lái)掙錢，增加他們的收入。更為重要的是股份合作建起的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)能徹底改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，改善農(nóng)村生產(chǎn)、農(nóng)民生活環(huán)境。

（三）完善“日清月結(jié)”的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在財(cái)務(wù)管理方面實(shí)行日清月結(jié)公示制度。合作社規(guī)定社員每銷售1公斤雞蛋向合作社上交1分錢，作為社員為合作社提供勞務(wù)的費(fèi)用。合作社負(fù)責(zé)人為社員提供服務(wù)不計(jì)勞動(dòng)報(bào)酬。社員上交產(chǎn)品的價(jià)格不低于市場(chǎng)的平均價(jià)，所收費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)的收支情況每月定期上墻公示，接受社員監(jiān)督。收支結(jié)余部分歸合作社集體所有。

合作社每年收入60萬(wàn)元以上，主要來(lái)自以下四個(gè)方面：一是統(tǒng)一售飼料收入；二是統(tǒng)一防疫收入；三是統(tǒng)一銷售蛋品收入；四是社員會(huì)費(fèi)收入。其支出主要為四方面：一是用60%按會(huì)員在合作社交易量的多少進(jìn)行分配，二是組織社員外出參觀學(xué)習(xí)；三是合作社專職人員的勞務(wù)補(bǔ)助和辦公經(jīng)費(fèi)；四是按比例提取蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)金。

（四）堅(jiān)持“利益聯(lián)接”的保障機(jī)制。合作社實(shí)行“交易額返利+服務(wù)+二次分配”的利益緊密型聯(lián)結(jié)機(jī)制。一是利益分配制度。合作社在提供雞苗、防疫、飼料、蛋品銷售過(guò)程中以平均低于市場(chǎng)價(jià)2個(gè)百分點(diǎn)返利給養(yǎng)殖戶，合作的服務(wù)對(duì)社員實(shí)行全程免費(fèi)，年度提取60萬(wàn)元的可分配盈余，根據(jù)社員蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模、雞蛋交易額實(shí)行“二次分利”，社員除了上述的按交易額獲得返利外，還可以從投入的股金中獲得“二次分配”。二是風(fēng)險(xiǎn)保障制度。合作社堅(jiān)持從可分配盈余中提取15%的公積金用于技改和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)，提取5%的公益金保證辦公經(jīng)費(fèi)，提取20%建立“蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)基金”，作為防御風(fēng)險(xiǎn)上的資金保障。三是獎(jiǎng)懲制度。對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模大，銷售交易額多，成效突出的社員給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不遵守《章程》，不履行社員義務(wù)，損害合作社利益的社員，合作社在“二次分利”時(shí)給予懲處，嚴(yán)重者取消社員資格。

（五）堅(jiān)持“七個(gè)到位”的服務(wù)機(jī)制。一是開(kāi)展蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。今年邀請(qǐng)專家講課集中培訓(xùn)4次，利用集中和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)組織會(huì)員戶每月學(xué)習(xí)1次，使養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)到技術(shù)，提高素質(zhì)到位；二是為社員提供低于市場(chǎng)價(jià)兩個(gè)百分點(diǎn)的生產(chǎn)資料，為養(yǎng)殖戶節(jié)約成本到位；三是為養(yǎng)殖戶引進(jìn)新技術(shù)、新品種，改良蛋雞養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，為養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖效益到位；四是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，每月為社員提供蛋雞養(yǎng)殖和鮮蛋銷售的市場(chǎng)信息和拓展產(chǎn)品銷售渠道，使養(yǎng)殖戶掌握行情到位；五是幫助社員銷售產(chǎn)品并回收貨款，使養(yǎng)殖戶既得利益不受損害到位；六是解決社員與客商間的糾紛，合作社橋梁紐帶作用到位；七是對(duì)缺乏資金的會(huì)員，合作社到信用社為會(huì)員擔(dān)保貸款，籌措資金，為他們創(chuàng)造發(fā)展條件到位。

（六）“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”的合作機(jī)制。合作社建立了完善與鐵騎力士、綿陽(yáng)正大、北京云明養(yǎng)殖中心、成都紅旗商場(chǎng)等的引種、養(yǎng)殖、服務(wù)、銷售一條龍?bào)w系建設(shè)，形成了從雞苗購(gòu)進(jìn)到鮮蛋賣出整個(gè)過(guò)程都由合作社控制。這樣的控制解決了社員進(jìn)入市場(chǎng)的“瓶頸”，減少生產(chǎn)和銷售的盲目性，提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，我們還挖掘自身潛力，引進(jìn)外地業(yè)主合伙，投資300萬(wàn)元新建了雞蛋產(chǎn)品深加工食品廠。目前，深加工食品廠已全面竣工投入生產(chǎn)，其產(chǎn)品也開(kāi)始擺上城鄉(xiāng)居民的餐桌。預(yù)計(jì)，今年雞蛋產(chǎn)品深加工食品廠將生產(chǎn)雞蛋產(chǎn)品100噸，總產(chǎn)值將突破200萬(wàn)元大關(guān)。

二、存在的問(wèn)題與不足

今年，我們雖然在蛋雞養(yǎng)殖和雞蛋產(chǎn)品深加工上取得了一定的成績(jī)和突破，但距上級(jí)的要求和廣大合作社社員的期盼還存在較大差距，也還存在這樣或那樣的問(wèn)題與不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是集中養(yǎng)殖小區(qū)不能滿足養(yǎng)殖戶的需求。在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門支持和廣大合作社社員的共同努力下，雖然建起了集中養(yǎng)殖小區(qū)，但僅僅能容納30萬(wàn)只的規(guī)模，對(duì)于擁有100多萬(wàn)蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模的合作社來(lái)講，要完全實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化依然顯得促襟見(jiàn)肘，杯水車薪。

二是雞蛋產(chǎn)品附加值還需進(jìn)一步努力提升。為提升蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的附加值，我們通過(guò)努力，先后新建了雞糞無(wú)害化有機(jī)處理廠，辦起了雞蛋產(chǎn)品深加工廠，但就國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況看，我們依然處在最原始、最初級(jí)階段，蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的附加值還存在著較大的提升空間。

三是蛋雞養(yǎng)殖的環(huán)境治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。養(yǎng)殖業(yè)不可回避的一個(gè)事實(shí)，就是養(yǎng)殖產(chǎn)生的垃圾所造成的環(huán)境問(wèn)題。由于合作社沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)小區(qū)集中化養(yǎng)殖，加上農(nóng)戶所處地理位置、家居環(huán)境各不相同和集中養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模所限，距集中養(yǎng)殖小區(qū)較遠(yuǎn)地方，農(nóng)戶散養(yǎng)的現(xiàn)象依然存在，這給合作社統(tǒng)一收集養(yǎng)殖廢料造成了極大的壓力。

四是合作社社員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。近年來(lái)，我們雖然通過(guò)聘請(qǐng)專家學(xué)者、能人登臺(tái)講課的方式，對(duì)合作社社員進(jìn)行了多層次、寬領(lǐng)域、全方位的培訓(xùn)，但在培訓(xùn)中，往往偏重于蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治和市場(chǎng)營(yíng)銷，而在環(huán)境保護(hù)方面有所忽視，或重視角度不夠。因此，社員的理論知識(shí)、管理知識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)壞不是很高。

三、發(fā)展思路及打算

合作社計(jì)劃在今后的發(fā)展中，將繼續(xù)堅(jiān)持“民建、民管、民受益”的原則，完善“六大機(jī)制”，創(chuàng)新工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，引進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在針對(duì)上述存在的問(wèn)題，健全完善措施、加大解決力度的基礎(chǔ)上，把蛋雞產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一是計(jì)劃年內(nèi)將蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展到125萬(wàn)只，年銷售額達(dá)到1.7個(gè)億，純利潤(rùn)達(dá)到2500萬(wàn)元，社員戶平收入達(dá)到5萬(wàn)元的目標(biāo)；二是計(jì)劃用兩年時(shí)間將蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到200萬(wàn)只，屆時(shí)產(chǎn)值達(dá)到2.5個(gè)億，年實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)3100萬(wàn)元，社員戶平均收入達(dá)到8萬(wàn)元。三是計(jì)劃在五年內(nèi)，創(chuàng)新蛋品深加工技術(shù)，完善蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈條，增加蛋品附加值，形成規(guī)模化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系，真正將小雞蛋干成大產(chǎn)業(yè)，為廣大養(yǎng)殖戶增收致富，加快社會(huì)主新農(nóng)村建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：盛春桉木合作社發(fā)言稿

土地入股合作社促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

一、“盛春”的運(yùn)作模式

“盛春”是以農(nóng)民成員為主體，以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)折價(jià)出資為主、輔之以現(xiàn)金出資的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的股份專業(yè)合作社。以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)作為出資的每畝折價(jià)300元，每畝土地上按3米*3米的標(biāo)準(zhǔn)栽種74株巨桉。成員分配收益時(shí)，必須按照成員土地上收獲的巨桉數(shù)量折算土地面積。合作社每畝每年支付300斤稻谷作為保底租金，在砍伐前一次性付清。當(dāng)成員土地上收獲的桉木胸徑達(dá)到時(shí)18厘米，每株優(yōu)先分配獎(jiǎng)勵(lì)金5元?，F(xiàn)金出資的分配按照土地經(jīng)營(yíng)權(quán)出資對(duì)等分配。剩余盈余按出資比例分配。

現(xiàn)在“盛春”已發(fā)展為總出資135萬(wàn)元，入社成員518人，集中經(jīng)營(yíng)土地1500余畝。合作社實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一核算。成員在合作社務(wù)工按時(shí)或按件支付勞務(wù)工資。同時(shí)為重慶市順宇林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)的6000畝巨按提供種了土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、管護(hù)協(xié)助等中介服務(wù)。為散戶栽種的3000畝巨桉提供技術(shù)、咨詢等服務(wù)。

在不影響巨桉生長(zhǎng)的情況下，合作社鼓勵(lì)成員在入社的土地上自行間作糧經(jīng)濟(jì)作物或發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)管、間種或林下經(jīng)營(yíng)收入歸成員個(gè)人。

二、目前合作社現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

（一）目前6年承包期已滿，到了約定的砍伐期，按理論測(cè)產(chǎn)每畝6.5噸，當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)340元每噸計(jì)算，每畝收入2210元?？撤ゼ斑\(yùn)輸費(fèi)用按200元每噸計(jì)算，每畝費(fèi)用為200×6.5=1300元，承包費(fèi)每年每畝300斤稻谷，6年共計(jì)1800斤，按市場(chǎng)價(jià)每市斤1.3元，每畝承包費(fèi)為1800×1.3=2340元，支出共計(jì)3640元，品迭之后每畝虧損為1430元，平時(shí)的管護(hù)費(fèi)用和肥料還未計(jì)算在內(nèi)。

（二）由于市場(chǎng)前景不好，部分社員對(duì)合作社的前景失去了信心。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資回報(bào)低，周期長(zhǎng)，生產(chǎn)控制困難，比較效益低下。作為合作社成員的農(nóng)民長(zhǎng)期以來(lái)處于弱勢(shì)地位，經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱?？陀^現(xiàn)實(shí)需要建立推進(jìn)合作社發(fā)展的服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制和扶持政策，及時(shí)解決困難和問(wèn)題?，F(xiàn)在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》相關(guān)的配套政策沒(méi)有出臺(tái)，其中的一些鼓勵(lì)發(fā)展的政策措施不能到位。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義開(kāi)展，客觀上增加了合作社的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)

（一）土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入社規(guī)范運(yùn)作。

充分考慮出資人的利益和土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入社成員的保障，嚴(yán)格按照專業(yè)合作社有關(guān)法律、法則、規(guī)章制度運(yùn)作，單個(gè)成員認(rèn)購(gòu)股金不得超過(guò)總額的20%，限制“一股獨(dú)大”，使以

土地作為出資方式的農(nóng)民成員真正享受到合作社的好處。在利益分配上，優(yōu)先支付農(nóng)民保底租金，優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品。在決策機(jī)制上原則上是一人一票，5000元以上的每增加5000元增加一票表決權(quán)，但最多不超過(guò)5票表決權(quán)。這樣既保證了以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)出資的農(nóng)民的權(quán)益，又給予了出資多的人更多的發(fā)言權(quán)。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持了定期公布，資產(chǎn)量化，監(jiān)事會(huì)簽字生效等原則，做到了公開(kāi)公正規(guī)范。

（二）五重收入”充分考慮土地入社農(nóng)戶利益

一是按照入社土地上產(chǎn)品數(shù)量折算面積支付保底租金讓農(nóng)民吃了定心丸；二是對(duì)于達(dá)到一定條件的產(chǎn)品給予優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)；三是土地出資同樣參與剩余盈余分配；四是林地間作或林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)歸成員個(gè)人；五是成員在合作社務(wù)工可獲取收入。這種分配方式較單一轉(zhuǎn)包方式增加了農(nóng)民收入，又調(diào)動(dòng)了農(nóng)民管理的積極性，分配機(jī)制更科學(xué)，較經(jīng)營(yíng)收益按比例方式又少了開(kāi)支說(shuō)不清，群眾不認(rèn)帳等麻煩。這種方式優(yōu)先支付保底租金和優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)容易讓以土地出資農(nóng)民接受，戶交戶結(jié)的方式容易調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，便于合作社將土地集中規(guī)模經(jīng)營(yíng)，群眾認(rèn)可度高，入社熱情高。

四、幾點(diǎn)想法

一是希望政府為我們尋找銷售渠道，以合理的價(jià)格保證巨桉的銷售，保證合作社社員的利益。

二是建議政府加大對(duì)林業(yè)合作社的政策，支持將土地流

轉(zhuǎn)合作社納入林業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金扶持范圍，對(duì)土地股份專業(yè)合作社給予一定的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

三是請(qǐng)求林業(yè)局幫助合作社建立一個(gè)木材初加工企業(yè)，對(duì)巨桉進(jìn)行初步的加工，以提高巨桉的單位產(chǎn)值，以最大限度的保證合作社社員的利益。以提高合作社成信心。

四是希望建立專業(yè)合作社保險(xiǎn)機(jī)制，降低合作社運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

盛春專業(yè)合作社

2014年2月10日

第三篇：工作總結(jié)盛

工作總結(jié)

回顧一年來(lái)的工作，我在于總的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，扎實(shí)工作，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)自身在各方面都有所提高，為了更好的做好明年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，將這今年的工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，深入學(xué)習(xí)，不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷提高自我觀察、分析和處理問(wèn)題的能力，注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加快知識(shí)的更新，拓寬自己的知識(shí)面。用多方面的知識(shí)充實(shí)提高自己，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)檢工作能力，全心全意為公司的繁榮昌盛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、抓細(xì)求實(shí)狠抓質(zhì)檢工作

在制造過(guò)程中，監(jiān)督制作車間嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求下料、制作組焊、修模到位。在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，共同分析原因，處理意見(jiàn)，制定防范措施。在產(chǎn)品構(gòu)件加工過(guò)程中，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改，盡量減少和避免無(wú)效勞動(dòng)及原材料的浪費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，保證外單位設(shè)備質(zhì)量。

三、不足之處

今年的工作中，積極有效的完成了各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，但仍然有許多需要不斷改進(jìn)的地方，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，質(zhì)量控制不穩(wěn)定，對(duì)一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，缺乏堅(jiān)定性。

2、在具體工作中存在檢查力度不夠，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致，缺少細(xì)心。

3、對(duì)本職工工作知識(shí)掌握的不深不全，工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不強(qiáng)。

4、目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多缺陷，用戶有時(shí)也反饋質(zhì)量問(wèn)題，如：組裝、焊接、鉆孔，外觀等質(zhì)量問(wèn)題，這都是責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)淡薄所致，這說(shuō)明我們工作做得還不夠好，全年質(zhì)量處罰3250元。以此為鑒，我們將繼續(xù)努力。我堅(jiān)信只要肯努力就一定會(huì)做得更好。

以上這些問(wèn)題給我思想上敲響了警鐘，明年我將努力加強(qiáng)質(zhì)檢工作，增強(qiáng)責(zé)任心，堅(jiān)決杜絕每道工序出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。從產(chǎn)品的實(shí)用性、可靠性、安全性和美觀性上，滿足用戶要求，增強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。加強(qiáng)每道工序的質(zhì)檢工作，堅(jiān)決做到不合格產(chǎn)品絕不出廠，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量提高公司名譽(yù)。

新時(shí)期新機(jī)遇我將以積極的工作熱情，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署，不斷提高質(zhì)量檢驗(yàn)管理水平，創(chuàng)造一流產(chǎn)品為公司的美好前景，并肩前進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

質(zhì)檢

2013-12

述職報(bào)告 工作總結(jié)

回顧一年來(lái)的工作，我在于總的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，扎實(shí)工作，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)自身在各方面都有所提高，為了更好的做好明年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，將這今年的工作情況匯報(bào)如下：

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，深入學(xué)習(xí)，不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷提高自我觀察、分析和處理問(wèn)題的能力，注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加快知識(shí)的更新，拓寬自己的知識(shí)面。用多方面的知識(shí)充實(shí)提高自己，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)檢工作能力，全心全意為公司的繁榮昌盛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、抓細(xì)求實(shí)狠抓質(zhì)檢工作

在制造過(guò)程中，監(jiān)督制作車間嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求下料、制作組焊、修模到位。在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，共同分析原因，處理意見(jiàn)，制定防范措施。在產(chǎn)品構(gòu)件加工過(guò)程中，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改，盡量減少和避免無(wú)效勞動(dòng)及原材料的浪費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，保證外單位設(shè)備質(zhì)量。

三、不足之處

今年的工作中，積極有效的完成了各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，但仍然有許多需要不斷改進(jìn)的地方，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足，質(zhì)量控制不穩(wěn)定，對(duì)一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，缺乏堅(jiān)定性。

2、在具體工作中存在檢查力度不夠，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致，缺少細(xì)心。

3、對(duì)本職工工作知識(shí)掌握的不深不全，工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不強(qiáng)。

4、目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多缺陷，用戶有時(shí)也反饋質(zhì)量問(wèn)題，如：組裝、焊接、鉆孔，外觀等質(zhì)量問(wèn)題，這都是責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)淡薄所致，這說(shuō)明我們工作做得還不夠好，全年質(zhì)量處罰3250元。以此為鑒，我們將繼續(xù)努力。我堅(jiān)信只要肯努力就一定會(huì)做得更好。

以上這些問(wèn)題給我思想上敲響了警鐘，明年我將努力加強(qiáng)質(zhì)檢工作，增強(qiáng)責(zé)任心，堅(jiān)決杜絕每道工序出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。從產(chǎn)品的實(shí)用性、可靠性、安全性和美觀性上，滿足用戶要求，增強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。加強(qiáng)每道工序的質(zhì)檢工作，堅(jiān)決做到不合格產(chǎn)品絕不出廠，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量提高公司名譽(yù)。

新時(shí)期新機(jī)遇我將以積極的工作熱情，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署，不斷提高質(zhì)量檢驗(yàn)管理水平，創(chuàng)造一流產(chǎn)品為公司的美好前景，并肩前進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

盛金海

2013-12

第四篇：盛康中心學(xué)校八下課外古詩(shī)

盛康中心學(xué)校八下課外古詩(shī)【望洞庭湖贈(zèng)張丞相】賞析

注釋

① 選自《孟襄陽(yáng)集》(《孟浩然集》）一作《臨洞庭湖贈(zèng)張丞相》。張丞相（673-7400，即張九齡，時(shí)任丞相，同時(shí)也是詩(shī)人。字子壽，一名博物。韶州曲江（今屬?gòu)V東）人。孟浩然（689-740），唐代詩(shī)人，襄陽(yáng)（今湖北襄樊）人。張丞相：即張九齡，公元733年（唐玄宗開(kāi)元二十一年）擔(dān)任丞相職務(wù)。

②涵虛 ；水 映天空，涵：包含，虛天空

③ 混太清：形容湖水與天空混然一體。太清，天空。③云夢(mèng)澤：古代大湖，在洞庭湖的北面。

④岳陽(yáng)城：今湖南岳陽(yáng)市，在洞庭湖東岸。

⑤欲濟(jì)無(wú)舟楫：想渡湖卻沒(méi)有船只，比喻想從政而無(wú)人引薦，渡河。

⑦端居恥圣明；閑居在家，因有負(fù)太平盛世而感到羞愧。端居：閑居，平常家居。

⑧坐觀垂釣者，徒有羨魚(yú)情：眼睜睜的看著別的釣魚(yú)的人，自己心里也想得到魚(yú)，卻又苦于沒(méi)有漁具，空存想望。這里比喻想出去做官而沒(méi)有途徑。坐觀：坐視，旁觀。徒：白白地。羨魚(yú)情：想得到魚(yú)的愿望。出自《淮南子·說(shuō)林訓(xùn)》：“臨河羨魚(yú)，不如退而織網(wǎng)?！币馑际钦f(shuō)有理想，就要采取實(shí)際行動(dòng)。譯文

八月洞庭湖水盛漲與岸齊平，水天含混迷迷接連天空。

云夢(mèng)二澤水氣蒸騰白白茫茫，波濤洶涌似乎把岳陽(yáng)城撼動(dòng)。

我想渡水苦于找不到船與槳，圣明時(shí)代閑居委實(shí)羞愧難容。

閑坐觀看別人辛勤臨河垂釣，只能白白羨慕別人得魚(yú)成功。賞析

張丞相即張九齡，也是著名的詩(shī)人，官至中書(shū)令，為人正直。孟浩然想進(jìn)入政界，實(shí)現(xiàn)自己的理想，希望有人能給予引薦。他在入京應(yīng)試之前寫這首詩(shī)給張九齡，就含有這層意思。

2.詩(shī)的前四句寫洞庭湖壯麗的景象和磅礴的氣勢(shì)，后四句是借此抒發(fā)自己的政治熱情和希望。

3.開(kāi)頭兩句交代了時(shí)間，寫出了浩瀚的湖水。湖水和天空渾然一體，景象是闊大的?！昂保邪囊馑?。“虛”，指高空。高空為水所包含，即天倒映在水里?！疤濉敝柑炜??！盎焯濉奔此煜嘟印＿@兩句是寫站在湖邊，遠(yuǎn)眺湖面的景色。

4.三四兩句繼續(xù)寫湖的廣闊，但目光又由遠(yuǎn)而近，從湖面寫到湖中倒映的景物：籠罩在湖上的水氣蒸騰，吞沒(méi)了云、夢(mèng)二澤，“云、夢(mèng)”是古代兩個(gè)湖澤的名稱，據(jù)說(shuō)云澤在江北，夢(mèng)澤在江南，后來(lái)大部分都淤成陸地。“撼”，搖動(dòng)（動(dòng)詞，生動(dòng)形象）。錘煉精妙，富有表現(xiàn)力，寫出煙波浩渺，水天合一的宏偉氣象以及洶涌澎湃的磅礴氣勢(shì)?！霸狸?yáng)城”，在洞庭湖東北岸，即今湖南岳陽(yáng)市。西南風(fēng)起時(shí)，波濤奔騰，涌向東北岸，好像要搖動(dòng)岳陽(yáng)城似的。

“氣蒸云夢(mèng)澤，波撼岳陽(yáng)城”(有的版本作“氣吞云夢(mèng)澤”)，讀到這里很自然地會(huì)聯(lián)想起王維的詩(shī)句：“郡邑浮前浦，波瀾動(dòng)遠(yuǎn)空”。整個(gè)城市都飄浮在水面上，微風(fēng)吹起層層波瀾，遙遠(yuǎn)的天空都在水中晃動(dòng)。它們真有異曲同工之妙。

5.面對(duì)浩瀚的洞庭湖，自己意欲橫渡，可是沒(méi)有船只；生活在圣明的時(shí)世，應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)出自已的力量，但沒(méi)有人推薦，也只好在家閑居，這實(shí)在有愧于這樣的好時(shí)代。言外之意希望對(duì)方予以引薦?！皾?jì)”，渡的意思?！伴?，船上的槳，這里也是借指船?！岸司印保e居；“圣明”，圣明之時(shí)，這里指太平時(shí)代。最后兩句，說(shuō)自己坐在湖邊觀看那些垂竿釣魚(yú)的人，卻白白地產(chǎn)生羨慕之情。古代俗語(yǔ)說(shuō)，“臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)?！痹?shī)人借了這句諺語(yǔ)來(lái)暗喻自己有出來(lái)作一番事業(yè)的愿望，只怕沒(méi)有人引薦，所以這里

說(shuō)“徒有”。希望對(duì)方幫助的心情是在字里行間自然流露出來(lái)的。

6.寫作背景

干謁詩(shī)是時(shí)代和歷史相互作用的產(chǎn)物，一方面，士子們以之鋪墊進(jìn)身的臺(tái)階，因而言詞頗多限制，作起來(lái)往往竭盡才思；另一方面，由于閱讀對(duì)象或?yàn)楦吖亠@貴、或?yàn)樯鐣?huì)賢達(dá)，干謁詩(shī)大多表現(xiàn)出含蓄的美學(xué)特征，作者也常以比體為之。

這是一首干謁詩(shī)。唐玄宗開(kāi)元二十一年（733），孟浩然西游長(zhǎng)安，寫了這首詩(shī)贈(zèng)當(dāng)時(shí)在相位的張九齡，目的是想得到張的賞識(shí)和錄用，只是為了保持一點(diǎn)身份，才寫得那樣委婉，極力泯滅那干謁的痕跡。

秋水盛漲，八月的洞庭湖裝得滿滿的，和岸上幾乎平接。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，水天一色，洞庭湖和天空接合成了完完整整的一塊。開(kāi)頭兩句，寫得洞庭湖極開(kāi)朗也極涵渾，汪洋浩闊，與天相接，潤(rùn)澤著千花萬(wàn)樹(shù)，容納了大大小小的河流。

三、四句實(shí)寫湖?！皻庹簟本鋵懗龊呢S厚的蓄積，仿佛廣大的沼澤地帶，都受到湖的滋養(yǎng)哺育，才顯得那樣草木繁茂，郁郁蒼蒼。而“波撼”兩字放在“岳陽(yáng)城”上，襯托湖的澎湃動(dòng)蕩，也極為有力。人們眼中的這一座湖濱城，好像瑟縮不安地匍伏在它的腳下，變得異常渺小了。這兩句被稱為描寫洞庭湖的名句。但兩句仍有區(qū)別：上句用寬廣的平面襯托湖的浩闊，下句用窄小的立體來(lái)反映湖的聲勢(shì)。詩(shī)人筆下的洞庭湖不僅廣闊，而且還充滿活力。

下面四句，轉(zhuǎn)入抒情?！坝麧?jì)無(wú)舟楫”，是從眼前景物觸發(fā)出來(lái)的，詩(shī)人面對(duì)浩浩的湖水，想到自己還是在野之身，要找出路卻沒(méi)有人接引，正如想渡過(guò)湖去卻沒(méi)有船只一樣。對(duì)方原是丞相，“舟楫”這個(gè)典用得極為得體?！岸司訍u圣明”，是說(shuō)在這個(gè)“圣明”的太平盛世，自己不甘心閑居無(wú)事，要出來(lái)做一番事業(yè)。這兩句是正式向張丞相表白心事，說(shuō)明自己目前雖然是個(gè)隱士，可是并非本愿，出仕求官還是心焉向往的，不過(guò)還找不到門路而已。

于是下面再進(jìn)一步，向張丞相發(fā)出呼吁。“垂釣者”暗指當(dāng)朝執(zhí)政的人物，其實(shí)是專就張丞相而言。這最后兩句，意思是說(shuō)：執(zhí)政的張大人啊，您能出來(lái)主持國(guó)政，我是十分欽佩的，不過(guò)我是在野之身，不能追隨左右，替你效力，只有徒然表示欽羨之情罷了。這幾句話，詩(shī)人巧妙地運(yùn)用了“臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)”（《淮南子·說(shuō)林訓(xùn)》）的古語(yǔ)，另翻新意；而且“垂釣”也正好同“湖水”照應(yīng)，因此不大露出痕跡，但是他要求援引的心情是不難體味的。

作為干謁詩(shī)，最重要的是要寫得得體，稱頌對(duì)方要有分寸，不失身份。措辭要不卑不亢，不露寒乞相，才是第一等文字。這首詩(shī)委婉含蓄，不落俗套，藝術(shù)上自有特色。

7.《望洞庭湖贈(zèng)張丞相》，是一首述懷詩(shī)，寫得很委婉。在唐代，門閥制度是很森嚴(yán)的，一般的知識(shí)分子很難得有機(jī)會(huì)登上政治舞臺(tái)。要想在政治上尋找出路，知識(shí)分子須向有權(quán)有勢(shì)的達(dá)官貴人求助，寫些詩(shī)文呈送上去，希望得到賞識(shí)，引薦提拔。公元733年，孟浩然西游長(zhǎng)安，時(shí)值張九齡出任朝廷丞相，便寫了這首詩(shī)贈(zèng)給張九齡，希望他給予幫助。但由于詩(shī)人顧慮多、愛(ài)面子，想做官又不肯直說(shuō)，所以只好委婉地表達(dá)自己的愿望。這種苦悶的心情，是不難領(lǐng)會(huì)的。

8.這首詩(shī)的藝術(shù)特點(diǎn)，是把寫景同抒情有機(jī)地結(jié)合在一起，觸景生情，情在景中。詩(shī)的前四句，描寫洞庭湖的景致?！鞍嗽潞?，涵虛混太清。”涵虛，是天空反映在水中的幻景。太清，就是天空。這兩句的意思是說(shuō)：“到了中秋時(shí)節(jié)，洞庭湖里的水盛漲起來(lái)，與湖岸平齊了，一眼看云，只見(jiàn)湖山相映，水天一色，渾然成為一體，美麗極了。“氣蒸云夢(mèng)澤，波撼岳陽(yáng)城?！痹谶@浩翰的湖面和云夢(mèng)澤上，水氣蒸騰，濤聲轟鳴，使座落在湖濱的岳陽(yáng)城都受到了震撼。這四句詩(shī)，把洞庭湖的景致寫得有聲有色，生氣勃勃。這樣寫景，襯托出詩(shī)人積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，暗喻詩(shī)人正當(dāng)年富力強(qiáng)，愿為國(guó)家效力，做一番事業(yè)。這是寫景的妙用。

第五篇：江蘇康盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司基本簡(jiǎn)介[范文模版]

江蘇康盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司基本簡(jiǎn)介

一、基本情況

江蘇康盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于徐州市銅山區(qū)三堡鎮(zhèn)徐村，占地面積約200畝，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元人民幣，總投資3.6億元，項(xiàng)目建設(shè)分三期進(jìn)行，三期項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施后，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到日產(chǎn)17萬(wàn)瓶，折每日產(chǎn)量50噸；年生產(chǎn)能力達(dá)1.6萬(wàn)噸。

我公司目前有員工120余人，其中技術(shù)人員30人左右，管理人員8人，現(xiàn)已完成一期工程建設(shè)并順利投產(chǎn)，目前我公司日生產(chǎn)15噸金針菇。2011年，公司被銅山區(qū)人民政府評(píng)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。

二、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況

江蘇康盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司主要從事金針菇工廠化栽培。公司引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的食用菌生產(chǎn)線、生產(chǎn)技術(shù)，管理模式和優(yōu)良菌種，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑷詣?dòng)化、全參數(shù)自動(dòng)控制條件下的高效生產(chǎn)模式。

我們的工廠化食用菌栽培項(xiàng)目屬于高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，相對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，具有投資規(guī)模大、機(jī)械化程度高、智能化程度高、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、品質(zhì)穩(wěn)定安全的特點(diǎn)。本公司采用純天然的農(nóng)林業(yè)副產(chǎn)物作為培養(yǎng)基質(zhì)，在模擬金針菇最適生長(zhǎng)環(huán)境下進(jìn)行金針菇的培育，生產(chǎn)過(guò)程不使用任何農(nóng)藥，嚴(yán)格按照綠色食品生產(chǎn)要求生產(chǎn)。

三、公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

1、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)。公司技術(shù)研究人員曾多次參與國(guó)家星火計(jì)劃以及省級(jí)科研項(xiàng)目。技術(shù)研發(fā)人員和國(guó)際知名企業(yè)長(zhǎng)期合作，互相學(xué)習(xí)。技術(shù)研究負(fù)責(zé)人李博同志曾參與《中國(guó)食用菌菌種學(xué)》的編寫工作，該書(shū)是我國(guó)第一部系統(tǒng)的介紹食用菌菌種的著作。

2、設(shè)備優(yōu)勢(shì)。公司采用的全套國(guó)外引進(jìn)設(shè)備，是目前國(guó)際上生產(chǎn)該類產(chǎn)品最先進(jìn)的設(shè)備之一。

3、規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公司占地200余畝，一期產(chǎn)量在15噸左右，生產(chǎn)規(guī)

模在徐州市同類企業(yè)中位居第一。

4、突出特色產(chǎn)品。公司的產(chǎn)品目前是以白色金針菇為主，鑫康盛是公司的主打品牌，公司堅(jiān)持在做大做實(shí)主打品牌的基礎(chǔ)上，研發(fā)多種產(chǎn)品。品質(zhì)在江蘇省同類企業(yè)排名第一。

5、客戶優(yōu)勢(shì)及海外拓展優(yōu)勢(shì)。公司目前的產(chǎn)品行銷滬浙蘇魯皖等地，公司制定的三年規(guī)劃中，將海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為最重要的任務(wù)之一。

6、人員優(yōu)勢(shì)。公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)都年輕富有激情，30歲以下的管理人員比例達(dá)到80%以上，我公司現(xiàn)有大專以上學(xué)歷科技人員24人，為公司的發(fā)展注入了青春與知識(shí)的力量。

四、未來(lái)發(fā)展的打算

1、把公司建設(shè)成淮海地區(qū)最大的食用菌產(chǎn)業(yè)基地。公司目前投入生產(chǎn)的只是一期工程，已成為該地區(qū)較大的食用菌生產(chǎn)基地，待到二期、三期工程建設(shè)完成，公司將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)類廠房占地面積175.47畝，實(shí)現(xiàn)真正的從育種到培養(yǎng)到包裝到銷售的一條流水線。

2、實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品多元化?，F(xiàn)在公司的產(chǎn)品只限于金針菇類，在接下來(lái)重點(diǎn)投入的項(xiàng)目中，包括杏鮑菇的培育與種植以及對(duì)各類產(chǎn)品的深加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)。

3、組建自己公司的科研團(tuán)隊(duì)。種種實(shí)踐表明，誰(shuí)能掌握核心科技，誰(shuí)就將在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將在最近兩三年內(nèi)組建自己的科研隊(duì)伍，培育新品種，突破國(guó)外公司對(duì)食用菌核心技術(shù)的封鎖，開(kāi)發(fā)出一套屬于自己的技術(shù)方法，并申請(qǐng)專利。

4、擴(kuò)大影響地區(qū)。公司的產(chǎn)品雖然行銷杭州、上海、青島等地，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來(lái)的方向除了要實(shí)現(xiàn)淮海地區(qū)全覆蓋以外，還要向京津唐、珠三角等地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯。

五、社會(huì)效益分析

1、示范帶頭作用。我公司地處食用菌產(chǎn)業(yè)園，示范效果明顯，可帶

動(dòng)周邊近萬(wàn)農(nóng)戶發(fā)展，更好的促進(jìn)菇農(nóng)增收，對(duì)所在地區(qū)食用菌種植業(yè)發(fā)展起到示范和推動(dòng)作用。有助于該區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

2、促進(jìn)農(nóng)民增收。一期工程建成后我公司除為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供100余個(gè)工作崗位以外，同時(shí)還對(duì)當(dāng)?shù)毓睫r(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)，這將間接輻射周邊近萬(wàn)戶農(nóng)民發(fā)展，群眾增收明顯，社會(huì)效益可觀。

3、生態(tài)環(huán)境評(píng)析。我公司在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生態(tài)環(huán)境實(shí)施嚴(yán)格的保護(hù)、美化、凈化修復(fù)等標(biāo)準(zhǔn)，完全采用無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)施農(nóng)業(yè)廢棄物資源化循環(huán)利用策略，生產(chǎn)過(guò)程中采用嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程和相關(guān)技術(shù)，積極采用無(wú)公害、食用菌生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)程操作，以杜絕農(nóng)業(yè)源污染。