第一篇：關(guān)于行政效能建設(shè)情況匯報(bào)

關(guān)于行政效能建設(shè)情況匯報(bào)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)行政效能建設(shè)為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量為手段，黨員干部思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作干勁明顯提升，責(zé)任感和知識(shí)水平明顯提高，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，打造了一支有力的衛(wèi)生工作隊(duì)伍。我局現(xiàn)將行政效能建設(shè)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

自2008年初開(kāi)展行政效能建設(shè)工作以來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、疾控中心主任、衛(wèi)監(jiān)所所長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案及獎(jiǎng)懲制度，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，指定專人負(fù)責(zé)行政效能建設(shè)，并明確局長(zhǎng)為全面開(kāi)展行政效能建設(shè)的第一責(zé)任人，各科室（單位）負(fù)責(zé)人為各科室（單位）的直接責(zé)任人。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，明確了我局行政效能建設(shè)以優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、加快發(fā)展為目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作、強(qiáng)化思想教育，突出建章立制。規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核制度，解放思想存在的突出問(wèn)題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力，提高工作效率的目的。

（二）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)形象

衛(wèi)生局注重將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)干部形象。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的具體體現(xiàn)，也是提高黨執(zhí)政能力的核心和基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況如何，直接關(guān)系到單位形象，關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活。為將作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處，我局在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“七嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁上下班遲到早退，嚴(yán)禁曠工，嚴(yán)禁上班時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)禁上班時(shí)間打麻將、網(wǎng)上炒股、打游戲、聚眾聊天等，嚴(yán)禁工作時(shí)間外出辦私事，嚴(yán)禁門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦；嚴(yán)禁工作推諉不負(fù)責(zé)任，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要，并公示在大樓入口處。同時(shí)，組織相關(guān)人員采取明查暗訪的方式對(duì)全局的機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行檢查，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)指刹柯毠まk事作風(fēng)，提高辦事效率。

（三）強(qiáng)化依法行政,不斷規(guī)范行政行為

一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為全面推進(jìn)衛(wèi)生局依法行政各項(xiàng)工作，確保國(guó)家衛(wèi)生法律、法規(guī)能夠得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行，根據(jù)人員調(diào)動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組和推行行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排一名副局長(zhǎng)分管依法行政工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視支持法制工作，有人員具體負(fù)責(zé)。

二是建立健全行政許可審批制度，規(guī)范行政許可行為。調(diào)整了衛(wèi)生局案件審批領(lǐng)導(dǎo)小組，按照民主集中制原則討論決定衛(wèi)生局?jǐn)M作出的較大數(shù)額罰款、停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證案件及其它疑難復(fù)雜、重特大案件。按照區(qū)政府統(tǒng)一要求，及時(shí)開(kāi)展行政許可、審批事項(xiàng)清理，將行政審批服務(wù)項(xiàng)目縮2 減至11個(gè)，簡(jiǎn)化了辦理審批程序，縮短了辦理時(shí)間，將辦事流程、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)進(jìn)行了公示。大力推行“兩集中、兩到位”工作，新設(shè)行政審批服務(wù)科，由分管局長(zhǎng)任科長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)行政審批許可事項(xiàng)及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，11項(xiàng)行政審批項(xiàng)目和3項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全部進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心。2009年1—6月，區(qū)衛(wèi)生局政務(wù)服務(wù)中心窗口共受理衛(wèi)生許可申請(qǐng)278件，發(fā)放衛(wèi)生許可證311戶；注銷衛(wèi)生許可證15戶；共辦理從業(yè)人員健康證明3070個(gè)。辦結(jié)率、滿意率、同意率均達(dá)到了100%。

三是全面建立和完善行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法責(zé)任追究制，加強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核和監(jiān)督。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”的治國(guó)方略，切實(shí)推進(jìn)依法行政各項(xiàng)工作，建立了行政執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制，按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定嚴(yán)格依法辦理行政許可事項(xiàng)。對(duì)超越職權(quán)、濫用職權(quán)、擅自改變處罰幅度等情形，造成錯(cuò)案或有過(guò)錯(cuò)責(zé)任的，依法追究其行政責(zé)任。按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，規(guī)范食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、母嬰保健、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)、醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)行政許可的辦事程序，做到依法辦理行政許可及審批事項(xiàng)，對(duì)違反法定程序、濫用職權(quán)、越權(quán)審批等造成過(guò)錯(cuò)的，嚴(yán)肅追究其過(guò)錯(cuò)責(zé)任。嚴(yán)格行政執(zhí)法評(píng)議考核和責(zé)任追究，依法查處違法案件。截止目前，無(wú)執(zhí)法違法案件發(fā)生。

（四）強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

為使機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)取得顯著效果，向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，我局按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，進(jìn)一步 完善了一次性告知制、掛牌上崗制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)了制度建設(shè)，建立健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制，逐步形成了比較完備的、可操作性較強(qiáng)的制度體系，以制度管人管事，確保各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

二、加強(qiáng)行政效能建設(shè)，大力開(kāi)展民生工程

我局堅(jiān)持全面推進(jìn)行政效能建設(shè)工作，大力展開(kāi)民生工程，以提高服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為民辦好事、辦實(shí)事。一是啟動(dòng)了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作，從而提高了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，有效降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率。二是開(kāi)展社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)“六免費(fèi)”活動(dòng)，即為免費(fèi)建立健康檔案；免費(fèi)給社區(qū)民眾接種國(guó)家Ⅰ類疫苗；免費(fèi)進(jìn)行高血壓糖尿病病人健康管理；免費(fèi)為70以上老年人進(jìn)行基本體檢；免費(fèi)開(kāi)展孕產(chǎn)婦訪視；免費(fèi)進(jìn)行0-36個(gè)月兒童保健。三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步推進(jìn)。四是擴(kuò)大免疫工作取得較好成績(jī)，截至目前，乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗適齡兒童接種率（％）分別為99.10、99.56、98.01、97.46、96.08，流腦疫苗、乙腦疫苗適齡兒童接種率（％）分別為76.77、70.02，均達(dá)到了省、市要求。五是繼續(xù)惠及結(jié)核病人，截至6月，共免費(fèi)治療肺結(jié)核病人86人，篩查肺結(jié)核密切接觸者183人對(duì)380例疑似肺結(jié)核病人提供了免費(fèi)咨詢、檢查。

三、存在的問(wèn)題

（一）部分職工對(duì)行政效能建設(shè)理解較為片面，認(rèn)為不4 遲到早退就是開(kāi)展好了行政效能建設(shè)，對(duì)提高工作效率、為民辦實(shí)事等方面認(rèn)識(shí)不到位。

（二）仍有上班遲到早退、上班時(shí)間外出辦私事等現(xiàn)象。

（三）《食品安全法》6月1日正式實(shí)施后，餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的行政審批許可仍由我局負(fù)責(zé)接件、現(xiàn)場(chǎng)審查，由區(qū)食品藥品監(jiān)督局蓋章發(fā)證，在工作延續(xù)上存在一定的難度。

四、下一步打算

（一）加大監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)采取明察暗訪的方式對(duì)全局的行政效能建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)格按照《獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。

（二）繼續(xù)加大職工思想教育，全面提高對(duì)行政效能建設(shè)的認(rèn)識(shí)，全心全意為民辦實(shí)事、辦好事。

（三）繼續(xù)與區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局協(xié)調(diào)溝通，確保餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的行政許可和日常監(jiān)督不出現(xiàn)空白。

效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，今后，我局將會(huì)不斷加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，形成長(zhǎng)效的工作機(jī)制，鞏固效能建設(shè)深化成果，樹(shù)立干好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高工作能力，努力為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第二篇：行政效能建設(shè)匯報(bào)材料

咸寧市中心醫(yī)院

行政效能建設(shè)匯報(bào)材料

為了鞏固整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)成果，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能提速，不斷優(yōu)化我院業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)我院機(jī)關(guān)職能科室行政效能建設(shè)，我院進(jìn)行了認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng)，扎實(shí)查找存在的問(wèn)題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實(shí)整改措施，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我院行政效能建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、全面宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

我院召開(kāi)了院長(zhǎng)辦公會(huì)，專題討論行政效能建設(shè)問(wèn)題，出臺(tái)了《行政效能建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《行政效能建設(shè)的實(shí)施方案》，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，而且要求班子成員從自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在院周會(huì)上對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá)，以提高行政效能為目標(biāo)，緊密結(jié)合工作職能，要求全院進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化行政管理，不斷增進(jìn)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，以滿足臨床需要為第一出發(fā)點(diǎn)，以提高工作效能為立足點(diǎn)，要求每個(gè)科室認(rèn)真查找各自效能建設(shè)方面存在問(wèn)題。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，使全院職工充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位各自的職責(zé)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”，做到廉潔、高效、規(guī)范，切實(shí)為醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí)，我院成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由何小飛院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全院行政效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對(duì)行政效能建設(shè)工作情況負(fù)責(zé)。

二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實(shí)效能建設(shè)

針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，我院從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營(yíng)造我院良好醫(yī)療環(huán)境。

（一）加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，大力提倡立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，大力開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、宗旨觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量和水平，為醫(yī)院的快速健康發(fā)展，創(chuàng)新工作思路和工作方法。

（二）規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率

一是全面實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)，按照《行政職能科室綜合目標(biāo)管理考核辦法》的要求，將工作任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，認(rèn)真抓落實(shí)。公布本科室主要事項(xiàng)的辦事程序和辦事時(shí)限。

二是全面推行院務(wù)公開(kāi)。便于群眾辦事、便于群眾知曉、便于群眾監(jiān)督。制定了《院務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，確定公開(kāi)的內(nèi)容和公開(kāi)的方式。今年4月份以來(lái)，凡屬大的院務(wù)活動(dòng)，如大的醫(yī)用設(shè)備、基建項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)、財(cái)務(wù)決算、中層干部調(diào)整、職稱晉升以及每次行政辦公會(huì)精神等等都要通過(guò)OA或院務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。

三是理順職能明確責(zé)任。首先理順科室之間的職能關(guān)系，對(duì)各科室的工作職能進(jìn)行全面調(diào)查梳理，對(duì)交叉重復(fù)和職責(zé)不清的進(jìn)行專項(xiàng)集中清理。通過(guò)清理，進(jìn)一步明確各科室的職能、權(quán)限和責(zé)任，理順科室之間的職責(zé)關(guān)系，盡量做到一件事情由一個(gè)科室負(fù)責(zé)，確需多個(gè)科室配合的事情，明確主辦科室和協(xié)辦科室，分清權(quán)限和責(zé)任，從體

制上杜絕科室之間有利就爭(zhēng)、無(wú)利就推等推諉扯皮現(xiàn)象。其二理順科室內(nèi)部職能關(guān)系，要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和工作流程進(jìn)行清理，按照科學(xué)合理、高效便捷的原則，清理、優(yōu)化、再造工作流程，大力壓縮內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，大幅度提高辦事效率，確保限時(shí)辦結(jié)制的落實(shí)。

（三）提高隊(duì)伍素質(zhì)，練好內(nèi)功

從提高辦事能力、辦事效率出發(fā)，深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，在機(jī)關(guān)工作人員中樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。牢固樹(shù)立執(zhí)政為民的理念，增強(qiáng)憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)干部職業(yè)化專業(yè)化能力建設(shè)，堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)，加強(qiáng)分類培訓(xùn)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、加快發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、服務(wù)臨床一線的本領(lǐng)。在機(jī)關(guān)形成了心齊、勁足、實(shí)干的良好氛圍。

（四）開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

行政職能科室按照學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、節(jié)約型、廉潔型“五型”科室和學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、績(jī)效好、形象好“四好”標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了流動(dòng)紅旗競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng)，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

三、積極建章立制，落實(shí)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

為確保行政效能建設(shè)深入持久開(kāi)展，各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問(wèn)題的對(duì)照整改、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí)，著重建立規(guī)范制度、考評(píng)機(jī)制和強(qiáng)化監(jiān)督管理。

一是健全規(guī)章制度。各科室從規(guī)范行政行為、優(yōu)化辦事流程、提高行政效能入手，對(duì)現(xiàn)行的制度進(jìn)行了一次全面清理，凡是影響辦事效率，阻礙加快發(fā)展的制度，要堅(jiān)決廢止。從適應(yīng)新形勢(shì)．新任務(wù)的要求，建立健全職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的行政管理制度，制訂了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等一系列提高效能的制度和規(guī)定，匯編了《咸寧市中心醫(yī)院行政效建設(shè)文件》。

二是建立考評(píng)機(jī)制。按《機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法》，建立了考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把考評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)行政職能科室及其工作人員工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，與干部提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤。對(duì)在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)中做得好的科室和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的予以批評(píng)和處理。

三是暢通監(jiān)督渠道。為提高效能監(jiān)督效果，設(shè)立了投訴科室和電話，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問(wèn)題的投訴。通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、下訪征詢、網(wǎng)上調(diào)查等多種形式，組織群眾對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)進(jìn)行評(píng)議。廣泛接受監(jiān)督，把機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評(píng)議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對(duì)象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。針對(duì)“不作為”、“慢作為”者實(shí)施行政效能過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。力爭(zhēng)通過(guò)加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”。

第三篇：提高行政效能建設(shè)匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：提高行政效能建設(shè)匯報(bào)材料

轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，提高行政效能建設(shè)

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的具體體現(xiàn)，也是提高黨執(zhí)政能力的核心和基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況如何，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活。行政效能建設(shè)必須以解決作風(fēng)問(wèn)題為突破口，堅(jiān)持“以人為本”，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，大力

培養(yǎng)新的作風(fēng)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步改善和加強(qiáng)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，塑造新時(shí)期，新階段黨的先進(jìn)形象，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，為建設(shè)和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)提供保證。

我縣的干部作風(fēng)、行政效能在縣委、政府的高度重視下，通過(guò)一辦四中心為代表的各部門(mén)的共同努力，取得了明顯的改善和長(zhǎng)足的進(jìn)步。但與“鼎足三湘，進(jìn)軍百?gòu)?qiáng)”的宏偉目標(biāo)相比，與“超常規(guī)跨越式發(fā)展”的要求相比，還明顯存在著不足，主要表現(xiàn)為政令不暢通，責(zé)任難落實(shí)，工作效率低下，暗箱操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；部分工作人員作風(fēng)懶散、漂浮，辦事推諉、拖拉，有的甚至理想、信念缺位，唯利是圖，索拿卡要，把黨和政府賦予的權(quán)利和職責(zé)當(dāng)作個(gè)人的資本，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。要進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提高行政效能，目前我們應(yīng)該抓好一個(gè)基礎(chǔ)，形成兩個(gè)機(jī)制。一個(gè)基礎(chǔ)是對(duì)國(guó)家干部的監(jiān)督和考核，兩個(gè)機(jī)制分別是國(guó)家干部的監(jiān)督約束與激勵(lì)機(jī)制。國(guó)家干部教育、培訓(xùn)、管理機(jī)制。

一、干部的監(jiān)督和考核，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高行政效能最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的工作。只有切實(shí)搞好干部的監(jiān)督和考核，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，才能有效構(gòu)筑建設(shè)優(yōu)秀干部隊(duì)伍的機(jī)制。當(dāng)前要搞好鄉(xiāng)干部隊(duì)伍的監(jiān)督和考核工作，必須抓好一個(gè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)兩個(gè)監(jiān)督，突出五個(gè)工作重點(diǎn)。

一個(gè)機(jī)構(gòu)就是要理順對(duì)國(guó)家干部的監(jiān)督，考核機(jī)制，建立一個(gè)權(quán)威的、科學(xué)的、盡職盡責(zé)的，以平時(shí)監(jiān)督考核為主的監(jiān)督、考評(píng)機(jī)構(gòu)。把縣委組織部、人事局、紀(jì)檢、監(jiān)察，甚至優(yōu)化辦等部門(mén)有關(guān)對(duì)國(guó)家干部平時(shí)監(jiān)督、考核的權(quán)力和職責(zé)，統(tǒng)一授權(quán)為一個(gè)機(jī)構(gòu)行使，作為縣委、政府改進(jìn)干部作風(fēng)，提高行政效能的專門(mén)工作機(jī)構(gòu)，改變?cè)瓉?lái)對(duì)國(guó)家干部日常的監(jiān)督和考核不夠、不一貫的問(wèn)題。

引入兩個(gè)監(jiān)督，一個(gè)是要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，建立經(jīng)常性的、制度化的輿論監(jiān)督體系，公開(kāi)發(fā)布有關(guān)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)建設(shè)、行政效能方面的情況，要針對(duì)一些重點(diǎn)的部門(mén)，重要事件進(jìn)行輿論跟蹤深度報(bào)道，讓事實(shí)說(shuō)話；有時(shí)要采取暗訪的形式，真實(shí)地記錄和曝光機(jī)關(guān)運(yùn)行的真實(shí)情況。宏揚(yáng)先進(jìn)，鞭撻落后。借助輿論的力量，群眾的監(jiān)督來(lái)促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。另外要加強(qiáng)法律監(jiān)督，主要是針對(duì)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，要加強(qiáng)日常的執(zhí)法監(jiān)督，確保依法行政，確保執(zhí)法目的和效果既符合法律的基本精神，又符合寧鄉(xiāng)縣委、政府發(fā)展寧鄉(xiāng)、建設(shè)寧鄉(xiāng)的大局。對(duì)于受利益驅(qū)動(dòng)及其他不良動(dòng)機(jī)的隨意執(zhí)法、亂執(zhí)法、亂罰款，要以政府的名義給當(dāng)事人以法律援助，即由有關(guān)部門(mén)代當(dāng)事人進(jìn)行行政訴訟，以法律手段來(lái)對(duì)付和制約濫用法律的行為。如果執(zhí)法機(jī)關(guān)敗訴，應(yīng)根據(jù)有關(guān)責(zé)任追究制，追究有關(guān)人員的行政和法律責(zé)任。

突出五個(gè)工作重點(diǎn)：

1、突出抓制度落實(shí)

近幾年黨和政府對(duì)干部作風(fēng)、行政效能建設(shè)高度關(guān)注，出臺(tái)了一系列很好、很全面、很深入的制度。當(dāng)前關(guān)鍵的是狠抓制度的真正貫徹和落實(shí)。要按照政務(wù)公開(kāi)的要求，指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)就落實(shí)有關(guān)制度制訂簡(jiǎn)單、明了、易于操作、便于監(jiān)督的辦事制度、辦事程序，明確相關(guān)責(zé)任人，并向社會(huì)公布和承諾。然后由行政效能監(jiān)督部門(mén)定期進(jìn)行明查暗訪，監(jiān)督檢查，并及時(shí)上報(bào)和公布有關(guān)情況。

2、突出對(duì)個(gè)體和個(gè)案的監(jiān)督

原來(lái)的監(jiān)督側(cè)重于考核和環(huán)境評(píng)估，主要是評(píng)價(jià)行業(yè)，評(píng)價(jià)部門(mén)的整體情況，存在兩個(gè)方面的缺陷，一方面是客觀性不夠，另一方面是責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人，難以抓到真憑實(shí)據(jù)，失之空泛。目前我們要在繼續(xù)搞好考核和環(huán)境評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，突出抓具體的人和事，抓個(gè)案，以點(diǎn)帶面。要深入實(shí)際工作環(huán)節(jié)中，通過(guò)明查暗訪、群眾投訴、跟蹤服務(wù)等多種形式，腳踏實(shí)地、持之以恒、毫不懈怠的抓作風(fēng)、抓效能建設(shè)。既抓真實(shí)生動(dòng)的先進(jìn)典型，更要抓活生生的反面典型，還要達(dá)到一定的案例數(shù)量。在此基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，定期公布，扶正氣，壓邪氣。

3、突出建設(shè)好完善的投訴管理機(jī)制

對(duì)于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，我們要引入“無(wú)過(guò)即是功”的評(píng)價(jià)理念，只要忠于職守，盡職盡責(zé)，做好本職工作，不推諉，不攬權(quán)，落實(shí)到評(píng)價(jià)體系上就是只要沒(méi)有投訴，就認(rèn)為是優(yōu)秀的公務(wù)員。因此，要抓緊建設(shè)好完善的投訴受理機(jī)制，對(duì)行政效能方面的問(wèn)題，作風(fēng)上的問(wèn)題，鼓勵(lì)公民投訴，并定期將投訴情況向社會(huì)公布，把投訴作為考核公務(wù)員的主要依據(jù)，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)投訴的跟蹤調(diào)查和督辦。

4、突出對(duì)公務(wù)員的平時(shí)監(jiān)督和考核

要改變對(duì)公務(wù)員的考核以年終考核一次定終身的做法，根據(jù)《公務(wù)員法》定期考核要以平時(shí)考核為基

礎(chǔ)的精神，要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)的考核和監(jiān)督，掌握公務(wù)員在崗的真實(shí)情況。

5、要突出抓中心工作，重點(diǎn)領(lǐng)域

作風(fēng)的改進(jìn)，效能的提高，牽涉到方方面面，矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，要克服“眉毛、胡子一起抓”“滿天麻雀捉不盡”的誤區(qū)，抽絲剝繭，以點(diǎn)帶面，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地抓。目前要以招商引資項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)察，行政執(zhí)法部門(mén)的行為規(guī)范，“一站

式辦公”，“一家收費(fèi)”為重點(diǎn)，不搞大而全，要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓好、抓透。

二、以監(jiān)督、考核包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)估結(jié)果為基礎(chǔ)，堅(jiān)決獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成良好的監(jiān)督約束與激勵(lì)機(jī)制。激活干部隊(duì)伍奮發(fā)向上的熱情，形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，并結(jié)合行政問(wèn)責(zé)制，本位淘汰制，形成強(qiáng)大的合力，來(lái)促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)的改變，行政效能的提高。

三、要以《公務(wù)員法》的實(shí)施為契機(jī)，建立公務(wù)員隊(duì)伍教育培訓(xùn)、管理新機(jī)制，從體制上、法律上來(lái)保障建設(shè)一支高素質(zhì)的國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍，最終從根本上、源頭上來(lái)解決干部作風(fēng)行政效能問(wèn)題

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第四篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)匯報(bào)材料

拉薩市林業(yè)綠化局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)

工作情況匯報(bào)

2012年，我局認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求，根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神，結(jié)合林業(yè)綠化實(shí)際，以強(qiáng)化教育為基礎(chǔ)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以依法行政為著力點(diǎn)，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，效能建設(shè)工作開(kāi)展得健康、有序、扎實(shí)、有效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實(shí)制度

市林業(yè)綠化局始終堅(jiān)持行政效能建設(shè)工作 “一把手”工程原則，由市林業(yè)局行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處。林業(yè)綠化局行政效能建設(shè)工作由局黨委副書(shū)記、局長(zhǎng)宋留柱同志負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)具體抓，機(jī)關(guān)科、室、站、局負(fù)責(zé)人主要抓，局辦公室對(duì)行政效能建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，在全局形成齊抓共管格局。

（一）增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化干部“執(zhí)政為民”理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率和工作效能。針對(duì)我局實(shí)際，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等多項(xiàng)制度。一是對(duì)來(lái)訪群眾和咨詢者，簡(jiǎn)化辦事程序，限時(shí)辦理各種來(lái)訪事務(wù)；二是認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村培訓(xùn)，科技人員蹲村入戶，指導(dǎo)林農(nóng)抓生

產(chǎn)、抓好災(zāi)后重建；三是在執(zhí)法過(guò)程中，對(duì)當(dāng)事人耐心細(xì)致地宣傳國(guó)家法律法規(guī)，以良好態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、文明執(zhí)法，推動(dòng)和化解工作中的矛盾，讓當(dāng)事人感到滿意；

（二）進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、局務(wù)公開(kāi)工作，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，促使行政權(quán)力的行使逐步做到行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開(kāi)、結(jié)果公正、監(jiān)督有力。一是加強(qiáng)政務(wù)信息公開(kāi)建設(shè)。今年，我局加強(qiáng)對(duì)“拉薩市政府網(wǎng)暨林業(yè)綠化局”信息的管理，及時(shí)發(fā)布我市林業(yè)綠化工作動(dòng)態(tài)信息。二是加強(qiáng)政府信息公開(kāi)制度建設(shè)，堅(jiān)持全市林業(yè)信息統(tǒng)一歸口發(fā)布原則，及時(shí)上報(bào)年報(bào)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、工作動(dòng)態(tài)等資料。我市林業(yè)綠化信息發(fā)布工作規(guī)范有序，未發(fā)生失泄密和影響社會(huì)穩(wěn)定情況發(fā)生。

（三）精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，進(jìn)一步整頓會(huì)風(fēng)文風(fēng)。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從根本上革除“文山會(huì)海”弊病，切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能。一是精簡(jiǎn)各種會(huì)議，整頓會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，切實(shí)減少會(huì)議數(shù)量，努力做到“四不開(kāi)”：可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議一律不開(kāi)，內(nèi)容相近的會(huì)議不重復(fù)開(kāi)，參會(huì)人員相近、內(nèi)容有別的會(huì)議不二次開(kāi)，能通過(guò)傳真、電話、發(fā)文等方式解決問(wèn)題的不開(kāi)。二是壓縮文件數(shù)量，加強(qiáng)行文規(guī)范。嚴(yán)格遵守進(jìn)出口辦文制度，堅(jiān)持少而精的原則，可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，可長(zhǎng)可短的文件盡量簡(jiǎn)短，進(jìn)一步發(fā)揮黨政網(wǎng)作用，實(shí)行網(wǎng)上報(bào)文，發(fā)文制度，創(chuàng)新會(huì)議形式，提高工作效率。

二、取得的效果與經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)，我局作風(fēng)效能和各項(xiàng)中心工作取得了明顯的成效，主要體現(xiàn)在以下新變化上：

一是干部思想認(rèn)識(shí)有了新提高。通過(guò)深入查擺問(wèn)題，局屬各科室、各單位受到了深刻的教育。特別是實(shí)行問(wèn)責(zé)制，對(duì)廣大干部的思想觸動(dòng)很大，使許多干部從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)以及務(wù)實(shí)意識(shí)，為活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。通過(guò)查找自身問(wèn)題，深入剖析原因，全局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，深入林業(yè)綠化一線研究指導(dǎo)工作，形成了“上下一致、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，在春季植樹(shù)造林工作中，成效明顯，同時(shí)，以抓造林綠化的方式抓拉薩市區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)一個(gè)以上的項(xiàng)目，強(qiáng)化服務(wù)，協(xié)調(diào)、督促解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

三是服務(wù)態(tài)度有了新的提高。我局各部門(mén)通過(guò)深入查擺問(wèn)題和廣泛征求廣大群眾的意見(jiàn)，增強(qiáng)了為群眾解決實(shí)際問(wèn)題的自覺(jué)性和緊迫感。局屬園林局、宗角祿康公園面對(duì)在“兩整”活動(dòng)中都有新突破，在查擺問(wèn)題階段中，通過(guò)召開(kāi)行風(fēng)評(píng)議員座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷、上門(mén)征詢等形式，深入查擺自身的不足，找出了落后的原因，馬上進(jìn)行整改

三、存在問(wèn)題與不足

（一）是個(gè)別人員對(duì)活動(dòng)重視還不夠，工作開(kāi)展不夠扎實(shí)。

（二）是活動(dòng)進(jìn)展不夠平衡。有些人員行動(dòng)比較迅速，效果比較明顯，個(gè)別人員有慢半拍的現(xiàn)象，成績(jī)不夠突出。

（三）是個(gè)別人員查擺問(wèn)題不夠認(rèn)真深入，避重就輕，分析原因找客觀因素影響的多，找主觀問(wèn)題的少。

（四）是個(gè)別人對(duì)落實(shí)市委“三項(xiàng)要求”力度不夠，只停留在文件的傳達(dá)上，沒(méi)有結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行深化、細(xì)化和量化。

四、下一步工作打算

（一）認(rèn)真總結(jié)前一階段活動(dòng)的情況。對(duì)存在的問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)督促指導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格按要求開(kāi)展活動(dòng)的單位責(zé)成其進(jìn)行“補(bǔ)課”。

（二）進(jìn)一步做好造林綠化工作，加大造林綠化工作的力度，對(duì)明年的任務(wù)早安排、早部署。

（三）以市委“三項(xiàng)制度”為突破口，建立和完善行政效能制度體系，建立起行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制，使活動(dòng)能夠深入持久地開(kāi)展下去。

第五篇：市XX關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報(bào)范文

市XX關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報(bào)

市XX關(guān)于行政效能建設(shè)情況的匯報(bào)

9月18日，市政府召開(kāi)全體擴(kuò)大會(huì)議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認(rèn)真進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，扎實(shí)查擺存在的問(wèn)題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實(shí)整改措施，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我委推進(jìn)行政效能建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、全面宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)

一步提高全委人員的認(rèn)識(shí) 市會(huì)議召開(kāi)后，委領(lǐng)導(dǎo)立即召開(kāi)黨組成員會(huì)，以民主生活會(huì)的形式對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論，對(duì)照連云港市政府工作規(guī)則，逐條對(duì)照，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會(huì)上對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá)，以行政許可法的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政，不斷進(jìn)高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；第三，在全委開(kāi)展提高機(jī)關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn)，以提高工作效能為立足點(diǎn)，要求每個(gè)處室認(rèn)真查擺各自效能建設(shè)方面存在問(wèn)題。通過(guò)以上三個(gè)層次的宣傳發(fā)動(dòng)，使全委人員充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位計(jì)委每個(gè)處室、每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、深入查擺問(wèn)題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

通過(guò)專題分析和聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，大家一致認(rèn)為，近年來(lái)，我委認(rèn)真落實(shí)全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

但劉市長(zhǎng)會(huì)上列舉出的“五大病癥”在計(jì)委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責(zé)上，個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認(rèn)為我委的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位

今年以來(lái)，針對(duì)部份地區(qū)出現(xiàn)投資過(guò)熱的現(xiàn)象，國(guó)家采取果斷措施實(shí)行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級(jí)對(duì)投資項(xiàng)目的管理十分慎重，但針對(duì)我市來(lái)言，并非投資過(guò)熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項(xiàng)目爭(zhēng)取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。

（二）服務(wù)工作還不夠全面

為基層、為社會(huì)、為群眾服務(wù)方面，計(jì)委有較為全面的工作制度和公開(kāi)承諾，限時(shí)辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會(huì)各界的認(rèn)可。但服務(wù)無(wú)止境、溝通無(wú)距離，對(duì)基層、對(duì)群眾的不理解的問(wèn)題或非計(jì)委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識(shí)面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項(xiàng)目支持的少部份工作，一時(shí)我委還無(wú)法保證全社會(huì)完全滿意。

（三）內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào) “全委一盤(pán)棋，工作一體化”是我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)，社會(huì)各界到我委機(jī)關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強(qiáng)的特點(diǎn)，各處室對(duì)其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，我委從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營(yíng)造我市良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境：

（一）加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以創(chuàng)市級(jí)文明單位和契機(jī)，大力提倡立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，在全委組織開(kāi)展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，大力開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、宗旨觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀教育，引導(dǎo)全委機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為港城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

（二）規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率 按照《連云12全文查看