第一篇：申江集團(tuán)辦公樓修繕項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)

表號：SCCS-QR-4.15-01

監(jiān)理工作總結(jié)

工 程 名 稱：上海申江集團(tuán)辦公樓修繕項(xiàng)目

編 制： 張 正

批 準(zhǔn)： 許 耘

上海新宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2014年8月

監(jiān)理工作總結(jié)目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理工作依據(jù)

三、前期準(zhǔn)備工作

四、質(zhì)量控制

五、工程竣工驗(yàn)收

六、安全控制

七、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，實(shí)行高智能服務(wù)

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

1、工程名稱：申江集團(tuán)辦公樓維修工程

2、建設(shè)單位：上海申江怡德投資經(jīng)營管理有限公司

3、監(jiān)理單位：上海新宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

4、施工單位：廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司

5、設(shè)計單位：上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司設(shè)計院

6、施工面積：約6400多平方米

7、工程類型：綜合修繕工程

8、施工日期：2014年3月10-2014年6月30日

本工程為上海申江集團(tuán)辦公樓室內(nèi)、外配套工程綜合修繕，建筑物樓層為四層，主要施工內(nèi)容：圍墻面裂縫修復(fù)、外墻乳膠漆修補(bǔ)、新做礫石地面、地面清洗、地面鋪貼花崗石、鋁塑板修復(fù)更換、金屬裝飾面噴涂氟碳漆，原石材墻面、玻璃幕墻清洗、拆除原吊頂、木裝飾、吊頂安裝LED燈、頂棚格柵燈具拆換、公共部位踏步PVC地毯、新做石膏板造型吊頂、暗龍骨礦棉板吊頂，墻面壁紙、墻面、頂棚內(nèi)墻乳膠漆、木制品壁柜安裝等。

本工程共分6個分部工程：裝飾裝修分部、建筑屋面分部、建筑電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、智能分部，室外配套景觀綠化工程。

二、監(jiān)理工作依據(jù)：

工程建設(shè)的相關(guān)法律、行政法規(guī)等； 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目文件等； 與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；

與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)設(shè)計文件包括施工圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更、工程洽商等；

與工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件包括建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、施工合同以及建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的其它合同等；

監(jiān)理規(guī)劃等；

本公司的質(zhì)量體系文件包括質(zhì)量手冊、程序文件的過程控制的各種管理辦法等。

三、前期準(zhǔn)備工作：

1、本項(xiàng)目組人員首先對監(jiān)理合同進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)分析，明確合同中的權(quán)利和義務(wù)及其它要求。

2、各崗位專業(yè)人員配備齊全，并明確所有人員的崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人，所有人員均持證上崗。

3、在工程開工前，對開工所必備的各類文件及資料進(jìn)行認(rèn)真審核，同時監(jiān)督總包單位盡快做好施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工令。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，對圖紙中的疑點(diǎn)和差錯及時記錄在案，并在會審時向設(shè)計指出。在設(shè)計交底和圖紙會審時，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖并作好記錄。

5、在工程實(shí)施監(jiān)理前，總監(jiān)理工程師首先根據(jù)本工程特點(diǎn)結(jié)合施工規(guī)范編制監(jiān)理規(guī)劃。

6、在審核施工組織設(shè)計（方案）、技術(shù)措施、施工進(jìn)度計劃等內(nèi)容時，要求符合工程總目標(biāo)。同時審核施工管理制度、質(zhì)量保證體系、安全文明技術(shù)保證措施，并及時用書面形式對上述各項(xiàng)審核的意見提交總包單位作出修改或補(bǔ)充。

四、質(zhì)量控制：

1、人員的工作質(zhì)量控制：

①、監(jiān)理組首先對每一個施工單位進(jìn)行進(jìn)場前的資質(zhì)審查，審查該單位資質(zhì)等級是否符合本工程的要求，經(jīng)營范圍是否包括工程內(nèi)容，是否具備相應(yīng)的施工許可證。

②、檢查項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的資質(zhì)證書，同時對技術(shù)工種和特殊工種要求持證上崗，并提供有關(guān)證件的復(fù)印件。在施工時，監(jiān)理不定期對現(xiàn)場的施工操作人員及特殊工種操作人員實(shí)施抽查，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，從人員素質(zhì)上保證了工程質(zhì)量。

2、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制：

①、施工材料的質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，工程上所用材料的好壞直接影響到工程的質(zhì)量。所以把關(guān)好材料是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，為此監(jiān)理組把材料報審工作作為重點(diǎn)來抓，明確凡是用于工程的材料均應(yīng)進(jìn)行報審，同時提供相應(yīng)的合格證及出廠證明和有關(guān)檢測報告，并提供樣品。未經(jīng)報審或監(jiān)理驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品不得用于工程。在這一工作實(shí)施過程中，監(jiān)理組堅持原則，對個別施工單位擅自把未經(jīng)報審的材料用于工程一事作出嚴(yán)厲的處理，并通知拆除，所造成的損失自負(fù)。

②、為了創(chuàng)建“無滲漏”工程，監(jiān)理組針對屋面、外墻、外門窗、衛(wèi)生間、樓面所用材料進(jìn)行報審，并做樣板。

3、全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量：

要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，在工程施工過程中，監(jiān)理組人員首先對每道工序施工中設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行巡視檢查把關(guān)，不等驗(yàn)收時提出問題，而是把問題和錯誤消滅在萌芽狀態(tài)，每道工序施工，要求施工方加強(qiáng)事先控制和事后檢查，對每道工序的操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。對違章操作，不符合質(zhì)量要求的及時糾正、整改，在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅持上道工序不合格，不能進(jìn)入下道工序的施工原則。隱蔽工程驗(yàn)收檢查后，及時辦理隱蔽資料簽證手續(xù)，并列入工程檔案，對查出的問題要求施工方必須認(rèn)真處理，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)證后，方可進(jìn)入下道工序。對分項(xiàng)工程在未施工前要進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，預(yù)驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。對成品采取包裹、覆蓋、局部封閉等保護(hù)措施，防止后續(xù)工程施工對成品的污染和損壞。監(jiān)理人員對工程的重點(diǎn)部位和隱蔽工程進(jìn)行旁站，同時督促施工單位的有關(guān)管理人員，質(zhì)檢人員一定要在崗。監(jiān)理組針對工程中容易產(chǎn)生滲漏的重點(diǎn)部位，首先督促施工方一定要進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，同時監(jiān)理設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，派人負(fù)責(zé)，施工中加強(qiáng)旁站和跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)滲漏隱患時，立即通知施工方單位進(jìn)行整改。在本工程屋面屋面防水卷材施工時，由于監(jiān)理組人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，對屋面原有老的防水卷材進(jìn)行清理，并做好屋面基層質(zhì)量施工控制。同時監(jiān)理做好整改記錄和簽證相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收資料，監(jiān)理做到對每道施工工藝過程質(zhì)量控制，制定和明確控制要點(diǎn)和相應(yīng)的控制手段.①、對工序交接進(jìn)行檢查，堅持上道工序未經(jīng)檢查，不得進(jìn)行下道工序的原則，把每道工序質(zhì)量控制好。②、監(jiān)理工程師隨同苗木供應(yīng)單位、施工單位深入苗源地進(jìn)行實(shí)地考察了解，按照質(zhì)量控制要點(diǎn)和施工工藝對苗木起挖、搬運(yùn)、栽植全過程監(jiān)理，實(shí)施階段性旁站?；省⒎N植土壤和透水磚等主要材料進(jìn)場末經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，禁止投入工程使用。在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實(shí)有效、清晰、齊全。

③、對于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經(jīng)常出現(xiàn)或?qū)笮蚴┕び绊戄^大的問題，均通過工地例會會議紀(jì)要等書面形式指出。對于較重大的質(zhì)量問題，監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。對于存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。④、工程進(jìn)度管理方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取計劃安排和動態(tài)控制相結(jié)合的方法嚴(yán)格控制。本工程進(jìn)度控制情況良好，達(dá)到建設(shè)單位總目標(biāo)工期要求。

⑤、監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真審核了承包商編制的《總體施工進(jìn)度計劃》，進(jìn)度計劃均附人員、材料和設(shè)備投入計劃，投入計劃與進(jìn)度計劃相匹配。本工程根據(jù)實(shí)際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實(shí)際進(jìn)度達(dá)不到計劃進(jìn)度時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進(jìn)度，調(diào)整并趕上進(jìn)度計劃。

五、工程竣工驗(yàn)收： 工程竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)的主要階段，是全面檢驗(yàn)工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。作為項(xiàng)目監(jiān)理組首先負(fù)責(zé)好分部工程的驗(yàn)收，組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)規(guī)6 范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計圖紙，對每一分部工程實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收評估和資料審核、簽字。本項(xiàng)目監(jiān)理組針對即將竣工的單位工程，組織施工方全面的質(zhì)量檢查，然后通過書面發(fā)工程聯(lián)系單和通知單，通知施工單位進(jìn)行整改，同時監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場督促巡視，保證每一分部工程有一評定結(jié)果。在資料上，監(jiān)理組從原材料報驗(yàn)—施工檢查記錄—各種試驗(yàn)記錄—評定簽字—逐一審核，對工程質(zhì)量和資料符合要求后，再同意施工方向甲方提交工程驗(yàn)收報告，并請建設(shè)方組織單位工程驗(yàn)收；監(jiān)理在單位竣工驗(yàn)收中，首先督促和配合施工單位做好資料的整理，接著進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查各項(xiàng)工作是否達(dá)到了驗(yàn)收要求，對各項(xiàng)文件資料進(jìn)行認(rèn)真審核，找出不足之處進(jìn)行整改，最終為正式驗(yàn)收做好順利保證。

六、安全控制： １、安全工作內(nèi)容： 安全控制是實(shí)現(xiàn)“三大控制”目標(biāo)的前提，監(jiān)理在施工中首先： ⑴、對施工組織設(shè)計方案和安全措施進(jìn)行審核。⑵、督促施工單位安全生產(chǎn)的保證體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全。⑶、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。⑷、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程工序關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。⑸、督促檢查施工現(xiàn)場的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。⑹、定期地組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改。7 ⑺、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)，責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險惡情況責(zé)令其停工整改。２、安全工作要點(diǎn)： 監(jiān)理工程師在編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，把安全監(jiān)理控制要點(diǎn)作為重要內(nèi)容進(jìn)行編寫，并用以指導(dǎo)以后的現(xiàn)場安全監(jiān)控，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而言，施工現(xiàn)場常有“危害”發(fā)生，即高處墜落，物體打擊，機(jī)械和起重傷害，觸電。在施工現(xiàn)場，為了消除事故隱患，安全監(jiān)理重點(diǎn)控制如下幾個方面：腳手架的搭接，特別是對一些超長的大跨度承重腳手架進(jìn)行認(rèn)真的計劃，安全“三寶”的使用及洞口，臨時防護(hù)，施工用電，塔吊與施工電梯，施工機(jī)械及安全處理等，抓好上述幾個方面的工作，大部分事故隱患才消除在萌芽狀態(tài)。３、安全措施的落實(shí)： 在施工過程中安全監(jiān)理自始自終地貫穿于整個施工過程中，除了不定期檢查和安全巡視檢查外，在每道工序檢查驗(yàn)收時，周邊環(huán)境施工條件，用電等方面檢查，已列入驗(yàn)收范圍內(nèi)。安全不通過，該工程驗(yàn)收不合格，同時不得下道工序施工。對材料報審過程中，首先考慮該材料是否在消防安全上，有所要求，如不符合要求不得用于工程上。對于每道工序中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理用書面形式提交施工方負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，并要求施工方采取加強(qiáng)檢查和提高獎罰措施及以隱患及事故處理措施，做到安全措施未經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師未經(jīng)簽認(rèn)不得使用和停止該工序施工。

七、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，實(shí)行高智能服務(wù)： 監(jiān)理組由于人員配備齊全，工作職責(zé)明確，為了保證工程質(zhì)量，配合8 業(yè)主抓好進(jìn)度，監(jiān)理組全體人員自覺養(yǎng)成一種以主人翁的精神。為了抓好每道工序質(zhì)量自覺的加班加點(diǎn)，為了保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理組規(guī)定沒有定期的休息日，每天保證各工種有人在現(xiàn)場，監(jiān)理工作從無節(jié)假日，平時遇到夜間施工時自覺加班，從不計較個人得失，一年四季，只要工程在施工，監(jiān)理組人員自始至終堅守各自崗位上。在平時工作時，為了提高質(zhì)量，避免返工，對每道工序檢查，發(fā)現(xiàn)有問題時，總是說明一下施工驗(yàn)收規(guī)范，同時提醒負(fù)責(zé)人在施工前要進(jìn)行技術(shù)和規(guī)范交底，并提出整改，由于監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)專業(yè)知識全面，取得施工方、建設(shè)方的一致好評。監(jiān)理組近年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了一些成績，監(jiān)理組全體人員表示把成績作為鞭策，并決心在以后的工作中再接再厲，更上一層樓。上海新宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 上海申江集團(tuán)辦公樓修繕項(xiàng)目監(jiān)理組 2014年8月

第二篇：辦公樓監(jiān)理總結(jié)

烏恰縣金旺礦業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

5000噸選廠辦公宿舍樓

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

新疆有色冶金設(shè)計研究院公司監(jiān)理分公司

2012年1月6日

一、工程項(xiàng)目概況

烏恰縣金旺礦業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司5000噸選廠辦公樓房建工程，新疆西域建筑勘察設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，新疆鑫雙匯建筑安裝工程有限公司施工，新疆有色冶金設(shè)計研究院公司監(jiān)理公司監(jiān)理，工程建設(shè)項(xiàng)目包括房屋建筑工程、結(jié)構(gòu)、采暖、給排水、電氣設(shè)備安裝工程。

綜合辦公樓一棟，框架二層，建筑高度7.95m，建筑面積2200㎡；

房屋耐火等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為九度，設(shè)計基本地震加速度值為0.4g，設(shè)計地震分組為第三組。設(shè)計使用年限為五十年。

工程綜合辦公樓于2011年4月25日開工，2011年7月15日竣工。總工期為日歷天數(shù)82天。

二、工程質(zhì)量檢評

根據(jù)合同要求，該工程的質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良。在使用功能上分為：一層均為辦公室采用一層框架無伸縮縫，二層為辦公住宅以伸縮縫分開，上下通行使用各自樓梯，在施工過程中，為確保工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，消除可能存在的質(zhì)量隱患，每道工序間的交接均嚴(yán)格按照“施工單位先自檢符合要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后上報現(xiàn)場監(jiān)理檢收，并且每道工序完成后必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字才能進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程或其它關(guān)鍵工程部位施工，均進(jìn)行旁站監(jiān)督并做旁站記錄，其余采取巡視檢查，隨時出現(xiàn)問題隨時處理。

減少不必要的延誤和損失。

項(xiàng)目各分部工程均會同甲方、施工、設(shè)計單位及質(zhì)監(jiān)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收，在施工中通過施工人員及監(jiān)理人員的共同努力，經(jīng)我們初驗(yàn)，本項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良的分部工程有：地基及基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等分部工程，其余樓地面工程、門窗工程、水、電工程4個分部工程評定均達(dá)到建筑工程質(zhì)量評定的合格標(biāo)準(zhǔn)，最后該工程評定為優(yōu)良工程。

三、現(xiàn)場監(jiān)理人員工作情況

1、質(zhì)量控制：

施工階段的監(jiān)理以“三控制”作為工作的核心內(nèi)容，首先進(jìn)行事前控制，核查施工單位的資質(zhì)及相關(guān)的證件，以確保施工單位對本工程具有相應(yīng)的施工能力。協(xié)助甲方和施工單位對工程項(xiàng)目“三通、一平”等前期工作做好準(zhǔn)備。參加建設(shè)單位組織的圖紙會審工作，針對圖紙存在的問題和異議及時提出，并組織施工單位形成圖紙會審記錄，以方便于以后的施工和資料的整理；對工程所需的原材料及半成品進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，因?yàn)樗潜ＷC工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，我們在施工過程中對所有進(jìn)場原材料均進(jìn)行檢驗(yàn)并認(rèn)真復(fù)核工程材料的質(zhì)保資料，不合格的材料絕不允許進(jìn)場。事中控制主要核查鋼筋數(shù)量、尺寸、綁扎及焊接成型工藝；砼配合比計量、振搗；磚砌體的砌筑及其它重要工序等，嚴(yán)格按照設(shè)計及施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，隱蔽部分及結(jié)構(gòu)重要部位我們還進(jìn)行跟班旁站監(jiān)理，嚴(yán)密監(jiān)控整個施工過程。事后控制主要

進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，收集有關(guān)數(shù)據(jù)、信息、認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生的原因，以便在接下來施工的過程工序中及時糾錯。

2、投資及進(jìn)度控制：

協(xié)助甲方做好投資控制，所有發(fā)生工程量增減的項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì)核定單均與業(yè)主一起測量計算和核定，做到實(shí)事求事，即不讓業(yè)主多付資金也維護(hù)施工單位應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)利益，協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位雙方關(guān)系，確保工程施工進(jìn)度順利進(jìn)行，完成進(jìn)度目標(biāo)。

3、安全工作：

在工作過程中，我們始終堅持安全第一，以質(zhì)量求生存，以安全謀發(fā)展，安全是質(zhì)量的保證，該工程項(xiàng)目基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，在進(jìn)行挖孔施工時，要求并督促施工人員必須戴安全帽，認(rèn)真檢查提升工具后才能進(jìn)行挖孔施工，所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員均必須嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)行施工。在進(jìn)行主體施工后，我們要求施工單位按照安全規(guī)范中對“四口、五臨邊”采取嚴(yán)格的防護(hù)措施，避免出現(xiàn)人身傷亡事故發(fā)生。由于措施及時得力，監(jiān)管到位，本工程未出現(xiàn)重大的傷亡事故。

四、監(jiān)理工作過程中工序問題和整改措施

（1）土方工程的監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在：開挖前線寸的檢查和校核；基坑的安全維護(hù)；土層的土質(zhì)檢查。（2）模板工程的監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在：模板尺寸的校核；支撐牢固性的檢查；模板的清理、加固；起拱尺寸的校核；縫隙的處理情

況。（3）鋼筋綁扎工程的監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在：鋼筋的進(jìn)場抽樣；試驗(yàn)結(jié)構(gòu)的評定；綁扎間距、數(shù)量、核心區(qū)、加密區(qū)、錨固區(qū)、焊接接頭等控制要點(diǎn)；墊塊的處理；垃圾的清理。

（4）混凝土工程的監(jiān)理工作要點(diǎn)主要體現(xiàn)在：現(xiàn)場攪拌混凝土進(jìn)場材料的廠家合格證，攪拌過程中用料的施工配合比、塌落度的情況；試塊的檢測結(jié)果評定；澆筑質(zhì)量的控制；養(yǎng)護(hù)的控制；厚度尺寸的控制。（5）砌筑工程的監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在：砌體材料質(zhì)量的控制、砌筑砂漿配合比控制；砌筑平整度、垂直度的控制；門窗洞口尺寸的控制。（6）抹灰工程的監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在：原材料的質(zhì)量控制；配合比的控制；抹灰厚度、尺寸、陰陽角、平整度、垂直度的控制。

（7）塑鋼窗、門工程的監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在：塑鋼窗質(zhì)量的控制；強(qiáng)檢項(xiàng)目的審查；安裝尺寸、牢固性、固定點(diǎn)、平整度、垂直度的控制；玻璃安裝的質(zhì)量控制；發(fā)泡膠、密封膠施工質(zhì)量的控制；調(diào)試工作的控制。（8）水電工程的監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在：施工材料的質(zhì)量控制；強(qiáng)檢項(xiàng)目的審查；隱蔽工程的旁站、平行檢查；調(diào)試、打壓等工作的質(zhì)量控制。

（9）其他配套工程的監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在：嚴(yán)格按照施工規(guī)范和監(jiān)理驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作。在施工過程中出現(xiàn)的問題，經(jīng)施工單位，項(xiàng)目監(jiān)理部，甲方現(xiàn)場代表共同交流探討基本上都克服解決了。從而保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。

五、工作經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)

在項(xiàng)目施工過程中可變因素很多，為此大家都提高警惕，以專業(yè)知識和頻繁巡邏現(xiàn)場的工作狀態(tài)來監(jiān)理。在工程施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的混凝土澆筑構(gòu)件折模后出現(xiàn)截面尺寸不規(guī)范的情況，其原因主要是模板的支撐及加固未牢靠，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后及時的要求施工單位，在今后在工程施工中砼澆搗前模板的檢查，一定要仔細(xì)認(rèn)真、勤查勤量，做好模板檢測記錄，確保砼的外觀質(zhì)量。在磚混結(jié)構(gòu)中構(gòu)造柱澆搗后出現(xiàn)鋼筋移位現(xiàn)象也較普遍。因砼澆完后施工人員未能在砼初凝前及時進(jìn)行校正，最后造成鋼筋移位，我們發(fā)現(xiàn)問題后，要求施工單位在構(gòu)造柱與上部綁扎（或點(diǎn)焊）鋼筋十字架，以保證構(gòu)造柱鋼筋在其正確位置上。

最后，感謝向給予我項(xiàng)目監(jiān)理部的大力支持、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、單位表示衷心的感謝！我項(xiàng)目監(jiān)理組在順利完成監(jiān)理工作的同時，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)知識的準(zhǔn)確運(yùn)用方面，還存在一些不足之處，在今后的工作中將不斷學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技能和監(jiān)理工作水平，以便又好又快的完成監(jiān)理工作，讓業(yè)主滿意和放心，使我們公司的監(jiān)理工作得到社會好評。同時也為社會的工程建設(shè)增磚填瓦。

新疆有色冶金設(shè)計研究院公司監(jiān)理分公司

烏恰金旺礦業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部

2012年1月6日

第三篇：,項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)

靖邊采油廠新建王渠則注水站項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

2017年我公司監(jiān)理的靖邊采油廠新建王渠則注水站項(xiàng)目，該工程自2016年9月2日開工至2017年11月30日采油廠廠內(nèi)驗(yàn)收，剩余尾項(xiàng)因建設(shè)單位生產(chǎn)組織問題未完成，已完工程施工歷時一年有余時間?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工程基本概況

靖邊采油廠新建王渠則注水站項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)位于榆林市靖邊縣王渠則鄉(xiāng)。工程新建王渠則注水站一個，站內(nèi)建100m3儲罐3座，200m3儲罐1座，50m3罐4座；配電室、發(fā)電機(jī)室、變壓器室、注水泵房、清水處理間、污水污泥池、供水泵房、維修間、餐廳、會議室及廚房、值班室、宿舍1座；總建筑面積1464.5m2，站場建構(gòu)筑物占地面積1749.8m2。

站外管線共計兩條主干線共16.6公里：第一條從注水站到王二站到王七站再到王21站鋪設(shè)高壓玻璃纖維注水管線，第二條從注水站到王95站再到王72站；注水管線管徑DN65、DN80。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成

本監(jiān)理部共由2人組成，設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)代表1人，監(jiān)理工程師1人。

三、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

四、本監(jiān)理工作評價與分析：

本監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

㈠工程質(zhì)量狀況評價與控制 本沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量，確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為:

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實(shí)施，如深基坑、模板支架體系高度超過5米屬于危險性較大的分項(xiàng)，施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，并實(shí)施全過程監(jiān)督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，對進(jìn)場的管材、閥門、設(shè)備、電氣元件實(shí)行進(jìn)場開箱檢查，建設(shè)單位共同確認(rèn)，對不合格的產(chǎn)品堅決予以退貨處理。對管道、鋼材實(shí)行委托第三方檢測，合格后方可用于鋼材施工。對進(jìn)場閥門組織施工單位逐個進(jìn)行試壓，對試壓過程中有問題的閥門進(jìn)行了退換處理。為了確保工程施工質(zhì)量，要求施工單位編制各分部分項(xiàng)施工方案并上報監(jiān)理部審核。

2.實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、對試壓不合格的閥門做退場更換等，有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如砼施工、土方回填施工、防腐施工、管道試壓施工等。監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，施工過程的試驗(yàn)的操作等等，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

五、存在的不足及工程監(jiān)理體會

1、由于該工程規(guī)模大，工序多且復(fù)雜，施工難度大加之進(jìn)場施工隊伍多亂雜，技術(shù)水平參差不齊，同時監(jiān)理人員配備不足，人員素質(zhì)配備也不甚合理，監(jiān)理水平及工作責(zé)任心也相差很大，特別是年輕人的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平均有待磨煉提高。

2、施工隊伍多亂雜是本工程的一大特點(diǎn)，所以監(jiān)理管理難度很大，經(jīng)常有不服從監(jiān)理管理現(xiàn)象發(fā)生，甚至施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人從中縱容支持，對我監(jiān)理人員采取表面答應(yīng)，背后堅決不改或糊弄了事，根本不把工程質(zhì)量當(dāng)回事，這些都給監(jiān)理工作帶來很大難度。

3、加強(qiáng)與業(yè)主溝通，協(xié)助業(yè)主做好各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好業(yè)主的助手，為其獻(xiàn)計獻(xiàn)策，解決工程中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題，在這方面業(yè)主對我監(jiān)理部的工作基本上給予肯定，當(dāng)然我們還要繼續(xù)努力。

4、主要體會有：

⑴工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，即監(jiān)理首要是監(jiān)督各施工單位按規(guī)范施工；⑵工程進(jìn)度上要求按計劃進(jìn)度完成，發(fā)現(xiàn)偏差后督促施工單位及時采取有效糾偏措施；

⑶監(jiān)理人員要精煉，其業(yè)務(wù)水平高低、素質(zhì)的好壞對工程質(zhì)量有著直接的影響；

⑷監(jiān)理程序上突出主動監(jiān)理、事前監(jiān)理，把監(jiān)理工作貫穿于整個施工過程的始終；

⑸技術(shù)難題處理上要通過仔細(xì)研究分析，合理比較，不僅要考慮工期要求，而且還要做到費(fèi)用節(jié)??； ⑹正確處理與施工單位的關(guān)系，同施工單位表面上是對立的，實(shí)質(zhì)上是統(tǒng)一的，所以在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，盡可能對施工單位熱情服務(wù)，共同為提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，節(jié)省工程投資而努力。

總之，我監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體監(jiān)理人員共同努力下圓滿地完成了的監(jiān)理任務(wù)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時也看到自身的不足，相信通過我們自己不斷的努力，我們監(jiān)理部的全體人員明年會取得更大的進(jìn)步。

陜西省工程有限責(zé)任公司

靖邊采油廠王渠則注水站工程項(xiàng)目監(jiān)理部

張國

2017年12月27日

第四篇：項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）

產(chǎn)業(yè)化租代種豬配套養(yǎng)殖場

竣 工 驗(yàn) 收 監(jiān) 理 總 結(jié)

總監(jiān)： 張立龍

總監(jiān)代表： 蘇號召

廣州穗峰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地

（田頭）產(chǎn)業(yè)化祖代種豬配套養(yǎng)殖場項(xiàng)目監(jiān)理部2013年11月30日

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）產(chǎn)業(yè)化租代種豬配套養(yǎng)殖場

竣 工 監(jiān) 理 總 結(jié)

一、工程概況

2、工程概述

本工程占地面積39459.23平方米，總建筑面積22194.67平方米，共計育肥舍11棟，參觀舍2棟及暫存舍1棟，附房單體8棟等，主體結(jié)構(gòu)是鋼結(jié)構(gòu)單層（獨(dú)立基礎(chǔ)），室內(nèi)簡單裝修，抗震等級為7級。工程造價總投資約5703萬元（其中建設(shè)投資約4670萬元，飼養(yǎng)設(shè)備投資約1033萬元），合同開工日期2013年4月1日，竣工日期為2013年10月30日，實(shí)際竣工日期為2013年11月25日。

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）產(chǎn)業(yè)化種豬配套養(yǎng)殖場工程項(xiàng)目分項(xiàng)目錄

3、監(jiān)理范圍

本工程有關(guān)的一切監(jiān)理活動，主要工作包括本工程范圍內(nèi)的質(zhì)量控制（包括飼養(yǎng)設(shè)備安裝期間資料收集管理）、進(jìn)度控制、安全監(jiān)督、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)全過程監(jiān)理工作，及在工程實(shí)際施過程中出現(xiàn)的工程量或設(shè)計變更等施工的監(jiān)理工作。

二、承包商合同完成情況

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）產(chǎn)業(yè)化祖代種豬配套養(yǎng)殖場項(xiàng)目，合同開工日期2013年4月1日，竣工日期為2013年10月30日，實(shí)際竣工日期為2013年11月25日。該工程由于施工現(xiàn)場有個別墳頭遲遲未遷走及正誠料塔稱重系統(tǒng)晚到場等原因，影響了該工程施工進(jìn)度。（比合同工期滯后26天）。

1、分部工程完成及驗(yàn)收情況：

2、設(shè)計變更和合同變更情況

主要變更表

3、合同價款完成情況

本工程造價總投資約5703萬元（其中建設(shè)投資約4670萬元，飼養(yǎng)設(shè)備投資約1033萬元）；整個施工過程中能嚴(yán)格遵照圖紙施工，完成了合同內(nèi)的全部工程，符合各規(guī)范及設(shè)計要求。

三、工程質(zhì)量控制情況

在本工程施工過程中，監(jiān)理部始終把工程質(zhì)量放于首位，以規(guī)范及設(shè)計為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理部審查施工管理人員是否符合相關(guān)職務(wù)的資質(zhì)；協(xié)助承包商在施工前制定施工方案并進(jìn)行審批；督促承包商做好各專項(xiàng)技術(shù)交底，檢查交底資料，并在現(xiàn)場抽查操作人員技術(shù)交底情況；對進(jìn)場的主要設(shè)備進(jìn)行審查驗(yàn)收，確保滿足施工質(zhì)量要求；要求進(jìn)場的的材料的性能、成品的強(qiáng)度等都按施工規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽樣檢測并進(jìn)行見證取樣。在施工過程中對工地進(jìn)行巡視檢查，對關(guān)鍵工

序、有隱蔽工程進(jìn)行旁站、檢查、驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患和問題，監(jiān)理人員通過及時提出整改意見及發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，以指出施工中存在的質(zhì)量問題，要求承包商及時整改，整改完畢須經(jīng)過監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。監(jiān)理部針對工程施工過程中存在的質(zhì)量問題發(fā)出共17份監(jiān)理工程師通知書。

四、工程進(jìn)度控制情況

本工程由于場區(qū)內(nèi)墳頭遷移困難，導(dǎo)致參觀舍兩棟實(shí)際場地移交出現(xiàn)滯后，加上當(dāng)?shù)毓╇姴块T經(jīng)常停電，面對這種不利情況，在施工初期監(jiān)理部對承包商上報的總體工程、各分部工程進(jìn)度計劃進(jìn)行了認(rèn)真的審核，提出能加快施工進(jìn)度的建議。在施工過程中，監(jiān)理工程師通過在日常與承包商溝通及監(jiān)理例會、監(jiān)理通知等形式，分析目前施工情況，協(xié)助承包商調(diào)整、優(yōu)化施工計劃，使施工進(jìn)度向前推進(jìn)。當(dāng)施工進(jìn)度相對滯后時，監(jiān)理部協(xié)助承包商將計劃調(diào)整并分解到每月、每周、每天及每一工序，如正誠設(shè)備安裝由于料塔稱重配件未及時到場造成工期滯后；為此，協(xié)助承包商制定加快施工進(jìn)度的有效措施，并檢查完成情況，未完成計劃時要分析原因，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

五、施工中出現(xiàn)的問題

該工程位于田頭仔村附近，由于施工現(xiàn)場有個別墳頭遲遲未遷走及正誠料塔稱重系統(tǒng)晚到場等原因，影響了該工程施工進(jìn)度，造成總工期滯后26天。

六、各分部工程資料審查情況經(jīng)我監(jiān)理部審查，結(jié)果如下：

1、原材料合格證、試驗(yàn)資料齊全、正確。

2、分項(xiàng)分部工程量檢驗(yàn)評定資料符合要求。

3、測量放線、監(jiān)測資料齊全。

4、施工組織、施工方案、技術(shù)交底資料齊全。

5、施工記錄、工程日志齊全。

6、監(jiān)測資料、安全質(zhì)量保證措施、文明施工資料齊全。

七、各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評估

依據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，已完成的各分部分項(xiàng)工程經(jīng)過合法的程序進(jìn)行驗(yàn)收：

1、所含質(zhì)量控制資料完整，安全和功能檢驗(yàn)報告齊全；

2、工程實(shí)體質(zhì)量現(xiàn)場檢查合格；

3、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合條件。

八、單位工程預(yù)驗(yàn)收

本工程在施工過程檢查驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，2013年11月8日至11月15日由我監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對實(shí)體驗(yàn)收項(xiàng)目按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查，其中：保證項(xiàng)目符合質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，按照規(guī)范規(guī)定，本工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)合格。但細(xì)部修整觀感質(zhì)量不合格,在預(yù)驗(yàn)收的幾天后已全部整改到位，質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量已合格。本工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格。

綜合評定，正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）產(chǎn)業(yè)化祖代種豬配套養(yǎng)殖場項(xiàng)目，施工過程質(zhì)量控制到位，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格，具備單位工程竣工驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收。

廣州穗峰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地（田頭）產(chǎn)業(yè)化祖代種豬配套養(yǎng)殖場項(xiàng)目監(jiān)理部2013年11月30日

第五篇：農(nóng)科綠洲辦公樓工程監(jiān)理總結(jié)

農(nóng)科綠洲辦公樓工程監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況：

(一)建設(shè)單位：深圳市農(nóng)科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

(二)設(shè)計單位：香港華藝設(shè)計顧問（深圳）有限公司

(三)勘察單位：深圳市地質(zhì)建設(shè)公司

(四)監(jiān)理單位：深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

(五)施工單位：深圳市金世紀(jì)工程實(shí)業(yè)有限公司

(六)工程介紹：

① 本建筑用地7280.92㎡，總建筑面積36136.80㎡，本工程為二層地下室，地面為二層裙樓，十一層辦公樓，樓層總高度53.65m，七度五級抗震設(shè)防；基礎(chǔ)采用人工成孔灌注樁，共96根樁，樁型為人工挖孔樁，上部為框架結(jié)構(gòu)。② 地下一層主要使用功能：汽車位、消防控制值班室及各類機(jī)房。地下二層局部設(shè)平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室。

③ 一、二層主要使用功能商業(yè)中心；四至十三層主要使用功能商務(wù)辦公；屋頂設(shè)電梯機(jī)房、夾層及屋頂有救援平臺。

④ 投資總概算約6000萬元人民幣。

⑤ 開工時間：2009年12月 5 日

⑥ 完工時間：2011年11月15日

二、監(jiān)理工作基本情況

1、工程進(jìn)度控制

審批施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，并督促施工單位實(shí)施，及時提醒施工單位按進(jìn)度計劃組織施工人員、各種材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。在施工過程中，多次要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，并按新的進(jìn)度計劃監(jiān)督實(shí)施，每周開例會檢查、分析施工進(jìn)度計劃實(shí)施情況。

2、工程質(zhì)量控制

（1）從影響工程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素出發(fā)，每日巡查施工現(xiàn)

場及施工作業(yè)面，檢查施工工藝是否符合規(guī)范要求，作業(yè)施工環(huán)境是否符合施工要求等；

（2）嚴(yán)把工程材料的準(zhǔn)購、準(zhǔn)進(jìn)、準(zhǔn)用質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場材料先送檢、后使用，主要

材料均送檢合格；

（3）每項(xiàng)需要隱蔽驗(yàn)收的工程部位由施工單位自檢合格后，再經(jīng)監(jiān)理工程師、建

設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同檢查，驗(yàn)收合格并簽字后再進(jìn)行下一步工序；

（4）在施工過程中，采取巡視、平行檢查日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)監(jiān)理工程師

通知單要求施工單位進(jìn)行整改，對重點(diǎn)部位、工序進(jìn)行旁站，并做好旁站記錄；

（5）對已完成的工程，會同施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，采取看、測等方法檢查，符合設(shè)計

要求；

（6）對已完成主體部分進(jìn)行了混凝土強(qiáng)度回彈、鋼筋保護(hù)層、樓層板厚度檢測。

3、工程投資控制

（1）要求施工單位每月25日(本工程2月25日)前按實(shí)際完成工程量提交當(dāng)月的工程進(jìn)度款，在當(dāng)月底核實(shí)并批準(zhǔn)；

（2）現(xiàn)場發(fā)生設(shè)計變更和簽證，要求施工單位先通知監(jiān)理及建設(shè)單位，在各方批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。

4、安全文明施工控制

（1）對安全文明施工、臨時用電，人工挖孔樁、爆破作業(yè)等施工組織設(shè)計專項(xiàng)審查；

（2）對安全文明施工專項(xiàng)資金要求施工單位根據(jù)實(shí)際情況，分批上報，對專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ眠M(jìn)行有效監(jiān)控；

（3）對施工機(jī)械安全認(rèn)證資料、安全防護(hù)用品、特殊工種作業(yè)人員上崗證等證明文件檢查；

（4）每月月初和建設(shè)單位一起組織對施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)進(jìn)行安全大檢查，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對施工現(xiàn)場存在的安全及文明施工問題，及時向施工單位發(fā)出隱患整改通知書，并要求限期整改。

5、合同管理

對裝飾裝修工程、幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、消防工程、智能化工程、電梯工程等分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并督促分包單位到相關(guān)部門合同備案。監(jiān)督施工各方嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容。

6、資料管理

（1）開工前編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)審核、審定后，按其要求實(shí)施；

（2）在施工過程中，共整理工程會議紀(jì)要 95 份，編制監(jiān)理月報 22 份,編寫監(jiān)理小結(jié)5份，編寫監(jiān)理總結(jié)2份；

（3）質(zhì)量控制主要監(jiān)理文件:

① 施工組織設(shè)計審批7 項(xiàng)；

② 組織/參加圖紙會審7項(xiàng)；

③ 施工旁站監(jiān)理記錄82 份；

④ 監(jiān)理工程師通知單17份，并有回復(fù)；

⑤ 監(jiān)理工程師安全整改通知單30份，并有回復(fù)。

（4）第三方主要檢測:

① 實(shí)體檢測：分別對本工程進(jìn)行混凝土強(qiáng)度回彈、鋼筋保護(hù)層、樓層板厚度檢測，都能符合設(shè)計及驗(yàn)收規(guī)范要求。

② 現(xiàn)場材料送檢：砼試塊送檢266組，標(biāo)養(yǎng)：179同養(yǎng)：87組；鋼筋原材送檢118組；其中有2010年4月1日購買進(jìn)場鋼筋25厘（報告編號：25厘三級鋼GY2010-0104、25厘二級鋼GY2010-0103）不符合抗震要求、2010年8月8日購買進(jìn)場三級鋼筋16厘（報告編號： 2GC2010-01461）不符合抗震要求，均已在建設(shè)及監(jiān)理單位見證下全數(shù)退場；監(jiān)督抽檢鋼筋原材：51組；鋼筋連

接：閃光對焊4組；電渣壓力焊91組，直螺紋61組；混凝土后錨固件抗拉性能：1組；砂漿試塊：46組；加氣磚：9組，普通磚：1組；砼抗?jié)B18組；混凝土攪拌站抽檢原材：水泥1組；石1組，砂1組；全部合格。

③ 其余分部送檢：涂料：3組；建筑材料放射性：5組；不銹鋼焊接管材：2組；防水材料：水泥基滲透結(jié)晶型：1組；聚氨酯：2組；防水卷材：2組；聚合物水泥防水涂料：1組；絕緣電工套管：3組；電氣安裝用鋼導(dǎo)管：4組；監(jiān)督抽檢電線電纜：4組；斷路器：2組；給水水樣：2組；排水管材：2組；給水管材：6組；水表：3組；鍍鋅鋼管：4組；全部合格。

④ 節(jié)能送檢：加氣砌塊：3組；聚苯乙烯泡沫塑料：2組；橡塑保溫棉：1組；空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管：8臺；幕墻玻璃/建筑外窗：2組；玻璃棉板：1組；現(xiàn)場檢測項(xiàng)目包括空調(diào)主機(jī)性能系數(shù)；冷凍水泵、冷卻水泵輸送能效比；冷凍水、冷卻水總流量；空氣處理機(jī)組各風(fēng)口風(fēng)量、總風(fēng)量等；防排煙系統(tǒng)；電能質(zhì)量檢測。

⑤ 對施工單位提交的資料，及時批復(fù)，并敦促施工單位按檔案館要求整理成冊。

7、綜合協(xié)調(diào)

根據(jù)監(jiān)理合同的有關(guān)權(quán)限，以建設(shè)和諧工地為中心，積極協(xié)調(diào)參建單位，至工程結(jié)束，未發(fā)生糾紛、工程外索賠情況。

三、工程質(zhì)量綜合評定

本工程各項(xiàng)檢測均符合設(shè)計和規(guī)范要求，資料齊全，評定為“合格”。

深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

2011年12月5日