第一篇：XX購物中心市場部架構(gòu)及工作職能

2015年XX購物中心市場部架構(gòu)及工作職能

工作職能闡述

市場部經(jīng)理：

1.根據(jù)全年業(yè)績目標(biāo)制定全年?duì)I銷計(jì)劃及營銷方向的確定 全年?duì)I銷計(jì)劃的制定與調(diào)控（以季度為時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行）1月12日前制定第一季度營銷計(jì)劃（含工作計(jì)劃）2月10日前制定第二季度營銷計(jì)劃（含工作計(jì)劃）4月20日前制定第三季度營銷計(jì)劃（含工作計(jì)劃）7月15日前制定第四季度營銷計(jì)劃（含工作計(jì)劃）根據(jù)月度業(yè)績達(dá)成率，及時(shí)調(diào)整營銷計(jì)劃及方向 2015年?duì)I銷方向：

線上營銷的創(chuàng)新（新媒體營銷）與降低傳統(tǒng)促銷頻率，增加重點(diǎn)品牌推廣、文化營銷、區(qū)域推廣、外聯(lián)營銷的頻率。2.2015年全年費(fèi)用把控

全年費(fèi)用預(yù)估明細(xì)計(jì)劃（按季度為時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和落實(shí)）創(chuàng)收計(jì)劃：宣傳點(diǎn)位創(chuàng)收、活動(dòng)費(fèi)用創(chuàng)收

節(jié)流計(jì)劃：店面氣氛制作的合理性與節(jié)點(diǎn)把控、營銷活動(dòng)的合理設(shè)計(jì) 3.部門工作的考核指標(biāo)確定與執(zhí)行 4.活動(dòng)主創(chuàng)小組營銷方向把控 5.市調(diào)計(jì)劃

6.全店業(yè)績分析、活動(dòng)期業(yè)績與數(shù)據(jù)分析 7.常態(tài)化部門管理

市場部課長：

1.與市場部經(jīng)理共同確定全年?duì)I銷方向與重點(diǎn) 2.費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與分析

3.針對(duì)活動(dòng)主創(chuàng)小組的工作計(jì)劃、創(chuàng)收計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督把控 4.各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析 5.部門工作常態(tài)化管理 6.店面日常業(yè)績分析

7.主管工作計(jì)劃的把控與修正 8.周工作總結(jié)、月工作總結(jié)

活動(dòng)主創(chuàng)小組：

1.根據(jù)經(jīng)理制定的營銷方向與營銷重點(diǎn)策劃本季度營銷文案

2.季度營銷文案含：店體營銷活動(dòng)（店體活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)、品牌推廣）、人氣活動(dòng)、外聯(lián)活動(dòng)、線上活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)（客服部）

3.根據(jù)已確定的營銷文案，自行分配負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作項(xiàng)及出具工作計(jì)劃（必須有時(shí)間節(jié)點(diǎn)）4.根據(jù)已確定的營銷文案，對(duì)活動(dòng)配合小組進(jìn)行工作劃分及出具工作計(jì)劃（必須有時(shí)間節(jié)點(diǎn)）

5.與其他相關(guān)部門的聯(lián)系、洽談與工作跟進(jìn) 6.本季度活動(dòng)主題氣氛設(shè)計(jì)、專柜氣氛設(shè)計(jì) 7.本季度的創(chuàng)收和節(jié)余計(jì)劃

8.在下個(gè)季度開始后的第一周出具上季度活動(dòng)總結(jié)、數(shù)據(jù)總結(jié)及分析 9.在下個(gè)季度開始后自動(dòng)轉(zhuǎn)化為活動(dòng)配合小組

活動(dòng)配合小組：

1.根據(jù)季度營銷文案全面服從、配合活動(dòng)主創(chuàng)小組進(jìn)行工作分工及出具工作計(jì)劃 2.全面配合季度營銷文案進(jìn)行活動(dòng)跟進(jìn)與評(píng)估 3.數(shù)據(jù)收集與整理及分析

4.與其他相關(guān)部門的聯(lián)系、洽談與工作跟進(jìn) 5.在下個(gè)季度開始后自動(dòng)轉(zhuǎn)化為活動(dòng)主創(chuàng)小組

活動(dòng)主創(chuàng)、配合小組具體工作職責(zé) 活動(dòng)執(zhí)行類：

1.店面各期活動(dòng)的具體執(zhí)行文案制定 2.活動(dòng)執(zhí)行文案向店面其他各部門的傳達(dá) 3.活動(dòng)券的制作、保存、分發(fā)、賬務(wù)的建立 4.活動(dòng)參與執(zhí)行的主管班次建立

5.活動(dòng)中各項(xiàng)工作的跟進(jìn)、監(jiān)督及突發(fā)事件的處理機(jī)制 6.活動(dòng)結(jié)束后，各項(xiàng)活動(dòng)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析 7.周工作總結(jié)、月工作總結(jié) 8.問題的總結(jié)反饋，及工作建議 9.節(jié)余計(jì)劃及管理創(chuàng)新計(jì)劃

外聯(lián)、宣傳類：

1.根據(jù)各期活動(dòng)進(jìn)行宣傳計(jì)劃的制定和執(zhí)行 2.建立店內(nèi)宣傳渠道數(shù)據(jù)庫

3.店內(nèi)各類宣傳品的美觀及品質(zhì)化監(jiān)督（含專柜宣傳品）4.各期活動(dòng)宣傳數(shù)據(jù)的收集及效果評(píng)估 5.制定以季度為時(shí)間節(jié)點(diǎn)的外聯(lián)推廣計(jì)劃 6.外聯(lián)活動(dòng)的數(shù)據(jù)收集、整理 7.建立外聯(lián)資源數(shù)據(jù)庫

8.新的宣傳渠道的挖掘與效果評(píng)估 9.創(chuàng)收計(jì)劃及管理創(chuàng)新計(jì)劃 10.周工作總結(jié)、月工作總結(jié)

11.以季度為單位制定商品手冊(cè)制作計(jì)劃

線上拓展類：

1.店面線上平臺(tái)的日常管理（網(wǎng)站、微博、微信）

2.線上平臺(tái)的月度推廣計(jì)劃，微信平臺(tái)月度粉絲提升計(jì)劃，微信月度活動(dòng)計(jì)劃 3.線上平臺(tái)咨詢發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)化流程建立

4.以月度為單位對(duì)線上數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析、反饋

5.在特定活動(dòng)檔期（店面周年慶、集團(tuán)周年慶、會(huì)員答謝專場等）制定相應(yīng)的宣傳推廣計(jì)劃 6.線上平臺(tái)對(duì)于店體形象的日常宣傳計(jì)劃 7.周工作總結(jié)、月工作總結(jié) 8.創(chuàng)收計(jì)劃及管理創(chuàng)新計(jì)劃

美陳小組：

1.與活動(dòng)主創(chuàng)小組共同策劃設(shè)計(jì)本季度的活動(dòng)氣氛及主題畫面 2.與活動(dòng)主創(chuàng)小組共同策劃設(shè)計(jì)本季度的專柜氣氛

3.編入活動(dòng)配合小組的美陳主管分別進(jìn)入A、BC館進(jìn)行店面日常氣氛延展、專柜宣傳品制作

第二篇：市場部經(jīng)理工作職能

市場部經(jīng)理崗位說明書

1、基本資料

2、崗位說明

3、權(quán)力和責(zé)任

4、工作協(xié)作關(guān)系

5、技能要求：

A具備素質(zhì)

第三篇：市場部組織架構(gòu)

市場策劃部組織架構(gòu)

市場策劃部長：張燕

副部長（兼戰(zhàn)略指導(dǎo)）統(tǒng)管市場部：空缺

一、市場部

1、產(chǎn)品組

1）心血管產(chǎn)品線：1名產(chǎn)品經(jīng)理1名專員。2）兒科及消化產(chǎn)品線：1名產(chǎn)品經(jīng)理1名專員。3）呼吸及咽喉產(chǎn)品線：1名產(chǎn)品經(jīng)理1名專員。4）泌尿產(chǎn)品線：1名產(chǎn)品經(jīng)理1名專員 5）大健康產(chǎn)片線：1名產(chǎn)片經(jīng)理1名專員

2、醫(yī)藥信息組

國家醫(yī)藥政策、醫(yī)藥招標(biāo)動(dòng)向?qū)T1名 公司各事業(yè)部銷售信息專員1名 醫(yī)學(xué)醫(yī)理專員1名

二、策劃部

廣告平面設(shè)計(jì)1名 媒體文案宣傳2名

線下媒介地面推廣經(jīng)理1名 線上媒介活動(dòng)跟進(jìn)經(jīng)理1名 媒體活動(dòng)策劃1名

市場策劃部物料統(tǒng)計(jì)制作1名

醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

一

1、組織完成區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，培訓(xùn)銷售人員及客戶;

2、指導(dǎo)、培養(yǎng) VIP 客戶，建立和完善區(qū)域客戶檔案;

3、策劃協(xié)調(diào)并參與區(qū)域內(nèi)相關(guān)市場活動(dòng);

4、推動(dòng)區(qū)域醫(yī)學(xué)項(xiàng)目的進(jìn)展及項(xiàng)目執(zhí)行過程的監(jiān)督;

5、組織和完成各項(xiàng)市場調(diào)研和市場診斷;

6、新產(chǎn)品上市前后的市場調(diào)研及市場策略。

【2】

1、負(fù)責(zé)公司品種的相關(guān)調(diào)研工作;

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的學(xué)術(shù)推廣以及對(duì)相關(guān)人員(醫(yī)生、代表、客戶)的產(chǎn)品知識(shí) 培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)公司新員工的產(chǎn)品培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，并正確認(rèn)識(shí)和推廣;

4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的 PPT 及宣傳資料的制作。

【3】

1.制定產(chǎn)品的市場策略和產(chǎn)品定位, 提出產(chǎn)品市場開發(fā)方案及發(fā)展規(guī)劃

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳策劃和專業(yè)文案撰寫;

3.制定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃(市場信息的收集、調(diào)研、分析、反饋);

4.定期或非定期反饋所負(fù)責(zé)產(chǎn)品、競爭產(chǎn)品、消費(fèi)者的一線市場信息;

5.負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員和渠道進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，在市場活動(dòng)中進(jìn)行 專業(yè)培訓(xùn)和推廣演講;

6.組織參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高公司和產(chǎn)品知名度;

【4】

1.制定本地區(qū)相關(guān)產(chǎn)品的學(xué)術(shù)推廣計(jì)劃：

(1)分析本地區(qū)相關(guān)產(chǎn)品治療領(lǐng)域的市場趨勢(shì)(市場容量、增長趨勢(shì)、競爭產(chǎn) 品和公司產(chǎn)品的市場份額等);

(2)學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)疾病知識(shí)、競爭產(chǎn)品知識(shí);深刻了解本公司產(chǎn)品的特點(diǎn)、定位、核心推廣信息;

(3)在上述資料基礎(chǔ)上，作出相關(guān)產(chǎn)品準(zhǔn)確的 SWOT 分析，并制定出相應(yīng)的市 場策略;

(4)確定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)本地區(qū)相關(guān)產(chǎn)品市場計(jì)劃的執(zhí)行;：

(1)負(fù)責(zé)本地區(qū)計(jì)劃內(nèi)各級(jí)市場會(huì)議(科室會(huì)、城市會(huì)等)、活動(dòng)的執(zhí)行;

(2)確定重點(diǎn)醫(yī)院和重點(diǎn)科室，并和商務(wù)部同事、代理商代表密切合作，進(jìn)行 1 對(duì) 1 拜訪和組織科室會(huì)議，是日常工作中的中心內(nèi)容。必須保證合適的頻率，并高質(zhì)高效執(zhí)行。

3.建立良好的客戶關(guān)系：

(1)建立本地區(qū)相關(guān)產(chǎn)品學(xué)術(shù)帶頭人檔案;

(2)建立并保持與本地區(qū)相關(guān)產(chǎn)品學(xué)術(shù)帶頭人的良好關(guān)系;

(3)密切與核心專家的接觸，更好地了解專家對(duì)公司產(chǎn)品的觀點(diǎn)，并反饋到市 場部;

(4)在本區(qū)學(xué)術(shù)帶頭人內(nèi)，培養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)品的講者;

(5)確定學(xué)術(shù)推廣的重點(diǎn)目標(biāo)醫(yī)院，維護(hù)與相關(guān)醫(yī)院的專家和目標(biāo)醫(yī)生之間的 關(guān)系;

(6)及時(shí)并準(zhǔn)確回復(fù)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的問題。

4.和其他職能部門密切合作，完成需要跨部門合作的任務(wù)：

(1)定期代理商代表培訓(xùn);

(2)定期地區(qū)辦事處內(nèi)部人員產(chǎn)品培訓(xùn);

(3)完成公司布置的相關(guān)產(chǎn)品的市場調(diào)研;

(4)與商務(wù)部同事合作，負(fù)責(zé)社保和招標(biāo)的相關(guān)專家工作;

(5)配合公司其他部門，進(jìn)行臨床研究的跟進(jìn)。

5.信息采集和反饋工作：

及時(shí)將日常工作中收集到的市場信息、競爭產(chǎn)品信息、客戶問題和建議反饋到市場部;

6.費(fèi)用管理和監(jiān)控：

負(fù)責(zé)本地區(qū)相關(guān)產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)預(yù)算的制定、分配、跟 蹤和管理，做到合理分配和使用預(yù)算，保障市場活動(dòng)高質(zhì)高效進(jìn)行。非特殊情 況，無上級(jí)批準(zhǔn)不得超預(yù)算;

7.負(fù)責(zé)本地區(qū)市場學(xué)術(shù)資料、禮品、學(xué)分的申請(qǐng)、管理和分發(fā)。

產(chǎn)品專員崗位職責(zé)：

1、市場調(diào)研和分析，制訂產(chǎn)品推廣計(jì)劃和策略。

2、進(jìn)行市場運(yùn)作的成本核算，數(shù)據(jù)搜集與分析，向公司提供市場相關(guān)的可靠數(shù)據(jù)。

3、從事市場推廣活動(dòng)的組織執(zhí)行和管理。包括：產(chǎn)品推廣會(huì)、展覽會(huì)和學(xué)術(shù)交流會(huì)等推廣 活動(dòng)，安排計(jì)劃、組織執(zhí)行和管理控制等。

4、對(duì)代理商及公司員工進(jìn)行學(xué)術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)全國代理商的統(tǒng)一管理及監(jiān)控，分類管理一級(jí)及二級(jí)代理商，優(yōu)化代理商的精細(xì) 管理

6、負(fù)責(zé)大客戶的關(guān)系維護(hù)，發(fā)展專家隊(duì)伍并與專家建立牢固的合作關(guān)系。具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 合作和敬業(yè)精神,能夠熟練閱讀英文專業(yè)文獻(xiàn).有很強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力

7、分析市場需求，了解市場發(fā)展方向，熟悉競爭對(duì)手。

8、協(xié)助及支持產(chǎn)品經(jīng)理完成相應(yīng)工作。

國家醫(yī)藥政策信息專員

1、通過多種途徑，掌握藥品政策和品種動(dòng)態(tài)。

2、承擔(dān)藥品監(jiān)管政策法規(guī)宣傳任務(wù)，向各部門提供藥品監(jiān)管的政策法規(guī)信息，為企業(yè)決策層做好參謀，對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)制止。

3、為企業(yè)銷售提供國家醫(yī)藥政策信息支持。

4、藥品項(xiàng)目的搜集、評(píng)估等；國家及地方課題申請(qǐng)相關(guān)信息的搜集；搜集國內(nèi)藥監(jiān)局的政策法規(guī)，建立并及時(shí)更新國內(nèi)藥品相關(guān)政策信息庫。

5、掌握國家醫(yī)藥招投標(biāo)規(guī)則制度為市場部提供合理有效的信息支持。

銷售信息專員

1、及時(shí)將日常工作中收集到的市場信息、競爭產(chǎn)品信息、客戶問題和建議反饋到市場部

2、及時(shí)反饋各事業(yè)部代理商庫存及銷售情況，反饋給市場運(yùn)營部。

分析公司相關(guān)產(chǎn)品治療領(lǐng)域的市場趨勢(shì)。市場容量、增長趨勢(shì)、競爭產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的市場份額。及時(shí)關(guān)注同類競品的價(jià)格及銷售信息，反饋給各產(chǎn)品經(jīng)理和專員。

第四篇：市場部職能

市場部職能

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的市場規(guī)劃、市場策略，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和完善公司的市場研究、規(guī)劃、品牌推廣系統(tǒng)，制定相關(guān)的方針、政策、制度及流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并不斷分析、檢討和完善；

3、建立有效的市場體系，并負(fù)責(zé)體系的維護(hù)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)和提高，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要；

4、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和完善公司市場管理制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；

5、研究市場環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競爭對(duì)手和公司優(yōu)劣勢(shì)，并提出相關(guān)對(duì)策；

6、制定和實(shí)施市場發(fā)展和銷售計(jì)劃，指導(dǎo)銷售部完成公司確定的銷售額和銷售毛利目標(biāo)；

7、協(xié)助和解決相關(guān)部門在實(shí)施營銷計(jì)劃中出現(xiàn)的問題；

8、負(fù)責(zé)市場管理相關(guān)檔案、信息的收集、整理、分析和存檔；

9、規(guī)劃、培訓(xùn)和發(fā)展公司的市場組織；

10、制定和執(zhí)行本部門行政費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃；

11、完成總經(jīng)理安排的其他相關(guān)任務(wù)。

一、市場部的職責(zé)

市場部的主要職責(zé)有十五大方面 01、制定營銷目標(biāo)計(jì)劃。

02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。03、對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。

04、對(duì)競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等小的收集、整理和分析。

05、對(duì)競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

06、做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。07、制定產(chǎn)品企劃策略。08、制定產(chǎn)品價(jià)格。09、新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

10、制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)。

11、促銷活動(dòng)的策劃及組織。

12、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。

13、制定及實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。

14、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。

1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)消費(fèi)者購買心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃；制定通路計(jì)劃及個(gè)階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格；制定產(chǎn)品企劃策略。

2．在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；制定營銷目標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

3．在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對(duì)銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略。實(shí)施品牌規(guī)劃。

二、市場部經(jīng)理的職責(zé)

市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是： 01、全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作。02、制定營銷策略和營銷計(jì)劃。

03、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。04、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。05、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。06、配合人力資源部對(duì)市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。07、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。

08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場推廣策劃。

09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

10、對(duì)市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。

11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃。

12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

13、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。

三、市場調(diào)研主管的職責(zé)

01、負(fù)責(zé)市場調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施。

02、建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、市場情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。

03、為本部門和其他部門提供信息決策支持。04、協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場營銷計(jì)劃。05、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。06、組織對(duì)企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研。07、組織對(duì)消費(fèi)者及用戶調(diào)研。08、對(duì)配銷渠道的調(diào)研。

09、收集競爭廠家的市場情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息。

10、提出新產(chǎn)品開發(fā)提案。

四、市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé)

01、制定各種不同的通路配置計(jì)劃。02、負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。03、制定產(chǎn)品的分銷計(jì)劃。

04、制定通路現(xiàn)在與培訓(xùn)、激勵(lì)和控制政策。05、定期分析、評(píng)估通路。

06、與銷售部及時(shí)溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。07、控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。08、控制物流并適時(shí)同胞促銷計(jì)劃。

五、市場部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)

01、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產(chǎn)品、閱讀性規(guī)劃。

02、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。

03、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。

04、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。

六、市場部廣告企劃主管的職責(zé)

01、制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃。

02、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。

03、正確地選擇廣告公司。

04、督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作。

05、制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告策略。

06、進(jìn)行廣告檢測與統(tǒng)計(jì)，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。

07、及時(shí)進(jìn)行廣告、公關(guān)活動(dòng)的效果評(píng)估。

七、市場部促銷企劃主管的職責(zé)

01、根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進(jìn)行、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng)。

02、負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評(píng)估。

03、指導(dǎo)、監(jiān)督個(gè)區(qū)域市場促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施，制定市場促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序，并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督。04、促銷品的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)放管理。

05、區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃。

06、制定不同時(shí)期、不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。

八、市場部推廣制作主管的職責(zé)

01、制定推廣計(jì)劃。

02、負(fù)責(zé)個(gè)商場專柜、專賣店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及POP的設(shè)計(jì)與制作。

03、負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定。

04、推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制。

05、負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施，并對(duì)方案的實(shí)施予以監(jiān)督，并進(jìn)行銷售的評(píng)估。

九、市場部理貨員職責(zé)

01、安排固定的走街拜訪線路。02、直接拜訪零售店客戶。

03、完成商品化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

04、進(jìn)行有效第購買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列。

05、培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí)。

06、積極了解并獲得競爭對(duì)手的各種信息，積極利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。07、建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。

08、積極有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。

09、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。

10、在市場代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。

第五篇：市場部主要職能

市場部主要職能：

1、根據(jù)基金市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司內(nèi)部狀況設(shè)計(jì)基金產(chǎn)品，并完成相應(yīng)的法律文件；

2、負(fù)責(zé)基金營銷工作，包括策劃、推廣、組織、實(shí)施等；

3、對(duì)客戶提出的申購、贖回要求及日常咨詢提供服務(wù)；

4、負(fù)責(zé)公司的形象設(shè)計(jì)以及公共關(guān)系的建立、往來聯(lián)系等。